电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理问题对策论文
电力工程造价管理问题与对策摘要电力工程造价的管理是基本建设投资管理的重要内容。
只有做好程造价管理，才能适应社会主义市场经济发展的需要。
近年来，电力建设有力地促进了国民经济的发展。
对于中国电力施工企业来说，只有积极的创造条件，做好工程造价管理，才能使我国电力工程造价管理更上一层楼。
关键词电力工程造价管理一、电力工程造价管理中存在的主要因素1.项目的建设水平和技术装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。
建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。
建设标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。
建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资。
标准订得过低，达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不利于技术进步。
因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。
技术装备的选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析其投入产出，以取得最大经济效益。
2.项目建设地点合理选择项目建设地点，将在很大程度上决定着项目的命运、影响工程造价的高低和今后的经营状况。
建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要，以及气象、地质、水文等建厂自然条件，遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。
3.估、概、预算指标和定额体系编制的工程概预算不能准确计定工程造价（1）定额、指标陈旧，存在一个时间差，不能适应市场价格变化的要求。
（2）指标定额之外的所有造价要素，设备、装材、土地都缺少信息支持系统，无法准确进行价格的选择计定。
（3）对将预计的工程静态造价，没有科学可信的依据。
（4）对造价的上涨预测，没有切合实际的指数依据。
4.不能科学、准确地分析、判断电力工程造价形成过程（1）对工程造价上涨、“三超”现象，没有一套科学合理的分析方法，找不到主要原因，一味地强调主观因素、人为因素，缺少客观的分析论证。
探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策 卞泽远
探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策卞泽远摘要：电力工程是我国基础设施的重要组成部分，因此应该高度重视电力工程的施工质量。
造价管理是电力工程施工的过程中开展的重要管理内容，这一工作内容的主要任务就是在兼顾电力工程施工质量的前提下，对施工成本进行合理的控制，从而能够不断提高企业的经济效益。
对电力工程全过程造价管理进行分析，发现其中仍然存在着一定的问题，文章对其进行探讨，并提出相应的改进措施、关键词：电力工程；全过程；造价管理引言电力工程项目的管理需要构建完善的管理体系，其中涉及到对电力工程各个项目以及各个阶段内容的管理，其管理过程中的细节非常繁琐，可能遇到多种多样的问题，而传统的管理模式可能无法顾及到各个方面，造成管理疏漏，影响电力工程生产效率。
而全过程管理作为一种新兴的管理模式，可有效贴合电力工程项目的管理要求。
1、电力工程全过程造价管理电力工程造价问题与设计部门、施工部门等各部门存在着联系，会影响到电力工程造价，同时工程造价与各单位的利益也存在着直接联系，因此应严格控制造价。
在实际建设过程中，由于没有权威部门对工程造价进行管理，导致工程造价会出现不利的情况。
在电力工程审批工作中存在部分问题，因为部分单位实现效益通常会降低投资，从而降低工程造价的管理率。
对于电力工程造价管理控制人员的素质水平而言，因为造价人员素质水平存在的差异，专业知识掌握程度不牢，无法掌握经济和法律知识等知识，使电力工程造价管理不达标。
同时随着社会的不断发展，电力工程造价人员综合水平在不断提升，人员的综合能力提升意识淡薄，也会影响造价。
电力工程中的造价人员综合素质不达标，由于电力工程和其他建筑工程存在差异，其中的造价人员不仅需要有着超高的素质水平，同时应该掌握更多的知识，但我国电力工程的造价人员综合素质存在着差异，纵然造价人员掌握了更多的理论知识，但他们缺少实践经验操作能力，致使在执行工作中有明显的偏差，无法合理控制造价。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施随着电力工程规模的不断扩大，电力工程造价管理也面临着越来越多的挑战和问题。
目前，电力工程造价管理存在的问题主要包括成本管理不够精细、造价信息不全面、成本预测准确性不高以及成本核算不规范等方面。
为了加强电力工程造价管理，提高造价管理的精细化水平，我们需要分析当前存在的问题，并提出相应的改进措施。
一、问题分析1. 成本管理不够精细电力工程建设的成本管理存在不够精细的情况，导致构建成本信息不够准确、完整和清晰。
