三八妇乐直销公司奖金制度

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各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度在当今竞争激烈的市场环境中,直销公司已成为一种常见的销售模式。

为了激励销售人员的积极性,各大直销公司都设立了丰厚的奖金制度。

本文将介绍几个知名的直销公司的奖金制度,并分析其特点和优势。

一、阿迪顺作为全球领先的健康直销公司,阿迪顺的奖金制度可谓独具特色。

阿迪顺的销售人员可根据销售业绩获得不同级别的奖金,包括快速启动奖、销售奖、领导奖等。

此外,阿迪顺还设立了多层次的导师机制,为新加入者提供培训和指导,以帮助他们快速成长并获得更多的奖金。

阿迪顺的奖金制度有几个特点:首先,奖金丰厚。

销售人员的奖金不仅与个人的销售业绩挂钩,还与团队的业绩相关。

这意味着销售人员不仅可以通过自己的努力赚取丰厚的奖金,还可以通过带领团队一起努力获得更高额的奖金。

其次,阿迪顺的奖金制度非常透明和公平。

销售人员可以清晰地了解自己的奖金结构,无论是计算方式还是支付时间都非常规范。

最后,阿迪顺的奖金制度鼓励持续学习和成长。

销售人员可以通过参加公司的培训和研讨会,不断提升自己的销售技巧和知识水平,从而获得更高级别的奖金。

二、美的直销作为中国著名的家电公司,美的直销在奖金制度方面也有其独特之处。

美的直销采用了多层次的奖金制度,包括个人奖金、团队奖金和领导奖金。

销售人员可根据自己的销售业绩和团队的整体表现获得不同等级的奖金。

美的直销的奖金制度有以下几个优势:首先,奖金丰厚。

美的直销的奖金制度相对简单明了,销售人员可以很清楚地了解自己的奖金结构和获得的奖金金额。

其次,美的直销重视团队合作。

销售人员不仅可以通过个人销售获得奖金,还可以通过带领团队一起合作获得更高级别的奖金。

这不仅激励了销售人员之间的合作,还提高了整个团队的业绩。

最后,美的直销注重持续学习和发展。

公司会定期举办培训和研讨会,帮助销售人员不断提升自己的销售技巧和产品知识,从而获得更多的奖金。

三、雅芳作为全球知名的直销公司,雅芳的奖金制度也备受推崇。

雅芳的奖金制度采用了多级别的分销层级结构,并设立了不同级别的奖金。

铸源直销公司奖金制度

铸源直销公司奖金制度

铸源直销公司奖金制度铸源集团立足中国市场拓展,不断深化,稳固市场发展。

以新思维、新模式、新技术、新格局服务社会,打造健康产业新典范。

为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解直销事业,直销同城网专业为直销人建网站的平台,为各位直销老师和直销伙伴,提供全国多家直销公司奖金制度详解。

会员级别:初级580PV,消费700元左右产品(消费1套双青580元)中级1740PV,消费2100元左右产品(消费3套双青1740元)高级4640PV,消费5510元左右产品(消费8套双青4640元)一、拓展津贴;(直接推荐奖)初级会员拓展任何级别会员58元;中高级会员拓展;初级会员58元中级会员174元高级会员464元二、市场增长津贴;(碰对奖)初级会员1:2或2:1=50元中级会员1:2或2:1=80元高级会员1:2或2:1=100元安全局;中级20局;高级30局三、管理津贴;(领导奖)拓展1人,拿1代市场增长津贴收入的10%拓展3人,拿2代市场增长津贴收入的10%拓展5人,拿3代市场增长津贴收入的10%四、周薪周封顶;初级周封顶4千元;中级周封顶1万元高级周封顶3万元五、重复消费奖励;本周收入500元以上扣除5%,其中以下紧缩20层的收入500元扣除5%中的40%作为奖励。

六、零售奖;消费或销售额的25%(不封顶),其中40%参与增值奖碰对,每个会员每三个月最少消费或者销售200多元(200pv)任意的产品。

七、福利奖;“环球之星”(不同大洲)海外旅游计划1,新星奖运营主任15万≤?市场增长津贴30万免费海外游一次2,英才奖运营经理30万≤市场增长津贴<50万免费海外游一次赠送15万旅游基金3,臻荣奖高级运营经理50万≤市场增长津贴80万免费海外游一次赠送25万旅游基金4,至尊奖运营总监80万≤市场增长津贴免费海外游一次赠送40万旅游基金该奖项从2014年1月1日开始至次年9月30日计算,每年一次,连续三年八、开店;高级会员累计奖金所得一万元可申请开专卖店;一次性投入5万元,订购4.9万元产品,其中1000元资料,店补;6%4.9万元产品可冲单。

