在《厂务公开民主管理手册》推进实施专题会议讲话
2024年推进企业厂务公开民主管理工作计划
2024年推进企业厂务公开民主管理工作计划一、背景随着社会的发展和进步，企业厂务公开民主管理已经成为了时代的要求和企业发展的需要。
对于企业来说，良好的厂务公开民主管理可以增进企业与员工之间的信任，提高员工的积极性和创造力，进一步推动企业的发展。
二、目标1. 建立健全企业厂务公开民主管理制度，确保信息透明、权益保障。
2. 提高员工参与企业管理的积极性和主动性，实现民主管理。
3. 加强员工之间的沟通与协作，促进团队合作和工作效率的提升。
三、具体措施1. 建立企业厂务公开民主管理制度(1) 设立厂务公开民主管理委员会，由企业领导和员工代表组成，负责监督与制定企业厂务公开民主管理相关的政策和制度。
(2) 建立厂务公开民主管理制度，包括信息公开、权益保障、意见征集和决策等方面的规定，确保员工的知情权和参与权。
(3) 定期组织厂务公开民主管理培训，提高员工对于相关制度和政策的了解和理解。
2. 加强沟通与协作(1) 成立员工代表团队，每季度召开员工代表大会，讨论企业发展和管理问题，并提出建议和意见。
(2) 定期组织员工交流活动，增进员工之间的沟通与了解，提高团队合作和协作能力。
(3) 建立员工意见反馈机制，鼓励员工提出问题和建议，及时解决问题和改进工作。
3. 提高员工参与管理的积极性和主动性(1) 建立员工参与企业管理的渠道，鼓励员工参与决策和管理过程，促进员工的自主管理和创新。
(2) 定期组织员工培训和培训，提高员工的管理和专业能力，为员工参与管理提供支持和保障。
(3) 建立奖励和激励机制，通过表彰和奖励激励员工积极参与企业管理，推动企业的发展。
四、预期效果通过以上措施的实施，预计可以实现以下效果：1. 提高员工的满意度和认同感，增强企业与员工之间的凝聚力。
2. 加强企业内部的管理效果，提高企业的运营效率和竞争力。
3. 提升员工的参与度和创造力，推动企业的创新发展。
4. 加强员工之间的沟通和协作，促进团队合作和工作效率的提升。
公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇
公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇篇一：厂务公开民主管理实施办法现根据《公司厂务实施细则》，结合经理部实际制定本实施办法。
一、成立厂务公开民主管理领导小组：组长——副组长——组员：民主管理领导小组职责：1、指定厂务公开的实施办法，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和责任人。
2、督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作，并负责各部门之间的协调。
3、以工会为厂务公开日常办事机构，做好厂务公开工作的资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。
4、每月30日为厂务公开领导成员碰头会，会上每各成员将收集到的信息及时反馈，再经领导小组讨论，拿出具体的解决办法，决定解释、采纳或参考。
二、职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、履行监督机构职能。
（一）监督检查考核的主要内容和形式：1、监督内容：（1）公开内容是否及时、真实、全面：（2）公开程序是否合法：（3）职工反映的问题是否得到解决等。
2、监督形式：（1）检查有关材料：（2）召开座谈会，直接征询意见：（3）对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。
（4）监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人三、厂务公开内容的重点是：用工情况、内部分配办法、大宗材料采购、分包合同的签订等。
四、公开形式：（1）以职代组基本形式，按规定内容实行定期报告制度：（2）以“厂务公开”栏的形式，张榜公布：（3）适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。
五、厂务公开的具体内容（见附表）：（1）本办法经职工大会审议表决后，报上级主管部门批准实施：（2）本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作：（3）本办法解释权属厂务公开领导小组。
篇二：XX公司厂务公开民主管理办法第一章总则第一条为推进XX分公司（以下简称市公司）民主政治建设，完善、规范厂务公开工作，维护职工合法权益，建立稳定和谐的劳动关系，促进企业又好又快发展，根据《XX省XX（集团）有限公司厂务公开民主管理办法》，结合市分公司实际，制定本办法。
民主管理推进会的发言稿
民主管理推进会的发言稿引言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XXX部门的XXX，今天非常荣幸能够在这次民主管理推进会上发言。
首先，我要对我们公司能够积极推进民主管理表示衷心的感谢。
民主管理是现代企业管理的一种重要形式，它能够调动全体员工的主观能动性，增强企业的凝聚力和战斗力。
今天我将从三个方面来谈一谈我对民主管理的理解及推进的具体建议。
一、民主管理的意义民主管理是一种以民主化和平等化为核心的管理模式，它追求实现员工与企业之间的互信、互动和互助，通过广泛的员工参与和决策，提高员工的积极性和创造力，推动企业的发展。