在电力工程的建设过程中，各种费用支出琐碎繁多，需要进行精细的分类和管理，但现实中很难做到每一笔费用都得到精确的核算和管理。
这就给电力工程的成本核算带来了一定的困难，也影响了工程造价管理的精细化水平。
2. 造价信息不全面电力工程造价信息包括建设预算、实际成本、费用明细等，这些信息的全面性对于项目的后期成本控制和成本核算具有重要意义。
但在实际情况中，由于工程运作复杂，造价信息的收集和整理工作并不够全面和及时，导致造价信息的不全面性，这就给项目的成本控制和核算带来了困难。
3. 成本预测准确性不高电力工程的建设周期较长，建设过程涉及的因素很多，包括市场变化、政策变化、技术变化等，这些因素对电力工程造价预测都会产生一定的影响。
但目前电力工程造价管理中对于未来成本的预测准确性不高，这就给项目的成本控制带来了较大的不确定性。
4. 成本核算不规范在电力工程建设过程中，往往会出现部分费用支出不符合规定报销的情况，导致成本的核算不够规范。
这不仅会影响工程的成本核算准确性，也容易引发不必要的纠纷和争议，影响项目的进度和形象。
二、改进措施1. 强化成本管理精细化要加强电力工程的成本管理精细化，需要做好以下几个方面的工作：一是建立健全成本管理制度和规章制度，规范各项费用的使用和管理；二是加强成本管理的监督和检查，及时纠正工程中存在的成本管理不规范的行为；三是提高成本管理的信息化水平，通过信息系统实现成本信息的及时、准确和全面收集和整理。
电网工程造价管理过程中存在的问题及对策分析
电网工程造价管理过程中存在的问题及对策分析【摘要】目前，随着我国电力事业的不断发展，我国的电网工程在实际运行中也出现了诸多的问题和不足，尤其是在工程造价管理工作中，常常会出现“预算虚高或不足”、“预算、决算差距太大”等等问题，给电网工程的顺利运行以及电力企业的正常发展都带来了一定的阻碍和限制作用。
本文就当前我国电网工程造价管理工作中存在的问题进行简单的分析和总结，并就如何提高电网工程造价管理的质量提出自己的建议和看法，从而更好的促进我国电力事业的不断建设发展。
【关键词】电网工程造价管理问题对策自改革开放以来，我国的国民经济呈现出飞速发展的趋势，尤其是交通、电力、水利等基础性行业的发展更是取得了突飞猛进的成绩，在不断提高国家经济水平和人民生活质量的同时，也逐步的改变着社会生活格局。
然而，电网工程在实际的运行过程中，也存在着许多的问题，给电力企业的发展造成了一定的影响。
本文就当前我国电网工程造价管理工作中存在的问题进行简单的分析和总结，并探讨和提出强化电网工程造价管理水平的对策措施，以期不断提高电力企业和电网工程的经济效益，促进电力行业的可持续长效发展。
1 电网工程造价管理过程中存在的问题1.1 电网项目立项造价管理中的问题通常情况下，电网工程在筹建初始都要经过政府部门的批准，列入当地的社会和经济发展计划，也就是要进行项目立项。
但由于立项审批又分为限制类、许可类和鼓励类，因此，其电网工程的整体造价也会引起立项类型的不同而有所改变，这就导致有时电力企业所报造价数额超出了审批规定，从而必须重新进行造价预算。
1.2 电网招投标造价管理中的问题我国目前的大部分电力企业仍为国有控股企业，且直接受各级电力部门的管辖，这就导致在进行电网工程项目的招投标时，其投标企业往往是相应电力系统中的下属企业，使得整个的招投标过程缺乏切实的公正性、公平性和公开性，从而造成许多诸如“关系户”、“走后门”、“明招暗定”等现象的发生，招投标工作也沦于形式，起不到其该有的审核、促进作用。
电网工程造价存在问题及控制举措
浅谈电网工程造价存在问题及控制举措摘要：电网工程造价一直呈上升趋势。
加强电网工程的造价管理, 有效控制和降低工程造价, 是现阶段电网建设中值得关注和探讨的问题。
本文分析了当前电网项目造价管理存在的问题，探讨了电网工程造价控制举措。
关键词：电网工程造价问题控制举措中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：自我国电力建设发展以来，电力行业对电力建设的工程造价提出了更高更新的要求。
在电力建设工程中不但要适应负荷发展的需求，还要达到不浪费、不重复建设的目标。
尤其在“十一五”期间，大量电网建设项目相继规划建设，建设规模不断迅速扩大，特别是在全面实施城、农网改造以来，各省电力公司均投入了大量的资金用于城乡电网的改造。
但由于建设资金利用不合理，工期过长，加之电价机制不合理，承担的政府职能过多等因素的影响，使电网建设投资回报率低，盈利空间压缩，利润指标下降，电网自有资金短缺，自我发展能力严重不足。
一、当前电网项目工程造价存在的问题1、可行性研究阶段的主要问题可行性研究是基本建设程序中为项目核准提供技术依据的一个重要阶段，科学、客观地编制拟建电网项目的可行性研究报告是进行工程项目造价控制的关键环节。
目前，我国电网工程可行性研究报告存在的问题和不足主要是：电力市场预测的数据较少，缺乏充分的定量分析，主观臆断较多。
2、工程设计阶段的主要问题工程设计阶段存在的主要问题有设计深度不够，设计复制现象严重，使工程造价得不到有效控制；勘测与设计协调不够，造成了一些项目的投资浪费或投资增加；勘测设计单位收费激励机制不健全，造成设计人员宁愿设计保守而不愿在工程造价方面多下工夫，使工程造价得不到有效控制；设计与造价人员配合不紧密，无法将各种因素考虑全面，使工程估算和概算产生了较大偏差；缺乏信息反馈和项目后评价程序，无法进行事后分析，不能进一步提高造价控制工作的质量。
