2019年度初中校长述职报告

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初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、老师和家长,大家好!我是XX初级中学的校长,非常荣幸能够在此向大家汇报过去一年的工作情况。

在过去的一年里,全校师生团结一心,共同努力,取得了一系列的成绩和进步。

下面,我将从教育教学质量、师资队伍建设、学生综合素质提高、学校管理和社会服务等方面,向大家做详细报告。

一、教育教学质量教育教学是学校的核心工作,我们秉持“因材施教、注重实践”的理念,努力提升教育教学质量。

在教育教学方面,我们坚持研究性学习和探究式教学的模式,培养学生的创新能力和解决问题的能力。

通过开展一系列的实践活动和科研项目,引导学生主动学习,激发他们的学习兴趣和学习动力。

同时,我们加强了课程建设,推行素质教育,使学生能够全面发展,培养他们的综合素质。

在教师培训方面,我们注重提升教师专业素质和业务能力。

通过组织各类教师培训和研讨活动,使教师们能够不断更新教学理念,提高教学能力,做到知识更新与实践相结合。

二、师资队伍建设师资队伍是学校发展的重要支撑,我们注重师资队伍建设,推动学校的发展。

作为学校的领导者,我重视培养和选拔优秀的教师。

过去的一年里,我们积极引进了一批高素质的教师,并通过定期评估和培训,提高他们的教学能力和管理水平。

同时,我们加强了教师的团队合作和沟通,营造了良好的教学氛围和团队氛围。

三、学生综合素质提高学生是学校的希望和未来,我们注重培养学生的综合素质和能力。

在学生素质提升方面,我们注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力。

通过开展各类学科竞赛和文化活动,激发学生的参与热情和竞争意识。

同时,我们注重培养学生的品德修养,加强德育工作,引导学生形成正确的价值观和道德观。

四、学校管理学校管理是高效运行的基础,我们加强学校管理,营造良好的学校环境。

在学校管理方面,我们注重规范管理流程和细化管理制度。

建立各项工作制度,明确工作责任和权限,提高工作效率。

同时,我们加强与家长的沟通与合作,建立了家校共育的机制,形成了良好的家校合作关系。

2019中学校长述职述廉报告5篇

2019中学校长述职述廉报告5篇

2019中学校长述职述廉报告5篇述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者一定要实事求是、真实客观地陈述,力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。

下面就是给大家带来的2019中学校长述职述廉报告5篇,希望大家喜欢!中学校长述职述廉报告(一)尊敬的领导,各位同事:大家好!一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中发展目标,积极探索,开拓进取。

全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。

一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作情况,报告如下:一、思想政治素质:加强学习,提高自己。

一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党的xx届四中全会精神,正确领会科学发展观,并用其统领工作全局;合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。

通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。

二是重视业务知识的学习。

看名校特色,学管理经验。

我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持教师的合理劳动报酬,进一步调动了广大教师的积极性。

我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。

一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。

生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。

平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。

二、履职能力:1.深入学习、贯彻、落实科学发展观,组织学习调研活动,走学校可持续发展之路。

2019精选中学校长述职报告模板5篇

2019精选中学校长述职报告模板5篇

中学校长述职报告模板5篇中学校长述职报告模板5篇篇一各位领导、各位同志:大家好。

本人xxx,现年42岁,党员,现担任xx中心学校校长之职,分管教育教学。

时光荏苒,一晃一年又在不知不觉中过去了,非常感谢大家在这一年中对我的厚爱,让我有机会再次在这里向大家汇报工作。

回顾这一学年,学校教育教学工作稳定、有序,主要得益于x校长和x校长的正确领导,得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,积累了一定的经验,发现了我工作中存在的问题。

