招商局办公室2020年度工作总结及2020年工作思路

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2020招商引资工作总结及2020年工作思路

2020招商引资工作总结及2020年工作思路

2020招商引资工作总结及2020年工作思路工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号,做得不好,或者是对你所做的工作阐述不当,可能会抹杀掉你的工作能力和表现,对于你将来的发展很不利,所以,为了写一份好的工作总结,不要犹豫,赶紧到瞧瞧吧,下面是工作总结网的收集的工作总结的相关信息,欢迎大家前来了解。

20××年,在县委县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“三县并举”发展战略,把握机遇、加大力度、强化责任、创新机制,以促进工业经济提质扩量、提升产业层次和推进可持续发展为重点,深入实施做好“建设大平台,培育新产业,加快转型升级”三篇文章,进一步扩大对内对外开放,全面提升我县招商引资工作的质量和水平,着力增强松阳加速崛起的推动力,全面推进“两区”建设,全力稳妥的推进招商引资工作,取得了新的成效。

一、招商引资主要指标利用内资:1—11月,我县上报新引进内资项目8个,合同利用市外内资23.10亿元,同比增长65%,完成全年目标的128%;新引进项目和续建项目当年实际到位资金15.17亿元,同比增长115%,完成全年目标的169%,新增用地面积为392.78亩。

项目包括:工业项目5个,为:多邦科技年产6万吨双向拉伸聚酯薄膜生产线项目、康恩贝新建中药提取、糖浆剂、合剂、口服液、酒剂、膏剂等6条生产线项目、丽水鸿昌年产40万立方米商品混凝土搅拌站建设项目、荣兴活性炭年产 1.5万吨活性炭项目、上河茶叶机械有限公司年产10000台茶叶机械产品生产线项目;三产项目2个,为:天元名都大酒店建设项目、浙西南绿色农产品物流中心建设项目;农业项目1个,为:浙西南金银花基地建设项目。

按照大项目标准,我县招引大项目7个,完成全年目标的117%。

利用外资:1-11月,达成外资项目1个,合同利用外资308万美元,完成全年目标的102%;实际利用外资100万美元已全部到位,完成全年目标的100%。

我县招引外资任务全面完成。

招商局工作总结及工作打算_工商所工作总结及打算

招商局工作总结及工作打算_工商所工作总结及打算

招商局工作总结及工作打算_工商所工作总结及打算对于招商局的工作总结及工作打算,我的想法如下:
一、工作总结
1.完成了部门目标:今年我担任招商局市场拓展经理,通过与客户沟通和分析市场,成功完成了部门年度目标,增加了企业的营收。

2.有效的团队协作:在团队中,我与同事和部门领导一起协作,完成了一系列重要的市场拓展活动,并设计出符合实际情况的行动计划,最终达成了我们所设想的目标。

3. 深入了解市场情况:不断学习市场信息,锻炼自己的分析能力和判断力,为公司近期增长计划和业务发展提供了重要支持。

二、工作打算
1.继续深入了解市场:为了在公司业务发展一直处于领先地位,我希望继续深入了解市场,学习行业前沿技术与竞争者最新情况,并将相关信息化为公司发展战略。

2.建立更多个人成就:希望在我的工作中,拥有更多的个人成就,提升个人能力和职业素质,更好的为公司发展与创新服务,提升公司核心竞争力。

3.加强与公司沟通和合作:希望与公司其它部门加强沟通和合作,密切关注公司的发展计划和市场计划,并协助解决相关问题,为公司的战略规划建言献策。

4.拓展市场业务:通过学习和研究市场情况,不断提升自己的市场开发能力,希望能够拓展更多的市场业务,提升公司关键绩效指标。

同时,针对市场反馈,优化公司内部资源配置和管理流程,保持企业竞争优势。

总之,我将全心全意为公司发展而努力,不断提高自己的工作能力和素质,为公司更加稳健、高效的发展提供更好的支持和服务。

2020招商局个人工作总结范文.doc

2020招商局个人工作总结范文.doc

2020招商局个人工作总结范文尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!今天我发言的题目是《提振精气神锐意谱新篇2020再启航》。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说的是感谢和感动。

感谢局领导教会我敬业与关怀,感谢同事们的关心与帮助。

这一年来,我深深地被我们招商局这个团队为了黄梅经济的发展锐意进取,认真拼搏的精神所感动。

下面我就个人2020年的工作和2020年的打算,从三个方面进行汇报:一、2020年我做了什么1、加强学习,提高自身素质。

首先在平时的工作中,我用心学习并了解黄梅的整体状况,区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等,尽快的转变自身角色。

2、爱岗敬业,做好本职工作。

一年来,根据分工我主要从事办公室和文秘方面的工作。

先后负责了微信宣传报道、纪检监察、党建、档案管理、文件收发、通知发放、会务管理、组织政工、线口报账等方面的工作。

这一年来,在局党支部的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得了一定成效。

二、2020年的工作感受招商工作对于我来说是个新的挑战,作为借调到县招商局跟班锻炼的人员,我不断跟同事沟通学习,弥补自身不足,做到笨鸟先飞。

2020年,是我人生当中非常重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字收获颇多、受益匪浅。

我们招商局有两个方面特别值得我佩服和学习:1、日常工作节奏相当快,不拖拉。

日常的工作和一些会议,如督办会、评审会、推进会、签约仪式,以及与客商的对接和外出招商等等工作,节奏都非常快,基本都做到周清月结。

我感觉这种工作速度像以前我看的一个文章所说的深圳速度三天建一层楼。

2、大家工作起来非常拼,很认真。

平时工作没有八小时和节假日之分,越是放假越是忙。

不管是领导还是一般干部都是如此,记得有一次,冯文正晚上10点半打电话给我,说他被锁在办公室外面了,麻烦我来帮他开办公室的门。

招商局工作总结及工作打算

招商局工作总结及工作打算

招商局工作总结及工作打算招商局20__年工作总结及20__年工作打算一年来,在市委、市政府的正确领导下,在省招商办的具体指导下,我局全面贯彻落实市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公关”的“三抓”总要求,深入开展保持共产党员先进性教育活动,进一步解放思想,扎实工作,加大全市招商引资工作力度,采取“走出去、引进来”招商引资方式,积极对外宣传__、推介招商引资项目。

