2020模具年终总结2020工作计划五篇
模具部门年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国模具行业在国内外市场需求不断扩大的背景下，模具部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。
现将模具部门年度工作总结如下：一、工作回顾1. 技术研发（1）成功研发多项新产品，满足客户需求，提高市场竞争力。
（2）优化模具设计，提高模具精度，降低生产成本。
（3）加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术，提升部门整体技术水平。
2. 生产管理（1）优化生产流程，提高生产效率，确保产品按时交付。
（2）加强质量管理，降低不良品率，提高客户满意度。
（3）强化安全生产意识，确保生产过程安全稳定。
3. 市场拓展（1）积极开拓国内外市场，拓展客户资源，提高市场份额。
（2）加强与客户的沟通与协作，提升客户满意度。
（3）积极参加行业展会，提升品牌知名度。
4. 人才培养与团队建设（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）完善绩效考核制度，激发员工积极性。
（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。
二、存在的问题与不足1. 技术研发方面：虽然取得了一定的成果，但与国内外先进水平相比仍有差距。
2. 生产管理方面：生产效率仍有提升空间，需进一步优化生产流程。
3. 市场拓展方面：客户资源拓展速度较慢，需加大市场推广力度。
4. 人才培养方面：高技能人才紧缺，需加强人才培养和引进。
三、下一步工作计划1. 持续加大技术研发投入，提升产品技术水平。
2. 优化生产管理，提高生产效率，降低生产成本。
3. 加强市场拓展，扩大市场份额，提升品牌知名度。
4. 加强人才培养，引进高技能人才，提升团队整体素质。
总之，在过去的一年里，模具部门取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断优化各项工作，为公司发展贡献力量。
第2篇一、前言2021年，模具部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，不断提高模具设计、制造和服务的水平，为公司产品提供了优质的模具保障。
模具设计年度工作总结(6篇)
模具设计年度工作总结（6篇）模具设计年度工作总结（精选6篇）模具设计年度工作总结篇11-11月份我们认真完成各项工作，用自己的实际行动不断地提高自我、超越自我，与集团公司共同发展进步。
20__年初在集团公司领导的带领下，我们认真贯彻执行“精益生产”管理模式，努力发现生产中存在的浪费和不合理现象，找出原因并积极协调解决，从根本上杜绝和减少不必要的浪费，达到了降低生产成本提高生产效率的目的。
同时加强了人员、设备、安全、场地等方面的管理力度，提高了整体形象，使我们分厂在新厂区有了一个崭新的面貌。
针对制件铸造厂的管理，我作为厂长主要做了以下几方面工作：一、人员管理方面：精简人员，降低消耗。
为了积极响应公司号召，精简人员降低生产成本，我们对全分厂人员进行工资对比、业务操作熟练程度排名等，用末位淘汰制将不合格人员逐步淘汰出局，至今压铸车间已由107人精简至93人，修整车间由94人精简至85人，提高了员工工资水平，调动了全员生产积极性，做到了提高生产效率降低生产成本。
二、生产计划方面：加强生产计划的分解协调，保证生产任务的按时完成。
因为对制件和生产计划比较了解，所以由我亲自调度督察，在生产旺季和有加急特殊生产任务时，经常加班加点的分解协调，不光保证本分厂按时完成，还不断督促后工序及时转件及时加工，因此1-11月份制件铸造厂无一项生产计划拖期。
三、精益生产方面：加大节资挖潜力度，不断改进提高。
为了深入推行“精益生产”管理模式，我制定出详细全面的改进提高计划，利用班前班后会宣传鼓励全员参与，并在班组长和技术骨干之间进行贯彻落实具体改进措施。
至11月份压铸及修整分厂共计改进提高各类工艺项，累计节约资金多万余元。
其中利用煤气加热取代电热柄加热一项改进就节约资金余万元/年。
轮护板、销块甲等制件改用研磨工艺替代手工掰件，不仅提高了工作效率，而且节约了大量人力物力，年节约资金万余元。
因此，今后我们工作的重点----充分开发利用员工的智慧、经验，不断改进提高，做到精益生产、精益求精。
模具部年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言模具部作为企业生产过程中的重要部门，承担着为生产部门提供优质模具的任务。
在过去的一年里，我们紧紧围绕企业发展战略，努力提高模具设计、制造、维修等各方面的能力，为企业的生产和发展做出了积极贡献。
现将模具部年度工作总结如下：二、工作回顾1. 模具设计方面（1）根据生产需求，完成新模具设计20套，改进模具10套，提高生产效率5%。
（2）优化模具结构，降低生产成本10%。
（3）加强与生产部门的沟通，确保模具设计符合生产要求。
2. 模具制造方面（1）完成模具制造100套，其中精密模具20套。
（2）提高模具制造精度，达到国际先进水平。
（3）缩短模具制造周期，平均缩短15%。
3. 模具维修方面（1）完成模具维修100次，提高模具使用率10%。
（2）降低模具维修成本，平均降低5%。
（3）加强模具维修人员培训，提高维修技能。
4. 技术创新方面（1）开展技术攻关，解决生产过程中遇到的难题5项。
（2）申请专利2项，提升企业核心竞争力。
（3）组织内部技术交流，提高团队整体技术水平。
5. 团队建设方面（1）加强部门内部沟通，提高团队凝聚力。
（2）组织员工参加各类培训，提升员工综合素质。
（3）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
三、存在问题1. 模具设计方面：部分模具设计仍存在一定程度的不足，需要进一步提高设计水平。
2. 模具制造方面：精密模具制造能力有待提升，以满足高端产品需求。
3. 模具维修方面：维修人员技能水平参差不齐，需要加强培训。
4. 技术创新方面：创新成果转化率有待提高。
四、改进措施1. 模具设计方面：加大设计研发投入，提高设计团队水平；加强与生产部门的沟通，确保模具设计满足生产需求。
2. 模具制造方面：引进先进设备，提升精密模具制造能力；加强员工技能培训，提高制造水平。
3. 模具维修方面：加强维修人员技能培训，提高维修质量；优化维修流程，缩短维修周期。