在我看来，民主管理有以下几方面的意义：1. 提高员工的归属感和认同感通过民主管理，员工能够参与企业的决策过程，感受到自己的价值和作用。
他们的声音被听到，自然会更加珍惜和投入到工作中，形成良好的企业文化和凝聚力。
2. 激发员工的创造力和创新能力民主管理能够打破传统的上下级关系，鼓励员工提出自己的想法和见解。
在一个开放和包容的氛围中，员工敢想敢说，积极参与问题的解决，从而激发出更多的创新思维和创造力。
3. 建立和谐的劳动关系民主管理强调平等和合作，打破了传统的命令式管理模式。
企业与员工之间的关系由“上对下”的关系转变为“平等对话”的关系，建立了和谐、合作的劳动关系，有效地解决了沟通不畅和矛盾冲突的问题。
二、推进民主管理的路径要实现民主管理，在管理实践中需要不断探索和创新。
根据我的经验和观察，我认为可以从以下几个方面入手：1. 建立健全的沟通机制沟通是民主管理的基础，只有建立起良好的沟通机制，企业和员工之间才能够形成有效的信息交流和互动。
可以通过定期组织员工座谈会、员工调查问卷、内部论坛等方式，收集员工的意见和建议，及时反馈和解决问题。
2. 加强员工培训和能力提升民主管理需要员工具备一定的专业知识和能力，才能更好地参与决策和管理。
因此，企业需要加大对员工的培训投入，提高员工的专业素质和创新能力，为民主管理提供有力的保障。
企业厂务公开民主管理工作现场会上的致辞
企业厂务公开民主管理工作现场会
上的致辞
尊敬的各位领导，各位同事：
今天，我们聚集在一起开展企业厂务公开民主管理工作现场会，这是我们企业十分重要的一项工作。
首先，我表示热烈的欢迎，也希望大家能够充分利用这个机会，深入交流思想，共同探讨我们企业的管理工作，为企业的发展共同努力。
企业的厂务公开民主管理工作不仅是一种制度，更是我们企业文化的重要组成部分。
在这个制度下，大家可以公开发言、共同协商解决问题，进一步增强企业治理的民主化和透明度。
同时，这项制度旨在建立完备的企业内部安全机制，加强企业管理和规范企业行为，为我们企业发展提供更好的保障。
因此，作为管理者，我们需要积极响应国家号召，将厂务公开民主管理制度贯彻落实到实处，推动企业管理和发展的升级。
我们需要逐步完善和优化相关的管理制度，挖掘问题根源，持续推进制度完善，并调整完善改进手段方法以更好地满足社会的需求和企业的需求。
这项制度的执行需要每位员工的全力支持。
因此，在开展这项工作的过程中，我们需要共同努力，相互配合，共同完成建设厂务公开民主的使命。
通过每月或每季度的集中讨论交流并完善制度，我们将不断提升组织成员的行为规范意识，推动企业管理和发展识，促进企业规范健康发展。
最后，再次对各位领导、同事的到来表示感谢。
相信大家积极参与和投入，对于我们企业的发展和建设都会起到巨大的促进作用。
让我们共同努力，为企业的长久发展做出新的贡献！。
厂务公开典型经验交流会发言稿
大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家分享我们厂务公开的典型经验。
厂务公开是我们企业的一项重要工作，它关系到企业的健康发展，关系到员工的权益保障。
下面，我将从以下几个方面介绍我们厂务公开的典型经验。
一、加强组织领导，确保厂务公开工作有序开展厂务公开工作是企业内部管理的重要组成部分，必须加强组织领导。
我们厂成立了厂务公开工作领导小组，由厂主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。
领导小组定期召开会议，研究部署厂务公开工作，确保厂务公开工作有序开展。
二、完善公开制度，明确公开内容为了确保厂务公开的全面性和有效性，我们厂制定了《厂务公开制度》，明确了公开的内容、形式、时间、范围等。
公开内容包括：企业发展战略、生产经营目标、财务状况、人事任免、招投标信息、劳动用工、工资福利、安全生产、环境保护、节能减排等方面。
三、创新公开形式，提高公开效果在公开形式上，我们厂采取多种方式，确保公开内容的广泛传播。
一是利用企业内部网站、微信公众号、宣传栏等平台，及时发布厂务公开信息；二是定期召开厂务公开会议，邀请员工代表、群众代表参加，面对面交流厂务公开工作；三是开展厂务公开知识竞赛、问卷调查等活动，提高员工对厂务公开的认识和参与度。
四、加强监督检查，确保公开质量为确保厂务公开的真实性和准确性，我们厂建立了监督检查机制。
一是成立了厂务公开监督检查小组，负责对厂务公开工作进行定期检查；二是邀请外部专家对厂务公开工作进行评估，提出改进意见；三是设立举报电话、邮箱，鼓励员工对厂务公开工作提出意见和建议。
五、注重员工参与，发挥群众监督作用厂务公开工作离不开员工的参与和支持。
我们厂注重发挥群众监督作用，通过以下措施实现员工参与：1. 成立厂务公开监督委员会，由员工代表组成，负责对厂务公开工作进行监督；2. 定期开展厂务公开满意度调查，了解员工对厂务公开工作的意见和建议；3. 鼓励员工对厂务公开工作提出批评和建议，对合理化建议给予奖励。
张晓铁同志在东营召开的厂务公开推进会议上的讲话
求真务实真抓实干全面推进中国网通集团厂务公开工作——在中国网通集团厂务公开现场推进会上的讲话集团公司党组成员、副总经理、工会主席张晓铁各位代表、各位领导：根据集团公司2004年总体工作部署，今天，我们在山东东营通信分公司召开中国网通集团厂务公开工作现场推进会。
会前，我把集团公司厂务公开工作的总体情况向春江总裁作了汇报。
春江总裁非常关注厂务公开工作，由于春江总裁将赴欧、美进行路演上市而不能到会，特地委托我向大家问好，同时要求我们一定要开好这次会议。