3、招投标阶段的主要问题当前电网项目的招投标过程中，主要存在下列问题：招标条件不具备或强行招标；规避招投标，建设单位将不应拆分的整体工程项目人为划分为若干个分项工程，以达到规避招标的目的；擅自变更招标方式；采用资格预审方式限制竞争或排斥潜在投标人；采用邀请招标，有凑数之嫌，存在虚假投标人、关系投标人、人情投标人的现象；招标方式和过程不规范；招标文件没有反映工程的实质性要求，存在需要投标人推测的情形，造成双方信息不对称；采用工程量清单报价方式招标时工程量清单的填写不符合规范；评标标准不公正；签订的合同与招标文件的实质性内容不一致。
探析电力工程造价管理存在的问题及其改进措施
【 关键词 】 电力工程
一
造价 管理
改进措施
识不 足的情况 ，懂技术 的设计 人员对技经方面 的知识 不太了解 ，而懂 技 经 的人 员对 于技 术又 不熟悉 ，相互 难 以形成 一个 整体 ； 同时，工 程造 价在编制过 程 中存在 计算上的漏算 、缺项 、工程计 量的不准 ，不 会 做补 充定额 等现 象大 量存在 ，对于 控制工 程造 价十 分不利 。
① 电力工 程造价 管理计价 依据体系还不 够完善 。改革 开放 前，我 国基本 上是在 全盘 消化和吸收前 苏联传统 定额管理 模式 的基 础上 ，逐 步 形成 了适 应计 划 经济 体制 的单 一 计价 定额 管理模 式 。改革开 放 以 来 ，电力工程 造价管 理计价体系 逐渐 与市场经 济相适应 ，门类 和品种 较 齐 全 ， 包 括 劳 动 定额 、费 用 定额 、预 算定 额 、概 算 定 额 、估 算 指 标 ，地区 定额 以及工 程量 清单 计价 规范及 配 套 的措 施费用 、标准 等 。 电力建 设工 程 计价 依据 的编 制技 术不 断创 新 、完善 ，使 定额 水 平 不 断适 应 工程 实际 ，体 现 了先 进性 、科 学 性 、系 统性 和 时效 性 。 ②缺 少具有针 对性 的法 律法规制度 来规范 电力工程 造价管理 。 目 前，国家 电网公司 、南方 电网公司都制 定有 详细 的工程造 价管理方面 的规章 制 度 ，但 缺 少相 对应 的法 律法 规进 一步 规 范工 程造 价 管理行
、
电力工 程造价管理 中存在的 问题
现 阶段 ，我 国 电力工程 造价管理 工作存在 的问题较 多 ，诸如 管理 上的条块 分割 、法规 建设 滞后 、市场 竞 争不规 范 、社会 中介单 位不
分析电力工程造价存在问题提出相应解决对策
２ 电力工 程造价 控制 的环节
要 对 电力 工 程 实 施 有 效 的 管 理 与 控 制 ， 及 时 调 整 工 程 建 设 中存 在 并 的投 资 偏 差 ， 投 资 收 益 达 到最 大 化 ， 要 对 工 程 造 价 ３个 环 节 进 行 有 使 就
１ 电力工 程造价 中存在 的 问题
当前 ， 国的电力工程施工单位 中， 些管理人员存 在许多管理上 效 的管理与控制 ， 我 一 即投 资决策环节、 设计环节和建设施工环节 。 在投 资决 的缺 陷 ， 不 重 视 电力 工 程 的 造 价 管 理 与 控制 、 念 模 糊 、 能科 学 合 理 策环节 ， 如 概 不 一方面要做好 电力 负荷 的预测， 另一方面要 做好建设 的技术研 的确定 工程造 价、 员工与 资金 管理松 散， 对企业 的生存发 展和经济收益 究 ： 设 计 环 节 ， 程 造 价 管 理 人 员 要 认 真 核 对 项 目与 图 纸 的一 致 性 ， 在 工 做 都有着严重的影响。所 以， 电力工程施工企业进行 电力工程造价概念 、 好 工 程 投 资 的 预 算 与 估 算 ， 证 工 程 不 出 现 超 概 算 的 项 目 ； 项 目建 设 对 保 在 管 理 内容 、 程 各 个 阶 段 管 理 的 重 点 内 容 进 行 强 调 与 说 明就 显 得 非 常 必 施 工 环 节 ， 依 据 设 计 环 节 的概 算 核 定 工 程 招 标 价 格 ， 施 全 过 程 造 价 工 要 实 要， 以便制定切实有效的管理措施， 保证企业做好 工程造价 管理 的工作 ， 进而保障 电力企业的有效运营和经济效益的提高 。电力工程造价管理与 控 制 最 为 关 键 是 科 学 合 理 的 确 定 工 程 造 价 并 对之 进 行有 效控 制 ， 当前 ， 我 国的 电力 工 程 造价 存 在 着 以 下 问题 ：
电力造价管理现状与控制的探究
电力造价管理现状与控制的探究摘要：在我国经济快速发展的过程中，各行各业的用电需求量都在不断增加，电力事业对整个社会的影响也越来越大，因此有效开展电力工程建设对社会经济发展具有深远意义。
随着电力工程建设项目量的稳步攀升，电力工程建设的水准也在不断提升，因此电力工程建设涉及面较广，投资金额庞大，所以做好整个电力工程项目的造价管理，有效控制施工费用施工成本，提高工程经济效益显得尤为必要。
关键词：电力造价；管理现状；控制措施1电力工程造价管理中的问题1.1缺乏对电力工程造价管理的重视根据调查结果显示，目前的电力工程企业缺乏对于工程造价管理工作的重视。
然而，随着目前社会的发展和科学技术水平不断的提升，使得电力工程造价在各个领域、各项新技术和新模式的运用中逐渐地增多；涉及的范围在逐步地拓宽；发展的速度也在逐渐地加快。
