2015年度中层干部述职述廉考核表
中层领导年度工作考核表
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述职评价
自我评价客观，对自身问题能认真分析
对今后努力方向明确，整改措施切实可行
综合评价等级
中层领导年度工作考核表
文件编号：
____________公司部门中层领导
年度工作考核表
（年度）
姓名_________
职务________
何时任现职________
一、述职报告摘要（由本人填写）
签名
年月日
二、民主评议ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ况
六、公司中层以上领导综合考核表
考核
项目
考核内容
平分等级
好
较好
一般
较差
工作实绩评价
岗位职责范围完成情况
公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
德能素质评价
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
一、述职报告摘要（由本人填写）
姓名_________ 职务________ 何时任现职________
签名：
二、民主评议情况 参加评议人数
本部门员工 其他人员
总结
年月日
优秀
任职情况综合分析 称职 基本称职
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
德能素 质评价
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述 自我评价客观，对自身问题能认真分析 职评价 对今后努力方向明确，整改措施切实可行
不称职
三、考核领导小组意见
组长
年 月日
四、被考核者意见
签名：
五、董事会意见
年月日
董事长签字：
年 月日
六、公司中层以上领导综合考核表
考核 项目
考核内容
岗位职责范围完成情况
工作实 绩评价
公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
平分等级 好 较好 一般 较差
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
综合评价等级
中层干部考核登记表
中层干部年度考核登记表（2015年度）单位：校医院姓名：刘东辉职务：院长中国矿业大学党委组织部印制填写说明1、考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，注重对工作实绩的考核。
2、“承担主要工作任务栏”依据本单位（部门）确定的职责分工填写，年度内承担的代管或交办的其他工作也应填写。
3、德、廉、能、勤、绩五个方面的自我评价采用写实方式，由本人参照“考核要点填写说明”填写。
填写的内容要实事求是、有据可查，要以量为基础、质为核心，方便组织和群众进行比量、比质和综合评判。
“双肩挑”干部还应如实填写教学科研任务完成情况。
4、本登记表内容作为个人年度履职情况的呈现方式，将适时向全校教职员工发布。
5、本登记表请用A4纸双面打印。
考核要点填写说明一、德的方面1.党性修养应重点介绍在坚定理想信念，认真遵守党的政治纪律和政治规矩等方面的情况；2.执行民主集中制应重点介绍在发扬民主、团结协作、参与和执行集体决策等方面的情况；3.道德品质应重点介绍在恪守社会公德、学术道德、个人品德和家庭美德等方面的情况。
二、能的方面1.工作思路应重点介绍本人在推进主管或分管工作中出主意、想办法、做决策等方面的情况；2.组织协调应重点介绍本人在组织动员师生推进工作落实和与业务指导部门协调配合等方面的情况；3.依法办事应重点介绍本人在依法依规办事，提升政策水平等方面的情况。
三、勤的方面1.工作态度应重点介绍本人责任感、进取心等方面的情况；2.努力程度应重点介绍本人在精力投入、开拓进取、办事效率等方面的情况；3.工作作风应重点介绍本人在深入实际、讲求实效、密切联系师生和着眼全局、配合其他单位（部门）协调推进工作等方面的情况。
4.参加相关业务学习培训情况以及相关工作会议情况。
具体包括年度因私请假外出情况和因公出差情况，参加校内外学习培训，以及校内业务工作会、上级组织业务工作会或党政联席会等情况。
四、绩的方面1.工作完成情况应全面介绍本人应该完成的年度工作任务、任期目标任务和超额完成的工作任务的数量、名称等情况；2.工作完成质量情况应全面介绍本人所完成的任务在同行或学校本条线工作中的水平或位置等情况；3.工作创新情况应全面介绍本人提出的改革、发展思路被采纳情况以及推进工作的实际效果等情况；4.“双肩挑”干部应介绍本人承担的教学科研任务完成情况，具体包括完成教学工作量、指导研究生数量和承担教学科研项目情况。
中层领导年度工作考核表模板
不称职
组长
年
月
日
四、被考核者意见
五、董事会意见
签名
年
月
年
六、公司中层以上领导综合考核表
考核 项目Leabharlann 考核内容工作实 绩评价
岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
平分等级 好 较好 一般 较差
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
综合评价等级
董事 月
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
德能素 质评价
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述 职评价
