工程进度款审批流程
工程进度款支付审核流程
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②监理审核确认：监理工程师对承包商提交的工程进度进行现场核实，检查工程质量是否符合合同及规范要求，确认实际完成的工程量，并出具监理审核意见。
③业主复核：业主收到监理审核过的进度报告及付款申请后，进行复核，可能包括财务部门对付款金额的核对以及技术部门对工程进展的再次确认，确保申请内容的真实性和准确性。
④支付审批：业主根据内部管理流程，将审核无误的支付申请提交至高层管理者或财务部门进行审批，此环节可能涉及多级审批，确保资金使用的合理性和合规性。
⑤款项支付：审批通过后，业主按照合同约定的方式和期限，向承包商支付工程进度款。
支付前，可能会要求承包商提供发票等财务凭证。
⑥记录与归档：支付完成后，相关各方应做好支付记录，并将所有相关文件归档保存，以便后续审计或结算时查阅。
进度款审核业务流程
进度款审核业务流程一、施工方提交申请。
施工方得先把进度款申请递上来呀。
就像是小朋友找大人要零花钱一样，得把自己这段时间干了啥，花了多少钱，为啥该拿这个钱，都得说得清清楚楚的。
他们得附上好多资料呢，像完成的工程量报表啦，工程质量合格的证明啦，还有各种花费的明细账单之类的。
要是资料不全或者不清楚，那可就像做饭没放盐，让人觉得不得劲儿。
二、监理方初审。
监理方这个时候就登场啦。
他们就像一个严格的老师在检查学生作业一样。
他们要到施工现场去看看，是不是真的完成了施工方说的那些工程量。
比如说，施工方说建了十堵墙，监理就得去数数是不是真的有十堵墙，而且墙的质量是不是合格的。
如果发现施工方有夸大工程量或者质量不过关的情况，监理就会指出来，让施工方修改申请或者重新核算。
这个过程中啊，监理方和施工方有时候就像两个在讨价还价的小商贩，一个想多要点钱，一个得守好底线，确保业主的利益。
三、建设方造价部门审核。
接着呢，就轮到建设方的造价部门了。
这个部门的小伙伴们可都是算账的高手呢。
他们会拿着施工方的申请和监理方的初审意见，再结合工程的预算和各种造价规范来仔细审核。
他们会把每一笔费用都拿出来研究，看看是不是合理。
就好比是一个特别细心的管家在查家里的账本，一分一厘都不能错。
如果发现有不合理的报价，比如说某种材料的价格明显高于市场价格，他们就会和施工方沟通，让施工方给出解释或者调整报价。
这时候啊，两边可能会有一些小小的争论，不过都是为了让这个进度款的审核更加公正合理。
四、相关部门会签。
这之后呢，还有一个相关部门会签的环节。
就像是一个集体决策的过程。
各个部门，像工程部门啦，财务部门啦，都要在这个审核结果上签字。
工程部门要确认工程进度和质量是符合要求的，财务部门要看看这个钱数在预算范围内并且支付方式合理。
每个部门都有自己的职责，大家就像一个团队里的小伙伴，都要为这个进度款审核把好关。
要是哪个部门有不同意见，大家就得坐下来好好商量，就像一家人围坐在一起讨论家里的大事一样。
工程进度款支付审批流程
工程进度款支付审批流程简介在工程建设过程中，进度款支付审批流程是非常重要的一个环节。
它涉及到企业的资金流动，需要一系列的审批程序来保证资金的安全性和正确性。
本文将介绍工程进度款支付审批流程的具体内容和流程。
流程分析工程进度款支付审批流程通常分为以下几个步骤：第一步：开立工程进度款支付申请书开立工程进度款支付申请书是整个流程中的第一步，也是很重要的一步。
在开立申请书时，需要提供以下内容：•开户银行和账号；•工程名称和编号；•工程进度款支付计划；•工程质保金支付计划。
第二步：审核申请书审核申请书是为了保证付款的正确性和安全性。
在审核申请书时，需要查看以下内容：•工程进度款支付计划是否正确；•工程质保金支付计划是否正确；•开户银行和账号是否正确；•工程名称和编号是否正确；•工程施工质量是否达到要求。
第三步：财务支付审批在审核申请书之后，需要进行财务支付审批。
财务审批人员需要查看申请书，确认无误之后，可以进行财务支付审批。
第四步：付款在财务支付审批通过之后，就可以进行付款了。