电力工程造价在互联网及相关的信息技术中的运用也促进了工作成果的不断提升，但有些在实践中，因未根据实际情况出发有效的运用，导致对相关工作的认知不足，仅停留在表面化，让其在电力企业的工程造价管理中发挥不出优势；有些重视程度不足，各项策略的推行力度不够，导致其重要性无法显现，在其环节中取得的成果不够明显，限制工程造价管理工作成效的提升。
1.2施工现场签证不规范电力工程项目建设周期长，工程监理难度大，监管容易出现漏洞。
一旦监理工作不到位，或监理人员缺乏相应的技术知识和造价知识，会导致电力工程项目成本过高，给造价管理造成阻碍。
在电力工程项目中，虽然有施工计划和规划指引，但有一些非常规的区域难以按计划实施，监理人员可能存在没有及时上报给电力企业而选择让施工单位自行处理的问题。
此外，部分监理人员没有详细记录项目建设的原材料采购情况，导致原材料采购超出计划，增加了电力工程项目建设成本。
比如，设计方案中有明文规定，桩基础施工工法中已经包括钢护筒等材料的费用，但现场的签证往往忽略对这些细节的核对，导致实际施工不能按照图纸进行，从而增加了预算费用。
电力工程造价管理问题及对策分析
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施电力工程是国民经济发展的重要组成部分，其造价控制直接关系到国家发展和人民生活水平。
随着电力工程规模的不断扩大和技术的不断更新，电力工程的造价控制问题也日益突出。
本文将从电力工程造价控制存在的问题进行分析，并提出一些解决措施。
一、电力工程造价控制存在的问题1. 成本控制不力电力工程是一个大型的投资项目，其造价主要由设备材料、人工和施工等成本组成。
在实际项目管理中，往往存在成本控制不力的问题，造成项目成本不断增加，甚至超出预算。
2. 投标价格低于成本价在电力工程的投标过程中，为了获得项目，一些企业往往会以低于成本价的价格进行投标，导致项目后期出现资金紧张的问题，甚至影响项目的施工质量和工期。
3. 项目变更频繁由于电力工程的复杂性，项目的设计、施工、设备选择等往往需要根据实际情况进行调整，这就不可避免地带来了项目变更，使得项目的造价控制变得更加困难。
4. 建设管理不规范一些电力工程项目在建设管理过程中存在管理不规范、资金使用混乱等问题，导致造价管控失效，甚至引发项目安全隐患。
二、解决措施1. 强化成本控制在电力工程项目管理中，应当建立科学的成本管理体系，严格执行项目成本控制制度，确保项目成本在可控范围内。
2. 严格控制竞标成本在投标过程中，相关部门应加强监管，严格控制竞标成本，杜绝以低价投标的情况发生，保障企业的合法权益。
3. 加强项目管理加强对电力工程项目的整体管理，完善项目风险评估机制，提前预知项目变更可能带来的影响，做好应对措施。
4. 规范建设管理建立健全的建设管理系统，明确责任分工，加强资金监管，确保项目建设过程的规范和有序进行。
三、结语电力工程是国家经济建设的重要组成部分，其造价控制问题直接影响国家经济发展和人民生活水平。
在当前产业升级和技术创新的背景下，电力工程造价控制问题不容忽视。
为了促进电力工程行业的健康发展，我们应当共同努力，加强成本控制，严格控制竞标成本，加强项目管理，规范建设管理，共同为电力工程行业的发展助力。
电力工程造价管理存在的问题及控制措施
： 兰 Ｃ ｉ ａ Ｎ ｗ Ｔ ｃ ｎ ｌｇｅ ｎ ｒ ｄ ｃｓ ｈｎ ｅ ｅ ｈ ｏｏ ｉｓａ ｄ Ｐ ｏ ｕ ｔ
工 业 技 术
电力工程造价管理存在 的问题及控制措施
吕 杨
（ 当供 电局 ， 州 贵阳 ５０ ０ ） 乌 贵 ５ ０ ０
摘 要： 随着社 会 的不 断发展 ， 电力体 制改 革 的进 一 步深 入 ， 市场 大潮 中越 来 越 多的 企业 进入 到 电 力工程 施 工这 一领 域 ， 形成 国 在 将 内企 业 间的激 烈 竞争 。 在工 程造 价领 域我 国电力企 业 面临 着新 的形 势 ， 面对 的竞争 将更 加激 烈 。 如何 全 面地有 效控 制 工程造 价 ， 降低 成本 、 改善 服务 、 化 资源 配置 、 优 压缩 利润提 高电 力行 业 的整 体效 益 ， 我 们 面临的 迫切 需要 解 决的 问题 。 是 关键 词 ： 电力 工程 ； 造价 管理 ； 控制 措施
是 电流越 大 ， 空载电压越高 ， 容易起弧 。焊机 越 的起弧 难易度 是焊机 性能 的主要参 数之 一 ， 能 否方 便起弧决定 了焊栅 陛能 的优劣起 弧的难易 也直 接影 响焊接的效果 。 结束语
高等特 ， 国际上 ， Ｇ Ｔ 变电源 已经 广泛 社 ． 在 ＩＢ 逆 应用做 各种大型设备 的电源 ，随着 电力 电子 器 『齐铂金 ， ３ 】 李玉池 ， 军． 辛 大功率全桥 式 ＩＢ Ｇ Ｔ逆 件 的发展 ， 电源一定有更广 阔的发展 空间。 变焊机 及其控 制． 逆变 参 考文献 【李爱文， ｌ 】 张承 慧． 现代逆 变技术及其应用 逆 变 电源 有体积 小 、 轻 、 低 、 率 【 新 型弧焊 电源及 其智能控 制． 械工业 出版 重量 噪声 效 ２ Ｊ 机
电力工程造价典型问题及解决措施
电力工程造价典型问题及解决措施摘要：随着社会发展，电网建设速度加快，项目数量增多，推动了电力工程发展。
但是近些年，由于材料、人力等成本上升，导致电力工程造价总成本增加，为控制电网建设成本，需要对电力工程造价进行有效管控。
