【通用PPT模板】企业成功案例ppt (1)
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企业公司成功案例团队PPT模板
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机遇&挑战
我们的团队
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无名氏
高级项目经理
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无名氏
高级项目经理
我们的团队
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无名氏
高级项目经理
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无名氏
高级项目经理
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03
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机遇&挑战
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关于我们
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机遇&挑战
欧美商务风格企业通用PPT模板
企业理念 05
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成功案例分享-PPT课件 共83页
品牌承诺： 麦斯威尔咖啡可以激发朋友之间最愉 快的谈话。
传播组合
每月热门话题报纸稿
赞助《申江服务导报》 的”流行热点“版面
上海热线娱乐频道赞 助
电视/广播音乐节目赞助
maxwellhouse
上海有线台 “麦斯威尔点金石”
93 JOY FM Radio 5-min. segment
有麦斯威尔，有欢畅话题！
牌形象 • 95年宏观调控下，房地产减热，及至8月份丽江花园销
售尚未达到当年指标一半
策略要点
• 长期投资，应建立品牌 • 以品牌切入，更突出于竞争者 • 设定品牌核心概念，一致执行
品牌核心
“和谐社区文化”
平面广告 - 品牌广告
广告影片
• 品牌广告 （96年） -- 30”‘太极篇’
结果
关于雀巢
• 雀巢连续两年（2019和2019）是媒介投放量 第一的品牌，且主要通过电视广告作为传播手 段;
• 雀巢的品牌广告分析 – 主力推广雀巢1+2产品在办公室的消费 – 目标消费群；年轻白领及专业人士 – 品牌承诺：让你在工作中保持最佳状态 – 支持点：从产品的提神功能出发
• 其它传播活动：季节性的促销和一个没有内容 的中文网址
• 95超额达成销售目标 • 96、97连续两年广州市量化调查显示，一般购
房对象的 未提示、第一提及知名度持续占前2 位 • 目标对象对丽江花园之喜好度持续提升 • 销售持续良好
教你写字 •
• 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后 编辑删除！！谢谢！！
感恩 父母
天 冷 时 ， 是 他 们 给 你 送 来 温 暖
• 同样需要一个强大品牌支持产品延伸 - 新产品 上市.
对消费者的了解是确定策略的基石
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策略要点
• 长期投资，应建立品牌 • 以品牌切入，更突出于竞争者 • 设定品牌核心概念，一致执行
品牌核心
“和谐社区文化”
平面广告 - 品牌广告
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• 品牌广告 （96年） -- 30”‘太极篇’
结果
关于雀巢
• 雀巢连续两年（2019和2019）是媒介投放量 第一的品牌，且主要通过电视广告作为传播手 段;
• 雀巢的品牌广告分析 – 主力推广雀巢1+2产品在办公室的消费 – 目标消费群；年轻白领及专业人士 – 品牌承诺：让你在工作中保持最佳状态 – 支持点：从产品的提神功能出发
• 其它传播活动：季节性的促销和一个没有内容 的中文网址
• 95超额达成销售目标 • 96、97连续两年广州市量化调查显示，一般购
房对象的 未提示、第一提及知名度持续占前2 位 • 目标对象对丽江花园之喜好度持续提升 • 销售持续良好
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感恩 父母
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• 同样需要一个强大品牌支持产品延伸 - 新产品 上市.
