人力资源管理师二级理论知识真题 (3)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共60题）1、刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。
A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 A2、（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 A3、个体的沟通风格不包括( )。
A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 A4、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。
A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 D5、企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。
A.对企业情况比较了解B.内部可选择的范围较大C.易于在学员中树立威望D.可带来许多全新的理念【答案】 A6、企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。
A.分包B.特许经营D.低成本【答案】 D7、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。
A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 C8、处理异地劳动争议时，被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由（）所在地管辖。
A.劳务派遣机构B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 A9、社会学习理论的创始人是( )。
A.弗洛姆B.莱文泽尔【答案】 C10、关于选拔性测评，下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C.测评标准刚性强D.测评过程强调客观性【答案】 B11、在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。
A.岗位薪酬B.年功序列制C.技能薪酬D.绩效矩阵【答案】 D12、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 C13、( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
2024年5月人力资源管理师(二级)考试真题及参考答案
.关于“勤勉”的说法中，正确的是()
（八）无论内心是否情愿，只要在行为上努力工作就是勤勉
(B)在被迫的状态下工作，也可以称之为勤勉
(C)依据劳动契约工作，属于勤勉的范畴
(D)勤勉是从业人员自主和自愿的选择 .关于“职业化”的说法中，正确的是() （八）职业化具有确定合理性，但它会束缚人的发展 (B)职业化是反对把劳动作为谋生手段的一种劳动观 (C)职业化是提高从业人员个人和企业竞争力的必由之路 (D)职业化与全球职场语言和文化相抵触 .从业人员应当树立的正确理念是() （八）劳动是一种交易，劳资双方应当遵循等价交换的原则 (B)时间就是金钱，员工花了时间，就应当得到金钱回报 (C)追踪世界前沿，不断更新观念、学问和技能 (D)奉行拿来主义，对外国的东西要全面大胆地吸取 .闻名豫剧表演艺术家常香玉常说“戏比天大”，其意思是() （八）演戏本身就是目的，为了演戏而演戏 (B)观众爱看或者不爱看是次要的，完成演出任务是最重要
2024年5月人力资源管理师(二级)考试真题 及参考答案
2024年5月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职业：企业人力资源管理师 等级：国家职业资格二级 卷册一：职业道德 理论学问
留意事项：1.考生应首先将自己的姓名，准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。并 用铅笔填涂答题卡上的相应位置处.
(D)敢于说出一切事实真相
.下列做法中，违反《中华人民共和国反不正值竞争法》规定的是()（八）运用与知名商品近似的名称、包装、 装潢
(B)抽奖式的有奖销售，最高奖的金额超过5000元
(C)季节性降价
(D)因转产、歇业降价销售商品
.下面做法中，违反办事公道要求的是() （八）某公司与员工约定不得兼职，员工张某偷偷兼职被公司惩罚 (B)某公司遵循男女同等原则，规定男女员工干同样的工作 (C)某售票员发觉自己的挚友在排队购票，于是允许其干脆到前员购票 (D)某饭店阻挡了一个衣衫褴褛的人的用餐要求 .职业活动中，纪律的主要特征是() （八）社会性 (B)强制性 (C)普遍适用性 (D)变动性 .符合国家《节能源管理暂行条例》要求的是() （八）企业配备能源计量器具，加强能源计量管理 (B)为保障冬季供热，自主扩大锅炉 (C)土法炼焦
2024年5月企业人力资源管理师二级理论知识考试真题与答案
2024年5月份企业人力资源管理师(国家二级）考试真题其次部分理论学问（26~125题，共100道题，满分100分）一、单项选择题（26~85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、劳动力市场的基本功能是（）（A）调整资源的配置（B）确定就业量与工资（C）解决生产什么的问题（D）解决如何生产的问题27、以下不属于劳动法基本原则特点的是（）（A）指导性（B）权威性（C）稳定性（D）唯一性28、劳动法的立法宗旨在于（）（A）规范企业的行为（B）规范劳动者行为（C）爱护劳动者的合法权益（D）规范劳动力市场29、（）是指预定的战略目标或标准，是战略限制的依据（A）战略测评标准（B）战略实施标准（C）战略评价标准（D）战略安排标准30、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成不包括（）（A）团队学习（B）绩效（C）成员满足度（D）薪酬31、对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）（A）相互沟通（B）相互激励（C）相互促进（D）相互竞争32、以下不属于静态的组织设计理论的是（）（A）组织的规章（B）组织的体制（C）组织的机制（D）组织的协调33、合理分权的作用不包括（）（A）有利于企业统一指挥和领导（B）有利于调动下级的主动主动性（C）有利于基层快速正确地做出决策（D）有利于领导集中力气抓重大问题34、以下关于智囊机构的说法不正确的是（）（A）又称战略探讨部或信息公司（B）对集团高层供应的方案进行决策（C）参加制定集团年度生产经营安排（D）搜集、整理、储存相关信息资料35、管理业务流程图中不包括的信息是（）(A)业务程序 (B)业务岗位(C)业务数量(D)信息传递36、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺当进行，事先实行的措施不包括（）(A) 给员工增加福利津贴(B) 让员工参加组织变革的调查、诊断和安排(C) 大力推行与组织变革相适应的人员培训安排(D) 大胆起用年轻有为和具有开拓创新精神的人才37、挟义的人力资源规划不包括（）(A)人员配备安排 (B) 人员晋升安排(C) 人员补充安排(D)人员培训安排38、（）不属于人力资源需求预料的定量方法。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、进行组织结构设计时。
要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。
A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 B2、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（）。
