BIM工作汇报

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建筑方案设计bim汇报

建筑方案设计bim汇报

建筑方案设计bim汇报建筑方案设计BIM汇报(1000字)尊敬的评委和领导们:大家好!我是XXX公司的设计师XXX,今天非常荣幸能够来到这里向大家汇报我们团队的建筑方案设计BIM工作。

在过去的几个月里,我们团队积极运用BIM技术,结合创新的设计理念和丰富的经验,完成了一系列卓越的建筑方案设计,为客户提供了高质量的设计服务。

首先,我想简单介绍一下BIM技术。

BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)是一种基于数字化的建筑设计和管理方法。

通过将建筑物的所有相关信息整合到一个三维模型中,BIM可以提供详尽和准确的建筑信息,包括空间布局、施工图、材料选择、机电设备等。

这样不仅可以提高设计效率,减少误差,还可以增强设计的可视化和可交互性。

在我们的建筑方案设计BIM工作中,我们使用了多种BIM软件,如Revit、Archicad等,在设计过程中实现了多个重要的功能。

首先是全方位的协同设计。

通过BIM平台,团队成员可以实时共享和修改设计文件,提高了工作效率,并且减少了设计冲突和错误。

其次是可视化和虚拟现实的应用。

我们将BIM模型导入到虚拟现实设备中,客户可以通过佩戴VR设备,亲身体验到建筑的空间感和环境效果,从而更好地理解和参与到设计过程中。

在具体的建筑方案设计中,我们注重每个细节的处理。

首先,我们通过BIM技术对建筑物进行了全面的模型构建,包括主体结构、外立面、室内布局等。

这使得我们可以在设计过程中进行多次优化和调整,确保每个空间都能达到最佳的功能与美学效果。

此外,我们还根据客户需求进行了绿色建筑和节能设计。

通过BIM模型的能源分析功能,我们可以预测建筑的能耗情况,并提出相应的节能建议,从而实现可持续发展。

总的来说,我们团队的建筑方案设计BIM工作充分体现了BIM技术在建筑设计中的应用优势。

通过BIM模型,我们实现了全方位的协同设计,提高了工作效率,减少了错误和冲突。

2024年BIM技术员个人工作总结

2024年BIM技术员个人工作总结

2024年BIM技术员个人工作总结在2024年作为BIM技术员,我在工作中注重提高自己的专业技能,逐渐成长为一名有影响力的BIM专家。

以下是我2024年的个人工作总结:1. 学习与提升技能:我不断学习新的BIM软件和工具,比如Revit、Navisworks等,并参加相关的培训课程,以提升自己的技术水平和专业能力。

2. 项目实施:我在2024年参与了多个BIM项目的实施,包括建筑、土木和工程领域。

我负责协调各个参与方的BIM数据,并进行数据分析和模型优化,为项目提供技术支持。

3. 团队合作:我积极参与团队讨论和会议,与项目经理、设计师和施工团队合作,共同制定并实施BIM计划,确保项目按时完成,并且达到质量标准。

4. 问题解决:在项目实施的过程中,我积极参与解决各种技术难题和技术挑战,包括BIM模型的协同、数据交换和模型一致性等方面的问题。

我运用自己的专业知识和经验,有效解决了这些问题,并提出了相应的改进措施。

5. 创新和改进:我注重创新和改进工作流程,提出了一些关于BIM实施的新方法和技术,包括自动化数据分析和模型生成等方面的技术。

这些创新和改进提高了工作效率和质量,并得到了团队的认可。

6. 进一步学习和发展:在2024年,我积极参加了行业的相关研讨会和学术会议,与同行交流经验和技术,不断学习与更新自己的知识。

我还参与了BIM标准和规范的制定,为行业的发展做出了贡献。

总的来说,2024年对于我来说是一个充实而有意义的一年。

我在工作中不断学习和提高自己的技能,发挥自己的专业知识和能力,为项目的顺利实施和团队的成功合作做出了贡献,同时也为行业的发展做出了努力。

我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己的能力和素质,为BIM技术的普及和应用做出更大的贡献。

BIM工作总结(推荐五篇)

BIM工作总结(推荐五篇)

BIM工作总结(推荐五篇)第一篇:BIM工作总结BIM技术在天润3号楼工程施工管理中的应用随着建筑业的高速发展,传统的工程项目管理方式已不适应市场发展,为了提高工程项目建设的质量和效率,近年来市场出现了以BIM为代表的新型技术。

昌建集团做为昌吉最大的施工企业,首次在广源分公司承建的天润3号楼项目运用BIM技术。

采用BIM 技术是通过建立该工程BIM模型(是对实体的高度仿真)进行图纸会审与施工方案的优化。

结合实际情况,利用BIM技术进行碰撞检查及管线综合优化,解决管线碰撞和预留洞口精准定位问题。

通过快速准确提取工程量,利用BIM技术进行限额领料,实现材料的精细化管理,施工过程中,通过现场实际情况和BIM模型对比,实现三维交底并及时发现施工错误,及时变更,保证工程的工期质量,取得良好的经济效益。

BIM技术在天润3号楼应用中存在的问题:1、通过鲁班公司讲课,由于刚刚接触,培训人员缺乏实际操作经验。

2、公司配备BIM人员为兼职,还有其他工作,不能一心一意从事该项目实际操作。

3、从天润3号楼应用来看,BIM软件只建立了土建、钢筋、设备安装的模型,只能提供实际的数据,没有建立信息平台,信息不能共享。

4、建立模型实际就是一个全面、精细的、大的图纸会审。

图纸上出现的错误,在建模阶段时就可以提前发现,如果建模时没有发现,就说明模型是错误的,所以建模工作还需要有现场施工经验的人员来完成。

集团公司也非常重视BIM技术在天润3号楼的应用,4月16日,董事长在BIM开会时提出三点要求:①建设周期减少10% ②建设成本降低5% ③培养出一批会运用BIM技术的专业人员通过BIM技术在天润3号楼应用。