对消费者的了解是确定策略的基石
企业成功的案例分析 PPT课件
7
海尔
8
9
宝洁产品
10
宝洁产品
11
宝洁产品
12
宝洁产品
13
源头； ▪ • 天然理念：坚持水源地建厂，水源地灌装； ▪ • 健康理念：天然的弱碱性水，不添加任何人工矿物质。 ▪ ▪ “四个不忘” ▪ • 始终不忘“健康”的宗旨 ▪ • 始终不忘“兼济天下”的社会责任 ▪ • 始终不忘“差异化”的品牌理念 ▪ • 始终不忘“创造顾客”的市场法则 ▪
4
▪
▪ • 我们的愿景：让所有的商店都有我 们的产品，让人人都享用得起。
市场营销学
1
企业成功的案例
▪ 宝洁公司 ▪ 联想公司 ▪ 苹果公司 ▪ 农夫山泉 ▪ 海尔公司
2
影响企业经营的因素
▪ 品牌战略 ▪ 价格优势 ▪ 营销渠道 ▪ 市场定位 ▪ 满足消费者需求 ▪ 科学技术 ▪ 文化因素
3
农夫山泉
▪ ▪ 核心价值观 ▪ • 我们的使命：为生命健康提供产品与服务。 ▪ “三大理念” ▪ • 环保理念：农夫山泉从不使用城市自来水，每一滴农夫山泉都有它的
创利育人兼济天品牌战略品牌战略海尔战略发展的三个阶段海尔战略发展的三个阶段海尔的品牌战略海尔的品牌战略从真诚到永远到永创新高是海尔一贯的品牌战从真诚到永远到永创新高是海尔一贯的品牌战略略海尔海尔20062006年开始实施全球化品牌战略年开始实施全球化品牌战略海尔的发展历程和方向转移海尔的发展历程和方向转移海尔营销战略的演变海尔营销战略的演变海尔名牌战略解析海尔名牌战略解析解析海尔悟道中小企业做品牌误区解析海尔悟道中小企业做品牌误区张瑞敏的人单合一战略张瑞敏的人单合一战略77多品牌战略多品牌战略符合产品发展的规律产业发展的过程就是市场不断扩大并且不断被私分的过程
海尔
8
9
宝洁产品
10
宝洁产品
11
宝洁产品
12
宝洁产品
13
源头； ▪ • 天然理念：坚持水源地建厂，水源地灌装； ▪ • 健康理念：天然的弱碱性水，不添加任何人工矿物质。 ▪ ▪ “四个不忘” ▪ • 始终不忘“健康”的宗旨 ▪ • 始终不忘“兼济天下”的社会责任 ▪ • 始终不忘“差异化”的品牌理念 ▪ • 始终不忘“创造顾客”的市场法则 ▪
4
▪
▪ • 我们的愿景：让所有的商店都有我 们的产品，让人人都享用得起。
市场营销学
1
企业成功的案例
▪ 宝洁公司 ▪ 联想公司 ▪ 苹果公司 ▪ 农夫山泉 ▪ 海尔公司
2
影响企业经营的因素
▪ 品牌战略 ▪ 价格优势 ▪ 营销渠道 ▪ 市场定位 ▪ 满足消费者需求 ▪ 科学技术 ▪ 文化因素
3
农夫山泉
▪ ▪ 核心价值观 ▪ • 我们的使命：为生命健康提供产品与服务。 ▪ “三大理念” ▪ • 环保理念：农夫山泉从不使用城市自来水，每一滴农夫山泉都有它的
创利育人兼济天品牌战略品牌战略海尔战略发展的三个阶段海尔战略发展的三个阶段海尔的品牌战略海尔的品牌战略从真诚到永远到永创新高是海尔一贯的品牌战从真诚到永远到永创新高是海尔一贯的品牌战略略海尔海尔20062006年开始实施全球化品牌战略年开始实施全球化品牌战略海尔的发展历程和方向转移海尔的发展历程和方向转移海尔营销战略的演变海尔营销战略的演变海尔名牌战略解析海尔名牌战略解析解析海尔悟道中小企业做品牌误区解析海尔悟道中小企业做品牌误区张瑞敏的人单合一战略张瑞敏的人单合一战略77多品牌战略多品牌战略符合产品发展的规律产业发展的过程就是市场不断扩大并且不断被私分的过程
公司企业汽车销售成功案例心得体会分享PPT模板课件
管理体系
主要内容
行为管理的内容包括人的素质和人的意识。人的素质包括知识与技能两个方 面，人的意识是指行为的动机。
(2)安全管理途径。安全管理途径包括两个方面的内容：一是环境方面，二 是行为方面。
1)环境达到安全的途径：技术、工程和装备。要想使环境不危及安全， 首先系统要合理，只有通过科学设计，并按照设计建设成这个系统，才能实 现系统的合理。
JI BEN YUAN ZE
基本原则
基本原则
明确安全管理目的
安全管理的内容是对施工生产中的 人、物、环境因素状态的管理，有效地控 制人的不安全行为和物的不安全状态，消
除或避免事故，
01
贯彻预防为主的方针
安全生产的方针是“安全第一、预防为 主、综合治理”。安全第一是从保护生产力 的角度和高度，表明在施工生产范围内， 安全与生产的关系，肯定安全在生产活动
基本原则
安全管理的目的是预防和消灭事故，防止或 消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。 进行安全管理不是处理事故，而是针对施工 生产的特点
