2018年第二季度经营业绩考核汇报
潢川2018年二季度经济运行情况
潢川县2018年二季度经济运行情况
二季度，在县委、县政府领导下，潢川县经济运行总体呈现开门稳、开门好的增长态势。
一、主要经济指标完成情况
据核算，二季度，全县实现生产总值126.32亿元，同比增长8.2%，增速位居全市第7位。
其中，第一产业实现增加值30.67亿元，增长3.1%；第二产业实现增加值41.65亿元，增长6.1%；第三产业实现增加值54亿元，增长13.3%。
工业：二季度，全县工业实现增加值33.07亿元，同比增长6%。
其中，全县规模以上工业企业实现增加值24.9亿元，增长6.2%，增速位居全市第6位。
固定资产投资：二季度，全县固定资产投资同比增长10.7％，增速位居全市第2位。
不含开发区，二季度，全县固定资产投资同比增长9.4%。
房地产开发：二季度，全县房地产投资同比增长66.1％，增速位居全市第1位。
不含开发区，二季度，全县房地产投资增长36.3%。
消费：二季度，全县实现社会消费品零售总额51.96亿元，同比增长11.6%，增速在全市位居第4位。
- 1 -。
综合部2018年第二季度工作总结
员工入职管理
根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司产能的提升，工作量加 大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手
段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册
的招聘网站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程，2018年度累计招聘人数 为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
源管理体系，初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前 的服务和协助各部门管理的角度， 完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
行政人事部
2019
年终工作总结
综合部2018年第二季度工作总结
单位部门名称
汇报人：××× 编号： 441440
前言/PREFACE
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年，一举取得了骄人的
经营业绩，产销值超过 1.5 亿元，实现产品生产产量累计达 1000 万台，比 2017 年的
人力资源 6大模块
薪酬 管理
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程，然后调整设 计组织结构
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月 份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调 查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
2018年2季度工作总结
2018年2季度及上半年完成情况2季度主要工作：1.2季度五公司总行驶里程8533005.9公里，同比增加 53.3万公里，实际消耗燃油 161.2万升；实际消耗燃气 139.6万标准方；按照燃油指标共计节约 9.4万升；燃气亏 7.4万标准方。
节亏两抵节约 2万升方。
2.材料消耗共计162.2万元，其中高保、一二维、小修消耗指标每公里计划0.239 元/公里，实际消耗为0.190 元/公里。
3.轮胎计划消耗164.1 条，轮胎实际领用消耗136.7 条，节约27.4 条。
4.车辆技术状况检查共计台，故障车辆台，整改修复后上线运营。
5.五公司今年1-6 月份车辆一级维护完成台次。
二级维护台次。
高保车辆发动机大修台、底盘大修台、车身罩漆台，共计台次。
6.1-10月份五公司中水设备共计处理中水立方。
2018年6-12月的工作计划1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续贯彻“正确使用、定期检测、强制维护、视情修理”的保修工作方针，强化基础管理，加大管理人员及生产质量保障员车辆业务知识培训。
不断提高驾驶人员的操作技巧，使管理工作更加规范的同时，也使驾驶人员的操作更加规范，从而达到降低燃料和材料消耗等“爱车降耗”的目的。
存在问题：部分生产质量保障员就是报修员、支车的，无积极参与管理的思想。
现行工作无竞争机制、危机意识、安于现状。
建议车队充分调动生产质量保障员积极性、参与管理、引入竞争考评淘汰机制，提升主动性。
2. 继续做好新能源车辆、清洁能源车辆的管理力度和管理水平，充分发挥新能源车、清洁能源车的优势，使新能源、清洁能源车辆在五公司得到有效的推广应用。
3.进一步强化成本意识。