直销制度管理典范之三

直销制度管理典范之三

直销制度管理典范3(一)效益奖金效益奖金是由公司付予15%以上直销商或直系直销商, 由收取支票的直销商或直系直销商, 再付予他们所推荐的合格直销商应得的奖金, 这些直销商同样的再按推荐体系将奖金付出, 奖金的额数是由前月份的积分额及售货额依照效益奖金表而决定。

(二)直系直销商效益月累计直系直销商效益月累计实际上有两种记录, 记录中显示出该月内的全部售货额,以及您欠公司的款项(如果有欠的话)。

每次在您订货后, 总价款若与实际上您支付公司的货款(无论是现金或支票等)有不符合的时候, 这差额欠账就会被记入您的“短收/ 溢收”栏内。

在月累计的最下行,列有总计项目, 以说明最后的结果, 或公司欠您的钱, 或是您欠公司的钱,这些差额的结果通常都不大,解决的办法就是从您的当月份效益奖金支票中增加或减去适当的钱数。

所有获得积分额及售货额的订单,都详细记载于您的效益月累计上, 您个人及下手直销商订货的积分额, 售货额及差额同是此月累计标示出来。

现金代用券保障直销商的效益奖金。

由这种制度, 您可以调整您组内的积分额与售货额。

此外, 现金代用券可使直销商在大约8个工作天之内恢复订购能力, 而不必等以收讫效益奖金时, 才收到代用券。

积分额/ 售货额现金代用券适用于直系直销商或仓库/ 电话订货直销商。

(三)现代用券的功用1. 当直销商订的某项产品缺货而没有记载于送货凭单时,公司于产品装运后3个工作日内,即刻寄发代用券。

2. 直销商所订购的产品,不论是否全数出货,其积分额与售货额都用以计算当月的效益奖金。

如此可以确保您的效益奖金不会因为公司某项产品暂时缺货而受到影响。

只在您赎回现金代用券时,该月份的积分额与售货额才会扣除。

3. 除非情况特殊,则现金代用券仅能用以订货,而不得要求退回现款。

现金代用券使用举例:(所例举的积分额/售货额仅能以积分表示,实际上售货额将随产品而变。

)上述订货寄发后,您会收到150积分的产品。

收到产品5-8个工作日后,您会收到50分的积分额/售货额现金代用券。

夜场销售部奖惩制度范本

夜场销售部奖惩制度范本

夜场销售部奖惩制度范本一、奖励制度1. 业绩奖励(1)销售人员当月销售额达到设定的业绩目标,给予销售额1%的现金奖励。

(2)销售人员季度销售额排名第一,奖励500元现金。

(3)销售人员年度销售额排名第一,奖励1000元现金。

2. 进步奖励(1)对于销售额同比增长达到20%以上的销售人员,奖励300元现金。

(2)对于新入职销售人员,三个月内销售额达到平均水平的,奖励200元现金。

3. 优秀团队奖励(1)销售部门季度销售额达到设定的业绩目标,奖励团队5000元现金。

(2)销售部门年度销售额达到设定的业绩目标,奖励团队10000元现金。

4. 优秀个人荣誉奖励(1)每月评选一次销售明星,奖励销售冠军500元现金。

(2)每季度评选一次销售能手,奖励前两名各300元现金。

(3)每年评选一次销售状元,奖励1000元现金。

二、惩罚制度1. 业绩惩罚(1)销售人员当月销售额未达到设定的业绩目标,扣除当月绩效奖金的20%。

(2)销售人员季度销售额排名最后,扣除季度奖金的50%。

(3)销售人员年度销售额排名最后,扣除年度奖金的100%。

2. 违规惩罚(1)销售人员迟到、早退、请假累计超过3次,扣除当月奖金的10%。

(2)销售人员私自离岗、窜岗,一经发现,扣除当月奖金的20%。

(3)销售人员违反公司规章制度,造成经济损失的,扣除相应赔偿金额并追加扣除当月奖金的30%。

3. 团队惩罚(1)销售部门季度销售额未达到设定的业绩目标,扣除部门经理当月奖金的50%。

(2)销售部门年度销售额未达到设定的业绩目标,扣除部门经理年度奖金的100%。

三、其他规定1. 销售人员应积极参与公司组织的培训、活动和会议,无故缺席的,扣除当月奖金的10%。

2. 销售人员应保持良好的职业形象,言行举止符合公司规定,如有违反,一经发现,扣除当月奖金的10%。

3. 销售人员应积极拓展客户资源,不得泄露客户信息,如有违反,扣除相应赔偿金额并追加扣除当月奖金的30%。

直销会员奖金制度示范

直销会员奖金制度示范

直销会员奖金制度示范3五种会员权益, 五项奖金分派, 详细如下:经营者资格详细分派表五项奖金分派:一、组织奖:周结周发, 最多做三个市场, 最大市场做基础线, 第二个市场开始计算。