基于此，本文以电力工程造价管控工作为研究对象，首先阐述了电力工程造价管控相关内容，其次对其典型问题展开详细论述，最后探究了一些解决对策，以供参考。
关键词：电力工程；造价管理；典型问题；控制分析引言电力工程建设项目的特征主要在于新技术应用普遍、工程规模大、额定电压高、工程预算流程复杂。
因而，需要加强电力工程造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益，推动电力工程建设的稳定发展。
1电力工程造价管控概述1.1内涵电力工程造价管控主要是合理有效控制工程造价，其属于一项综合管控工程项目，主要包括造价控制、造价管理两部分，通过资金预算可以控制施工支出，使其处于预算范围内，施工时，通过有效管控投资成本，保证资源合理应用，避免浪费资金，同时能够提高工程质量，进而增加企业效益。
1.2特征人们日常生产生活需要电力能源作为保障，而电力能源则需要各种电力工程为支撑，例如电网、发电站、变电站等等工程，这些工程项目规模较大，施工时间长，难度大，管理工作很难统一。
因此，电力工程需要从整体出发，遵循时效性原则提前准备好电力工程[1]。
此外，施工资源的管控也是工程造价管控内容，其具有动态性以及系统性特征，能够做到分阶段管理。
2工程概况某500kV变电站，站址地处珠三角沿海地区，用地紧张，站址污秽严重。
根据系统规划，建设规模如下表。
本文以此工程为例，对电力工程造价典型问题展开概述。
电力工程规模3电力工程造价典型问题3.1合同部分约定存在歧义合同在电力工程施工中发挥着极为重要的作用。
只有依据合同内各项条款的内容，整个施工工作才能够稳步推进。
施工人员应严格按照合同开展具体工作，只有这样才能够有效地保证施工进度、施工质量以及工程建设顺利开展。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施电力工程造价管理是整个电力工程的重要组成部分，其与工程设计、施工、安装及后期运维等环节紧密相关。
然而，在实际的电力工程项目中，电力工程造价管理存在着一些问题，这些问题需要解决以保证整个电力工程项目的顺利进行。
以下是针对电力工程造价管理存在的问题及改进措施。
一、问题1. 缺乏资料支持。
在很多情况下，电力工程建设方对于造价管理的要求主要是依据经验和实践判断，缺乏科学合理的依据，这导致了对成本和风险的判断难以准确。
2. 难以评估风险。
电力工程的建设过程存在诸如天气变化、工程施工难度等不可控因素，这些因素会通过直接或间接的方式给工程带来成本风险，因此需要进行全面的风险评估。
3. 造价管理流程不完善。
现有的电力工程造价管理流程比较简单，并且缺乏完整的环节。
同时，在管理流程中缺乏重要的评估环节，如总评估、评审评估等环节。
4. 缺乏专业人才。
电力工程造价管理需要高水平的专业人才才能完成，但在现实中，缺乏高素质的管理人员，这导致造价管理的不严谨。
二、改进措施1. 强化资料支持。
在电力工程造价管理中，需要依据实际情况进行科学的资料统计和分析，建立相应的风险管理品控体系，明确各类风险因素和影响程度。
2. 完善风险评估。
针对电力工程项目的特点和工程建设中可能遇到的问题，制定相应的风险分析和评估方法，建立健全的工程风险管理机制，全面了解风险因素的影响程度，有效降低成本风险。
3. 建立完整的造价管理流程。
建立完整的工程造价管理流程，定义好各环节的职责和任务，强化重要的环节，如总评估、评审评估等环节，全面控制各项成本，确保项目管理的准确性、科学性。
4. 加强管理人才培训。
对于电力工程造价管理人员，需要加强自身知识储备和管理技能提升，不断提高自身素质和能力素质，提高造价管理水平。
输变电工程设计阶段造价控制的问题及对策
输变电工程设计阶段造价控制的问题及对策随着电力工程发展的进步，输变电工程作为电力系统中不可或缺的关键环节，其重要性逐渐凸显出来。
在输变电工程设计阶段，造价控制是不可忽视的一个环节。
本文将详细讨论输变电工程设计阶段造价控制的问题及对策。
一、增强设计意识首先，对于设计师而言，他们要有高度的责任心和职业道德，要有顾客至上的思想，减少建筑设计过程中由于追求美观而造成的浪费。
这样可以降低工程造价，控制工程建设成本。
二、加强沟通协调其次，对于设计师与业主而言，需要加强沟通协调，使得双方之间的交流更加紧密。
如果设计人员能够负责任的把整个设计流程拎起来，与客户进行详细的沟通，及时了解客户需求和要求，全面地考虑客户的实际情况以及预算，那么就能够有效地避免因设计师与业主之间的沟通失误而造成的重复设计和造价不明朗的情况，策划出更加合适的工程设计。
三、加强施工管理另一方面，对于施工管理部门而言，必须在工程建设的各个环节，做好质量把控，严格遵循工程建设标准流程，以便确保工程建设的质量和安全。
在工程管理过程中，施工管理部门需建立严格的工程监控机制，及时检查工人的施工质量和工程材料的评估情况等，确保工程的质量和安全性。
四、优化成本管理此外，输变电工程设计阶段，还需要优化成本管理。
为了解决成本因素对电力工程造价的影响，可以在工程造价控制中引入成本管理机制，通过对货币流量、设计质量、材料使用等进行管理，降低成本，提高工程的价值。
五、采取先进技术最后，采取先进的技术是提高工程效率，保证工程造价控制的又一重要措施。
随着科技的高速发展，电力工程结构和设备的更新速度不断加快，因此在设计过程中，设计人员可以采取先进的技术手段进行工程规划和设计，以提高工程效率和质量。
