汽车行业进销存管理系统解决方案.doc

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汽车配件管理系统的设计与实现

汽车配件管理系统的设计与实现

汽车配件管理系统的设计与实现随着汽车行业的发展,汽车配件的管理也成为一个重要的问题。

为了更好地管理汽车配件,提高汽车维修效率,降低客户维修成本,许多汽车厂商和维修店都开始使用汽车配件管理系统。

本文将介绍汽车配件管理系统的设计与实现。

一、系统需求分析汽车配件管理系统的主要功能是管理汽车配件的进货、销售、库存等信息,并且需要具有查询和统计功能。

因此,在系统设计之前,我们需要先进行系统需求分析。

1. 登录模块汽车配件管理系统需要有一个登录模块,用于区分不同用户的权限。

用户需要输入正确的用户名和密码才能登录到系统中进行操作。

为了保护用户的账户安全,系统还需要实现密码加密功能。

2. 进销存模块进销存模块是汽车配件管理系统的核心模块,用于管理进货、销售和库存等信息。

用户可以在该模块中添加、修改和删除配件信息,并进行分类管理。

此外,系统还需要实现配件的进货和销售管理功能,并实现库存管理。

3. 统计模块统计模块用于展示系统内配件进货、销售和库存等信息的统计数据。

根据用户需求,系统需要实现可定制的统计模块,用户可以根据自己需要选择统计的时间段、配件种类和统计方式等。

4. 报表模块报表模块用于生成进货、销售和库存等报表,用户可以根据自己需求导出报表。

在报表模块中,还需要实现报表图表的可视化展示。

二、系统设计与实现在完成系统需求分析之后,我们开始进行系统设计与实现。

本文将以 Java 语言为例,使用 Spring Boot 和 MySQL 数据库进行开发。

1. 后端设计与实现后端需要实现与前端之间的数据交互、处理和存储等功能。

我们使用 Spring Boot 框架进行开发,包括:(1)用户登录验证模块用户登录验证模块需要将用户输入的用户名和密码与数据库中的用户信息进行比对,如果输入正确则登录成功。

(2)配件信息管理模块配件信息管理模块需要实现添加、修改和删除配件信息的功能,并且需要进行分类管理,并实现配件的进货和销售管理。

起亚汽车管理信息系统

起亚汽车管理信息系统

一系统概述1.1起亚4S店进销存管理信息系统基本概述1.1.1起亚4S店进销存管理信息系统产生的背景随着社会的不断进步,人类已经进入信息时代,信息的处理技术和利用信息的能力是信息化社会的三大资源之一,并以它来衡量一个国家的科学技术和经济的发展水平,信息系统的迅速发展向人们提供了使用和处理信息的理论、技术和方法。

管理信息系统(MIS --Management Information System)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,支持组织高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。

其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解,建立正确的数据,加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员,以便进行正确的决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。

目前,企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。

起亚4S店销售管理信息系统就是为了帮助管理人员科学的管理,更加高效、快速的决策而设计开发的。

1.1.2 课题研究的目的和意义随着社会经济的发展,汽车越来越普遍及人们的日常生活,购买汽车的人越来越多,汽车行业的发展越来越迅速,在社会中所占的比重也越来越大,并且国内的企业如何同国外竞争,不仅仅在资金实力和管理经验上还有先进的技术手段,这些都是国内发展企业学习的地方。

可见汽车销售行业已经能够作为一个很大的系统,如果只依靠人工记录和管理汽车销售流程会给销售过程带来很多的不便,而且长期以来沿用以人工为主的报表方式对汽车销售管理信息进行管理,其结果是信息量少、出错率高、管理水平和效率低,造成很大的损失和浪费,并且也会失去竞争的资本,这就需要一个适合汽车销售的管理系统来优化销售流程,提高业务管理水平给销售者和消费者带来利益,这种管理信息系统不仅便于管理也会降低成本而且汽车销售管理中数据的正确性、安全性,操作的高效性、可靠性,无一不影响着销售公司发展。