付款时需要注意以下内容：•支付金额是否正确；•支付时间是否正确；•收款人姓名和账号是否正确；•支付方式是否正确。
注意事项在进行工程进度款支付审批流程时，需要注意以下事项：•审核申请书时，要仔细查看细节，确保申请书中的每个信息都是正确的；•在进行财务支付审批时，要认真审查申请书，确保支付金额正确；•在付款时，务必要注意账号和金额信息的正确性。
工程进度款支付审批流程是一个非常重要的流程，需要一系列的步骤来确保资金的正确性和安全性。
每个环节都需要认真对待，确保整个流程的顺畅进行。
本文介绍了工程进度款支付审批流程的具体内容和流程，以及注意事项。
如果能够按照本文的流程和注意事项进行，相信可以保证企业的资金安全和正确性。
工程进度款支付的审批流程
工程进度款支付的审批流程工程进度款支付是指在工程项目实施过程中，根据工程进展情况，向承包商支付工程进度款的过程。
此款项支付通常需要经过一定的审批流程，以确保资金的合理、公正、透明使用。
下面将详细介绍工程进度款支付的审批流程。
一、申请工程进度款支付1.承包商提交申请：承包商按照工程合同约定的付款节点和金额，向发包方提交工程进度款支付申请。
申请包括工程进展情况报告、付款证明文件等。
2.验收工程进展情况：发包方根据合同约定的验收标准，对工程进展情况进行验收。
包括检查工程质量、进度、安全等方面，确保工程进展符合合同要求。
3.审核申请文件：发包方财务部门对承包商的申请文件进行审核，包括核对付款证明文件的真实性和准确性等。
同时，对申请金额与合同约定金额进行对比。
二、资金审批流程2.部门审批：根据工程项目的复杂程度，需要经过不同部门的审批。
比如工程部门、采购部门、质量部门等。
此步骤是为了确保工程的合规性和质量。
3.预算部门审批：如果项目属于大型投资项目，需要向预算部门提交审批申请，确保资金配备合理，避免超支情况的发生。
4.董事会或领导层审批：对于大额的工程进度款支付申请，需要由董事会或领导层进行最终审批。
他们会根据工程进展情况和申请文件进行综合评估和决策。
5.监督机构审批：工程项目可能有监督机构，他们会对工程进度款支付申请进行审核和监督，确保资金使用合规。
三、付款授权和执行1.资金授权：经过审批流程后，财务部门会根据批准的工程进度款支付申请，进行资金授权，确保资金能够及时到位。
2.执行支付：财务部门按照授权文件和合同约定，将工程进度款支付给承包商。
支付方式可能有电汇、支票等。
3.监督和检查：发包方会继续对工程进展情况进行监督和检查，确保工程的进度和质量符合要求。
同时，对支付情况进行跟踪和核对。
四、记录和归档1.付款凭证：财务部门会对支付凭证、付款文件进行登记和记录，以备审计和查询使用。
2.档案管理：发包方会将相关的申请文件、审批文件、支付凭证等进行整理归档，以备将来的审计和备案使用。
工程款支付审批流程
工程款支付审批流程工程款支付审批流程一?工程进度款的支付1具备申请付款的条件：按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等。
2、工程进度款的确认及支付审批流程：2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向建设单位提交《工程进度款支付申请表》（含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程容及相应数量、已完工程量的预算书等）。
2.2工程管理部现场专业工程师、经理对施工单位提交的《工程进度款支付申请表》中容进行核实确认，并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等）后将所有资料交预算部；2.3预算部造价人员对工程部报送的《工程进度款支付申请表》及工程管理部签署的意见核算工程量，填写《工程款支付审批表》审核确认并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量及已完产值的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等）；2.4预算部经理对造价人员报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行复核确认并签署复核意见后交财务部；2.5财务部人员根据预算部报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行复核确认并签署复核意见（主要包括对已支付工程款合计及应扣款项查实确认）后交常务副总。