A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 D3、“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。
”荀子的这句话，体现了从业人员( )精神的重要性。
A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 C4、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。
A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 A5、没有绝对的零点，只能做加减运算。
不好做乘除运算的绩效考评标准量表是（）。
A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 B6、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是( )。
A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性【答案】 B7、()不是制定企业人员规划的基本原则。
A.与内外环境相适应B.确保人力资源需求C.降低员工流动性D.与战略目标相适应【答案】 C8、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。
A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 A9、作为员工素质测评结果分析的一种方法，要素分析法不包括()。
A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法【答案】 D10、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 B11、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。
2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、关于笔试客观题的表述，不正确的是（）。
A.题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性B.题目中容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案C.组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间D.客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式【答案】 D2、（）不属于多维立体组织结构的缺点。
A.公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率【答案】 C3、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。
A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 D4、( )是劳动法最主要的表现形式。
A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 A5、在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持（）。
A.可比性原则B.选优原则C.公平性原则D.合理性原则【答案】 A6、间接形式的薪酬不包括( )。
A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 A7、如果工作场所内的自然光线充足，你会（）。
A.关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定，关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过【答案】 A8、工资协议签订后（）日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B9、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。
A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 A10、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 B11、在劳动关系的调整方式中，( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。
企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷3含答案和解析
企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷3多选题1.下列关于行为描述表述正确的是( )。
(2006年5月二级真题)(A,C,D,E)A. 其假设前提是：说和做是截然不同的两码事B. 面试考官要关注应聘者对自身的评价及对未来表现的承诺C. 作为面试考官，提出的问题应尽量让应聘者用其言行实例来同答D. 其假设前提是：一个人过去的行为最能预示其未来的行为E. 教官通过了解应聘者过去r作经历中的一些关键细节来判断应聘者能力解析：在行为描述面试中，面试考官应关注两个方面信息：①应聘者过去的工作经历，判断他选择本企业发展的原因，预测他未来在本组织中发展所采取的行为模式；②了解他对特定行为所采取的行为模式，并将其行为模式与空缺岗位所期望的行为模式进行比较分析。
2.在培训所使用的各种媒体中，岗位指南的优点包括( )。
(2008年5月二级真题)(A,B,C,D)A. 查阅快捷B. 重点突出C. 使用简易D. 记忆方便E. 翔实全面解析：岗位指南是对最常用最关键的任务的描述，使包含许多复杂步骤的任务简单化。
岗位指南不像技术手册那么复杂，它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。
3.结果导向型的绩效考评方法包括( )。
(2007年11月二级真题)(A,B,C,D)A. 目标管理法B. 绩效标准法C. 劳动定额法D. 成绩记录法E. 合成考评法解析：结果导向型的绩效考评方法，主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。
4.下列说法正确的是( )。
(2004年6月二级真题)(A,B)A. 调解意见书对争议双方没有约束性B. 调解委员会调解劳动争议的期限是30日C. 劳动争议经调解委员会调解达成协议后双方当事人不得反悔D. 劳动争议发生后，当事人必须以书面形式向调解委员会提出申请E. 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解是劳动争议仲裁或诉讼的必要条件解析：C项调解协议达成后，当事人自愿履行，一方或双方不履行或反悔的，则为调解不成，调解委员会不得强迫当事人履行；D项劳动争议发生后，当事人以口头或书面的形式向调解委员会提出申请；E 项劳动争议调解不是申请劳动争议仲裁或诉讼的必要条件。
2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。
A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 B2、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（）。
A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 B3、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A4、采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。