1.普卡会员提小市场8%, 周封顶3500元;2.银卡会员提小市场10%, 周封顶14000元;3.金卡会员提小市场12%, 周封顶28000元;4、钻卡会员提小市场15%, 周封顶77000元;例如:你旳基础市场有2万PV, 小市场本周新增1万PV, 你是钻卡会员组织奖就是10000X15%=1500美元, 换算成人民币, 1500X7=10500元到你帐上该得旳组织奖。

二、零售奖(56%):1.零售利率: 20%本人当月新增零售业绩(PV值)20%旳零售利润返还(消费就省钱, 销售就盈利)注意:成为会员当月未完毕零售30%, 将不能享有零售第二、三项奖金2.零售推荐奖: 2%(第一代提1%, 第二代加提0.5%, 第三代再加提0.5%)注: 按推荐血缘关系和推荐人当月40PV复销考核合格性紧缩后核算3、级差奖励: 20%业务主任+6% 五星经理+1%合高经理+2%一钻经理+1%一星经理+2% 二钻经理+0.5%二星经理+2% 三钻经理+0.5%三星经理+2% 四钻经理+0.5%四星经理+2% 五钻经理+0.5%4.同级奖励: 4%五星经理: 同级奖0.25 × 4代=1%一钻经理: 同级奖0.25 × 3代=0.75%二钻经理: 同级奖0.25 × 3代=0.75%三钻经理: 同级奖0.25 × 2代=0.5%四钻经理: 同级奖0.25 × 2代=0.5%五钻经理: 同级奖0.25 × 2代=0.5%5、其他奖励: 10%店铺服务费4%+精英表扬4% +服务网点2%三、复消奖:16层提成3%(一种市场也可以领取16层旳“复消奖”)先消费40pv(大概308元)产品, 就有资格领取次月4周旳奖金。

了解直销公司的奖金制度

了解直销公司的奖金制度

了解直销公司的奖金制度了解直销公司的奖金制度“深度不限制!”“报酬率(payout)百分之七十五!”“Massive spillover potentiall”“More money upfront!”你要选择哪一种?应该相信谁?这些是什么意思?选择奖金制度令人手足无措。

奖金制度决定直销商的收入。

因此,选择直销公司时要特别注意奖金制度。

不幸的是,即使是经验丰富的直销精英,对于奖金制度都只是一知半解。

“直销业者最容易在奖金制度上面玩花招,”《市场潮流》发行人蓝诺•克莱门说,有很多方式,让一种制度表面上看起来非常优惠,事实上却和其他制度相差无几。

以下是综合蓝诺•克莱门、柯瑞•奥杰斯汀、司利库马•罗等诸位专家的意见,对奖金制度所作的分析。

选择奖金制度的七个要点l.简单明嘹一个制度愈清楚易懂,愈容易说服新的对象。

不懂奖金如何计算的人,常会怀疑自己吃亏。

事实也是如此。

小心过分混乱及复杂的制度。

2.组织的发展潜力有两项因素影响你的组织发展规模——宽度和深度。

确实了解奖金制度对于组织的宽度及深度的限制。

只有矩阵制(matrixplan)对组织的宽度,也就是直接下线的人数有所限制。

每一种奖金制度都会限制深度只能到第几代。

深度可以玩很多花样。

同样是抽到第六代,进阶制(stlirstep\breakawayplan)的奖金可能是单阶制(unilevelplan)的两者。

两者都是六代,差别在于深度。

后文中将详细解释原因。

3.前段(front end)或是后段(back end)?有些制度在后段才有较高的奖金。

例如,第一代只抽百分之一,到了第六代却可以抽百分之二十。

后段的制度,对于长期比较有利;等到下线呈几何成长,较深代数的人数众多时,你的奖金就十分可观。

这种制度适合积极、有耐心的直销商,长期不断地努力,建立具有深度的组织,便能获得钜额的奖金。

而缺乏雄心壮志的兼职直销商,只能有一代或两代的下级,后段钜额的奖金对他们毫无作用。

三八妇乐直销公司奖金制度

三八妇乐直销公司奖金制度

三八妇乐直销公司奖金制度用爱心感动世界,以善行立足天下,24年来,三八妇乐坚持使命,一路前行,并以高度社会责任感作为精神源泉,通过慈善资助,产品捐赠等多种形式,让每一位女性健康美丽,让我们的下一代茁壮成长,让每一个家庭幸福美满!为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解三八妇乐直销事业,直销同城网为各位直销老师和直销伙伴,提供三八妇乐直销公司奖金制度详解。

三八妇乐奖金制度简介:一、消费者消费量;(1元=1PV)A.240PV;B. 720PV, C、2400PV. D.6000PV《45天内可完升》1、消费奖1∶2或2∶1=60元;(左边一个240:右边2个240就拿奖金60元)曰封顶;A、200元;B.、600元;C、2000元;D、5000元2、互助奖:分享上面50%(分别为上面笫2层、3层、4层消费奖的10%,15%.25%平均分配)。

