人事部年终总结及工作计划
人事专员年终总结及年度工作计划6篇
人事专员年终总结及年度工作计划6篇篇1一、年终总结作为人事专员，我在过去一年中致力于优化人力资源管理流程，积极应对各类挑战，有效推进人事工作的顺利开展。
现将今年的主要工作总结如下：（一）招聘工作本年度，公司在招聘工作中取得了显著成效。
我负责制定并实施了招聘计划，积极开拓招聘渠道，与各大招聘网站、高校及行业内部建立了良好的合作关系。
通过举办多场招聘会，成功吸引了一批优秀人才加入公司，有效提升了员工队伍的整体素质。
（二）培训工作在员工培训方面，我根据公司的发展战略和员工需求，制定了完善的培训计划。
通过组织内外部培训，有效提高了员工的业务技能和管理水平。
同时，我还积极推行在岗培训，通过老员工带新员工的方式，加速了新员工的成长过程。
（三）薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我根据公司业绩及市场行情，对薪酬体系进行了优化调整，确保了公司薪酬的竞争力。
同时，我还积极推行员工福利制度，为员工提供了丰富的福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。
（四）人事关系协调在人事关系协调方面，我积极与各部门沟通协作，妥善处理各类人事问题。
通过有效沟通，取得了各部门的信任与支持，共同推进公司的发展。
（五）法规遵守与劳动合同管理我始终关注劳动法规的更新，确保公司人事工作符合法律法规要求。
同时，我还负责劳动合同的签订、续签及管理工作，保障了员工的合法权益。
二、年度工作计划在新的一年里，我将继续秉承“以人为本”的理念，为公司的发展提供有力的人事支持。
具体工作计划如下：（一）优化招聘流程进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
积极开拓新的招聘渠道，加强与高校、行业协会等的合作，为公司引进更多优秀人才。
（二）加强培训体系建设根据公司发展需求，加强培训体系建设。
制定更具针对性的培训计划，提高员工的业务技能和管理能力。
推行在线学习平台，为员工提供更加便捷的学习资源。
（三）完善薪酬福利制度根据市场行情及公司业绩，不断完善薪酬福利制度。
制定更具竞争力的薪酬体系，确保公司薪酬水平与市场保持同步。
人事部年终总结与年度计划6篇
人事部年终总结与年度计划6篇人事部年终总结与年度计划 (1) 20xx年即将过去，为了做好20xx年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：一、人员情况。
公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长。
若短期生产任务紧张，例如F1赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求；生产月饼期间，使用大量季节人员。
目前人员共计326名，其中合同工61名（其中东美安置人员22名），劳务工278名，港方人员1名。
根据投资公司精神，为了安定团结，从20xx年5月20日我公司已接受东美人员22名合同工；从20xx年7月1日接受旅业1人。
公司招聘102人，离职50人，招聘季节工XX0人。
二、人工成本针对公司目前的实际情况，有效地控制人工成本费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请援助。
并以上海市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的控制了人工成本。
三、主要业绩及完成的工作任务（一）人员招聘准备工作。
1、很好完成了F1赛事工作为了保证F1赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。
通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必须一切听从F1赛事项目的总指挥。
最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。
赛事结束后，我部针对各部参与人员对于此次F1项目提出的建议进行了汇总，公司在积累经验的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。
2、很好保障了月饼生产人员人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。
在招聘工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的情况，积极开拓招聘渠道，保障了月饼生产人员的需求。
人事部门年终工作总结以及工作计划7篇
人事部门年终工作总结以及工作计划7篇人事部门年终工作总结以及工作计划 1今年，我通过人才招聘，在公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，___结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
人事年度工作总结与计划5篇
人事年度工作总结与计划5篇篇1过去的一年里，人事部门在公司的领导下，积极做好各项人事工作，从人才引进、员工培训到绩效管理，都取得了显著的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并对接下来的工作计划进行详细阐述。
1. 人才引进过去一年，人事部门通过多渠道引进人才，为公司输送了大量新鲜血液。
在招聘过程中，我们严格把控质量，确保每一位应聘者都符合公司岗位要求。
同时，我们积极开拓校园招聘、社会招聘等渠道，提高公司知名度和影响力。
2. 员工培训针对公司员工的能力和岗位需求，人事部门制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们提高了员工的专业技能和综合素质。
此外，我们还开展了多种形式的团队活动，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我们建立了科学合理的考核体系，对员工的工作表现进行定期评估。
通过绩效反馈和面谈，我们帮助员工了解自己的工作成果和需要改进的地方，从而更好地制定工作计划。
同时，我们还根据考核结果进行奖惩，激励员工积极工作。
4. 员工关系我们始终关注员工关系的管理和维护，积极解决员工之间的矛盾和纠纷。
通过建立良好的沟通机制和团队氛围，我们促进了公司的和谐发展。
二、存在问题虽然过去一年里我们在各项工作中取得了显著成绩，但也存在一些问题需要改进：1. 人才引进方面，我们需要进一步优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
2. 在员工培训方面，我们需要加强培训效果的评估和跟踪，确保培训真正落到实处。
3. 在绩效管理方面，我们需要进一步完善绩效考核体系，提高考核的公正性和准确性。
三、工作计划针对以上问题，我们制定了以下工作计划：1. 人才引进方面，我们将加强与高校和猎头公司的合作，拓宽招聘渠道，提高招聘效率和质量。
同时，我们还将建立人才库，为公司未来发展储备优秀人才。
2. 员工培训方面，我们将加强培训效果的评估和跟踪，确保培训真正落到实处。
我们将定期开展员工技能竞赛和知识分享活动，激发员工的学习热情和积极性。
人事部门年终工作总结以及工作计划6篇
人事部门年终工作总结以及工作计划6篇人事部门年终工作总结以及工作计划 1为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司--年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部--年工作目标及计划。
人事部--年度主要工作计划和目标：一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册。
完成时限：--年12月至--年2月份起草各类管理制度，--年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。
春节放假开工时正式颁布。
二、人力资源招聘与配置1、按人员配置及--年流动情况。
分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。
2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。
1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。
