服装部费用预算表
服装企划部工作计划
服装企划部工作计划一、工作目标和目标规划1.1 工作目标制定时装企划，推动新款式的开发和营销，以扩大公司在服装市场中的市场份额1.2 目标规划发掘潜在需求，深入了解市场及竞争对手，聚焦于穿着舒适、有品质的服装品牌，设计和营销适合目标消费者的产品，最终实现市场份额提升。
二、工作任务和时间安排2.1 工作任务1）市场调研：对市场进行调研，了解顾客的需求和偏好，以及竞争对手的产品优势，为制定服装企划提供支撑。
2）创意设计：根据顾客的需求和市场调研得到的信息进行创意设计，定期推出新的款式，以满足不同顾客的需求。
3）生产和销售：设计完成后，管理好产品的生产和销售，促进企业的更快更好的发展。
2.2 时间安排1）市场调研：1个月2）创意设计：2个月3）生产和销售：4个月三、资源调配和预算计划3.1 资源调配1）设计师及技术人员2）销售人员及客服人员3）生产及供应链管理人员4）市场推广人员3.2 预算计划1）市场调研费用：10000元2）设计及研发费用：30000元3）生产费用：50000元4）销售及市场推广费用：30000元总预算：120000元四、项目风险评估和管理4.1 评估1）技术风险：研发新款式会涉及技术开发，需要合理评估技术风险，确保能够准确地生产出符合顾客需求的产品。
2）市场风险：市场情况多变，需作出及时调整以应对不同市场情况。
4.2 管理1）定期召开会议，讨论制定全面的风险评估与管理策略。
2）定期收集市场信息，进行纷繁市场分析，及时作出调整以保障项目顺利实现。
五、工作绩效管理5.1 服务质量：以高品质的服务为出发点，了解客户需要、超越客户期望，提升客户满意度。
5.2 工作效率：制定合理的进度计划，以高效从事各项任务，推动企业更快更好的发展。
六、作沟通和协调6.1 权责明确：各部门职责分工明确，制定合理的工作计划，以促进工作的高效推动。
6.2 持续沟通：各部门之间应持续沟通交流，及时解决问题，确保为企业发展提供有力的支持。
开服装店计划书
开服装店计划书开服装店安排书1一、名称。
“情有独钟”校内服装店。
二、性质及内容范围。
销售服务行业主要业务是销售校内服装、时尚服装、独具特性的适合高校生的服装。
三、市场背景创意人发觉，在北京邮电高校中，学生不出校门就几乎可以买到全部的东西，除了衣服。
——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外，也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。
在这种背景下，面对学生开一家学生自己的挑衣服的店子，前景总体来说还是乐观的。
此安排可行性指数比较大。
四、市场调查创意人调查发觉，大多数学生是支持在校内中开一家服装店并表示他们会光顾的，占被调查人数的82。
3%（203名被调查者中有167人赞成）。
总结缘由主要有两个：一是现代高校生与社会接触频繁，几乎成为时尚与潮流的生力军，简洁的校服已不能满意穿衣的需求；二是学生们功课比较忙，外出购物费时间较多，假如校内中有就便利多了。
五、市场预料价格预料：消费对象主要为学生，依据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。
需求预料：学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的状况下销售肯定有保障。
六、推销策略学校地域略小，学生是最好的广告媒介，只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣扬可以省掉许多环节和费用。
七、店址选择创业在学校，店铺可以租赁。
北邮用地惊慌，所以创意人在考虑便利顾客的同时，还要考虑不影响学校其他正常业务等条件，于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局旧址：大小合适，地理位置颇佳，重要的是学校用来作其他用途都欠妥（比如宿舍），从这一点上讲，学校同意把它租赁给我们的几率很大。
八、投资与费用估算资金来源主要是靠吸引投资方投资。
￥我们将许诺给投资者>=15%的年投资收益￥创业初期，各项费用清单如下：店铺租金6000元/月，预交3个月，18000元；店铺装修费用10100元；工人工资计提10100元（售货员将全部由学生兼职——这亦是要学校同意创业安排和租赁店铺的条件之一）；货源即主要商品声本费40000元，运输费及初期宣扬、促销费5000元，管理费用5000元用来购置办公用品及交纳水电费；另需1XX元作为敏捷资金。
