竞赛方案营销竞赛活动方案
营销竞赛活动策划方案
营销竞赛活动策划方案1. 引言在市场竞争日益激烈的背景下，为了提高企业的竞争力和市场份额，营销活动的策划变得越来越重要。
本文将介绍一种针对营销竞赛活动的策划方案，旨在帮助企业通过竞赛活动提高品牌知名度和销量。
2. 活动目标本次营销竞赛活动的主要目标包括： - 提高品牌知名度：通过竞赛活动吸引更多的目标受众关注和参与，提升品牌知名度。
- 提高销量：通过竞赛活动激发消费者购买欲望，促进销售增长。
- 增加用户互动：通过竞赛活动与用户的互动，建立良好的用户关系，促进用户忠诚度的提升。
3. 活动策划步骤本次营销竞赛活动的策划分为以下步骤：3.1. 确定竞赛形式根据目标受众和产品特点，确定适合的竞赛形式。
可以考虑以下几种形式： - 抽奖竞赛：消费者购买产品后有机会参与抽奖，赢取丰厚奖品。
- 创意评选：用户参与创作相关内容，通过评选获得奖品。
- 答题竞赛：设置问题，用户回答问题并获得奖励。
- 线下挑战赛：组织线下活动，参与者进行竞赛并获得奖励。
3.2. 制定奖品方案根据竞赛形式，制定相应的奖品方案。
奖品可以是产品样品、购物优惠券、礼品卡等，也可以是与品牌相关的特殊奖品。
确保奖品具有吸引力，能够激发用户的参与热情。
3.3. 确定竞赛期限根据活动的规模和竞赛形式，确定竞赛的时间长度。
一般来说，竞赛期限不宜过短，以充分吸引和激发用户的参与热情。
3.4. 制定参赛规则制定明确、简单易懂的参赛规则，包括参赛对象、参赛方式、参赛资格等。
确保规则公正透明，不会给用户带来困扰或疑惑。
3.5. 设计活动推广材料制作与活动相关的宣传海报、广告语、参赛表格等推广材料。
材料要简洁明了、吸引人眼球，能够准确传达活动的信息和吸引用户的兴趣。
4. 活动执行与评估在活动开始前，进行充分准备，确保活动的顺利进行。
活动执行过程中，需要及时跟踪参赛情况，及时解答用户的疑问和提供支持。
活动结束后，对活动效果进行评估和总结，收集用户反馈，为下一次的活动改进提供参考。
知识竞赛营销方案
知识竞赛营销方案一、背景介绍在当今数字化社会中，营销成为推动企业发展的重要手段之一。
为了吸引用户的注意力并提升品牌的知名度，企业需要不断创新，寻找新的营销方式。
知识竞赛作为一种新颖有趣的营销手段，被越来越多的企业运用于市场推广。
本文将探讨知识竞赛在营销中的应用，并提出相应的营销方案。
二、知识竞赛的优势知识竞赛作为一种营销方式，具有以下几个优势：1. 吸引用户参与知识竞赛可以通过提供有趣并具有一定挑战性的问题，吸引用户的参与。
用户可以通过参与竞赛，测试自己的知识水平，并有机会获得奖品或者优惠券等回馈。
这种互动性可以激发用户的兴趣，并增加他们与品牌的互动程度。
2. 增强品牌形象通过知识竞赛，企业可以展示自己的专业知识，并与用户分享有价值的信息。
这不仅可以提升品牌的专业形象，还可以增加用户对品牌的信任感。
同时，通过竞赛中的有奖问答，企业可以增加用户对品牌的认知度和忠诚度。
3. 扩大品牌影响力知识竞赛可以通过社交媒体等平台进行传播，扩大品牌的影响力。
当用户分享竞赛信息给自己的朋友和家人时，品牌的曝光度将大大增加。
这种口碑传播的效果远远超过传统的广告宣传，能够更好地吸引潜在用户。
三、知识竞赛营销方案1. 确定竞赛内容首先，我们需要确定竞赛的内容。
竞赛的问题应该与品牌相关，能够体现品牌的专业性和知识水平。
同时，问题的难度应该适中，能够吸引用户参与，并有一定的挑战性。
可以结合品牌的产品、行业知识等进行设计。
2. 设定奖品与奖励机制为了增加用户的参与度，我们需要设定吸引人的奖品和奖励机制。
奖品可以是品牌的产品或者代金券，奖励机制可以是随机抽奖或者根据答题成绩进行排名奖励。
高价值的奖品和公正的奖励机制将吸引更多的用户参与竞赛。
3. 定义竞赛时间和形式竞赛的时间安排应该考虑用户的使用习惯，选择人气高峰期进行。
竞赛的形式可以有多种选择，如在线问答、填空题等。
同时，可以考虑设置多个轮次和难度逐渐增加的问题，增加用户的参与度和挑战性。
营销竞赛活动方案5篇
营销竞赛活动方案5篇营销竞赛活动方案篇1的工作重点是抓销售，提高利润。
将今年的销售计划落实到各店，并由各店长落实到各导购员，增强全员的紧迫感和责任感。
每月按计划任务考核各店的销售情况，对销售情况在会议上予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店，与导购员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩。
针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以各分店为单位，采取分片包干的原则。
店长主抓商品销售情况，有针对性地把货源不足的商品上报到总店，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。
凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。
一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
2005年度内销总量达到1950万套，较2004年度增长11.4%.20XX年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及度的产品线,公司度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个，到2004年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2005年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。
20XX年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。