完成时限：--年12月至--年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。
2)招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘：员工推荐：具体实施时间：根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。
三、员工的培训培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。
具体实施时间：1、人事部与各部门沟通协助各部门编写--年度员工培训计划，计划--年-月份完成;2、采用培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3、计划培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。
4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。
四、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。
建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。
只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。
人事年度总结及工作计划范文5篇
人事年度总结及工作计划范文5篇人事年度总结及工作计划11. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。
参与分公司高级人才的招聘。
6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。
7. 负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。
8. 负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
并对各分公司培训工作进行监督。
9. 根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。
10. 负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。
11. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。
13. 负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。
14. 逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16. 完成领导交办的其他工作。
人事年度总结及工作计划2时光荏苒，自四月份加盟君林以来，转眼就过去三月之多。
在这三月以来对公司人事行政管理水平做了很深入的了解，内心感慨很多。
回首过去的日子，虽然没有可表之功绩，但对下半年工作的开展也有不少的铺垫，具体开展了以下工作：第一，人事行政中心现状分析在加盟君林后在对人事行政中心现状做了很细致的分析，分析结果不太尽人意在战略管理、行政监督、人力资源开发上基本为零。
人事年终工作总结和年后工作计划6篇
人事年终工作总结和年后工作计划6篇人事年终工作总结和年后工作计划 (1) 今年上半年，人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下，紧紧围绕区、局中心开展工作，严格财务纪律，严格人事管理，充分发挥了职能作用，主要做了一下几个方面：一、工资管理、津补贴调整、各类补助发放工作4月份，根据上级文件要求，在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的基础上，对再次提高乡镇人员津补贴进行了统计上报，确保乡镇人员及时领取津贴补贴。
针对个人学历变动等情况进行了工资变动审批上报；根据要求完成了《20xx年度司法局部门预算》上报，同时，在区政府网站进行了公开。
6月中旬，根据上级文件及时完成了《离退休人员待遇调整核定表》上报；同时，按照对口职能部门要求，对全局在职人员工资职务级别情况进行了先期摸底统计，连同工作调整文件一同进行了公示，使同志们了解政策，对增资部分数额清楚。
二、人事编制及各类人事统计工作2月份，按照区年度考核文件要求，组织全局进行了20xx年度考核工作，上报考核报表，完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报，确保考核工作顺利完成。
按照上级关于机构改革精神进行各项工作调研，编报《司法部司法行政人员统计报表》、《司法行政部门人员编制有关情况》；完成了《20xx年度财政供养单位人员信息系统数据更1新》工作；进行了《全区事业单位人员聘用备案》上报，司法行政人员定期统计报表；司法部、市局司法行政人员调研表，上报人事编制类报表、调研情况分析20余篇。
对口组织部干部科、区公安局出入境管理办公室完成了《司法局因私出国登记备案信息查询表》统计上报工作。
1月份，对20xx年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进行了安排；同时，为了争取配额，为基层配备年轻干部，局领导亲自协调，对20xx年省级公务员招录计划和20xx年山东省政法干警招录计划进行了请示上报。
三、报送工资报表和机构编制报表上半年，进行了编办实名制上报、公示，三公经费检查、网上公示，固定资产招投标手续办理，纪委账务检查。
人事部年终工作总结及2024年工作计划（四篇）
人事部年终工作总结及2024年工作计划在过去的一年中，行政人事部门全体员工秉持公司经营目标和部门工作任务，在公司领导的精准指导下，圆满完成了既定的工作目标。
本部门在管理、服务、督查、后勤、人力资源等多个方面为公司的发展提供了坚实的保障。
现将过去一年的工作成果及不足之处进行梳理，并展望新一年度的工作计划。
一、年度工作总结1. 机构与制度建设（1）根据公司发展战略，按照公司副董事长要求，在____年____月份，我们对公司原有组织体系进行了优化，设立了新的组织机构，明确了总经理负责制，并设立了商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，任命了相应的经理，并设置了明确的岗位职责。
（2）为保障组织机构的有效运作，我们制定了各部门的职责和权利，明确了各岗位的职能，使各部门和岗位的权责分明，分工明确。
（3）根据公司实际情况，我们修订了员工手册和公司管理制度，并新增了部分审批流程及工作标准，规范了员工的日常行为，强化了公司依制度管理的理念。
2. 招聘管理（1）本部门根据公司发展需求，积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员____名，自聘员工____名。
（2）我们充分利用本地招聘机构和网络平台发布用工需求，参加大型招聘会，并通过广场现场招聘会形式，有效满足了营运部的人员需求。
（3）本部门严格实施招聘计划，控制人员编制，确保岗位缺编的部门按照程序审批。
3. 培训教育管理（1）本部门根据公司培训需求，购买了五十个专业课程，并组织了相关培训活动，提升了员工的专业技能和服务水平。
（2）针对新入职员工，我们开设了入职培训课程，帮助他们快速了解公司文化和工作职责。
4. 绩效考核管理本部门制定了基层员工的绩效考核方案，但由于考核指标不够具体，考核效果未能完全达到预期。
5. 薪酬福利管理（1）我们建立了较为规范的薪资体系，严格审批员工的转正、晋升、加薪等事项。
（2）自____月份起，工资核算实现了零差错，工资按时正常发放。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人事部年终总结及工作计划人事部年终总结及工作计划行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
１、招聘工作;ﻫ a、结合20ｘｘ年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、2０xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