努力克服台风“达维”给我市造成的负面影响,进一步巩固和扩大招商引资成果,取得了较好实效,有力地推动了全市经济建设和社会各项事业的发展。

一、20__年全市招商工作回顾:至目前为止,全市竣工、在建、签订合同或意向书的项目共XXX个,计划投资总额XX.X亿元,同比增长49.9;累计投入XX.X 亿元,今年内实际投入XX.X亿元,同比增长20.8。

其中竣工项目XXX个,累计总投资额XX.X亿元,今年投资XX.X亿元;在建项目XXX个,累计投资XX.X亿元,今年投资XX.X亿元。

筹备、签订合同或意向书的项目共XXX个,计划投资总额XX.X亿元,同比增长52.5。

今年,我市招商引资工作继续保持去年的良好发展势头,其特点主要表现在:一是引进项目之多前所未有。

今年全市共引进项目XXX个,项目之多、投资金额之大是历年来最好的;二是招商质量明显提高。

招商引资项目在投资规模、带动作用等方面都有了实质性突破,先后引进了一大批投资规模大、档次高的大项目。

据统计,投资额在5XXX万元以上的有丽晶晶宝石加工、平海土地平整、清澜电厂“油改气”工程、文城第一市场改造等XXX个项目,其中上亿元的大项目有昂立健康城、月亮湾风力发电、阿何罗非鱼加工、韩国城、农业培训中心等8个项目;三是全市上下形成了共同招商的局面。

全市干部群众在思想观念上有了明显的转变,已形成了“一切出路在招商”的高度共识,招商引资的观念已深入人心,所有涉及招商方面的事情,有关部门都广开绿灯,干部群众从原来的不理解变为大力支持;四是招商项目建设初见成效。

招商局年度工作总结与计划模板_招商局个人工作总结

招商局年度工作总结与计划模板_招商局个人工作总结

招商局年度工作总结与计划模板_招商局个人工作总结招商局个人工作总结
一、回顾过去一年的工作
在过去的一年中,我在招商局的工作中经历了许多挑战和机遇。

在公司的大力支持和
团队的共同努力下,我积极投入到工作中,取得了以下成绩:
1. 制定并执行了公司市场营销策略,成功推动了多个项目的销售和推广工作,实现
了销售业绩的稳步增长。

2. 参与了公司的人才招聘和培训工作,成功引进了一批优秀的人才,为公司的发展
注入了新鲜血液。

3. 协助领导完成了多个重要项目的谈判和签约工作,为公司业务拓展打下了坚实的
基础。

4. 积极参与了公司的企业文化建设和团队建设工作,为公司创造了良好的工作氛
围。

二、工作中存在的问题和不足
1. 在个人时间管理方面,我有时候会因为工作过于繁忙而忽视了个人的休息和调整,造成了一定的工作压力。

2. 在团队协作方面,我还需要加强和同事的沟通和协作,以更好地共同推动项目的
进展。

3. 在行业知识和专业能力方面,我还需要不断地学习和提升自己,以更好地适应市
场的变化和公司的需求。

三、未来一年的工作计划
未来一年,我将继续努力,争取在以下几个方面取得进步和提升:
1. 加强个人时间管理,保持工作和生活的平衡,提高工作效率。

通过不懈的努力和持续的进步,我相信我能够为公司的发展贡献更多的力量,也能够
在自己的职业道路上取得更大的成就。

感谢公司一直以来的关心和支持,我会继续努力,
为公司的发展而奋斗!。

招商局年度工作总结与计划模板_招商局个人工作总结

招商局年度工作总结与计划模板_招商局个人工作总结

招商局年度工作总结与计划模板_招商局个人工作总结招商局个人工作总结某某某(个人姓名)某某某部门二○○○年度是我在招商局工作的第一年。

在过去的一年里,我从各个方面不断学习与成长,积极投入工作,努力实现自我价值。

在此,我将对我在过去一年里的工作进行总结,并提出对未来一年的计划。

一、工作总结1. 自我学习与提升作为刚入职的新员工,我始终保持着积极主动的学习态度。

通过学习公司内部培训课程、参加外部专业培训等方式,我不断提升自己的专业知识技能,并在实际工作中得到了运用和巩固。

我也积极参与业务研讨会和团队学习,与同事共同交流进步。

2. 项目管理与推进在过去一年里,我积极参与了多个重要项目的开展与推进工作,并承担了项目管理的责任。

通过精细化的项目计划制定、有效的资源协调和团队合作,我成功地完成了既定目标,并获得了客户和领导的认可。

3. 问题处理与危机应对在工作中,我也面临了一些问题和危机,但通过果断决策和及时的沟通协调,我成功地解决了这些问题,并避免了危机的进一步扩大。

在处理问题的过程中,我也能够总结经验教训,为今后的工作提供借鉴。

4. 团队协作与沟通能力5. 持续改进与创新我注重对工作中的方法和流程进行持续改进与创新。

通过思考和反思,我提出了一些改进方案,提高了工作效率和质量。

我也积极参与了公司内部创新活动,为公司的发展贡献了自己的力量。

二、计划基于过去一年的工作总结,我对未来一年的工作做出如下计划:我将继续扩展我的专业知识和技能,提高自己的综合素质。

通过学习公司内部培训课程、参加外部专业培训和持续学习,不断提升我的能力水平。

5. 牢固树立团队意识我将进一步加强团队意识,尊重和倾听他人意见,与团队成员共同实现团队目标。

我也将时刻保持积极的工作态度,主动承担责任,为团队的成功做出贡献。

2020年招商局年第三季度工作总结及下一步工作计划范文

2020年招商局年第三季度工作总结及下一步工作计划范文

招商局年第三季度工作总结及下一步工作计划范文20XX年前三季度,在XX区委、区政府的正确领导下,我局坚持以科学发展观为统领,以服务经济建设为中心,创新工作思路,狠抓工作重点,细化招商服务,认真落实创新驱动发展战略,现将我区今年招商引资情况和下一步招商工作思路汇报如下:第一部分第三季度工作开展情况一、科学招商,制定相关政策和规划根据上级部门的工作部署,我局起草制定了《XX区关于加强招商引资促进实体经济发展试行办法》,并由区政府于6月19日印发。