我认为BIM技术在今后施工中不是用不用的问题,而是要加大力度,在现有的基础上更进一步推进,天润3号楼实现当年开工,当年竣工。

在以往施工中没有先例,BIM 技术在3号楼应用最大特点是:①能准确、及时的提取工程量。

②能有效解决设备安装过程中的碰撞问题。

bim工程个人工作总结

bim工程个人工作总结

bim工程个人工作总结在过去的一段时间里,我一直致力于BIM工程的个人工作。

在这期间,我不断努力学习和成长,取得了一些成绩。

以下是对我的个人工作的总结:1. 学习和掌握BIM软件:在这段时间里,我专注于学习并熟练掌握了多种BIM软件,如Revit、Navisworks等。

通过不断地练习和实践,我能够熟练地使用这些软件进行建模、协作和冲突检测。

2. 协同团队合作:BIM工程中的协同团队合作至关重要。

我积极参与项目组的讨论和会议,与团队成员共同解决问题,并在实践中学习到了团队协作的重要性。

我始终保持良好的沟通和协调,与团队密切合作,共同推动项目的顺利进行。

3. 设计优化和冲突检测:BIM工程可以帮助我们在设计过程中发现潜在的问题和冲突,并提供优化方案。

通过使用BIM 软件进行冲突检测,我能够及时发现设计中的错误和问题,并提出相应的解决方案。

这有助于提高设计质量,减少后期的修改和调整。

4. 学习和掌握BIM标准和规范:BIM工程需要遵循一定的标准和规范,以确保项目的顺利进行。

在我的个人工作中,我不断学习和了解BIM标准和规范,努力将其运用到实践中。

我积极参与项目的文档编制和审核,确保项目的BIM模型与标准相符。

5. 持续学习和自我提升:BIM工程是一个不断发展和变化的领域,需要我们不断学习和适应。

在过去的这段时间里,我积极参加行业培训和研讨会,不断学习新的技术和工具,以提升自己的专业水平。

综上所述,通过这段时间的个人工作,我不仅学到了很多BIM工程方面的知识和技能,而且也提高了与团队合作和协调的能力。

我会继续努力学习和成长,以在BIM工程领域取得更大的进步。

bim项目个人工作总结

bim项目个人工作总结

在过去的一年里,我有幸参与了一个BIM(建筑信息模型)项目,通过这个项目,我不仅积累了宝贵的实践经验,也提升了自己的专业技能。

以下是我对这段时间工作的总结。

一、项目概述该项目为一个商业综合体,包括办公、商业、酒店等多种业态。

在项目实施过程中,我主要负责BIM模型建立、碰撞检查、施工模拟等工作。

二、工作内容1. BIM模型建立在项目初期,我根据设计图纸,运用BIM软件建立了整个项目的三维模型。

在建模过程中,我遵循了以下原则:(1)确保模型精度:严格按照设计图纸进行建模,确保模型精度与实际工程相符。

(2)提高建模效率:运用BIM软件的自动化功能,如族、组件等,提高建模效率。

(3)保持模型一致性:确保模型在各个阶段保持一致性,便于后期应用。

2. 碰撞检查在模型建立完成后,我进行了碰撞检查,发现并解决了以下问题:(1)设备与结构的碰撞:通过调整设备位置或结构修改,避免碰撞。

(2)管道与管道、设备与设备的碰撞:优化管道走向,调整设备位置,确保各设备之间无碰撞。

(3)管道与结构的碰撞:调整管道走向或结构修改,避免碰撞。

3. 施工模拟在施工阶段,我运用BIM软件进行了施工模拟,为项目施工提供了以下帮助:(1)施工进度模拟:根据施工计划,模拟施工进度,及时发现并解决问题。

(2)施工资源模拟:根据施工需求,模拟施工资源分配,提高施工效率。

(3)施工安全模拟:通过模拟施工过程,及时发现并解决安全隐患。

三、工作成果1. 成功建立了项目的BIM模型,为后续工作提供了基础。

2. 通过碰撞检查,避免了施工过程中的潜在问题,提高了施工质量。

3. 施工模拟为项目施工提供了有力支持,确保了施工进度和质量。

四、个人成长1. 提升了BIM软件应用能力:通过参与项目,我对BIM软件有了更深入的了解,提高了应用能力。

2. 增强了团队协作意识:在项目实施过程中,我与团队成员密切配合,共同解决问题,增强了团队协作意识。

3. 培养了问题解决能力:在项目实施过程中,我遇到了各种问题,通过不断尝试和解决,提高了自己的问题解决能力。

bim工作情况汇报

bim工作情况汇报

bim工作情况汇报二、项目进展1. 资料搜集与建模在本阶段,我们首先进行了资料搜集工作,收集了项目的设计图纸、施工图纸、技术规范等相关资料。

然后进行了BIM模型的构建工作,包括建筑结构、设备管线、室内装饰等方面的模型建设。

在模型构建过程中,我们遇到了一些设计图纸不够完善、信息不足的情况,需要通过与设计单位沟通,获得更多的设计信息。

另外,在建模的过程中还需要与结构、给排水、暖通等工程进行协调,保证各个模型之间的一致性和准确性。

2. 模型检查与协调完成模型构建后,我们进行了模型的检查与协调工作,主要包括以下几个方面:(1)模型检查:对构建完成的BIM模型进行了全面的检查,包括模型的完整性、正确性、一致性等方面的检查。

发现了一些模型中存在的问题,如模型之间的碰撞、数据不一致等,需要及时进行修正。

(2)模型协调:在模型检查的基础上,对模型进行了协调,解决了各个专业模型之间的冲突问题,保证了各个模型之间的协调一致。

3. 技术改进与优化在项目实施过程中,我们意识到了在BIM模型构建中存在的一些不足之处,需要进行技术改进与优化。

针对此问题,我们进行了技术研究与改进工作,包括模型构建的规范化、参数化、自动化等方面的改进。

这不仅提高了工作效率,还提高了模型的质量和准确性。

三、团队合作与技术交流1. 团队合作在项目实施过程中,我们团队成员相互合作,互相协助,共同解决了许多技术难题。

每个人都能够充分发挥自己的专业优势,共同完成了项目的任务。

团队合作的精神不仅促进了项目的顺利实施,还增强了团队成员之间的凝聚力和集体荣誉感。

2. 技术交流在项目实施过程中,我们还参与了一些行业内的技术交流活动,与其他BIM技术工作者进行了交流与学习。

这些技术交流活动使我们了解了最新的BIM技术发展趋势,学习了其他单位的BIM实施经验,提高了自己的专业水平。

四、存在的问题与对策1. 模型构建不够完善:在项目实施过程中,发现了BIM模型构建不够完善的问题,主要是设计图纸不够完善、信息不足。

个人工作总结bim

个人工作总结bim

一、前言自我国提出BIM(建筑信息模型)技术以来,我深知其在建筑行业的重要性。

为了紧跟时代步伐,提高个人技能,我积极投身于BIM技术的学习和应用中。

现将个人工作总结如下:二、BIM技术学习与培训1. 系统学习BIM软件我通过参加BIM培训课程,系统地学习了Revit、Navisworks、Bentley等BIM软件。