A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 B5、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。
A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 C6、一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。
对于中层管理人员而言，()是最重要的。
A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案】 C7、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（）。
A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 C8、模拟训练法的缺点不包括( )。
A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 B9、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 B10、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 C11、对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 A12、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是( )。
A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 A2、（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 D3、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 C4、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。
A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 B5、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。
A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 A6、企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 C7、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 C8、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。
A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 B9、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。
A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B10、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B11、在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共100题）1、( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。
A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范【答案】 A2、一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是( )。
A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法【答案】 D3、劳动争议处理的基本程序是()A.争议—调解—协商—仲裁—申诉B.争议—调解—协商—申诉—仲裁C.争议—协商—仲裁—调解—申诉D.争议—协商—调解—仲裁—申诉【答案】 D4、（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。
A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 D5、岗位横向分类的原则，不包括（）。
A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 D6、行为描述面试采用的面试问题都是基于关键（）的行为性问题。
A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征【答案】 D7、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。
A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 B8、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。
正确的排序是()A.③②①B.②③①C.②①③D.③①②【答案】 A9、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。
A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 D10、下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。
A.面试考官专业化B.无领导小组讨论成为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 B11、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 B12、以下不属于行为导向型考评方法的是()。
历年人力资源管理师二级理论和技能真题附答案解析
人力资源管理师二级理论和技能真题附答案解析一、职业道德基础理论与知识部分(第1～16题)(一)单项选择题(第1～8题)1．在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A．自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B．社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C．人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D．长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然2．道德与法律相比较，二者的区别是（）A．道德比法律产生得早B．道德不如法律的作用力强C．道德依附于法律D．道德的适用范围小3．企业文化的整合功能是指（）A．对人们起到整顿效用B．增强人们的归属意识C．抑制功能D．激励作用4．符合文明礼貌具体要求的是（）A．市场经济条件下，做生意要讨价还价B．从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C．饰品华丽，以招徕顾客D．主动向顾客介绍情况，当好参谋5．下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A．“您走好”B．“请稍候”C．“嘿”D．“您请便”6．下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A．三顾茅庐B．庖丁解牛C．买椟还珠D．刻舟求剑7．职业责任的特点是（）A．明确的规定性B．非物质利益相关性C．