《办法》对新注册企业和企业增资扩产项目进行了大力扶持,兼顾了对研发型、销售型企业的补贴,同时从建设、租赁、人才等多方面向企业进行扶持。

此外,我局还委托中介机构制定珠海市生物医药产业资源统合招商计划,争取完善配套资源和产业环境建设,补全生物医药产业链,力求长远,打造XX生物医药产业高地。

二、开展了一系列招商活动(一)开展招商小分队拜访活动区委、区政府主要领导和区、镇招商部门负责人始终站在招商第一线,亲力亲为推介优质招商项目,吸引了一批有诚意、有实力的客商来我区考察投资。

6月28-30日我局招商小分队前往上海杭州参加上海医药器材展并做推介,同时拜访有关企业,洽谈项目合作。

7月9日-11日,刘小满副区长带队前往北京,拜访启迪科服,寻求城市发展合作。

9月14日,区领导多次前往深圳,参观天安云谷,9月13日到22日,刘小满副区长带队前往欧洲法国、捷克、奥地利三国,拜访了维阿集团在图卢兹、南特、圣纳泽尔等地的相关公司和工厂以及拜ROTAX发动机公司,宣传推介XX区,洽谈项目合作事宜。

9月19日到22日,赵伟媛区长带队前往东北哈尔滨和敦化,拜访誉衡药业、哈工大、哈飞集团和金复康药业学习考察,洽谈项目合作事宜。

(二)组织参加大型会议活动6月底,我局动员15家区内企业积极参与第七届中以科技创新大会,加强合作对接,同时组织区内各部门共21人参会,面谈企业20家,做好招商推介宣传等工作。

招商局年度工作总结范文(通用7篇)

招商局年度工作总结范文(通用7篇)

招商局年度工作总结范文(通用7篇)招商局年度工作总结范文(通用7篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要做好工作总结。

工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的招商局年度工作总结范文(通用7篇),希望对大家有所帮助。

招商局年度工作总结1为了进一步贯彻落实《关于党的基层组织实施党务公开的意见》,按照县委的统一安排部署,我单位全面开展党务公开工作。

现将前阶段党务公开工作开展情况汇报如下:一、主要措施1、领导重视,认识明确。

站在加强党的建设,提高党的执政能力、贯彻《实施纲要》、永葆党的先进性的高度来认识党务政务公开工作。

成立了以党政主要领导为组长的领导小组,设立办公室,加强党务政务公开工作的组织领导,明确各单位党政主要领导为第一责任人,对单位党务公开工作负总责。

充分调动党员干部积极性,对党务政务公开工作重点内容和工作动态进行了广泛宣传,大力营造舆论氛围,增强搞好试点工作的信心和参与意识。

通过强化宣传和动员,全体党员工作积极性、主动性不断增强,呈现出高度重视,注重实效,认真探索的良好工作局面。

2、方案周密,制度健全。

结合单位实际,制定了各自的《实施方案》,对公开的每一个阶段工作提出了具体的目标和要求,并结合工作实际和不同特点,进一步完善,使党务公开工作一开始就步入制度化、规范化运行的轨道。

3、内容丰富、形式灵活。

在公开内容上,把中心工作、思想政治建设、组织建设、作风建设、制度和党员群众认为有必要公开的其他事项作为公开的内容。

在公开的重点上,坚持围绕党员和群众意愿确定公开的内容,只要不涉及党和国家秘密,党员和群众关心什么就公开什么,认为该公开什么就公开什么,想知道什么就公开什么,特别是把社会普遍关注、涉及党员和群众切身利益的热点难点进行了公开。

在公开形式上,坚持针对不同内容,确定具体形式,坚持力所能及,方便群众,注重实效,发挥作用。

对适宜向社会公开的,采取公开栏、工作简报、党务政务信息等形式进行全面公开。

招商部年终总结

招商部年终总结

招商部年终总结招商部年终总结2020年对于整个世界来说是一个充满挑战性的一年。

全球范围内的新冠疫情给经济发展带来了很大的不确定性,也给招商部的工作带来了很大的压力。

但是,在公司领导的正确领导下,我们的招商部在充分准备和应对之下,在2020年度完成了良好的业绩。

一、回顾2020年工作今年,我们的招商部放眼市场,充分利用冠疫情期间线上会议资源优势,不断创新招商方式。

从客户线上会议、销售线上会议,到线上推介会、微信公众号维护,多渠道招商,全员参与,打造良好品牌形象,积极推动业务的发展。

在招商过程中,我们注意到了许多需要改进的事项。

例如,我们发现有些招商人员对项目的了解不够充分,需要进一步学习和贯彻工程专业知识。

我们还发现,有些招商人员在工作过程中处理业务不够细致,处理公文、合同、报表等等的日常工作流程出现了问题。

对此,我们采取了一系列措施,组织员工进行专业技能培训和业务知识学习,同时为员工提供优质的线上管理工具,协调各部门的资源,直接降低了实际运营成本,实现了与客户之间无缝沟通。

二、2020年业绩回顾在2020年,我们积极开拓市场,在线上展会上与各行各业的客户建立了联系,在我们的长效合作的基础上定制个性化的服务,从而扩大了我们的客户群,并提升了客户满意度。