(怪相1、在车辆维修成本增加投入情况下、车辆技术状况及基础管理提不上去、缺乏有效能的监管)五公司及各车队应依托集团公司ERP系统，进一步加强车队基础管理工作提高维修质量监管，努力降低材料消耗。
4.全面巩固、加强自身技术基础管理工作，严格贯彻、落实制度考核规定。
2021县中小企业局2018年二季度经济运行分析 2018三季度经济运行分析
xx县中小企业局2018年二季度经济运行分析 2018三季度经济运行分析**县中小企业局 2018年二季度经济运行分析上半年我们继续深入贯彻落实党的 ___精神，立足我县实际，不断克服经济运行中存在的新问题和新困难，紧扣调结构、稳增长、促 ___、惠民生的主题不放松，加快推进经济的转型发展。
一、主要经济指标完成情况截止2018年5月底，全县中小企业完成工业总产值8.5亿元，同比增长9.2％，增速较去年同期提高4.8个百分点；实现营业收入8.9亿元，同比增长10.4％；实现利税0.63亿元，同比增长10.8%（上交税金0.28亿元，同比增长7.3％）；提供劳动者报酬0.62亿元，同比增长0.7％。
截止6月底预计完成总产值11亿元，同比增长9.8%；营业收入预计完成11.3亿元，同比增长10%；实现利税预计完成0.77亿元，同比增长7.8%（上交税金预计完成0.34亿元，同比增长7%）；提供劳动者报酬预计完成0.78亿元，同比增长8%。
从主要指标运行情况看，工业企业生产加快增长，煤焦油化工行业是起支撑工业企业增速的主要力量，1-5月份完成产值2.5亿元，同比增长25%，占全县工业产值的30%，高出工业产值增速的15.8个百分点。
二、五小企业完成情况今年市局下达给我县“五小企业”的任务为孵化创办“五小企业”225户，新创造就业岗位3000余人。
截止到5月底，已完成孵化“五小企业”184户，新创造就业岗位1395个，争取到年底超额完成任务。
三、主导行业运行情况（一）以维之王、金绛为代表的农副产品深___行业，我县农副产品 ___企业共32家，其中正常生产25家，停产6家。
维之王食品是从事以山楂为主的食品研究、 ___和 ___的企业，近两年受银行抽贷、销售市场萎缩的影响，产品产量下降，生产规模减少，截止5月底生产有机山楂780吨，完成产值0.22亿元，同比下降7.2%，预计6月底完成产值0.28亿元，同比下降6%、山西金绛食品有限公司是一家以牛肉深 ___为主的企业，企业近期运用网络销售，产品市场 ___无明显波动，但受资金影响，产量下降，生产规模减少，截止5月底完成产值0.3亿元。
公司二季度经营情况汇报
公司二季度经营情况汇报尊敬的领导、各位同事：二季度已经过去，公司的经营情况也需要及时向大家进行汇报。
在过去的三个月里，我们经历了各种挑战和机遇，取得了一些成绩，也面临着一些困难和问题。
现在，我将就公司二季度的经营情况向大家做一份汇报。
首先，让我们来看一下公司的业绩情况。
在二季度，公司的营业收入达到了XXX万元，同比增长了XX%。
这主要得益于市场需求的增长和我们产品的竞争力提升。
同时，公司的利润率也有所提高，达到了XX%，这说明我们在成本控制和运营效率方面取得了一定的成果。
其次，我们来谈一谈市场情况。
在二季度，市场竞争依然激烈，但我们公司的市场份额有所增加。
这得益于我们不断优化产品结构，提升品牌形象，以及加大市场推广力度。
同时，我们也不断开拓新的市场，拓展新的客户群体，这为公司未来的发展奠定了良好的基础。
再者，我们需要关注一下公司的运营情况。
在二季度，公司的生产效率有所提升，产品质量得到了进一步的保障，客户满意度也有所提高。
但是，我们也要看到，在运营过程中还存在一些问题，比如人力资源的合理配置、生产流程的优化等方面还需要进一步改进。
最后，让我们来展望一下未来。
在下半年，公司将继续坚持“质量第一、客户至上”的经营理念，不断提升产品竞争力，拓展市场空间，加强内部管理，以应对激烈的市场竞争和不确定的经济环境。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更好的业绩，实现更大的发展。
以上就是我对公司二季度经营情况的汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
同时，也欢迎大家就公司的经营情况提出宝贵意见和建议，让我们共同努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！。
经营业绩考核工作总结报告
经营业绩考核工作总结报告近年来，公司在经营业绩考核工作方面取得了一定的成绩。
经过全体员工的共同努力，公司的经营业绩得到了有效的提升，各项指标均呈现出良好的发展态势。
以下是对公司经营业绩考核工作的总结报告：一、经营目标实现情况。
在过去的一年里，公司制定了明确的经营目标，并通过全员参与的方式将目标分解到各个部门和个人。
经过全体员工的共同努力，公司的经营目标得到了有效的实现，各项指标均达到了预期的目标，为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、经营成本控制情况。