2.6常务副总对财务部报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行复核并签署复核意见后交总经理；2.7总经理对常务副总报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行审核确认并签署审核意见后返回财务部；2.8财务部根据总经理签署的审核意见作为付款依据并按审批确认金额支付工程进度款。
财务部需将本次支付工程款金额告之预算部及工程管理部。
2.9预算部及财务部根据实际付款情况及时建立《工程款支付台帐》二、工程结算款的支付1、工程结算款的确定1.1工程竣工验收合格后，施工单位向建设提交结算申请及完整的结算资料。
工程款审批流程
1、流程图2、流程概况：3、工作程序3.1 在工程实际进度达到合同支付节点时，项目公司造价部要求施工单位上报进度款预算书。
3.2 项目公司造价部相关人员对施工单位上报的节点预算进行初步审核，出具审核后的预算书。
3.3 项目公司造价部相关人员要求施工单位填写《工程合同节点验收证明》，要求签字齐全，注明日期。
3.4 项目公司造价部相关人员会同材料部人员一起审核本节点与上一节点之间的所有甲供材料的汇总表；查询本次节点施工方需要扣除的水电费用。
3.5 项目公司造价部人员填写《工程款支付审批表》、《工程进度款确认书》等资料，并签字完整、齐全。
3.6 项目公司造价部人员收集其他资料，如：工程合同有关总价款和付款方式两处复印件、施工单位上报预算书、项目公司造价部审核后预算书、现场工程量收方记录表、变更签证、材料认价确认单等资料。
3.7 项目公司造价部文员将上述签字齐全的所有资料进行扫描，形成PDF文件。
由OA系统发到集团管理中心总文员处。
3.8 由工程口总文员发到造价管理中心文员后，安排专人进行集团工程款审批，走集团审批流程，集团各中心职责及要求见上面《工程进度款审批流程》。
1.8 相关资料存档、备案：4、附表《工程款支付审批表》；《工程合同节点验收证明》；《工程进度款确认书》；《工程量现场统计表》；《集团工程进度款审批单》工程款支付审批表表单编号：MJ-ZJBG-001注：提交审核时必须附上进度款申请资料，进度报表、合同，验收报告，各种扣款及追加费用明细和单据，以及各种相关台帐等；申请结算款支付时，必须附上最终结算书，结算款申请资料，合同，各种扣款及追加费用明细和单据，以及各种相关台帐，之前各期进度款支付统计等。
本表单一式四份，一份项目造价部、一份资料档案室、一份集团造价管理中心、一份财务部。
工程合同节点验收证明表单编号：MJ-ZJBG-002 工程名称：合同编号：施工单位：工程部位：承包内容：日期：年月日1、本表一式四份，施工、监理、甲方、造价部门各一份。
工程款申报及审批程序
工程款申报及审批程序为保障业主及总承包商利益，准确及时地发放工程进度款，现将工程进度款审批程序说明如下，请总承包商遵照执行，并请总承包商日后转发各分包单位。
1.工程进度款审核程序1.1详见附件A(业主确定的进度款审核程序)。
2.工程款申请格式2.1各承包单位须在工程款申请书前附有自己公司的文件转送公函或封面，并留适当空白栏目给业主及监理签署。
2.2所有工程量按监理的要求格式提供磁盘文件和书面文件，书面文件只需列出当月发生工程量的项目，并要求监理盖章确认。
如磁盘文件与书面文件不一致时，则以书面文件为依据。
详见附件B表2。
2.3总包利润及照管(只适用于总承包商)按附件B表3填写。
3.设计变更及现场签证申请格式3.1设计变更的定义3.1.1总包工程（含土建、机电）：合同图纸及工程规范不改变，即没有变更。
3.1.2指定分包工程：如属总价包干，则图纸不变总价亦不变。