现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。

一、明确目标,思索前行现代主义先驱卡夫卡说过。

你不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。

他强调的就是思索。

由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。

朝着目标,我在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。

在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。

所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。

一年来,我积极阅读本专业的各种书籍,以提升自己的业务理论水平。

同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺,以此来提高自己教学能力。

学无止境,我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

2、准确把握角色位置。

作为校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。

大胆工作,勇于创新。

处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。

同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。

作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。

对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

在这里特别要感谢教导处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持。

二、求真务实,开拓进取作为一名分管教学的副校长,我深知自己所面临的形势。

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是XX初级中学的校长。

首先,我要感谢学校领导及各位老师在过去一年里对学校工作的大力支持和帮助,在这里我向大家汇报我担任学校校长的工作情况和工作计划。

过去一年,我和学校全体教职工一起努力,在学校教育教学工作中取得了一定的成绩。

一方面,在课程改革方面,我们深入研究了新课程标准,积极参与各项教育改革实验,努力提升教师教学水平和学生综合素质。

另一方面,在学校管理方面,我们强化了学校文化建设,加强了教师队伍建设,加大了对学生品德教育的力度,增强了学生的综合素质。

首先,我们在教师培训方面取得了一些新的突破。

过去一年,我们组织了大量的教师培训活动,包括教育教学研讨会、培训讲座、教学观摩等。

我们邀请了一些知名专家进行专题讲座,为教师提供了更好的培训和学习机会。

我们也积极参加了各类的教学研修活动,促进了教师专业发展和教学水平的提高。

此外,我们还加强了教师队伍的建设,推进了教师职称评审工作,同时注重教师的日常管理和激励,从而提高了教师的教学积极性和工作效率。

其次,我们在学生管理方面也取得了一些成绩。

我们始终坚持以学生为中心,关注学生的全面发展。

在学生品德教育方面,我们通过开展各种主题教育活动,宣传社会主义核心价值观,加强学生的品德修养和价值观的建设。

我们还积极推动学生社团和艺术团队的建设,举办了一系列的文艺活动,提高了学生的综合素质和创新能力。

同时,我们还加大了对学生的安全教育和心理健康教育的力度,关注学生的身心健康,提供了良好的学习和成长环境。

最后,我们在家校合作方面也取得了一些进展。

我们积极组织家长会、家庭教育讲座和亲子活动,加强了学校与家长之间的沟通和交流,形成了共同育人的合力。

我们也注重与社区、社会各界的合作,积极开展校企合作、社会实践等活动,为学生提供更多的实践和社会资源,促进了学校与社会的融合发展。

展望未来,我们将以更加饱满的工作热情和精神状态,继续努力推进学校的教育教学改革和管理创新。

2019精选初中校长述职报告4篇

2019精选初中校长述职报告4篇

初中校长述职报告4篇初中校长述职报告4篇我校在朝阳区教工委、教委的正确领导下,继续坚持两个坚定不移的工作方针,以制度建设和队伍建设为保障,以过程管理为主线,以制度落实的阶段反馈为切入点,以质量监控为手段,以合力、效率、质量为目标,安全、有序、有效地实施了学校的各项工作。

通过学习、实践、反思和改进等环节,促进了干部和教师两支队伍观念的转变、素质的提高和能力的增强;以奥运教育为契机,从学校的实际需求出发,突出了德育的针对性、实效性、主动性;以教师和学生的发展为前提,以教研、考研、科研为基础,以课程改革为动力,促进了新课改下课堂教学模式的形成;以年级组、教研组建设为抓手,初步构建起了教育教学质量的保证机制和监控机制。

全校教职工上下一心、共同努力,使得校园面貌日新月异,教育教学质量稳中有升,进一步增强了我校的办学实力和社会影响,使学校的各项工作跃上了新的台阶。

现将一年来的工作总结如下:一、紧抓队伍建设,师资力量明显增强学校始终坚持两个坚定不移的工作方针,即。

一是坚定不移走内涵发展之路(通过提高教师的专业化发展水平来整体促进学校的教育教学质量的提高);二是坚定不移地走团结进取之路。

领导班子统一认识,采取了一系列措施,用真诚留住教师,用和谐的环境吸引教师,用美好的前景激励教师,用优良的设施减轻教师的机械工作量。

既培养和留住了一批优秀的青年教师,同时也吸引了不少外区县、外省市优秀教师,学校的师资力量进一步增强。

(一)加强教科研活动,努力提升教师业务素质1、理念是先导,学习是保证。

为进一步转变广大教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的层面,本学年我校十分重视教师的理论和业务学习,结合朝阳区教师新课程基本功考核,采用集体与自学相结合的办法,组织广大教师学习了新的《课程标准》,组织多次讲座,不断更新教育观念,树立适合素质教育发展的课程新理念,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。

初中校长述职报告【优秀3篇】

初中校长述职报告【优秀3篇】

初中校长述职报告【优秀3篇】初中校长述职报告篇一尊敬的李局长,尊敬的各位领导:我叫袁朝阳,阳城初中校长。

我非常珍惜能在各位领导面前陈述我工作的机会。

一次述职、一次总结、一次学习,一次提高。

每一次述职都对我个人成长和学校发展起着非常重要的推动作用。

一、我的工作思路以人为本,遵循规律,把简单的事情做好,把常规的工作做实,充分发挥校长的引领作用,坚持学校文化建设,使学校走内涵发展之路。

二、我的日常工作四件事守校、学习、听课、会议第一件事:守校。

我给自己定的要求是:学生上学,校长上班;学生离校,校长下班。

因为我校大部分是寄宿,学生从周日下午返校到周五下午离校,因此我的上班时间是周日下午5:00到周五下午5:00。

守住学校是一名合格校长最容易做到也最应该做到的本职工作。

第二件事:学习。

我们常说:知识改变命运,学习成就未来。

对学生如此,对校长也是如此。

我对自己提出的要求是:每学期粗读一本书,每学年精读一本书,研究一所名校。

近年来我先后阅读了:魏书生的《班主任工作漫谈》、程红兵的《做一个书生校长》、李守民的《一位中学校长的教育旁白》、朱永新的《走近最理想的教育》、李镇西的《做最优秀的老师》。