在经济疲软的情况下,我们仍然完成了优秀的业绩,实现了同比增长率27%。

三、面对2021年的展望在充分肯定2020年工作的同时,我们也要认识到,在未来的工作中,依然面临着各种各样的挑战。

随着疫苗的问世和大规模的接种开始,经济重新恢复趋势正在逐渐出现。

在这个挑战性的环境下,我们招商部门成功的预见和定制了化解新的难题的方式和制度,这些方法将被视为习惯性思维方式和最优实践。

在未来的工作中,我们需要做好以下几点:1.加强市场分析和了解客户,加快采纳数字化手段,提高工作效率。

2.在业务的拓展过程中,要定期举行各类培训会议,鼓励员工不断的学习和探索新的市场情况和市场策略。

招商部年度工作计划的总结范文4篇(2020年最新)

招商部年度工作计划的总结范文4篇(2020年最新)

招商部年度工作计划的总结范文4篇
招商部年度工作计划的总结范文1
今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。

另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

一、计划今年的招商工作目标初步为以:
1、提升整体的业务水平
2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而
结合本部门实际工作进一步改进。

5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查
6、制定租金策略
7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,
8、制定新业态招商手册
9、加强招商专员的业务培训
10、与工程部对接物业条件的准确数据
11、配合销售部进行对商铺的营销工作
1。