汽车零部件行业管理规则

汽车零部件行业管理规则

汽车零部件行业管理规则随着汽车产业的快速发展,汽车零部件行业在其中扮演着重要的角色。

为了确保行业的可持续发展和高效运转,汽车零部件行业需要明确的管理规则和标准。

本文将介绍一些与汽车零部件行业管理相关的重要规则。

一、质量管理规则1.产品质量标准汽车零部件的质量直接关系到整车的质量和安全性。

制定严格的质量标准,包括对材料、制造工艺、产品检测等方面的要求,确保零部件的品质达到国家标准。

2.质量管理体系建立完善的质量管理体系,包括质量控制流程、质量检测手段、质量记录和反馈机制等。

通过不断改进和持续监管,提高产品质量水平,满足用户的需求。

3.供应商管理与供应商建立长期合作关系,并对供应商进行严格的筛选和评估。

制定供应商管理规范,确保供应商的质量和信誉能够满足要求,并与其共同积极推进质量改进。

二、环境管理规则1.环境保护法规遵守国家和地方的环境保护法规,减少对环境的不良影响。

建立环境管理体系,制定环境保护措施,如进行废水、废气和固体废弃物的处理和排放控制。

2.节能减排通过采用先进的节能设备和技术,降低能源消耗,减少对环境的污染。

推广使用清洁能源,如太阳能、风能等,降低对化石燃料的依赖。

3.环保意识培养加强员工的环境保护意识培养,进行环境教育和培训,使每个员工都能够积极参与到环境管理中来,共同保护环境。

三、安全管理规则1.安全生产标准制定并执行安全生产标准,包括生产现场安全、设备安全、工艺操作安全等方面。

建立安全风险评估和应急预案,确保生产过程中的安全。

2.职业健康管理关注员工的职业健康和安全,制定相关的管理规范,如定期体检、职业病预防和控制等。

提供良好的工作环境和劳动保护设施,确保员工的身体健康。

3.安全培训和意识提升加强对员工的安全培训和意识提升,提高员工对安全的认识和重视程度。

定期组织安全救援演练和事故应急处理培训,提高应对突发事件的能力。

四、市场管理规则1.竞争规则遵守市场竞争规则,坚守诚信原则,不进行不正当的竞争行为,如虚假宣传、不正当的价格竞争等。

驷惠汽车配件管理系统方案书

驷惠汽车配件管理系统方案书
关系型数据库
采用关系型数据库管理系统,如MySQL或 Oracle,确保数据存储的稳定性和可靠性。
数据表设计
根据系统需求,设计了包括配件信息、库存记录、 销售记录等在内的多个数据表,满足业务数据处理 的需求。
索引优化
针对常用查询字段,合理设置索引,提高数 据查询效率。
界面设计
用户友好
界面设计简洁明了,操作流程直观,便于用户快速上 手。
代码优化
对代码进行优化,提高系统性能和可维护性。
05
部署与维护
系统部署方案
硬件需求分析
软件环境配置
根据系统的功能和性能要求,评估所需的 服务器、存储设备、网络设备等硬件资源 。
安装和配置操作系统、数据库管理系统、 中间件等软件环境,确保系统稳定运行。
系统集成与测试
用户培训与技术支持
集成各个模块,进行系统测试,确保各模 块之间的数据交互和业务流程顺畅。
操作系统
Windows Server 2016 或更高版本
编程语言
Java 8 或更高版本
前端框架
Bootstrap 4, jQuery
关键技术实现
权限管理
使用 Spring Security 进行权限控 制,实现角色和权限的精细化管理。
数据持久层
使用 Hibernate 进行 ORM 映射, 实现数据持久化。
03
系统设计
总体架构设计
分层架构
系统采用典型的分层架构,包括数据访问层、业务逻辑层和用户 界面层,便于维护和扩展。
模块化设计
各功能模块间低耦合、高内聚,使得系统更加灵活,便于功能的 增加、删除和修改。
安全性考虑
在总体架构设计中,充分考虑了数据加密、用户权限控制等安全 措施,确保系统数据的安全。

汽车座椅行业仓库管理方案

汽车座椅行业仓库管理方案

汽车座椅行业仓库管理方案1. 概述汽车座椅行业是一个在全球范围内具有持续发展的产业。

作为汽车主要部件之一,座椅的设计和生产需要高度精细的技术和流程,同时需要大量的原材料和零部件。

而仓库管理是保证汽车座椅行业正常运营的重要环节之一。

本文将介绍汽车座椅行业仓库管理的方案和流程。

2. 仓库管理目标汽车座椅行业的仓库管理主要目标是确保在产品设计、生产和销售之间,原材料和零部件的流动顺畅,同时保证库存的安全和充足。

另外,仓库管理还需要高效管理仓库内的物流和运输,并确保仓库的合规和安全。

3. 仓库管理流程3.1 原材料和零部件入库在汽车座椅行业,原材料和零部件的入库是一项重要的技术和过程。

这个过程需要遵循一系列的流程和要求,如检验、货架管理、条码应用等。

仓库管理人员需要对收到的原材料和零部件开展各项检验,确保它们符合质量标准和设计要求。

同时,也要记录进货时间、数量、批次等信息,并在货架上进行标识和分类存放。

3.2 库存管理库存管理是汽车座椅行业仓库管理的一个重要环节。

仓库管理人员需要根据实时库存情况,制定库存计划和交货计划。

这样可以避免座椅生产过程中出现材料不足的问题。

同时,也要对库存进行分类和管理,包括货架管理、批次管理等。

3.3 物流和运输管理在汽车座椅行业,物流和运输管理需要紧密配合库存管理和生产计划。

这个过程包括货物装车、运输和卸货等环节。

仓库管理人员需要对这些运输和卸货的过程进行监控和管理,以确保库存的安全和到货时间的准确性。

3.4 合规和安全管理在汽车座椅行业,合规和安全管理是仓库管理的最基本要求之一。

为了确保仓库的安全可靠,仓库管理人员需要对物资进出、货架管理、物资存放、电器电缆和消防设备等方面进行严格的检查和管理。

4. 仓库管理软件为了更好地管理仓库、提高管理效率,汽车座椅行业可以使用一些仓库管理软件,包括:库存管理软件、进销存软件、ERP软件等。

通过这些软件可以实现仓库管理的数字化和精细化,减少管理人员的工作量和管理时间,并降低管理成本。

宝钢汽贸进销存系统

宝钢汽贸进销存系统

宝钢汽贸进销存系统公司简介:上海宝钢汽车贸易有限公司(以下简称宝钢汽贸)为宝钢国际整合多年来从事汽车贸易的优势资源及机构、于2002年8月8日正式组建成立。

是适应宝钢集团“一业特强、适度相关多元化”战略思想发展的需要,是宝钢集团涉足汽车钢铁行业产销链上的重要一环。

公司战略定位“以整车销售(国内、进口)为基础,二手车贸易和汽车租赁为联动,功能完备的售后服务为核心,成为汽车贸易及服务价值链的创造者。

”实施前的状况:由于各种客观条件的制约,在上这个系统之前,宝钢汽贸的所有采购、销售、仓库和客户服务档案都是手工记录的。

各个部门之间的协同都通过公文甚至口头说明来完成,每个月人工做统计报表,差错率高,领导不能及时了解车辆的销售情况和库存情况,不能很好地作决策分析。

公司管理混乱,甚至发现过对库存进行盘点和帐面进行对照后多出几辆车来的情况。

系统目标:开发一个进销存系统,将公司的整车采购、销售和二手车有机地管理起来,理顺公司的业务流程,使得销售、采购,客服和仓储等部门能很好地协同工作。

通过这个系统,将采购,销售,客服,仓储等数据收集起来,用户可以随时掌握车辆的采购、销售、库存、客服、甚至每辆车的当前状态,宝钢汽贸的领导可以随时了解每个销售人员的业绩,获得各种日报表,月报表和年报表,帮助进行决策分析。

技术难点和开发风险:由于在开发这个系统之前,客户主要实行的是手工管理,自由度比较大,没有一个很严密的业务流程,所以开发难点和风险主要集中在如何帮助客户来理顺业务流程,而且能让最终用户接受这个流程,而不觉得对这个流程难以操作。

解决方案和实现技术:我们将该系统分成了整车销售子系统、整车采购子系统、客户服务子系统、库存管理子系统、财务子系统、二手车管理子系统、系统管理子系统、基础档案维护子系统和统计分析子系统。