对生产因素采取有效管理措施，预防控制不 安全因素的发展和扩大，把可能发生的事故 隐患消灭在萌芽状态，以保证施工生产活动 正常有序进行及其人员的安全与健康。
项目安全管理涉及施工生产活动的各个阶段， 从开工到竣工交付使用的全部过程。因此，施 工生产活动必须坚持全员、全过程、全方位、 全时段的动态安全管理。
2
2
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
心得体会 important factor Experience
我们也许会常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，怎么样才能捕捉 到智慧的光芒，在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也 常常困惑，人的力量又是从何处来，又到何处去，我们为何常常在庞大 的市场面前惊慌失措，无从观察。要使自己能够回答这些问题，我认为 只有一个途径，那就是—学习。
成功案例ppt
成功案例ppt成功案例展示PPT（700字）标题：汽车零部件企业市场拓展成功案例第一页：公司名称：XYZ汽车零部件企业成立时间：2000年目标市场：汽车制造商第二页：市场挑战：竞争激烈，需求波动大我们的优势：高品质产品、灵活生产能力、快速响应客户需求第三页：市场拓展策略：1.建立良好的合作关系：与汽车制造商建立长期合作关系，提供一站式服务。
2.持续创新：投入大量资源开发新技术和产品，以满足客户需求。
3.提高生产效率：将生产线升级为智能化，提高生产效率和产品质量。
4.积极参与行业展览会和研讨会：展示公司实力，获取更多商机。
第四页：市场拓展成果：1.与多家国内汽车制造商建立长期合作关系，合作期已超过10年。
2.成功开发了多种新产品，提供差异化解决方案。
3.产品质量和交货周期有了显著的提升。
4.参与行业展览会和研讨会，与潜在客户建立联系，获得更多商机。
第五页：客户见证："XYZ汽车零部件企业一直是我们忠实的合作伙伴。
他们提供的产品质量稳定且交货周期短，满足了我们的需求。
" - A汽车制造商采购经理"在行业展览会上，我们注意到XYZ企业的产品技术领先且与众不同，非常吸引人。
我们已经开始考虑与他们展开合作。
" - B汽车制造商销售经理第六页：成长计划：1.继续加大研发投入，提供更多先进技术和解决方案。
2.加强与合作伙伴的合作，共同开发新产品。
3.探索国际市场，寻找新的合作机会。
4.积极推广和营销公司品牌。
结语：通过我们的市场拓展策略和不断的努力，XYZ汽车零部件企业已经成功地扩大了市场份额，并与多家汽车制造商建立了长期合作关系。
我们将继续努力创新并寻找更多商机，进一步巩固我们的市场地位。
(完整版)企业创新成功案例(PPT42页)
管理方面，建立以分 销为中心的销售体系， 建立订单——安全库存生产组织，在国内率 先实行事业部制等；
制度 方面，成立新技术发展公司，建立职工 分红股制度，以中科院计算所为基础建立联
想中央研究院。
发展中的创新
1 观念创新 2 技术创新 2 管理创新 4 将创新实力转化为行业标准
企业定位
联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全 易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地 帮助客户提高生产力，提升生活品质。
量； 为股东：回报股东长远利益； 为社会：服务社会文明进步。未来的联想将是“高科技的
联想、服务好的联想、国际化的联想”。
20世纪
1985年：推出联想汉卡及汉字操作系统、汉字应用软件。 1988年：联想式汉卡荣获中国国家科技进步奖一等奖。香港联想
成立。 1989年：北京联想集团公司成立。 1990年：首台联想微机投放市场。 1992年：联想推出家用电脑概念，“联想1+1”家用电脑投放中
类
上市公司 美国Raleigh、北京、新加坡 世界500强（2014年第286位） 首任：柳传志,现任：杨元庆 移动 电信和联通等
2G 3G 4G
作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、 安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成 功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电 脑、主板、手机 、一体机电脑等商品。 自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团， 分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。