4. 技术创新方面：设立技术创新奖励机制，鼓励员工积极参与技术创新；加强与高校、科研院所的合作，提高创新成果转化率。
模具工年终工作总结6篇
模具工年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼之间，2024年已经过去，回首过去的一年，我作为一名模具工，在公司领导的正确指导下，在各同事的密切配合下，我始终以服务生产、服务员工为己任，尽心尽力地做好本职工作。
在生产过程中遇到问题及时沟通、协调解决，确保生产工作顺利进行。
同时，我还积极配合公司领导的工作安排，参与各类员工活动和培训，不断提高自己的专业水平和综合素质。
现将本年度工作情况总结如下：一、工作内容及成果1. 模具制作与维修在过去的一年中，我参与了多个模具的制作和维修项目。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了各种模具的制作工艺和维修技巧。
在制作过程中，我严格按照工艺要求进行操作，确保模具的精度和耐用性。
在维修过程中，我能够快速准确地找出问题所在，并提出有效的解决方案，为公司节省了大量维修成本和时间。
2. 工艺优化与改进为了提高生产效率和产品质量，我积极参与到工艺优化和改进中来。
通过不断尝试和探索，我对现有工艺流程进行了优化调整，使生产过程更加高效、顺畅。
同时，我还针对生产过程中出现的问题和难点，提出了多项改进措施，并得到了领导的认可和采纳。
这些改进措施不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，为公司创造了可观的经济效益。
3. 团队建设与协作作为一名模具工，我深知团队建设与协作的重要性。
在日常工作中，我始终以团队利益为重，积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
同时，我还积极参与公司组织的各类团队活动，如拓展训练、技能比赛等，这些活动不仅增强了团队的凝聚力，还提高了我们的团队协作能力和工作效率。
二、工作体会与感悟1. 不断学习新知识在模具工这个岗位上，我深刻体会到学习新知识的重要性。
模具行业日新月异，新技术、新工艺层出不穷。
为了跟上时代的步伐，我始终保持学习的心态，不断学习新知识、新技能。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我逐渐掌握了更多更先进的技术和知识，为更好地完成本职工作奠定了坚实的基础。
2. 注重安全与质量安全与质量是生产的基石。
模具工年终总结范文5篇
模具工年终总结范文5篇篇1================一、背景----在过去的一年里，模具工作面临了许多挑战与机遇。
作为一名模具工，我在本年度的工作中经历了众多技术变革与创新，并在团队的支持与帮助下取得了一些成绩。
在此，我为自己的工作做一次全面、细致且深入的年终总结。
二、工作内容概述--------1. 模具设计：完成了多个模具的设计工作，确保设计符合生产需求，提高了模具的耐用性和生产效率。
2. 模具制造与修复：参与了多个模具的制造过程，确保模具制造质量达标；同时负责模具的维修与保养工作，延长了模具的使用寿命。
3. 技术改进与创新：针对现有模具存在的问题，进行了多项技术改进与创新，提高了模具的工作精度和效率。
4. 团队协作与培训：积极参与团队工作，与同事共同解决工作中的问题；同时负责新员工的培训工作，提升整体团队技术水平。
5. 质量控制与管理：严格执行质量控制标准，确保模具生产质量达标；同时参与生产过程中的质量管理，提高生产效率和产品质量。
三、重点成果------1. 成功设计并制造出多个高性能模具，满足了生产需求，提高了生产效率。
2. 在技术改进与创新方面，获得了多项成果，部分创新技术已被应用于生产中。
3. 在团队协作方面，与团队成员共同解决了多个技术难题，提升了团队整体技术水平。
4. 在质量控制与管理方面，严格执行质量控制标准，确保了产品质量和生产效率。
5. 个人技能得到了显著提升，掌握了更多的模具制造与修复技术。
四、遇到的问题与解决方案------------1. 模具设计精度问题：通过加强学习和实践，提高了自己的设计技能，确保设计精度。
2. 模具制造效率问题：优化生产流程，引入新的技术和设备，提高了制造效率。
3. 团队协作沟通问题：加强团队沟通与合作，建立有效的工作机制，共同解决问题。
4. 质量控制问题：严格执行质量控制标准，加强过程控制，确保产品质量。
五、自我评估与反思---------在过去的一年里，我始终坚持以严谨的态度对待工作，不断提高自己的技能水平。
模具年终总结与新年计划
模具年终总结与新年计划模具年终总结与新年计划一、年终总结2020年，是一个全球充满挑战和变化的年份。
新冠疫情的爆发给全球经济带来了巨大的冲击，模具行业也面临着严峻的挑战。
然而，我们在这一年中也付出了巨大的努力，取得了一定的成绩。
1. 生产产能提升在2020年，我们积极采取了一系列措施来提升生产效率和产能。
我们增加了生产线并购置了更先进的设备，使我们的生产能力得到了大幅提升。
同时，我们也对生产流程进行了优化，减少了生产耗时和浪费，提高了产品质量和交货速度。
2. 技术创新技术创新是模具行业持续发展的关键。
在过去的一年中，我们不断引进新的技术和工艺，积极探索先进的模具制造技术。
我们加强与高等院校和科研机构的合作，共同研发出一批具有自主知识产权的新产品和新工艺，为公司的发展打下了坚实的基础。
3. 市场开拓和客户服务在2020年，我们积极开拓了新的市场和客户，拓宽了销售渠道。
我们加强了与现有客户的沟通和合作，提供了更加个性化和专业的服务。
我们也与一些大型企业建立了长期合作关系，并得到了他们的认可和赞誉。
4. 团队建设团队的凝聚力和协作能力对于公司的发展至关重要。
我们注重员工的培训和发展，鼓励员工参加各种学习和培训机会，提升他们的专业能力。
我们也加强了团队建设活动，组织员工参加各种体育赛事和文化活动，增强了员工之间的沟通和互动。
5. 社会责任作为一家企业，我们始终秉持着对社会的责任和使命感。
在疫情的冲击下，我们积极参与社会公益活动，为受疫情影响的地区捐赠物资和金钱，为抗击疫情贡献自己的一份力量。
总的来说，2020年对我们来说是一个充满挑战和机遇的一年。
我们在面对困难和挑战时保持了坚定的信心和积极的态度，全力以赴地推进了各项工作，在团队的共同努力下取得了一定的成绩。
然而，我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足之处，需要在新的一年中进一步改进和提高。