3.1.3 根据总包合同条款，施工单位的深化设计必须达到可以施工的程度，否则引起的费用由总包承担。
3.2变更工程和现场签证须与合约内工程分开申报，并将各份申报款项汇总于附件B表6。
上期已批核的申报款项本期必须列出，以计算累计工程款。
3.3变更及签证的申请必须按每项目单项分报，每项申请款项可参照附件B表2编制，所附资料须满足以下要求：a)发生原因b)发出指示的单位及指示单c)变更及增加或减少的内容及位置(文字及图纸须满足计量和分析造价的深度)3.4设计方提出的变更须附有设计变更通知单(附件B表4)、经业主及监理批核的增加工程现场签证单(附件B表5)，二者缺一不可，否则不予审批。
所有变更都按工程变更造价处理流程审批（附件C表1）。
3.5由业主或监理发出的现场指示，须填写增加工程现场签证单(附件B表5)，并监理审批。
按附件B表6附有业主（预算部）的确认。
所有现场指示都按工程变更造处理流程审批（附件C表1）。
3.6对于洽商项目，承包商应先行报价送业主及测量师审核，审核后的报价将作为日后支付变更费用的依据。
工程班组进度款审批制度
工程班组进度款审批制度
一、制度目的
本审批制度旨在明确工程班组进度款的申请、审核、支付等流程，确保工程款项的合理分配与及时支付，促进工程按计划高效推进。
二、适用范围
本制度适用于所有参与公司工程项目的施工班组，包括但不限于土建、安装、装修等各个专业工种。
三、进度款申请条件
1. 工程进度符合合同约定的支付节点。
2. 完成的工程量经过质量检验合格。
3. 相关工程资料齐全，包括但不限于施工日志、质量检验报告、安全检查记录等。
4. 无未解决的质量或安全问题。
四、审批流程
1. 班组提交进度款申请，附上相关证明材料。
2. 项目经理对申请材料进行初审，确认工程进度与质量。
3. 财务部门复核申请材料，核对已完成工程量及应付款项。
4. 法务部门审查合同条款，确保支付符合合同约定。
5. 总经理或授权审批人最终审批。
6. 财务部门根据审批结果办理付款手续。
五、支付方式
进度款支付应通过银行转账等可追踪的方式完成，确保资金流向清晰可查。
六、异常处理
如遇特殊情况需调整进度款支付，应及时召开项目会议讨论，并形成书面决议。
七、监督与考核
建立进度款审批监督机制，对审批流程进行定期审计，确保审批的公正性与透明度。
对于违规操作，将按照公司规定进行处理。
八、其他事项
本制度自发布之日起实施，如有变更，以最新发布的制度为准。
工程合同进度款支付、审批流程及注重事项;
工程合同进度款支付、审批流程及注重事项;
《工程合同进度款支付、审批流程及注重事项》
工程合同的进度款支付是在工程施工过程中非常重要的一环，合理的审批流程和注重事项对于确保工程进度和质量的顺利进行具有重要意义。
首先，关于工程合同进度款支付的审批流程，一般应该遵循以下步骤：项目经理提交申请，经营部门初审，财务部门复核，最终由领导审批。
在这个过程中，各个部门都需要对申请材料进行仔细审查，确保施工进度和质量符合合同要求。
其次，需要注重的事项是在申请进度款支付时，必须提供真实有效的证明材料，例如施工进度计划、工程量清单等。
同时，要注重施工质量的验收情况，必须合格验收后才能申请支付进度款。
此外，应严格按照合同约定的款项支付时间节点进行支付，避免出现违约情况。
另外，还需要关注进度款支付的资金安排和监管，确保资金使用合理、规范，并加强对有关方面的监督检查，以防止出现资金挪用或浪费的情况。
在工程合同进度款支付的过程中，要建立健全的审批流程和严格的资金监管，同时注重工程进度和质量的控制，才能确保工程施工的顺利进行。
通过在《工程合同进度款支付、审批流程及注重事项》中详细规定相关要求，以提高工程管理水平和工程施工质量。
工程项目资金审批制度及流程表格精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程款审批制度、流程、表格制定目的：为规范工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,特制定本工程款审批流程。
适用范围：工程款的审核审批（进度款、竣工结算款）。
