技术培训的意义
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1、针对项目技术负责人“应知、 应会”的基础知识进行培训；
2、培训内容“理论联系实际”， 并以PPT形式进行讲解；
3、培训与讨论相结合，给培训人 员思考、解答的机会和平台；
4、将培训资料附件整理成光盘下 发，可作为今后工作的参考资料；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
培训安排
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
二、图纸会审
3、凡属下列情形之一者，由技术负责人以工程洽商技
术联系单向设计单位或业主提出修改，并按照合同约定的 程序办理修改手续:
1）经过会审后的施工图，在施工过程中，发现施工图 仍有差错与实际情况不符者；
2）因施工条件发生变化与施工图的规定不符者； 3）材料、半成品、设备等，与原设计要求不符者； 4）、新工艺、 新技术以及职工提出的合理化建议等 受到采纳，需要修改原设计时； 4、由于施工方原因造成图纸会审、设计变更不及时， 影响工程质量、施工工期等，追究项目技术负责人的责任；
时间
主讲人
主讲内容
上午
2011年 11月 01日 星期二
下午
2020/4/19
08:30 — 10:15
肖加详
施工组织设计编制纲要及案例；
10:30 — 12:00
肖加详
施工部署、资源配置、 进度计划、平面布置；
14:30 — 15:30
王潜
三大体系运行；项目策划；资 料整理；
15:30 — 17:20
张道福
鲁班奖创优策划；
17:30 — 18:00
王潜
项目技术负责人讨论：
1、如何做好质量通病的防治和 样板引路；
2、质量缺陷的查找、分类，制 定对策；
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
项目技术负责人
基本技能
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
一、技术准备； 二、图纸会审； 三、施工组织设计、质量保证计划、安全保 证计划、项目策划； 四、专项施工方案的编制； 五、工程洽商（技术核定与设计变更）； 六、技术交底； 七、技术复核； 八、技术资料； 九、计量器具； 十、新技术开发与利用；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
公司的需要
中外建广西工字（2011）22号文： 为加强分公司技术管理力量，提高
各项目技术管理水平，针对公司技术 力量薄弱的状况，专门组织开展了此 次技术培训。
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
此次培训的特点
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
五、工程洽商（技术核定与设 计变更）；
六、技术交底； 七、技术复核； 八、技术资料的收集整理； 九、计量器具的管理； 十、新技术开发与利用；
2020/4/19
9、外架专项方案； 10、分包单位施工方案审核（如幕墙、网架、钢结构、设备安 装等）；
11、粗装修地墙砖、电梯门套、电梯前室、吊顶、屋面砖、洁 具、灯具等排版实施图设计；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
四、专项施工方案
按照公司“中外建广西工字（2011）10号”文“关于规范公 司各项安全、技术方案管理的通知”需要进行专家论证的方案主要 有：
1、基坑支护、降水工程； 2、模板工程及支撑体系； 3、起重吊装及安装拆卸工程； 4、脚手架工程； 5、拆除、爆破工程； 6、土方开挖工程； 7、其他工程；
专项方案的其他内容详见“中外建广西工字（2011）10号”文；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
2020/4/19
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
三、施工组织设计、 质量计划书、 安全计划书、 创优策划书、 项目策划书；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
四、专项施工方案
1、临设及临电专项方案； 2、工程测量专项方案； 3、边坡支护专项方案编制（含变形监测方案）； 4、土方开挖专项方案编制； 5、桩基工程专项施工方案； 6、塔吊、电梯大型设备专项安装拆除方案； 7、大体积混凝土专项方案； 8、模板及支撑专项方案（钢筋及砼常规方案在施工组织设计中 体现）；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
时间
主讲人
主讲内容
14:00 — 14:30
2011年 10月 31日 星期一
14:30 — 15:20 15:30 — 16:20 下午 16:30— 17:00
王潜 张道福 鲍友谊 王潜
培训意义、培训主要内容介绍； 项目技术负责人的基本技能；
项目技术负责人的主要岗位职责； 施工总平面布置及机械设备选择； 质量保证计划和安全保证计划模板；
施工图纸会审；项目培训；施工技 术交底；项目三检制度；
项目技术负责人讨论： 1、做好技术负责人应具备的基本 素质； 2、项目三检制度的有效落实；
2020/4/19
17:00— 18:00
汤总
汤总讲话
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
项目技术负责人
培训意义
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
项目管理:程咬金的三板斧
时间 质量 费用
2011年中外建项目技术负责人培训
社会的需要
在现代项目管理中，认为下述理念是 非常重要的：
1)用户满意是检验和衡量质量优劣的 基本尺度；
2)质量是干出来的不是检验出来的； 3)质量管理必须坚持“三全管理”； 4)质量管理必须坚持PDCA（Plan Do Check Act）循环；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
一、技术准备 1、建立项目技术标准、规
范清单并管理； 2、收发并熟悉图纸； 3、相关技术人员培训； 4、高程和控制点位交接；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
二、图纸会审
1、对业主提供图纸的套数和时间，在合
wenku.baidu.com
同评审时加以考虑，一般不应少于8套；
2、工程图纸发生变更时，项目技术负责
人将图纸会审和设计变更内容标注到现场所
有的图纸上，在图纸变更部位加盖变更章，
注明“此处有变更”字样，并注明变更通知
单编号及图纸会审记录序号；当图纸整张作
废时，由项目技术负责人指定专人收回并换