研究了山东杜郎口中学“预习、展示”课堂教学奇迹,研究了江苏后六中学的“常规+细节+过程=奇迹”的教育神话,研究了焦作许衡中学的“轻负担高质量”的发展之路,开封求实中学“坚定的素质教育之路”。

不断地学习开阔了我的视野,坚定了我的信念,理清了我的思路,不断改变着我的职业理想。

我的最大体会是:学习是祛除浮躁的一剂良药。

第三件事:听课。

听课是教育局的工作制度,是对基层校长的工作要求,对于我也是一种日常工作和生活习惯。

几年来,推门听课已经成为我的职业生活方式,每天至少听一节课,如果哪一天因为有事没有听课,我的心里会感到很不踏实。

听课使我最终站到了教学的最前沿,同时也拉近了我与教师的距离。

我们听课,已不仅仅是课堂诊断的功能,还增加了与老师交流的辅助功能。

2019年精选初中校长述职报告范文5篇

2019年精选初中校长述职报告范文5篇

2019年精选初中校长述职报告范文5篇写述职报告主要是围绕着我们的工作展开,展现我们的成绩与不足,那初中校长述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的初中校长述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019年精选初中校长述职报告范文(一)我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育出实招,干实事,求实效的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。

下面我把任职以来的工作简要总结如下:一、强化管理,加快改革发展步伐。

作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。

科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。

我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。

表现在以下几个方面:1、树立并强化领导班子的七个意识:一是责任意识。

班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。

做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。

牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。

不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法。

五是发展意识。

全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。

协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。

为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。

其目的就是实现四个一流目标,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。

经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

2019初中校长述职报告范文5篇

2019初中校长述职报告范文5篇

2019初中校长述职报告范文 5 篇初中校长述职报告(一)尊敬的各位领导、各位老师:大家好!在我的校长任期内,面对全体教职员工述职今天虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。

因为它不仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。

当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。

在回顾与总结中发现亮点,感受自己的进步; 在分析与梳理中寻找缺憾,明确今后努力的方向。

现就即将过去的20xx 学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报,希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在一定理念支配下进行的。

自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标.几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。

我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。

几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。

使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。

一、强化自身修养,丰富完善自己要办好学校,必须先武装自己,并不断与时俱进。

因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。

积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。

堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我尽职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。

在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。

2019年度优秀初中校长个人述职报告总结五篇【经典篇】

2019年度优秀初中校长个人述职报告总结五篇【经典篇】

2019年度优秀初中校长个人述职报告总结五篇【经典篇】述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力。

那初中校长个人述职报告总结有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的初中校长个人述职报告总结的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

述职报告范文(一)我校在朝阳区教工委、教委的正确领导下,继续坚持“两个坚定不移”的工作方针,以制度建设和队伍建设为保障,以过程管理为主线,以制度落实的阶段反馈为切入点,以质量监控为手段,以“合力、效率、质量”为目标,“安全、有序、有效”地实施了学校的各项工作。

通过学习、实践、反思和改进等环节,促进了干部和教师两支队伍观念的转变、素质的提高和能力的增强;以奥运教育为契机,从学校的实际需求出发,突出了德育的针对性、实效性、主动性;以教师和学生的发展为前提,以教研、考研、科研为基础,以课程改革为动力,促进了新课改下课堂教学模式的形成;以年级组、教研组建设为抓手,初步构建起了教育教学质量的保证机制和监控机制。

全校教职工上下一心、共同努力,使得校园面貌日新月异,教育教学质量稳中有升,进一步增强了我校的办学实力和社会影响,使学校的各项工作跃上了新的台阶。

现将一年来的工作总结如下:一、紧抓队伍建设,师资力量明显增强学校始终坚持“两个坚定不移”的工作方针,即:一是坚定不移走发展之路(通过提高教师的专业化发展水平来整体促进学校的教育教学质量的提高);二是坚定不移地走团结进取之路。

领导班子统一认识,采取了一系列措施,“用真诚留住教师,用和谐的环境吸引教师,用美好的前景激励教师,用优良的设施减轻教师的机械工作量”。

既培养和留住了一批优秀的青年教师,同时也吸引了不少外区县、外省市优秀教师,学校的师资力量进一步增强。

(一)加强教科研活动,努力提升教师业务素质1、理念是先导,学习是保证。

为进一步转变广大教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的层面,本学年我校十分重视教师的理论和业务学习,结合“朝阳区教师新课程基本功考核”,采用集体与自学相结合的办法,组织广大教师学习了新的《课程标准》,组织多次讲座,不断更新教育观念,树立适合素质教育发展的课程新理念,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。