品牌精神
高端品质、创新、国际化、企业责任
核心价值观
成就客户—致力于客户的满意与成功 创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和 公司有影响的创新 精准求实—基于事实的决策与业务管理 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系
制度 方面，成立新技术发展公司，建立职工 分红股制度，以中科院计算所为基础建立联
想中央研究院。
发展中的创新
1 观念创新 2 技术创新 2 管理创新 4 将创新实力转化为行业标准
企业定位
联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全 易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地 帮助客户提高生产力，提升生活品质。
量； 为股东：回报股东长远利益； 为社会：服务社会文明进步。未来的联想将是“高科技的
联想、服务好的联想、国际化的联想”。
20世纪
1985年：推出联想汉卡及汉字操作系统、汉字应用软件。 1988年：联想式汉卡荣获中国国家科技进步奖一等奖。香港联想
成立。 1989年：北京联想集团公司成立。 1990年：首台联想微机投放市场。 1992年：联想推出家用电脑概念，“联想1+1”家用电脑投放中
类
上市公司 美国Raleigh、北京、新加坡 世界500强（2014年第286位） 首任：柳传志,现任：杨元庆 移动 电信和联通等
2G 3G 4G
作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、 安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成 功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电 脑、主板、手机 、一体机电脑等商品。 自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团， 分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。
品牌精神
高端品质、创新、国际化、企业责任
核心价值观
成就客户—致力于客户的满意与成功 创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和 公司有影响的创新 精准求实—基于事实的决策与业务管理 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系
销售部门优秀员工销售经验分享公司销售成功案例学习PPT模板课件
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PART 04
计划展望
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在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字
介绍和详细信息。
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商业头脑。如果你要帮助你的客户变 得更加成功，你需要了解企业通常如 何运行，你的客户的行业如何运作， 你的客户如何实现其市场目标，以及 贵公司的产品如何才能帮助他们更好 的服务于他们自己的客户，具备销售 所需要的信誉。
提出有意义的解决方案。大部分销 售人员声称这是他们最擅长的技能。 事实上，作为经理，我们倾向于雇 佣“能说会道”之人。在现实中， 当谈到做演示，质量远比数量重要。 当销售人员针对先前商定的需求， 将重点放在呈现具体的解决方案上 时，他们很少失败。
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PART 04
计划展望
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请替换文字内容
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商业头脑。如果你要帮助你的客户变 得更加成功，你需要了解企业通常如 何运行，你的客户的行业如何运作， 你的客户如何实现其市场目标，以及 贵公司的产品如何才能帮助他们更好 的服务于他们自己的客户，具备销售 所需要的信誉。