自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行
公司部门中层领导年度工作考核表模板
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
一、述职报告摘要（由本人填写）
姓 名_________ 职 务________
何时任现职________
签名
二、民主评议情况 参加评议人数
部门员工 其他人员
总结
优秀 三、考核领导小组意见
年
月
日
任职情况综合分析 称职 基本称职
中层领导干部任期届中考核述职表
姓 名
张刚强
性 别
男
出生年月
1964.5
职 务
党总支书记
年度考核情况
2010年
称职
2011年
称职
2012年
称职
获省级以上
奖励情况
近三年来，本人作为数学系党总支负责人能认真执行学校党委制定的各项工作任务，坚决支持系行政领导的工作，搞好班子的团结，总支与行政相互配合，互相支持，团结协作，在工作中作风民主，实事求是，公道正派，密切联系群众，深入师生了解情况，尽力解决系里的热点、难点问题；关心帮助青年教师，了解他们的思想动态，理解他们的诉求。在日常的工作中坚持说公道话，办公道事。加强自身的政治理论学习，不断提高自己的理论水平和处理问题驾驭全局的能力。三年来，数学系团结稳定，各项事业稳步推进，这是全系在系领导班子带领下的师生努力的结果。
三年来，本人主要完成了以下的工作：①配合学校党委做好系行政班子的组织换届工作，这项工作顺利完成，使数学系的发展更具后劲；②建立了数学系党政联席会议制度，三年来将这一会议制度作为系的最高决策机制，并实行将每一期系的党政联席会议内容通过邮件发给全系的每一位老师，做到会议内容公开；③做好系的党建和组织建设工作，做好党员的发展及教育工作；指导系各党支部开展基层党组织的“创先争优”活动，在这项活动中数学系学生第一党支部被评为“先进基层党组织”,李样明主任被评为省的“优秀党员”；④认真做好学生的思想教育工作，数学系作为全校学生人数最多的系（现有学生数为985人）分为两个校区，学生工作难度大，事情多，我系将学生工作的重点放在花都，我每周到花都值班两天，花都周一到周五每天都安排有系领导值班，每学期召开若干次学生座谈会，了解学生的情况掌握学学生动态，及时解决学生中存在的问题；⑤作为总支负责人我经常处理学生中出现的突发事件，比如数学系学生中连续出现几例事件：2011年“9.29事件“；2011级一位女学生精神异常和一位男学生捡垃圾不正常现象的事件；12级一位女学生偷东西事件等等。由于数学系的学生多出现问题的学生也会多，学生中一有异常情况我都会及时妥善地处理；⑥指导系学生会，团总支开展各项有益学生身心健康的文体活动，在学校运动会，篮球，排球比赛，师范生技能比赛上，数学系学生会都取得了较好的成绩；⑦关心帮助青年教师，不定期找青年教师交谈聊天，了解他们的想法，做青年教师的良师益友。
主要领导干部述职述廉情况民主测评表（一）
主要领导干部述职述廉情况民主测评表（一）测评单位：年月日被测评人姓名单位职务对主要领导干部述职述廉情况的综合评价满意基本满意不满意意见或建议注：请在选定的项目空格内打“√”党风廉政建设工作领导班子和领导干部民主测评表（二）测评单位：年月日领导班子优秀合格不合格存在的突出问题测评等次测评情况领导干部个人情况姓名职务测评等次存在的突出问题优秀合格不合格说明：1、同意哪个等次，可在相应的栏内打“√”。
2、对领导班子和领导干部个人在党风廉政工作方面，如履行党风廉政责任制、遵守政治纪律、执行民主集中制、廉洁自律、勤政高效完成岗位目标等主要问题，填在相对应的栏目内。
党风廉政建设工作正科级干部民主测评表（三）测评单位年月日姓名测评情况存在的突出问题优秀合格不合格说明：1、同意哪个档次，可在相应的栏内打“√”。
2、认为被测评人在党风廉政工作方面，如履行党风廉政责任制、遵守政治纪律、执行民主集中制、廉洁自律、勤政高效完成岗位目标等主要问题，填在相对应的栏目内。
党风廉政建设工作领导班子和领导干部民主测评汇总表（四）测评单位：测评日期：测评人数：有效票数：领导班子情况测评结果优秀合格不合格票数％票数％票数％领导干部个人情况姓名测评结果优秀合格不合格票数％票数％票数％党风廉政建设工作正科级干部民主测评汇总表（六）测评单位: 测评日期: 测评人数: 有效票数:姓名测评结果优秀合格不合格票数% 票数% 票数%领导干部述职述廉情况民主测评汇总表（五）测评单位：测评日期：测评人数：有效票数：被测评单位职务人姓名对领导干部述职述廉情况的综合评价满意基本满意不满意票数% 票数% 票数%要反映的其他问题原文已完。
下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！构建乡镇和谐交通管理执法环境心得体会《中华人民共和国道路交通安全法》充分体现了以人为本、与民方便的原则，与每一个行人、驾驶员和家庭都有着密切的关系。
它给中国老百姓带来了对人的生命尊重、对守法公民的尊重以及对交通执法人滥用职权的惩戒,为整个社会构建了一个完善的交通安全防范体系，切实保护人民群众的生命财产安全提供了较为系统的法律保障，然而，自2004年5月1日实施以来，在实际贯彻过程中，不少基层的民警却反映由于新法处罚幅度的提升，受处罚违法行为人意见较大，尤其在一些经济欠发达的乡镇、农村道路，执法难度更大，执法民警与违法行为人冲突现象时有发生，执法“难”问题日益突出。
公司中层领导年度工作考核表