总之，输变电工程设计阶段的造价控制是一个复杂和多方面的问题，需要全方位的考虑和技能，设计师、业主、施工管理部门分工配合，各抒己见，协同合作，以确保工程造价不在合同范围之内失控，从而防止浪费、违法成本，保障工程安全。
电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策 田敏婕
电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策田敏婕摘要：伴随着大规模建设水利水电工程，我国极大程度上满足了人们用水用电的需要，同时市场竞争逐渐激烈，如何提升施工企业之间竞争力，降低成本是我国当前重点讨论的问题。
为能保证顺利实施水利水电工程，则应科学地控制工作和施工造价管理。
在此篇文章中，主要分析施工成本管理过程中出现的问题和科学性造价管理策略，以期望为企业带来学习和参考。
关键词：电力工程;造价管理;控制成本;解决措施引言电力为我国的经济发展提供了强大的能源动力，没有充足的电网设置就无法促进经济的投资，但是在各地进行电网设置的过程中，电力设备和能源材料的价格也在不断上涨，电力工程的项目投资带给电力企业新的成本问题。
我国想要有效控制电力成本，推动人力、物力、财力资源的合理分配，必然要在学科领域进行专业性的讨论，文章基于这种背景开展讨论，对工程过程中如何控制成本提出一些建议，从前期的决策、中期的设计、后期的施工以及末期的验收方面开展估算，以促进造价体系的不断完善，推动电力工程的不断发展。
1概述电力工程造价是指实施某项电力工程建设所耗费的全部费用，包括投资估算、施工图预算、设计概算、工程结算、修正概算、竣工结算等环节，主要任务是根据工程设计图纸、各项目的定额，计算出工程所需的全部费用。
在实际的电力工程造价过程中，由于原材料价格上涨、设计变更、环境变化、人员素质等各方面的因素，致使工程造价的费用增加，给施工方带来较高的经济成本。
因此，为了降低工程造价费用，降低施工方的经济压力，需要做好电力工程造价的管理与控制工作，以高效的策略来促进电网企业的可持续发展。
2电力工程造价管理和控制过程中存在的问题2.1造价控制人员综合素质水平有待提升随着社会经济的不断发展，电力行业的发展也极为迅速，对电力工程的造价管理以及控制也成为电力工程发展的重要工作，工程造价管理和控制的工作质量与造价控制人员的综合素质水平有着直接的联系。
略谈关于电力工程的造价方案
略谈关于电力工程的造价方案一、电力工程造价的控制中存在难题在电力配网工程的管理建设中，在施工的时候，对工程成本进行把握控制真的很不容易，对于投资基础实行严格管理时需要权威部门配合工作，在实际建设过程当中，允许各方都可以进行参管，但是管理在关键时刻时而又缺少权威部门。
与工程造价存有着密切的关系主要是设计部门、承建单位以及业主单位，在工程造价的高与低中，对此三个单位的经济利益直接影响的程度都是不一样的，而在配网工程施工过程当中，使他们造成对工程造价的高低存在着反映也有异同之处。
二、电力配网工程造价控制的措施须加强能够合理的确定电力配网工程造价，也是科学实际地做好投资估算、工程设计概算、施工图纸预算、承包合同价格及竣工结算。
有效地控制工程造价，就是业主方在工程起始不同的阶段实行有科学有效率地管理，以此来对电力配网工程造价进行控制。
加强对电力配网工程建设的所有过程进行控制管理，一定要如实执行项目法人责任管理制度，项目法人应明确的权利、利益与责任，从起始期至后期要全过程对配网工程完善的进行管理。
在执行项目法人责任管理制的时候，首先应组建一班效率高的项目管理班子，而且对项目经理素质的选择要相当高，从而促使有效地控制电力配网工程的造价。
1造价控制的设计阶段对电力工程建设影响效益十分明显的，那就是造价控制的设计阶段，电力企业不可以把设计阶段的造价完全地推给单位设计部门，若是如此的话，可能会对整个工程的造价造成影响，所以电力公司应把工程造价设计当成主要项目来看待，同时对工程设计要积极积极参与其中。
1.1设计的优化，在项目设计中，要科学、全面与正确地对工程进行设计，对工程造价的影响应充分考虑变化的价格，在工程设计方案初步已完成后，需要专家团队人员对设计进行合理的优化，以此对方案的科学与合理性得到提高，设计阶段还需包含不同的项目，以防止项目出现不必要的遗漏。
同时设计工要实地进行现场勘察好，然后制定出套用定额且要正确无误，作为工程合同签署、核算与造价、工程款拨付的依据主要是施工图的预算，同时也是工程决算不可缺少的依据。
浅析电力工程造价的管理问题与策略
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浅析 电力工程造价的管理 问题与策略
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（ 尔滨第二电业局 ， 哈 黑龙江 哈 尔滨 １００ ） ５０ １
摘 要： 随着我国经济的不断发展，电力建设也在快速发展， 投资项 目的增 多， 各种各样的投 资还在不断地扩大，原材料价格上涨， 建设规模 的变化， 电 力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价， 使工程造价的增长控制在一定范围内， 已成为当前 一个重要 问题。 关键词： 电力； 工程造价： 管理； 控制 引言 目前的电力工程造价管理和以前相比， 虽已有 了很大的进步， 取得了一定的成效， 但仍存在一些不 尽人意之处。 究其原因， 主要是基建管理方式和手段 仍存在一些与宏观管理目 标不相适应的地方， 力基 电 建管理体制有待进一步完善。 针对电 力工程造价中 存 在的 —些问 对电 题， 力工程造价的 管理控制提出自己