2019精选校长述职述廉个人报告中学版5篇

2019精选校长述职述廉个人报告中学版5篇

校长述职述廉个人报告中学版5篇校长述职述廉个人报告中学版5篇篇一尊敬的各位领导、老师。

大家好。

20xx年即将过去。

请接受我真心的感谢,首先感谢局领导对我的充分信任,给予我深河中学这一教育教学管理的平台,我必须以百倍的努力带好这个团队以谢局领导的知遇之恩。

其次感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的成长、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出,也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我的理解、宽怀、支持、合作和力量。

共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使学校这一学年的各项工作和教育事业,在教育局的正确引领下,能稳步推进、健康发展、成果丰实。

9月3日,开发区教育局安排我任深河中学校长,认真算起来,我任深河中学校长只有短短108天时间。

客观地说,在这三个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对深河中学的办学现状进行了深入的认识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。

同时,接过上任校长正在进行的工作,妥善完成。

现就上徐中学上半年工作和深河中学三个多月工作向大家做以汇报:一、回望上徐中学工作,做一个幸福的教育人走进上徐中学让每一个生命幸福成长的办学理念在最显眼的位置得以彰显。

读一本好书写一手好字,成为上徐中学师生最快乐的事,开学初我为师生购买中学生中考必读图书和教师教学指导用书20xx多册。

每天课间、周末图书室全方位开放,每个周末师生都要到图书室借书还书忙碌的身影成为一道靓丽的风景线。

每周三下午全体教师读书写读书笔记成了我们的必修课程。

教师每天在小黑板写一手漂亮的粉笔字,十几个老师每天第二节课后都一起站在办公室前拿出来晒晒幸福,比比粉笔字谁进步的快。

深河中学8位骨干教师送课下乡到上徐中学,同时和深河中学老师联片教研成为上徐中学老师教改的需求,语文组长王媛媛两次申请到深河中学参加语文组教研,新入职教师刘红玉一学期多次到深河中学听化学课,我亲自陪她来过两次,新老师成长的非常快,得到教研室陈钦华老师高度的赞誉。

2019年初级中学校长述职报告

2019年初级中学校长述职报告

2019年初级中学校长述职报告2019年初级中学校长述职报告2019年初级中学校长述职报告一尊敬的各位领导、老师们:大家好。

一学年工作在繁忙中即将结束。

一年来,我尽心尽力履行校长职责,团结领导全体同志,坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。

在上级教育部门的关怀和支持下,在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,一年来,学校各项工作扎实有效,稳中有升。

现在根据中心初中安排,我就一年来校长岗位的任职情况,加以梳理和反思,向各位领导、各位老师作以汇报。

一、工作体会与思路体会:学习是不断进步的源泉我常思考著名教育家陶行知先生说过的一句话。

国家把整个的学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长„„。

是啊,校长这个职务,更多的是责任与学习。

要把学校方方面面工作做好,做为学校领头人,我深感责任重大。

因此,为了不断提高自己的领导能力,我认真学习精神,不断提高政治理论水平。

三月份参加了由市教育局组织的中小学校长高端研训,学习了新的教育思想、新的教育观念。

平时加强学习新课程标准,掌握教育的动态发展。

通过不断的学习,从而使学校能在教育改革中与时俱进。

思路:规范管理、依法治校、民主治校1、学校各项规章制度健全而有效。

强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识,遵照上级精神,我校坚持校务公开,广泛听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。

2、本人遵守学校的各项规章制度。

作为校长,力争成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。

平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。

我认为兼听则明,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。

在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽最大力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日,组织教师进行庆祝活动。

初中校长的个人述职报告(3篇)

初中校长的个人述职报告(3篇)

初中校长的个人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的家长和同学们:大家好!我是某市某中学的校长,非常荣幸能够站在这里向大家述职。