申请服装经费请示范文
申请新的服装经费请示背景我们部门负责组织企业内部各类会议和活动，以展示公司形象和推动团队合作。
这些活动通常需要员工统一着装，以展示团队凝聚力和专业形象。
目前，我们的员工着装方面存在一些问题，包括衣着搭配的不协调、质量较差的衣物和长时间使用后出现的磨损等。
为了改善员工的着装质量，并提升企业形象，我提议申请新的服装经费，请贵部门予以批准。
需求分析经过对员工的调查和意见收集，我们得出以下需求分析： 1. 前卫时尚：适应时尚潮流的员工服装将吸引年轻员工，并彰显公司对时尚的关注。
2. 舒适度：舒适的员工服装将提高员工的工作效率和工作满意度。
3. 耐用性：耐用的员工服装可以减少经常更换服装的频率，并节省成本。
4. 形象统一：统一的员工服装将传达出公司团队的团结一致性和专业形象。
5. 成本合理：在满足以上需求的同时，需要控制服装经费的开支，在可接受的范围内获取最佳性价比。
申请内容及预算据调查结果及与供应商的沟通，我们拟申请以下服装项目及对应的预算： 1. 西装套装（男士）：包括西装外套、西裤、衬衫，预计价格为每套500元，共计需要100套，总费用为50,000元。
2. 女士职业装：包括职业裙、衬衫、外套，预计价格为每套400元，共计需要100套，总费用为40,000元。
3. 休闲T恤（男女通用）：预计价格为每件30元，共计需要200件，总费用为6,000元。
4. 印有公司标志的领带（男士）：预计价格为每条100元，共计需要50条，总费用为5,000元。
以上总预算为101,000元。
经费来源和使用计划我们建议从公司的团队活动经费中支出这101,000元，这个经费预留了一部分用于团队建设和员工福利活动的开支。
这样，我们将能够配备合适的员工服装，提升员工形象，展示出团队的专业性，进而实现企业形象的塑造和内外部沟通的有效推动。
预期效果一旦获得服装经费，请贵部门批准，我们将迅速采购以上列出的服装项目。
通过新的服装，我们预期能够取得以下效果： 1. 提升员工形象：新的服装将使员工在外界面前给人一种更专业、职业的形象。
行政费用年度预算表
行政费用年度预算表行政费用年度预算表预算项目: 年月至年月列项项目上年度核销额本年度预算额备注支出总数综合管理费一、1、管理人员 (1) 工资 (2) 服装费 (3) 社保 (4) 福利费二、公共设施1、场地租赁费三、公共水电费 1、水费2、电费四、办公费 (1) 办公用品费用 a 电脑耗材 b 办公易耗品 (2) 交通费 (3) 车辆费共计 a 油费 b 维修保养费 c 验车费 d 保险费 e ETC f 其他杂项 (4) 固定电话 (5) 网络宽带费 (6) 网络设备维护费 (7) 主管人员通讯费 (8) 培训费 (9) 招聘费 (10) 宣传广告费(11) 业务招待费 (12) 维修耗材费 (13) 工作餐费1/9行政费用年度预算表 (14) 杂项支出费 (15) 责任中心转入费用 (16) 差旅费(17) 审计费五、固定资产折旧费 1、折旧费 2、责任中心转入折旧费六、公共设施保险费 (1) 财产保险 (2) 公共责任险七、法定税费 (1) 公司管理费(2) 税金利润 -制表: 财务审核: 总经理审核:下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期2/9行政费用年度预算表今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。
二、中期在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
部门预算专用项目审核表