招商局2020年度工作总结及2020年度工作思路

招商局2020年度工作总结及2020年度工作思路

招商局2020年度工作总结及2020年度工作思路2014年是经济开发区、尖山新区两区合并以及招商新体制施行后的第三年.招商局根据市委、市政府对于招商选资的相关要求,总结去年的工作经验,分管领导亲自挂帅,冲锋在招商第一线,全体招商人员团结协作,不断加大招商力度,创新招商方法,充实项目信息,在招商工作中取得了一定成效.现将今年以来的招商工作情况汇报如下:一、招商指标完成情况1、合同外资、实到外资2014年,市下经济开发区(尖山新区)合同利用外资任务3.4亿美元,实际利用外资任务2.3亿美元.截止12月底,完成合同外资3.17亿美元,完成年度任务的93.2%;完成实际利用外资2.086亿美元,完成年度任务的90.7%2、市外内资2014年,市下经济开发区(尖山新区)实际利用市外内资任务55亿元,其中新增注册资本25.5亿元.截止12月底,完成实到市外内资56.5亿元,完成年度任务的102.7%;完成实到注册资本25.6亿元,完成年度任务的100.4%.2014年全年,开发区(尖山新区)共新批外资项目24个,其中增资项目13个,这些项目中规模较大、质量较优的有中广核风力发电项目、(玉柴)仓储经营服务管理平台项目等.新批内资项目56个,例如国能中电项目、宜瓷龙新材料项目都是较为优质的大项目.二、招商工作开展情况(一)突出重点,紧紧围绕大、好、优项目开展招商选资工作.近一年时间来,招商局认真贯彻市委、市政府招大引强的招商要求,围绕大、好、高项目开展了卓有成效的招商工作.目前在谈项目主要有:1、“总部基地江南城”项目该项目由总部基地伦敦全球总部投资,是其投资中国迄今为止最大的一个项目,计划总投资约200亿元.项目将利用尖山新区优越的地理区位条件,建设以智能化、生态型,集办公、科研、中试、创意、产业综合聚集的自由经济企业总部集群基地及相关配套.项目全部建成后,总部基地江南城将形成企业总部区、电商总部区、高端市场区、金融服务区、总部soho区、总部孵化区、核心商务区、商务配套区等多个专业化产业总部基地,吸引超过2000家企业入驻,成为杭州湾的新经济中心.江南总部国际商会南区已于11月投入使用.1-5号地块,已全面动工.其中,1号地块样板房已结顶;2-4号地块施工单位已确定,基础施工中;5号地块桩基施工中.2、英孚电子项目该项目总投资约3.6亿美元,总用地约730亩,分工业、总部、科研三大功能区块,其中产业园项目占地(工业用地)约530亩,华东区域总部占地(商办用地)约100亩,研发基地占地(科研用地)约100亩,土地一次性规划,分两期按实施,达产后年产值约七亿美元.产业园项目主要主要投建影像传感器模组、车载触控显示模组、射频芯片模组、智能手机及智能型电视机盒等的制造及销售.一期总投资约1亿美元,用地约271亩,主要生产高端半导体芯片、智能终端及零部件、光电子器件,项目达产后将形成年产1300万片/套高端半导体芯片、智能终端零部件.配套科研项目一期用地50亩,位于尖山新区新城路西侧、滨海路北侧,项目总投资3250万美元,注册资本1200万美元,主要为工业项目提供配套,达产后可提供年产1300万片/套高端半导体芯片、智能终端零部件所需配套的产品设计、配套设备、测试及相应解决方案.目前,公司已成立,工业项目地块已取得,一期桩基基本完成,能评、环评工作即将完成,目前正在进行项目建设报批准备工作.3、中广核风力发电项目该项目由由大型央企中广核风电有限公司在尖山新区投资建办.一期项目总投资约32500万元,采用2.0mw风机进行布置,规划风机20台,装机容量40mw,所发电量通过变电站升压后接入安江变,项目建成后预计每年可向电网提供8000万度左右的清洁可再生能源.该项目已列入国家能源局年度计划,目前项目已获得省发改委核准批复,2014年底进行施工前期准备,计划于2015年2月正式开工建设,下半年正式并网发电.4、玉柴仓储物流综合产业园项目该项目是由玉柴集团注册在香港的子公司福源国际(香港)有限公司投资开发的大型综合仓储物流产业园项目,项目总用地240亩,总投资1亿美元,注册3350万美元.主要由商品贸易、电子商务、供应链金融、仓储物流四部分组成.计划在2015年1月完成海宁项目公司(海宁通驰仓储设施有限公司)注册工作,计划在2015年2月份取得尖山新区滨海路北、凤凰路东侧240亩项目用地,于2015年5月份完成工程设计、报建等前期工作,预计在2015年6月份正式动工建设.(二)坚持“走出去、请进来”、“以商引商”、“中介招商”、“产业链招商”等行之有效的招商经验和思路,不断加大招商选资力度开发区领导和全体招商人员在招商实践中不断总结行之有效的经验,并不断完善,走出了一条有特色、有效率的招商新路.一是“走出去”招商.招商局人员赴北京、深圳、宜宾、成都、福建、苏州、宁波、绍兴等地外出招商128次,共接待客商91批次,231余人,获得了大量招商信息.其中,分管领导和局长能够做到三分之二的时间在外招商,办事员能做到每周1-2日在外招商.二是“请进来”招商.招商局积极利用手头的客户资源,不断加强与客商的联络、沟通,共邀请了近百批次的有投资意向的客商来海宁考察,搜集到了一批有价值的项目信息,充实了项目库资源,其中一些项目已经顺利落户.三是“以商引商”.招商人员结合党的群众路线教育实践活动,积极走访区内企业,不断加强与企业的联系,了解企业的自身发展需求,或者通过企业介绍其他项目,获取了一批有效的项目信息.四是“中介招商”.今年以来,招商局积极加强与上海、杭州、萧山的大中介机构的联系与沟通,签订了若干个招商合作协议,并采取定期上门拜访、邀请到开发区考察、邀请参加招商活动等多种方式,积极借助中介机构的力量进行招商,取得了较明显的效果.中介机构已为中心介绍了若干个有价值的项目信息,其中一些项目已经在顺利谈判、推进中.五是“产业链招商”.招商局根据两开发区的现有产业特点和未来产业定位,在招商选资过程中有重点、有针对性的开展工作,在高端机械装备、汽车零部件、新材料、品牌时尚创意、高端环保等这些产业上下大精力、大功夫引进项目,取得较明显的成效.(三)努力践行“一条龙”全程代办服务理念,以服务加快推进项目速度招商局积极响应开发区领导提出的“一条龙”全程代办服务理念,克服人手少、时间紧等诸多不利因素,努力增强专业招商人员的服务意识和服务技能,在实践中不断提高为项目客商服务的质量,要求专业招商人员在项目审批、工商登记、项目推进等每一个环节都要落实专人负责制,对每一个项目实行全程跟踪服务制度,为项目代办各项手续,并协调解决项目建办过程中的各项问题,为前来投资的客商营造了一个良好的投资软环境,并得到了客商的一致好评.四、存在的问题和困难1、今年国际及国内经济整体大形势较去年更加低迷,实体经济投资者信心不足,驻足观望情绪比较浓厚,整体制造业的招商环境和形势较差,造成制造业项目信息相对较少,落地的大、好、高制造业项目更少.2、项目准入条件日趋严格,投资强度、税收等硬指标制约了一批有意向到海宁投资的项目,其中一些项目内容较优质,但是距离海宁的项目准入要求较远,无法落地.3、部分企业因为经济形势等原因提出减资要求,其中部分减资项目已经受理,这对完成全年的任务指标带来较大压力.五、2015年工作思路(一)总体思路围绕市委、市政府关于招大引强、招商选资的指导思想、以“转型升级”和“优化结构”为目标,以实施“退二进三、退低进高”战略为契机,以引进先进制造业项目为工作重点,以探索“零土地招商”为主要工作手段,进一步做优二产,做大三产,力争保质保量的完成全年目标任务.(二)工作措施1、继续大力推行产业招商、区域招商、以商引商等多元化的招商方式.首先理清招商思路,分析开发区定位,加大产业链招商力度.其次,划分区域招商也能使招商工作更具有针对性,与此同时经常走访区内相关产业的企业,了解企业动态,了解产业上下游供应商的情况,做到以商引商.积极掌握区内民营企业的转型发展需求,推动民营企业与外资、外智的合资合作.通过股权转让、合作研发、借壳上市、网络共享等多种模式与知名跨国公司、国际优质资本、市外优质企业、海外人才智力合作,加快企业转型升级和国际化的步伐.2、继续坚持“走出去、请进来”、“中介招商”的跑动招商模式.借助各类招商推介会、经贸活动等载体,积极与国内外知名中介机构开展交流活动,深化良好合作关系,加大对外宣传力度,进一步拓展招商视野和招商新渠道.3、进一步夯实招商引资基础性工作,做好项目服务推进工作.切实做好已签约项目跟踪工作,确定专人具体负责签约项目报送及联络工作,确保跟踪工作扎实、有效推进.对签约项目实行动态管理.定期对签约项目进展情况进行总结汇报.未成功引进的项目,建立客商信息库,不定时地问候联系客商,了解项目进程.4、增强业务知识学习、强化招商队伍纪律.每个招商人员要时时把招商学习放在第一位,不仅要熟悉开发区的土地情况,也要了解和企业谈判,项目推进的方法和技巧,更要时时把握国民经济的发展方向,要把招商的重点放在国家重点扶持,科技技术领先等一些朝阳行业上.杜绝吃拿卡要现象,一般人员外出需向分管领导说明动向,外出招商所产生的一系列费用按照管委会内部制度报销.经济开发区(尖山新区)招商局2015年1月8日。

招商局人员年度总结(3篇)