我有幸在过去的一年中担任校长职务,这是一份令人兴奋和充满挑战的工作。

经过一年的努力,我将就学校的管理、教育质量和学生发展等方面向大家进行详细汇报。

一、学校管理方面:从我上任校长以来,我一直将学校管理作为工作的重中之重。

在我和全体教职员工的共同努力下,学校管理逐步规范和强化。

我们建立了一套科学的管理制度,包括学校规章制度、教育教学管理制度、教研管理制度等,为学校的各项工作提供了基础和保障。

同时,我们加强了学校和家长、社会的沟通与合作,形成了学校家庭共育的良好局面。

通过开展各种形式的家校互动活动,加强了家长们对学校工作和学生学习的了解和支持,有助于家庭教育和学校教育的有机结合。

二、教育质量方面:教育质量是学校的核心竞争力,也是我工作的重点之一。

我们持之以恒地推进素质教育,坚持以学生为中心,注重培养学生的综合发展能力。

我们注重课程改革和教学研究,开展多种教学方法和手段的探索和实践。

同时,我们重视教师培训和发展,提高了教师的教学水平和教育教学能力。

我们的学生在各类竞赛和考试中取得了优异的成绩,并获得了多项国家级和省级荣誉,充分体现了学校教育质量的提升和学生学习能力的增强。

三、学生发展方面:学生是学校的希望和未来,我们一直将学生发展作为工作的重点之一。

我们致力于培养学生的品德、智慧和健康。

我们注重学生全面发展,通过开展各种形式的课外活动和社团组织,拓宽了学生的视野和兴趣,培养了学生的创新精神和实践能力。

同时,我们关注学生的心理健康,开展心理教育和心理辅导工作,帮助学生健全人格,提升自信,增强应对压力的能力。

通过这些努力,我们的学生在综合素质上得到了全面提升。

四、师德师风方面:教师是学校最宝贵的资源,我们一直强调师德师风建设。

我们重视教师的思想道德修养和专业素质培养,加强对教师的职业道德教育和教育教学能力培养。

初中校长述职报告范例(5篇)

初中校长述职报告范例(5篇)

初中校长述职报告范例尊敬的领导、各位老师、亲爱的学生家长:大家好!我是某某中学的校长,首先我要向各位领导、老师和家长们表示诚挚的感谢,感谢你们对学校的大力支持和信任。

同时,也要向全体教职员工和学生家长们致以由衷的敬意,感谢你们在过去一年里对学校的辛勤付出和积极贡献。

回顾过去的一年,学校在各方面工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

下面,我将对这些方面的工作进行一一总结,并提出一些改进的措施。

一、学校管理工作学校管理工作是学校各项工作的基础和核心,在过去一年里,我们致力于优化学校管理,提升学校整体质量。

在校务管理方面,我们注重规范各项流程,加强信息化建设,提高工作效率和准确性。

在师资队伍管理方面,我们加强教师培训和职业发展,激发教师的创新活力和教学热情。

此外,我们还推行学生管理“个性化、多元化”的理念,注重培养学生的综合素质和创新能力。

但同时,我们也要清醒地认识到,在学校管理方面,我们还存在一些问题和不足。

比如,行政效率不高,教学资源配置不均衡,学生管理不够到位等。

针对这些问题,我们将制定相应的改进措施,加强内部管理,完善工作机制,提高学校整体管理水平。

二、教育教学工作教育教学工作是学校的核心任务和发展基础,在过去一年里,我们注重提升教育教学质量,推动教学改革和创新。

在教学管理方面,我们加强师德师风建设,培养教师的教学能力和专业素养;在教育教学内容方面,我们优化教材资源,注重学科交叉和综合素质的培养;在教育教学方法方面,我们鼓励教师探索创新,采取多样化的教学方法,提高学生的学习兴趣和主动性。

但是,我们也要客观地看到,在教育教学方面,还有一些问题需要解决。

比如,学生成绩普遍偏低,教学评价体系不够完善,学科研究和教育教学资源建设还不够充分。

为了解决这些问题,我们将加强教学质量监控,落实教学改革政策,完善教学评价机制,加大学科研力度,提高教育教学质量和效果。

三、学生管理工作学生管理工作是学校教育教学工作的重要组成部分,在过去一年里,我们注重学生的全面发展和个性化管理,为学生提供良好的学习环境和成长条件。

2019年初中校长个人述职报告范文

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初中校长个人述职报告范文述职报告在我们的工作中非常重要,以下是为大家精心搜集和整理的初中校长个人述职报告范文,希望大家喜欢!初中校长个人述职报告(一)一年来,我始终能坚持与时俱进,不断加强学习,提高自身素质和管理水平。

使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀,能带领学校完成好上级安排的各项工作。

在工作中,作风民主,敢于承担工作责任,有批评和自我批评精神。

但凡重大问题和决策,都坚持以校领导集体讨论决定。

在财务方面,严格按照上级财务制度规定,接受学校党组织和教代会的“事先咨询、事后监督”。

遇到困难,能够协同中层领导及广大教师共同解决,出现误会,也能开诚布公,坦露心迹的互相交流,直言不讳的批评。

能够充分发挥教代会的职能,定期召开教代会,商议和研讨学校的重大事项和重要工作,主动争取教职工代表的民主监督,可以说,我校的各项制度的制定和实施都经过了教代会的充分讨论、通过。

总的来说管理程序规范,追求公平公开。

无论是老师职称评定,还是各类先进表彰,均对全体教师公开,由校领导班子和教代会进行具体操作。

现将具体工作情况汇报如下:一、强化教师队伍建设。

扎实组织开展各项活动,切实解决领导班子、教职员工在学风、工作作风、思想作风、领导作风、生活作风等方面的突出问题,下大力气转变不良作风,提升师德水平,促进学校发展。