在经营成本控制方面，公司采取了一系列有效的措施，通过优化生产流程、降低采购成本等方式有效地控制了经营成本。
在保证产品质量的前提下，公司成功地降低了生产成本，提高了经营效益。
三、市场拓展情况。
公司在市场拓展方面取得了显著的成绩，通过加强市场调研、优化营销策略等方式，成功地拓展了新的销售渠道，拓展了新的市场份额。
公司的产品销售量和市场占有率均呈现出良好的增长态势，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
四、员工绩效考核情况。
公司在员工绩效考核方面注重激励机制的建立，通过建立科学的绩效考核体系，激励员工的工作积极性和创造性。
同时，公司还加强了员工培训和技能提升，提高了员工的整体绩效水平，为公司的发展注入了新的活力。
综上所述，公司在经营业绩考核工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续加强经营业绩考核工作，不断完善相关制度和机制，努力实现公司的长期发展目标。
同时，我们也将进一步激励员工的工作积极性，提高公司的整体竞争力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
2018年第二季度银行工作总结范文.doc
2018年第二季度银行工作总结范文年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农民和农村中小企业发展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的贯彻落实，努力从源头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行，取得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。
一、基本情况(一)贷款情况截至今年三月末，我行各项贷款余额为55,369万元，比年初增加36,129万元，增加187.78%。
其中：农户贷款30,572万元,占55.22%。
农村工商业短期保证贷款14,689万元，占26.53%。
农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元，占14.55%。
农村中长期保证贷款500万元，占0.90%。
农村中长期抵押贷款1,550万元，占2.80%。
1至3月累计发放贷款63,573万元，累收回贷款27,444万元。
到期贷款回收率100%。
收回贷款利息收入2,887万元，贷款收息率100%。
(二)存款情况三月末，各项存款余额50,923万元，比年初增加24,604万元,增加93.48%。
其中,储蓄存款余额23,476万元，比年初增加11,098万元,增加47.27%。
对公存款余额为26,130万元，比年初增加12,189万元,增加87.43%。
通知存款1,317万元，比年初增加100%。
(三)财务情况三月末,我行实现各项业务收入为2,981万元，其中：贷款利息收入2,887万元，金融机构往来利息收入94万元。
各项业务支出2,169万元，税前利润总额1,083万元，税后净利润812万元。
(四)监管指标情况第一、资产负债状况。
一是资产总额为69,974万元，其中：流动资产62,342万元(现金及银行存款554万元，存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产7,508万元(其中：中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。
全县2018年二季度工业经济运行分析
全县2018年二季度工业经济运行分析今年以来，XX县认真贯彻落实全市工信、中小企业暨国资监管工作会议精神，按照全县经济工作重点任务要求，围绕工业转型升级，以发展四大支柱工业产业为重点，坚持把工业稳增长工作作为重中之重，突出企业主体，完善体制机制，强化政策扶持，加大资金投入，推动工业调结构、促转型、壮规模、增实力，着力培育规模工业企业，大力推动工业项目建设，优化营商环境，全县工业经济运行呈现平稳较快发展态势。
一、主要经济指标完成情况上半年，全县实现规上工业总产值达2016.2016亿元，同比增长2016.2016%，预计实现规上工业增加值增速2016.#%。
预计实现工业固定资产投资#.2016元。
新增成长型规上工业企业#户，分别是石泉潮午天然气有限公司和石泉县旺牛斋生态农业有限责任公司。
石泉工业集中区新建标准化厂房面积达#.2016#万平方米，新增安康新世味食品科技有限公司、陕西汉江酒业有限公司、秦岭健康医药产业科技有限公司、陕西量讯精密机械有限公司、安康及食雨食品有限公司、安康华建国康新能源有限责任公司等#户投资千万元入园企业。
预计非公有制增加值占GDP比重达2016%。
二、工业经济推进措施(一)抓协调，充分释放企业产能。
