C管理模式下女性校长“玻璃天花板”的突破
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成为衡量一个 国家社会文 明进步 、女性社会地位的重要 制虽然就像玻璃一样透明 , 但是 当你要穿越 它时 , 却存在
一
指标之一【 J 】 。由于知识经济的发展 , 女性教育领导者 的作 着障碍。因此在组织 中的女性 或少数族群想顺着职业发 用 日益受到人们的关 注。 我国高等教育规模 的不断扩大 , 展阶梯慢慢 往上攀升 , 当快要接近 顶端 时 , 自然而然就会
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1 ・ 8
左高杰 郑友训 : 管理模式下女性校长 “ C 玻璃天花板 ” 的突破
模式中低微平凡的形象, 结果被上层人物所忽略, 引不起 他们的注意 , 而且还给他们留下了才智平庸、 能力有限的 印象伫 】 。女性从属性角色的长期性, 使其觉得事业和家庭
工 可指教 师 , 他们 根据“ 大脑 ” 的信 是组织的执行机构 , l , 息作出及 时的反应和具体的动作 。肝 、 、 、 、 心 脾 肺 肾五脏 l 生理功能之间的平衡协调 ,是维持组织机体 内在环境相 l
职 位上 看 , 正职数量少 、 副职数量多 , 出现 “ 尖端缺失 ” 的
现 象 回 。
一
2原 因 。
() 1 社会环境 的影响。 首先是传统性别角色模 式的影
、
我 国女 性 担 任 校 长 的 现状 — — 以 中小 学 为 例
响。 中国是一个经历了长达几千年封建社会 的国家 , 建 封
们 的社会早 已对男女两性做好 了分工 ,男 主外 , “ 女主 内”
完全 中学 初 中
小 学
合计
“ 校长 女性校长 女性校长所 占比例 是我们传统文化中的一部分 ,相夫教子 ”是女性应尽 的 义务和职责 。其次是女性校长与男性校长相 比面临的各 27 5 4 9 1% 9 方 面压力更大。 如果女性校长的工作和家庭有 了冲突 , 她 74 0 12 6 2% 3 把精力多放在了工作上 , 对家庭的付 出稍微少一点 , 就会 12 65 40 3 2% 6 遭到外界 的不解 、 不屑 , 至批评 。男校 长行 事如果锋芒 甚 28 6 1 56 4 2% 5 外露一些 ,会被赞为有魄力 ,而女性校 长如果锋 芒露一
天花板 效应 。 二、 玻璃天花板效应的内涵及产生原因
1 内 校长容易在不 良的舆
论氛围中迷失 自己, 能正确评价 自己, 不 对成功有恐惧心 理。 一些女性校长因为害怕成为众矢之的 , 不愿成 为人 也
天花板效应是一种 比喻 , 指设置一种无形 的 、 人为的 们攻击的对 象, 就力图避免 冲突 和冒险 , 慢慢接受 了传 统
为我 国女性接受高等教育 、 获得高学历创造 了机会 , 也使 感觉到一层看不见 的障碍阻隔在她们面前 , 所以 , 她们 的
女性参 与教育 领导具 有可 能性 。但在 我 国教 育行 政领 职位往往 只能发展到某一阶段就 不可能再继 续往上 了 。
导 领域 里 , 数量 上看 , 从 女性 领导 者 比例仍 然 偏低 ; 这样的情况 就是性别研究 中所说的玻璃 天花板效应 。 从
由表 1 可看 出我 国女性校长的比例之偏低。笔者曾 些 , 就会遭到指责 和诽谤 , 而且舆论更容 易指责女性领导
实习的一所学校有二十几位教师 ,虽然其中只有三位男 者的错误 , 甚至会 嘲笑讽刺翻 对她们 的要求更加苛刻。 , 甚 性 教师 , 但是正校长仍 由男性担任 。 尽管女性在教育领导 至有些人一看到女性 ,特别是长相出众的女性成为领导 层 面所 占比例有所提高 , 但领导高层依然是男人 的天下 。 者就妄加揣测其是不是 通过非正 常的手段谋取 的等等 , 研究者把这种女性难 以进入领导高层 的现象称之为玻璃 这些方 面都使女性校长面临的压力更大 。
教师职业一向被认 为是适合女性从事 的职业 ,这种 的传统 观念根 深蒂 固。传统 观念认 为 , 女 子无 才便是 “