这次会议的主要任务就是以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党中央、国务院关于厂务公开工作的指示精神，结合实际总结交流经验，研讨新形势下厂务公开工作，进一步巩固、规范和深化集团公司民主管理工作，充分发挥其推动改革、促进发展、维护稳定的积极作用，为中国网通通信事业发展保驾护航。
具体来讲，我认为这次会议重点需要解决以下三个问题：一是上市以后，根据新的形势要求，我们还要不要继续推行厂务公开工作，公开的目的是什么？二是怎样进行厂务公开，公开什么？三是在新形势下如何进一步规范、深化厂务公开工作。
我们这次会议，得到了国防邮电工会全委会和东营市委、市政府的大力支持。
国防邮电工会全委会姜桂云副主席和东营市委、市政府有关领导亲自参加我们这次会议并作了重要讲话，特别是姜主席刚才对网通集团厂务公开工作、工会工作以及职代会建设工作作了重要指示，这是对网通集团工作的有力指导和支持。
在此，我代表集团公司和与会全体代表对各位领导莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！会议期间，我们将重点参观学习东营通信分公司厂务公开工作的做法和经验，会前，我先看了东营等单位的先进经验材料，很受感动，很受教育，很有启发。
同时，一些地（市）通信分公司也将分别总结介绍厂务公开工作的做法和经验。
与会代表还将结合实际、围绕厂务公开工作展开研讨。
可以说，这次会议不但是一个现场推进会、一个经验交流会，同时也是一个学习研讨会，是一个统一思想、统一认识、团结鼓劲的大会。
北开电气股份公司工会召开厂务公开民主管理工作研讨会
4 8 2008 年第 31 期
务 院办公 厅关 于 在 国有
企业 、 集体企业 及控股
企业深入 实行厂务公开
制 度 的通 知 》和 《北 京 市
200 8 年厂务公开 民主管
理 工 作 意 见 》， 对 厂 务 公
开 的原则 、 要 求 、 内容和
形式有 了统一 认识 ，对
深入 开展好厂务公开 民 Z k
主 管理 工 作的重 要 作用 酗
与 会 代 表 审 议 通 过 了 《女 职 工
公开 民主管理工 作 、 如何发挥职
75A 产 品 生 产 过
权 益 保 护专 项 集 体合 同 (草
代会 的作用 进行 了研讨 。
程 中表 现 突 出 的先进 集 体 和 先 进个人 进行了表彰。 据悉 ， 卷 筒纸分公司等 4 个集体被评为
案 ) 》。 据 悉 ， 该 草 案 是 由 天 海 工 会起草的 ， 文本 中的条款是 工 会在充分考虑女职 工 合法权
本 刊 讯 近 日，为进 一 步推动厂 务公 开 民 主 管理工 作的深入 开展 ， 北 开 电气股 份公 司工 会 召 开 了 2008 年 厂 务 公 开 民主管理 工 作研讨 会 ” 。 会议 由北 开 电气 股 份公 司工 会主席郭章立 主持 。
会上 ， 与会者学 习来自了 《中共 中央 办 公 厅 、 国
(北 重 )
主生活和民主制度 ， 北京京城
中奥 电梯有 限公 司 工 会 拟定 于
今年 11 月底召开第二 届会员代
表 大会 。 目前各项 准 备工 作 已
经 逐 步落实到位 。
(中奥 ) 一
作 ， 认真听取职工 的意见并及 时 反馈 ， 在厂务公开 民主管理 工 作 中发挥积极 的促进 作用 。
厂务公开经验交流大会讲话
厂务公开经验交流大会讲话也是厂务公开民主管理推行10周年，今年是改革开放30周年。
为扎实推进我市厂务公开民主管理工作的开展，市委、市政府决定召开全市厂务公开民主管理经验交流会，会议的主要任务是以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实全国推行厂务公开民主管理工作电视电话会议以及全区厂务公开民主管理工作经验交流会精神，总结交流我市近年来厂务公开民主管理工作经验和做法，安排我市今后一个时期厂务公开民主管理工作。
刚才，市电业公司、真龙彩印等6家企事业单位介绍了推进厂务公开民主管理工作经验，市委组织部、监察局、工商联分别作了会议发言，昭平县水利电业公司等3家企业也作了书面交流。
希望各县（区、管理区）各有关企事业单位结合自身实际和相关单位的胜利经验，采取有力措施，开创厂务公开民主管理工作新局面。
下面，就如何推进我市厂务公开民主管理工作创新发展讲三点意见。
一、进一步增强推进厂务公开民主管理工作的重要性和必要性的认识，认真总结成果。
市依照自治区推行厂务公开工作领导小组的统一工作部署，近年来。
坚持以科学发展观为统领，以构建和谐社会为着眼点和落脚点，紧紧抓住扩大和发展基层民主政治建设的重要战略机遇期，紧密结合我市实际，采取有效措施，大力推进厂务公开民主管理，全市厂务公开民主管理工作呈现全面推进、逐步规范、不时深化的发展态势。
截至XX年6月底，全市建立工会组织的194家国有、集体及其控股企业全部推行厂务公开民主管理制度；已建立工会组织的公有制事业单位推行厂务公开民主管理制度达99%已建工会组织的非公有制企业推行厂务公开民主管理制度达83%已建工会组织、职工人数在100人以上的非公有制企业推行厂务公开民主管理制度达95%全市厂务公开民主管理工作取得了积极进展和显著成果，主要体现在以下几个方面：（一）完善机制。
形成齐抓共管厂务公开民主管理工作的新格局。
近年来，市各级厂务公开领导机构和工作机构，坚持和完善党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众全员参与的领导机制和工作机制，形成了厂务公开民主管理的合力。