部门预算专用项目审核表项目名称：2022年创建经费 部门（单位）：慈音街道办事处项目联系人：罗勇刚联系电话：138****0953项目类别1.市委、市政府研究确定项目□ 2.中省行业规划确定项目□3.市级行业规划确定项目□ 4.其他项目□设立依据项目资金来源资金来源预算申请数（元）合计200,000.00财政拨款200,000.00 其中：申请当年新增数非财政拨款预算测算标准及测算过程1、宣传费用：约100000.00元2、环境整治：约70000.00元3、文艺演出：约30000.00元相关情况1.延续项目□上年预算数前年决算数（元）：500000.00（元）：上年绩效考评结果：2.新增项目□项目需要开展的主要工作（细化措施）1、开展文艺演出，营造文明城市建设氛围，制作精神文明宣传栏、墙体广告、贴牌、插牌等；2、开展入户调查，印制调查问卷；3、开展环境整治部门核签情况财政局意见部门预算专用项目审核表项目名称：2022年城乡基层治理经费部门（单位）：慈音街道办事处项目联系人：杨巧玉联系电话：139****5075项目类别1.市委、市政府研究确定项目□ 2.中省行业规划确定项目□3.市级行业规划确定项目□ 4.其他项目□设立依据项目资金来源资金来源预算申请数（元）合计120,000.00财政拨款120,000.00 其中：申请当年新增数20000.00元非财政拨款预算测算标准及测算过程1、宣传费用：约10000.00元2、打造提升1个小区党群活动中心阵地：50000.00元；3.“三级联创”创建工作经费：40000.00；4.小区“三务公开”工作经费：20000.00相关情况1.延续项目□上年预算数前年决算数（元）：100000（元）：上年绩效考评结果：2.新增项目□项目需要开展的主要工作（细化措施）1.组织各党组织开展专家辅导等学习教育活动；2.组织各基层党组织开展志愿服务和为民办实事活动；3.开展党史学习教育宣传；4.开展《民法典》培训等小区治理工作；5.指导业委会成立工作，政府购买社会服务提供法律、政策指导；6.开展民族宗教、统战工作；7.打造提升小区居民活动阵地；8.在小区实施“支部、业委会、物业”三项公开。
服装财务费用分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某服装企业的财务费用进行深入分析，包括费用构成、成本控制、盈利能力等方面。
通过对企业财务数据的梳理和分析，为管理层提供决策依据，优化财务结构，提高企业盈利能力。
二、企业概况某服装企业成立于2005年，主要从事服装设计、生产、销售业务。
产品主要面向中高端市场，涵盖男女装、童装等多个系列。
经过多年的发展，企业已在全国范围内建立了较为完善的销售网络，并逐步形成了较强的品牌影响力。
三、费用构成分析1. 工资及福利费用工资及福利费用是企业最大的费用支出之一。
本报告分析期内，该费用占企业总费用的比例为35%。
具体分析如下：- 员工工资：本报告分析期内，员工工资平均增长率为5%，与行业平均水平基本持平。
- 福利费用：主要包括社会保险、住房公积金等，占工资及福利费用的20%。
2. 生产成本生产成本是企业费用构成中的重要部分，主要包括原材料、人工、制造费用等。
本报告分析期内，生产成本占企业总费用的比例为45%。
- 原材料：原材料成本受市场波动影响较大，本报告分析期内，原材料成本上涨5%，导致生产成本上升。
- 人工成本：人工成本与工资及福利费用相关，本报告分析期内，人工成本上涨3%。
- 制造费用：主要包括设备折旧、维修、能源消耗等，本报告分析期内，制造费用上涨2%。
3. 销售费用销售费用主要包括广告宣传、促销活动、业务招待等。
本报告分析期内，销售费用占企业总费用的比例为15%。
- 广告宣传：本报告分析期内，广告宣传费用上涨10%，主要原因是加大了线上宣传力度。
- 促销活动：本报告分析期内，促销活动费用上涨5%，主要原因是加大了节假日促销力度。
- 业务招待：本报告分析期内，业务招待费用基本保持稳定。
4. 管理费用管理费用主要包括办公费用、差旅费用、折旧费用等。
本报告分析期内，管理费用占企业总费用的比例为5%。
- 办公费用：主要包括办公用品、办公设备折旧等，本报告分析期内，办公费用上涨3%。
(完整版)预算表-2017
综管部填写
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综管部填写
2017年预算表
单位：万
总经理室 综管部
财务
研发部
品管
采购
仓库 生产（含车间）
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单位：万 合计
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ综管部填写
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2 高温福利
2 中秋福利