公司中层领导年度工作考核表公司中层领导年度工作考核表部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（年度）姓名_________职务________何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）签名年月日二、民主评议情况任职情况综合分析参加评议人数优秀本部门员工其他人员总结称职基本称职不称职三、考核领导小组意见组长年月日四、被考核者意见签名年月日五、董事会意见董事长签字年月日六、公司中层以上领导综合考核表考核考核内容项目岗位职责范围完成情况工作实绩评价公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况思想理论水平：能掌握政策并指导工作平分等级好较好一般较差本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策德能素用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价质评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力文字表达能力：能独立完成各种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性自我述职评价自我评价客观，对自身问题能认真分析对今后努力方向明确，整改措施切实可行综合评价等级扩展阅读：公司部门中层领导年度工作绩效考核表公司部门中层领导年度工作绩效考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（年度）姓名_________职务________何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）签名年月日二、民主评议情况任职情况综合分析参加评议人数优秀本部门员工其他人员总结称职基本称职不称职三、考核领导小组意见组长年月日四、被考核者意见签名年月日五、董事会意见董事长签字年月日六、公司中层以上领导综合考核表考核考核内容项目岗位职责范围完成情况工作实绩评价公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况思想理论水平：能掌握政策并指导工作平分等级好较好一般较差本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策德能素用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价质评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力文字表达能力：能独立完成各种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性自我述自我评价客观，对自身问题能认真分析职评价对今后努力方向明确，整改措施切实可行综合评价等级友情提示：本文中关于《公司中层领导年度工作考核表》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，公司中层领导年度工作考核表：该篇文章建议您自主创作。
中层领导班子执行党风廉政建设责任制考核表
附表1：
中层领导班子执行党风廉政建设责任制考核表
日期：年月日注：1.本表格适用于各学院、后勤服务集团、资产经营有限公司、出版社；
2.落实情况总结应简约明了，直接填入表内，不必另附页；
3.本表格实行扣分制，每一项按扣分标准扣完为止。
附表2：
部门（单位）执行党风廉政建设责任制考核表
日期：年月日注：1.本表格适用于校党政机关各部门、直附属单位；
2.落实情况总结应简约明了，直接填入表内，不必另附页；
3.本表格实行扣分制，每一项按扣分标准扣完为止。
附表3：
处级领导干部执行党风廉政建设责任制考核表单位：
日期：年月日
注：1.落实情况总结应简约明了，直接填入表内，不必另附页；
2.本表格实行扣分制，每一项按扣分标准扣完为止。
附表4：
中层领导班子（部门、单位）执行党风廉政建设责任制情况民主测评表
处级领导干部执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况民主测评表。
中层干部述职指标及评分表
题能力
6分 能够发现一般性疑难问题并能及时有效加以解决。能及时处理突发事件，使其不影响正常工作开展。
（0-10分）
2分
对问题或许改进之处熟视无睹或缺乏必要的观察力和敏感性，亦无力解决，对于突发业务事件常常感到无所适从，不能适当处置，采 取逃避态度。
10分 整体利益优先，能为整体利益牺牲个人利益，富于创作精神，模范遵守公司规章制度，极少越程序办事。
事业心 （0-5分）
5分 奋斗目标明确，工作热情旺盛持久，勇挑重担，敬业奉献，工作投入。 3分 工作热情较高，对挫折有一定的承受能力，有进取心，能坚持求上进，比较敬业。 1分 得过且过，平庸消极，对工作应付了事，很难胜任有压力或需承担较大责任的工作。
5分 心胸宽广，能包容不同观点，心态积极向上。 容忍性心胸及
5分
能与上司进行沟通的能力强，正确领会公司的发展战略，公司目标落实和方针贯彻的可接受程度高，与其下属的沟通能力强，收到下 属的普遍拥护，部门目标和工作计划的可实现性高。
3分
与上司进行沟通的能力一般了解，领会公司的发展战略，公司目标落实和方针贯彻的可接受程度一般，与其下属的沟通能力一般，受 到近半数下属的拥护，部门目标和工作计划的可实现性一般。