ｌ电力工程造价概念与现状 １ ． １电力工程造价的含义 电力工程造价的确定与控制是一门博大精深 的学问。 工程造价的管理将以合同管理作为依托， 以
理体系当巾进行的， 要有专门对设备的采购招标 、 管 理熟悉和了解管理的人员参与。在监理 Ｅ 要对人员 ， 的素质严格把关， 在管理体制上也好避免出现有名无 实的现状。 输变电 在工程造价工作中， 最为关键的 是 工程过程中的财物控制。 ３ ３把好结算审查关 ３． ３１严格审核 工程量 根据施工合同要求， 认真查看施工记录、 验收记 录、 变更签证手续， 核实工程量， 如乙方对工程变更只 计调增量， 却不计调减量， 方完成了“ 甲 三通—平”乙 ， 方仍计场地平整等现象， 这就要求建设单位要全面了 ３２审查定额套用 ３ 要审 核定额套用的合理性、 合法性， 审核基价是 否被套高， 定额是否被错用， 在选用子目时是否有重 复等。 例如， 挖土方本是普通 ， 土 套用定额就不能套用 三类土。定额里包含的工作内容， 不能再次重复套用 一Fra bibliotek７６ —
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施随着电力行业的不断发展和扩大，电力工程在建设与运营中的造价管理问题日益突显。
电力工程造价管理是指对电力工程项目施工和运营过程中的费用进行有效管理，保证项目的顺利进行和合理使用资金。
电力工程造价管理中存在着一系列问题，例如费用控制不力、成本预测不准确、造价监督不到位等，这些问题直接影响着项目的质量和进度，甚至可能导致项目的失败。
有必要对电力工程造价管理中存在的问题进行深入分析，并提出改进措施，以期在提高电力工程项目质量的同时降低成本，保障项目的顺利进行。
一、存在的问题1. 费用控制不力在电力工程建设中，由于人力、材料、设备等多种成本的参与，项目的费用会有所波动。
目前在电力工程的造价管理中，往往存在着费用控制不力的情况。
有的项目管理人员对成本控制不够重视，导致费用的不断增加，严重影响了项目的经济效益。
2. 成本预测不准确电力工程项目通常需要提前做好成本预测和预算，以保证项目的资金安排合理。
目前在预算编制中，存在着成本预测不准确的问题，这主要是因为在项目初期对各项费用的估算不够准确，导致后期因为费用超支而影响项目的正常进行。
3. 造价监督不到位电力工程项目通常需要专业的造价监督人员进行全程监控，以确保项目的费用使用合理。
在实际的项目管理中，往往存在着造价监督不到位的情况，有的监督人员能力不足，无法对项目费用进行有效的监督和管控。
二、改进措施针对电力工程造价管理存在的问题，有必要采取一系列措施来加以改进，以期在提高项目质量的同时降低成本，保障项目的顺利进行。
对于电力工程项目管理人员来说，有必要加强对费用控制的意识和重视程度。
可以通过加强员工的培训，提高其对成本控制的重视程度，同时建立有效的费用管理制度，完善费用使用的审批流程，确保费用的合理使用和控制。
在电力工程项目的初期，应加强对各项费用的估算工作，依托专业的造价咨询机构或团队，对项目费用进行科学合理的测算和预估，以提高成本预测的准确性。
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电力工程造价管理存在的问题及改进措施
发表时间：2019-07-31T09:41:17.763Z 来源：《城镇建设》2019年第9期作者：安艳菊
[导读] 充分认识电力造价控制的特殊性，理论结合实践，了解影响电力造价的控制因素，并作出有效方案，进而从根本上加强电力造价控制。
摘要：电力造价控制即应用经济和技术手段，有效控制管理电力工程的造价。
随着政策制度日渐完善，信息化程度的提高，近年来，电力造价控制水平有了显著提升。
然而，与其他工业项目相比，电力工程具有投资大、周期长、施工技术复杂等特点。
电力工程造价控制的复杂性表现为主体多样性、技术专业性、项目阶段性及实施动态性。
作为电力造价控制人员，充分认识电力造价控制的特殊性，理论结合实践，了解影响电力造价的控制因素，并作出有效方案，进而从根本上加强电力造价控制。
关键词：电力工程；造价管理；问题；改进措施
一、电力工程造价管理的概念
电力工程比较繁琐，涉及了非常多的内容，为了满足管理目标，就应该从造价出发，以此为起点，有效控制每个环节。
电力工程的造价管理具有深远的内涵，为了做好管理应该进一步了解内涵实质，电力工程的造价管理是在进一步掌握技术、法律以及经济等多种手段的前提下，经过合理控制和调配，将工程最大生产力进一步释放出来，完善配置资源，经过减少制造成本，实现进一步控制造价范围的目标，将项目各节点按照优化条件实施限额等分，产生项目科学规划以及设计，进而充分预测、管控、完善、监督以及分析项目的建设全过程，保证电力工程项目进一步达到预定目标，确保企业的项目投资效益实现最大化。
二、电力工程造价管理存在的问题
1、造价控制与管理中出现漏洞