定义了销售合同,采购单,请款单等单据,通过这些单据的状态来控制各个子系统的业务步骤,例如,销售合同极其子项的状态贯穿于销售子系统,采购单极其子项的状态贯穿于采购子系统,请款单则贯穿于财务子系统。

汽车4S店DMS系统介绍

汽车4S店DMS系统介绍

汽车4S店DMS系统介绍一、本文概述1、汽车4S店的重要性汽车4S店不仅是销售车辆的场所,还承担着售后服务、客户维护、配件销售等多重任务。

随着汽车市场的日益竞争激烈,汽车4S店需要不断提高自身管理水平和服务质量,才能在市场中立于不败之地。

DMS系统作为汽车4S店管理的重要工具,可以帮助店面实现销售、服务、配件等业务的数字化管理,提高店面运营效率和服务质量。

2、DMS系统的作用和地位DMS系统在汽车4S店中扮演着至关重要的角色。

该系统是一种综合性的管理软件,旨在帮助汽车经销商更好地管理销售、服务、库存和客户关系。

DMS系统将各种功能整合到一个平台上,使经销商能够更高效地运营业务,提高客户满意度,同时降低成本。

首先,DMS系统的作用在于提高销售和服务过程的效率。

它提供了销售顾问和管理人员所需的信息,包括客户历史记录、车辆维修记录和销售历史记录。

这使得他们能够更好地了解客户需求,提供个性化的服务,并确保销售和服务的流程更加顺畅。

其次,DMS系统对于提高客户服务质量也至关重要。

通过实时跟踪车辆维修进度和历史记录,客户可以更好地了解自己的车辆状况,并做出更明智的决策。

此外,DMS系统还提供了客户满意度调查功能,帮助经销商收集客户的反馈意见,从而改进服务并提高客户忠诚度。

此外,DMS系统在库存管理方面也起到了重要作用。

该系统可以自动跟踪库存水平,确保有足够的零件和配件来满足客户需求。

此外,DMS 系统还可以根据库存水平和销售历史记录自动生成采购订单,确保经销商始终有足够的库存来满足销售需求。

总之,DMS系统在汽车4S店中发挥着核心作用。

它不仅提高了业务运营的效率,而且还提高了客户满意度和忠诚度。

随着技术的发展和市场的变化,DMS系统的功能和作用将继续发展和演变,以满足不断变化的客户需求和业务需求。

3、本文的目的和结构本文的目的是介绍汽车4S店DMS系统,包括其功能、构成、应用场景以及市场前景。

文章结构如下:首先,我们将简要概述DMS系统的主要功能和优势,以便读者了解该系统的基本概念和作用。

汽车服务行业信息化管理方案1.doc

汽车服务行业信息化管理方案1.doc

汽车服务行业信息化管理方案1 汽车服务行业信息化管理方案一、概述近几年,我国汽车行业取得了突飞猛进的高速发展,同时相关企业正面临不同阶段的发展障碍和鸿沟,为此必须及时进行管理变革,进行管理模式创新以适合自身发展,从而增强实力、赢得市场,在成长和竞争中保持优势。

信息技术和信息系统能够为企业发展创造竞争优势。

因此成长性企业在每个发展阶段要相应采用灵活贴身的方案,以应对不断出现的管理症结。

随着经济全球化的到来和市场经济的不断深化,中国企业的经营管理也在发生着深刻的变化,“以客户为中心”、“注重提高客户的满意度”正在成为经营决策者思考的重点。

立方商帅系列软件正是在这样的背景下,通过消化吸收业界成功管理经验和国外先进管理理论适时推出了具有鲜明行业特色的一揽子解决方案。

立方商帅系列汽车行业管理软件可以满足各类汽车服务企业内部管理的信息化应用需求,应用基于客户关系营销管理、整车销售管理、维修服务管理、配件供应管理、美容装饰业务管理、帐务管理、日常管理等框架,引导汽车行业服务企业逐步走向标准化、统一化、品牌化,即建立标准的作业流程,统一的管理模式,真正使得管理成为效益之源。

二、特点《商帅汽车业务管理系统》经过多年发展和升级,产品日臻完善,具有以下特点:可靠性系统采用C/S和B/S混合模式设计,分为客户端和服务器端。

服务器端采用大中型开源数据库FireBird 具有安装简便、运行稳定、性能卓越、无版权纠纷等特点,同时支持局域网和广域网两种模式配置。

友好性软件的界面简洁直观,色彩柔和。

结构清晰,可操作性强。

原地穿透查询,快捷方便。

功能强大的报表设计功能,可以设计出让您满意的格式。

实用性系统提供了非常多的强大的实用功能。

在提供了功能齐全的进销存、维修装饰业务的基础报表外,还提供了诸如商品价格跟踪、销售单品分析、最低进价分析、经营概况表、成本对象分析、商品销售分析等一系列的实用功能,同时提供了各种角度的分析报表。

行业性系统具有汽车相关行业的特点。

汽车配件仓库管理系统毕业论文

汽车配件仓库管理系统毕业论文

目录第1章系统概述 (3)1.1开发工具介绍 (4)1.2仓库管理系统的需求分析 (4)1.3仓库管理系统的研究和背景意义 (5)1.4系统配置要求 (5)第2章系统总体设计 (6)2.1功能结构图 (6)2.2模块功能简介 (7)第3章详细设计 (8)3.1用户登陆功能 (8)3.2 库存管理模块 (9)3.2.1入库管理 (9)3.2.2出库管理 (9)3.2.3借出管理 (9)3.2.4调库管理 (9)3.2.5退库管理 (9)3.2.6归还管理 (10)3.2.7盘点管理 (10)3.3基本档案模块 (10)3.3.1操作员档案管理 (10)3.3.2供应商档案管理 (10)3.3.3仓库类别管理 (10)3.3.4货物类别管理 (10)3.4系统功能模块 (10)3.4.1库存初始化设置子模块 (10)3.4.2数据库备份和恢复子模块 (10)3.4.3系统日志子模块 (10)3.5 数据库设计 (10)第4章设计与实现 (13)4.1用户登陆 (13)4.2库存管理界面 (13)4.3基本档案管理 (14)4.4系统功能 (14)第5章结论 (15)致谢 (16)参考文献 (17)第1章系统概述1.1开发工具介绍MyEclipse简介MyEclipse--企业级工作平台(MyEclipse Enterprise Workbench ,简称MyEclipse)是对Eclipse IDE的扩展,利用它我们可以在数据库和JavaEE的开发、发布以及应用程序服务器的整合方面极大的提高工作效率。