一是加强了领导班子作风建设。

组织班子成员认真学习政治理论,细化了班子作风建设的具体要求,强化领导值班管理,严格落实校务工作会议制度、议事制度,定期召开校务工作会,对学校各项工作做到计划在先,部署周密,落实有序。

一年来,班子全体成员同心同德,团结协作,认真履行岗位职责,创造性地开展工作,学校工作计划落实到位,各项工作完成良好。

二是加强了师德师风建设。

组织教师认真学习《教师法》《教育法》《中小学教师职业道德规范》等法律法规,修订了考勤制度,强化了教师工作纪律要求,对个别纪律松散,敬业心不强的教师进行了谈话。

一年来,我校教师无违纪违规行为发生。

2019精选精选初中校长个人述职报告5篇

2019精选精选初中校长个人述职报告5篇

精选初中校长个人述职报告5篇精选初中校长个人述职报告5篇初中校长个人述职报告(一)年年谈工作,岁岁论收获。

每到年末,心中不免有了许多的感慨,感慨光阴的流逝,感慨岁月的无情,感慨许多事情还未完成……但我也提醒自己务必停下来、静下来,认真回顾一年来所做的工作,及时地进行梳理、总结,在反思中找到前进的动力。

现就一年来的工作总结如下:一、抓好队伍,共同提高。

1、领导班子,团结协作。

一个称职的领导群众,关键要思想一致,认识一致,行动一致。

我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。

本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找差距,从差距中寻发展,加强自我管理,以身作则。

强化职责意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。

在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,多次将优秀党员、先进教师的名额让给同志;尤其是今年的绩效工资和教师聘任中尽显*员的高风亮节、高尚品质。

2、加强政治学习。

今年我们根据学校的安排,由我负责带领大家搞好政治学习,我们学习先进人物的事迹《背着孩子上学的老师》;学习两会精神和《政府工作报告》;学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规;学习《实验小学》等全国违规收费的事例。

本学期,是第三批深入学习实践科学发展观的时间。

学按照上级的安排,我们组织老师系统学习科学发展观的重要论述,做好学习笔记,写好学习心得。

深入调查撰写调研报告、认真查摆自己工作中存在的问题,书写自查分析报告。

并要求老师将学习和实践结合起来,用科学发展观来武装自己,引领自己,提高工作效率。

认真学习*总理、郭大为书记在教师节大会上的讲话,使老师树立敬业、乐业、奉献、求实、创新的工作理念。

树立职责心胜于潜力的理念,强化工作职责心,相信只有职责心强的老师,才会在教学和班级管理上下工夫、想办法,才会主动地更新自己的教育理念,才会教出优秀的学生。

初级中学校长年度述职报告模板(四篇)

初级中学校长年度述职报告模板(四篇)

初级中学校长年度述职报告模板尊敬的各位领导、亲爱的教职员工:大家好!时光荏苒,一年又将过去。

在过去的一年里,我有幸担任本校的校长,今天我将向大家作为一名初级中学校长的年度述职报告,向大家汇报本校在过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、办学思想本校一直秉承“培养全面发展的优秀人才”的办学理念,旨在为学生提供全面、均衡的教育。

我们积极推进素质教育,强调学生综合素质的培养,注重培养学生的创新能力和实践能力,深入推进素质教育评价改革,努力实现每个学生全面发展的目标。

二、教育教学工作1.师资建设:本校注重教师队伍建设,加大师资培训力度,定期组织教师参加各类培训和研讨会,提高教师教育教学能力。

同时,本校引进了一批优秀的教师,增强了学校的整体教学实力。

2.课程改革:我们积极推进课程改革,适应时代发展的需求,调整课程设置,强化素质教育内容。

在过去一年里,我们加大了对STEM 教育的推广力度,并通过丰富多样的课外活动,增加了学生的学习兴趣和参与度。

3.学习环境营造:我们注重学校的学习环境建设,改善了教室设施和学习设备,并积极开展美化校园活动,营造了积极向上、和谐美丽的学习环境。

4.师生关系建设:我们注重师生关系的建设,开展了多种形式的师生交流活动,增强学生对老师的信任感和归属感。

同时,我们也组织了各类师生联欢活动,促进了学校和谐发展。

三、学校管理工作1.规范管理:我们坚持科学管理,建立了规范的管理制度和流程,加强了各个管理环节的协同和衔接。

在过去一年里,学校运行秩序稳定,各项管理工作有序进行。

2.安全管理:我们高度重视学校的安全管理工作,制定了严格的安全管理规定,加强了对师生安全意识的培养和教育。

在过去一年里,学校未发生任何学生伤害事件,在师生安全方面取得了良好的成绩。

3.资源整合:我们积极整合学校的各类资源,改善学校的硬件设施,提升教育教学质量。

在过去一年里,学校新建了实验室、图书馆等设施,并配备了先进的教学设备,为教育教学提供了良好的条件。

关于初中校长述职报告2019年度优秀精彩例文样本5篇

关于初中校长述职报告2019年度优秀精彩例文样本5篇

关于初中校长述职报告2019年度优秀精彩例文样本5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----初中校长述职报告(一)一学年来,我在上级的正确领导,关心支持和帮助下,在本校全体教师的理解支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校发展规划,切实制订好学期工作计划,并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。