人为性D．非强制性8．下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A．知耻后勇B．凿壁借光C．童叟无欺D．程门立雪(二)多项选择题(第9～16题)9．据说某公司有如下做法，其中你认为真实的是（）A．每次开会前，贴出告示，告诉与会者每秒钟值多少钱B．工作用的手套，一只破损了，只允许换这一只C．员工办事，离开工作岗位三步以上，一律要跑步前进D．在厕所的马桶里放三块砖，以节约冲水量10．对从业人员站姿的要求是（）A．不托腮，两手下垂B．不前趴后仰C．直立，目视前方D．没有顾客时，抓紧时间学习11．在处理各种利益关系时，要做到（）A．把个人利益放在第二位，以个人利益服从集体利益B．不管发生怎样的事情，要始终把企业利益放在第一位C．处理好眼前利益与长远利益的关系，以眼前利益为重D．在发生利益矛盾时，以局部利益服从整体利益12．符合忠诚所属企业要求的做法是（）A．不管发生怎样的变化，只在一个单位工作B．按照与企业签订的合同和契约，开展各种职业活动C．在产品生产上，用一些略次一点的材料，以降低生产成本D．敢于批判所在企业的弊端13．关于产品的认识，正确的看法是（）A．产品如人品B．产品反映着一个企业的文化品位C．产品中既包含着技术和技能，也包含着职业道德要素D．产品中凝结着超过市场价值以外的价值14．下列做法中，违背办事公道要求的是（）A．“这个人虽然穿着一般，但看起来好像很有钱，我们不能怠慢”B．“一个巴掌拍不响，两个人都写检查，各扣罚半个月奖金”C．“请大家排队，不分男女，先来后到，依次购物”D．“看装束，你是个学生，但如果你拿不出证件，就只能购买全价票”15．体现了团结互助要求的是（）A．三个臭皮匠，胜过诸葛亮B．三人行，则必有我师焉C．以子之矛，攻子之盾D．人敬我一尺，我敬人一丈16．关于创造，正确的认识是（）A．人人是创造之人B．天天是创造之时C．事事是创造之机D．处处是创造之地二、职业道德个人表现部分(第17～25题)17．小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、一个（）就相当于一种专门职业。
A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 A2、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 B3、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。
A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】 C4、劳动争议仲裁的原则不包括()A.合议原则B.强制原则C.回避原则D.证据原则【答案】 D5、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。
A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 B6、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。
A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 D7、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则【答案】 A8、在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循()。
A.可比性原则B.最优原则C.公平性原则D.趋中原则【答案】 A9、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。
A.政府薪酬调查B.专业性调查C.商业性调查D.市场性调查【答案】 A10、( )属于个人所得，但可以免纳个人所得税。
A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得【答案】 A11、（）是当前人员招聘面试发展的主流。
A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试【答案】 A12、劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（）。
2024年5月《企业人力资源管理师》二级全卷真题(含参考答案)
2024年5月《企业人力资源管理师》二级全卷真题（含参考答案）2024年5月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师二级卷册一理论学问部分真题参考答案其次部分理论学问（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、在生产要素市场，（）是生产要素的供应者。
（A）居民户（B）市场（C）政府（D）企业【答案】A 《基础学问》P227、（）是劳动权的核心。
（A）择业权和劳动酬劳权（B）同等就业权和自由择业权（C）休息休假权和劳动爱护权（D）劳动爱护权和职业培训权【答案】B 《基础学问》P3028、探讨经营微观环境中现有竞争对手的状况，不包括对（）的分析。
（A）竞争对手的数目（B）竞争对手的产品差异化（C）竞争对手的变动成本（D）竞争对手的经营战略【案】C 《基础学问》P4729、组织市场的类型不包括（）。
（A）劳动力市场（B）产业市场（C）转卖者市场（D）政府市场【答案】A 《基础学问》P77-7830、个体的沟通风格不包括（）。
（A）自我中心型（B）自我爱护型（C）自我暴露型（D）自我实现型【答案】A 《基础学问》P12031、关于人力资本投资的说法，不正确的是（）。
（A）人力资本投资并不是越多越好（B）人力资本投资存在最优投资规模（C）人力资本投资存在最优投资结构（D）人力资本投资存在收益递增规律【答案】D 《基础学问》P162-16332、静态组织设计理论探讨的内容不包括（）。
（A）管理行为规范（B）组织的权、责结构（C）组织信息限制（D）部门划分的形式和结构【答案】C 《专业教程》P233、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。
（A）企业内部的价格体系不简洁完全理顺（B）企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大（C）各专业分公司生产经营支配目标和任务难以确定（D）各单位任务完成状况的考核显得比较困难而困难【答案】 B 《专业教程》P834、企业发展战略确定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共150题）1、在投入期不适宜采取的营销策略是( )。
A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 D2、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。
A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 D3、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是( )。
A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 A4、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（）。
A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 A5、工资协议签订后（）日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B6、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 B7、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。