观念在幼儿教育 中得到了极端 的体现 。 在义务教育阶段 , 德 ” 把“ 目服从 ” , 盲 作为 女性最 高道德修 养 , “ 顺 ” 把 柔 、
女性教师仍是主力军。 据统计 , 国女性教师的比例 已经 “ 我 卑弱” 视为女性 的美德 , 在家做个 贤妻 良母 才是女人 的 超 过 5 %, 0 特别是 城市小学 女教师 的 比例达 7 %, 9 但在 天职 。 然随着社会的进步 , 虽 法律上给予 了男女平等的地 教 育领 导行列 中女性校长 的数 量与男性 校长相 比较 , 位 , 还 妇女解放运动也不断发展 , 但是 “ 男强女弱” “ 、女人 头 存在很大的差距( 见表 1 所示 )] 『 1 。 表 1 中国内地某城市女性校长统计 发长见识短” 的偏见依然制约女性的发展。从古至今 , 我
《 教学与管理 》
2 1 年 7月 1日 02
C管理模式下女性校长“ 玻璃天花板’ ’ 的突破
◎江 南大学教育 系 左 高杰 郑友
莎士 比亚的《 皆大欢喜》 中有这样一段话 :全世界是 困难 , “ 以阻碍某些有 资格的人( 特别是女性 ) 在组 织 中上 个舞台。 所有 的男人和女人都是演员 , 他们有各 自的进 升到一定的职位【 l 】 。它是莫里森等人在 18 9 7年的一篇文 口和出 口, 一个人在一生中扮 演许 多角 色。 所以 , ” 随着妇 章—一 《 打破天花板效应 : 女性能够进入美 国大企业 的高 女解放运动和女权运动的推动 ,现代社会女性 的角色更 层吗? 首先使用 的概念【 玻璃天花板是指组织中高层 的 》 1 】 。 加丰富化 , 参与社会管理的程度及方式也逐步提高 , 这也 职位对于女性来说并非遥不可及 , 但却无法接近 , 这种 限
对恒 定的重要条件 , 同时通 过五脏 与四肢 的联 系 、 五脏与 就像鱼 和熊掌不可兼得一样 ,社会 上将 有些事业成功的 : 大脑的关 系 , 机体内外环境 之间的联 系 , 系着组织 内外 维 女性领导者家庭失败的原因过分夸大地归结于事业的成 I
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指标之一【 J 】 。由于知识经济的发展 , 女性教育领导者 的作 着障碍。因此在组织 中的女性 或少数族群想顺着职业发 用 日益受到人们的关 注。 我国高等教育规模 的不断扩大 , 展阶梯慢慢 往上攀升 , 当快要接近 顶端 时 , 自然而然就会
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左高杰 郑友训 : 管理模式下女性校长 “ C 玻璃天花板 ” 的突破
模式中低微平凡的形象, 结果被上层人物所忽略, 引不起 他们的注意 , 而且还给他们留下了才智平庸、 能力有限的 印象伫 】 。女性从属性角色的长期性, 使其觉得事业和家庭
工 可指教 师 , 他们 根据“ 大脑 ” 的信 是组织的执行机构 , l , 息作出及 时的反应和具体的动作 。肝 、 、 、 、 心 脾 肺 肾五脏 l 生理功能之间的平衡协调 ,是维持组织机体 内在环境相 l
职 位上 看 , 正职数量少 、 副职数量多 , 出现 “ 尖端缺失 ” 的
现 象 回 。
一
2原 因 。
() 1 社会环境 的影响。 首先是传统性别角色模 式的影
、
我 国女 性 担 任 校 长 的 现状 — — 以 中小 学 为 例
响。 中国是一个经历了长达几千年封建社会 的国家 , 建 封
们 的社会早 已对男女两性做好 了分工 ,男 主外 , “ 女主 内”
完全 中学 初 中
小 学
合计
“ 校长 女性校长 女性校长所 占比例 是我们传统文化中的一部分 ,相夫教子 ”是女性应尽 的 义务和职责 。其次是女性校长与男性校长相 比面临的各 27 5 4 9 1% 9 方 面压力更大。 如果女性校长的工作和家庭有 了冲突 , 她 74 0 12 6 2% 3 把精力多放在了工作上 , 对家庭的付 出稍微少一点 , 就会 12 65 40 3 2% 6 遭到外界 的不解 、 不屑 , 至批评 。男校 长行 事如果锋芒 甚 28 6 1 56 4 2% 5 外露一些 ,会被赞为有魄力 ,而女性校 长如果锋 芒露一