流程：一、承包单位依据合同约定的付款节点结算进度款需上报：工程款拨付申请表（详见附件1）、工程进度产值报告[包括：施工产值汇总表（详见附件2.1）、工程形象进度确认单（详见附件2.2）、进场材料月报（详见附件2.3）、材料进场验收单（详见附件2.4）、材料计价表（详见附件2.5）、劳务计价表（详见附件2.6）、工程量明细表（详见附件2.7）]、工程量确认单（详见附件3）、工程款支付审批表（详见附件4）、劳务工人名单及计价表及已完工程过程验收资料；竣工结算款需附加上报：工程竣工结算审查表（详见附件5.1-5.4）、工程竣工结算审批单（详见附件6）、竣工结算书（详见附件7）、工程款结清说明（详见附件8）。
二、项目经理收到承包单位提交的付款申请表及附件资料后，对该承包单位上报工程量的施工进度、质量及扣款金额等进行审核，审核完成后，在付款申请表上提出审核意见并签字，此项流程完成期限为：12天。
三、项目经理审核完成后，移交公司工程部、合约部、预算部，工程部审核施工进度及施工质量，合约部审核扣款金额，预算部审核其上报的工程量及产值，在付款申请表上提出审核意见并签字后交予项目经理复核，复核完成后由承包单位填写《工程量确认单》并签章（详见附件3），后附相应款项的增值税专用发票及增值税发票查验平台第1次查询结果打印并加盖公司公章。
此项流程完成期限为：12 天。
四、项目经理将申请表、确认单及附件资料交予合约负责人，由合约负责人填写《工程款支付审批表》（详见附件4），交予总经理助理审核，总助审核并组织公司相关人员进行会签。
此会签期限为：4天。
五、我司在完成项目付款审批后的14个日历天（如遇节假日相应顺延）内支付承包单位当期应得工程款项，上述人员对自己所审核签字文件的真实性、完整性承担全部责任。
工程项目进度流程审批
工程项目进度流程审批一、项目说明本文旨在介绍工程项目进度流程审批的相关内容。
二、审批流程1. 立项申请工程项目进度流程审批的第一步是提交立项申请。
申请书应包括项目的背景及目标、施工方案、计划进度等内容，需由项目负责人提供。
2. 审批机构评估立项申请提交后，相关审批机构将对申请内容进行评估。
包括但不限于技术可行性、预算合理性、资源保障等方面的评估。
审批机构可能会要求项目负责人提供进一步的资料或进行实地考察。
3. 审批意见汇总审批机构根据评估结果，形成审批意见汇总报告。
该报告应明确提出是否批准项目立项，或者是否需要进一步的修改和调整。
4. 部门会议讨论审批意见汇总报告将提交相关部门会议讨论。
部门会议根据评估结果和汇总报告，进行进一步研究和商讨。
会议讨论可能涉及项目的技术、经济、环境等多个方面。
5. 最终决策经过部门会议讨论后，最终决策将由负责项目的主管部门或委员会做出。
决策结果通常会以书面形式通知项目负责人。
6. 进度计划审批一旦项目立项获得批准，项目负责人需要编制详细的进度计划并提交审批。
进度计划应包括关键里程碑、工期安排、资源分配等内容。
7. 进度计划评审审批机构将对进度计划进行评审，以确保其合理性和可行性。
评审结果可能需要项目负责人进行一定的修改和调整。
8. 最终批准经过进度计划评审后，审批机构将最终批准项目的进度计划。
审批机构可能会对进度计划设定一些限制和条件，项目负责人需遵守并履行。
三、注意事项1. 提前准备：项目负责人在申请立项前应对项目的相关信息进行充分准备，确保提交的立项申请内容齐全、准确。
2. 合理规划：项目负责人在编制进度计划时，应结合实际情况和资源限制，进行合理规划。
同时考虑项目的前后依赖关系和风险控制。
3. 合作配合：项目负责人需要与相关部门和审批机构保持有效的沟通和配合，积极响应审批机构的需求和意见。
4. 报备和变更：项目执行过程中的重大进度变更需要及时报备和经过审批机构审批。
申请进度款的主要流程与注意事项
申请进度款的主要流程与注意事项
嘿呀！今天咱们来聊聊申请进度款的主要流程与注意事项！
首先呢，咱得搞清楚申请进度款到底是咋回事。
这进度款呀，就是在项目进行到一定阶段，咱为了保证能继续顺利推进，向甲方或者相关部门申请的一部分款项。
流程方面呢，第一步，哇！你得准备好详细的项目进度报告，这可太重要啦！要把已经完成的工作、达到的节点都清清楚楚地写出来，让人家一看就明白咱干了多少活呢。