它是功能丰富的JavaEE集成开发环境,包括了完备的编码、调试、测试和发布功能,完整支持开发环境,支持代码编写、配置、测试以及除错,MyEclipse6.0以前版本需先安装Eclipse。

MyEclipse6.0以后版本安装时不需安装EclipseMySQL 简介MySQL是一个小型关系型数据库管理系统,开发者为瑞典MySQL AB公司。

整理公司车辆库存方案

整理公司车辆库存方案

整理公司车辆库存方案
1. 背景
随着公司规模的扩大,公司车辆库存逐渐增加,为了能够更加有效地管理车辆库存,整理公司车辆库存方案变得尤为重要。

2. 目标
•管理车辆库存,确保库存准确无误。

•提高车辆库存利用率,降低闲置资产成本。

•保证车辆安全,并规范化管理。

3. 方案
3.1. 制定车辆分类标准
根据车辆使用性质、使用场景等因素,将公司车辆分为商务车、物流车、运输车、乘用车等不同类别,并制定具体的标准以便于分类管理。

3.2. 制定车辆流程管理规则
制定车辆使用申请、归还、维护保养、年检等具体流程管理规则,并建立车辆流程管理制度。

3.3. 定期进行车辆盘点
定期进行车辆盘点,确保车辆库存准确无误,并做到动态管理。

3.4. 加强车辆管理信息化建设
建立车辆档案管理系统,将车辆信息全面、有效地录入系统,包括车辆基本信息、使用情况、维修记录等,并加强对车辆信息的监管。

4. 实施步骤
•准确核对车辆库存情况。

•制定车辆分类标准和管理流程规则。

•建立车辆档案管理系统,并将车辆信息录入系统。

•定期进行车辆盘点,确保车辆库存准确无误。

•完善车辆流程管理制度,并确保执行。

5. 总结
通过整理公司车辆库存方案,我们能够更加有效地管理车辆库存,提高库存利用率,降低闲置资产成本,并保证车辆的安全。

随着车辆管理信息化建设的不断完善,我们相信车辆管理的效率将得到进一步提高,使公司的运营更加高效、便捷、安全。

汽车行业4S店存货管理存在的问题与对策

汽车行业4S店存货管理存在的问题与对策

Sweeping over the Management | 管理纵横MODERN BUSINESS现代商业110汽车行业4S店存货管理存在的问题与对策赵保华上海冠松绅晖丰田汽车销售服务有限公司 上海 200331摘要:当下,互联网、大数据等信息技术的日新月异,推动了汽车零售行业的纵深发展,汽车零售行业的销售和维修模式也在不断改革创新,各品牌4S店之间的竞争也愈发激烈。

汽车配件及商品车等存货作为汽车行业的一项重要资产,在汽车维修和销售业务中发挥着至关重要的作用,有效的存货管理决定着汽车企业的生死存亡。

面对激烈的市场竞争,4S店必须对汽车配件及商品车存货进行科学、规范的管理,本文主要针对目前汽车4S店在存货管理过程中存在的问题进行梳理分析,并针对问题提出相应的对策,以帮助4S店提升存货管理水平。

关键词:汽车行业4S店;存货管理;可持续发展2017年我国汽车销售量2888万辆,2018年1月-11月汽车销售量为2542万辆,同比下滑1.65%,2018年汽车销售已连续5个月同比出现负增长情况,预计2019年汽车销售量同比负增长。

消费者购车意愿降低及市场不景气导致汽车经销商库存预警指数保持在警戒线之上,由于新车高库存低利润,4S店不得不调整工作重心,加强对售后维修业务的改善和提升,以弥补新车效益下滑导致的利润缺口。

因此,4S店更加需要加强对商品车及汽车配件存货的进销存管控,以便在目前弱势的市场环境下能够有效利用存货管理来稳定并提升经营效益。

一、汽车4S店存货管理存在的问题(一)盲目的订货计划导致商品车库存积压,资金占用增加4S店未对结合自身销售能力合理拟定商品车订货计划,未对市场趋势进行充分的调研及科学的分析,盲目的订货计划导致商品车进货量过大,车型结构不平衡,主力或盈利车型配车不足,导致商品车滞销库存积压,高库存使得资金占用及资金风险不断加大,为了减轻资金压力,不得不加大让利幅度或进行亏本销售。

(二)新车销售效率下降,交车时效滞后,导致商品车周转率较低,资金使用效率不高新车销售签订订单后,销售顾问未做好从订单至交车的过程管理,未对新车销售后的按揭贷款、合同尾款、保险、购置税、上牌、装潢及交车做好时间规划,导致新车销售等待过程时间较长,无形中增加了车辆在4S店的停留时间,一方面会增加银卡贷款利息费用,另一方面影响了商品车存货周转天数,同时资金也未能及时回笼。

汽配进销存管理系统毕业设计.doc

汽配进销存管理系统毕业设计.doc

摘要本系统针对汽配管理软件的业务范围及工作特点,介绍了系统建立的目的、系统分析、系统结构、系统设计、系统实施等。

系统的建立将实现进货管理、进货计划、销售管理、销售报价、库存盘点、往来账目、统计报表、基础数据、系统管理等进行管理,及时了解各个环节中信息的更改,可以全面实现对汽配的进货、付款、销货、收款和库存等业务的计算机管理,大大减轻了商店工作人员的工作量,全面提高了汽配管理的管理效率以及服务质量,使汽配管理水平和业务水平跃上了一个新的台阶。

该系统前台使用美国PowerSoft公司提供的PowerBuilder6.0作为开发工具,后台使用Microsoft公司开发的SQL SERVER 2000,在设计数据库程序之前,需要认真地规划数据库,进行需求分析。