天花板 效应 。 二、 玻璃天花板效应的内涵及产生原因
1 内 校长容易在不 良的舆
论氛围中迷失 自己, 能正确评价 自己, 不 对成功有恐惧心 理。 一些女性校长因为害怕成为众矢之的 , 不愿成 为人 也
天花板效应是一种 比喻 , 指设置一种无形 的 、 人为的 们攻击的对 象, 就力图避免 冲突 和冒险 , 慢慢接受 了传 统
为我 国女性接受高等教育 、 获得高学历创造 了机会 , 也使 感觉到一层看不见 的障碍阻隔在她们面前 , 所以 , 她们 的
女性参 与教育 领导具 有可 能性 。但在 我 国教 育行 政领 职位往往 只能发展到某一阶段就 不可能再继 续往上 了 。
导 领域 里 , 数量 上看 , 从 女性 领导 者 比例仍 然 偏低 ; 这样的情况 就是性别研究 中所说的玻璃 天花板效应 。 从
由表 1 可看 出我 国女性校长的比例之偏低。笔者曾 些 , 就会遭到指责 和诽谤 , 而且舆论更容 易指责女性领导
实习的一所学校有二十几位教师 ,虽然其中只有三位男 者的错误 , 甚至会 嘲笑讽刺翻 对她们 的要求更加苛刻。 , 甚 性 教师 , 但是正校长仍 由男性担任 。 尽管女性在教育领导 至有些人一看到女性 ,特别是长相出众的女性成为领导 层 面所 占比例有所提高 , 但领导高层依然是男人 的天下 。 者就妄加揣测其是不是 通过非正 常的手段谋取 的等等 , 研究者把这种女性难 以进入领导高层 的现象称之为玻璃 这些方 面都使女性校长面临的压力更大 。
教师职业一向被认 为是适合女性从事 的职业 ,这种 的传统 观念根 深蒂 固。传统 观念认 为 , 女 子无 才便是 “
观念在幼儿教育 中得到了极端 的体现 。 在义务教育阶段 , 德 ” 把“ 目服从 ” , 盲 作为 女性最 高道德修 养 , “ 顺 ” 把 柔 、
女性教师仍是主力军。 据统计 , 国女性教师的比例 已经 “ 我 卑弱” 视为女性 的美德 , 在家做个 贤妻 良母 才是女人 的 超 过 5 %, 0 特别是 城市小学 女教师 的 比例达 7 %, 9 但在 天职 。 然随着社会的进步 , 虽 法律上给予 了男女平等的地 教 育领 导行列 中女性校长 的数 量与男性 校长相 比较 , 位 , 还 妇女解放运动也不断发展 , 但是 “ 男强女弱” “ 、女人 头 存在很大的差距( 见表 1 所示 )] 『 1 。 表 1 中国内地某城市女性校长统计 发长见识短” 的偏见依然制约女性的发展。从古至今 , 我
《 教学与管理 》
2 1 年 7月 1日 02
C管理模式下女性校长“ 玻璃天花板’ ’ 的突破
◎江 南大学教育 系 左 高杰 郑友
莎士 比亚的《 皆大欢喜》 中有这样一段话 :全世界是 困难 , “ 以阻碍某些有 资格的人( 特别是女性 ) 在组 织 中上 个舞台。 所有 的男人和女人都是演员 , 他们有各 自的进 升到一定的职位【 l 】 。它是莫里森等人在 18 9 7年的一篇文 口和出 口, 一个人在一生中扮 演许 多角 色。 所以 , ” 随着妇 章—一 《 打破天花板效应 : 女性能够进入美 国大企业 的高 女解放运动和女权运动的推动 ,现代社会女性 的角色更 层吗? 首先使用 的概念【 玻璃天花板是指组织中高层 的 》 1 】 。 加丰富化 , 参与社会管理的程度及方式也逐步提高 , 这也 职位对于女性来说并非遥不可及 , 但却无法接近 , 这种 限
对恒 定的重要条件 , 同时通 过五脏 与四肢 的联 系 、 五脏与 就像鱼 和熊掌不可兼得一样 ,社会 上将 有些事业成功的 : 大脑的关 系 , 机体内外环境 之间的联 系 , 系着组织 内外 维 女性领导者家庭失败的原因过分夸大地归结于事业的成 I