我能认真履行校长职责,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件软件建设。

认真完成上级交给的各项任务,使我校各方面的工作在一学年来取得长足的发展。

下面,就我一学年来的工作情况向大家做三点汇报。

一、紧抓机遇,提高管理质量作为一名初中校长,基层教育管理者,深知管理出质量,管理出效益,管理出人才。

科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。

在本学年,我紧紧抓住市教育局组织的“教育质量提升年”活动的机遇,与领导班子和全体教师精诚团结,相互支持,齐心协力,梳理学校的教育教学管理现状,整合学校已有各项制度规范,全面修订文本,细化规范流程操作,在工作上确立了“校长抓总,副校长抓线,主任抓块,条块结合,指挥畅通”的管理思路,推行部门分层管理制度,组织各职能部梳理已有的管理制度文件,健全各项管理制度,汇编成册,进一步明晰各职能部门关系,加强各部门联系;简化管理程序,明确操作流程,加强团队合作追求,力求学校管理的简明、实用和高效。

在办学过程中逐步形成了一套“校长领导,分口管理,班级包干”的层级管理体系。

在管理的措施上,我校认真贯彻市教研室“优化教学过程,提高教学质量”的精神,积极开展学校常规管理创新活动。

定期开展教学常规检查,每学期让教务处组织进行备课检查三次,教研组自查多次。

还根据实际完善修订了《郭连二中“文明班级”评比细则》,实行量化管理,按照标准进行了严格认真的督促和检查工作。

每个星期,学校除有领导值周外,还安排了全体教师课间、午间在各楼层进行巡值,并在校内重点时间段重点区域设了“共青团监督岗”,切实加强了学生的常规管理,收到了较好的效果,成了展示学校教育教学管理的一道风景线。

初中校长述职报告2019

初中校长述职报告2019

初中校长述职报告2019尊敬的领导、各位老师、家长和同学们:大家好!我是xx初中的校长,今天非常荣幸地向大家呈上2019年度的述职报告。

在过去的一年里,学校全体师生团结奋进,积极开展各项工作,取得了一系列的成就和进展。

下面,我将就学生发展、教学管理、师资队伍建设、学校文化和资源利用等方面进行总结和阐述。

首先,学校注重学生发展,努力构建全面素质教育体系。

我们认识到学生的成长是学校工作的核心,因此我们加强了学生的学业指导、思想教育和心理健康辅导等工作。

通过开展形式多样的课外活动和实践实训,我们提高了学生的综合能力和动手操作能力,有力地促进了学生的全面发展。

其次,在教学管理方面,学校注重优化课程设置,改善教育教学质量。

我们进一步完善了教育教学管理制度,加强了各科教师的业务学习和教学研究活动。

我们深入开展学习方法和能力培训,提高了师生的教学水平。

同时,我们通过举办师德师风建设活动,增强了教师的教育教学责任感和使命感。

第三,学校高度重视师资队伍建设,注重教师的专业发展和业务素质提升。

我们积极组织教师参加各类教育培训和研修,使他们不断更新知识、提高专业技能。

通过深化教学研究,我们鼓励教师进行教育教学改革实践,不断推陈出新,提高了教学效果。

第四,学校致力于塑造健康向上的校园文化氛围,营造积极向上的学习氛围。

我们弘扬“诚信、勤奋、团结、进取”的校训,坚持学生自治、教师帮扶、家长参与的教育理念。

我们积极组织各类文体活动和社团组织,激发学生的学习兴趣和创新精神。

同时,我们注重和谐家校关系的构建,与家长密切沟通联系,共同促进学生的健康成长。

最后,学校充分利用现有资源,提高了资源的利用效率。

我们加强了学校设施的维护与管理,提高了各类设备的利用率。

我们充分发挥教育资源的优势,与社会各界资源进行合作,扩大了学校发展的渠道和广度,为学生提供更加丰富多样的学习资源。

总而言之,通过全体师生的共同努力,2019年度是xx初中取得显著成绩的一年。

2019年精选初中校长述职报告范文5篇

2019年精选初中校长述职报告范文5篇

2019年精选初中校长述职报告范文5篇写述职报告主要是围绕着我们的工作展开,展现我们的成绩与不足,那初中校长述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的初中校长述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019年精选初中校长述职报告范文(一)我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。