需求分析阶段的目标是确定开发系统的功能和物理需求。

用户需求:“汽配进销存管理系统”主要是对汽配经销商的进货、销货和库存统计进行全管理,必须满足如下要求:(1)方便的进销配件的数据输入和修改(2)简单快捷的进销配件数据查找(3)完整的进销配件收付资金管理(4)灵活的进销配件库存统计系统性能需求:(1)用户操作直观、方便、界面友好(2)系统使用功能齐全、可靠、稳定【关键词】汽车配件,图文版,数据库,PowerBuilder 6.0,SQL SERVER 2000目录第一章绪论 (3)1.1系统应用背景 (3)1.2可行性分析 (3)1.2.1系统目标 (3)1.2.2现行系统描述 (3)1.2.3系统开发资源 (4)第二章需求分析 (4)2.1开发计划 (4)2.1.1引言 (4)2.1.2项目概述 (4)2.2功能分析 (5)2.3数据流图 (5)2.3.1基础数据 (6)2.3.2进货管理 (8)2.3.3销售管理 (10)2.3.4统计报表 (12)2.3.5库存盘点 (13)2.3.6往来账管理 (14)第三章数据库设计 (15)3.1数据库总体结构 (15)3.2数据库逻辑结构设计 (15)第四章软件设计 (17)4.1总体设计 (17)4.1.1概述 (17)4.1.2系统结构 (18)4.2详细设计 (20)4.2.1登陆模块 (20)4.2.2基础数据模块 (21)4.2.3进货管理 (22)4.2.4销售管理 (25)4.2.5库存盘点 (26)4.2.6统计报表 (27)第五章系统的调试与维护 (32)5.1系统测试 (32)5.1.1概述 (32)5.1.2测试环境 (32)5.1.3测试内容 (32)5.1.4测试方案的设计 (32)5.1.5故障对策 (33)5.2系统使用与维护 (33)总结 (35)致谢 (35)参考文献 (36)第一章绪论1.1系统应用背景汽配管理软件是专为汽配行业开发的系列汽配计算机管理软件。

汽车行业电子商务案例分析

汽车行业电子商务案例分析

引言网络技术的迅猛发展与普及,推动了世界范围的信息交流和经济交流,近年来,基于网络的电子商务正逐渐成为商业化发展的重要内容。

电子商务以不受地域时间限制、成本低、效率高、快速、方便等优势,受到越来越多企业和用户的欢迎,在世界范围内保持着快速、持续发展的态势。

联合国国际贸易法委员会于1996年12月制定了“电子商务示范法”,这预示电子商务将成为21世纪的主要贸易方式,未来的工业采购将普遍参与跨国界的网上竞争。

目前,电子商务应用已经从零售、运输、外贸等个别领域扩展到各类企业和各个行业,显示出强大的生命力。

1、电子商务是汽车行业发展的必由之路1.1国际上汽车行业的电子商务发展迅猛、形势逼人电子商务至今尚未有一个统一的定义,其中最权威的当属国际商会在1997年世界电子商务会议上给出的。

电子商务是指对整个贸易活动实现电子化,即交易各方以电子交易方式而不是通过当面交换或直接面谈方式进行的任何形式的商业交易,是一种现代商业方法,这种方法通过改善产品和服务质量、提高服务传递速度,满足政府组织、厂商和客户降低成本的需求。

运用这种方法,交易双方可以随时进行销售信息的传递和反馈,并且进行双向互动,极大地缩短交易时间。

同时,还可以通过网络广告宣传、介绍产品。

通过网络营销,顾客可以根据自己的特点和个性要求在全球范围内不受地域,时间限制进行充分比较与选择,还可以直接让顾客参与产品的设计开发等环节,使顾客享受到良好的个性化服务。

汽车作为推动社会进步和人类繁荣的重要力量,在世界经济发展中具有举足轻重的地位。

在世界500大企业中,通用汽车、福特汽车等公司长期来位居前列。

在不少发达国家,汽车产业已成为国民经济发展的重要支柱产业,一定程度上反映了该国的综合国力和国际竞争力。

如今,在密歇根州福特公司总部以南16千米处,已经由通用、福特和戴姆勒一克莱斯勒三大汽车公司联合组建了一家全球最大的汽车零部件采购网络一科维森特(COVISINT),日本日产汽车公司和法国雷诺公司也加入了这一采购系统。

汽配进销存系统的智能化设计方法

汽配进销存系统的智能化设计方法

汽配进销存系统的智能化设计方法汽配进销存系统的智能化设计方法汽配进销存系统的智能化设计方法可以通过以下的步骤来实施:第一步:需求分析在设计智能化的汽配进销存系统之前,首先需要进行需求分析。

这包括对系统的目标、功能和性能要求进行明确和详细的定义。

与汽配进销存相关的各个业务流程和需求都需要被考虑到,例如采购、库存管理、销售等。

第二步:数据收集与整理在进行智能化设计之前,需要收集并整理相关的数据。

这包括汽配进销存系统所需的各种数据,如汽车配件的属性、库存数量、销售记录等。

这些数据将作为智能化设计的基础。

第三步:算法选择与开发根据系统的需求和收集的数据,选择合适的算法进行开发。

这些算法可以包括供需预测算法、库存优化算法、自动订货算法等。

开发过程中需要与汽配行业专家紧密合作,以确保算法的准确性和实用性。

第四步:系统集成与测试在开发完算法之后,需要将其集成到汽配进销存系统中,并进行全面的测试。

这包括功能测试、性能测试和用户体验测试。

通过测试,可以确保系统的稳定性和可靠性。

第五步:系统优化与迭代一旦系统上线,就需要不断进行优化和迭代。

通过收集用户反馈和监控系统运行情况,可以发现并解决系统中存在的问题,并进行功能增强和性能优化。

第六步:智能化应用拓展在实施智能化设计的基础上,可以进一步拓展应用领域。

例如,可以将智能化技术应用于供应链管理、物流优化等方面,以进一步提高汽配进销存系统的智能化水平。

总之,汽配进销存系统的智能化设计方法需要经过需求分析、数据收集与整理、算法选择与开发、系统集成与测试、系统优化与迭代以及智能化应用拓展等多个步骤。

通过逐步思考和实施,可以实现汽配进销存系统的智能化,并提高效率和准确性。

S4-汽配进销存管理系统方案

S4-汽配进销存管理系统方案

S4-MCR汽配进销存管理系统方案V10.02上海元动软件2021目录一、S4管理系列网络平台介绍 (3)二、配件库存管理 (4)三、帐款/总帐管理 (7)四、总帐管理 (10)五、呼叫中心/短信平台 (11)六、用户权限与单据审批流程 (15)七、根本资料与系统管理 (16)八、系统平安与离线保障 (18)九、安装/实施/培训/售后维护/升级 (19)十、公司简介及典型客户列表 (20)一、S4管理系列网络平台介绍互联网的普及加上B/S软件技术的应用,成就了现代企业管理者长久以来的集中管理的梦想,互联网延伸到哪里, 管理就延伸到哪里。