日资品牌如松下、三菱等品牌在20XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。
营销部劳动竞赛方案
营销部劳动竞赛方案营销部劳动竞赛方案一、竞赛目的与意义营销部劳动竞赛的目的是激发员工的积极性、竞争性和创造性，提升团队凝聚力，促进销售业绩和业务发展。
通过劳动竞赛能够调动员工的工作热情和创新意识，提高工作效率，达到优化经营绩效的目标。
竞赛的实施不仅能够激发员工的主观能动性，还可以加强员工之间的沟通与合作，促进公司内部协作和交流，提高团队的整体素质和综合能力。
二、竞赛形式和规则1. 竞赛形式：分为个人赛和团队赛两个层面进行。
个人赛：以个人销售业绩为核心指标，根据销售额、销售增长率、销售毛利率、客户满意度等多项指标进行评选。
团队赛：以团队的整体业绩为核心指标，根据团队的销售总额、销售增长率、团队协作能力、市场份额等多项指标进行评选。
2. 赛制规则：(1) 时间：竞赛的时间段为3个月，每年进行两次，分别为上半年度竞赛和下半年度竞赛。
(2) 指标：个人赛和团队赛的指标根据公司的实际情况进行制定，并在竞赛开始前向参赛人员进行公示和培训，确保公平公正。
(3) 奖励机制：个人赛和团队赛分别设立奖项，奖励形式可以是升职、加薪、奖金、旅游等，具体奖励方案在竞赛开始前由公司领导进行公布。
(4) 竞赛过程：竞赛过程中，参赛人员需定期提交工作报告和销售计划，定期进行中间评估和总结，组织开展相关培训和经验分享活动，增强员工的学习与进步能力。
三、竞赛管理机构为保证竞赛的公平公正和顺利进行，需要设立竞赛管理机构。
竞赛管理机构由公司领导和相关部门负责人组成，其中包括竞赛组织者、评审专家和奖励颁发者等。
竞赛组织者：负责竞赛的组织、策划及执行，包括制定竞赛规则、发布竞赛通知、收集报名信息、组织培训和评审等工作。
评审专家：由相关部门的专家人员组成，负责对参赛人员的工作报告、销售计划和销售业绩进行评估和打分，确保评审过程的公平公正。
奖励颁发者：负责根据评审结果进行奖项的颁发和相关福利的发放。
四、竞赛宣传与激励1. 竞赛宣传：(1) 宣传形式：通过公司内部邮件、公告栏、微信群等多种形式将竞赛的内容、形式和奖项进行宣传，向全体员工提供详细信息。
大广赛优秀营销方案
一、项目背景随着互联网的飞速发展，网络直播行业日益繁荣，已成为当下最具活力和潜力的新兴领域。
为响应国家政策，推动网络直播行业的健康发展，培养优秀网络直播人才，大广赛（全国大学生广告艺术大赛）特举办营销创客类（网络直播）竞赛。
本方案旨在通过创新营销策略，提升参赛作品的竞争力和影响力，助力我国网络直播行业的发展。
二、目标定位1. 提升参赛作品的市场竞争力，助力选手在比赛中脱颖而出；2. 深度挖掘企业品牌价值，实现品牌传播与市场拓展；3. 推动网络直播行业的学术规范和市场经济发展；4. 培养具有创新精神和实战能力的优秀网络直播人才。
三、营销策略1. 精准定位目标受众针对网络直播行业的特征，本方案将目标受众定位为：（1）对网络直播行业有浓厚兴趣的年轻人；（2）有意愿参与网络直播行业的创业者；（3）关注网络直播行业发展的专业人士。
2. 创新营销手段（1）线上宣传：利用社交媒体、短视频平台、直播平台等渠道，进行全方位、多角度的宣传推广，提高参赛作品的知名度和影响力；（2）线下活动：举办线上线下相结合的沙龙、论坛、研讨会等活动，邀请行业专家、企业代表、参赛选手等共同探讨网络直播行业的发展趋势和机遇；（3）合作推广：与相关企业、机构、媒体等建立合作关系，共同推广参赛作品，实现资源共享和互利共赢。
3. 优化赛事流程（1）赛事组织：确保赛事公平、公正、公开，为参赛选手提供良好的比赛环境；（2）作品评审：邀请行业专家、知名企业家、资深媒体人等组成评审团，对参赛作品进行专业评审；（3）奖项设置：设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖等多个奖项，激励选手发挥创意，提升作品质量。
四、预期效果1. 提升参赛作品的知名度和影响力，助力选手在比赛中脱颖而出；2. 推动网络直播行业的学术规范和市场经济发展，为行业注入新活力；3. 培养一批具有创新精神和实战能力的优秀网络直播人才，为行业发展提供人才保障；4. 促进企业、机构、媒体等各方合作，实现资源共享和互利共赢。
营销比赛策划方案7篇
营销比赛策划方案7篇营销比赛策划方案1一、活动背景：在此刻这个资源稀缺的世界上，生产者拥有发言权，但在供应过量的世界上，顾客才是真正的权力拥有者。
这种具有划时代好处的转换，使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原则。
随着我国经济的日益发展，竞争越来越剧烈，应对日益激烈的竞争，企业的市场营销变的越发重要。
因为，它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去，我们在日后的工作或创业中必不可少的一项知识就是营销的理论与实际操作。
只有这样才会有相对的优势!二、活动目的：在比赛过程中普及营销知识，增强大学生的营销意识，丰富大学生课余生活的同时也为社会积累有实践经验的营销人才;透过与企业合作，既加强大学生与经济社会的联系，又实现了与事业企业单位的双赢。
三、活动对象枣庄学院在校全体师生四、活动流程：1.前期宣传(10月20日至10月31日)(1)20日启动仪式活动资料①在学校小广场悬挂彩虹门和氢气球②摆放花篮和其他装饰品③专业司仪主持，使用音响设备④摆放展板，悬挂条幅，发放传单，现场报名⑤搭建简易舞台，背景为大型写真，小型文艺表演(2)21日至31日(除周末)①21日开始设立报名点②24日下午举行专业讲座并公布比赛题目③27日中午针对24日的讲座在小广场举行趣味小活动(启用音响)④与枣庄通讯公司合作，对校内用户发送宣传信息注：期间持续在小广场悬挂条幅，摆放展板，此时在校园各宣传栏张贴海报与提示贴，在主干道、餐厅门口等人流量大的地点发放宣传单并在校广播站持续报导。
2、参赛形式：个人参赛或组队才赛均可3、初赛：时间：11月1日―7日，由选手提交参赛作品。