招商局人员年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作成果与不足,展望新的一年工作目标与方向。

一、工作回顾1. 招商引资工作过去的一年,我局紧紧围绕市委、市政府的决策部署,积极发挥招商局职能,全力推进招商引资工作。

我们深入开展产业研究,精准定位招商方向,加大产业链招商力度,引进了一批具有带动作用的优质项目。

具体表现在以下几个方面:(1)引进项目数量和质量稳步提升。

全年共引进项目20个,总投资超过100亿元,项目类型涵盖新能源、高端装备制造、新材料等多个领域。

(2)招商引资工作成效显著。

通过举办各类招商活动,成功签约一批优质项目,为地区经济发展注入新活力。

(3)优化营商环境。

积极推动政策落实,为企业提供全方位服务,切实解决企业生产经营中的困难。

2. 政策宣传与解读(1)加强政策宣传。

通过线上线下多种渠道,广泛宣传招商政策,提高政策知晓率。

(2)精准解读政策。

针对企业关注的重点政策,开展专题解读活动,帮助企业准确把握政策要点。

3. 招商队伍建设(1)加强内部培训。

定期组织招商人员参加各类培训,提升招商队伍的整体素质。

(2)开展招商竞赛。

通过竞赛活动,激发招商人员的积极性和创造性。

二、工作不足1. 招商引资项目规模偏小,产业链条不够完善。

2. 招商队伍专业能力有待提高,部分招商人员对政策法规掌握不全面。

3. 招商宣传力度不足,部分企业对招商政策了解不够。

三、新的一年工作计划1. 深入推进产业链招商,加大优质项目引进力度,提升项目规模和产业链水平。

2. 加强招商队伍建设,提升招商人员专业能力,打造一支高素质的招商队伍。

3. 拓展招商宣传渠道,加大政策宣传力度,提高政策知晓率。

4. 优化营商环境,为企业提供全方位服务,助力企业快速发展。

总之,在新的一年里,我将继续努力,紧紧围绕招商局工作目标,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为地区经济发展贡献自己的力量。

招商部门的年度总结范文(3篇)

招商部门的年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度招商工作已接近尾声。

在这一年中,招商部门在公司领导的正确指导下,全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了显著的成果。

现将本年度招商工作总结如下:二、主要工作及成果1. 完善招商机制,提升招商效能本年度,我们进一步完善了招商工作机制,制定了详细的招商计划,明确了招商工作目标。

通过优化招商流程,提高工作效率,确保了招商工作的顺利进行。

2. 拓展招商渠道,引进优质项目我们积极拓展招商渠道,通过各种途径宣传公司及项目,吸引了众多优质项目前来洽谈。

本年度,共引进项目X个,涉及领域涵盖新能源、高新技术、现代服务等,为公司的持续发展奠定了坚实基础。

3. 强化政策支持,优化投资环境我们充分发挥政策优势,为投资者提供优质的服务。

通过简化审批流程、提供税收优惠等措施,优化了投资环境,增强了投资者的信心。

4. 加强团队建设,提升综合素质本年度,我们注重团队建设,通过开展各类培训活动,提升员工的专业素养和综合素质。

同时,加强内部沟通与协作,形成良好的工作氛围。

三、存在的问题及不足1. 招商团队专业能力有待提高部分招商人员对项目了解不够深入,专业能力有待提高。

今后,我们将加强招商人员的专业培训,提升其业务水平。

2. 招商渠道单一,拓展力度不足目前,我们的招商渠道较为单一,拓展力度不足。

今后,我们将进一步拓展招商渠道,扩大招商范围。

3. 项目跟踪服务不到位部分项目在跟踪服务过程中,存在信息反馈不及时、问题解决不到位等问题。

今后,我们将加强项目跟踪服务,确保项目顺利实施。

四、新一年的工作思路1. 加强招商团队建设,提升专业能力通过内部培训、外部交流等方式,提升招商团队的专业能力,为公司发展提供有力支持。

2. 拓展招商渠道,扩大招商范围充分利用各类资源,拓展招商渠道,扩大招商范围,引进更多优质项目。

3. 优化项目跟踪服务,提高项目成功率加强项目跟踪服务,及时解决项目实施过程中遇到的问题,提高项目成功率。

年度招商局工作总结_招商局个人工作总结

年度招商局工作总结_招商局个人工作总结

年度招商局工作总结_招商局个人工作总结自2020年初以来,我一直在招商局工作,负责业务拓展和客户关系管理。

在过去的一年里,我一直努力工作,以达成招商局的商业目标。

在这个总结中,我将分享一下我在以下方面的工作成果:客户开发、销售交易、客户关系管理、市场研究以及团队合作。

客户开发在过去的一年中,我一直在寻找新客户来拓展我们的业务。

我积极参加各种展览和会议,并创建了一些在线活动,以吸引潜在客户的注意。

此外,我还在社交媒体上推广我们的公司,并通过各种渠道向客户发送电子邮件和短信营销手段。

由于这些努力,我们公司的客户基础得到了很大的扩展。

销售交易除了客户开发,我还参与了一些销售交易。

其中包括与客户进行谈判,与他们协商达成一些有利可图的交易。

在这些交易中,我经常对客户进行商业分析,以确保我们能够提供最优质的服务。

由于这些努力,我们的销售额同比增长了20%,我成为了销售冠军。

客户关系管理我非常重视客户关系管理,因此我经常与客户保持联系并参加他们的活动。

我还致力于提高客户对我们的公司的满意度,并确保他们始终可以信任我们的服务。

我与客户的关系非常紧密,并建立了长期的业务关系。

这种关系是我们公司持续成功的关键因素之一。

市场研究在过去的一年中,我一直在进行市场分析,以了解竞争对手的策略和市场趋势。

我分析了市场里的不同行业,研究他们的市场份额、流量和市场反应。

我还对消费习惯、趋势和预测进行了调查研究。

我将这些研究结果应用于我们的业务战略,以创造最佳的营销计划和服务方案。

团队合作我与我的同事密切合作,以确保我们的工作井然有序并以高效的方式达成目标。

我们共同参与各种讨论,并提出了一些新的业务战略和服务想法。

我还帮助新员工融入我们的团队,并分享我的经验和知识。

招商局2020年终工作总结

 招商局2020年终工作总结

招商局2020年终工作总结招商局2020年终工作总结招商引资作为推动各种经济资源的投入以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地政府所认识,并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。

今天给大家整理了招商局20xx年终工作总结,希望对大家有所帮助。

招商局20xx年终工作总结范文一20xx年,在区委、区政府的正确领导下,区招商局深入贯彻区委九届六次全会精神,紧紧围绕建设"金融新蓝海,浙商新高地",打造"国内一流现代化中心区"的战略目标,把握"城市东扩"的发展机遇,创新招商举措,突出浙商重点,推进机制改革,探索智慧招商,有序推进招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对口帮扶工作,取得了一定成绩。

