设备车间主任述职报告【可编辑版】
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设备车间主任述职报告
设备车间主任述职报告
设备车间主任述职报告全面负责车间设备日常维护管理工作,过去一年来在车间班子和车间员工的共同协作下,我以"四精"管理为切入点,坚持走动式管理,积极展开各项设备管理工作,圆满完成了自己所分管的各项工作任务,现就一年来工作等情况汇报如下:(一)、存在不足
1、压缩机油耗控制不是很理想,日常管理不到位。
2、在职工培训方法上没有创新,设备检修水平参差不齐,部分检修人员技术水平较差,自主维修意识差。
3、工作作风和创新能力仍需提高,工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。
(二)改进措施
1、加强日常巡检,努力消除跑、冒、滴、漏。明细润滑管理制度,严格控制各机油压、油温,控制各注油器的注油量,定期做好滑油的过滤和检验工作。
2、加强员工培训,提高员工设备维护知识,增强检修技能,采取各种激励机制,激发员工参与设备管理的热情,使设备维护工作由强制变为自觉。
3、勇于吃苦,树立和强化自身的表率作用,充分调动员工的积极性,以求真务实的工作作风、良好的心态和饱满的工作热情,搞好本职工作。
三、明年的工作计划
1、设备检修计划性,做好各机等易损件使用周期的统计工作,做到定期检查更换。
2、做好系统大修和单机大修项目、材料、备件的上报工作,做到不漏项、不漏报,确保大修工作保质、保量顺利完成。
3、增强小改、小革意识,提高创新能力,以提高产能和安全生产为前提进行小改革、小发明。
4、做好材料费用控制和修旧利废,要以"增产节约、增收节支"为前提,以2016年检修预算为参照,努力降低检修费用。对于更换下的阀门要进行修复利用,修复不了交机动科统一协调维修。防污气阀阀片在保证质量的前提下要返厂研磨、重复利用。对已更换下水冷器及时进行清洗、试压试漏、更换列管,保证备件备用。谢谢各级领导和各位同仁在工作给予的支持和帮助,在即将开始的一年中,我要不断加强自身的思想进步和业务学习,努力提高自身的管理水平,扎实工作,为晋丰的发展做出应有的贡献。
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附送:
设备部员工安全责任书
设备部员工安全责任书
为了认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,防止和减少生产安全事故的发生,保障员工生命和公司财产安全。根据2017年度公司安全生产管理目标责任书,为圆满完成目标,实现公司持续健康快速发展,签订年度生产安全、环保综合指标责任书。
一、责任主体和执行人:
1、设备部员工是本责任书的责任主体。
2、设备部以本责任书为主要依据,对所有员工的安全环保生产工作和主要责任人的安全环保职责进行考核和处理。所有员工有义务完成本责任书的责任目标,并接受设备部的监督管理和安全环保生产责任目标考核。
二、考核指标
1、安全生产责任
⑴、多人伤害事故、死亡事故为零。
⑵、重大火灾、爆炸事故为零。
⑶、重大设备、生产事故为零。
⑷、一般事故为零。
⑸、较小事故为零,微小事故为0,总计不超过0起。
⑹、千人负伤率为0。
⑺、安全装置、安全设施完好率100﹪。
⑻、职业病发病率为0。
⑼、尘毒点检测合格率 95﹪。
⑽、安措计划完成率 100﹪。
2、环保责任
⑴、重大环境污染事故为零。
⑵、污染物排放为零。
⑶、做好三废排放、污染防治设施运行记录。
⑷、检修、施工现场做到工完、料净、场地清。
⑸、固体废弃物执行《废物回收处置管理规定》。
⑹、生产工艺废水不得排入地面、不得有冒槽现象。
⑺、技改、检修方案包含环保内容,有排污需填写排污申报表,采取污染防范措施。
⑻、三废排放要及时申报、环保设施停运要及时申报。
⑼、及时排查治理污染隐患。
附录:安全指标解释
1、机械设备、生产事故:一般事故:因责任事故造成损失在3万元以上-10万元以下(含10万元);重大:因责任事故造成损失在10万元以上-30万元以下(含30万元);特大:因责任事故造成损失在30万元以上。
2、因工重伤、轻伤、微伤事故:根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86表定损失工作日确定。
三、安全、环保管理责任内容及责任目标:
1、认真贯彻执行国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规,结合实际,建立健全设备安全管理制度、操作规程,实施生产设备管理,做到有章可循,落实监督管理。
2、负责所管辖设备装置的安全管理,对其安全状况负责。
3、负责实施所管辖设备设施的大、中修项目,同时制定安全措施和安全施工方案,确保大、中修工程的安全和质量。
4、在执行检修任务时,同时执行安全措施。
5、按时完成安全技术措施计划和隐患整改措施。
6、积极配合所管辖设备事故的调查、分析、统计、上报。
7、对积极参加设备安全教育活动,学习安全知识。
8、对于各类工伤事故,必须执行四不放过原则进行调查处理。(即:发生事故未查出原因不放过,事故责任者未进行严肃处理不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过)。
9、防护用品穿戴齐全,生产现场不违章操作、不违章作业、有权拒绝各种违章指挥。
10、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。
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1、坚持周五的安全学习,学习安全规程、国家的法律法规、各项安全管理制度,总结前一阶段安全工作,布置今后的安全工作。
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2、所管辖安全装置、防护器具、消防器材的管理,确保完好率达100%。
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3、生产现场不得占用安全通道(门),保障畅通%。
四、考核与奖惩:
1、公司按《安全、环保绩效考核管理办法》每月考核一次《安全环保目标责任书》指标完成情况,纳入当月公司绩效考核,同时本责任书所要求的内容,全部纳入对部门的年度考核考评。