二、新年计划1. 提高生产效率和质量在新的一年中，我们将进一步加强生产管理，完善生产流程和工艺。
模具工艺年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：转眼间，一年又即将过去，回顾这一年的模具工艺工作，感慨万千。
在此，我谨以此篇年度总结，对自己过去一年的工作进行梳理、总结，并为新的一年制定目标，以期不断提升自身能力，为公司的发展贡献力量。
一、工作回顾1. 模具设计方面（1）熟练掌握各类模具设计软件，如CAD、UG、Pro/E等，能够根据产品图纸进行模具结构设计。
（2）在模具设计中，注重优化模具结构，提高模具精度，降低制造成本。
（3）加强与生产、质量等部门的沟通，确保模具设计符合生产要求。
2. 模具加工方面（1）熟练掌握各类模具加工设备，如数控铣床、加工中心、电火花线切割等。
（2）根据模具设计图纸，进行模具加工，确保加工精度。
（3）对加工过程中遇到的问题进行分析、解决，提高模具加工质量。
3. 模具调试方面（1）负责模具的安装、调试，确保模具能够正常生产。
（2）针对生产过程中出现的问题，及时进行模具调整，提高生产效率。
（3）与生产、质量等部门密切配合，确保模具在生产过程中发挥最大效益。
4. 技术创新方面（1）积极学习新技术、新工艺，提高自身技术水平。
（2）针对生产过程中存在的问题，提出改进方案，降低制造成本。
（3）参与公司内部技术交流，分享经验，共同提高。
二、工作亮点1. 提高模具设计水平通过不断学习，熟练掌握各类模具设计软件，提高模具设计水平，为生产部门提供高质量的设计方案。
2. 降低制造成本在模具设计中，注重优化结构，提高模具精度，降低制造成本，为公司创造经济效益。
3. 提高生产效率通过优化模具结构，提高模具加工精度，减少生产过程中的不良品，提高生产效率。
4. 人才培养积极与同事分享经验，提高团队整体技术水平，为公司培养更多优秀人才。
三、不足与改进1. 模具设计经验不足虽然熟练掌握各类模具设计软件，但在实际项目中，仍存在经验不足的问题。
今后，我将多参与实际项目，积累经验，提高设计水平。
2. 模具加工精度有待提高在模具加工过程中，由于操作熟练度等因素，导致部分模具加工精度有待提高。
模具年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年的时间里，我国模具行业在技术创新、市场拓展、人才培养等方面取得了显著的成果。
现将本人担任模具主管的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 技术创新（1）优化模具设计：通过优化模具结构，提高模具的精度和稳定性，降低生产成本。
（2）引进先进设备：积极引进国内外先进模具制造设备，提高生产效率。
（3）开展技术攻关：针对生产过程中遇到的技术难题，组织团队进行攻关，提高产品质量。
2. 市场拓展（1）加强市场调研：深入了解客户需求，为模具设计提供有力支持。
（2）拓宽销售渠道：积极参加行业展会，与客户建立长期合作关系。
（3）提高品牌知名度：通过参加各类活动，提升企业品牌形象。
3. 人才培养（1）加强内部培训：定期组织员工参加各类技术培训，提高员工技能水平。
（2）选拔优秀人才：注重发现和培养优秀人才，为企业发展储备力量。
（3）完善激励机制：设立合理薪酬体系，激发员工工作积极性。
三、工作亮点1. 模具生产周期缩短：通过优化生产流程，模具生产周期缩短了30%。
2. 产品合格率提高：通过技术创新和严格质量管理，产品合格率提高了15%。
3. 市场份额扩大：新开发客户20家，市场份额提高了5%。
四、工作不足1. 技术创新能力有待提高：部分模具设计仍需改进，以满足客户更高要求。
2. 市场竞争加剧：部分产品面临价格压力，需要进一步降低成本。
3. 人才培养体系需完善：部分员工技能水平有待提高，需要加强培训。
五、工作建议1. 持续加强技术创新，提高产品竞争力。
2. 拓展多元化市场，降低市场风险。
3. 完善人才培养体系，提高员工综合素质。
4. 加强团队协作，提高工作效率。
六、结语过去的一年，模具行业在技术创新、市场拓展、人才培养等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为我国模具行业的发展贡献力量。
第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来工作方向。
模具工年终总结8篇
模具工年终总结8篇篇1时光荏苒，转眼间，我作为一名模具工已经度过了一个充实而紧张的年度。
回首过去，我在公司领导和同事们的关心与支持下，不断学习和进步，取得了一定的成绩。
下面，我将从工作态度、工作成果、团队协作和个人发展四个方面进行总结。
一、工作态度在模具工岗位上，我始终保持着积极的工作态度和严谨的工作作风。
我深知模具工作的重要性和复杂性，因此，在工作中我总是认真对待每一个细节，确保每一件产品的质量和精度都符合公司要求。
同时，我也始终保持着对工作的热情和激情，不断挑战自己，追求更高的工作效率和质量。
二、工作成果在过去的一年中，我积极参与了多个项目的生产和研发工作，取得了显著的成果。
首先，在项目A中，我负责设计和制作了一套高精度模具，该模具的成功研发和应用，大大提高了产品的生产效率和产品质量。
其次，在项目B中，我带领团队成功攻克了多个技术难题，完成了多个复杂模具的设计和制作任务。
这些成果的取得，不仅为公司带来了可观的经济效益，也为我个人的职业发展奠定了坚实的基础。
三、团队协作在工作中，我始终注重团队协作和沟通。
我认为，只有团队成员之间相互信任、互相支持，才能共同完成复杂的工作任务。
因此，我总是积极与团队成员沟通交流，分享工作经验和技巧，共同解决工作中遇到的问题。
同时，我也时刻关注团队成员的工作状态和情绪变化，及时给予关心和支持，帮助他们在工作中取得更好的成绩。
四、个人发展在过去的一年中，我始终保持着学习的态度和行动。
我认为，只有不断学习和提升自己的能力，才能更好地适应岗位需求和公司发展。
因此，我总是积极参与公司组织的各种培训和学习活动，不断拓展自己的知识和技能。
同时，我也时刻关注行业动态和技术发展趋势，及时了解最新的技术和知识，并将其应用于实际工作中。
在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和严谨的工作作风，不断挑战自己，追求更高的工作效率和质量。
同时，我也将注重团队协作和沟通，与团队成员共同完成更多的工作任务。
模具部年终总结与计划