2 年中福利
2 年终福利
2 办公福利
说明 机器设备运输费
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2017年预算表
销售部
2 其它福利 1 汽车费用 2 车辆保险 2 车辆维修 2 租车费用 2 汽车油费
油费补助-公司及高 3管 3 油费补助-业务人员 2 汽车其他 2 聚餐费-部门 1 通讯费 1 办公费 2 文印费 2 办公用品 2 易耗用品 2 电脑配件 2 其他费用 1 装修费用 1 水电费 2 水费 2 电费 1 物业费
1 服务费 1 资产购置
2 机器设备
2 运输设备
2 电子设备
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2 办公家具 2 其它资产 1 资产维修 2 资产基建 1 花木费 1 招聘费
1 劳动保护费 1 专利/会费 1 其他费用 1 签证费用 1 翻译费 1 法务费 1 财产保险费 1 服装费 1 服装费 1 职工培训费
综管部填写
级次
项目名称
1 运输费
1 租赁费 2 店面租赁 2 店面租赁 2 店面租赁 2 店面租赁 2 店面租赁 2 店面租赁 2 宿舍租赁 2 宿舍租赁 2 宿舍租赁 2 宿舍租赁 2 宿舍租赁 2 宿舍租赁
2 中介费
行政费用预算
1、交通费；
2、通讯费；
3、礼品费；
4、业务招待费；
5、会议费（包括旅游等项目）；
6、服装费（如果你们由办公室统一做工装的话）；
7、劳保费（指劳动保护用品）；
8、办公易耗品费（包括纸、笔等）；
9、设备易耗件费（包括打印机墨粉、墨盒、复印机硒鼓、传真机上用的墨粉、数码照相机的电池和存储卡等）；
10、办公设备维护费（包括复印机、打印机、传真机的定期保养维护费）；
11、固定资产购置费（包括办公设备和设施，如桌椅，电脑等）；
12、书报费（包括企业需购置的专业书刊，订阅的报纸等）；
13、信息费（指企业的网络支出，包括上网费用，域名的费用，企业邮箱的费用）；
14、绿植租购费（包括租的和买的）；
15、办公室清洁费；
16、办公区域改造费（如打隔断、换窗子等等）；
17、企业形象宣传费（如果由办公室兼对外公关，此费用于公益损赠或广告支出）；
18、员工培训费（该预算上报时，要与各部门经理沟通一下）；
19、办公区域支出的正常能源费（包括水电燃气）；
20、房租或物业费。
开服装厂流程范文
开服装厂流程篇(一):服装加工厂生产的具体流程A、服装加工生产流程一、服装加工厂生产流程包括进货——裁剪——缝纫——锁钉——整烫——包装——出货二、服装加工厂工艺流程及品质管理工厂确认样（大货封样）及大货首件鉴定必须执行·大货首件确认（一）这一点必须执行（因为关系到大货整体质量）。
（二）验货时间在缝纫班组第一件产品下机的时候。
（三）验货的原则必须要求工厂配合，对产品进行包装整理，严格按照大货标准进行整理。
（如果包装材料还没有到，可随后再确认，但包装的方法要确定，因为涉及到后面的整烫方法等问题）。
（四）产品若需要水洗后再等后段加工，在整理完毕后必须确认。
（五）关于验货结果必须出具《检品报告书》，并与工厂确认具体的修正方法，然后落实解决。
·客户提供的技术资料（客户封样）必须回收。
三服装加工厂生产流程的品质管理·（一）进货数量控制工厂入库数量、厂商送货数量、我司定货数量必须相符。
1-3天内书面确认品质及数量。
材料损耗范围(500件—2000件范围) 面料（梭织）+3%（针织）（刷毛布）+5% 大货数量大损耗比例需相对减少。
·商标+2%·拉链+2%（每色每号至少保证2条）·拉链分开尾拉链、闭尾拉链、隐形拉链。
·隐形拉链订购时尺寸要比成衣尺寸长1英寸。
·按拉链牙材质分金属（M）拉链、塑胶（V）（塑钢拉链）、涤纶、尼龙（C）拉链。
·水洗的成衣注意拉练水洗后的效果。
表面是否有化学反应。
·线绳/织带/橡根/止扣+5% ·四合口/风眼+5%（量少时+10%）扣子+2-5% 包装袋长度超过45CM以上应有气孔。
包装袋价格核算公式长X宽X厚度X85（制造系数）X20（材料价）纸箱核算公式（长+宽+0.08）X（宽+高+0.05）X2X4（材料价）·基本检验内容·面料长度/幅宽/纬斜/色杠/色粒/花色/纱结。
服装公司绩效考核指标库 样例
书面的流程和制度所占的 (书面化的流程和制度数目/所有需要制订的流
百分率
程和制度总数)*100%
GS