7日审核并公布16位进入复赛选手名单。
交稿地点：体育楼401注：3日下午4点，于多媒体401进行专业讲座。
4、复赛：时间：11月8日―14日。
13日晚6点，现场举行复赛，由专业老师评审。
14日公布进入决赛名单地点：校文科楼学术报告厅形式：ppt，参赛选手现场阐述作品。
XX烟草系统2024年度营销竞赛活动方案
一、活动背景作为全国领先的烟草公司，XX烟草系统不仅拥有一流的产品质量，还注重市场推广活动，以提高品牌知名度和销售额。
2024年，我们将举办一系列的营销竞赛活动，以激励销售团队的积极性和创造力，并进一步巩固市场份额。
二、活动目标1.提升销售团队的工作热情和积极性，激发销售力量；2.增加品牌宣传力度，提高市场知名度；3.扩大销售网络，增加销售额；4.加深与经销商的合作，增加合作伙伴数量。
三、活动内容1.销售竞赛，奖品为高额现金奖励和旅游豪华套餐（1）销售团队按照既定目标进行竞赛，比较销售额和市场份额，设立各项奖励；（2）为突出贡献者设立特别奖项，奖励额度更高；（3）颁发证书和奖品，举行庆功晚宴，加强士气。
2.品牌宣传活动，成功案例推广和媒体合作（1）介绍过去一年的成功案例，展示团队的创造力和市场表现；（2）与媒体合作，推出品牌新闻稿和广告宣传活动，在电视、报纸、广播等媒体进行宣传。
3.经销商推广，业务合作和培训（1）加强与经销商的业务合作，提供更好的服务和支持；（2）组织经销商培训，提高他们的销售技巧和产品知识。
4.社交媒体活动，互动和抽奖（1）通过社交媒体平台进行互动活动，以增加品牌知名度；（2）设立抽奖活动，向粉丝赠送奖品，吸引更多的用户参与。
四、活动实施1.设立活动策划小组，负责整体计划和组织执行；2.制定详细的计划和时间表，确保活动顺利进行；3.召开内部会议，向销售团队和经销商介绍活动内容和目标；4.进行活动推广，在各个媒体平台发布相关信息；5.跟进活动进展，及时进行调整和安排。
五、活动效果评估1.根据活动销售额和市场份额增长情况进行评估；2.通过销售团队和经销商的反馈意见进行评估；3.进行市场调研，了解品牌知名度的提升情况。
六、活动预算根据活动内容和目标，制定详细的活动预算，确保活动的顺利进行。
总结2024年度营销竞赛活动旨在激励销售团队的积极性和创造力，加强品牌宣传力度，扩大销售网络，并加深与经销商的合作。
比赛营销策划方案模板范文
比赛营销策划方案模板范文第一部分：项目概述1.1 项目名称：1.2 项目背景：1.3 项目目标：1.4 项目时间：1.5 项目预算：第二部分：市场分析2.1 行业分析：2.2 竞争对手分析：2.3 目标受众分析：2.4 市场需求分析：第三部分：比赛设计3.1 比赛形式：3.2 参赛资格：3.3 比赛规则：3.4 奖励设置：第四部分：营销策略4.1 宣传渠道选择：4.2 宣传内容设计：4.3 宣传时间安排：4.4 宣传预算分配：4.5 合作伙伴招募：4.6 社交媒体营销策略：第五部分：活动执行5.1 活动筹备工作：5.2 活动关键节点：5.3 人员安排：5.4 物资采购：5.5 活动执行计划：第六部分：效果评估6.1 目标达成度分析：6.2 参赛人数统计：6.3 社交媒体曝光量统计：6.4 参赛者满意度调查：6.5 经济效益评估：第七部分：风险控制7.1 市场风险：7.2 活动风险：7.3 天气风险：7.4 决策风险：7.5 应急预案：第八部分：总结和建议8.1 活动总结：8.2 活动亮点：8.3 活动改进建议：附件一：宣传材料样版附件二：活动执行计划表附件三：活动预算表以下是详细内容：1.1 项目名称：根据具体比赛名称填写1.2 项目背景：简要介绍为什么组织这个比赛，目的是什么，背后的动机是什么1.3 项目目标：明确比赛的目标，例如吸引多少参赛者，增加品牌曝光度等1.4 项目时间：比赛开始和结束的具体日期和时间段1.5 项目预算：预计投入的经费，包括活动筹备和执行过程中的费用第二部分：市场分析2.1 行业分析：对比赛所属行业进行分析，包括该行业的发展趋势、竞争状况等2.2 竞争对手分析：分析其他类似比赛的组织者，包括其宣传力度、参赛规模、奖励设置等2.3 目标受众分析：明确比赛的目标受众是哪些人群，包括年龄段、性别、职业等2.4 市场需求分析：分析目标受众对于该类型比赛的需求是否存在，市场上是否有其他类似的活动满足需求第三部分：比赛设计3.1 比赛形式：明确比赛的形式，例如线上赛事、线下赛事、线上线下结合等3.2 参赛资格：明确哪些人具备参赛资格，是否需要缴纳报名费等3.3 比赛规则：详细说明比赛的规则和流程，例如报名方式、比赛时间、比赛内容等3.4 奖励设置：明确奖励设置，包括奖品种类和数量，奖金数额等第四部分：营销策略4.1 宣传渠道选择：明确宣传活动的渠道选择，包括传统媒体、社交媒体、户外广告等4.2 宣传内容设计：制定宣传内容和宣传语，包括活动的亮点和吸引人的特点4.3 宣传时间安排：确定宣传活动的时间安排，包括预热期、正式宣传期等4.4 宣传预算分配：根据宣传活动的需求，对预算进行合理分配，确保宣传效果最优化4.5 合作伙伴招募：寻找相关合作伙伴或赞助商，共同参与宣传和活动支持4.6 社交媒体营销策略：制定社交媒体宣传策略，包括定期更新内容、互动活动等5.1 活动筹备工作：明确活动筹备工作的时间表和责任人，包括场地准备、物资采购等5.2 活动关键节点：列出各个关键节点，包括报名开始、比赛开始、颁奖典礼等5.3 人员安排：明确活动期间所需的人员，包括工作人员、裁判员等5.4 物资采购：根据活动需要，明确所需的物资清单，进行采购和配送5.5 活动执行计划：制定具体的活动执行计划，包括活动流程、时间安排、人员调度等第六部分：效果评估6.1 目标达成度分析：根据设定的目标，评估活动的达成度，包括参赛人数、参与度等6.2 参赛人数统计：统计参赛人数和参赛人群的分布情况，分析原因和瓶颈6.3 社交媒体曝光量统计：对活动在社交媒体上的曝光量进行统计，分析宣传效果6.4 参赛者满意度调查：对参赛者进行满意度调查，收集反馈意见和建议6.5 