提出有意义的解决方案。大部分销 售人员声称这是他们最擅长的技能。 事实上，作为经理，我们倾向于雇 佣“能说会道”之人。在现实中， 当谈到做演示，质量远比数量重要。 当销售人员针对先前商定的需求， 将重点放在呈现具体的解决方案上 时，他们很少失败。
日本企业成功案例ppt课件
一、日本太阳石油公司据悉，日本太阳石油（Taiyo Oil）公司一位发言人称，公司对爱媛（Ehime）芳烃装置的扩能项目将分两期进行。
该发言人称公司正在对30万吨/年的苯装置进行扩能项目，计划将产能扩大2万吨/年。
一期工程将于2004年10月15日完成。
二期工程将于11月在爱媛苯和混合二甲苯装置中安装一套新的重整装置，预计此举将使苯和混合二甲苯的产能均扩大到40万吨/年。
新装置将于2006年6月或7月投产。
太阳石油公司的子公司太阳石化公司（Taiyo Petrochemical Co ，TPC）正考虑将位于山口（Yamaguchi）的苯乙烯单体（SM）装置的产能从29.4万吨/年扩大到35万吨/年，但太阳石化公司发言人称该项计划仍处于酝酿时期。
太阳石化公司是今年年初在三井化学（Mitsui Chemicals）公司同意将苯乙烯单体业务转让给太阳石油公司的合资子公司后成立的。
太阳石油公司在合资公司中拥有70.1％的股份，三井化学公司拥有9.9％的股份，其余20％将由还未最后确定的第三方持有。
二、日本日立化成公司日本日立化成公司计划2004年11月份把液晶显示器(LCD)光学板表面防护用的粘合剂涂层聚丙烯薄膜的产能扩大40％。
该公司计划在日本茨城县的工厂投资10亿日元，安装一条新的生产线。
这种表面保护膜以HITALEX为品牌，销售额占公司主要用于建筑材料和汽车工业的表面防护膜的50％。
这家总部位于东京的公司计划在2006财年使HITALEX薄膜的销售额达到100亿日元，而2003财年的销售额为60亿日元。
HITALEX主要用于保护LCD的光学板，具有较低的热膨胀系数，防止LCD在运输货加工过程中被污染或是划伤。
这种薄膜能够稳固的贴在不平整的光学板表面，经过很长时间也不会失去粘性，而且非常易于剥离。
三、日本可乐丽公司日本化工企业可乐丽有限公司表示，该公司将把乙烯乙烯醇共聚物（EVOH）的年产能提高2.4万吨。
企业成功案例分析PPT课件
14
结论
意识到企业信息化建设的重要 性
15
硬件解决方案
五十铃管理信息系统以财务业务协同为目 标，以库存控制为重点，将企业的实际业 务和用友财务软件相结合，主要使用财务 系统和购销存系统两大子系统，实行财务 与业务的全面集成，对企业物流、资金流 和信息流进行同步管理，使企业资源达到 最佳配置状态，提高企业获利能力。下面 将对其业务处理流程进行分析，探寻其流 程管理中的经验。
16
软件解决方案
五十铃管理信息系统以财务业务协同为目 标，以库存控制为重点，将企业的实际业 务和用友财务软件相结合，主要使用财务 系统和购销存系统两大子系统，实行财务 与业务的全面集成，对企业物流、资金流 和信息流进行同步管理，使企业资源达到 最佳配置状态，提高企业获利能力。下面 将对其业务处理流程进行分析，探寻其流 程管理中的经验。
14结论?意识到企业信息化建设的重要性15硬件解决方案?五十铃管理信息系统以财务业务协同为目标以库存控制为重点将企业的实际业务和用友财务软件相结合主要使用财务系统和购销存系统两大子系统实行财务与业务的全面集成对企业物流资金流和信息流进行同步管理使企业资源达到最佳配置状态提高企业获利能力
企业成功案例分析
3
4
5
6
7
8
9
10
客户背景
广州五十铃客车有限公司（下文简称五十 铃）是由广州汽车集团有限公司、日本五 十铃自动车株式会社和五十铃（中国）投 资公司投资的中外合资企业。公司引进日 本五十铃先进的客车制造技术，生产五十 铃20世纪90年代末投放市场的GALA SHD和 GALA mio系列新型大、中型豪华客车。
17
结论
好的企业必须具备发现问题，解决问题的 能力，紧跟时代发展的步伐，并善于发现 商机，才能立于不败之地，做到人无我有， 人有我强，人强我1
结论
意识到企业信息化建设的重要 性
15
硬件解决方案
五十铃管理信息系统以财务业务协同为目 标，以库存控制为重点，将企业的实际业 务和用友财务软件相结合，主要使用财务 系统和购销存系统两大子系统，实行财务 与业务的全面集成，对企业物流、资金流 和信息流进行同步管理，使企业资源达到 最佳配置状态，提高企业获利能力。下面 将对其业务处理流程进行分析，探寻其流 程管理中的经验。