一、任务完成情况各项目标任务均超额完成。

节能降耗、档案工作有序展开。

20xx年我局积极开展深入党的群众路线教育实践活动,着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理,查阅便利服务等工作。

成立科室档案信息小组,邀请省市区档案专家,对小组人员进行培训,有效提高小组工作人员的档案业务水平。

节能目标工作结合区节能办要求,把节能作为推进经济转型升级、建设生态文明的重要抓手,坚持降低能耗强度、合理控制能源消耗总量相结合,形成加快转变经济发展方式的倒逼机制,进一步明确目标任务、加强责任考核、加快技术进步、完善政策机制,确保提前一年完成"xx"节能目标任务,努力建设美丽江干,促进经济社会又好又快发展。

二、主要特色亮点(一)中介招商,扩大面。

建立中介合作机制,与世界五大行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展合作,借助中介之力引进大型国企、央企和世界500强企业,实现借力招商、合力招商。

通过举办小型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境,吸引多家企业前来实地考察,取得了良好的成效。

(二)产业招商,精准点。

招商局工作总结范文及年工作思路

招商局工作总结范文及年工作思路

招商局工作总结范文及年工作思路今年以来,在区委、区政府的正确领导和各部门、镇街共同努力下,我区招商引资工作整体态势良好、基础工作扎实、项目推进平稳。

具体如下:一、20某某年工作总结及亮点(一)全年到位资金总量稳步增长。

1-10月,市级核定我区到位资金某亿元,完成全年目标任务的某%,暂居三区两市第二。

11月,新增到位资金5.49,合计总量达某亿元,完成任务数某%,同比增长106%。

预计12月新增到位资金4亿元,全年到位资金总量将达某亿元,超额完成全年任务数的某%。

但因市对区考核指标还涉及产业结构,我区产业项目偏少,故该项得分偏低,可能影响整体考核得分排名。

(二)省级盯引项目顺利完成。

今年,我区省级盯引促签约项目任务4个,目前文化体验街、城市中心商务广场等4大项目均以落地;省级签约促开工项目任务1个,目前该项目已开工。

签约6个月以上项目共3个,目前远大住工集团先进建筑工业化项目、南塘新天地项目等2大项目已开工;剩余1个已完成“招拍挂”,计划年内开工。

(三)招大引强成效显著。

今年新引进的26个项目中,亿元以上项目10个、50亿元以上项目2个。

年初召开了某某区经济发展恳谈会,年中召开了某某区“大建大美”全域谋划方案汇报会暨项目推介会,邀请了万科集团、旭辉集团、绿城集团、招商局集团、香港瑞安集团等一批世界500强、行业龙头、央企、国企、上市公司,分别与万科集团、旭辉集团、绿城集团等三家企业签订新型社区建设项目合作框架协议(预计投资总规模约某亿元),与中国远洋集团达成历史文化街区项目合作框架协议(预计投资规模约80亿元),目前已明确投资目标项目的有19家,其中保利科创发展有限公司、银泰商业集团等3家已提供项目概念性方案。

20某某年,我区将紧紧围绕“大建大美”主旋律和全域谋划要求,结合我区资源优势和城市功能定位,重点做好以下三方面工作:(一)建立“一对一”挂钩机制。

一是围绕“大建大美”全力做好区块招商。

根据市区城市商业网点规划(20某某-2022),聚焦我区“2+4”主导产业,继续抓好中央绿轴项目、双屿商业集聚片区、五马—大南市级商业中心、滨江商务区商业集聚片区的招商推介,坚持片区规划、区块谋划、项目招引同步,推行带方案和大区块招商模式,做到“一个区块一个具体项目带动”,由点到面。

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招商局办公室2019年度工作总结及2019年工作思路
招商局办公室2020年度工作总结及2020年工作思路2020年,在局领导和同事们的关心和帮助下,办公室紧紧围绕全局各项中心工作,团结协作、尽职尽责,积极发挥统筹协调、服务保障、参谋助手的职能作用,较好地完成了全年各项工作任务,现将本年度工作情况和明年工作打算向各位领导和同事们汇报如下:
一、2020年工作完成情况
(一)规范单位各项工作办理流程,努力提高综合文稿质量。

按照相关要求严格履行各类公文收发、交办、归档等公文处理程序,确保政令畅通。

围绕全局中心工作,起草各类综合文稿、总结汇报、工作方案、信息宣传等综合文字材料。

牵头做好各类会议筹备方案、各种活动策划方案、统筹协调全局督查催办、四新比拼、党风廉政、支部党建、组织人事等相关工作,保障全局各项工作有序运转。

(二)强化效能考核创新比拼工作力度,突出全局工作成效。

围绕县委考核月度创新服务和季度效能创新考核工作以及“四新比拼”主题实践活动等中心工作,每月及时开展对接沟通,精心总结提炼,把我局最亮点最突出的工作及时上报给考核督查部门,今年二季度和三季度连续两次获得部门提升效能创新考核优胜奖,四次获得月度创新优胜单位,较好地完成了全局各条线上考核评比工作。

(三)全面参与客商接待工作,提升后勤接待保障服务水平。

按照“热情、周到、细致、得体”的标准,积极参与各类
重点客商接待方案策划和后勤保障工作,各类重大项目客商及商会的接待工作,努力提高客商的对我县服务的满意度。

此外,办公室积极参与做好2020年第十届安洽会的综合协调和后勤
保障工作,制定“一对一”嘉宾服务方案,办公室全体干部加班加点奋战一个多月,圆满完成今年安洽会及第六届无人机大赛各项活动的综合协调和后勤保障工作,为每一位来安吉的嘉宾提供宾至如归的服务,得到各层面领导的肯定和点赞。

