大数据项目商业计划书

我们无畏。路上布满荆棘又如何？我们坚信以青春为盾，以创新为矛，以信念为斧，必能劈出一条路。路上充满陷阱又如何？我们以友谊为绳，以默契为网，以知识为棒，必能化险为夷。

我们自信，因为这是一个团结而又和谐的团队。（成员介绍）

因着这样一个团队，我们走到真实世界中。聆听着面前真实的世界之音，一切都在发生莫测的变化。但是无论未来如何，我们都会是每一个驿站的风华歌手，每天拨弄着生活的琴弦，合奏一曲绝美的天籁。

团队文化

1、价值观

对任何一个公司而言，若要自下而上并获得成功的话，必须有一套健全的原则，可供全体员工遵循，但最重要的是要大家对此原则产生信心。

——小托马斯沃森本公司的宗旨是尊重人、信任人，为用户提供最优服务及追求卓越的工作。尊重人是尊重职工和顾客的权利和尊严，并帮助他们自我尊重。信任是信任职工的自觉性和创造力。提供服务是尊重顾客的权利，并最大限度地为他们服务。本公司的一举一动都以顾客需要为前提。无论顾客有任何问题，我们都会在24小时之内解决；如果不能立即解决，也会给予一个圆满的答复。追求卓越就是尽力以最优的方式达成结

果，但并不是要求完美、无缺。卓越不仅指突出的工作成就，而

且最大限度地培养追求杰出工作的理想和信念，激发出为企业尽忠竭力的巨大热忱。

2、薪酬

本公司秉承着这样一个理念：干的好加薪是必然的。

从三方面来考察员工业绩：

第一是结果。结果是最重要的。无论过程多么艰辛，胜利是第一位的。

第二是执行。执行的过程反映了员工的素质，是非常重要的一个过

程监控量。

第三是团队精神。个人只是埋头做事不行，必须要与他人合作。

3、管理

公司只有实现管理层与员工的双向沟通，才能共同理解，共同进步。本公司不存在单项命令和远处申诉的情况，存在两条制度化的通道让你申诉。

第一条是与高层管理员面谈。员工可以选择任何个人感兴趣的事情来与高层管理人员讨论。这咱面谈是保密的，由员工自由选择。面谈的内容可以包括个人对问题的倾向意见，自己所关心的问题等。员工反映的这些情况公司将会交有关部门处理。

第二条是申诉。员工如果有关于工作或公司方面的意见，应该首先与自己的经理恳谈。如果有解决不了的问题，可以通过这一通道向各事业部主管、公司人事经理、总经理或任何总部代表申诉，申诉会得到上级的调查和执行。

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》

后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划

书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽

快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部

分地透露给他人；

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

本《创业/商业计划书》所附带的《创业商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具，学员须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

商业计划书—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

目录

1.0执行摘要 (7)

1.1公司概况 (7)

1.2注册资金 (7)

1.3产品/服务特征 (7)

1.4商业模式（盈利模式） (9)

1.5市场机会 (9)

1.6投资与财务 (13)

2.0市场分析 (15)

2.1市场定位与目标客户 (15)

2.2市场预测（市场占有率） (19)

2.3竞争分析 (20)

2.4项目SWOT分析 (22)

3.0营销策略 (22)

3.1产品定价与销售收入预测 (23)

3.2地点（渠道/选址） (24)

3.3促销/宣传推广 (24)

4.0人员与组织结构 (28)

4.1组织结构 (28)

商业计划书—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————4.2管理团队 (28)

4.3部门/岗位职责 (30)

5.0投资与财务分析报告 (31)

5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (31)

5.2原材料采购计划 (32)

5.3营业（成本）费用预测 (33)

5.4资金需求 (33)

5.5盈亏平衡点（保本额） (35)

6.0风险分析与对策 (35)

7.0企业的愿景 (35)

8.0附录 (38)

8.1附表1：经营第一年利润表 (38)

8.2附表2：第一年度的现金流量表 (40)

8.3《创业/商业计划书》评估表 ..................................... 错误!未定义书签。