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软件解决方案
五十铃管理信息系统以财务业务协同为目 标，以库存控制为重点，将企业的实际业 务和用友财务软件相结合，主要使用财务 系统和购销存系统两大子系统，实行财务 与业务的全面集成，对企业物流、资金流 和信息流进行同步管理，使企业资源达到 最佳配置状态，提高企业获利能力。下面 将对其业务处理流程进行分析，探寻其流 程管理中的经验。
14结论?意识到企业信息化建设的重要性15硬件解决方案?五十铃管理信息系统以财务业务协同为目标以库存控制为重点将企业的实际业务和用友财务软件相结合主要使用财务系统和购销存系统两大子系统实行财务与业务的全面集成对企业物流资金流和信息流进行同步管理使企业资源达到最佳配置状态提高企业获利能力
企业成功案例分析
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客户背景
广州五十铃客车有限公司（下文简称五十 铃）是由广州汽车集团有限公司、日本五 十铃自动车株式会社和五十铃（中国）投 资公司投资的中外合资企业。公司引进日 本五十铃先进的客车制造技术，生产五十 铃20世纪90年代末投放市场的GALA SHD和 GALA mio系列新型大、中型豪华客车。
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结论
好的企业必须具备发现问题，解决问题的 能力，紧跟时代发展的步伐，并善于发现 商机，才能立于不败之地，做到人无我有， 人有我强，人强我1
企业经典案例分析PPT(17张)
（2）组织结构和业务结构不合理，存在内部竞争和相互争夺资源现 象，无法形成规模经济。
目前集团公司有30多家子公司，大多数子公司又同时开展多元化 业务。从事进出口贸易业务的子公司有10家，留学业务的子公司 有12家，劳务合作业务的子公司有12家，工程承包业务的子公司 有5家，远洋运输业务的子公司有4家，房地产业务的子公司有2家， 远洋渔业业务的子公司有2家。
如通过海员外派，发展起来了远洋运输；利用外派渔工劳务的优 势，先后在非洲和南美洲开拓了远洋捕渔业务；由海上衍生出了 陆地劳务业务，特别是日本研修生业务长足发展为公司创造了相 当可观的利润。
以国际工程承包业务为先导，带到了公司进出口业务以及劳务输 出业务的发展，做到承包工程业务做到哪里，就把劳务、进出口 业务做到哪里。
这种组织结构和业务结构主要的问题有两个方面：一是从组织结 构来看，集团公司的管理幅度过大，领导易于陷入日常事务中而 无法考虑公司的战略规划、资本运作、重大投资等长远发展问题。 二是同类分子公司为追求自身利益而争夺资源和市场，甚至出现 了内部的恶性竞争，导致集团公司难以形成规模经济和品牌优势。
多元化的集团公司
有关政策建议
（1）鉴于目前集团公司主业不突出的问题，建议公司将业务划分 为主营业务及非主营业务。由于公司的劳务业务和工程承包业务 的投资收益高且发展前景好，公司宜将这两个业务作为主营业务， 其他则为非主营业务。对于主营业务，应有“成长比规模更重要” 的意识，重点培育这两个产业的核心竞争力，而不能过分追求近 期收益。
多元化集团公司战略的制定与实施
通过两年多的调查研究，笔者提出如下战略调整的总体 思路及具体的解决方案：本着“有所为，有所不为” 的原则将业务结构划分主营业务与非主营业务；对于 主营业务则全面提升，而非主营业务则调整优化，对 于投资项目要根据其财务效益情况作出相应的调整。 通过选择适度多元化的业务组合，以求公司业绩整体 优化。并视战略实施结果的反馈和全面评审，进一步 对业务组合和资源配置作调整，如此循环反复，推动 公司跨越式发展。
企业介绍成功案例销售总结营销报告PPT模版
03
我们的团队
单击此处添加副标题或详细文本描述
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06
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企业管理成功案例分析_PPT课件
无法排除这一故障，能够排除该故障的工程师在另一机场。
该维修部经理有权下令这名工程师马上到这一机场，但该工
程师完成任务后当晚不能返回，晚上在W机场的住宿和餐饮 费（约500元）要从该维修部的预算中开支。但是如果飞机 当晚不能执行下一个航班，公司因此要发生包括乘客的食宿
❖ 费用和机场的停机费用在内的直接费用近3万元，以及公司 声誉方面的间接损失。不过这些费用由公司支付。