经济效益评估：对比赛所带来的经济效益进行评估，包括赞助商合作、品牌曝光度等第七部分：风险控制7.1 市场风险：分析市场风险，包括其他类似活动的冲击、市场需求变化等7.2 活动风险：分析活动中可能出现的风险，如天气原因取消活动、交通事故等7.3 天气风险：对于户外活动，考虑天气因素可能带来的影响和应对措施7.4 决策风险：考虑决策过程中可能出现的风险，如预算超支、人员安排等7.5 应急预案：制定应急预案，对可能出现的重大风险进行预防和应对措施的规划第八部分：总结和建议8.1 活动总结：对整个活动进行总结，包括活动亮点、成功经验和不足之处8.2 活动亮点：总结活动中的亮点，包括宣传策略、奖项设置等8.3 活动改进建议：根据活动总结和参赛者反馈，提出改进建议，为今后活动的举办提供参考附件一：宣传材料样版附件二：活动执行计划表附件三：活动预算表以上是比赛营销策划方案模板的详细内容，可以根据具体情况进行调整和完善。
销售竞赛营销方案范文
一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新营销策略以提升市场占有率。
为激发销售团队活力，提高销售业绩，特制定本次销售竞赛营销方案。
二、方案目标1. 提高销售团队整体业绩，实现销售目标；2. 增强销售团队凝聚力，提升团队协作能力；3. 增强市场竞争力，扩大市场份额；4. 提高客户满意度，树立企业形象。
三、竞赛主题“挑战自我，共赢未来”四、竞赛时间2022年1月1日至2022年12月31日五、竞赛对象1. 公司全体销售人员；2. 各分公司、子公司销售人员。
六、竞赛内容1. 销售额竞赛：以销售额为考核指标，设置不同销售阶段的目标，完成目标者可获得相应奖励；2. 新客户开发竞赛：以新客户数量为考核指标，鼓励销售人员积极拓展市场，增加客户资源；3. 客户满意度竞赛：以客户满意度调查结果为考核指标，提升销售人员服务意识，提高客户满意度；4. 团队协作竞赛：以团队为单位，开展团队拓展活动，增强团队凝聚力。
七、竞赛规则1. 参赛人员需在规定时间内完成各项任务，逾期未完成的，取消参赛资格；2. 各项竞赛均有明确的评分标准，评分结果作为最终获奖依据；3. 竞赛过程中，严禁作弊、徇私舞弊等行为，一经发现，取消参赛资格；4. 竞赛结果将在公司内部公告栏、微信公众号等平台进行公示。
八、奖励措施1. 销售额竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；2. 新客户开发竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；3. 客户满意度竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；4. 团队协作竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；5. 对积极参与竞赛、表现突出的个人及团队，给予额外表彰和奖励。
九、宣传推广1. 制作竞赛海报、宣传册，在公司内部进行张贴、发放；2. 利用公司微信公众号、企业邮箱等渠道，发布竞赛相关信息；3. 邀请行业专家、优秀销售人员分享经验，提升竞赛氛围；4. 定期举办竞赛活动，增加互动性，提高员工参与度。
银行竞赛营销活动方案策划
银行竞赛营销活动方案策划一、活动背景和目标银行作为金融行业的一员，面临着激烈的竞争环境，各家银行都在积极寻求突破，提高自身的竞争力。
因此，本次活动旨在通过竞赛营销的方式，吸引客户的关注，增加客户黏性，提高银行的市场占有率和客户满意度。
二、活动内容1. 竞赛形式本次活动将采取线上线下相结合的方式，通过举办竞赛吸引客户参与。
2. 竞赛赛制（1）预赛阶段：参赛者通过线上报名，在规定时间内完成竞赛答题，按照答题成绩进行排名。
（2）半决赛阶段：根据预赛成绩，选出排名前100名的参赛者进入半决赛，半决赛以线下形式进行，设置多项考核内容，成绩综合排名。
（3）决赛阶段：从半决赛中选出最终前10名的参赛者进入决赛，决赛设置现场操作环节，评选出最终的优胜者。
3. 竞赛奖励设置（1）预赛：前100名参赛者将获得参赛证书和精美纪念礼品。
（2）半决赛：冠军奖品为一次旅游奖励，亚军和季军将获得相应的奖品。
（3）决赛：冠军将获得一笔奖金，亚军和季军将获得相应的奖品。
4. 活动宣传为了吸引更多的参赛者和广告曝光，我们计划在以下方面进行宣传推广：（1）线下宣传：通过银行分支机构的展示牌、宣传单页、宣传海报等形式进行宣传。
（2）线上宣传：在银行官方网站、微信公众号、各大社交平台上发布宣传文章和海报，吸引广大用户关注。
三、活动组织架构1. 组织架构（1）活动策划组：负责整体活动的策划、方案制定、预算控制等。
（2）运营组：负责活动宣传、线上报名管理、竞赛答题管理等。
（3）评审组：负责竞赛阶段的成绩统计、选手答题的审核及排名。
（4）现场组：负责半决赛和决赛的现场组织、设备搭建、节目表演等。
2. 负责人及工作分配（1）活动策划组：包括活动总负责人、市场营销经理、活动推广经理等，负责活动的整体策划和执行。
（2）运营组：包括线上宣传负责人、活动报名管理人员、竞赛答题管理人员等，负责活动的宣传推广和参赛者的管理。
（3）评审组：包括成绩统计负责人、答题审核人员等，负责竞赛成绩的统计和审核。
银行营销计划竞赛活动方案
一、活动背景随着金融市场的不断发展和竞争的加剧，银行业务创新和营销手段的优化显得尤为重要。
为了提高我行员工的营销能力，激发员工的创新精神，提升整体业务水平，特举办本次银行营销计划竞赛活动。
二、活动目的1. 提高员工对市场营销的认识，增强营销意识。
2. 激发员工创新思维，挖掘潜在营销策略。
3. 促进各部门之间的交流与合作，提升团队凝聚力。
4. 提高我行在市场竞争中的竞争力，实现业务增长。
三、活动时间2022年10月1日至2022年11月30日四、活动对象我行全体员工五、活动内容1. 营销计划书撰写：要求参赛者结合自身业务领域，围绕我行现有业务或潜在业务，提出创新营销策略和实施方案。