A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 A8、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A9、 360度考评的缺点不包括( )A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 D10、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附带答案
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附带答案单选题（共20题）1. 设计绩效考评指标体系无需遵循( )A.明确性原则B.灵活性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 B2. 主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。
A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 A3. 个体的沟通风格不包括（）。
A.自我中心型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 A4. 运用头脑风暴法进行集体讨论时，应遵守的原则不包括（）。
A.鼓励别人改进想法B.强调提出想法的数量C.思想愈激进愈开放愈好D.强调提出想法的质量【答案】 D5. 在绩效考评标准量表的设计中，（）被科学家认为是较为理想的量表。
A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 C6. 员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（）。
A.福利B.薪酬C.工费D.薪资【答案】 B7. 人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的( )。
A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性【答案】 B8. （）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。
A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 A9. ( )的工种不适合采用技术等级工资制。
A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.工作物等级不同【答案】 C10. ( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。
A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 C11. 常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业（）。
A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】 B12. 下列属于长期人力资源规划的是（）。
A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 D13. 工作岗位评价标准不包括( )标准。
A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程【答案】 D14. （）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。
2024年5月人力资源管理师二级真题及答案
其次部分理论学问
（26~125题，共100道题，满分为100分）
一、单项选择题（26~85题，媒体1分，共60分。）
26、短期企业唯一可变的生产要素是。
（八）生产资料
（B）劳动资料
（C）资本投入（D）劳动投入
27、对劳动者而言，物质帮助权主要通过。来实现。
（八）社会保险
（B）社会保障
（C）社会救济（D）薪酬福利
A.既然自己对工作满足，所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满足，但加班费是另一码事，自己会提出
C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
D.既然大家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
.某公司主管非常爱听别人表扬他的话，很多员工了解主管的脾气，都学着表扬主管的话。假如你的身边有这样 一位主管，和他打交道时，你会（）。
（C）情感成果
（D）绩效成果
58、在评估培训效果时，（）更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。
（八）访谈法（B）问卷调查法（C）视察法（D）电话调查法
59:评价中心法属于（）的绩效考评方法 A：品质导向型B综合型C结果导向型D行为导向型 60：下列关于结构式叙述法说明不正确的是（） A：该方法简便易行B：无需被考评者的参与 C：工作分析不到位D：绩效考评标准不明确 61：绩效考评工具失常的主要客观缘由是：（） A：绩效目标不明确B：考评指标设计不规范C工作分析不到位D绩效考评标准不明确 62、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是（） A：工作成果B：工作过程C：工作方式D：工作过程和工作成果 63、（）是绩效考评要素选择的前提和基础 A：岗位分析B：工作描述C：员工面谈D：岗位评价 64：没有肯定的零点，只能做加减运算，不好做剩除运算的绩效考评方法的：（） A：比例量表B：等距量表C等级量表D：名称量表 65、与战略导向KPI体系相比，-•般绩效评价体系的考评目的以（）为中心
人力资源管理师(二级)理论知识历年真题试卷汇编3(题后含答案及解析)
人力资源管理师（二级）理论知识历年真题试卷汇编3(题后含答案及解析)题型有：1. 单选题 2. 多选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。
1．以下不属于静态的组织设计理论的是()。
(2008年5月二级真题)A．组织的规章B．组织的体制C．组织的机制D．组织的协调正确答案：D解析：组织设计理论分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。
D项属于动态的组织设计理论。
知识模块：人力资源规划2．关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是()。
(2006年5月二级真题)A．其结构不稳定B．员工不能了解任务之间的关联性C．适用于规模较大的企业D．不包括矩阵结构正确答案：B解析：以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。
这种结构模式具有明确性和高度稳定性；但是组织中的每一个人往往只了解自己的下作和任务，很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。
这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。
知识模块：人力资源规划3．企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。
排序正确的是()。
(2007年11月二级真题)A．③②①④B．④③②①C．③②④①D．③④②①正确答案：D解析：组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。
企业结构整合的过程如下：①拟定目标阶段；②规划阶段；③互动阶段；④控制阶段。
知识模块：人力资源规划4．定员定额分析法不包括()。