建立了工业企业包抓帮扶制度，出台了《建立县级领导包抓和部门包联重点企业制度的通知》文件，对全县2016个重点企业和项目进行了包抓。
加大对企业金融信贷扶持力度，建立了银企合作制度，上半年县政府已召开银企对接会#次，邮储银行等#家金融机构与天新丝绸等2016户企业签订了#.#亿元贷款意向。
出台了《石泉县高层次和紧缺人才引进及服务管理办法》等文件，有效的缓解了企业人才紧缺问题。
目前，结合省、市工业稳增长促投资实施意见和石泉实际，正在起草《石泉县2018年工业稳增长促投资推动高质量发展的若干措施》，拟出台相应措施，确保省、市工业品促销、降低实体经济成本、加大企业培育等稳增长政策措施落到实处。
经营业绩考核工作总结报告
经营业绩考核工作总结报告近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业经营业绩考核工作显得尤为重要。
对于企业来说，经营业绩不仅是企业发展的重要指标，更是企业能否在市场中立于不败之地的关键。
因此，对经营业绩进行科学、全面的考核，对企业的发展至关重要。
在过去的一年里，我们公司对经营业绩进行了全面的考核工作。
通过对各项指标的分析和评估，我们得出了以下几点总结：首先，我们公司在销售业绩方面取得了显著的进展。
通过市场调研和产品创新，我们成功推出了一系列备受欢迎的产品，销售额大幅增长。
同时，我们还加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
其次，我们在成本控制方面取得了一定的成绩。
通过优化生产工艺和采购渠道，我们成功降低了生产成本，提高了产品的竞争力。
同时，我们还加强了对人力资源和资金的管理，有效控制了企业的运营成本，为企业的盈利能力提供了保障。
再次，我们在市场拓展方面取得了一定的突破。
通过开拓新的销售渠道和拓展新的市场，我们成功扩大了企业的市场份额，提高了品牌知名度。
同时，我们还加强了与合作伙伴的合作，共同开发新的业务领域，为企业的长远发展打下了良好的基础。
最后，我们在企业管理方面也取得了一定的成绩。
通过建立科学的管理制度和规范的工作流程，我们成功提高了企业的运营效率，提升了员工的工作积极性。
同时，我们还加强了对企业风险的管控，确保企业的经营稳定和安全。
综上所述，我们公司在经营业绩考核工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将进一步加强对经营业绩的考核和分析，找出存在的问题和不足，积极采取有效措施，不断提高企业的竞争力和盈利能力，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
2018年二季度柳南区经济发展公报
2018年二季度柳南区经济发展公报一、总体经济情况2018年二季度，全区地区生产总值329.42亿元，按可比价格计算，比上年同期增长4.20%。
其中：第一产业增加值0.77亿元，增长3.20%；第二产业增加值235.86亿元，增长1.60%，其中规模以上工业增加值221.34亿元，增长1.50%；第三产业增加值92.78亿元，增长11.70%。
二、农业全区农林牧渔总产值1.49亿元，同比增长3.79%。
林业产值0.11亿元，增长35.99%。
农业产值0.36亿元，下降4.94%。
畜牧业产值0.90亿元，增长4.23%。
渔业产值0.08亿元，增长6.58%。
三、工业二季度，全部规模以上工业总产值850.92亿元，增长3.60%，增速比上年同期加快0.1个百分点。
二季度，柳南区区属规模以上工业实现产值232.59亿元，下降13.18%。
支柱产业发展情况，机械行业实现产值62.57亿元，增长8.60%；汽车行业实现产值139.02亿元，下降21%。
规模以上非公工业企业完成产值168.53亿元，下降17.38%。
国有企业完成产值7.71亿元，增长10.08%，增速高于区属工业23.26个百分点。
四、建筑业二季度，资质等级建筑业企业完成建筑业总产值82.06亿元，增长11.77%。
其中：建筑工程产值66.45亿元，安装工程产值15.14 亿元；建筑业企业房屋建筑施工面积580.94万平方米，增长27.16%。
建筑业增加值9.74亿元，按现价计算，增长7.46%。
五、服务业二季度，第三产业增加值92.78亿元，增长11.70%。
（一）批发零售和住宿餐饮业二季度，批发业总销售额253.20亿元，增长10.02%；限额以上销售额57.80亿元，增长15.10%。
零售业总销售额186亿元，增长11.96%；限额以上销售额53.70亿元，增长6.39%。
住宿业总营业额2.80亿元，增长10.22%；限额以上营业额0.50亿元，增长4.04%。
经营成果汇报
经营成果汇报尊敬的领导/同事:我非常荣幸能够向您汇报我在经营方面所取得的成果和进展。
一、销售业绩：在过去的季度，我所负责的产品销售量大幅增长。
通过制定有效的市场推广策略，与客户建立起了良好的关系，并提供了高品质的产品和服务。