在培训过程中,我掌握了BIM建模、协同、施工模拟、碰撞检测等基本操作。

2. 深入了解BIM应用领域为了更好地将BIM技术应用于实际项目,我深入了解BIM在建筑设计、施工、运维等领域的应用。

通过学习,我认识到BIM技术在提高项目质量、降低成本、缩短工期等方面的优势。

三、BIM项目实践1. 参与BIM项目策划在项目策划阶段,我运用BIM技术进行方案设计,通过模型分析,优化设计方案,确保项目满足功能、美观、经济等要求。

2. BIM建模与施工图设计在BIM建模过程中,我遵循规范要求,确保模型准确、完整。

同时,我将BIM模型与施工图设计相结合,提高设计效率,降低设计错误。

3. BIM施工模拟与碰撞检测通过BIM施工模拟,我提前发现施工过程中可能出现的碰撞问题,并提出解决方案,避免施工过程中产生不必要的损失。

4. BIM协同与项目管理在项目实施过程中,我运用BIM技术进行协同工作,实现设计与施工的无缝对接。

同时,我利用BIM技术对项目进度、成本、质量等方面进行实时监控,确保项目顺利进行。

四、BIM技术应用成果1. 提高项目质量通过BIM技术,我在项目策划、设计、施工等阶段及时发现并解决问题,有效提高了项目质量。

2. 降低项目成本BIM技术有助于优化设计方案,降低材料浪费,从而降低项目成本。

3. 缩短项目工期BIM技术能够提高施工效率,缩短项目工期。

4. 提升个人技能通过BIM技术的学习和应用,我提升了个人技能,为今后在建筑行业的发展奠定了基础。

五、总结总之,BIM技术在建筑行业中的应用越来越广泛,作为一名BIM技术从业者,我将继续努力学习,不断提高自己的专业素养,为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。

bim情况汇报

bim情况汇报

bim情况汇报近期,我们项目组在使用BIM技术进行建筑设计和施工管理方面取得了一些进展,现在我来对BIM情况进行汇报。

首先,我们在项目初期阶段成功应用了BIM技术进行建筑设计。

通过BIM软件,我们能够实现建筑模型的三维可视化,使得设计人员和业主可以更直观地了解建筑的外观和空间布局。

同时,BIM技术还能够帮助我们进行碰撞检测和构件数量的自动计算,大大提高了设计效率和准确性。

在这一阶段,我们也发现了一些问题,比如在建模过程中需要更加精细地处理构件之间的连接和交叉情况,以确保施工过程中不会出现问题。

其次,我们在施工管理阶段也开始尝试BIM技术的应用。

通过将建筑模型与施工进度和材料管理系统相结合,我们能够实现对施工过程的实时监控和管理。

这样一来,施工现场的各个工种可以更好地协同作业,避免了因为信息不畅通而导致的施工延误和质量问题。

同时,BIM技术还能够帮助我们进行施工过程的模拟和优化,以确保施工方案的合理性和施工效率的最大化。

不过,我们也发现了一些挑战,比如需要加强施工人员对BIM软件的培训和使用,以确保他们能够充分发挥BIM技术的优势。

最后,我们还在探索将BIM技术与建筑运营管理相结合的可能性。

通过将建筑模型与建筑设备的监测系统相连接,我们可以实现对建筑设备运行状态的实时监控和预测维护,从而提高建筑的运行效率和节能性。

同时,BIM技术也能够帮助我们进行建筑改造和维护的规划和设计,以延长建筑的使用寿命和提升建筑的价值。

不过,这一领域的应用还处于起步阶段,需要我们进一步深入研究和实践。

总的来说,我们在BIM技术的应用方面取得了一些进展,但也面临着一些挑战和问题。

我们将继续加强对BIM技术的研究和应用,以期能够更好地发挥其在建筑设计和施工管理方面的优势,为项目的顺利进行和建筑的可持续发展做出更大的贡献。

bim工作汇报

bim工作汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除bim工作汇报篇一:bIm汇报bIm技术汇报xxxx房建项目引进bIm(建筑信息模型)技术所用软件为鲁班软件,该软件为cAD衍生产品,该项目利用其主要功能特性为体量计算与图纸问题梳理(云端碰撞检索)、be、mc(可视化技术交底与成本管控)、利用模型模拟施工方案。

体量计算方面主要为精细化建立数字模型,此功能在投标阶段意义较大,鲁班软件建模方式基于cAD立体建模,所建立模型进度高但手段较(3DsmAx、ReVIT、天正建筑软件)复杂。

图纸问题梳理方面主要体现在利用已有设计图纸所建立模型对管线、钢筋、结构物进行碰撞检查(例如在大型复杂建筑当中管线发生碰撞,通过云端检索可以再施工过程中及时规避与绕行,避免返工),此功能在施工前期意义较大,但需将模型发送至网络终端且需付费后才能实现,核心技术无法掌控。

(ReVIT软件可替代此项功能)be(鲁班bIm浏览器)可起到成本管控,此项功能需要提供准确的材料价款与模型进行属性绑定才能实现,但材料价属于波动状态,在具体运用方面可变性较大。

mc(鲁班管理驾驶舱)可进行可视化细部构造技术交底,此功能类似于建筑漫游,即在模型建立后在其内部实现行走漫游,提前知晓建筑结构内部情况。

(3DsmAx软件可替代)利用模型模拟施工方案,即利用bIm模型制作施工方案动画,快速、成本低、真实感强。

此项功能非鲁班软件所有,具体实现过程需多种软件协同配合,将鲁班软件检索出的图纸问题用视频动画或图片的形式予以表现,对施工过程与施工工序的衔接的展现到位准确,使施工管理者与社会大众直观了解工程前景与施工工艺。

现阶段保障房项目bIm技术应用主要以体量计算与碰撞检索和利用模型模拟施工方案为主,辅助以成本管理方面功能(成本管理方面的功能,软件自身还不完善且处于探索与拓展阶段),对于现阶段施工真正意义上的bIm技术应是将bIm软件所生成内容与3D技术紧密结合,做到图纸变成模型,模型变成信息,信息变为直观表现,实现真正意义上的bIm 技术对施工阶段的指导与展现。