２、建立、健全、规范人事档案管理;ﻫ a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》，ＸＸ年公司新入职职工人数为：×人;ｂ、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，ＸX年公司离职员工人数为：×人；ﻫd、参与收集整理XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案，方便查阅；e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;ﻫ协助部门主管对新入职员工开展入职培训,XＸ年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
ﻫ4、劳动合同及社保保险的综合管理；a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，XX年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，XX年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。
ﻫ5、值日及值班工作的综合管理；ﻫａ、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;ﻫｂ、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
ﻫ 1、学习是做好工作的重中之重;我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。
特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮助;毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围与“××××公司”大致相同，相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况；同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入集体；ﻫ进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
ﻫ４、认真负责的做好工作;ﻫ手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做，在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
ﻫ5、工作中存在的不足。
ﻫa、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快，还有待提高;ｂ、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。
ﻫc、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想，在XＸ年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。
在2０xx年的工作基础上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xｘ年将重点做好、完善以下工作:ﻫ1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;ﻫ 2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;4、协助领导做好对公3、将公司人员社保购买到位;ﻫ司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率;新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。
不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。
积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。
虚心向同事学习，取他人之长,补自己之短。
我会努力工作争取做出好成绩。
随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理,需掌握的知识需更广，为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
ﻫ以上是我的２0ｘx 年年终工作总结,请领导监督和指正。
人事部年终总结及工作计划时光飞逝,20ｘx年已成为过去。
回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。
现1、彻底完成人事管理有关文件将一年工作成效总结如下:ﻫ资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
ﻫ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
ﻫ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
ﻫ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
ﻫ⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
３、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
ﻫ⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘4、员工住宿情况。
每等各种办法揽用工人才,卓有成效。
ﻫ月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
ﻫ5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
ﻫ⑶、加强请（休）假制度、放行条管理,对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进而大大改善了公司的工作作风。
ﻫ6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
ﻫ 7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。
ﻫ8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
ﻫ１、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况,反馈信息；搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对2、根据领导意图,起草有各项工作和计划的督办和检查。
ﻫ关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了优良的效果,并注重后勤质量的提高。
ﻫ５、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
７、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入计算机中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
ﻫ 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
ﻫ9、公司总务工作,做好后勤保障。
1０、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
１1、接待来访客户，坚持按照工作要求，热度接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。
１3、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
ﻫ根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋向，行政人事总务部计划从以下几方面开展20ｘｘ年度的工作，全面推行目标管理。
ﻫ1、行政人事总务部在20xx 年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作ﻫ⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典范的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。