这些努力使得我们的销售额提升了X％，并超过了公司的预期目标。
二、客户满意度：我十分重视客户对我们产品和服务的满意程度。
为了确保客户的满意度，我定期与客户进行沟通，并及时回应他们的需求和问题。
如有需要，我还进行了一些针对性的改进措施。
根据我们最近的客户调研数据，超过90％的客户对我们的服务和产品表示满意，并给出了积极的评价。
三、成本控制：作为经营者，我非常注重成本控制和利润增长。
通过优化供应链流程，降低原材料成本，并采取了其他费用削减措施，我们成功地降低了生产成本。
这导致了我们的利润率的提高，并为公司创造了更大的经济利益。
四、团队合作：作为团队的一员，我深知成功离不开团队的合作和共同努力。
为了提升团队的凝聚力和效率，我推行了一系列举措。
例如，定期组织团队会议以交流进展和解决问题，鼓励成员分享经验和知识。
我还提供了培训和发展机会，以提升团队成员的专业能力和技能。
这些举措有效地增强了团队的合作精神和工作效率。
五、市场调研：为了及时把握市场动态和竞争对手的动向，我定期进行市场调研和竞争分析。
这使得我们能够及时调整营销策略和产品定位，以适应市场的变化。
我还引入了一些新的市场推广方法，并成功获得了更多的潜在客户和商机。
总结起来，我在销售业绩、客户满意度、成本控制、团队合作和市场调研等方面取得了显著的成果。
我相信这些成果不仅归功于我的努力，也离不开公司领导和团队成员的支持和合作。
感谢您一直以来对我的信任和支持。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和领导力，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢！此致，敬礼。
您的员工/同事。
经营业绩考核工作汇报材料
经营业绩考核工作汇报材料1. 背景和目的作为公司经营管理团队，我们每年都要对公司的经营业绩进行考核。
经营业绩考核是为了评估公司的整体运营情况，发现问题，制定相应的改进措施，提升公司的竞争力。
本文档将对过去一年的经营业绩考核工作进行总结和汇报。
2. 考核内容和指标2.1 营收指标我们首先对公司的营收状况进行考核。
考核指标主要包括年度总销售额、销售区域增长情况及销售额贡献度。
2.2 利润指标其次，我们对公司的利润状况进行考核。
考核指标主要包括毛利率、净利润增长率、成本控制情况等。
通过这些指标的考核，我们可以评估公司在利润方面的表现和发展趋势。
2.3 市场份额指标除了营收和利润指标，我们还对公司在市场上的份额情况进行考核。
市场份额指标可以反映公司在竞争市场中的地位和竞争力。
我们将通过市场份额的增长情况来评估公司在行业内的竞争状况。
2.4 客户满意度指标最后，我们还将考核公司的客户满意度。
客户满意度是反映公司产品和服务质量的重要指标。
我们将通过调查问卷、客户反馈等方式来评估客户满意度。
3. 考核结果根据以上指标，我们对公司的经营业绩进行了全面的考核分析。
经过统计和分析，我们得出以下结果：3.1 营收指标公司的年度总销售额达到了XX万元，较去年同期增长了XX%。
销售区域也得到了扩展，新开拓了XX个市场。
而不同市场对公司总销售额的贡献度也有所不同，其中A市场贡献度最高，达到了XX%。
3.2 利润指标公司的毛利率保持在XX%水平，与去年相比持平。
净利润增长率达到了XX%，超过了行业平均水平。
成本控制方面，公司也取得了明显的进展，成本比例下降了XX%。
3.3 市场份额指标公司在市场上的份额有所增长，从去年的XX%增长到了XX%。
我们的产品在市场上的竞争力得到了提升。
3.4 客户满意度指标通过客户满意度调查问卷，我们得出了客户满意度得分为XX分（满分为100分）。
大多数客户对我们的产品和服务表示满意，但也有一些客户对我们的服务提出了改进意见。
2018年第二季度经营部工作总结及下一季度工作计划
点击添加文本
点击输入标题内容
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01 02 03 04
年度工作内容概述
工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
05
01
年度工作内容概述
点击此处添加副标题文本内容
点击输入标题内容
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容。
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
添加 标题
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
点击添加标题
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击 此处添加文本单击此处添加标题
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击 此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