最新bim述职报告范本

最新bim述职报告范本

最新bim述职报告范本
尊敬的领导和同事们:
今天,我有幸在此向大家汇报我在BIM(建筑信息模型)领域的工作进展和成果。

以下是我的述职报告:
一、项目参与情况
在过去的一年中,我参与了三个主要的BIM项目,分别是XX商业综合体、XX住宅开发项目以及XX基础设施工程。

在这些项目中,我主要负责模型的构建、协调和优化工作。

二、技能提升与应用
为了更好地适应BIM技术的发展,我参加了多次专业培训,并成功通过了BIM管理师的认证考试。

在实际工作中,我运用所学知识,提高了模型的精确度和工作效率,同时也为团队提供了技术支持和培训。

三、团队协作与领导
作为BIM团队的核心成员,我积极推动团队内部的沟通与协作。

通过定期的团队会议和工作坊,我们共同解决了多个技术难题,并优化了工作流程。

四、创新与改进
在项目实施过程中,我提出了多项创新建议,如引入云端协作平台以提高团队协作效率,以及使用虚拟现实技术进行项目展示,这些创新实践得到了客户和团队的高度评价。

五、成果与认可
通过团队的共同努力,我们的BIM项目在行业内获得了显著的成果。

XX商业综合体项目荣获了年度最佳BIM应用奖,我个人也获得了公司颁发的“年度BIM创新个人”奖项。

六、未来规划
展望未来,我计划继续深化我的BIM技能,特别是在数据分析和项目管理方面。

同时,我也希望能够带领团队探索更多BIM技术在可持续建筑和智能建筑领域的应用。

感谢各位领导和同事的支持与合作,我期待在接下来的工作中与大家共同取得更多的成就。

此致
敬礼
[您的姓名]
[您的职位]
[您的公司名称]
[日期]。

bim个人工作总结范文

bim个人工作总结范文

一、前言随着我国建筑行业的快速发展,BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)技术在我国得到了广泛的应用。

作为一名BIM工程师,我有幸参与了多个项目的BIM实施工作,现将个人工作总结如下:一、工作内容1. 项目前期策划在项目前期,我主要负责BIM技术的策划和实施方案制定。

根据项目特点和需求,选择合适的BIM软件和模型类型,制定BIM模型建立、协同、管理等方面的实施计划。

2. BIM模型建立根据项目设计图纸和施工图纸,运用BIM软件进行三维建模,包括建筑、结构、机电、装饰等各个专业。

在建模过程中,注重模型精度、质量和效率,确保模型能够满足项目需求。

3. BIM协同工作通过BIM软件平台,与各专业工程师进行协同工作,实现设计、施工、运维等各个阶段的信息共享和交流。

在协同过程中,及时发现并解决设计、施工中的问题,提高项目整体质量。

4. BIM应用与优化在项目实施过程中,积极应用BIM技术进行施工模拟、碰撞检测、进度管理等,提高施工效率和质量。

同时,对BIM技术进行不断优化,提高模型精度和实用性。

二、工作成果1. 项目进度提前完成通过BIM技术的应用,实现了项目设计、施工、运维等各个阶段的协同工作,提高了项目整体进度。

在实际工作中,项目进度提前完成,赢得了业主和合作伙伴的一致好评。

2. 项目质量显著提高BIM技术能够提前发现设计、施工中的问题,及时进行修改和调整,从而提高了项目质量。

在实际项目中,项目质量得到了显著提高,得到了业主和合作伙伴的认可。

3. 成本控制效果显著通过BIM技术进行施工模拟、资源优化等,有效控制了项目成本。

在实际工作中,项目成本得到了有效控制,为业主节省了大量资金。

4. 提升团队BIM技术水平在项目实施过程中,积极分享BIM技术经验,提高团队成员的BIM技术水平。

通过团队协作,实现了BIM技术在项目中的高效应用。

三、不足与改进1. 模型精度有待提高在实际工作中,由于设计图纸和施工图纸的复杂性,部分模型精度仍有待提高。

bim技术开展情况汇报

bim技术开展情况汇报

bim技术开展情况汇报近年来,随着信息化建设的不断深入,建筑行业对于BIM技术的应用也越来越广泛。

作为一种基于数字化建模的技术,BIM在建筑设计、施工管理、运营维护等方面发挥着越来越重要的作用。

下面,我将就我所在单位在BIM技术开展情况进行汇报。

首先,我单位在BIM技术的推广和应用方面取得了一定的成绩。

我们在项目设计阶段,充分利用BIM技术进行建筑模型的构建和优化,有效提高了设计效率和质量。

在施工管理方面,我们通过BIM技术对工程进度、材料使用等进行了精细化管理,大大提高了施工效率和质量。

同时,我们还利用BIM技术进行建筑设备的运营维护,实现了设备信息的集中管理和智能化运维,为后期的运营管理提供了便利。

其次,我单位在BIM技术人才队伍建设方面也进行了一系列的工作。

我们加强了对员工的BIM技术培训,提高了员工的BIM技术水平。

同时,我们还与相关高校合作,开展了BIM技术的研究与应用,培养了一批优秀的BIM技术人才,为我单位的发展提供了强大的人才支持。

再次,我单位在BIM技术标准和规范制定方面也取得了一定的成绩。

我们结合自身实际,制定了一系列适合我单位的BIM技术标准和规范,规范了BIM技术在项目中的应用流程和要求,为项目的顺利进行提供了有力的保障。

最后,我单位在BIM技术的研发和创新方面也进行了一系列的工作。

我们不断探索BIM技术在建筑行业的新应用,开展了一系列BIM技术的创新项目,取得了一些创新成果,并将其成功应用于实际项目中,取得了良好的效果。

总的来说,我单位在BIM技术的推广应用、人才队伍建设、标准规范制定以及研发创新方面都取得了一定的成绩。

但与此同时,我们也清醒地认识到,BIM技术的应用还存在一些问题和挑战,比如BIM技术的成本较高、应用门槛较高等。

未来,我们将继续加大对BIM技术的推广和应用力度,不断完善BIM技术标准和规范,加强BIM技术人才队伍的建设,推动BIM技术的研发和创新,为建筑行业的信息化发展做出更大的贡献。

项目BIM工作汇报样板[合集5篇]

项目BIM工作汇报样板[合集5篇]