客户档案维护完整性
周期
数据来源
实际按时收回账款金额/计划收回账款金额的
KPI
应收账款回收及时率
比例*100%（按外销合同约定的付款时间为
准）
库存处理及时性
超过库存计划处理天数
培训计划完成率
(培训实际完成情况/计划完成量)*100%
部门费用预算控制率
部门实际发生费用/部门费用预算*100%
问题解决及时率 7S检查合格率
周例会需协调问题解决及时率（本部门周例会 需解决问题总数） 及时解决问题数/应解决问题数*100%
业务部绩效考核指标库
维度
绩效考核指标
指标定义/计算公式
销售额计划完成率
实际销售金额与计划销售金额的比例
毛利率达成率
当月操作订单毛利率水平 （销售额-采购成本）/销售额*100%
开发样下单率
开发样下单款数/开发样总款数*100%
订单评审未能及时组织次 数
未能及时组织订单评审次数
客户合理投诉次数
超过规定投诉次数 （以客户对产品的合理投诉为准）
大赛预算计划表
大赛预算计划表
一．场地费：40000元二．舞台，舞美，灯光，音响：120000元三．拍摄，录制，制作费：25000元
1. 龙岩：20000元
2. 杨导：（片头，片尾制作）5000元
四．导演：40000元
1. 鲁宁：10000元
2. 杨旭：30000元
五．奖杯：（21个暂定赞助）
六．评委费：11000元
1. 总部：3人*3000元=9000元
2. 省级：4人*500元=2000元
七．选手奖金：19500元
1. 冠军3000元+亚军2000元，季军1000元
2. 十佳：10人*1000元=10000元
3. 单项奖：7人*500元=3500元
（注：奖金先发一半，其余部分在回访活动中补齐）
八．媒体费用：5000元（注：大赛选择性请8—10家媒体，每人< 30000元）
九：音乐制作：1000元十：交通费用：30000元十一：绶带，号牌，广告等杂志费：20000元十二：火炬，铜牌等费用：8000元十三：服装，道具及不可预知费用：50000元十四：礼金10000元十五：庆功宴（15—20桌）20000元
总计：399500元。
服装部费用预算表
服装部费用预算表1.人员费用-设计师薪资：根据设计师的实际水平和经验来确定薪资，一个合格的设计师月薪约为8000元。
预计一年需要2名设计师，总计费用为：8000元/月×12个月×2名设计师=192,000元。
-剪裁师薪资：根据剪裁师的实际技能和经验来确定薪资，一个合格的剪裁师月薪约为6000元。
预计一年需要4名剪裁师，总计费用为：6000元/月×12个月×4名剪裁师=288,000元。
-缝纫工薪资：根据缝纫工的实际技能和经验来确定薪资，一个合格的缝纫工月薪约为4000元。
预计一年需要6名缝纫工，总计费用为：4000元/月×12个月×6名缝纫工=288,000元。
-店员薪资：根据店员的实际工作经验和服务质量来确定薪资，一个合格的店员月薪约为3000元。
预计一年需要4名店员，总计费用为：3000元/月×12个月×4名店员=144,000元。
2.设备费用-设计软件及电脑：预计购买设计师所需的设计软件和电脑共计费用为40,000元。
-缝纫机：预计购买6台缝纫机，每台缝纫机售价为5000元，总计费用为：5000元×6台=30,000元。
-剪刀、尺子等剪裁工具：预计购买各类剪裁工具的费用为10,000元。
3.材料费用-面料费用：预计每年需要购买的面料数量为6000米，每米面料价格为50元，总计费用为：6000米×50元/米=300,000元。
-辅料费用：预计每年需要购买的辅料数量为5000个，每个辅料的价格为10元，总计费用为：5000个×10元/个=50,000元。
4.租金费用-店面租金：根据所在地的地理位置和店面面积来确定租金，预计每年店面租金为100,000元。
5.广告宣传费用-网络广告费用：预计每年网络广告费用为50,000元。
-传单和宣传品费用：预计每年传单和宣传品费用为20,000元。
综上所述人员费用：192,000元+288,000元+288,000元+144,000元=912,000元设备费用：40,000元+30,000元+10,000元=80,000元材料费用：300,000元+50,000元=350,000元租金费用：100,000元广告宣传费用：50,000元+20,000元=70,000元总费用预算为：912,000元+80,000元+350,000元+100,000元+70,000元=1,512,000元。