点击添加标题
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击 此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
点击输入标题内容
2018年考核情况汇报
2018年考核情况汇报2018年度考核工作已经接近尾声，为了全面总结和评估全年工作的情况，特此对2018年度的考核情况进行汇报。
一、考核目标完成情况。
今年，公司制定了明确的考核目标，包括销售额、市场份额、客户满意度等多个方面。
经过全体员工的共同努力，我们成功完成了设定的考核目标，实现了销售额和市场份额的稳步增长，客户满意度也得到了有效提升。
二、员工个人表现。
在2018年的考核中，员工个人表现是考核的重要指标之一。
通过对员工工作业绩、工作态度、团队合作等方面的全面评估，我们发现大部分员工表现出色，积极主动，团队协作能力也得到了提升。
但也有少部分员工存在工作态度不端正、工作效率低下等问题，需要进一步加强管理和指导。
三、绩效考核。
绩效考核是考核的核心内容之一，通过对员工在工作中的表现进行评估，能够更好地激励员工的工作积极性和提高工作效率。
在今年的绩效考核中，我们对员工的工作业绩、工作质量、工作态度等方面进行了全面评估，发现了一些问题并及时采取了改进措施，以提高员工的整体绩效水平。
四、改进措施。
通过对2018年度考核情况的汇报和分析，我们发现了一些问题和不足之处。
为了进一步提升公司的整体绩效和员工的工作水平，我们将采取以下改进措施：1. 加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质；2. 完善绩效考核机制，建立更科学、公正的考核评价体系；3. 加强团队协作，营造良好的工作氛围，提高团队整体绩效；4. 加强对员工的激励和奖惩机制，激发员工的工作积极性和创造力。
五、展望未来。
2018年度考核情况的汇报和分析，为我们指明了未来的发展方向和改进重点。
在新的一年里，我们将继续努力，加强管理，提高绩效，为公司的可持续发展奠定更坚实的基础。
六、结语。
通过对2018年度考核情况的汇报，我们对公司的整体工作情况有了更清晰的认识，也为未来的发展制定了更明确的工作计划。
相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更好的成绩，实现更大的发展目标。
信用社2018年第二季度工作总结
信用社2018年第二季度工作总结转眼之间，2018年的工作已经结束了一半了，在这半年之中，我们信用联社的工作进行的十X大会，采取现场演讲，民主投票，公开计票的方法，选举产生了客户部主任一名，副主任二名，同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用社主任和联社业务科科长。
5、实行双重考核，按季分解任务。
2018年，我们采取了按年度和季度双百分考核的办法，将各项任务指标按季下发到各社，并每月从每位员工档案工资中提取300元，从全年效益工资中预支300元，共600元作为工效挂钩考核基金。
根据各社季度业务经营指标完成情况进行百分考核，其余效益工资参加年度百分考核。
通过实施双百分考核的办法，将全年任务按季分解，逐步改变XX县“淡季无事干，旺季连夜干”的局面，既可减轻贷户的还款压力，又可降低年终时的工作强度，还可加快资金周转，增加效益，一举三得。
7、加大资金投放，支持地方经济。
为有效支持地方经济的发展，我社出台了《XX县农村信用社支持中小企业及地方经济发展方案》，对辖内优质客户进行大力扶持，并专设了客户部服务企业客户。
截至目前，共发放企业贷款万元，有力地支持了中小企业和地方经济的发展，为XX县社会主义新农村建设做出了应有的贡献。
8、强化学习教育，提高人员素质。
为了全面提升员工素质，我们根据省联社下发的“‘五讲五树五跨越’学习教育活动实施方案”，在全县信用社系统展开轰轰烈烈的学习活动，并根据我社实际，制定了下半年进行“五讲五树五跨越”的后续活动，即，以“学习法律法规，
- 1 -。
经营业绩考核工作总结范本通用版2篇
经营业绩考核工作总结范本通用版2篇Business performance evaluation summary model general editi on汇报人：JinTai College经营业绩考核工作总结范本通用版2篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：经营业绩考核工作总结文档(2021版)2、篇章2：经营业绩考核工作总结范本篇章1:经营业绩考核工作总结文档(2021版)时光荏苒，201x年在一片有序的繁忙要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。
因此，我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成情况。