以职代会、厂务公开民主管理为载体，不断提高公司民主政治管理水平
以职代会、厂务公开民主管理为载体，不断提高公司民主政治管理水平内蒙古满洲里 021412根据中国华能集团公司厂务公开民主管理工作推进会精神，扎煤公司积极推行厂务公开民主管理制度，公司实行厂务公开民主管理工作力度逐步加强，普及面进一步加大，提高了企业党政领导和职工的民主意识，调动了职工群众的积极性、创造性，强化了企业领导人员的廉洁自律意识，促进了党风廉政建设，密切了干群关系，提升了公司民主政治管理科学化水平，使企业厂务公开、民主管理工作迈上了新台阶。
一、不断加强职代会制度建设，充分发挥职代会作用扎煤公司1957年4月建立职代会制度，扎煤公司实行“三级一设”职工代表大会管理制度的民主管理形式。
即：公司级职工代表大会制；矿（处）级职工代表（职工）大会制；（段队、车间）职工代表（职工）大会制，班组设民主管理员。
按照《中国工会章程》、《工会法》、《企业工会工作条例》的规定，扎煤公司直属有23个基层单位全部建立了职工代表大会或职工大会制度（其中：有18个基层单位建立了职工代表大会制度，有5个基层单位建立了职工大会制度）及职代会专门工作委员会制度，职代会建制率100%，并能够按期进行换届选举。
1、领导重视，强化落实，不断增强职代会制度建设的实效性按照华能集团工委制定的职工代表大会制度等有关规定，我们加强了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理工作，每年我们征集和整理了扎煤公司职工代表大会提案，筹备召开了扎煤公司职工代表大会（与工作会议合开），各单位每年按程序也召开了职代会。
职代会闭会期间，公司工会加强了议案、决议的落实，强化员工履行集体合同的监督和员工日常提案管理，制定了职工提案完成推进表。
近二年，公司共征集整理职工提案51件，落实提案46件，每年90%以上的提案均得到落实，提案落实效果显著。
认真行使职代会的审议通过权，坚持涉及职工切实利益的重大事项必须提请职代会审议通过。
近年来，审议通过了《扎煤公司员工管理办法》《扎煤公司员工薪酬管理办法》《扎煤公司集体合同》《扎煤公司职工工资集体协议》等重大议案，有力地维护了公司职工合法权益。
厂务公开工作交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家分享我在厂务公开工作方面的经验和心得。
厂务公开是国有企业深化改革、加强民主管理、促进党风廉政建设的重要举措。
下面，我就厂务公开工作谈几点认识和体会。
一、提高认识，明确厂务公开的重要性厂务公开是企业内部管理的重要组成部分，是加强企业民主管理、保障职工合法权益、促进企业和谐稳定的重要途径。
我们要充分认识厂务公开的重要性，切实增强做好厂务公开工作的责任感和使命感。
首先，厂务公开有利于加强企业民主管理。
通过公开企业重大决策、生产经营、财务状况等信息，让职工了解企业发展的方向和目标，参与企业民主决策，促进企业科学决策。
其次，厂务公开有利于保障职工合法权益。
公开企业规章制度、劳动保障、薪酬福利等信息，让职工充分了解自己的权益，维护自身合法权益。
再次，厂务公开有利于促进企业和谐稳定。
公开企业内部矛盾和问题，及时化解职工关心的热点、难点问题，增强企业凝聚力和向心力。
二、强化措施，确保厂务公开工作落到实处1. 加强组织领导。
成立厂务公开工作领导小组，明确责任分工，确保厂务公开工作有人抓、有人管。
2. 完善公开制度。
建立健全厂务公开制度，明确公开内容、公开形式、公开时限等，确保厂务公开工作有章可循。
3. 丰富公开形式。
充分利用会议、公告、宣传栏、网络等多种形式，广泛开展厂务公开活动，提高职工参与度。
4. 加强监督检查。
定期对厂务公开工作进行监督检查，及时发现和解决工作中存在的问题，确保厂务公开工作取得实效。
5. 强化宣传教育。
通过开展厂务公开知识培训、宣传等活动，提高职工对厂务公开工作的认识，营造良好的公开氛围。
三、注重实效，发挥厂务公开的积极作用1. 提高企业决策科学化水平。
通过厂务公开，让职工充分了解企业决策过程，提高企业决策的透明度和科学性。
2. 促进企业内部和谐稳定。
通过公开企业内部矛盾和问题，及时化解职工关心的热点、难点问题，增强企业凝聚力和向心力。
3. 提升企业党风廉政建设水平。
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理充分发挥职工职工群众民主监督作用
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理,充分发挥职工职工群众民主监督作用厂务公开是党建工作的一项重要内容,以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题,以及涉及职工切身利益的问题为重点;在实际工作中如何推行和落实厂务公开工作,却不是一件简单的事情,搞的好,不仅能调动发挥职工的积极性,还会大大地促进经营和管理工作水平的提高；如果对厂务公开的意义认识不足、政策理解不到位,搞不好就会产生抵触情绪,使厂务公开流于形式,就会挫伤职工的积极性,影响企业的发展;因此,支部作为基层企业的一级党组织,必须发挥自身的政治核心作用,要做好厂务公开,充分发挥职工职工群众民主监督作用,主要抓好以几个方面的工作;一、加强对厂务公开工作的领导,做到分工明确,目标一致,领导班子统一思想认识;1、抓好班子的学习;通过学习讨论,使班子成员明确厂务公开的意义;明确加强民主管理,推行厂务公开,是贯彻职工群众参与民主管理的需要；明确加强民主管理,推行厂务公开,