的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，日本人便推出大
庆在安达车站附近；王进喜原在玉门油田，1959年参加国
庆观礼后就销声匿迹了，日本人由此推断出大庆油田开发的时间为1959年9 Nhomakorabea。❖
日本人这次调查的成功，使日本人后来在中国石油工
业进口设备的谈判中占据主动，大获全胜，几乎垄断了我国
石油设备的进口市场。
❖ 这是依靠手工操作的包括荣华鸡在内的中式快餐没有做 到也难以做到的。
❖ 1997年荣华鸡老总姜伟在闭门思过两年后，归纳出二十 大失误，其中较主要的一大失误是“管理规章不实不细”。 他有一条刻骨铭心的教训：法规的制定仅仅是第一步，其后 必须增加两方面的内容，即法规实施细则和实施检查细则。
点评：就竞争优势而言，产品只是一个表面 现象，在产品背后有很多深层次的管 理方面的东西，肯德基的真正优势在 于其产品背后的一套严格的管理制度。
❖ ●站台宽度的设计
❖ 一号地铁线的站台设计较宽，上下车都很方便，而二号 地铁线的站台设计较窄，每天上下班高峰时间非常拥挤。
❖ ●站台门的设计
❖ 德国设计师设计一号线时，一是为了乘客安全，二是为 了节省站台的热量，每处都设计了站台门。而二号线居然没 装站台门，虽然节省了部分建造费，但其后果是可想而知的。
❖ ● 沟通技巧的掌握
该维修部经理有权下令这名工程师马上到这一机场，但该工
程师完成任务后当晚不能返回，晚上在W机场的住宿和餐饮 费（约500元）要从该维修部的预算中开支。但是如果飞机 当晚不能执行下一个航班，公司因此要发生包括乘客的食宿
❖ 费用和机场的停机费用在内的直接费用近3万元，以及公司 声誉方面的间接损失。不过这些费用由公司支付。
的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，日本人便推出大
庆在安达车站附近；王进喜原在玉门油田，1959年参加国
庆观礼后就销声匿迹了，日本人由此推断出大庆油田开发的时间为1959年9 Nhomakorabea。❖
日本人这次调查的成功，使日本人后来在中国石油工
业进口设备的谈判中占据主动，大获全胜，几乎垄断了我国
石油设备的进口市场。
❖ 这是依靠手工操作的包括荣华鸡在内的中式快餐没有做 到也难以做到的。
❖ 1997年荣华鸡老总姜伟在闭门思过两年后，归纳出二十 大失误，其中较主要的一大失误是“管理规章不实不细”。 他有一条刻骨铭心的教训：法规的制定仅仅是第一步，其后 必须增加两方面的内容，即法规实施细则和实施检查细则。
点评：就竞争优势而言，产品只是一个表面 现象，在产品背后有很多深层次的管 理方面的东西，肯德基的真正优势在 于其产品背后的一套严格的管理制度。
❖ ●站台宽度的设计
❖ 一号地铁线的站台设计较宽，上下车都很方便，而二号 地铁线的站台设计较窄，每天上下班高峰时间非常拥挤。
❖ ●站台门的设计
❖ 德国设计师设计一号线时，一是为了乘客安全，二是为 了节省站台的热量，每处都设计了站台门。而二号线居然没 装站台门，虽然节省了部分建造费，但其后果是可想而知的。
❖ ● 沟通技巧的掌握
互联企业成功案例展示幻灯片PPT
2. 该标准还要求针对在每台机器上使用的可视化及信息软件实施标准化方法。 每台机器上都装有 FactoryTalk® View Site Edition 软件，可简化应用程序的开 发和培训工作。BCI 指定了软件的 Site Edition 版本，以便于 King’s Hawaiian 的团队自行管理长期升级。各版本的可视化软件均在 Allen-Bradley 工业环境计
面临问题
近年来美国民众消耗早餐肠和火腿的量极大，在竞争对手抢占市 场份额的情况下，为保持价格优势，需要提供同等高质量产品的 同时，尽可能低本钱的提高产量。
面临挑战
一磅香肠的重量不够准确，导致产品浪费率上升，并使收益受损。
Marketing Intelligence Resource
Page 9
MIR, Beijing
FactoryTalk Historian 软件可自动发现、手机和存储生 产数据
系统设计和交付
Grantek Systems Integration 是罗克韦尔自动化合作伙 伴联盟方案中控制、过程和信息领域的解决方案合作伙伴、 在系统设计、组态和实施方面处于行业领先地位
Marketing Intelligence Resource
MIR, Beijing
THANK YOU!
Hillshire Brands ——食品加工企业
解决方案
集成架构