(按照接点关系拿)二、VIPA.240、B.720、C.2400、D.6000的消费者同时多购2000pv产品可额外享受VIP待遇:1、层碰;当层(1:1)1000元,无限层;(在你的双轨网的伞下同层出现左边一个2000PV的VIP;右边一个2000PV的PIV,您就拿1000元层碰奖,一直拿到无限层)2、全球一条线共享奖即每人享受在你前面注册的100个VIP会员的每个层碰的5元钱(假如这个100个VIP会员每天都只有一个层碰,那么您就可以拿到当天100碰*5元=500元)。

三、批发代理:VIP会员有资格从事批发代理,每次订货5000元起(1:2配货、且按5000元货的PV值的60%(3000PV)计入业绩);业绩用于计算批发奖金(业绩永远累积)。

奖励一:销售提成销售提成奖:个人或整组业绩的10%-38%(首次不计入个人业绩)。

级别见习主任主任见习经理经理高级经理业绩6000 36000 10万30万60万提成10%20%26%32%38%说明:你直接推荐两个批发代理,你就是一个见习主任,就可以享受批发奖金,在你直接推荐的团队里,总业绩累计达到60万PV的时候,你就是高级经理,就能享受最高的批发奖金,直接推荐一个批发代理就可以拿到1040元批发奖金。

直销公司奖励制度(范本)

直销公司奖励制度(范本)

Efforts may not be equal to success, but the hard work of chasing your dreams will let you find a better self, a silent self who strives to enrich and quiet yourself.(页眉可删)20__年直销公司奖励制度(范本)各直销公司奖金制度比较直销公司众多,选择哪家公司是最智慧的?下面是多个直销公司奖金制度分析和比较(安利、完美、无限极、美乐家、雅芳、玫琳凯、科士威、三生中国等)1.全国直销公司奖金制度分析安利:制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,只是到有团队时,后期收入较高。

80%会员以出售产品为主,所以就连郑李锦芬都说现在安利卖的是产品不是制度。

欧瑞莲:制度是仅仅是化妆品,只好做女性,市场推广奖必须达580,成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理,才能升为督导,督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励,个人培养出两个督导奖励0元。

无极限:制度是培训奖金的领取条件是,1组建一位以上合格8000小组,2个人小组业绩8000以上,每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。

雅芳:制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少,基本是以传统销售。

玫琳凯:制度前期定美容包价格贵,普通人难接受,并且上级别要求较高,中期收入一般。

晋级慢,资深明星顾问要培养几个内美容顾问,制度是每拿一代资金时,需要另外每月消费100元,拿满8代每月消费800元,上一个月重复消费达标后本月为合格会员,两个月后自然为合格会员,连续3个月不合格,业绩归零。

如新:制度难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的难度。

康宝莱:制度反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱,比安利有进步。

直销员计酬办法

直销员计酬办法

直销员计酬办法(1)直销员销售金额(多月累计)在1,999元以下时,按直销员个人当月销售额的10%提取销售佣金。

(2)直销员销售金额(多月累计)在2,000元至5,999元之间时,按直销员个人当月销售额的13%提取销售佣金。

(3)直销员销售金额(多月累计)在6,000元至11,999元之间时,按直销员个人当月销售额的16%提取销售佣金。

(4)直销员销售金额(多月累计)在12,000元至23,999元之间时,按直销员个人当月销售额的19%提取销售佣金。

(5)直销员销售金额(多月累计)在24,000元以上时,按直销员个人当月销售额的24%提取销售佣金。

其中,除销售佣金外,企业不存在其他奖金、折扣等奖励方式,直销员从公司购买产品是不享受任何折扣,直销员的计酬基数为产品的零售价;该计酬制度中不存在团队计酬以及通过发展人员谋取非法利益,该计酬制度即为企业获得经营资格后所实际实行的直销市场计划。

推销合同甲方:江苏隆力奇生物科技股份有限公司乙方:根据《中华人民共和国合同法》、《直销管理条例》、《禁止传销条例》等的有关规定,就甲方授权乙方销售甲方产品事宜,甲乙双方经协商一致,签订本合同。

第一条独立的法律关系主体1.甲乙双方为各自平等、独立的法律关系主体。

甲方与乙方遵守经商务部批准的直销员计酬制度、直销员培训与考试制度、保证金制度、信息报备与披露制度、退换货制度等制度,是双方合作的基础。

2.只有甲方及符合《条例》规定的甲方分支机构方可代表甲方招募直销员,其它主体不能行使甲方的招募权。

3.乙方申请甲方直销员的资质条件:(1)年满18周岁且具有完全民事行为能力的中华人民共和国公民。

(2)身体健康、思维敏捷、品行端正、无违法犯罪记录。

(3)高中以上文化程度。

(4)非国家公务员、现役军人、医务人员、教师、全日制在校学生、公司正式员工、境外人员及法律法规规定不得从事兼职的其他人员。

4. 双方签订和履行本合同形成平等的合同关系而不是代理、劳动、合伙或特许经营关系。

讲解三八妇乐

讲解三八妇乐
上高级经理

管理级别:区域总监★ 全国总监★ 一星董事 ★二星董事 ★三星董事★ 四星董事
★五星董事

高级经理部门数:1 . 2
7
.. 3
4
5
6

代数

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5% 5%
5%
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5%