项目BIM工作汇报样板[合集5篇]第一篇:项目BIM工作汇报样板项目BIM工作汇报样板1、工作筹备情况(人员到位情况、软硬件配置情况)2、工作开展情况(培训工作进展、项目BIM工作进展、阶段性资料整理情况)3、目前存在的问题(提出问题并拟定解决方案)4、下月工作计划(结合项目需求或依据整体工作计划填写)λ已经进入开展的项目不需要填报筹备情况λ资料整理情况要求:1)阶段性完成的模型(revit、3Dmax、nwd)2)阶段性完成的工作内容BIM出图(CAD或PDF)-(平面、剖面)BIM报告(word或PDF)-(分层、分段)碰撞报告、净空分析报告信息维护(CAD、word或PDF)-(日期、内容)图纸变更、模型调整说明工作会议(word或PDF、JPG)-会议通知、会议纪要、会议照片培训工作(word或PDF、JPG)-培训通知、培训签到、培训照片学员作业工作指导(word或PDF、JPG、MP4)-可视化、现场与模型对比、其他工作资料交接(word或PDF)-资料收发记录其他工作:依据工作内容提交相应资料,并做好相关记录λ各项工作需有始有终,描述时说清原因-过程-结果,取消的说明取消原因。

λ书面资料不方便提交整理的可拍摄照片填写样例 1.BIM出图本月共计出图XX张,其中XX专业多少张,XX专业多少张,XX 专业多少张(如果图纸按层或按区域划分需要进行说明)图纸提交时间:2016年X月X日图纸收发人:发文人:XXX接收人:XXX附件:CAD图纸 2.BIM报告本月提交报告XX份,其中碰撞报告X份、净空分析报告X份(如果没有可不写),碰撞结论:无碰撞填写实现零碰撞、存在碰撞的填写剩余XX处碰撞,需要与业主、设计进行沟通协商处理,净空分析结论:业主及设计要求净空尺寸、排布优化后净空尺寸,如不满足需要填写不满足原因及处理建议报告提交时间:2016年X月X日报告收发人:发文人:XXX接收人:XXX附件:报告文档 3.信息维护2016年8月18日,因甲方图纸(XX专业XX层、图纸编号)变更,进行BIM模型调整。

BIM工程师述职报告

BIM工程师述职报告

BIM工程师述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是公司的BIM工程师,今天来向大家汇报我在过去一年中的工作情况。