(2007年11月二级真题)A．工作定额分析法B．比例定员法C．劳动效率定员法D．人员比率法正确答案：D解析：定员定额分析法包括：①工作定额分析法；②岗位定员法；③没备看管定额定员法；④劳动效率定员法；⑤比例定员法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源管理师二级理论知识真题一、单项选择题26．就业量所生产产品的总供给价格称为（）A．最低收益B．最低预期收益C．最低成本D．最低预期成本27．劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。
A．高于B．等于C．优于D．低于28．当经营安全率低于（）时，企业就要作出提高经营安全率的决策。
A．50%B．40%C．30%D．20%29．（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
A．内因B．外因C．归因D．知觉30．（）是心理状态的主要成分。
A．情绪B．情感C．性情D．情态31．员工的动态特征不包括（）A．员工学习B．员工激励C．员工的自我保护机制D．员工的成熟和发展32．以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）A．组织设计理论有动态与静态之分B．组织结构设计是企业管理的基本前提C．逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D．组织设计理论又被称为广义的组织理论33．（）不属于多维立体组织结构的缺点。
A．公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况B．员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能C．组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡D．需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率34．企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）A．事业部制模式B．直线职能制模式C．矩阵组织模式D．多维立体组织模式35．（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。
A．组织结构分拆B．组织机构调整C．组织结构整合D．组织机构重整36．影响劳动环境的物质因素不包括（）A．设备的配置B．工作地组织C．温度与湿度D．照明与色彩37．影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）A．人口的性别比例B．劳动力队伍的数量C．劳动力队伍的质量D．劳动力队伍的结构38．以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）A．出勤率低，则员工总量需求就低B．劳动生产率增高，人力需求较少C．政府的方针政策影响企业的用人战略D．企业员工工作时间越长则所需要人员越少39．以下关于人力资源预测方法的表述，不正确的是（）A．趋势外推法最简单，自变量只有一个B．回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C．趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D．经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用40．企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）A．改进生产加工工艺设计B．合并和关闭臃肿机构C．提高员工生产业务技能D．制定科学的员工激励机制41．面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）A．个体差异原理B．工作差异原理C．环境差异原理D．组织差异原理42．便于横向比较员工素质的测评方式是（）A．表面测评B．形式测评C．静态测评D．动态测评43．在素质测评体系中，（）从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。
A．结构性要素B．行为环境要素C．综合性要素D．工作绩效要素44．测评学习能力的最简单有效的方法是（）A．心理测验B．面试法C．投射技术D．情境测验45．采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）A．开始B．中间C．周末D．任何时候46．岗位知识测验的内容，不包括（）A．基础知识测验B．外语考试C．专业知识测验D．性格测验47．面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提。
A．公司岗位需求B．应聘者能力水平C．公司发展战略D．应聘者发展潜力48．“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做?”这类面试问题属于（）A．背景性问题B．情境性问题C．思维性问题D．经验性问题49．在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。
A．案例分析B．公文筐测验C．闭卷笔试D．无领导小组讨论50．短期培训规划是以（）为基础。
A．长期培训计划B．中期培训规划C．战略性培训规划D．管理性培训规划51．（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。
A．培训环境B．培训需求C．培训目标D．培训设计52．培训课程设计的基本要求是（）A．满足企业与学习者的需求B．体现企业战略要求C．依据现代系统理论的基本原理D．体现成年人的认知规律53．（）不属于高层管理人员的培训重点。
A．分析与决策能力B．专业管理技能技巧C．计划与组织实施能力D．思维方式和价值观54．（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。
A．准确采集评估数据信息B．评估中经常与学员交流沟通C．选择好进行评估的时机D．根据情况及时调整评估项目55．（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
A．评估培训成果的标准B．培训评估体系C．培训评估方法D．培训评估规划56．（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。
A．可行性B．区分度C．可信度D．相关度57．（）可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A．绩效成果B．情感成果C．认知成果D．技能成果58．建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。
A．保留培训项目B．改进培训方式C．改进培训项目D．激励培训对象59．语言表达能力属于（）绩效考评指标。
A．行为过程型B．品质特征型C．工作结果型D．工作方式型60．（）的目的，是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。
A．关键事件法B．要素图示法C．个案研究法D．头脑风暴法61．（）是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。
A．比率量表B．等距量表C．等级量表D．名称量表62．在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。
A．平衡计分卡B．目标管理法C．SMART法D．关键事件法63．决定绩效监控有效性的关键点不包括（）A．管理者绩效辅导的水平B．管理者领导风格的选择C．绩效考评信息的有效性D．绩效考评标准的有效性64．（）属于行为导向型主观考评方法。
A．关键事件法B．行为定位法C．结构式叙述法D．强迫选择法65．（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。