7
5%
专卖店
和税。 ❖ 100元网络维护费1年,产生奖金才扣取。
★★★制度特点总结★★★
1:固定拨出80%、无节 流、永不崩盘;业界 最高拨出
2:门槛低、240元人人 消费得起;
3:回报快 人人容易赚到 钱
4:见效快 5:4大静态收入、一项
保障措施、让消费者 无任何风险;
6:互助性极强;上下互助、前 后互助,易形成真正的良性互
VIP会员
• A.B.C、D同时多购2000pv产品可额外享受VIP待遇。
1;层碰;当层(1:1)1000元,无限层; 2;全球一条线共享奖即每人享受前100个 VIP每层碰5元。
金老师
层碰奖
左1
右1 完成一层 得1000元
左2
右2 完成二层 得1000元
左3
右3 完成三层 得1000元
共 享 奖
• 1、VIP且首次进货5万、保证金5000元、每城市1-3家;服务费3.5%,

直销奖金制度示范2

直销奖金制度示范2

直销奖金制度示范2直销奖金制度建立在均富这一思想上(直销奖金制度铸就了其世界均富制排名第一,任何一个在普通的人在直销两年都能积累起财富),以助他人成功的方式达到大家共同富裕的目标。

独创消费者直销行销模式以消费为主的模式,其分配制度从根本上杜绝了每月卖货,囤货,送货现象和因素,投入购货资金少,真正实现了助人达成目标,共创美好未来的理念。

奖金制度 -—入门篇直销公司优质的产品仅限会员发售,所以消费首先要取得公司会员资格:一、入会两种方式:1。

一次性6-7折购买55PV产品(约600—800港币)2。

1850港币购买直销事业小套装共25件产品(此计划仅限加入3个月内购买,购买此套装,可以获得先锋奖金和翻倍的进阶奖金等,奖金可多得5万左右)注:成为公司会员,在成为会员后每月公司会寄当月产品目录及产品使用说明到您家中,方便您订购和使用产品,直销的所以产品 60天100%满意保证(60天之内不满意产品空瓶可以全额退回)。

二、会员公司对使用产品的会员顾客优惠顾客:直销的奖金制度是针对这一起点的顾客设立的,作为优惠顾客每月消费 35PV以上的产品(约合450港币,大陆预计会调整),您即享有6—7折购物的优惠及获得最多7代7%的奖金资金。

宽五深七的矩阵方式以宽五深七的矩阵方式,来让每一个加入到直销的事业伙伴都有机会赚到想赚的钱。

更详细的说,刚开始你的推荐人最多只能排五个人,当你推荐第六位朋友加入后,因为制度上的关系,你一定要将第六位放在第一代五人中的任何一个。

这个用意在于你要把人往下放,那么即使你的下线还没有推荐到人加入,是不是他就有下线了呢?如此,就能有多几个人也能赚到钱,既然赚到钱就不会想走了。

MEL的奖金制度免费赠送优惠顾客二代7%的组织奖金(也就是说虽然你刚加入,然而你很快能经由他人的介绍不费力地得到下线)。

奖金制度——基本收入篇通过入门篇的介绍我们知道要获取直销公司的奖金必须先入会并成为公司的优惠顾客.针对优惠顾客直销奖金基本可分为两大部分:基本收入和额外收入基本收入和额外收入的最大区别在于,基本收入是去开拓市场才能得到的,而额外收入顾名思义是在市场成长中自然形成的,所以我们把重点放在基本收入这一块。

直销部薪酬考核及奖励提成制度0214

直销部薪酬考核及奖励提成制度0214

2006年直销部薪酬考核及奖励提成制度一、直销部各职位薪酬任务对照表:㈠、试用期注:1、住公司宿舍者不享受房补。

助理如出现因公外出,按其他相关规定执行。

2、交通补贴在规定限额内凭车票每周据实报销一次,通讯补贴按发票在限额内报销。

㈢、岗位及其职位试用、晋升激励条例1、对新入职员工,试用期为三个月,根据不同的业务经验和业务素质确定入职的行政职位。

试用期内,表现优异者,可提前申请晋级或转正。

2、直销部各职位行政职务的晋升考核:⑴、直销部门所有人员凡入职满一年者,公司将安排一次行政职位晋升综合性考核,考核内容包括业绩、笔试、口头答辩等,考核小组由行政部门、部门经理、营销总监、总经理组成。

⑵、行政职务晋升考核,由部门经理提名,行政企划中心组织安排,其管理能力由部门经理考核,营销总监确认,总经理批准;⑶、综合表现突出、业务能力强的个人可根据公司发展需要并结合部门实际情况提前申请进行行政职务考核,表现特别优异者可破格越级提升试用,待试用期满后考核。