由于工程设计、施工以及建设等各个环节都可能影响电力工程的造价管理，这使得目前电力工程造价受到多个单位的影响，尤其是上述单位，在工程建设过程中，遇到与自己单位利益相关的事情时，可能会加大造价的控制力度，在遇到与自身利益无关的事情时，可能没有注意造价管理，出现过度开支的情况，没有重视造价的合理控制。
在实际建设中，也很少有相关部门对整个工程的造价进行全面的控制，这就导致电力工程建设过程中缺乏严格的控制，工程造价主要是根据实际支出进行报销，这对电力工程的经济效益造成了较大的影响。
另一方面，电力工程在审批时往往也会遇到一些问题，部分负责人为了中标，盲目低报工程造价，但是在实际施工中，往往无法满足施工对资金的需求，而不断追加资金，这导致电力工程的造价管理更加复杂，缺乏良好的经济效益。
2、管理人员自身能力不足
电力工程的造价管理与其他工程相比对管理人员的要求更加苛刻，除了需要掌握专业知识外，还需要具备经济常识以及相关法律知识，同时还需要具备扎实的实际操作能力。
3、招标过程中存在许多问题
目前我国主要是采取代建制，为了确保工程项目代建的效果，需要权威部门或单位进行监督，这样才能确保市场的平稳发展。
但是在目前许多地区的招标过程中，尤其是中小型工程的招标中都存在许多的问题。
三、电力造价控制的改善对策
1、营改增政策下电力造价控制改善对策
营改增是一把双刃剑，用不好会影响工程造价控制难度，用的好会促进电力建筑行业工程造价的规范化管理。
工程造价人员在计算工程造价时需要更加敏感的分析税费调整引起的变化，进而更好控制造价。
电力造价人员统计设备费及材料费时，需要将进项税扣除之后在分部分项工程费中来计算，同时应当注意企业管理费的调整。
对于措施项目费，应当重新进行测算并调整费率。
在内部管理方面，电力建筑行业应当按时收集并妥善保存增值税抵扣凭证，保证所持的发票可以尽量多的抵扣。
电力建筑行业应当提高招投标水平，并降低营改增后税费的不确定性，全面提前预判增值税产生的各种影响。
合同条款中应当针对这些影响作出相应的约定，从而转嫁税负，规避风险。
针对甲方提供的大宗型材料，根据国家财税（2017）58号文件规定，总承包单位为建筑房屋，地基基础，主体结构提供的服务，建筑单位自行采购钢材、混凝土砌体材料、预制构件的，可以运用简易计税的方式，一定程度上可减少税务。
2、设计阶段造价控制改善对策
设计人员的专业能力进一步决定了设计的深度，于是需要对设计人员开展业务技能的培训，提高设计人员的整体素质，让其深入了解施工工艺的具体流程，而不仅仅是一纸空文。
同时，在造价管理的过程中还应该将市场与电力工程的具体情况进行有机结合，进一步引入先进的电力工程造价管理策略，持续提高自身效益。
比如，在造价管理进程中，要采取合理以及科学的策略，让电力工程的建设工期进一步减少，对造价成本进行有效控制，不断降低资金成本，让经济效益获得持续提升。
要求我们对管理策略进行不断优化，强化与每个部门的交流合作，引入优秀的工程管理策略。
电力工程的造价关系到若干个方面，在操作进程中，应该依次整合将其对应起来，把若干个信息和自身实际进一步结合起来，制定出优良的造价管理方案，实现社会效益和经济效益的共赢。
3、招投标阶段造价控制改善对策
①更好地建立招标问责制度，保证招标清单划分准确、无漏项问题，保证价格的科学性，方便投标单位进行报价。
②作为招标人，要严格把关招标文件，尤其注意对各主体单位所负责内容和界限进行明确的约定。
保证价款调整的准确性，评判办法的合理性。
4、施工阶段造价控制改善对策
①注重材料价格控制，“货比三家”，勤于向市场进行询价，有效掌握市场价格动态，形成“电厂材料价格大数据”，加强对材料领取、出库、入库等各个环节的管理，降低材料损耗，减少材料浪费。
合理的使用机械，保证高效完成工程的前提下有效调配，从而减少无效利用比例。
②严格把控签证，保证签证范围精确、签证内容明确、签证责任方准确，同时促进造价人员和施工技术人员的沟通交流。
③充分发挥运用人力资源，加强现场组织管理。
施工管理人员不仅通过监控，更应当勤于深入现场管理约束农民工，提高相关人员责任意识，严格杜绝停工、窝工，必要时出台一些奖惩措施，保证良好的施工节拍。
④严格把控施工进度，确保按期施工，防止浪费建设成本。
5、有效开展合同管理
工作在电力工程的施工开始以前，要有效开展各项准备工作，根据既定程序，审查每个环节，明确开工时间，保证资金可以合理的流入到施工场地。
在开工的时候，还需要保证开工报告已经通过审批，资金内容获得进一步落实，施工队伍以及设备都已经获得确认，投资方案与有关的合同内容，也都获得多方的确认以及签署，图纸也结束了最终的交底工作。
在同一时期，还需要对于电力工程造价的问题，开展有意义的审核工作，详细内容如下所述。
第一，确认工作量，这样可以在施工后期，对施工设备数量、材料以及人员提供一个正确的参考，防止浪费。
第二，在现实的工作中，还需要进一步审核工程量，正确地分析工程造价，审核人员还应该比较工程内容与设计图纸，确认有没有出入，依据实情进一步确认工程量。
结束语
随着现代社会的不断发展，对电力的需求也不断增长，因此需要合理控制电力工程的造价，确保电力工程建设项目的顺利开展，只有做好电力工程造价管理，确保工程建设的效率与质量，避免资金的浪费以及贪污腐败现象的出现，才能够为配电网络的可持续发展建立良好的基础，才能推动我国社会的可持续发展，从而为我国经济发展做出贡献。
参考文献
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