轻轻点击鼠标,统计报表、运营数据跃然眼前,运筹帷幄,决胜于千里之外;S4管理系列网络平台是上海元动软件独立开发的B/S应用平台。

该平台基于轻量级J2ee架构,成功运用了Ajax,Struts,Hibernate,Jasper Reports等国际最先进的技术,另外依照国内用户习惯自主研发了客户端桌面式操作界面,使得S4管理系列网络平台成为目前国内B/S应用平台的佼佼者。

S4管理系列网络平台兼具有以下特色:·数据库采用微软公司的SQL-Server, 确保系统性能稳定, 数据平安可靠。

因为采用了Hibernate技术,理论上可以移植到任何一种数据库;·升级方便,只需要效劳器升级即可, 大幅度降低系统维护本钱;·操作便利,支持模糊输入查询,支持键盘快捷操作·整合了呼叫中心以及短信平台;·支持各种卡及接入设备:磁卡, IC卡, M1卡, 可视卡,方便企业开展会员发卡消费;·全面支持条码扫描录入, 库存管理和前台销售高效无误;·提供财务和第三方财务软件接口, 实现业务与标准财务的一体化管理;·完善的角色权限控制和多级审核机制;·终端电脑U盾认证保障数据平安;·内置即时消息工具, 方便工作沟通;·统计报表转EXCEL任意修改,凭证报表转PDF制止修改;基于强大S4管理系列网络平台,上海元动软件开发了汽车效劳行业的系列软件:· S4-GMS汽车集团管理系统;· S4-MCR汽车维修管理系统;· S4-CCS汽车快修美容连锁管理系统;二、配件库存管理1.配件库存流程图2.S4的详细功能·商品资料/供给商资料/客户资料商品资料定义配件编码、名称、大类、规格、车型、产地、大小单位、销售价格、子件、替代件、平安库存、相关供给商采购价格等;超过或低于平安库存,系统会自动提示。

上海元动软件 S4汽车服务行业管理系统全系列(GMS MCR CCS)说明书 For V9.0

上海元动软件 S4汽车服务行业管理系统全系列(GMS MCR CCS)说明书 For V9.0

汽车服务行业管理系统全系列(GMS/MCR/CCS)用户手册For V9.01维修管理篇领先科技用心服务上海元动软件有限公司本手册相关说明面向对象S4最终用户,S4系统管理员,S4实施人员。

内容说明本手册囊括GMS/MCR/CCS三个系列,各系列的功能包含关系:GMS包含MCR,MCR包含CCS。

其中MCR和CCS的功能类似,所以手册中对于涉及GMS模块部分的大小标题,一律用(*GMS)标示。

版本说明本手册的编写基于S4系列V9.01版本,鉴于S4系列持续不断升级,如果新版本的产品与本手册有出入,以新版本的产品为准。

iii目录一、 维修管理 ..................................................................................................................... 1 1 维修项目工时建档 ............................................................................................................. 3 2 标准维修流程 - 预约维修 ................................................................................................ 8 3 标准维修流程 - 前台接车 .............................................................................................. 10 4 标准维修流程 – 主管派工 ............................................................................................. 17 5 标准维修流程 - 维修领料 .............................................................................................. 20 6 标准维修流程 - 车间管理 .............................................................................................. 23 7 标准维修流程 - 维修结算 .............................................................................................. 25 8 标准维修流程 - 维修收款 .............................................................................................. 31 9 标准维修流程 – 车辆出厂 ............................................................................................. 34 10 快修/装饰/美容作业 - 快速结算 ............................................................................... 36 11 标准维修/快速结算单据画面栏目详解 ...................................................................... 43 12 维修回访 ....................................................................................................................... 53 13 维修报价 ....................................................................................................................... 58 14 维修装饰统计查询 . (62)1) 维修历史查询 ....................................................................................................... 62 2) 项目查询 ............................................................................................................... 63 3) 领料查询 (64)4) 其他费用查询 ....................................................................................................... 65 5) 车辆进出厂统计 ................................................................................................... 66 6) 未按计划完工统计 .. (67)iii7) 维修装饰日报表 ................................................................................................... 68 8) 维修装饰日报表(详细) ................................................................................... 70 9) 经营状况统计表(财务) ................................................................................... 72 10) 维修状况统计表(业务) ..................................................................................... 73 11) 维修交款统计 ................................................................................................... 74 12) 维修综合统计 ................................................................................................... 75 13) 保险索赔统计 ................................................................................................... 76 14) 维修日报(保险) ................................................................................................. 77 15) 三包索赔统计 ................................................................................................... 78 16) 维修日报(三包) ................................................................................................. 79 17) 车型项目消费习惯分析 ................................................................................... 80 18) 车型精品消费习惯分析 ................................................................................... 81 19) 车型项目消费分析 ........................................................................................... 82 20) 日营业统计 ....................................................................................................... 83 21) 工人业绩统计 ................................................................................................... 84 22) 业绩统计总表 ................................................................................................... 85 23) 班组业绩分类统计 ........................................................................................... 86 24) 工人业绩明细表 ............................................................................................... 87 25) 工种业绩统计 ................................................................................................... 88 26) 工种业绩分析 ................................................................................................... 89 15 FAQ . (90)一、维修管理本章节适合阅读对象:售后前台接待售后维修调度售后前台经理售后车间主管售后结算员售后收银员售后服务经理呼叫中心信息员S4系统管理员S4实施人员1维修项目工时建档功能入口:基本资料-维修项目功能介绍:维修服务工时标准化,是推行标准服务、诚信服务的基础。