一、概述在过去的一年中,我主要负责了公司的BIM项目的管理和实施工作。

通过与各个专业团队的有效协作,我们成功地完成了许多重要的BIM 任务,包括建立BIM模型、进行BIM分析、提供BIM解决方案等。

在这个过程中,我不仅积累了丰富的BIM实践经验,也进一步提高了自己的团队协作和管理能力。

二、主要工作内容1、BIM模型建立在过去的一年中,我参与了多个项目的BIM模型建立工作,包括建筑、结构、机电等专业。

通过使用先进的BIM软件,我们建立了高质量的BIM模型,为后续的BIM工作打下了坚实的基础。

2、BIM分析与应用除了建立BIM模型,我还参与了多个项目的BIM分析与应用工作。

例如,在某个项目中,我们使用了BIM技术对建筑物的能耗、绿色建筑等方面进行了深入的分析和研究,为优化设计方案提供了重要的参考。

3、BIM解决方案制定与实施针对项目中遇到的各种问题,我与各专业团队一起制定了切实可行的BIM解决方案,并成功地将其应用到实际工程中。

例如,在某个项目中,我们通过BIM技术对施工过程中的关键节点进行了模拟,为施工单位提供了科学的指导,确保了项目的顺利进行。

三、工作成果与亮点1、高效的团队协作在过去的一年中,我始终注重与各专业团队的协作和沟通。

通过有效的协调和合作,我们成功地解决了许多技术难题,提高了工作效率和质量。

2、成功的项目交付在参与的多个项目中,我与团队一起成功地完成了任务,并得到了客户的高度评价。

例如,在某个大型商业综合体项目中,我们通过BIM技术对设计方案进行了优化,为客户节省了大量的成本和时间。

四、经验总结与展望1、经验总结在过去的一年中,我深刻地认识到了BIM技术在工程建设领域的重要性和优势。

通过实践经验的积累,我不仅提高了自己的技能水平,也进一步了解了该领域的行业规范和标准。

同时,我也意识到团队协作和沟通的重要性,只有与各专业团队密切合作,才能充分发挥出BIM 技术的最大优势。

bim工作年终总结

bim工作年终总结

bim工作年终总结尊敬的领导、同事们:时光匆匆,转眼间又到了年终总结的时刻。

回顾过去一年,在公司的指导下,我在BIM工作岗位上不断努力学习和成长,积极参与各项工作,通过与团队合作,取得了一定的成绩。

在此,我以此篇年终总结向大家汇报,并感谢每一位在我工作成长道路上给予帮助和支持的人。

一、工作内容及成绩回顾1.项目协作:在过去一年中,我与团队成员紧密合作,通过有效的协作,全面负责和参与了多个BIM项目。

我严格按照公司要求,准确地制作了模型,并根据项目需要进行了合理的信息注释和标记,提高了工作效率和质量。

同时,我还积极参与项目进展会议,与相关部门紧密配合,确保项目顺利进行。

这些努力取得了肯定,项目顺利完成,满足了客户的要求。

2.方案优化:在一个特定的项目中,我发现了一处设计缺陷。

我主动与设计团队交流,提出了优化建议,并制作了相应的BIM模型,通过比对与现有方案的差异,明确了设计变动的影响和优劣。

这一行动为项目提出了改进方案,得到了客户的肯定和认可。

3.技术培训:为了提高自己的技术水平,我主动参加了公司组织的相关培训,并积极学习新知识和技能。

通过培训,我了解了最新的BIM技术和工具的应用,进一步提高了自己在BIM领域的能力和竞争力。

二、不足及反思虽然在过去的一年中取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些不足之处。

1.主动性不够:有时候我在项目中只是按照要求完成任务,而没有主动思考如何提高工作效率和质量。

在未来的工作中,我会更加注重主动思考和主动行动,积极寻求改进和优化的机会。

2.沟通能力:在与他人沟通合作的过程中,我发现自己的表达能力还有待提升。

有时候我无法很清楚地传达我的观点或意见,导致对方的理解存在偏差。

今后,我会多参加一些团队建设活动,提高自己的沟通能力和团队合作意识。

三、展望未来在新的一年里,我将努力提升自己在BIM领域的综合素质,不断学习和提高技术能力,通过更多的项目实践和经验积累,提高工作效率和质量。

bim工作个人年终总结

bim工作个人年终总结

bim工作个人年终总结1. 项目总结在过去的一年中,我作为BIM专员参与了多个项目的BIM模型创建和管理工作。

通过与项目团队的密切合作,我成功地完成了所负责项目的BIM模型设计、建模和协调工作。

在这些项目中,我积累了丰富的BIM经验和技能,并不断提升自己在BIM领域的专业能力。

2. BIM技术应用作为BIM专员,我广泛应用了各种BIM软件和工具,例如Revit、Navisworks等。

通过这些工具,我能够快速、准确地创建3D模型,并执行模拟、协调和冲突检测等任务。

同时,我还深入了解了BIM技术在施工、设备管理和维护等方面的应用,为项目的整个生命周期提供了全方位的支持。

3. 项目效果评估通过BIM技术的应用,我能够及时发现和解决设计错误和冲突,提前预防施工过程中可能出现的问题。

在我参与的项目中,BIM的应用大大提高了项目的效率和质量,减少了成本和风险。

多次与设计师、施工方和业主进行反馈交流,得到了一致认可和高度评价。

4. 团队合作作为一名BIM专员,我非常重视团队合作,与项目团队成员保持密切联系,及时协调和沟通。

我与设计师、工程师和施工人员等各方建立了良好的工作关系,并及时解决各种合作中出现的问题。

团队合作的良好氛围和高效沟通,为项目的顺利进行提供了有力保障。

5. 个人成长与展望通过参与各类项目,我不仅提升了自己在BIM技术方面的专业能力,还培养了良好的项目管理和沟通能力。

在未来,我将继续深入学习BIM领域的最新发展和技术,持续提升自己的能力,不断适应产业的变化和需求。

总结:在过去的一年中,我以BIM工作个人年终总结的方式回顾了自己在BIM项目中的工作经历和成果。

在项目总结部分,我简要介绍了参与的项目和完成的任务。

在BIM技术应用部分,我详细描述了自己运用BIM软件和工具的能力和经验。

在项目效果评估部分,我重点强调了BIM技术对项目效率和质量的积极影响。

在团队合作部分,我突出了个人与团队之间的协作和沟通能力。

bim工程个人工作总结

bim工程个人工作总结

时光荏苒,转眼间我从事BIM工程工作已有两年时间。

在这段时间里,我通过不断学习、实践和总结,对BIM技术有了更深入的了解,并在工作中取得了显著的成绩。

以下是我对这段时间BIM工程工作的总结。

一、学习阶段1. 理论学习:我认真学习了BIM相关理论知识,包括BIM软件操作、BIM建模标准、BIM协同工作流程等,为实际工作打下了坚实的基础。

2. 软件技能提升:熟练掌握了BIM建模软件(如Revit、Tekla等)的操作,能够独立完成建筑、结构、机电等专业的BIM模型建立。

3. 行业规范了解:熟悉我国BIM工程相关法规、标准和规范,了解行业发展趋势,为项目实施提供有力保障。

二、实践阶段1. 项目参与:参与了多个BIM工程项目,包括住宅、商业综合体、医院等,积累了丰富的实践经验。

2. BIM建模:独立完成项目BIM建模工作,确保模型质量,满足项目需求。

3. BIM协同:与设计、施工、监理等各方进行BIM协同工作,提高项目效率,降低成本。

4. BIM应用:将BIM技术应用于项目设计、施工、运维等阶段,提高项目质量,实现信息化管理。

三、工作成果1. 项目成功实施:在参与的项目中,BIM技术得到了广泛应用,项目质量、进度和成本得到了有效控制。

2. 技术创新:在项目实施过程中,针对实际问题,提出并实施多项技术创新措施,提高了项目效率。

3. 团队建设:带领团队共同学习BIM技术,提升团队整体水平,为公司培养了一批BIM专业人才。

四、工作不足与改进1. BIM技术应用深度不足:在项目实施过程中,对BIM技术的应用还不够深入,需要进一步提升。

2. 项目管理能力有待提高:在项目管理方面,还需加强沟通协调、风险控制等能力。

3. 持续学习:BIM技术发展迅速,需要不断学习新知识、新技术,保持自身竞争力。

五、未来展望1. 深入研究BIM技术:继续深入学习BIM相关理论知识,提升自身技术能力。

2. 丰富项目经验:积极参与各类BIM工程项目,积累更多实践经验。

bim推进情况汇报材料

bim推进情况汇报材料

bim推进情况汇报材料尊敬的领导:根据公司要求,我将就BIM推进情况进行汇报,具体情况如下:一、项目进展情况。

自从公司引入BIM技术以来,我们已经在多个项目中开始了BIM的应用实践。

其中,XX项目已经完成了BIM模型的建设和应用,并且取得了良好的效果。

在XX项目中,我们成功利用BIM技术进行了协同设计、碰撞检测、施工进度管理等工作,大大提高了项目的设计质量和施工效率。

同时,我们也在XX项目中遇到了一些困难和挑战,比如BIM技术应用人员的培训和技术支持等方面需要进一步加强。

二、技术人员培训情况。

为了更好地推进BIM技术在公司的应用,我们组织了一系列的BIM技术培训活动,培训了一批BIM技术人员。

通过培训,我们的技术人员对BIM技术有了更深入的了解,掌握了BIM软件的基本操作技能,提升了BIM技术在项目中的应用能力。

三、BIM技术应用效果。

通过对已经应用BIM技术的项目进行效果评估,我们发现BIM技术的应用可以大大提高项目的设计效率和施工质量。

在XX项目中,BIM技术的应用使得设计方案更加合理,减少了设计变更次数,提高了设计效率;在施工阶段,BIM技术的应用可以帮助我们及时发现和解决设计问题,减少了施工现场的碰撞和冲突,提高了施工的安全性和质量。

四、下一步工作计划。

为了进一步推进BIM技术在公司的应用,我们将继续加强对技术人员的培训,提升他们的BIM技术应用能力;同时,我们还将积极探索BIM技术在施工管理、运维阶段的应用,为公司的全生命周期BIM应用奠定基础。