是重在企业经济效益的确提高,是重在班子建设和职工队伍建设的加强;2、开好民主生活会;通过面对面的交流,消除班子成员间的心中顾虑和疑虑,协调一致开展工作;3、加强领导,健全组织;成立以书记、经理为组长,由部门负责人和班组长等有关业务人员参加的厂务公开领导小组,每月召开一次例会,小组成员汇报分管工作情况、职工的意见,总结布置工作;二、加强民主管理、推行厂务公开,必须规模厂务公开的内容和形式;做好厂务公开工作,必须规范公开的内容和形式,使厂务公开民主民主管理化、透明化;实行厂务公开,但公开什么,如何公开,是职工群众十分关心的问题,它将直接影响厂务公开的质量;一、加强民主管理、推行厂务公开,必须确定和规模厂务公开的内容;除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外,都要逐项实行公开;主要内容有：1、企业重大问题决策公开;这包括企业发展目标和长远规划、重大投资、财务预决算、企业改制方案等;2、企业干部的选拔、任用和管理公开;这主要包括各岗位干部的任用条件、程序、结果,企业职工代表大会民主评议领导干部的标准、程序、结果等;3、涉及职工切身利益的问题公开;这包括职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等;4、企业经营状况公开;这包括企业盈亏情况,大宗原材料的采购供应,企业业务招待费使用情况等;5、企业干部收入和待遇公开;包括领导干部工资、奖励收入、年薪制实施及考核情况,住房、交通通讯工具的配置以及费用支出、出国境情况等;6、其他需要公开的内容;如：工资的二次分配及效益奖的分配；生产经营管理；民主评议干部、班组长；民主评选先进及对职工的奖励、处分等;二、加强民主管理、推行厂务公开,必须做好厂务公开的形式和途径的选择;厂务公开可以根据内容的不同及基层单位的实际,采取各种各样的形式;从目前的实践看,主要有以下几种形式：1向职工代表大会报告;职工代表大会是企业职工民主管理的法定形式,要按照职工代表大会条例和有关规定,认真落实法律赋予职工代表大会的职权,凡是涉及到职工代表大会职权范围内的企业重大问题决策、职工切身利益问题、民主评议领导干部、业务招待费使用情况等,都应在职工代表大会上报告,并经职工代表大会审议、审查同意或审议决定;在此基础上,根据实际情况,逐步扩大向职工代表大会公开报告的范围;2设置定点公开栏定期或不定期公布有关情况;凡涉及要让职工直接了解的内容,要及时在公开栏张榜公布;3定期召开党政工联席会议或职工代表大会联席会议;在联席会议上,厂长经理通报在职工代表大会闭会期间涉及日常经营性决策问题,征询意见,如遇重大问题则必须临时召集职工代表大会;4通过书面材料进行通报;企业的一些规章制度或具体事项等,可以通过下发文件、发放通知单、建立明白账等,让职工群众了解实情;三、做好厂务公开工作,必须围绕基层党建工作,加大公开工作力度；要把加强民主管理、推行厂务公开作为加强和改进党建和群众工作的重要内容;1,通过厂务公开抓好班子建设;加强领导班子建设,是企业党建工作的核心,也是推行厂务公开的根本目的之一;而班子建设的好坏,又直接影响厂务公开工作的开展;因此,做好厂务公开工作,必须首先从领导班子抓起;2、一是抓好班子的作风建设;班子成员、管理层人员要深入生产一线靠前指挥,了解生产,同职工交流,关心职工生活,为职工排忧解难;3、做好厂务公开工作,坚持执行班子集体议事制度、干部碰头会制度等制度;要通过召开每周开一次干部碰头例会、每月一次班子会,检查落实班子成员对自己所分管工作的完成情况；对按制度规定中的应集体讨论的事项讨论决定；对违规现象进行及时提醒纠正,不断提高班子成员的自我约束能力;要落实日常工作的部署与执行情况,同时也增强干部办事的透明度,接受群众监督;要注意把推行厂务公开工作同群众性的挖潜增效活动、党员建功立业活动和公司提出的精神文明“五创建”活动、“五好支部”的创建活动相结合,使厂务公开工作健康有序地发展;4、做好厂务公开工作,必须规范制度,狠抓落实; 推行厂务公开工作,是职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一大创举,也是一个新的实践;因此,必须有相应的制度作保证,并抓好制度的落实,使厂务公开工作走上规范化、制度化的轨道; 首先是抓班子在厂务公开工作中制度的落实;结合本单位的实际,对落实厂务公开有关制度进行修订完善;其次要制定推行厂务公开、民主监督工作措施、班子集体议事制度、干部碰头会制度、厂务公开分工负责制等项制度,用制度激励和约束干部的行为;5、通过厂务公开抓好班子的廉政建设;要抓好学习,把各种廉政措施、警示教育做为重要内容,抓紧党员干部的廉政建设不放松;要抓好工作,把集体议事与分管工作结合起来,公开透明,预防班子成员和职权人员违纪现象;6、通过厂务公开,促进精神文明创建活动健康发展; 