第二步呀，要填写专门的申请表格。
哎呀呀，这表格可不能随便填，每一项都得认真仔细，千万别写错啦！
第三步呢，得把相关的证明材料准备齐全，比如合同、发票、验收报告等等。
接下来讲讲注意事项哈。
第一，时间可千万别错过了！要是错过了申请时间，那可就麻烦啦！
第二，提交的材料一定要真实有效呀！要是有虚假的，那可不得了！
第三，跟甲方或者相关部门的沟通要及时、顺畅呢。
要是沟通不好，人家不了解情况，能给你批款吗？
第四，要注意合同里关于进度款的具体规定，比如说付款比例、条件啥的，可不能违反合同呀！
第五，自己这边的账目要清楚明白，别到时候自己都糊涂啦！
第六，万一申请被驳回，别着急上火，得冷静分析原因，然后赶
紧修改重新提交！
第七，申请过程中要保留好所有的文件和沟通记录，以防万一呀！
哎呀呀，申请进度款可不是一件简单的事儿，得认真对待，每个环节都不能马虎呢！大家都记住了吗？。
工程进度款一般审签流程
工程进度款一般审签流程工程进度款的审签流程是指在工程项目进展过程中，发放工程款项的审批和签字流程。
下面将详细介绍一般的工程进度款审签流程。
工程进度款一般的审签流程如下：1.工程部门填写工程进度款申请表：首先，工程部门根据工程项目的实际情况和进度，填写工程进度款申请表。
申请表格通常包括项目名称、项目负责人、工程进度情况、预计工程进度款金额等内容。
2.工程部门汇报工程进度款申请：工程部门将填写好的工程进度款申请表提交给项目管理部门或财务部门进行审查。
审查过程中，项目管理部门或财务部门将核对工程进度款申请表中的内容和实际工程进展情况，以确保申请的准确性。
3.项目管理部门审议工程进度款申请：项目管理部门收到工程进度款申请表后，会组织相关人员对申请表进行审议。
审议的主要内容包括工程进展情况、预计工程进度款金额是否合理等。
审议完成后，项目管理部门将发表意见，然后将工程进度款申请表转交给财务部门。
4.财务部门审查工程进度款申请：财务部门收到工程进度款申请表后，将对申请的内容进行审查。
审查的主要内容包括工程进度款的合规性、合理性、预算额度的合理性等。
审查完成后，财务部门将发表意见，然后将工程进度款申请表转交给高层管理人员。
5.高层管理人员签字审批：高层管理人员收到工程进度款申请表后，会对申请的内容进行审查，并根据企业的规定和流程进行签字审批。
签字审批的结果有两种可能，一种是同意发放工程进度款，另一种是不同意发放工程进度款。
6.发放工程进度款：如果高层管理人员同意发放工程进度款，财务部门将根据审批的结果，向工程部门发放相应的款项。
通常，财务部门会制定相应的付款计划和相关的付款方式，确保工程进度款的合规性和稳健性。
7.记录和归档审批文件：所有审批文件和相关资料都要妥善保存，并按照企业的规定进行归档。
这样可以方便以后的审计和追溯，同时也可以为后续工程进度款的申请提供参考。
以上是一般工程进度款审签流程的主要步骤。
不同企业和不同项目可能会有所不同，但基本上都会包括以上的流程。
进度款审核业务流程
进度款审核业务流程一、啥是进度款审核。
简单来说呀，进度款审核就是在一个项目进行过程中，看看该给施工方或者干活的人多少钱的一个检查过程。
就像你和小伙伴一起做个小生意，小伙伴完成一部分工作了，你得看看他干得咋样，值不值得给那么多钱，这就是进度款审核在项目里的大概意思啦。
这可关系到各方的利益呢，如果审核不好，可能施工方觉得自己亏了，发包方觉得自己多给钱了，就容易产生矛盾。
二、开始审核前的准备。
1. 相关资料收集。
得先把各种资料都找齐喽。
像工程合同那是必须的，合同里写着这个工程怎么干，多少钱，什么时候给钱等等重要信息。
还有施工方提交的进度报告，这就像是小伙伴给你汇报他干了多少活一样，得详细看看。
里面有工程完成的百分比、已经完成的具体工作内容、接下来的计划啥的。
再有就是一些工程变更的文件，如果在工程进行中有些地方改了，那这些文件也得拿出来看看，因为这可能影响到钱数的计算。
2. 组建审核团队。
这审核可不是一个人就能搞定的。
要找一些懂工程、懂造价、懂合同的人组成一个小团队。