服装费用申请报告模板
一、报告封面报告名称：服装费用申请报告报告日期：____年__月__日申请人：________________申请部门：________________二、报告目录1. 引言2. 申请背景及目的3. 服装需求分析4. 服装采购方案5. 服装费用预算6. 预期效果及风险评估7. 结论三、报告正文1. 引言尊敬的领导：为了满足公司业务发展需求，提高员工工作形象，提升企业形象，我部门拟申请购买一批服装。
现将相关情况报告如下：2. 申请背景及目的（1）背景：随着公司业务的快速发展，员工数量不断增加，公司对外形象和内部团队建设日益受到重视。
目前，公司员工服装较为单一，无法满足不同场合的需求，不利于提升企业形象和员工士气。
（2）目的：为提高员工工作形象，提升企业形象，增强团队凝聚力，特向公司申请购买一批服装。
3. 服装需求分析（1）服装种类：根据公司业务性质和员工需求，本次服装采购主要包括以下几种类型：① 办公室正装：适用于公司内部会议、商务接待等正式场合；② 工作服：适用于公司内部日常工作，便于员工辨认；③ 运动休闲装：适用于公司内部团队活动、员工健身等休闲场合。
（2）服装数量：根据公司员工总数及不同类型服装的需求比例，本次服装采购数量如下：① 办公室正装：男女各50套；② 工作服：男女各100套；③ 运动休闲装：男女各50套。
4. 服装采购方案（1）采购渠道：为确保服装质量，本次采购将选择知名品牌，通过正规渠道进行采购。
（2）采购方式：采取公开招标或询价的方式，邀请多家供应商进行报价，选取性价比最高的供应商进行采购。
5. 服装费用预算（1）预算总额：根据服装种类、数量及市场价格，本次服装采购预算总额为人民币____万元。
（2）费用明细：① 办公室正装：男女各50套，预算费用人民币____万元；② 工作服：男女各100套，预算费用人民币____万元；③ 运动休闲装：男女各50套，预算费用人民币____万元。
服装行业财务管理制度(三篇)
服装行业财务管理制度(三篇)服装行业财务管理制度（一）：审计制度一、制度目的为了规范服装行业企业的财务管理工作，提高财务数据的准确性和可靠性，保证企业财务的合法性、安全性和透明度，制定本审计制度。
二、审计范围本审计制度适用于所有服装行业企业的财务活动，包括财务核算、财务报告、财务预算和其他财务管理相关工作。
三、审计程序1. 审计前准备工作：包括确定审计计划、编制审计程序和确定审计人员。
2. 审计资料收集：审计人员根据审计计划和程序，收集企业的财务资料，包括会计凭证、账簿、报表等。
3. 审计事务性工作：审计人员对企业的财务活动进行核实和检查，包括会计凭证的真实性、账簿的准确性和报表的完整性等。
4. 审计程序性工作：审计人员根据审计计划和程序，对企业的财务流程进行审计，包括财务制度的合规性和内部控制的有效性等。
5. 审计报告编制：审计人员根据审计结果，编制审计报告，形成书面意见。
6. 审计报告审批：审计报告由负责审计工作的人员进行审批，确认审计结果的准确性和可靠性。
四、审计责任1. 企业管理层的责任：企业管理层有责任确保财务管理制度的健全和执行，配合审计工作的进行，提供必要的协助和配合。
2. 审计人员的责任：审计人员应遵守审计准则和行业规范，确保审计工作的独立性和客观性，保护企业财务信息的安全性和保密性。
五、审计结果的应用1. 审计报告的使用：审计报告作为财务管理的参考依据，可用于企业的决策分析、内部控制改进和外部信任建立等方面。
2. 审计专项报告的编制：根据需要，可以组织编制审计专项报告，对特定财务活动进行深入分析和评估。
六、违规处理1. 对违反财务管理制度的行为，将按照企业相关规定进行处罚，包括警告、停职、解聘等。
2. 对严重违反财务管理制度的行为，将移交给有关部门进行处理，包括行政处罚和司法追究等。
七、制度监督1. 内部监督：财务部门和内部审计部门应加强对财务管理制度的监督和检查，确保制度的执行和有效性。
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9月
1667
2000 1000 833
7 招待费用 15000 招待费用 15000 1250
1250
1250
1250
1250 1250 1250
1250
1250
8
固定资产 采购费
32000
排版打样机 两台电脑