以上就是我对BIM推进情况的汇报,希望领导能够对我们的工作给予指导和支持,谢谢!此致。

敬礼。

bim推进情况汇报材料

bim推进情况汇报材料

bim推进情况汇报材料尊敬的领导:我是XX部门的XX,现将我部门在BIM推进方面的情况进行汇报如下:一、BIM推进情况概述。

自从我部门开始推进BIM技术应用以来,我们已经取得了一定的成绩。

在过去的一段时间里,我们不断加强BIM技术的学习和应用,积极推动项目中BIM技术的应用和推广,取得了一些阶段性的成果。

二、BIM技术应用情况。

1. BIM技术在项目管理中的应用。

我们在项目管理中广泛应用BIM技术,通过BIM技术的应用,我们可以更加直观地了解项目的进度和各个节点的完成情况,提高了项目管理的效率和精度。

2. BIM技术在设计中的应用。

在设计阶段,我们也充分利用BIM技术,通过建模和协同设计,可以更好地展现设计意图,提高设计效率,减少设计错误,提高设计质量。

3. BIM技术在施工中的应用。

在施工阶段,我们也积极推动BIM技术的应用,通过BIM协同施工,可以更好地协调各个施工单位的工作,提高施工效率,减少施工冲突。

三、BIM技术推广情况。

1. 培训与学习。

为了更好地推动BIM技术在部门内的应用,我们开展了一系列的培训和学习活动,使部门内的员工都能够熟练掌握BIM技术的应用。

2. 项目示范与推广。

我们选择了一些具有代表性的项目作为BIM技术的示范项目,通过这些示范项目的成功应用,来推广BIM技术在其他项目中的应用。

3. 与相关部门的合作。

我们还积极与相关部门进行合作,共同推动BIM技术在整个行业的应用,通过合作,来推动BIM技术的标准化和规范化。

四、BIM技术应用的效果。

通过以上的努力,我们已经取得了一些成果,BIM技术的应用已经在项目管理、设计和施工中得到了有效的应用,为项目的顺利进行提供了有力的支持。

五、下一步工作计划。

1. 进一步加强BIM技术的学习和研究,不断提升BIM技术的应用水平。

2. 加强与相关部门的合作,推动BIM技术在整个行业的应用。

3. 继续开展BIM技术的示范项目,推广BIM技术的应用。

bim汇报

bim汇报

bim汇报自上一次BIM汇报以来,我们团队取得了一系列重要的进展和成就。

我将在以下几个方面向大家介绍我们的工作。

首先,我们在BIM技术应用方面取得了明显的进步。

我们的团队成员经过培训和学习,掌握了BIM软件的操作技巧和相关专业知识。

通过BIM,我们能够更加高效地进行建筑设计和施工管理,提高了工作的协同性和准确性。

同时,我们还利用BIM的3D模型功能,实现了更好的空间可视化和冲突检测,有效地避免了设计和施工中的问题。

其次,我们在项目管理方面实施了BIM的全过程。

我们通过BIM平台,对项目进行了全面的数据管理和信息共享,实现了团队成员之间的良好沟通和协作。

BIM协作平台还帮助我们追踪项目的进度和质量,提供了相应的数据支持。

通过全过程的BIM管理,我们成功地控制了项目的风险,确保了项目能够按时、按质量完成。

此外,我们还应用了BIM在可持续建筑方面的优势。

BIM提供了建筑能耗模拟和优化功能,帮助我们在设计阶段预测和优化建筑的能源消耗。

通过对建筑材料和设备的选择进行模拟分析,我们能够降低建筑的能耗,并提高建筑的可持续性。

我们在一系列项目中应用了这一功能,并取得了可观的成果。

最后,我们不仅在国内BIM技术的应用方面有所成就,还在国际交流和合作方面取得了积极进展。

我们与多个国外的BIM团队建立了联系,并进行了技术和经验的交流。

通过与国际知名建筑公司的合作,我们拓宽了眼界,学习了他们的先进经验和管理方法。

这为我们团队的发展提供了良好的机会和平台。

总而言之,我们团队在BIM技术应用、项目管理、可持续建筑和国际交流等方面取得了一系列的进展和成果。

我们将继续努力学习和探索,不断提高自身的技术水平和专业能力,为建筑行业的发展做出更大的贡献。

谢谢!。

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看到,从而达到指导现场的目的。
审 图 要 点
把 控
图纸管理
2.3 图纸管理效益 1132份
建模发现的图纸问题
57份
10.7%
22.3%
67%
形成设计变更
精细建模 审模样板 图纸会审
方案管理
图纸 管理
现场
方案
管理
管理
BIM5D管
理平台
成本 管理
进度 管理
方案管理
3.1 方案管理思路
方案管理
3.2 方案策划
图 比 图对 纸二 维
过滤器拆分模 型
按构建类型着 色
要点审查
审 图 理问 题 处
图纸问题 模型问题
三 导维 现图 场纸

制作三维图纸
上传5D指导现 场
审图样板
(1)在revit软件中利用过滤器,将模型拆分为墙、梁、 板、柱等等;
(2)按照拆分出来的构件,对构件模型进行不同的着 色。
1)、分专业:建筑、结构、地下四大块、粗装修等
部门 工程部 安全部 质量部 商务部 物资部
反馈信息 流水段,后浇带,施工缝留置 临边洞口便于统计 便于模型构建与验收规范挂接 工程量分区的准确的统计 材料性质的准确统计
根据各部门反馈的需求,建立适合本项目的项目样板,继而进行精确化的模 型建立对项目各部门的应用打下伏笔
图纸管理
2.2 审图样板
制 样作 板审
03
项目根据集团的《建筑工程施工BIM技术应用指南》购置
04
项目人才培训制度: 在公司技术部的引导下,项目积极参加内外部培训,建立培训制度
集团A类要求标准
集团A类标准
应用点共40个,其中Ι类应用 点18个(A类15个),Ⅱ类应 用点14个(10个),Ⅲ类应用 点8个(2个)
项目已实施应用点
Ι类应用点16个
BIM技术发展历程及管理体系建设
北大国际医院
专业二维深化
徐州苏宁广场
东北传媒文化 广场
西安万达广场 中航资本大厦
2010年
2011- 20132012年 2014年
王府井大饭店 改造工程
专业二维深化 配合BIM顾问
2015年 2016年
美瑞泰富 昆泰嘉瑞中心
2017年
西局旧村改造项目
策划、建模、应用、管理; 全员、全过程、全方位组织 实施