2. 营销计划书评审：由专家评审团对参赛作品进行评审，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
3. 营销实践：获奖者需将获奖的营销计划书付诸实践，并在规定时间内完成既定目标。
六、活动流程1. 报名阶段（2022年10月1日至10月15日）：参赛者提交报名表及营销计划书。
2. 初赛阶段（2022年10月16日至10月31日）：专家评审团对参赛作品进行初步评审，评选出20份优秀作品进入决赛。
3. 决赛阶段（2022年11月1日至11月15日）：20份优秀作品进行公开答辩，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
4. 实践阶段（2022年11月16日至11月30日）：获奖者将获奖的营销计划书付诸实践，完成既定目标。
七、奖项设置1. 一等奖1名，奖金5000元；2. 二等奖2名，奖金3000元；3. 三等奖3名，奖金2000元；4. 优秀奖5名，奖金1000元。
八、活动要求1. 参赛者需保证营销计划书的原创性，不得抄袭他人作品。
2. 营销计划书应结构完整、逻辑清晰、数据详实、具有可操作性。
3. 获奖者需按照要求完成既定目标，否则取消获奖资格。
九、活动组织1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织、实施和监督。
2. 设立评审委员会，负责对参赛作品进行评审。
营销竞赛活动方案
营销竞赛活动方案
方案一：创意作品征集竞赛
活动要点：
1. 组织人员：营销团队、市场部负责人、评审专家。
2. 目标群体：公司员工、合作伙伴、用户。
3. 竞赛内容：征集营销创意作品，可以是广告、宣传方案、活动策划等。
4. 时间安排：征集作品时间为一个月，评审时间为两周。
5. 奖励设置：设立一、二、三等奖和优秀奖，奖品可以是现金、礼品或者公司特权。
6. 推广渠道：公司内部通知、社交媒体宣传、合作伙伴协助推广。
方案二：营销即兴才艺展示竞赛
活动要点：
1. 组织人员：营销团队、人力资源部负责人、评审专家。
2. 目标群体：公司员工。
3. 竞赛内容：参赛选手需即兴展示营销才艺，如口才、演讲、销售技巧等。
4. 时间安排：报名截止后进行初赛，初赛筛选出进入决赛的选手，决赛时间安排在晚宴或庆典活动中。
5. 奖励设置：设立一、二、三等奖和优秀奖，奖品可以是现金、礼品或者公司特权。
6. 推广渠道：公司内部通知、电子邮件通知、公司内部宣传栏。
方案三：营销团队创新提案竞赛
活动要点：
1. 组织人员：营销团队、市场部负责人、评审专家。
2. 目标群体：公司营销团队成员。
3. 竞赛内容：要求团队成员提交创新营销提案，包括新产品开发、市场推广策略、线上线下整合等。
4. 时间安排：征集作品时间为一个月，评审时间为两周。
5. 奖励设置：设立一、二、三等奖和优秀奖，奖品可以是现金、礼品或者公司特权。
6. 推广渠道：公司内部通知、电子邮件通知、内部会议宣传。
XX银行外拓营销竞赛活动方案
XX银行外拓营销竞赛活动方案一、活动背景和目的随着市场竞争的加剧，XX银行积极开展外拓营销活动，以提高市场占有率和业务增长。
为了激发员工的竞争激情和团队合作精神，提高业绩，特举办银行外拓营销竞赛。
此次竞赛的主要目的是鼓励员工积极开展市场拓展，增加新客户资源，提高各项业务指标。
二、活动内容和形式1.竞赛团队构建根据竞赛规则，每个参赛团队由8-10名成员组成，分别由一名团队长和若干名团队成员组成。
每个团队需要跨部门，各业务线的员工组合。
团队之间可以相互协作，也可以相互竞争。
2.竞赛周期竞赛周期为一个季度，共计12个周。
每周进行业务数据的统计，最后三个月累计数据排名作为最终成绩评定。
3.业务目标每个团队有相同的业务目标，包括：-新增客户数量-新增存款量-新增贷款量-新增理财产品销售量4.培训和知识分享在竞赛开始前，银行会组织相关培训，包括市场拓展技巧、产品知识和销售技巧等。
此外，每周团队之间可以进行知识分享，交流营销心得和经验。
5.激励机制为了激励员工参与竞赛和努力拓展市场，设立以下激励机制：-单人和团队业绩排名奖励，并有奖金、荣誉证书等丰厚奖品。
-举办中期评选活动，对排名靠前的团队和个人进行奖励。
-举办最佳团队和最佳个人奖项的颁奖仪式。
-为优秀团队提供展示平台，给予肯定和嘉奖。
三、活动执行计划1.活动准备阶段（2周）-确定竞赛规则和奖励机制-宣传和征集参赛意向，组建参赛团队-组织培训和知识分享会-确定数据统计的规范和流程2.竞赛进行阶段（12周）-每台员工统计个人业绩数据并上报-团队内部协作和经验分享-根据业绩数据进行排名和奖励3.中期评选阶段（1周）-对排名靠前的团队和个人进行评选和奖励4.竞赛总结和颁奖阶段（1周）-统计最终业绩数据-举行最佳团队和个人的颁奖仪式-对竞赛活动进行总结和评价四、预期效果和收益通过此次竞赛活动，预期实现以下效果和收益：-激发员工的竞争激情和团队合作精神，提高个人和团队业绩-增加市场份额和客户资源-提高员工的市场拓展能力和销售技巧-加强团队之间的交流和合作，促进部门间的协同工作-提升银行的品牌形象和市场认可度五、风险评估和控制在活动执行过程中，可能会遇到以下风险：-参赛团队之间存在矛盾和竞争，影响了团队合作。
营销部门劳动竞赛方案
营销部门劳动竞赛方案营销部门劳动竞赛方案一、背景与目标营销部门是企业最重要的部门之一，负责产品的销售与推广，对企业的发展起到关键作用。
为激励并提高营销人员的工作热情和创造力，推动销售业绩的提升，我们制定了本次劳动竞赛方案。
本次劳动竞赛的目标是：通过竞赛的方式激发营销人员的潜力和主动性，提高销售业绩，增强营销团队的凝聚力和执行力。
二、竞赛内容1. 销售业绩竞赛每个销售人员将根据所负责产品的销售额和数量进行竞争，以团队销售业绩为依据评定个人销售业绩，表现优秀者将获得奖金和荣誉称号。
2. 新客户拓展竞赛营销人员将根据自己发展的新客户数量、新客户销售额等指标进行竞赛，表现优秀者将获得奖金和荣誉称号。