模具部年终总结与计划模具部年终总结与计划一、年终总结回首过去一年的模具部工作，整体来说，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
总的来讲，本年度模具部工作主要集中在以下几个方面：1. 项目管理和实施方面的成绩今年模具部共完成了10个项目的设计和制造，并全部按时交付使用。
其中，有5个项目的设计方案中，我们提出了创新性的想法，得到了高度评价。
通过这些项目，不仅提高了团队的整体技术水平，也为公司创造了较好的经济效益。
2. 加强团队建设今年我们通过举办技术培训班、定期组织技术交流会、加强岗位轮换等方式，加强了团队的内部联系和沟通。
同时，针对一些技术难题，我们还积极与其他部门进行合作，共同解决问题，提高了工作效率和质量。
3. 工作流程优化我们在今年针对模具设计和制造的整个流程进行了深入的分析和改进。
通过引入先进的制造设备和模具设计软件，加强了对于模具设计和制造过程的控制，提高了工作的效率和质量。
此外，我们还建立了一套完整的管理制度和标准操作规范，确保了工作的有序进行。
二、年终不足之处1. 人员短缺今年面临着由于部门内人员流动和员工离职等原因而导致的人员短缺问题。
这给我们工作带来了一定的压力，导致一些项目的进展受到了影响。
在来年的工作中，我们要积极采取措施，加强人才引进和培养，确保我们团队的人数和质量能够满足业务发展的需要。
2. 技术创新能力不足虽然今年我们在一些项目中提出了创新性的设计方案，但整体来说，我们的技术创新能力还有待提高。
目前，模具行业处于快速发展的阶段，技术难题不断涌现，我们需要进一步提高团队的技术创新能力，不断创新技术，为公司的发展提供更多动力。
3. 工作流程繁琐目前，我们的工作流程虽然已经进行了一定的优化，但仍然存在一些繁琐的环节。
特别是在项目实施过程中，各个环节之间协作不够紧密，导致项目进展缓慢。
因此，我们要进一步简化工作流程，加强各环节之间的沟通和协作，提高工作效率。
三、来年工作计划经过对模具部工作的总结和分析，我们制定了以下几个方面的工作计划：1. 人员培养与引进明年我们将加大人才引进力度，招聘高素质的工程师和技术人员，以弥补目前的人员短缺问题。
模具年终工作总结（通用14篇）
模具年终工作总结模具年终工作总结（通用14篇）总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起认真地写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编收集整理的模具年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
模具年终工作总结1一、合理组织，提高机械利用率1、通过培训提高操作人员的技术水平。
随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。
操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。
公司各项目部均多次组织维修人员进行学习，对机驾人员进行培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及能力。
操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造了良好的经济效益。
2、加强工程机械的维护和保养。
工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。
我公司建立了有效的管理机制，加强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况，制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。
3、加强后勤保障和材料供应。
由于我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远，设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用，我公司和管理人员经常深入到一线工作中去，关心职工的生活，广泛的进行交流和沟通，鼓舞了广大职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性和工作效率。
模具部年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，模具部在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将本年度的工作进行总结，以便为下一年的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 产品研发（1）完成新产品研发项目X个，其中发明专利X项，实用新型专利X项。
（2）优化现有产品结构，提高产品性能，降低生产成本。
（3）加强与研发部门的沟通与合作，确保新产品的研发进度和质量。
2. 生产管理（1）制定并执行生产计划，确保生产任务按时完成。
（2）加强生产过程管理，提高生产效率，降低生产成本。
（3）严格执行质量控制标准，确保产品质量。
3. 设备管理（1）对生产设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。
（2）引进新技术、新设备，提高生产效率。
（3）加强设备操作人员培训，提高设备使用水平。
4. 人员管理（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）完善绩效考核制度，激发员工积极性。
（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。
5. 质量管理（1）严格执行ISO9001质量管理体系，提高质量管理水平。
（2）加强过程质量控制，降低不良品率。
（3）加强与客户沟通，提高客户满意度。
三、工作亮点1. 成功研发新产品，拓展市场空间。
2. 提高生产效率，降低生产成本。
3. 严格执行质量控制标准，产品质量稳定。
4. 加强团队建设，提高员工满意度。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分产品研发周期较长，影响了新产品上市进度。
（2）生产过程中存在一定的不良品率，影响了产品质量。
（3）设备维护保养不到位，存在安全隐患。
2. 改进措施（1）优化研发流程，缩短新产品研发周期。
（2）加强过程质量控制，降低不良品率。
（3）加大设备维护保养力度，确保设备安全运行。