下面我把任职以来的工作简要总结如下:一、强化管理,加快改革发展步伐。

作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。

科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。

我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。

表现在以下几个方面:1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一是责任意识。

班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。

做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。

牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。

不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法。

五是发展意识。

全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。

协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。

为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。

其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。

经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

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2019年度初中校长述职报告
依然记得xx年4月被派到二中时那种真实的心里感觉:诚惶诚恐,如履薄冰。

这种感觉是一种敬畏,更源于一种责任。

如今,来到这个学校已经接近两年了。

让人欣慰的是,在上级领导的殷切关怀下,在全校师生的共同努力和家长的积极配合下,学校各方面工作都有了长足的发展。

在这接近两年的时间里,二中校园草更绿水更清了,教师更幸福学生更快乐了,德育更扎实教学成绩更上一层楼了,物更尽其用人更尽其才了。

我的愿景就是在二中这平凡的土地上彰显出她的卓越,在和谐的校园里让每一个教育人找到属于自己的幸福。

一、多措并举,对学校校产的管理及部分楼内办公室进行调整、改造,最大限度地发挥其使用效率。

两年来,①我们改造水房,方便了师生的工作和生活用水。

②开放使用了东侧门并扩建了门卫,方便了学校的管理。

③维修、改造了厕所,使我校第一次在冬天里水管子没被冻住。

④重新扩建了小会议室及两个档案室,保证了会议使用及档案资料的安全。

⑤设立了专门的音乐教室,在方便了音乐教学的同时,又不影响其他学科的教学。

⑥设立了家长接待室,方便了老师特别是班主任与家长的沟通。

⑦设立了教工水房,同时为广大教师解决了午餐问题,让老师喝上了健康的饮用水,吃上了方便快捷的午餐,从而解决了老师的后顾之忧。

⑧对全校的库房进行了清查、归类,设立了专门的体育库,方便了体育教学;对教导干事室、速印室、体育组及其它办公室进行调整提高其使用效能。

此外,我们又全面加强校园环境文化建设。

①在教学楼主体外墙上打出了我校的校风:责任细节高效;教风:德高艺精善教;学风:自强勤勉乐学的镏金大字,用来激励全校师生。

②校园南侧设立12个宣传橱窗,及时宣传我校的教育教学动态。

③个性化班级、标准化教研组创设以及利用走廊墙壁小黑板等全方位打造校园立体文化。

④在二楼半设立的大屏幕,已经成为我校一道靓丽的风景。

那是二中师生每天必看的一个风景。

那风景可以催人奋进,启人心扉。

二中师生为什么这么快乐阳光借用朱熹诗句:半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。

问渠那得清如许,为有源头活水来。

可以说这个大屏幕对我们老师的心情心态的调整起到很好作用。

这些举措有效地彰显了校园文化内涵,营造了良好的育人氛围。

二、德育为首,稳步推进学校德育工作
1.加强班主任队伍建设,使班主任管理经常化、规范化、制度化。

①建立健全了班主任例会制度。

我校通过每周五第七节的班主任例会,总结阶段性德育工作经验,剖析工作中存在的问题,研讨改进工作的措施和应对策略,分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况;布置阶段性德育工作的目标的、任务和要求。

②班主任工作考核量化。

我们对班主任工作的考核进行了量化,具体落实量化指标,将班主任工作分为常规管理、学生管理、班主任材料三大部分,满分100分。

另设加分扣分部分;学校活动、各类比赛
获奖、学生是否受到处分等。

我们将班主任考核与班主任利益有机地结合起来,有效地克服了班主任工作的随意性,量化考核充分调动了班主任工作的积极性。

2.重视学生基础教育工作,狠抓规范化管理。

①深化系列活动,突出主题教育。

德育处与团委积极配合,开展系列活动,寓教育于活动之中。

如学雷锋系列活动,清明扫墓、爱心助学,红歌传唱等。

②加强文明行为习惯养成教育。

学校把养成教育作为德育工作的基础来抓,并渗透于学校的常规管理中,使养成教育内化学生的基本素质。

针对某些学生中存在的不良行为和习惯,开展针对性的教育活动,充分发挥学生的主体作用。

③加强对学生的安全管理,对学生适时地进行法制教育。

只要有学生在校,门口保安必须到岗,同时上下学期间,保卫科长全程看护,德育处同志对学生的安全也落实到实处,每次班主任例会都布置安全方面的工作。

一下课,德育处的同志在操场、楼里转,发现问题及时处理,安全这根弦时刻在绷紧。

一旦假期超过三天,德育处都会致家长一封信,让家长监管学生的安全。

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