⑷、个人行政职务的晋升,由总经理最终决定(具体考核办法另行制定)。

3、直销部助理、文员晋升按部门业绩及个人工作能力、积极性由部门经理考核,并上报上一级主管审核,由总经理终审确定;晋升后享受相应待遇,最高晋升职位为高级直销助理或转入其它系列职位。

二、奖励提成制度㈠、直销部人员的奖励提成按直销人员的业绩贡献率,制定各岗位的阶段目标任务,并根据完成的销售量情况计提奖励提成。

阶段任务及提成标准见下表:1、各岗位阶段任务及提成标准:2、奖励提成方法规定⑴、根据不同的职位设定保障任务额、基本任务额、标准任务额和超额任务额四个级别;⑵、业绩在保障任务额范围内,公司不予计算奖励提成,完成保障任务额部分后在基本任务额、标准任务额内的,提成计算在公司规定的各项提成标准基础上上浮,提成上浮比例具体参见参见上表“各岗位阶段任务及提成标准”;⑶、提成计算方法:应得提成额=(合同面积×单价×单项工程应计提成比例%-6%税金)×90%×(1+提成比例上浮比例%)-实际发生的业务招待费-未达成单项项目业务费用总额30%或公司提供信息项目提成=(合同面积×单价×单项工程应计提成比例%-6%税金)×应提成比例幅度%×90%×(1+提成比例上浮比例%)-实际发生的业务招待费-未达成目单项项目业务费用总额30%备注:如不存在未达成单项项目业务费用或费用已扣清,则计算是不减该项⑷、具体参见“工程直销奖励提成比例规定”和“工程直销奖励提成相关规定”。

母婴店导购奖罚制度

母婴店导购奖罚制度

母婴店导购奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励:根据月度/季度/年度销售业绩,对业绩突出的导购员给予现金奖励或提成比例提升。

2. 客户满意度奖励:通过客户反馈和满意度调查,对获得高评价的导购员进行奖励。

3. 团队协作奖励:鼓励导购员之间的团队合作,对团队合作表现突出的小组或个人给予奖励。

4. 创新服务奖励:鼓励导购员提出创新服务方式,对被采纳并实施的创新服务给予奖励。

5. 忠诚奖励:对于长期服务公司并表现优秀的导购员,给予忠诚奖励。

二、惩罚制度1. 业绩不达标惩罚:连续两个月业绩不达标的导购员,将接受业绩辅导,若仍无改善,将考虑降低提成比例或进行岗位调整。

2. 服务态度惩罚:对服务态度不佳,影响客户满意度的导购员,给予警告或罚款。

3. 违反公司规定惩罚:对于违反公司规章制度的导购员,根据情节轻重,给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、降职或解雇。