3. 客户满意度竞赛通过客户满意度问卷调查，对销售人员和团队进行评分，表现优秀者将获得奖金和荣誉称号。
4. 创新营销活动竞赛营销人员通过创新的营销活动和推广方式，展示自己的创造力和执行能力，表现优秀者将获得奖金和荣誉称号。
5. 团队协作竞赛营销团队将通过共同合作完成一项销售目标，表现优秀的团队将获得奖金和荣誉称号。
三、竞赛奖励1. 个人奖励：- 优秀销售员称号和奖金；- 新客户拓展冠军称号和奖金；- 客户满意度冠军称号和奖金；- 创新营销活动冠军称号和奖金。
2. 团队奖励：- 销售业绩冠军团队称号和奖金；- 协作团队冠军称号和奖金。
四、竞赛规则1. 参与范围：所有营销部门人员均有参与资格。
2. 评选标准：- 销售业绩竞赛：销售额和销售数量。
- 新客户拓展竞赛：新客户数量和销售额。
- 客户满意度竞赛：客户满意度调查得分。
- 创新营销活动竞赛：创意和执行效果。
- 团队协作竞赛：完成目标的质量和效率。
3. 评选方法：根据以上标准进行评选，由评委组成的评审团进行评选。
4. 奖项设置：根据参赛人员数量和竞赛成绩情况，设置多个奖项。
5. 竞赛周期：本次竞赛周期为半年。
6. 成果公示：竞赛结果将在公司内部公示，以激励营销人员继续努力。
银行营销竞赛活动方案
银行营销竞赛活动方案第1篇银行营销竞赛活动方案一、背景分析随着金融市场的日益成熟，银行业的竞争愈发激烈。
为提升我行在市场中的竞争力，扩大市场份额，提高客户满意度，增强员工积极性，特制定本营销竞赛活动方案。
二、活动目标1. 提高我行金融产品的市场占有率；2. 增强客户对我行品牌的认同感和忠诚度；3. 提升员工营销能力和团队协作精神；4. 优化我行业务结构和收入来源。
三、活动对象1. 目标客户：全国范围内的个人及企业客户；2. 参与人员：我行全体员工。
四、活动时间本次活动自年月日开始，至年月日结束。
五、活动内容1. 产品营销竞赛：以我行各类金融产品为基础，设立销售目标，对达成目标的员工给予奖励；2. 客户满意度竞赛：通过客户满意度调查，对得分较高的员工给予奖励；3. 团队协作竞赛：以部门为单位，对团队整体业绩进行考核，对表现优异的团队给予奖励；4. 创新营销竞赛：鼓励员工提出创新性营销方案，对具有实施价值的方案给予奖励。
六、活动细则1. 产品营销竞赛：a. 设立销售目标：根据各产品线特点，设定合理的销售目标；b. 奖励机制：对达成销售目标的员工，按照销售额的一定比例给予奖励；c. 评选标准：以实际销售额为主要考核指标。
2. 客户满意度竞赛：a. 调查方式：通过线上、线下等多种渠道开展客户满意度调查；b. 奖励机制：对满意度得分较高的员工，给予一定的奖励；c. 评选标准：以客户满意度调查结果为主要考核指标。
3. 团队协作竞赛：a. 考核指标：以部门为单位，考核团队整体业绩；b. 奖励机制：对表现优异的团队，给予一定的奖励；c. 评选标准：以团队业绩为主要考核指标。
4. 创新营销竞赛：a. 提交方案：员工可提交创新性营销方案，需详细阐述方案内容、实施步骤及预期效果；b. 评选方式：组织专家评审团对提交的方案进行评选；c. 奖励机制：对具有实施价值的方案，给予一定的奖励。
七、活动宣传与推广1. 利用我行官方网站、微信公众号等线上渠道，发布活动信息；2. 在各营业网点摆放活动易拉宝、海报等宣传物料；3. 鼓励员工通过朋友圈、社交媒体等途径，积极传播活动信息；4. 合作媒体宣传，扩大活动影响力。
营销竞赛活动方案
营销竞赛活动方案营销竞赛活动方案：1. 主题选择：根据产品或服务的特点和目标受众，选择一个吸引人的主题，例如“夺宝大赛”、“创意设计大赛”等。
主题要能够引起参赛者的兴趣和激情。
2. 参赛对象：确定参赛对象，可以是公司内部员工、客户、合作伙伴或者公众。
根据参赛对象的不同，可以设立不同的奖项和规则。
3. 奖项设置：根据竞赛的目的和预算，设立各种不同等级和不同类型的奖项。
奖品可以是现金奖励、礼品、旅行机会等。
设立多个奖项可以激发参赛者的竞争欲望，同时也能够增加活动的吸引力。
4. 竞赛规则：制定简单明了的竞赛规则，包括参赛条件、参赛方式、评判标准等。
规则要公平公正，同时也要激发参赛者的创意和竞争力。
5. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，包括线上和线下的宣传活动。
可以利用社交媒体、公司网站、宣传海报等方式进行宣传，吸引更多的参赛者参与竞赛。
6. 参赛作品展示：组织一个参赛作品展示活动，让参赛者展示自己的作品，并邀请专业评委进行评审和公开评分。
同时也可以邀请观众进行投票评选。
7. 随机奖项：除了设立竞赛奖项外，也可以设立一些随机奖项，例如参与即可获得的小礼品或折扣券等。
这样可以激发更多人的参与和关注。
8. 结果宣布和颁奖仪式：在竞赛结束后，公布最终的评选结果，并组织一个颁奖仪式，将奖项颁发给获奖者，并向他们表达感谢和认可。
9. 跟进活动效果：在竞赛结束后，及时跟进参赛者的反馈和评价，并通过调查问卷等方式了解活动的效果和改进的空间。
通过以上的方案，可以设计一个有吸引力、有互动性的营销竞赛活动，吸引更多的参与者和关注，同时也可以增强品牌形象和产品销售。
营销竞赛活动方案策划(4篇)
营销竞赛活动方案策划(4篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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营销团队竞赛活动方案
营销团队竞赛活动方案活动简介：为了提升营销团队的凝聚力和竞争力，激发团队成员的潜能，我们计划举办一场营销团队竞赛活动。
通过这次活动，团队成员将有机会展示自己的创造力和团队合作精神，悉心设计的活动方案将使整个团队更加紧密，提高团队成员之间的互动与协作。
一、活动目标1. 提升团队成员的凝聚力：通过活动增进团队成员之间的了解，建立相互信任和合作的关系，达到团队一体化的目标。
2. 激发团队成员的潜能：通过竞赛活动激发团队成员的创造力和学习积极性，促进个人与团队的发展。