20000 12000
0
20000
0
0
6000
6000
0 0
0
0
0
0
0
0
0 0
0 0
9
未尽事宜 费用
2月
2330
2000 1000 600
3月
1667
2000 1000 900
4月
1667
2000 1000 1000
2014年预算费用各月分摊明细
5月
6月
7月
8月
1667 1667 1667
1667
2000 1000 833
2000 1000 833
2000 1000 833
2000 1000 833
6667 6667 1667
1667 1667 1667
1667
8333 6667 3400
8333 6667 3400
8333 6667 3400
8333 6667 3400
9月 98500 4166 1666
1667
6667 6667 1667
1667
10000 6667 3400
3
费用
460000
4000 5000 3000
2月 98500 4166 1666
2330
5000 5000 2330
2330
5000 5000 3000
3月 98500 4166 1666
1667
9997 9997 1667
1667
8000 9997 3400
4月 98500 4166 1666
1667
6667 6667 1667
春夏面料开发 费用
80000
春夏辅料开发 费用
20000
3
产品研发 费用
春夏打板开发 460000 给工厂保证金
（如做大货可
20000
返还）
秋冬买样衣费 用
秋冬面料开发 费用
秋冬辅料开发 费用
100000 80000 40000
98500 4166 1666
1000
5000 5000 1000
1000
2014年服装部费用预算表
序号 一级科目
一级科目 年度总额
二级科目
二级科目 年度总额
1月
1
部门员工 薪资
1182000 部门员工薪资 1182000
2 出差费用
70000
服装总监出差 费用
部门人员出差 费用
00 20000
春夏秋冬资讯 费用（网站， 订购欧美童装
书籍）
春夏买样衣费 用
20000 80000
10000
未尽事宜费用
10000
833
833
833
833
833
833
833
10
春夏，秋 冬两大订 货会下单 总货款
17500000
春夏下单约16 万件
秋冬下单约18 万件
5000000 12500000
416666 1041666
416666 1041666
416666 1041666
416666 1041666
2014年服装部费用预算表
序号 一级科目
一级科目 年度总额
二级科目
二级科目 年度总额
4 房租费用
5
业务往来 邮寄费
6 办公费用
24000 12000 10000
秋冬打板开发 给工厂保证金 （如做大货可
返还）
百捷中央华府
业务往来邮寄 费
办公费用
20000
24000 12000 10000
1月
1000
2000 1000 500
0 0
2000 1000 1169 1250
0 0
833
833
837
416666 416666 416674
1041666 1041666 1041674
1667
1667
6667 6667 1667
6667 6667 1667
6667 6667 1667
1667
1667
1667
9000 6667 3400
9000 6667 3400
8333 6667 3400
10月
11月
12月
1667
1667
1667
2000 1000 833 1250
0 0
2000 1000 833 1250
1667
13335 6667 3400
2014年预算费用各月分摊明细
5月
6月
7月
8月
98500 98500 98500 98500
4166 1666
4166 1666
4166 1666
4166 1666
1667 1667 1667
1667
6667 6667 1667
6667 6667 1667
6667 6667 1667
416666 416666 416666 1041666 ####### 1041666
总
计
19315000
833 416666 1041666
833 416666 1041666
10月 98500 4166 1666
11月 98500 4166 1666
12月 98500 4174 1674
1667