要把厂务公开工作同开展的“共产党员工程”、“共产党员责任区”、“共产党员示范岗”活动相结合；同公司提出的精神文明创建活动相结合,公开考核,有力地促进了厂务公开工作的开展;四、做好厂务公开,必须围绕企业的生产经营中心开展工作;1、领导班子和管理层要保持团结、务实的精神,把生产经营、生产安全和职工利益放在第一位;2、结合“全员全方位创效劳动竞赛活动,推动节能降耗、增收节支、改革创新工作出成效;3、加强内控制度,有效地控制成本支出,促进“管理增效活动”的开展;4、每季召开一次生产经营分析会,并向职工大会报告经营状况和经营形势;五、做好厂务公开,必须依靠职工的有效参与,发挥群众监督作用;1、职工的参与是厂务公开工作的主体,只有在实际工作中认真贯彻好“依靠”方针,才能使厂务公开工作真正做到民主化、透明化;在生产经营工作中,抓降低成本、经济运行是我们日常的主要工作;生产经营指标的分解落实、成本控制、规范经营管理,降低成本支出,都要有职工积极参与企业管理；比如：各种规章制度和考核细则的制订,就是由各部门组织起草,在反复征求职工群众意见的基础上,交职工大会讨论通过后方能生效;2、厂务公开有了职工的有效参与,才能提高职工的“主人翁”意识,积极参与企业民主管理；只有群众的有效参与,才能提高对干部的信任,促进厂务公开工作的顺利开展;如：工资的二次分配和效益奖的分配是按照工资二次分配和效益奖分配办法和各种考核细则决定的,因而,在分配时,要公布职工执行制度和考核细则等具体情况,然后进行分配,杜绝几个人研究定奖罚的随意性较大的情况,才能让职工群众满意;3、厂务公开民主管理应当采纳职工的合理化建议;职工群众是生产经营的主体,奋斗在第一线,是制度的实践者；职工群众反馈的意见,提出的合理化建议,是企业完善管理制度,提高管理水平,提升经济效益的有效途径;。
厂务公开民主管理工作总结汇报
厂务公开民主管理工作总结汇报厂务公开民主管理工作总结汇报一、工作目标和任务作为工作负责人，我带领团队的工作目标和任务是：贯彻落实国家法律法规，切实加强企业厂务公开，维护员工合法权益和企业发展稳定。
具体任务包括：完善企业规章制度，制定和实施公开指南，促进《劳动法》等法律法规落地，推进企业投资建设情况公开，加强对企业运营状况公开的管理和监督等。
二、工作进展和完成情况在过去的一年里，我们充分落实工作目标和任务，取得了如下主要进展和完成情况：1. 完善企业规章制度我们全面梳理企业规章制度，不断完善、更新、修订各项制度，按照审批程序逐一批复通过，并严格执行。
制度的质量和数量，逐渐达到提高效率、保障员工权益和企业稳定发展的要求。
2. 制定和实施公开指南我们创新发展，制定公开指南，加强对企业运营状况、资金流转、文化建设、安全生产、传染病控制等方面的信息公开管理。
同时，还规范信息公开报告、公共监督等程序，不断完善公开机制。
3. 推进《劳动法》等法律法规落地我们重视《劳动法》，及时落实各项规定。
我们对员工绩效考核、津贴、奖励等方面进行评估，规范薪酬分配。
规章制度的公开管理和制度培训，有效强化员工对《劳动法》的认知度和自我保护意识，提高在企业中的话语权。
4. 推进企业投资建设情况公开在企业投资建设方面，我们推进保密检查。
“安全生产意外”公开则起到了很好的助推作用，减少了安全事故的发生概率，提高了工作环境、职工安全保障和福利制度5. 加强对企业运营状况公开的管理和监督我们积极管理监督企业运营状况，及时查找问题并进行correction actions，保障企业的公开运营。
同时，我们广泛开展员工意见征集，关于企业运营状况方面，大部分员工有不同程度的成效感到满意，并表示认同公司的管理规范和诚信守法企业的形象。
三、工作难点及问题经过全年的工作实践，我们发现了如下工作难点和问题：1. 制度的运行及保障在制定制度后，如何更好地运行和保障? 我们发现，存在一些制度的执行不严谨、存在的缺点未能及时得到整改，因此，我们要加强制度的宣贯和执行。
持续推行厂务公开工作进一步深化民主管理工作进程
公有 制企业属 项， 广大职工依法享有知情权 、 建议权与否决权 ， 即使属于股东 构建和谐 劳资关系方面取得了斐然成绩 。目前， 而非 公有制 企业属于倡导适 大会、 事会或者 经理层 的决策事项 ， 董 倘若 决策事项涉 及职工 于厂 务公开制 度的强制 适用范围， 作 国家在制定 《 企业 民主管理条 利益 ， 广大职 工依然享有知情权 。 换言之 ， 工的利益关系延伸 用 的范 围。 为长远 的制度设计 ， 职 时应把厂务 公开制度 的适用范围推及 各类 企业 。具体说来 ， 到那里 ， 职工 的知情权就应延伸到哪里 。要保护广 大职工的知 例》 情权 ，还 要正确 处理好 厂务公开与商业秘密保护之 间的关 系。 厂务 公开 制度 的既适用 于国有企业、集体企业及其控股企业 ， 职工对于厂务 公开 中获 得的技术秘 密和经营秘 密负有保 密义 也适用于非公有制企业 。
务公开制度有助于调动广大职工与企业 同舟共济 的主 动性、 积 公开制度 推行之初 的经验积累主要来 自公有制企业 ，０ ２ 中 ２０ 年 二、 自觉推行厂务公开制度 的若干思考
１ ．加大 国有 、 集体 及其控股企业的厂务公开 力度 ， 增强职 集体 企业及其控股企业 。德 知》 也指 出了非公有制企业推行厂 工知情权的可操作性与可诉・ 眭。要推进厂务公开制度 ， 必须 以 务公开制度 的方 向： 国有 、集体及其控股 企业 以外 的其他企 “ 维护广大职工的知情权为宗 旨， 以强化企业的信息披露义务为 业 ， 依照法律 规定 ， 可 采取与本 单位相适应 的形式 实行厂务公
推行厂务公开民主管理工作总结
推行厂务公开民主管理促进企业和谐健康发展——陕西秦洋长生酒业有限公司厂务公开民主管理先进单位申报材料陕西秦洋长生酒业有限公司是集白酒、黄酒生产销售为一体的股份制企业，是陕西省农业产业化重点龙头企业，是陕西省酒类骨干企业之一。
公司现有员工500多人，拥有总资产7974万元，具有年产6000吨白酒、10000吨黄酒的生产能力。
多年来，公司以落实“三个代表”重要思想、贯彻科学发展观为指针，积极推行厂务公开制度，不断拓宽民主管理渠道，公司员工建功立业、奉献企业的热情不断高涨，使企业保持着稳健、和谐、快速的发展势头。
回顾过去，公司主要做了以下工作：一、坚持“两个到位”，夯实厂务公开工作基础。