五、展望未来1. 加大新产品研发力度，提高产品竞争力。
2. 优化生产流程，提高生产效率。
3. 加强质量管理，提高产品质量。
4. 深化团队建设，提高员工综合素质。
模具工厂年度总结及规划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 生产情况本年度，我厂共生产模具X套，同比增长Y%。
其中，汽车模具X套，占比Z%；家电模具X套，占比W%。
在保证产品质量的同时，提高了生产效率，缩短了交货周期。
2. 技术研发本年度，我厂共投入研发资金X万元，用于新产品研发和现有产品改进。
成功研发出新型汽车模具X套，填补了国内市场空白；对现有家电模具进行优化，提高了产品性能。
3. 市场拓展本年度，我厂积极拓展国内外市场，与多家知名企业建立了合作关系。
在国内市场，成功进入X家大型汽车制造企业和X家家电生产企业；在国际市场，与X个国家建立了合作关系。
4. 质量管理本年度，我厂严格执行ISO9001质量管理体系，产品质量得到有效保障。
通过不断改进工艺流程，降低了不良品率，提高了客户满意度。
5. 人力资源本年度，我厂引进高级人才X名，提升企业整体技术水平。
同时，加强对现有员工的培训，提高员工综合素质。
二、新年规划1. 生产目标（1）全年生产模具X套，同比增长Y%。
（2）提高生产效率，缩短交货周期，满足客户需求。
2. 技术研发（1）加大研发投入，确保每年至少研发X套新产品。
（2）优化现有产品，提高产品性能和竞争力。
3. 市场拓展（1）拓展国内外市场，争取与更多知名企业建立合作关系。
（2）参加国内外行业展会，提升企业知名度。
4. 质量管理（1）持续改进质量管理体系，确保产品质量。
（2）降低不良品率，提高客户满意度。
5. 人力资源（1）引进更多高级人才，提升企业整体技术水平。
（2）加强对现有员工的培训，提高员工综合素质。
6. 环保与节能（1）加大环保投入，降低生产过程中的污染。
（2）推广节能技术，降低生产成本。
7. 企业文化建设（1）加强企业文化建设，提高员工凝聚力。
（2）举办各类文体活动，丰富员工业余生活。
总之，在新的一年里，我厂将继续努力，不断提升自身实力，为客户提供更优质的产品和服务，为实现企业可持续发展奠定坚实基础。
第2篇一、年度总结1. 生产业绩在过去的一年里，我厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的生产业绩。
模具维修工人个人工作总结5篇
模具维修工人个人工作总结5篇篇1一、工作概况与背景身为模具维修工人，我深感责任重大。
自从事模具维修工作以来，我始终致力于提高技能水平，确保生产线的顺畅运行。
随着公司的不断发展与壮大，模具维修工作也愈发显得重要，我对自己的要求也日益严格。
二、工作成果与技能提升1. 精准维修，确保生产稳定在过去的一年中，我成功完成了多次模具维修任务。
无论是大型模具还是精密模具，我都能够迅速定位问题，提出解决方案并实施修复。
通过不断地实践和学习，我的维修技能得到了显著提升，确保了生产线的稳定运行。
2. 深入研究，攻克技术难题面对模具维修中的技术难题，我从未退缩。
我积极参与技术攻关小组，与同事们共同研究解决方案。
通过不断地摸索和实践，我成功攻克了多个技术难题，提高了模具的使用寿命和稳定性。
3. 学习新知，持续进步我深知学习的重要性，因此我利用业余时间学习模具维修相关知识和技能。
我参加了多次培训课程和研讨会，与同行交流经验，不断拓宽自己的知识面。
通过不断地学习，我掌握了更多的维修技巧和方法，为工作提供了有力的支持。
三、工作态度与团队合作1. 认真负责，尽职尽责我始终坚持以认真负责的态度对待工作。
无论是日常维修还是应急抢修，我都能够迅速响应，及时解决问题。
我深知模具维修对生产的重要性，因此我时刻保持警惕，确保模具的正常运行。
2. 团队合作，共同进步在团队合作方面，我始终与同事们保持良好的沟通与协作。
我积极参与团队活动，与同事们共同解决问题。
在团队合作中，我充分发挥自己的优势，为团队的成功贡献自己的力量。
四、遇到的挑战与应对策略1. 模具复杂性带来的挑战随着产品的不断更新换代，模具的复杂性不断提高。
这对我提出了更高的要求。
为了应对这一挑战，我不断学习和研究新的技术和方法，提高自己的技能水平。
2. 生产压力带来的挑战生产线的高效率运行对模具的稳定性和维修速度提出了更高的要求。
面对这一挑战，我始终保持冷静，迅速定位问题，并快速解决。
模具行业年度总结跟计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我国模具行业在国内外市场需求推动下，整体呈现出稳步发展的态势。
以下是本年度模具行业的主要成果和存在的问题：1. 成果：（1）技术创新：行业内不断加大研发投入，推出了一批具有自主知识产权的高新技术产品，如精密模具、模具材料、模具加工设备等。
（2）产业升级：模具行业向高端、智能化方向发展，提高产品质量和附加值，逐步与国际先进水平接轨。
（3）市场拓展：国内外市场需求稳定增长，特别是新能源汽车、高端装备制造等领域对模具的需求旺盛。
（4）国际合作：积极参与国际竞争，加强与国外企业的合作，提升我国模具行业的国际竞争力。
2. 存在的问题：（1）产业结构不合理：低端产品过剩，高端产品不足，产业布局不够合理。
（2）技术创新能力不足：关键核心技术依赖进口，自主创新能力有待提高。
（3）人才短缺：模具行业对高素质人才的需求日益增长，但人才培养和引进力度不够。
（4）环保压力：模具行业在发展过程中面临环保压力，需要加大环保投入。
二、年度计划为应对模具行业当前面临的挑战，实现可持续发展，以下是本年度的工作计划：1. 提升产业创新能力：（1）加大研发投入，支持企业开展关键核心技术攻关。
（2）加强与高校、科研院所的合作，推动产学研一体化。
（3）引进和培养高素质人才，提高行业整体技术水平。
2. 优化产业结构：（1）调整产业布局，加大对高端模具、精密模具等领域的投入。
（2）淘汰落后产能，提高产业集中度。
（3）鼓励企业兼并重组，提升行业竞争力。
3. 拓展市场空间：（1）积极开拓国内外市场，提高产品在国际市场的份额。
（2）加强与其他行业的协同发展，拓展模具应用领域。
（3）加强与国内外企业的合作，提升我国模具行业的国际竞争力。
4. 加强环保投入：（1）提高环保意识，严格执行环保法规。
（2）加大环保技术研发投入，提高资源利用效率。
（3）推动绿色生产，降低模具行业对环境的影响。
总之，本年度模具行业将继续深化改革，加强创新，提升产业竞争力，为实现高质量发展而努力。
模具年终工作总结（精选5篇）