A．简单排列法B．强迫分布法C．成绩记录法D．成对比较法66．为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）A．精确度B．过程关注度C．认同度D．认知理解度67．360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②效果评价；③反馈面谈；④考评项目设计；⑤培训考评者。
正确的排序是（）A．⑤④①③②B．⑤④①②③C．④⑤③②①D．④⑤①③②68．薪酬的非货币形式不包括（）A．员工福利B．表彰嘉奖C．荣誉称号D．奖章授予69．一般的企业应关注（）点处的薪酬水平。
A．25%B．50%C．75%D．90%70．薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）A．期望满足程度B．客观比较结果C．实际感受程度D．主观心理感受71．岗位横向分类的原则，不包括（）A．程度原则B．时间原则C．单一原则D．协调原则72．岗位薪点薪酬制中的（）是由企业的整体经济效益确定的。
A．基值B．标准值C．浮动值D．附加值73．（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。
A．计件薪酬制B．提成薪酬制C．浮动薪酬制D．技能薪酬制74．以绩效为导向的薪酬结构不包括（）A．计件薪酬B．销售提成制C．效益薪酬D．动态薪酬制75．企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）A．成本经济性B．外部公平性C．内部公平性D．公正合法性76．企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）A．领先型政策B．跟随型政策C．滞后型政策D．混合型政策77．下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）A．劳务派遣是一种组合劳动关系B．雇主是劳务派遣单位C．本质特征是雇用和使用相统一D．雇员是被派遣劳动者78．被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）A．降低被派遣劳动者的待遇B．可能出现劳动歧视问题C．劳务派遣单位的违法行为D．被派遣劳动者可能跳槽79．以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）A．有利于企业自觉控制人工成本水平B．反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C．为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D．所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资80．建立劳动力市场工资指导价位是（）通行的做法。
A．发达国家B．发展中国家C．市场经济国家D．混合经济国家81．劳动力市场指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。
A．5%B．10%C．5%~10%D．10%~15%82．企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事故再次发生。
A．重大事故隐患管理制度B．安全生产责任制度C．伤亡事故报告和处理制度D．安全生产检查制度83．职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）A．个别争议B．集体争议C．团体争议D．权利争议84．调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）A．申请调解自愿B．举证自愿C．调解过程自愿D．履行协议自愿85．以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）A．狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B．申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C．被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D．职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人二、多项选择题86．财政政策的内容主要包括（）A．降低利率B．增减预算支出水平C．增减政府税收D．发展社会保险事业E．调节法定准备金率87．企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括（）A．经济环境B．法律环境C．行业环境D．市场环境E．政治环境88．阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）A．感情承诺B．书面承诺C．规范承诺D．口头承诺E．继续承诺89．人本管理机制包括（）A．目标机制B．压力机制C．约束机制D．保障机制E．选择机制90．动态的组织设计理论包括对（）的研究。
A．人的因素与组织结构设计问题B．组织在运行过程中的各种问题C．组织的协调、信息控制和绩效管理问题D．组织的激励制度、人员配备及培训问题E．规章制度与部门划分的形式和结构问题91．职能设计是在职能分析的基础上进行的，包括（）A．基本职能设计B．辅助职能设计C．关键职能设计D．主要职能设计E．业务职能设计92．组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）A．改革的方式太过激烈B．使企业生产经营情况恶化C．改革使他们失去了工作安全感D．部分领导与员工因循守旧不思进取E．改革冲击了他们已习惯的工作方法93．在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）A．控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B．保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C．明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D．在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E．鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展94．人力资源预测的主要内容包括（）A．企业流失人员总量预测B．企业人力资源结构预测C．企业特种人力资源预测D．企业人力资源需求预测E．企业人力资源增量与存量预测95．影响企业专业技术人员需求的参数有（）A．科研经费B．新项目投资C．追加投资D．劳动生产率E．人工成本96．员工素质测评的基本原理不包括（）A．个体差异原理B．同素异构原理C．工作差异原理D．目标导向原理E．人岗匹配原理97．员工测评标准体系中的行为环境要素，主要考察员工的（）A．工作表现B．所处环境C．身体素质D．心理素质E．工作业绩98．为了达到测评目的，测评人员必须（）A．坚持原则、公正不偏B．作风正派、办事公道C．有主见，善于独立思考D．具有较高的专业知识E．有一定的测评工作经验99．知识测验中的客观题，其主要缺点是（）A．编写试卷的难度大B．不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度C．容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案D．单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E．考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人、财、物和时间100．结构化面试问题的类型包括（）问题。