1、组织领导到位。
多年来，公司实行规范管理，把厂务公开纳入公司党建目标，并做为公司民主管理的重要内容，把做好厂务公开民主管理工作，当成推进公司改革发展的动力和源泉。
为此，公司成立了以副董事长周浦益为组长，工会主席时代存为副组长，公司有关职能部门负责人及职工代表为成员的厂务公开民主管理领导小组。
公司党政负总责，工会主席是厂务公开第一监督人，职工积极参与评价。
组织机构健全，工作职责明确，形成了“自上而下公开、自下而上反馈”的工作机制，为深入开展厂务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。
2、制度保障到位。
为了保证厂务公开民主管理工作有章可循、有制可依，厂务公开民主管理领导小组重视制度建设，先后制定了《厂务公开民主管理实施细则》、《公司内部审计制度》、《工资协商制度》、《物资采购制度》、《公司内部监督检查制度和定期向职代会报告制度》、《民主评议领导制度》、《员工应聘制度》等多项制度，把厂务公开民主管理工作延伸到了公司生产经营环节全过程，同公司党的建设，争创省市文明单位、职工之家结合起来，并把厂务公开民主管理工作纳入员工考评、部门月度考核等考评体系中，搭建起了“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架，从而使该项工作走向制度化和规范化。
厂务公开民主管理工作会议讲话
厂务公开民主管理工作会议讲话同志们：近年来，全市厂务公开民主管理工作取得了积极成效，在推动我市经济社会又好又快发展中发挥了重要作用。
刚才，XX同志将近年来全市推行厂务公开工作作了总结，并对下一步工作作了部署，我完全赞同。
借此机会，我再谈三点意见。
一、深入贯彻十八大精神，充分认识厂务公开民主管理工作的必要性党的十八大报告明确指出，要“发展更加广泛、更加充分、更加健全的人民民主”，“更加注重健全民主制度、丰富民主形式，保证人民依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督”。
厂务公开民主管理作为基层民主建设的一项重要制度，有利于保障职工群众对企业生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权，有利于反映和实现职工群众的意愿和要求，维护职工群众的切身利益，从而不断提高职工群众的民主意识和参与企业管理的水平。
具体来说：深化厂务公开民主管理，是加强基层民主建设的重要举措。
基层民主建设是社会主义民主政治建设的重要组成部分，而以职代会为基本形式的厂务公开民主管理则是基层民主建设在企业中的具体体现。
实践表明，在职代会制度健全的单位，往往职工群众政治参与度高，对企业的决策和管理，制度的制定和落实能够进行强有力的民主监督。
也因此可以比较好地适应职工群众民主意识不断增强、民主素质不断提高、合理诉求日益增多的新形势。
深化厂务公开民主管理，是构建和谐劳动关系的紧迫任务。
劳动关系是现代社会最基本的社会关系，没有劳动关系的和谐就没有社会的和谐。
当前，伴随着社会转型、体制转轨、利益调整、思想多元，劳动关系中的深层次矛盾日益显现。
如果不重视厂务公开民主管理工作，如果缺乏与职工群众的沟通，就有可能导致个别劳资矛盾演变为群体性事件，个别劳动纠纷诱发为社会冲突，进而直接影响社会和谐稳定大局。
实践表明，只有充分发挥厂务公开民主管理在协调劳动关系中的“润滑剂”和“稳压阀”作用，形成科学有效的诉求表达、利益协调、矛盾调处机制，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，才能推动实现规范有序、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。
2024年厂务公开会议上的讲话范本(3篇)
2024年厂务公开会议上的讲话范本尊敬的各位厂务公开会议的参会人员：大家好！首先感谢各位参加2024年的厂务公开会议。
作为企业的高层管理者，我感到非常荣幸能够在此向大家发表讲话。
今天，我想重点谈一谈过去一年的工作回顾和对未来的展望。
回顾过去一年，我们经历了许多挑战和机遇。
全球经济持续复苏，对我们企业的发展提供了有力支撑。
在各位同仁的共同努力下，我们顺利实现了去年制定的各项目标，并取得了一系列重要成果。
所有这些都离不开每一位员工的辛勤付出和团队协作。
首先是产品质量的提升。
作为制造业企业，我们一直以来都高度重视产品质量。
过去一年，我们在质量管理方面进行了一系列的改进和创新，不断提升了产品的质量和可靠性。
这些努力不仅赢得了客户的信任和好评，也为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
其次是科技创新的突破。
面对日新月异的科技发展，我们积极引进并应用了一系列新技术和新工艺，不断提高产品的技术含量和竞争力。
同时，我们加强了研发投入和团队建设，为企业的未来做好充分准备。
再次是员工队伍的培养和壮大。
员工是企业最宝贵的财富，是企业发展的核心动力。
过去一年，我们加强了员工培训和职业发展规划，提供了更多的晋升机会和福利待遇，使得员工更加积极主动地投入到工作中。
同时，我们还注重营造和谐的企业文化，加强沟通和协作，提高员工的归属感和团队凝聚力。
展望未来，我们面临着更多的机遇和挑战。
首先，全球经济形势不确定性依然存在，我们将继续注重市场的开拓和产品的创新，积极应对市场竞争带来的压力。
同时，我们还将加强与供应商和客户的合作，构建更加稳定和可持续的供应链体系。