3. 增加团队成员的归属感：通过活动使团队成员更加深入地了解公司的使命和愿景，增强对公司的认同感和归属感。
二、活动内容1. 主题设计比赛：每个小组接受一个主题，并通过团队智慧和创造力设计一个符合主题的营销方案。
团队将在一定时间内准备并呈现其创意。
评委将根据创意的创新程度、质量和可行性等因素进行评判。
2. 决策模拟挑战：在模拟市场环境中，每个团队将面临经营决策的挑战。
他们需要根据给定的市场数据、竞争情报、成本结构等信息，做出相应的决策，并解释其决策背后的逻辑和策略。
评委会根据决策结果和策略解释来评判。
3. 团队合作解决方案：每个小组将根据团队成员的特长和技能，共同解决一个营销难题。
此活动强调团队的合作和协作能力，通过准确和快速的解决方案来获得奖励。
4. 演讲比赛：每个团队成员将进行主题演讲，分享个人营销心得和经验。
评委将根据演讲的内容、表达和影响力来评判。
三、奖项设置1. 最佳团队奖：根据各项活动表现和整体成绩评选出得分最高的团队。
2. 最佳创意奖：评选出设计和创意方面表现突出的团队。
3. 最佳决策奖：评选出在模拟决策挑战中表现最佳的团队。
4. 最佳合作奖：评选出在合作解决方案中展示出最佳团队精神和协作能力的团队。
5. 最佳演讲奖：评选出在演讲比赛中表现突出的团队成员。
四、活动执行计划1. 活动前期准备：确定活动的时间、地点和相关资源的准备工作。
全员营销大赛方案策划书3篇
全员营销大赛方案策划书3篇篇一全员营销大赛方案策划书一、活动主题全员营销，共创辉煌二、活动目的通过举办全员营销大赛，激发员工的营销潜力，提高团队协作能力，提升公司产品或服务的市场占有率，实现销售业绩的增长。
三、活动时间[具体活动时间]四、参与人员公司全体员工五、活动内容1. 设立多个营销团队，每个团队由不同部门的员工组成。
2. 为每个团队设定销售目标和任务。
3. 提供相关的产品知识和营销培训。
4. 开展营销活动，包括线上线下推广、客户拜访、促销活动等。
5. 定期进行销售业绩统计和排名。
6. 设置奖励机制，对表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励。
六、活动流程1. 活动启动仪式，介绍活动规则和奖励机制。
2. 团队组建和任务分配。
3. 产品知识和营销培训。
4. 营销活动开展。
5. 定期销售业绩统计和排名公布。
七、奖励设置1. 团队奖：根据团队销售业绩排名，设立一、二、三等奖。
2. 个人奖：根据个人销售业绩，设立销售冠军、亚军、季军等。
3. 其他奖项：如最佳创意奖、最佳协作奖等。
八、活动宣传1. 内部宣传：通过公司内部邮件、宣传栏等渠道进行宣传。
2. 外部宣传：利用社交媒体、行业论坛等平台进行推广。
九、活动预算1. 培训费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 奖励费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、活动评估1. 设立评估指标，如销售业绩、客户满意度等。
3. 对优秀团队和个人进行案例分享，促进学习和交流。
十一、注意事项1. 确保活动的公平性和公正性。
2. 关注员工的参与度和积极性，及时给予鼓励和支持。
3. 注意活动期间的安全和合规问题。
篇二全员营销大赛方案策划书一、活动主题“全员营销，共创辉煌”二、活动目的1. 提升员工的营销能力和团队合作精神。
2. 增强员工对公司产品和服务的了解和信心。
3. 促进公司产品和服务的销售和市场份额的扩大。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、参与人员公司全体员工六、活动内容1. 培训阶段：邀请专业营销人员进行营销知识和技巧的培训。
销售竞赛活动方案(四篇)
销售竞赛活动方案一、竞赛组织本次大赛由经济贸易系主办、品派营销协会承办，____软件研发中心有限公司赞助举行，活动解释权属于经济贸易系。
二、参赛对象以____工贸学院经济贸易系市场营销、国际贸易、电子商务专业学生为主。
学校其他专业有兴趣的学生也欢迎报名参赛。
三、比赛形式和内容本次比赛是“易博士”电子阅读器销售竞赛，以个人或团队的方式参赛，各队以“易博士”电子阅读器为销售产品，以____公司规定的统一零售价格自行策划开展销售，由____软件研发中心有限公司提供产品及相关资料、产品价目表和必需的产品样品用于使用和展示(样品采用借阅形成)。
最后以各队在规定时间内(人均)销售量的多少决定竞赛优胜队伍；由经济贸易系和____软件研发中心有限公司组织老师、专家进行评审，评定竞赛成绩。
四、比赛时间1、____年____月____日于学校东区礼堂召开动员大会；2、____年____月____日—____月____日为正式比赛时间；3、____年____月____日—____月____日为竞赛评审表彰时间。
五、项目日程安排项目内容：____目标：____要求：____时间：____年____月____日负责部门：____1、项目动员大会经济贸易系各专业全体学生参加；邀请金蟾公司领导参加并向与会师生详细介绍和展示该公司产品，激发学生的参与兴趣。
2、教师动员及学生组队经济贸易系各专业教师课堂动员；专业教师鼓励、学生自由选择个人参赛或组队参赛，并提供相关内容咨询。
x.x-x.x各教研室、各班级3、学生组队报名参赛个人或团队到秘书处登记报名并借取产品样品。
x.x-x.x系办4、学生开展自主销售学生自主策划开展产品销售；教师提供销售策略指导；企业提供产品及相关资料、报价单等支持。
x.x-x.x系办5、业绩统计各参赛个人(团队)要求提交一份业绩表和销售经验总结。
x.x系办6、奖项评定组织专任教师和企业方代表组成评审小组，对参赛成绩进行评审。
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营业部排名赛:
各营业部按净增积分参与月、终极排名以及较7月6日春夏营销 竞赛的进步排名,获得相应奖励,详见奖项设置.