发新图纸，做好记录；
2020/4/19
2、培训内容“理论联系实际”， 并以PPT形式进行讲解；
3、培训与讨论相结合，给培训人 员思考、解答的机会和平台；
4、将培训资料附件整理成光盘下 发，可作为今后工作的参考资料；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
培训安排
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
二、图纸会审
3、凡属下列情形之一者，由技术负责人以工程洽商技
术联系单向设计单位或业主提出修改，并按照合同约定的 程序办理修改手续:
1）经过会审后的施工图，在施工过程中，发现施工图 仍有差错与实际情况不符者；
2）因施工条件发生变化与施工图的规定不符者； 3）材料、半成品、设备等，与原设计要求不符者； 4）、新工艺、 新技术以及职工提出的合理化建议等 受到采纳，需要修改原设计时； 4、由于施工方原因造成图纸会审、设计变更不及时， 影响工程质量、施工工期等，追究项目技术负责人的责任；
时间
主讲人
主讲内容
上午
2011年 11月 01日 星期二
下午
2020/4/19
08:30 — 10:15
肖加详
施工组织设计编制纲要及案例；
10:30 — 12:00
肖加详
施工部署、资源配置、 进度计划、平面布置；
14:30 — 15:30
王潜
三大体系运行；项目策划；资 料整理；
15:30 — 17:20
张道福
鲁班奖创优策划；
17:30 — 18:00
王潜
项目技术负责人讨论：
1、如何做好质量通病的防治和 样板引路；
2、质量缺陷的查找、分类，制 定对策；
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
项目技术负责人
基本技能
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
一、技术准备； 二、图纸会审； 三、施工组织设计、质量保证计划、安全保 证计划、项目策划； 四、专项施工方案的编制； 五、工程洽商（技术核定与设计变更）； 六、技术交底； 七、技术复核； 八、技术资料； 九、计量器具； 十、新技术开发与利用；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
公司的需要
中外建广西工字（2011）22号文： 为加强分公司技术管理力量，提高
各项目技术管理水平，针对公司技术 力量薄弱的状况，专门组织开展了此 次技术培训。
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
此次培训的特点
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
五、工程洽商（技术核定与设 计变更）；
六、技术交底； 七、技术复核； 八、技术资料的收集整理； 九、计量器具的管理； 十、新技术开发与利用；
2020/4/19
9、外架专项方案； 10、分包单位施工方案审核（如幕墙、网架、钢结构、设备安 装等）；
11、粗装修地墙砖、电梯门套、电梯前室、吊顶、屋面砖、洁 具、灯具等排版实施图设计；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
四、专项施工方案
按照公司“中外建广西工字（2011）10号”文“关于规范公 司各项安全、技术方案管理的通知”需要进行专家论证的方案主要 有：
1、基坑支护、降水工程； 2、模板工程及支撑体系； 3、起重吊装及安装拆卸工程； 4、脚手架工程； 5、拆除、爆破工程； 6、土方开挖工程； 7、其他工程；
专项方案的其他内容详见“中外建广西工字（2011）10号”文；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
2020/4/19
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
三、施工组织设计、 质量计划书、 安全计划书、 创优策划书、 项目策划书；
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2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
四、专项施工方案
1、临设及临电专项方案； 2、工程测量专项方案； 3、边坡支护专项方案编制（含变形监测方案）； 4、土方开挖专项方案编制； 5、桩基工程专项施工方案； 6、塔吊、电梯大型设备专项安装拆除方案； 7、大体积混凝土专项方案； 8、模板及支撑专项方案（钢筋及砼常规方案在施工组织设计中 体现）；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
时间
主讲人
主讲内容
14:00 — 14:30
2011年 10月 31日 星期一
14:30 — 15:20 15:30 — 16:20 下午 16:30— 17:00
王潜 张道福 鲍友谊 王潜
培训意义、培训主要内容介绍； 项目技术负责人的基本技能；
项目技术负责人的主要岗位职责； 施工总平面布置及机械设备选择； 质量保证计划和安全保证计划模板；
施工图纸会审；项目培训；施工技 术交底；项目三检制度；
项目技术负责人讨论： 1、做好技术负责人应具备的基本 素质； 2、项目三检制度的有效落实；
2020/4/19
17:00— 18:00
汤总
汤总讲话
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
项目技术负责人
培训意义
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
项目管理:程咬金的三板斧
时间 质量 费用
2011年中外建项目技术负责人培训
社会的需要
在现代项目管理中，认为下述理念是 非常重要的：
1)用户满意是检验和衡量质量优劣的 基本尺度；
2)质量是干出来的不是检验出来的； 3)质量管理必须坚持“三全管理”； 4)质量管理必须坚持PDCA（Plan Do Check Act）循环；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
一、技术准备 1、建立项目技术标准、规
范清单并管理； 2、收发并熟悉图纸； 3、相关技术人员培训； 4、高程和控制点位交接；
2020/4/19
2011年中外建广西分公司项目技术负责人培训
二、图纸会审
1、对业主提供图纸的套数和时间，在合
wenku.baidu.com
同评审时加以考虑，一般不应少于8套；
2、工程图纸发生变更时，项目技术负责
人将图纸会审和设计变更内容标注到现场所
有的图纸上，在图纸变更部位加盖变更章，
注明“此处有变更”字样，并注明变更通知
单编号及图纸会审记录序号；当图纸整张作
废时，由项目技术负责人指定专人收回并换
发新图纸，做好记录；
2020/4/19