其次，数字化转型已经成为一个不可逆转的趋势，我们将加大对信息技术的投入，加快企业数字化、网络化和智能化的进程，提高生产效率和管理水平。
最后，我们将继续加强社会责任的履行。
企业是社会的一份子，我们要不断提高环境保护意识，推动可持续发展，积极参与公益事业，为社会进步和发展做出更多的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在《厂务公开民主管理手册》推进实施专题会议讲话
在《厂务公开民主管理手册》推进实施专题会议讲话
第一，要进一步提高对厂务公开民主管理工作的认识
公司厂务公开民主管理工作总体情况很好，部分基层单位厂务公开民主管理工作开展的有声有色，成效显着。
但是我们也不能不看到发展很不平衡，有些单位的厂务公开民主管理工作存在着一些问题，原因在哪里呢，关键是一个认识问题，是党政主要领导在认识上还存在一定差距。
怎么看厂务公开民主管理?如果认识问题解决不了，这项工作要深化、要发展就是一句空话。
厂务公开工作已经开展了近10年，中央非常重视，全总每年都要下发文件提出要求，这说明了这项工作的重要性。
厂务公开民主管理工作的重要意义在于：
一是，有利于调动职工的积极性，促进企业的发展。
如果一个企业什么情况都不向职工公开，就谈不上职工当家作主，职工是企业的主人，还怎么让职工与企业同心同德一起干?这是显而易见的道理;
二是，有利于加强企业管理，提高经济效益，促进企业和谐健康发展。
三是，有利于维护职工的合法权益，确保职工队伍的稳定。
应该公开的事项公开了，就在很大程度上避免了侵害职工合法权益情况的发生，也为职工队伍的稳定打下了基础。
四是，有利于对领导者、经营者的监督，防治腐败，保护干部。
这在工作中有很多具体的实例，这些年揭露出来的一些腐败案件，其中一个非常重要的因素就是不民主、不公开、暗箱操作，因此，公开是一种防腐剂。
如果有完善的公开制度，并且按照制度的要求去做了，将重大事项置于职工群众的监督之下，那么领导者、经营管理者就能在很大程度上避免违规、违纪和违法现象的发生。
所以，我们一定要提高认识，绝对不能将厂务公开民主管理当作一项可有可无的工作。
特别是行政领导，一定要将厂务公开工作重要性的认识贯穿于这项工作的全过程，开展好厂务公开民主管理工作。
第二，要完善制度,进一步推进规范化、制度化、精细化管理
开展《厂务公开民主管理手册》推进工作，在思想认识深化、提高的前提下，还需要有制度的保证。
公开的内容、公开的程序、公开的时限以及对公开的评价和考核工作，必须制度化，不能有随意性。
一是厂务公开工作的内容制度化。
坚持目标化公开、全程化公开、针对性公开的原则，对于公开的内容，要有明确的制度规定，确保除国家法律法规规定的保密事项和企业科技、商业秘密外，企业重大事项都能及时全面地向职工公开。
二是厂务公开工作的程序制度化。
在具体的工作中要进一步明确要求，制定规范的操作程序，减少公开程序的随意性，避免厂务公开民主管理工作流于形式。
三是厂务公开工作的时限制度化。
对于厂务公开工作应该公开的事项，必须在规定的时限内，及时向职工公开。
要坚持随时公开、定期公开等好的作法，要杜绝在年底搞突击公开，厂务公开工作的时限要有规范的制度保证。
四是对厂务公开评价和考核工作要制度化。
对于工作中出现的不公开、不完全公开、假公开或者是职工群众关心的问题不公开等情况，要有完善的制度对其进行约束，这就要求我们建立相应的评价考核机制。
在这里我重点强调评价、考核制度的建立与完善：
(一)要进一步发挥职工(代表)大会的作用。
职工(代表)大会是职工群众参与企业民主管理的基本形式，是厂务公开工作的主要载体。
所以一定要充分发挥职工(代表)大会的作用，不能走过场，要解决一些实实在在的问题，特别是涉及职工群众关心的热点问题，这些涉及职工切身利益的问题落实了，职工群众才能与企业一条心，与企业同呼吸、共命运，为企业的发展做出自己最大的贡献和努力。
现在，还有一些单位的领导忽视职工(代表)大会的作用，单位出问题了，才想到找职工(代表)大会来审议或审议通过，完全将职工(代表)大会作为实现自己利益的御用工具了。
我们在工作中要杜绝这种情况的出现，要将厂务公开民主管理工作开展好，必需充分发挥职工(代表)大会的作用。
(二)要将厂务公开工作融入企业及基层单位经营管理的各项制度当中。
厂务公开民主管理不是游离于企业经营管理之外的一项工作，而是企业经营管理制度中不可或缺的一部分。
厂务公开民主管理工作开展的好，那么这项工作必然是与企业经营管理结合的好，只有将厂务公开民主管理融入企业经营管理的各项制度当中，并长期坚持下来，一定能够取得成效。
(三)要加强对厂务公开民主管理工作的监督考核。
要有一个科学的评价体系，每年都要自查自检，这是非常必要的。
各单位厂务公开民主管理工作的好与差要看职工群众的认可度，而不是看领导者说得怎么样，职工满意度测评要实实在在，要将职工群众的满意度作为检验这项工作的最重要指标。
第三，要进一步加强对厂务公开工作的领导
要进一步健全和完善党委统一领导，行政主体到位，工会主动配合，纪委监督检查，职工积极参与的领导体制和工作机制。
一是党委领导要到位，党委要承担第一责任人的职责;二是行政主体必须到位，行政领导要切实发挥好厂务公开第一执行人的作用;三是工会的配合要到位，工会原来在厂务公开工作中是积极运作，现在是主动配合。
如果行政领导不到位，工会很难运作，所以要把行政领导推到第一线，并强调其主体必须到位，这是保证厂务公开工作的关键。
工会主动配合并没有减轻工会的责任，工会要积极主动地争取党组织的领导和行政的支持;四是纪委监督要到位。
各相关部门要明确责任，团结协作、形成合力。
感谢您的阅读！。