4. 不诚信行为惩罚:对于存在虚假销售、夸大宣传等不诚信行为的导购员,将给予严厉处罚,包括解雇并追究法律责任。

5. 工作失误惩罚:对于因个人失误导致公司损失的导购员,根据损失大小,给予相应的经济赔偿或岗位调整。

三、奖罚制度实施细则1. 奖罚标准:明确奖罚的具体标准和执行流程,确保公平、公正。

2. 奖罚记录:建立奖罚记录制度,记录每次奖罚的具体情况和结果。

3. 申诉机制:设立奖罚申诉机制,允许导购员对奖罚结果提出异议。

4. 定期评估:定期对奖罚制度进行评估和调整,确保制度的有效性和适应性。

5. 培训与宣导:对导购员进行奖罚制度的培训和宣导,确保每位导购员都了解并遵守制度。

四、附加条款1. 奖罚制度的解释权:本奖罚制度的最终解释权归公司所有。

2. 特殊情况处理:对于特殊情况,公司将根据实际情况进行酌情处理。

3. 制度更新:公司保留对奖罚制度进行更新和修改的权利。

请注意,以上内容为模板性质,具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整。

医药保健品集团员工奖惩条例

医药保健品集团员工奖惩条例

医药保健品集团员工奖惩条例一、奖惩原则:奖优惩劣,一视同仁,公平合理,有章可循。

二、奖励:1.奖励种类分为:a.物质奖励:奖励工资、奖金、房子等实物;b.精神奖励:嘉奖、记功、记大功、升职、授予荣誉称号。

2.奖励的形式:(1)授予各种光荣称号的精神奖励;(5)晋升工资;(6)发放奖金。

5.奖励的标准:(1)嘉奖一次,奖励200元。

(2)记功一次,奖励500元。

(3)记大功一次,奖励1000元。

6.凡有下列行为之一者,给予嘉奖:(1)能长期坚持在艰苦条件下工作,并出色完成工作任务者。

(2)能节约物质、爱护财产,为公司减少经济损失达1万元以上,2万元以下者。

7.凡有下列行为者,给予记功:(1)对生产、经营和管理制度提出合理的改进建议,经采纳施行卓有成效者,为公司创造10万元以上经济效益者,年累计5次者,给予晋级。

(2)遇见困难,不怕风险,敢于负责处理,勇于承担责任者。

(3)检举违纪损害公司利益者。

(4)遇到意外事件,奋不顾身,因而避免或减少经济损失者。

(5)能超额50%完成工作任务者。

8.凡有下列行为之一的,给予记大功,年累计2次者,给予晋级。

(1)勇于开拓市场,产品极大占有市场份额,为公司创造可观的经济效益,有显著贡献者。

(2)生产过程勇于创新,对工艺流程有重大改进且效果显著者。

(3)入公司期满五年,工作成绩优异,未曾旷工或有劣迹记载的。

(4)在营销工作中,挽回巨大经济损失的。

(5)见义勇为为保护公司财物者。

9.凡有下列行为之一的,直接予以发放奖金:对保卫公司财产做出贡献者,按其保护实物价值的10%发放奖金。

10.(1)凡连续三年被评为优秀技术管理专家及优秀职员的员工,公司在住房基金上给予定量优惠。

(2)连续三年被评为优秀技术管理专家和优秀职员的,公司应按有关规定授予当事人股份,让他们成为真正的企业主人。

三、惩罚:1.惩罚的原则:实事求是,有章可循,公正合理,惩前毖后,治病救人。

2.惩罚的目的:强化管理,规范行为,克服惰性,杜绝邪恶,防止犯罪,确保所有员工有一个和谐的工作环境。

直销制度类型

直销制度类型

2021/10/10
11
奖金制度的类型 – 混和制
混和制是结合了上述各种制度的优点,是一种新型的制度, 将太阳线、归零制、矩阵制、累计制、阶层制结合起来。
优势
➢ 结合了多种制度的优势:混和制是一 种新型的制度,结合了几种制度的优势。 ➢ 中高层收入丰厚:组织稳定、业绩与 收入逐步攀升;中高层收入丰厚。 ➢兼顾宽度与深度:混和制结合了多种 制度的优点,兼顾直销商网络宽度与深 度的发展。
缺点
下属直销商的惰性:矩阵制由 于对网络宽度的限制,形成了上 线帮助下线,同时在一定程度上 也造成了下属直销商的惰性。 发展受限:矩阵制限制直销商 网络组织发展规模。
2021/10/10
6
奖金制度的类型– 阶层制
阶层制体现消费与销售并重,以直销商下线的宽度决定职 级。不限制直销商的网络宽度,鼓励网络向宽度发展。
阶层制是一种不限制第一层直销商人数但限制纵向深度 的制度。
级 代别 数
级别1
级别2
级别3
级别4
级别5
级别6
2021/10/10
7
奖金制度的类型 – 阶层制
目前多数阶层制都是混合制,即阶层制结合无限代奖金, 或阶层制结合快速启动奖金,阶层制结合特别分红等。
➢ 简单,易理解:阶层制奖金 制度相对简单,易于讲解。 ➢ 前排推荐无限制:阶层制对 直销商网络发展没有宽度的限 制。 ➢易获取较高奖金:高级别直 销商收入稳定,丰厚。
优点
缺点
网络提取深受限:阶层 制对代数的提取有限制, 没有脱离奖金的阶层制, 其网络大小比阶梯制小。
2021/10/10
8
奖金制度的类型– 双轨制
双轨制指只发展二个横排小组,根据相对少的小组业绩情 况来获得奖金的奖金制度。

三八妇乐直销起航

三八妇乐直销起航

三八妇乐直销起航
丁晓冰
【期刊名称】《知识经济(中国直销)》
【年(卷),期】2016(000)010
【摘要】“健康一个女人,幸福一个家庭,兴旺一个民族”,是耕耘健康产业二十余年的三八妇乐始终没有忘记的企业使命。

作为中国直销届的新晋拿牌企业,陕西三八妇乐科技股份有限公司(下称三八妇乐)正抓紧布局,砥砺前行。

【总页数】3页(P40-42)
【作者】丁晓冰
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.三八妇乐直销还能走多远? [J], 周意立
2.三八妇乐企业文化助力新发展 [J], 田野
3.三八妇乐与陕西师范大学达成战略合作 [J],
4.三八妇乐启动“蝴蝶计划” [J],
5.三八妇乐直销牌照获公示 [J],
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三八妇乐直销公司奖金制度
用爱心感动世界,以善行立足天下,24年来,三八妇乐坚持使命,一路前行,并以高度社会责任感作为精神源泉,通过慈善资助,产品捐赠等多种形式,让每一位女性健康美丽,让我们的下一代茁壮成长,让每一个家庭幸福美满!
为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解三八妇乐直销事业,直销同城网为各位直销老师和直销伙伴,提供三八妇乐直销公司奖金制度详解。