比如说懂工程的人就知道这个活儿干到这个程度是不是合理，懂造价的人能算出这个阶段的工程值多少钱，懂合同的人就看大家有没有按照合同的要求来做。
这些人凑在一起，就像超级英雄联盟一样，各显神通。
三、审核过程。
1. 工程进度核对。
先看这个工程是不是真的干到施工方说的那个进度了。
这可不能光听施工方说，得去现场看看，或者根据一些可靠的证据来判断。
比如说盖房子，说地基打好了，那得看看是不是真的打好了，有没有达到合同里要求的深度和质量标准。
要是发现有夸大进度的情况，那可不能按照他们说的给钱。
2. 质量检查。
质量也很关键哦。
即使工程进度到了，但是质量不行，那也不能随便给钱。
比如装修工程，墙刷得坑坑洼洼的，那肯定不能按照合格的进度款给呀。
所以要检查已经完成的工程部分是不是符合质量要求，这可能需要一些专业的检测工具和方法，要是不符合质量要求，还得让施工方整改，整改好了再考虑进度款的事儿。
建筑工程进度审批
建筑工程进度审批建筑工程是一个复杂而庞大的项目，涵盖了设计、施工和验收等多个环节。
为了确保建筑工程按时顺利进行，需要进行进度审批。
本文将针对建筑工程进度审批进行详细的介绍。
一、审批程序建筑工程进度审批的程序通常包括以下几个环节：1. 提出申请：施工方或总承包方需要向相关部门递交施工进度计划申请，申请中需包含项目基本信息、工程量、施工方法、施工进度计划等内容。
2. 审核评审：相关部门根据建设工程进度管理规定，对申请进行审核评审。
评审主要包括工法合理性、进度安排是否合理、是否符合施工技术规范等方面的考核。
3. 协商修改：如审核评审中发现问题或不合理之处，相关部门将与申请方进行协商，要求其修改并重新提交审批材料。
4. 批准公告：经审核评审合格的申请将得到批准，并由相关部门发布批准公告。
5. 进度监督：在工程施工过程中，相关部门将对工程进度进行监督，确保施工按照批准的进度计划进行。
二、审批要求建筑工程进度审批的要求主要包括以下几个方面：1. 安全可行性：施工进度计划必须保证施工过程中的安全可行性。
相关部门会对申请的施工方法、工期安排等进行评估，确保施工阶段的安全性。
2. 合理性和可行性：施工进度计划必须合理且可行。
相关部门会对进度计划的安排、工序顺序等进行评估，确保施工过程的合理性和可行性。
3. 符合技术要求：申请方必须确保施工进度计划符合相关技术规范和标准。
相关部门会对申请中的施工方法、工序安排等进行审查，确保符合技术要求。
4. 经济效益：施工进度计划必须合理控制成本，并保证工期的有效利用。
相关部门会对申请中的施工进度计划与经济效益进行评估。
三、审批流程建筑工程进度审批流程一般如下：1. 提交申请：施工方或总承包方准备好相关申请材料，包括项目基本信息、工程量、施工方法、施工进度计划等，并向相关部门递交申请。
2. 审核评审：相关部门对申请材料进行审核评审，包括工法合理性、进度安排是否合理、是否符合施工技术规范等方面的考核。
工程进度款支付审核流程
工程进度款支付审核流程一、施工方提交申请。
施工方就像是个小财迷，到了该拿工程进度款的时候，就会麻溜地准备好各种材料，然后提交工程进度款支付申请啦。
这申请里得写清楚已经完成了多少工程，完成这些工程花费了多少成本之类的东西。
他们得把自己干的活儿详细地列出来，就像在跟甲方汇报成绩一样。
比如说，这个月完成了几栋楼的基础建设，用了多少吨水泥、多少根钢筋，这些都得明明白白的。
这时候施工方就盼着甲方能快速审核，好把钱拿到手呢。
二、监理审核。
监理就像是个严格的大管家。
收到施工方的申请后，监理就得开始干活儿啦。
他们要到施工现场去，仔仔细细地检查施工方说的那些工程到底完成得咋样。
看看那些基础建设是不是真的达到标准了，水泥和钢筋的使用量是不是合理。
要是发现施工方有吹牛的地方，那可不行。
监理得根据自己的检查结果，在申请上签字或者给出意见。
如果监理觉得施工方完成得不错，那这个申请就可以继续往下走流程；要是觉得有问题，就得打回去让施工方重新整理或者整改。
三、甲方成本部门审核。
甲方的成本部门就像是个精打细算的账房先生。
他们拿到监理审核过的申请后，就要开始算钱啦。
成本部门的人要根据合同里约定的计价方式，去核对施工方申报的金额是不是合理。