汽车配件管理系统论文

汽车配件管理系统论文

摘要目前汽车配件销售企业大多数在其连锁店的管理还是手工进行,随着汽车配件行业的迅速发展,手工管理的种种弊端暴露无疑,给销售企业的发展带来了不必要的麻烦。

为了规范企业内部管理,提高企业业务管理水平,更好的为客户服务,应采用计算机来管理汽车配件的进销存业务。

本文首先对VB,SQL SERVER 2000这两种开发工具的原理和应用进行了简单的介绍,然后针对具体项目展开研究,进行需求分析,模块划分与设计,最后对整个系统进行了详细的分析和设计,在设计与实现过程中,结合源代码具体的描述出整个项目的开发过程。

汽车配件管理系统的目的是为企业提供一个计算机化的管理平台,实践企业内部科学有效的管理,促进企业管理信息化,规范化,将能使管理人员从繁琐的杂务工作中解脱出来,真正从事管理工作。

关键字:汽车配件管理系统;进销存系统;信息技术。

AbstractAt present, the automobile fitting sale enterprises mostly artificially manage their chain stores, but along with the automobile fittings' rapid development, all sorts of malpractices of manual management will expose without doubt, then bringing very many problems to enterprise's development. In order to realize the business management scientific style and standardization, making the customers satisfied, the enterprise must use the computer management system to manage the automobile fittings' purchase、selling and storage.This article first carries on a simple introduction on the principle and the application of VB and SQL SERVER 2000 which are two kinds of development kits, then aims at the detail research in view of the specific project, carrying on the demand analysis、the module division and design, finally the detailed analysis and design of the system. In the process of analyze and implementation, the author describes the whole project with source code.The goal of this system is providing a management platform which computerizes for the enterprise, making interior management scientific and effective, promoting business management's information style and standardization will be able to realize the administrator to be engaged in the supervisory work truly, extricating from the tedious odd job.Keywords:The automobile fittings' selling management system, purchase、sell and stock management, Information technology.目录第一章绪论 (1)§1.1问题背景 (1)§1.2系统需求分析 (1)§1.3进销存管理系统的开发设计思想 (1)§1.4课题的来源 (2)§1.5系统总体目标 (2)§1.6系统实施阶段 (2)第二章系统方案设计 (4)§2.1设计方案 (4)§2.1.1设计语言的选择 (4)§2.1.2 数据库的选择 (4)§2.1.3 C/S结构和B/S结构的选择 (5)§2.2设计数据库实体关系 (5)§2.3设计全局数据库实体关系 (11)第三章系统详细设计 (12)§3.1系统总结构图 (12)§3.2子功能划分 (12)§3.2.1基础信息管理 (13)§3.2.2日常业务 (13)§3.2.3系统查询 (15)§3.2.4系统帮助 (16)§3.3系统模块设计 (16)§3.3.1采购计划模块设计 (16)§3.3.2入库模块设计 (18)§3.3.3入库模块流程图 (20)§3.3.4退货模块设计 (20)§3.3.5配件盘点 (21)§3.3.6配件基本信息的查询模块设计 (23)§3.3.7用户登录 (24)第四章汽车配件管理系统的程序实现 (26)§4.1模块实现的理论基础 (26)§4.2登陆模块实现 (26)§4.3配件入库模块实现 (27)§4.4配件出库界面设计 (29)§4.5配件退货界面设计 (30)§4.6配件盘点界面设计 (31)§4.7用户权限管理的界面设计 (33)第五章系统功能测试 (35)§5.1引言 (35)§5.1.1编写目的 (35)§5.1.2测试技术 (35)§5.1.3定义 (35)§5.2测试计划执行情况 (36)§5.3测试用列 (36)§5.4评价 (38)§5.4.l软件能力 (38)§5.4.2缺陷和限制 (38)§5.4.3建议 (38)§5.4.4测试结论 (38)结论 (39)参考文献 (41)致谢 (42)第一章绪论§1.1问题背景随着信息化社会带给我们的冲击越来越强烈,信息化管理和信息化设备已经深入到我们生活的方方面面,同时,信息时代带给配件管理系统强烈的冲击。

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汽车行业进销存管理系统解决方案1
汽车行业进销存管理系统解决方案
随着市场经济的全球化发展,汽车零部件销售厂商们面临着越来越严峻的挑战。

要降低销售成本,提高企业的竞争力,获取更大的利润,一套实用完备的销售管理软件是必不可少的。

但对现有的零部件销售行业管理信息化程度的研究表明,许多企业要么根本就没有实现管理信息化;要么使用的销售管理软件功能冗余、管理模式落后、维护开发成本较高。

近年来汽车行业快速发展,与此伴随的是行业内部竞争的日益激烈。

如何降低生产运营成本,提升公司效益以及公司竞争力成为很多汽车生产与销售企业不得不关注的问题。

特别是汽车以及零部件数目繁多,更是增加汽车生产销售企业管理的难度。

那对这种困境有什么比较好的解决方案呢?乾坤软件专业定制化解决方案以及汽车生产销售进销存管理系统帮你轻松应对。

汽车行业进销存管理系统解决方案
汽车销售进销存管理系统作为汽车生产与销售企业车辆、原材料与零配件进库出库与生产管理软件,在汽车生产销售企业有着极为重要的作用。

一般来说汽车销售进销存管理系统销售管理及财务管理软件,包含汽车销售进销存管理系统订单、采购入库、销售出库,库存查询,统计报表,打印设计、财务、客户员工住处管理、单据打印设计等功能。

汽车销售进销存管理系统功能包括:
1、基础信息模块:添加车辆与配件信息,按车辆与配件信息种
类进行分类,便于查找车辆与配件;添加客户信息、员工信息、仓库信息、供货商信息、会员信息、操作员授权、库存期初建帐等。

2、采购进货模块:添加采购订单,采购入库单(第一次进货时输入价格后,下次再进这个配件与原材料供货商的货会记忆上次的进价防止价格混乱),采购退货单,根据需要可开欠款入库单,事后再通过采购付款单来还供货商欠款;
3、车辆配件销售管理模块:添加客户销售订单,批发销售单(销售时第一次销售给某个客户某个车辆或配件,这个客户下次再来购买上次的车辆或配件,软件会记忆上次售价,而且能直接查看历史销售记录,防止给客户乱报价)支持普通针式打印机可打印两联三联多联纸,可重新设计销售单据打印格式,POS前台销售,支持会员打折,会员积分,会员储值,会员赠送礼品,支持小票打印机,条码扫描枪、客显屏等;
4、库存管理模块:可随时查询当前所有车辆与配件库存,分仓库库存,可进行车辆与汽车配件库存盘点,库存调拨,车辆与配件报损报溢,库存上下限报警等;
5、统计查询模块:直观的报表统计查询采购与销售明细信息及汇总信息,查询员工销售业绩给员工计算提成;随时查询当月当年或者任何时间段的经营数据,让管理更轻松。