(四)加强财务管理工作,确保廉洁节俭招商。

因年初办公室财务工作人员经历了调整,并且新成立的驻外招商分局多数人员对财务报销和各类经费管理制度不熟悉,针对上述存在的问题,办公室在局主要领导和分管领导带领下及时传达学习《招商经费使用管理办法》、《公务支出廉政100条》、《经费支出使用管理办法》等财务制度和政策文件,并调整完善了单位的内部财务管理制度,通过一段时间的学习和整改调整,目前各项财务管理制度逐渐完善,发票报销也基本实现规范化,有效保障了全局财务工作规范有序。

(五)积极做好组织人事工作。

结合全局各类会议和支部、工会等组织的活动,加强机关干部政治理论学习和培训力度,全年开展干部学习培训及各类活动20余次,提高了干部职工
的素质,增强了能力,为开展好招商工作奠定了较好基础。

同时,围绕服务全局职能调整和工作业务需要,优化人才队伍,上半年录用4名编外人员安排到驻外分局及科室(中心),并聘用1名政府雇员;协助局领导做好科室人员优化配置工作,调整单位7名中层干部职数;根据干部管理权限和组织部《关于进一步加强管理干部人事档案管理工作的通知》的要求,对本单位所有事业人员进行了人事档案审核,做到人员信息完整,档案管理规范,年终按照人事部门要求做好单位机构编制年报
及相关考核工作。

(六)全面落实党风廉政建设工作。

建立健全党风廉政建设网格化责任体系。

逐层签订了《党风廉政建设责任书》,单位全体工作人员及抽调招商干部每人签订廉政勤政承诺书共
45份。

及时召开专题会议研究部署党风廉政建设和反腐败工作,并按时报送《党风廉政建设和反腐败工作会议报表》。

利用班子会议常态化开展“党纪教育一刻钟”活动,定期通过微信群、QQ群、单位宣传栏转发、张贴相关文件,及时传达最
新要求和规定,学习典型案例,加强警示教育。

坚决落实“三重一大制度”,全年共集体商讨“三重一大”事项56项,并
按规定及时向纪检组报备。

常态化开展正风肃纪自查自纠工作。

对重大推介活动、会风会纪、集中驻点招商活动、出勤、效能、经费使用情况等方面加强监管,并在春节、五
一、清明、端午等重要节假期开展专项自查,全年共开展正风肃纪检查22次。

(七)领导交办的其他事项。

办公室还肩负着局领导和班子成员临时交办的各类事项,比如与上下级部门的对外联系,与乡镇、部门的沟通协调、信息上传下达、工作内外对接、物品采购管理、单位形象建设、平安建设、环境整治、档案管理、机要保密、信访及离退休等各项工作,办公室在全体工作人员的共同努力下区分轻重缓急,有条不紊地处理,确保机关工作顺利运行。

二、当前存在的一些问题办公室工作涉及整个单位的上上下下、方方面面,在为局党组当好参谋助手和保障全局高效有序运转的服务工作中,虽然取得了一定的成绩,但离新形势下对办公室的工作要求还有不小差距,工作中还存在着较多问题和不足,主要有以下几点:
一是工作效率有待进一步提高。

办公室工作的特点是综合、琐碎、事无巨细。

办公室内部管理不够明确细致高效,一些管理制度没有很好的落实执行,团队的做事方式和方法,还需要不断磨合提升,在分工和协作中,还需要进一步提高工作效率。

二是工作创新不够。

创新工作方式的意识不够强,对如何创新工作思路、如何做好服务全局工作等方面缺乏系统深入地研究,服务发展的办法不多,思路不清,工作按部就班,没有创新,没有突破。

三是参谋作用发挥不够。

主要是深入基层一线调研不够,对事关整个单位发展全局的前瞻性、战略性重大问题研究较少,有分量、有深度的调研成果不多,科学谋划、促进工作上还有差距,参谋助手的作用发挥还不充分。

三、2020年工作打算2020年是全局贯彻落实党的十九大
会议精神,继续开拓创新,再创辉煌的关键之年。

办公室要紧紧围绕全局中心工作和科室本职工作,坚持“顾大局、守纪律,建设学习型、服务型、规范型综合科室”的标准要求,提升素质、提升服务、提升水平,更好地做好材料文稿、统筹协调、后勤保障、信息宣传以及其他各项临时性工作,推动办公室各项工作迈向新台阶。

1、科学谋划,不断加强综合业务知识学习。

紧密结合工
作实际,进一步完善学习计划,采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合等多种形式,提高政治理论和业务水平。

紧紧围绕办文、办会、办事,在“学、写、讲、干”等方面,开展形式多样、切实有效的能力培训,提升办公室人员整体素质和服务水平。

2、统筹兼顾,积极落实各项综合协调工作。

按照轻重缓急,分清主次,根据阶段工作安排,主要做好办文办会办事,
后勤管理保障、对外沟通协调、纪检监察、组织人事、综合协调、考核督查等各项工作。

为领导当好参谋助手,保障全局工作顺利推进。

同时要处理好主动服务与被动服务的关系,做到到位不越位,参与不干预,出谋不决策,协调不包办。

3、建章立制,全面加强单位制度建设。

要按照合法性、合理性、完整性和公约性的原则,建立全方位的较为完备的制度体系,进一步形成以制度管人管事的管理机制。

重点是要抓好规范办事程序、规范机关运行、规范议事活动、规范政务公开“四个规范”化建设。

4、全力以赴,做好全局后勤保障服务工作。

在客商接待保障方面,做到细致、高效、热情服务,营造“亲商、安商、重商”的浓厚氛围;在机关后勤服务方面,做到规范、节俭、从简,把有限的经费用到刀刃上,突出严格管理、热情服务的宗旨,确保廉洁节俭办公。

5、多措并举,全力做好信息宣传工作。

积极谋划全面调动全局信息上报的积极性;加强全局信息员队伍建设,及时开展信息员队伍的学习培训工作,加大对信息员队伍的量化考核力度,对表现突出的宣传员进行表彰。

办公室从自身做起,真正起到带头作用,突破工作瓶颈,树立工作信心,加强学习,把全局信息宣传工作提升到一个新的台阶。

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