三八妇乐奖金制度简介:
一、消费者
消费量;(1元=1PV)
A.240PV;
B. 720PV, C、2400PV. D.6000PV《45天内可完升》
1、消费奖1∶2或2∶1=60元;(左边一个240:右边2个240就拿奖金60元)
曰封顶;
A、200元;B.、600元;C、2000元;D、5000元
2、互助奖:分享上面50%(分别为上面笫2层、3层、4层消费奖的10%,15%.25%平均分配)。

(按照接点关系拿)
二、VIP
A.240、
B.720、
C.2400、
D.6000的消费者同时多购2000pv产品可额外享受VIP待遇:
1、层碰;当层(1:1)1000元,无限层;(在你的双轨网的伞下同层出现左边一个2000PV的VIP;右边一个2000PV的PIV,您就拿1000元层碰奖,一直拿到无限层)
2、全球一条线共享奖即每人享受在你前面注册的100个VIP会员的每个层碰的5元钱(假如这个100个VIP会员每天都只有一个层碰,那么您就可以拿到当天100碰*5元=500元)。

三、批发代理:
VIP会员有资格从事批发代理,每次订货5000元起(1:2配货、且按5000元货的PV值的60%(3000PV)计入业绩);业绩用于计算批发奖金(业绩永远累积)。

奖励一:销售提成
销售提成奖:个人或整组业绩的10%-38%(首次不计入个人业绩)。

级别见习主任主任见习经理经理高级经理
业绩6000 36000 10万30万60万
提成10%20%26%32%38%
说明:你直接推荐两个批发代理,你就是一个见习主任,就可以享受批发奖金,在你直接推荐的团队里,总业绩累计达到60万PV的时候,你就是高级经理,就能享受最高的批发奖金,直接推荐一个批发代理就可以拿到1040元批发奖金。

如果你伞下的见习主人推荐
一个批发代理,(见习主任拿10%,而你拿28%)
奖励二;管理提成;(按合格高级经理计算)
管理级别区域总监全国总监一星董事二星董事三星董事四星董事五星董事
高级经理
部门数1 2 3 4 5 6 7
1 5%5%5%5%5%5%5%
2 5%5%5%5%5%5%
3 5%5%5%5%5%
4 5%5%5%5%
5 5%5%5%
6 5%5%
7 2%
说明:当你培养了一个高级经理,这时你就拿不到差额了,但是你为公司培养了一个优秀的领导,作为奖励,你可以拿高级经理当月团队销售总业绩的5%。

以此类推,五星董事可以拿到下面6代高级经理的当月团队销售业绩的各5%,第七代高经的当月团队销售总业绩的2%.
四、反哺
批发业绩10%进入反哺基金;用于(A240PV、B720PV、C2400PV、D6000PV)回本。

五、月度分红
每级董事各享受当月全球批发总业绩2%用于一次奖励或平均分配;(一星董事达成奖1万、二星董事达成奖2万,三星董事达成奖3万,四星董事达成奖4万,五星董事达成奖5万);批发业绩2%不够则实发、多出部分同级董事平均分配。

未发出的留存下月、直至发出为止。

4、专卖店分红:当月全球批发总业绩5%用于专卖店平均分红(分至10万为止).
六、重复消费
每日积累奖金达1240元需自动消费240元(每日最多1次、每一个点只需要重复消费一次,那么作为领导人来讲每天都会超过1240元,就是每天都要被扣掉240元,但是自己的点位只需要重复消费一次,那其他的复消就会掉在他伞下帮助其他的会员重复消费,按照小公排的形式自动的从上到下、从左到右的摆放。

排满20层,见点10元钱。

有的朋友已经计算出来了20层有300多万个点位,每一个点位只帮你产生10元钱的奖金的话,拿满可以有3千万)。

2、复制、小公排、共20层见点10元.
七、反哺理财
奖金10%-100%可用于参入反哺基金(1积分/0、1元、只升不降、3进3出)。

1.可享受前100人每卖出反哺基金的0.1%
2、积分每转换成其他形式扣5%手续费
公司共发行100万原始反哺基金; 每増至1亿时按比例收缩至100万,收缩掉的用于参加公司利润10%的分红;
八、专卖店
VIP且首次批发量50000元+5000元保证金、1个城市限1-3家;服务费用3.5%。

(前10个专卖店VIP且首次批发量30000元)
特点;
1、拨出固定80%、无节流、永不崩盘;
2、门槛底、240元人人消费得起;
3、回报快、人人均可看到钱;
4、见效快、任何人一进来第2天均有回报;2碰回本;
5、5大静态收入、2项保障措施、让消费者无任何风险;
6、互助性极强;上下互助、前后互助,易形成真正的良性互动;
7;起步容易、真正实现多劳多得、少劳少得、不劳也得;
8;重复消费易行;从而实现永续收入;
9、没有任何压力、升级容易;。

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