每个单据每张报表都能根据客户的需要重新设计打印格式;
6、财务管理模块:简洁实用的财务管理功能,管理现金与银行帐户,供货商付款与客户收款,汽车企业的收入与支出、经营情况以
及应收应付表等;
7、系统设置模块:添加车企相关资料,打印单据时车企名称会显示在单据上方;提供两种核算方法,加权平均法和指定批次法,如果你的车辆或配件需要批号与有效期管理请选择指定批次法,系统初始化可以随时清理软件所有的数据然后重新建立新数据,可以根据需要设置自动备份,也可手工备份,避免电脑出现问题造成的数据丢失问题。

汽车销售进销存管理系统软件以直观,实用,易用,够用,成系列及功能可扩展等为产品开发宗旨,汽车销售进销存管理系统管理软件均体现了功能强大,易用,实用,操作简便,界面直观,结合人性化设计的特点,满足大量中小企业的管理需求。

汽车行业信息化整体解决方案精益研发1 汽车制造业信息化整体解决方案
行业特点
中国汽车制造行业已经从高速发展的暴利时代,到今天发展
的稳定阶段,进入微利时代,中国的企业家们有没有作好准备?
整车与零部件企业要想在激烈竞争的市场环境中获得生存和发展,需要建立精益的技术创新和管理创新体系。

1. 提升自主创新能力,创立自主品牌
2. 缩短产品设计周期,加快新产品上市时间
3. 降低成本,提升质量,赢取利润最大化
4. 供应链的整合,提高配套准确性和准时供货率
5. 细到单品的全生命周期程质量追溯……
汽车行业的共同特点
•全球化/企业兼并•ISO/TS16949 •产品生命周期缩短•汽车召回法例•消费者多样化的需求•产品生命周期缩短•实时的供应链整合•上线/下线结算•持续改进和6西格玛•售后服务
•供应商绩效评估•生产排程和预测•精益制造•全生命周期质量管理
整体方案
◆如何让企业在充分的市场竞争中立于不败之地?
•进行差异化战略,以差异化战略代替成本规模的竞争模式。

◆差异化就是创新
•技术创新/ 产品创新/ 管理创新
艾克斯特优于同类系统的特性
●设计
✓设计优化
✓创新的外形设计✓优异的性能分析✓继承性的模具设计✓协同能力
●管理
✓产品系列化、模块化管理✓订单产品快速技术准备✓项目管理✓供应商协同
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✓推式拉式高级排程
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质量统计分析
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EXTECH 汽车制造业信息化整体解决方案
设计篇——创新设计的利器?传统产品研发过程的不连续性
用A 系统进行外形设计,用B 系统进行实体建模,用C 系统进行设计分析,用D 系统进行工程图设计,用E 系统进行模具设计,用F 系统进行加工…
您的工程师需要学习多少种CAD/CAM ?作多少次重复建模的工作?如果某个环节出现了问题,如何保证设计进度和质量??
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基于统一平台的TD PDS ,易学易用,无需更换就可以实现概念设计、实体建模、工程图输出、模具设计等功能。

TD PDS 汽车制造业研发优化方案
TD Styling
•强大的曲面创建和修改工具•高质量的曲面修复功能•美学评估工具•快速建模工具TD Engineering
•易学易用的三维建模•三维和二维一体化•易于从二维到三维转换•强大的大装配管理•ISM 交互建模功能
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•强大的数据接口,兼容多种格式•修复数据
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•五金覆盖模具和塑胶模具设计工具
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完全兼容CATIA 、UG 、PRO/E 、AutoCAD 等
●独有特的汽车行业特性
TD GMS 全局形状建模
TD Compensator 模具型形面
回弹补偿
●成熟的行业解决方案
助力BMW 、Ford 、HONDA 、
Mazda 等优化设计和创新
●TD PDS 全球领先的曲面与实体混合建模核心技术
TD Styling 提供的是一种创新的设计理念,特有的“目标驱导”理念,让用户从传统的设计技术限制中解放出来!使用TD Styling,工程师可以首先建立设计目标,比如可以在实体上添加点,曲线或精确的反射线等,将精力全部放在产品的外形设计上,然后在保留原有设计意图和技术要求的前提下,将设计目标应用到模型。

•它是迄今为止最佳的设计方
法,因为它给设计人员最大的
灵活性,以实现其针对性的设
•它允许设计师在实体和曲面间
无缝切换
•创新的设计理念-“目标驱动设
计”
●TD PDS 全球独有的GSM - 全局形状建模技术
允许您在产品设计的任意阶段,进行快速、准确的全局修改。

全局形状建模技术、区域建模、和区域拔模都是非常强大的工具,无论是原生的数据或者是导入的数据(甚至是开放实体),都可以对其进行修改或重建。

•柔性创造性设计修改
•实现用户自定义的目标驱动确精控制
•自动维持设计与所有相关零件的集成
•设计师可轻松评估多种设计方案
•增强设计的创造力和产出
TD Compensator 全球独有的模具型面补偿功能
•汽车行业中的“springback”回弹,通常会出现在冲压具
有复杂形状的钣金件时,设计师必须尽力纠正或者指出这
些材料问题,然后进行“compensate”补偿;
•注塑模具加工过程中,由于塑料对高温和冷却的反应,产
品会出现缩水翘曲现象;
•新材料(如高强度板)的运用使得这一问题更加冲突出。

解决汽车行业中的回弹补偿问题
•TD Compensator能够在FEA预测和优化模具
设计之间搭建沟通的桥梁。

•TD Compensator能够实现过程自动化,节省时间,取代繁重的人工劳动,保持和原先surface model相同的表面结构和布局。

•将TD Compensator技术和FEA数据配合使用能够提高效率,设计师再也不必花费大量时间来重建补偿的曲面;能够提高效率,让设计师做出更好的针对生产的设计。

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