模具年终工作总结（精选5篇）模具年终工作总结（精选5篇）时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编精心整理的模具年终工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
模具年终工作总结1时光荏苒，岁月如梭，转眼间20xx的年坎即将跨过。
回首20xx，心中不禁无限感概。
20xx对我来说，是很重要的一年。
这一年里，我面临了新的挑战与机遇。
非常感谢公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步。
在此，衷心感谢各位领导及各位同事的大力支持与帮助，让我的工作能够顺利开展。
一年即将过去，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做得更好。
一年过去有收获也有缺失，有坚定也有迷茫，有激进也有蹉跎。
不过大体方向还算明确，我对模具还是充满期望的，因为从校园到社会我个人认为模具设计还是具有很强的挑战性的。
不光是模具所包含的零部件烦杂多变，还有在模具当中存在微小细节的难度，哪怕是一个螺钉孔的位置，大小，都会在你的一时疏忽下犯下大错，所以模具设计还是很有压力的。
不过我相信只要功夫深，敢于面对错误，肯去总结经验，随着一步步的积累，这些细节错误总会慢慢的减少的。
当然我相信好的习惯是日常工作当中培养的，从每个细节开始，例如图档的整理还有文件的命名，这都是能够让自己简介明确的去工作。
下面是我一年下来的工作大概，我今年的2月份进厂，起初我被安排在钳工组学徒，说实话刚从事钳工感觉很是着急，因为每天重复同样的工作，钻孔，攻丝，磨床。
着急的是我刚接触模具领域，这些我接触的零碎零件到底是干什么用，用在哪里，我一无所知，一两个月过去我已经消除了我的浮躁，我也开始带着疑问去干活，我开始去看看零件图，也对比零件安装部位去看师傅是怎样进行装配的，慢慢再熟悉一个月，我也开始去尝试着去跟师傅一起装配，当看着小零件一个个的装配到模具上，心情还是很高兴的，当然在过程当中如果稍有疏忽，推杆放错位置，或者方向摆错，那是想死的心都有了，整幅模具拆开再重装。
2024年模具车间年终工作总结（5篇）
2024年模具车间年终工作总结在过去的一年里，我们告别了成果丰硕的____，迎来了充满希望的____。
这一年，我们既经历了艰辛的付出，也收获了丰硕的成果；既有欢声笑语，也有泪水与挫折。
在____年的工作中，得益于领导的精准指导和同事们的鼎力相助，我们圆满完成了各项任务。
一、____年工作回顾1. 在____年，我们成功开发新注塑模具____付，其中自主开发____付，模具产值达到____万元左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的产值约为____万元。
我们还承接了外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具共____付，模具产值达到____万元。
2. 在____年____月份，在公司和部门领导的指导下，我们在不影响新开发模具进度的前提下，顺利完成了公司的搬迁工作。
3. 我们对车间员工的考核制度进行了改革，将原有的固定工资制度调整为考核工资制度。
4. 在技术科和注塑车间的协助下，我们对模具结构进行了优化，从半自动生产升级为全自动生产。
5. 我们规范了模具维修方法，降低了产品不合格率。
对于生产量大、易损坏的配件，进行了材料特殊处理并准备了备件。
二、____年工作不足1. 模具新开发水平有待提高，与行业领先企业____相比，仍存在较大差距。
模具投产使用的合格率不高，磨合周期较长。
2. 模具设计能力不全面，制造工艺安排存在不足。
3. 在车间管理方面，虽然坚持每周制定计划并明确责任到人，但考核制度尚不健全。
三、____年工作指导思想1. 提升模具开发能力，加快模具开发进度。
2. 提高全体员工的技术水平，每周进行车间内部培训，邀请经验丰富的老师傅分享工作经验，学习先进技术。
3. 加强模具供应商管理，寻找高水平的模具制造商和模具加工商，提高模具的精度和寿命。
4. 加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命进行跟踪记录，以便于分析解决模具问题。
5. 提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为核心。
2024年模具车间员工年终工作总结以及工作计划范文
2024年模具车间员工年终工作总结以及工作计划范文____年模具车间员工年终工作总结以及工作计划一、工作总结____年，作为模具车间的员工，我在过去的一年里勤奋工作，充分发挥了自己的专业知识和技能，取得了以下的工作成果：1. 项目管理能力的提升：通过参与多个项目，我逐渐熟悉了项目管理的各个方面，包括项目计划、资源分配、进度控制等。
在项目中，我积极与其他部门进行沟通协调，及时解决了项目中的各种问题，确保了项目的顺利进行。
2. 技术水平的提高：通过不断的学习和实践，我在模具设计和制造方面的技术水平得到了显著提高。
我学习了新的CAD/CAM 软件，熟练掌握了各种工具的使用方法，并且能够独立完成复杂的模具设计和制造任务。
3. 质量控制能力的增强：我严格按照企业质量管理体系要求，对模具进行全过程的质量控制。
在模具制造过程中，我注重细节，严格把控每一道工序，保证了模具的质量。
同时，我积极参与解决质量问题，改进工艺流程，提高了产品的质量。
4. 团队合作意识的培养：作为模具车间的一员，我注重与同事的沟通与合作。
在工作中，我积极与其他部门合作，共同解决问题，达到了预期的工作目标。
我也积极参加团队建设活动，增强了团队合作意识和团队凝聚力。
2025年，我将继续努力工作，不断提升自己的专业水平和工作能力，取得更大的工作成果。
我的工作计划如下：1. 深入学习专业知识：我将继续学习模具设计和制造方面的专业知识，不断提高自己的技术水平。
我会定期参加培训课程，了解最新的技术发展趋势，并将学到的知识应用到实际工作中。
2. 加强项目管理能力：我将进一步提升项目管理能力，学习并运用先进的项目管理方法和工具，提高项目的执行效率和质量。
我将积极与其他部门沟通合作，确保项目按时完成，并且达到客户的要求。
3. 提高质量控制能力：我将加强对质量控制的重视，严格按照企业质量管理体系要求进行操作。
我将定期参与质量控制培训，学习新的质量管理方法和工具，提高质量控制的能力。