素
1分 理论素养差，无法及时总结和提炼关键内容，与工作要求存在明显差距。
质 5分 创新能力强，工作大胆细致，对所在部门或公司整体绩效改善产生较大作用，工作局面活跃。
创新力 （0-5分）
3分 有创新，局部工作保持持续改进。
1分 创新意识差，工作循规蹈矩，唯唯诺诺，少有新意，合理化建议少。
10分
思维缜密，策划力强，能制定明确地工作计划并有效指挥实施，所辖组织运作协调高效有序，职责程序明确，分工清晰合理，极少发 生内耗和过失的可能性，个人管控能力强。
公司部门中层领导年度工作考核表模板
德能素 质评价
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述 职评价
自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行
综合评价等级
签名
六、公司中层以上领导综合考核表
考核 项目
考核内容
工作实 绩评价
岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
平分等级 好 较好 一般 较差
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
一、述职报告摘要（由本人填写）
姓 名_________
职 务________
何时任现职 ________
议人数
二、民主评议综合分析
称职
基本称职
日
不称职
三、考核领导小组意见
组
年
月
日
四、被考核者意见 五、董事会意见
中层领导年度工作考核
日
四、被考核者意见 五、董事会意见
签名
六、公司中层以上领导综合考核表
考核 项目
考核内容
工作实 绩评价
岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
平分等级 好 较好 一般 较差
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
综合评价等级
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
德能素 质评价
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述 职评价
自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
一、述职报告摘要（由本人填写）
姓 名_________ 职 务________
何时任现职________
名
二、民主评议情况 议人数
优秀
签
任职情况综合分析
称职
基本称职
年
月日Leabharlann 不称职三、考核领导小组意见
组
年
月
中层领导年度工作考核
综合评价等级
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
一、述职报告摘要（由本人填写）
姓 名_________ 职 务________
何时任现职________
名
二、民主评议情况 议人数
优秀
签
任职情况综合分析
称职
基本称职
年
月
日
不称职
三、考核领导小组意见
组
年
月
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
德能素 质评价
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述 职评价
自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行
日
四、被考核者意见 五、董事会意见
签名
六、公司中层以上领导综合考核表
考核 项目
考核内容
工作实 绩评价
岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
平分等级 好 较好 一般 较差
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
2015中学中层干部工作考核表
1、本职工作成绩显著，工作能力、工作水平、工作方法得到改进和提高.
2、创造性的开展工作，各项工作达到科学化、制度化、规范化的要求。
3、能积极为学校的教育教学管理和学校的发展献计献策,并被采纳，收到较好效果，或本部门及本人在重大活动中为学校争得荣誉。
4、在学校的创建活动和迎检工作中，所承担的指标任务完成情况良好,做出的贡献大。
5、所负责的处室或部门工作业绩突出，成效跃居前列。
廉
1、无以权谋私、暗箱操作、权力寻租现象，无违反民主集中制原则，权力滥用，造成工作失误现象等。
2、无违法违纪现象，无参与赌博的情况。
说明:民主测评表中,四项中只能选择其中一项打“√"。“优秀”赋5分；“良好”赋4分;“一般”赋2分;“较差”赋0分.
XX中学中层干部工作考核表
总体评价
评价意见
优秀
称职
基本称职
不称职
考核内容
具体要求
等级标准
优秀
良好
一般
较差
德
1、思想素质和理论水平:学习政治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平。
2、政治态度和政治立场：认真贯彻执行上级的有关决议，在政治原则问题上的立场、观点、态度和行动上与党中央保持一致.
3、政治品德和职业道德：襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪律、克己奉公、遵纪守法、团结协作、相互沟通。为人师表，勤奋敬业，全心全意为广大教师、学生服务.