竞赛方案营销竞赛活动方案
"扬帆起航!"主题营销竞赛活动方案
——暨财富管理宝岛行活动
方案背景
面对复杂多变且竞争日益激烈的证券业,我司经纪业务正面临"佣 金收入下降"与"营业成本扩张"的双重压力,新增客户增长缓慢,存量 客户流失风险加大,营业部营销人员生存困难,在这种艰难的市场环 境下并结合公司的现状,我部拟开展《"扬帆起航"主题营销竞赛活动》 将以"分段净新增"的概念引导营业部强化内部管理、 提升客户服务水 平,留住老客户、吸引新客户,持续稳定地扩大客户规模;同时总部加 强过程的精细化管理,推动营业部转换思路,尽快实现经纪业务的转 型,提升营销一线的战斗力与竞争力.
人力资源部:张一涛
营业部:各营业部总经理和营销负责人、营业部指定联络人
2、竞赛组委会职责:
(1)策划并完善本次营销活动方案,制定评审规则和具体实施细
则;
(2)组委会负责审核参赛者的参赛资格;
(3)解决组织工作中的重大问题;
(4)审核获奖名单;
(5)开展日常工作;
（6）其它未尽事宜.
竞赛安排
1、竞赛时间:
竞赛目标
力争户数及资产净增积分增长率达到3-5%.
竞赛组织
1、竞赛组委会
主任委员:李翔
副主任委员:张志宏
组委会成员:
营销管理总部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李樱、杨健、钟
军、董海燕、杨瑜、江丰池、罗彦、刘青
融资融券部:赛晓光
信息技术部:白茹、阮小黎
合规管理部:李兴荣服务客户数 个人型服务个人数 个人服务客户数 备注
表三:营业部内部团队客户服务明细表
营业部 团队及成员 客户账户资产、户数（单位:万元、户）
团队类型 成员姓名 成员角色（0-0.5）[0.5-2）[2 -10） [10 -30）
[30 -100） [100 -500） [500-2000） [2000 -10000） [10000及以上）
注:1、统计基准日为XX年7月6日,每月月初、每季初，年初第三 个交易日.
2、营业部时点总积分二刀统计日户数基础积分+刀统计日时点资产 折算积分.
3、净增积分=（统计日时点总积分-基准日时点总积分）-刀（基准日 资产折算积分）*（统计日上证综指/基准日上证综指-1）*100%.
3、存量托管的受限流通股转流通股在计算净增积分时予以剔除,融资融券户按照客户实际自有资产计算.
户数
基础积分（单位:分/户） 0.5 1 1 3 4 10 21 62 170
资产
折算积分比率（分/10万元） 2 2 2 1 1 0.5 0.3 0.1 0
单户总积分范围（单位:分） 0.52-0.6 1.1-1.4 1.4--3 4--6 7--14
15--35 36--81 82--162 170
终极净增积分:营业部本年度底积分（以下年初第三个交易日为计 算时点）减去7月6日基准积分.
营业部积分奖
月度净增积分奖励:所有营业部按照当月净增积分给予不同比例 的费用奖励支持,营业部月度费用奖励=月底营业部净增总积分*180元/分.
年度净增积分奖励:所有营业部按照终极净增积分给予不同比例 的费用奖励支持,营业部年度费用奖励=年度营业部净增总积分*20元/分,下年第一月发放;终极净增积分为下一年度营业部费用分配的重 要参考依据之一.
1、营业部竞赛内容：
竞赛期营业部户数及资产的换算积分,户数指：凡是资产达到1000元及以上的账户,资产指：凡是柜台能够统计到的1 000元及以上客户 资产.积分计算规则如下：
表一：时点积分计算规则表
单户资产（单位：元） [1千-5千） [5千-2万） [2万-10万） [10万-30万） [30万-100万） [100万-500万） [500万-2000万） [2000万-1亿） 1亿及以上
注：团队类型（A:混合型,B:功能型;C:个人型）;成员角色（A:投资 顾问、B:理财顾问、C:营销、D:个人、E:中后台）
竞赛规则及方式:
本着"公开、公平、公正的原则".
1、营业部竞赛（积分赛）:
竞赛期内营业部净增户数积分、净增资产积分规则为:月净增积分:剔除指数涨跌因素（下同）后的月初第三个交易日时 点总积分减去上月月初第三个交易日时点总积分（或7月6日基准积 分）,其中首月净增积分为9月5日时点积分减去7月6日基准积分;
竞赛宗旨
以服务带动营销,突出团队协同作战,推动营销转型,提升公司品 牌.
竞赛目的
全面提高客户服务质量,做大存量客户资产规模,促进新增客户的 开发,提升公司市场占有率;推动营业部转换思路,尽快实现经纪业务 的转型,提升营销一线核心竞争力;提升一线投顾、理顾与营销团队协 同作战能力,激发所有一线员工热情及战斗力;在竞赛过程中,促进营 销管理总部、营业部的精细化管理和精细化服务.
2、个人竞赛内容:
竞赛期内个人新开户新增资产.
组织实施
总部层面组织:
营业部层面组织:
表二:营业部内部团队组建表
营业部 团队组建类型
（A:混合型,B:功能型;C:个人型）营业部总人数（含独立经纪人）营业部
客户数 投顾人数 投顾服务
客户数 理顾人数 理顾服务
客户数 营销人数 营销人员服务客户数量 中后台人数 中后台
XX年7月9日-XX年12月31日2、参赛对象：
营业部:45家新老营业部
个人：营业部所有人员（含经纪人）
竞赛内容：
营销管理总部将携手总部相关部门组织45家新老营业部进行内 部营销服务竞赛：以营业部为单位,对资产1000元及以上账户的户数、 资产进行积分换算,开展"净增积分费用争夺赛"、"净增积分排名赛"和"营业部区域净增积分PK赛";以个人为单位，开展"新开户新增资 产排名赛".旨在最大限度地发挥营业部各自经营特点,运用专业化营 销方式,进行营销服务创意理念和实际业绩相结合的大比拼.