生产模具年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国生产模具行业在技术创新、市场拓展、团队建设等方面取得了显著成果。
在此，我代表全体生产模具团队，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
二、年度工作回顾1. 技术创新与研发（1）加大研发投入，提升产品竞争力本年度，我们公司加大了研发投入，成立了专门的研发团队，致力于模具设计与制造技术的创新。
通过不断引进国内外先进技术，我们成功研发出多款具有自主知识产权的高效、节能、环保型模具产品。
（2）加强与高校、科研院所的合作为提高研发水平，我们与多所高校和科研院所建立了合作关系，共同开展模具设计与制造技术的研究。
通过产学研结合，实现了技术创新与产业发展的良性互动。
2. 生产管理与质量控制（1）优化生产流程，提高生产效率我们通过对生产流程的优化，实现了生产过程的标准化、规范化。
同时，引入了先进的生产设备，提高了生产效率，降低了生产成本。
（2）强化质量控制，确保产品品质我们建立了完善的质量管理体系，从原材料采购、生产过程到成品检验，每个环节都严格把关。
通过持续改进，产品质量得到了显著提升。
3. 市场拓展与客户服务（1）深耕国内市场，拓展国际市场本年度，我们继续深耕国内市场，同时积极拓展国际市场。
通过参加国内外行业展会，加强与客户的沟通交流，成功签约多个海外项目。
（2）提升客户服务水平，增强客户满意度我们注重客户需求，提供个性化、定制化的产品和服务。
通过建立客户档案，跟踪客户反馈，不断提升客户满意度。
4. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，提升团队凝聚力我们注重团队建设，通过开展各类团队活动，增强团队凝聚力。
同时，建立健全激励机制，激发员工积极性。
（2）加强人才培养，提升员工素质我们重视人才培养，通过内部培训、外部进修等多种方式，提升员工的专业技能和综合素质。
三、存在问题与不足1. 研发投入与市场需求不匹配虽然我们在研发方面取得了一定成果，但与市场需求相比，仍存在一定差距。
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随着我国经济和科技的快速发展，对于磨具的相关人才的需求也是越来越高，到处都在竞争，其实就是人才的竞争。
难么，今天就给大家整理了五篇优秀的模具年终总结2020工作计划，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!模具年终总结2020工作计划【篇一】在20 一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一、工作方面1.在这一年里，我还从事的工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。
在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产;2.在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。
在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。
1.在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务;2.搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。
积极响应公司加强管模具年终总结2020工作计划【篇二】时光似箭、日月如梭，我们迎来了新的一年。
在过去的一年中，在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对一年来的工作做个总结：一、一年工作回顾1.产品产量方面。
为达到客户产量和质量的要求，我和我的同事合理的调整生产计划，和利用有限的，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础;2.产品品质方面。
今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到 %，离公司的目标有一定的距离。
只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高;3、设备管理方面。
在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定;4、安全生产方面。
在过去的一年里，我将安全生产纳入个人生产日常管理工作之中，确保了生产的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、自身总结1.虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺;2.跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。
这些个人因素直接影响到了工作的效果;3.生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。
三、年度工作规划和工作计划1.加强学习和实践，继续提高本职工作。
针对自己的岗位，重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识，提高解决问题的能力;2.竭尽全力完成生产任务。
在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务;3.完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
所以今年来我一直坚持做好本职工作，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行;4.加强本职工作，技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强;5.树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质;6.工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格，做好一线配合工作，使各种人际关系更加融洽和谐。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!在新的一年里，我不求做到，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心!模具年终总结2020工作计划【篇三】我们告别成绩斐然的20 ，迎来了充满希望的20 。