能工作档案，实行科学管理。
2、熟悉业务,工作有思路有创新,能胜任并独立完成职责范围内的工作。
2、发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评，每学期至少召开一次座谈会（含工作研讨会）.
3、坚持原则，严格管理，工作认真负责，乐于接受上级或学校交办的各项任务，开拓创新，不守旧，敢于承担责任。
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组织领导能力 和协调能力；调研 、综合分析和处理 问题的能力；工作 思路、业务水平、 决策能力和创新能 力；文化知识、政 治理论水平和技术 专业管理能力
廉洁自律、克 工作勤奋精 己奉公，遵纪守 履行岗位职责 法，有正确的权力 神，日常出勤情 况；工作态度、吃 情况；各项工作执 观、地位观和价值 苦耐劳精神；对业 行率及完成质量 观；坚持权为民所 务工作钻研程度 用、情为民所系、 利为民所谋
注：优20分，良15分，称职10分，基本称职5分，不称职0分。
第 4 页，共 4 页
组织领导能力 和协调能力；调研 、综合分析和处理 问题的能力；工作 思路、业务水平、 决策能力和创新能 力；文化知识、政 治理论水平和技术 专业管理能力
廉洁自律、克 工作勤奋精 己奉公，遵纪守 履行岗位职责 法，有正确的权力 神，日常出勤情 况；工作态度、吃 情况；各项工作执 观、地位观和价值 苦耐劳精神；对业 行率及完成质量 观；坚持权为民所 务工作钻研程度 用、情为民所系、 利为民所谋
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
注：优20分，良15分，称职10分，基本称职5分，不称职0分。 第 1 页，共 4 页
德 考核 内容
能
勤
绩
廉
政治立场、思 想品德情况；执行 党的方针政策及省 中烟公司党组、厂 党委的指示精神； 党性、原则性、开 拓创新、思想作风 等情况
姓名
基 基 基 基 基 不 不 不 不 不 称 本 称 本 称 本 称 本 称 本 优 良 称 优 良 称 优 良 称 优 良 称 优 良 称 职 称 职 称 职 称 职 称 职 称 职 职 职 职 职 职 职 职 职 职
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76
注：优20分，良15分，称职10分，基本称职5分，不称职0分。 第 3 页，共 4 页
德 考核 内容
能
勤
绩
廉
政治立场、思 想品德情况；执行 党的方针政策及省 中烟公司党组、厂 党委的指示精神； 党性、原则性、开 拓创新、思想作风 等情况
廉洁自律、克 工作勤奋精 己奉公，遵纪守 履行岗位职责 法，有正确的权力 神，日常出勤情 况；工作态度、吃 情况；各项工作执 观、地位观和价值 苦耐劳精神；对业 行率及完成质量 观；坚持权为民所 务工作钻研程度 用、情为民所系、 利为民所谋
姓名
基 基 基 基 基 不 不 不 不 不 称 本 称 本 称 本 称 本 称 本 优 良 称 优 良 称 优 良 称 优 良 称 优 良 称 职 称 职 称 职 称 职 称 职 称 职 职 职 职 职 职 职 职 职 职
注：优20分，良15分，称职10分，基本称职5分，不称职0分。 第 2 页，共 4 页
德 考核 内容
能
Hale Waihona Puke 勤绩廉政治立场、思 想品德情况；执行 党的方针政策及省 中烟公司党组、厂 党委的指示精神； 党性、原则性、开 拓创新、思想作风 等情况
组织领导能力 和协调能力；调研 、综合分析和处理 问题的能力；工作 思路、业务水平、 决策能力和创新能 力；文化知识、政 治理论水平和技术 专业管理能力
xx厂中层干部2015年度综合考核表(中层干部)
德 考核 内容 能 勤 绩 廉
政治立场、思 想品德情况；执行 党的方针政策及省 中烟公司党组、厂 党委的指示精神； 党性、原则性、开 拓创新、思想作风 等情况
组织领导能力 和协调能力；调研 、综合分析和处理 问题的能力；工作 思路、业务水平、 决策能力和创新能 力；文化知识、政 治理论水平和技术 专业管理能力
姓名
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廉洁自律、克 工作勤奋精 己奉公，遵纪守 履行岗位职责 法，有正确的权力 神，日常出勤情 况；工作态度、吃 情况；各项工作执 观、地位观和价值 苦耐劳精神；对业 行率及完成质量 观；坚持权为民所 务工作钻研程度 用、情为民所系、 利为民所谋
姓名
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