过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。
1、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。
各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理（计时）员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。
车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018年第二季度经营业绩情况汇报
盐池县供热有限公司
2018年6月日
考核领导小组：
根据工作安排，现将我公司第二季度工作情况汇报如下，不足之处敬请批评指正。
一、企业管理水平不断提高。
一是以巩固“规范管理服务提升年”活动成果为契机，开展了“12353创新工作机制”创建活动，健全完善了《员工考勤管理办法》《车辆管理制度》和《劳保用品管理办法及发放标准》等24条规章制度。
目前，各部门正按照“开展12353创新工作机制”活动内容，有条不絮地推进基层班组建设，力争在年底实现“三公经费”比上年度节支10％，各热源厂、换热站煤、电、水等能耗指标降低10％和全年营业收入增长10%的三个10%的目标；二是采取集中授课、现场教学和外出培训等多种形式开展员工技能培训。
第二季度共安排职工集中授课2场次，实地教学3场次，外聘教师授课1场次，组织全体员工进行应知应会知识测试及知识竞赛各1场次，组织优秀员工外出培训52人次，取得了良好的效果；三是严格执行总公司和公司的绩效考核工作，已完成的4月份和5月份个人共性考核工作中，通报违规违纪员工12人次，处罚金额360元；四是财
务核算部对原供热站淘汰锅炉、烟囱和辅机设备等无使用价值的设备按规定做下账处理，对新购置的办公桌椅、电脑、打印机、文件柜和2辆公务用车等资产进行登记，对兴盐综合楼和调拨车辆完成移交手续。
截止目前，公司注册资本10812.49万元，资
产总额30626.09万元，固定资产净值12125.66万元；五是以安全生产月活动为契机，组织全体员工分批次参加安全知识考试，邀请县消防中队教导员为全体职工讲解消防器材使用、火灾逃生等消防知识，在热源厂和换热站进行设备故障应急演练，为一线施工人员购买发放安全帽、安全绳和劳保用品等设备；六是争取到城市集中供热补助资金600万元。
其中，县财政局提前供热和北站改造补助资金300万元，县住建局分户改造补助资金300万元。
下一步，公司将积极向自治区发改委投融资处对接，争取2018年盐池县城棚户区安置房供热管网改扩建工程建设资金。
二、运营建设管理不断规范。
一是完善已完工工程资料。
指定专人整理完善2013年以来所有工程的资料，加快工程的验收进度。
目前，已完成了2016年盐池县城区供热管网改扩建工程、2017年城区道路提级供热管网改扩建和2017年供热管网改造等8项工程的项目验收工作，盐池县东站迁建和盐池县城新区集中供热一期工程正在进行质监验收，续建的东区集中供热一期工程、2018年盐池县城棚户区安置房供热管网改扩建和北站改造等工程，计划于12月底前完成项目验收工作；二是淘汰锅炉拆除按期完成。
重点对纳入全县淘汰锅炉范围的6台共125蒸吨燃煤锅炉进行淘汰处理。
截止6月13日，已全部完成淘汰锅炉的本体、
辅机和烟囱等设施的拆除工作。
目前，正对拆除的固定资产进行评估和拍卖工作，拍卖取得的资金除支付评估费、拍卖费和锅炉拆除费等费用外，剩余资金全面进入公司经营账户；三是认真落实设备的保养工作。
热源厂完成锅炉清灰、清渣和更换渣机链条销子等工作，机组班完成各换热站的机组、水处理和电机等设备的保养工作，并对运行期发现的外网问题进行维修改造。
三、基层组织建设不断强化。
一是认真贯彻落实中央八项规定精神，狠抓党员干部的带头落实。
按照要求，党员和领导干部率先垂范，重点自查整改2012年12月至2018年4月期间公司超标准公务接待、违规公款吃喝、违规公款送礼、外出公款旅游和超标准配备使用办公用房等5个方面存在的突出问题，通报批评14人次，整体腾退办公用房356.18平方米，追缴收回违规资金274330.5元；二是积极开展马克思列宁主义民族宗教观宣传教育，召开专题民主会议，查摆问题，分析原因，制定整改措施，并要求全体党员签订了不参与宗教承诺书，三是号召党员干部带头义务劳动，对东、西、南苑热源厂进行绿化补种，共种植香花槐、金丝柳和云杉等绿色植物285株，植爬山虎树苗998珠；四是积极向社会新闻媒体投送工作动态，宣传城市供热工作。
截止目前，吴忠日报、新消息报、宁夏法制报、华兴时报、塞上新农村和盐池政府信息均采纳供热信息1篇；五是积极选派员工自编自导的节目参加县总工会的文艺汇演，取得了良好的社会反响；六是安装维修部始终坚持“团结、协作、奉献”的工作理念，把安全生产和提高技能服务水平作为工作的核心，荣获了吴忠市总工
会“工人先锋号”称号。