5、实测实量数据形成二维码

1、进度的模拟分析 2、进度管理,结合实际工况,进度管控
程 3、资源平衡

4、工况设置,确定机械、设备的统计,形 成企业定额

1、利用手机端对日常安全问题进行监控 2、对手机数据进行统计管理,形成项目管理数据
全 3、利用模型提供临边洞口防护数据,对非实体进行
部 管控
商 1、分流水段出产值
钢结构屈曲支撑节点深化设计 钢结构加工深化三维图纸
方案管理
3.4 方 案 优 化
脚手架方案的深化设计
方案管理
3.4 方 案 优 化
高大模板支撑
本项目有 两个专家论证 方案需要出, 一为高支模体 系,二为超限 梁支撑体系, 项目决定用 reivt建模辅助 专家论证方案, 实现方案交底 具体化,可视 化。
对比审图
(1)明确对比审查的要点; (2)利用审图样板对二维CAD图纸进行审查。
审查要点:
1)、平面定位、垫层顶标高、垫层厚度、混凝土强度
2)、板厚、基础高、板标高、基础标高、板混凝土强度、板
抗渗等级
审 图
3)墙厚、墙顶标高、墙底标高、混凝土强度、抗渗等级、墙 编号审查

4)板厚、板标高、板混凝土强度、板抗渗等级
2)、完成效果:过滤后,三维展示模型可以全部隐藏,单勾选
每类,都可以单独显示,不重不漏
审 图 样 板 制 作
图纸管理
2.2 审图样板
制 样作 板审
图 比 图对 纸二 维
过滤器拆分模 型
按构建类型着 色
要点审查
审 图 理问 题 处
图纸问题 模型问题
三 导维 现图 场纸

制作三维图纸
上传5D指导现 场

2、快速生成每月的进度款 3、形成资金曲线
部 4、三算对比
物 1、根据工程量进行提量管控 资 2、根据模型完成物资计划 部
前期准备
1.3 管理制度
➢ 建立一支覆盖全项目的BIM应用型项目团队;
BIM应用处于探索阶段,项目应用的实质在于人才队伍的建设 和与时俱进的了解BIM技术的发展情况。
项目的目标是应用BIM技术,而非花大气力研究开发BIM技术。
BIM先行 助力管理
西局村旧村改造项目BIM应用汇报
BIM技术发展历程及管理体系建设
BIM技术被认为是继CAD之后, 建筑业第二次“技术革命”!
手动
CAD
BIM
BIM技术发展历程及管理体系建设
国家层面的政策
地方层面的政策
国内BIM的相关活动
管理制度——实施方案 2013年确定集团的八大技术研究 方向,启动BIM技术的体系建设工作, 2015年形成相关的实施研究方案。 1、超高层建筑综合建造技术 2、绿色建筑建造技术 3、地基基础与地下工程施工技术 4、建筑信息模型(BIM)技术 5、工艺安装技术 6、基础设施施工技术 7、装饰深化设计技术 8、总承包管理技术
方案管理
3.3 优化案例——方案管理效果
量 化 目 标 检 集水坑基槽渗水量 查
直 观 效 果 对 比
活动前
活动前 121.1t
活动后 0t
活动后
方案管理
3.4 方 案 优 化
场布软件模拟各阶段现场布置,充分利用有限空间
场布软件用于现场CI策划中,实现CI策划的可视化
方案管理
3.4 方 案 优 化
张竟一 何瑞 张淞 胡玉琨 刘书华 赵楼 车英磊 胡玉琨
方案管理
3.3 优化案例——集水坑基槽地下水处理方案
基坑最大深度
基坑内集水坑底标高达-24.65m,集水坑内水深为1.45m。
工程基坑概况
地下水埋深
地勘报告地下水埋深25.6m,现阶段地下水埋深23.2m。
基坑底部岩层
现场基坑概况
基坑底部为卵石层,卵石粒径较大且渗透系数较大。
施工单位
中建一局集团第三建筑有限公司
质量标准 北京市结构“长城杯”、北京市建筑“长城杯”
项目概况
工程位置 建筑功能 结构形式 占地面积 建筑面积 建筑层数
建筑总高 工程工期 开竣工时 间 工程现状
北京市丽泽商务区 商业综合体 框架核心筒结构 23800㎡ 166584.06㎡ 地下4层,裙房7层,办公 楼23层 99.9m 899天 2016.7.15-2018.12.30
前期准备
1.5 平台选择
项目 管理 平台
设计类 商务类 辅助类
前期准备
1.6 平台搭设
场布模型 结构模型
整合模型
模型展示
机电模型 钢筋模型
前期准备
BIM5D应用思维导图
前期准备
1.7 基于平台的五大管理方向
ห้องสมุดไป่ตู้
图纸
管理
现场
方案
管理
管理
BIM5D管
理平台
成本 管理
进度 管理
图纸管理
2.1 项目样板
序号 1
2
3
4 5 6 7 8 9 10 11
方案名称
现场CI策划方案深化设计 集水坑基槽地下水处理方案 深化设计 高大模板支撑专项方案深化 设计 脚手架方案深化设计 钢结构施工方案深化设计 二次砌筑方案深化设计 装修工程施工组织设计 装修方案深化设计 办公楼爬架方案深化设计 屋面工程方案深化设计 幕墙施工方案深化设计
集水坑三维模型
方案管理
3.3 优化案例——方案分析
矩阵数据
MATLAB可视化数据分析
方案管理
3.3 优化案例——初选方案模拟比选
1、根据现场情况项目技术部提出了三种方案; 2、BIM工作室对三种方案进行建模,整合成方案比选视频。
破口沉井法
封口沉箱法
动态平衡法
方案比选完成后,初步选择封口沉箱法为解决方案
编制人
赵楼 车英磊
完成时间
2016.8.15 2016.10.15
跟进人
赵楼 车英磊
刘书华 2017.3.10 刘书华
张竟一 何瑞 张淞 胡玉琨 刘书华 赵楼 车英磊 胡玉琨
2017.4.15 2017.5.15 2017.6.15 2017.7.10 2017.8.15 2017.10.15 2017.11.3 2017.12.3



图纸管理
2.2 审图样板
制 样作 板审
图 比 图对 纸二 维
过滤器拆分模 型
按构建类型着 色
要点审查
审 处图 理问

图纸问题 模型问题
三 导维 现图 场纸

制作三维图纸
上传5D指导现 场
问题处理
(1)发现图纸问题,与设计方联系,形成设计变更; (2)发现模型问题,BIM工作室更改模型; (3)所发现问题若形成现场变更与工程部确认后,用 revit软件中阶段化的功能,在模型中表明。
应用参考及指导方案
前期准备
1.4 各部门管理流程
角色:劳务分包 提供材料计划
角色:现场工长 审核分包材料计划
计划有误
角色:BIM小组 模型中提取工程量
模型有误
审核上报工程量 不通过
判断原因
角色:项目负责人 审核签字确认
角色:材料员 计划上报公司采购
成本管理流程
现场管理流程 技术管理流程
进度管理流程
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