他们要检查每一项费用的计算依据，看看有没有多算或者少算的情况。
比如说，合同里规定某种材料的单价是多少，施工方在申请里报的这个单价是不是和合同一致。
这个部门的人都很细心，一点点小差错都逃不过他们的眼睛。
如果发现金额有问题，他们也会和施工方或者监理沟通，把金额调整正确。
四、甲方工程部门审核。
甲方的工程部门像是个技术专家团队。
他们会从工程技术的角度再去审查这个申请。
他们要考虑这个工程进度对整个项目的影响，看看施工方是不是按照项目的整体规划来进行施工的。
如果施工方为了赶进度而忽视了工程质量，或者没有按照既定的工程顺序来做，那工程部门就会提出意见。
他们要确保这个工程不仅是在进度上符合要求，在质量和整体规划上也不能出岔子。
工程进度款审批流程
工程进度款审批流程
流程要点：
1、工程部在接到施工单位报送的工程进度款申报表后，必须在24小时内经监理工程师、项目经理、工程部经理审批完毕并发出。
每违反一次，给予工程部经理降一级工资的处罚。
2、预决算部在收齐进度款申报资料后，48小时内（不含对数时间）必须审核完毕。
若施工单位如有异议，待施工单位回复意见后，预决算部须在4小时内核算完毕。
3、财务部经办会计必须在收到进度款申报表后的4小时内审核完毕。
4、审核进度款，应认真核对申报内容是否和现场实际进度相符，并提出当月应扣款项明细清单。
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工程进度款审批流程
一、发起部门
工程类付款由工程部发起，设计类付款由设计部发起，造价咨询类付款由成本部发起。
付款类别
根据合同类别分为固定总价合同付款和固定单价合同付款两大类。
三、固定总价合同付款施工单位需要按照付款条件，上报付款相关内容，由工程部按付款流程直接发起oa
审批，需附《工程形象进度确认表》和《工程款支付证书》。
若为指定分包工程，需增加总承包单位进行确认事宜。
若施工单位在施工过程中，发生比较大的变化(预估对总价变化在15%以上，建议成本部重新计算合同总价款。
固定单价合同付款
固定单价合同付款需有《付款申请书》、《已完工程量清单》、《工程形象进度确认表》、《工程款支付证书》、《工程进度款审批表》方能发起oa付款审批流程。
对于部分主材单价需要调整的固定单价合同，施工单位每月需提交合同约定的《工程进度形象确认表》，《工程形象进度确认表》需有监理单位和工程部审核、专业工程师、工程副总、工程总监签字。
总包合同进度款审核流程
因总包合同有部分主材价格需要按照月进行调整，由总承包单位每月25日之前上报以下内容各3份原件：附件一：《付款申请书》(若需付款时)、附件二：上月《工程形象进度确认表》、附件三：《工程量清单》及其它资料如：影像资料、图片等进度证明资料，并提供上述资料的电子版，三张表格均需合同约定的总包代表签字，总包单位盖章。
如果达到合同约定的付款节点，需要提交经业主、监理公司、施工单位签署的验收合格证明文件。
监理单位审核
监理单位对申请单位每月提交的《工程形象进度确认表》进行审核，并由总监签署意见，加盖监理单位公章;如达到付款节点，需依据总包合同对总包提交的进度付款进行审核，提出审核意见，出具3份《工程款支付证书》原件与总包单位的付款资料一起提交给工程部。
工程部审核
由工程部对已完成工程形象进度进行复核，复核后要对进度事实进行描述，并在《工程形象进度确认表》上签署意见。
对涉及工程扣款、质量缺陷、罚款进行说明，最后由工程总监签字后转发给成本部。
成本控制部审核
成本部根据合同进行工程量审核。
如若需付款时，成本部填写《工程进度款审批表》，由成本副总签署意见后，交由工程部会签，会签完成后，总承包单位在《工程进度款确认书》上签字确认。
发起oa流程
由工程部根据审批权限，选择审批人，发起oa审批流程。
其他分包类综合单价合同付款审核流程
独立分包合同、指定分包合同、材料设备供应合同付款时。
按照合同付款条件，上报付款的相关内容，具体同总承包付款流程，只是在监理单位出具《工程款支付证书》前，增加总承包单位审核确认事宜，总包单位依据总包合同条款在5日内完成审核，提出任何反对付款的理由，或建议消减的价款额度，或需扣除的水电费等。