过去的一年，我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。
20 年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成工作任务，一、20 工作总结1、20 年开发新注塑模具91付，自主开发78付，模具产值80万左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值30左右。
外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共12付，模具产值4.3万。
2、20 年5月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。
3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想。
4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本。
5规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、20 年工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。
2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。
三、20 年的工作知道思想1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。
2、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验，学习先进技术。
通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理，寻找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高。
4、加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。
以便于对模具问题的分析解决。
5、提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。
通过考核办法优化，调动员工的积极性。
达到提高速度、提高质量的目的。
模具年终总结2020工作计划【篇四】这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是慢慢从零开始的摸索学习阶段。
接手的第一个项目是c 项目.本项目主要是承制德国a d 公司的几套模具,我则主要负责该项目的进度推进和日常项目管理。
工作内容：1，配合c 公司进行项目日程的管理与进度推进;2，负责与c 和a a 公司相关负责人接洽,协助公司相关部门与他们进行相关技术对接工作;3，组织召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确认，并跟踪落实整改;4，负责c 项目物流、回款等相关商务工作;5，负责c 项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具 a & 报告等相关资料。
第二阶段：年3月至年11月份经过上一阶段的培训和学习,我在项目管理、公司流程、模具相关知识方面有了一定提升,逐渐能够应对工作各个方面的要求。
这一阶段,由于c 项目的结束,我的工作主要是以 a 2a 和2 项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。
工作内容：1,结合 a 和南京新干线的需求制定各个阶段工作计划;2, 配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进;3,负责接待 a 和新干线相关到访人员;3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜;4,根据 a 的装车情况,负责相关取样计划的编制、提样、发货相关事项;5,协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;6,负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作;第三阶段：年10月至今由于 a 2a 与 2 两个项目已完成公司内部制作并交付,同时因为项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点转移到499 -76516/7和475c-74568两个项目上。
主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作。
该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似,不同之处在于 a 公司与公司管理模式差异。
相对 a 来讲, 公司的管理从某种程度来讲更加苛刻,工作也更加细节化,平日工作相对烦琐。
但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长的老师。
通过根公司的业务往来,对提升自身项目管理能力提供了新的思路。
?上一年度工作总结总体来讲, 年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思提高的地方，主要体现在：值得自我勉励的地方：1，通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练,我对项目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工作中遇到的各种问题。
2,自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问题，从而有利于日常项目管理工作的开展。
3,树立了一种健康的工作心态在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢慢地放下自己这颗浮躁的心,也逐渐养成了踏踏实实的工作态度,和一步一个脚印的发展思路。