全公司统一采用 Logix 控制平台实现可扩展控制 EtherNet/IP 网络提供了实时的无缝通信构造以及带有统 一工具的单一开发环境
制造智能
FactoryTalk VantagePoint 软件会采集、汇总并显示生产 信息以便操作，这样就可以及时发现差异并进展更正
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6
分支机构 Branch
01
03
02
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7
团队介绍 Our Team
Nickel Lee
公司职务
主要职能及成绩
点击录入你的综合描述 说明，点击录入你的综
合描述说明。
Nickel Lee
公职务
主要职能及成绩
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8
核心成员 The Founder
Nickel Lee
公司职务 点击录入人物的综合描述介绍，点击录入人物的综合描述介绍，点击录入人物 的综合描述介绍，点击录入人物的综合描述介绍，点击录入人物的综合描述介 绍，点击录入人物的综合描述介绍。
点击录入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭，点击录 入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭。
9
发展历程 Company History
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2011
20xx
20xx
20xx
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在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的
10
企业大事记 Company History Timeline
公司成立
2005.5
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录入上述图表的综合描述说明。
2008.11
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20xx.2
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20xx
新纪元，新起点。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说
描述说明。
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4 展望未来 Look Ahead 5 联系我们 Contact Us
1 Part
关于我们 About Us
章节导语。这里用简短的话写出本章的中心思 想，同时也给观众一个思维缓冲空间。
公司概述 Company Introduction
某某科技发展有限公司是一家专注于某某产品及服务的综合性公司，在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明
详细描述
右键点击图片选择设置 图片格式可直接替换图 片。您可以点击文字框 输入您的描述说明，或 者通过复制粘贴，在此 录入您的描述说明。
在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表 的综合描述说明。
旗下分支机构
在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明。
拥有员工数量
在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明。
产品总销售额
在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明。
4
公司概述 Company Introduction
我们是行业的
领跑者
共取得86,881,958营业额 68% 同类产品市场占有率高达 盈利达到21,881,958元
5
地理位置 The Position
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20xx
企业宣传商务通用PPT模板
简洁实用、框架完整的年终总结、工作汇报与新年计划 企业成功案例ppt
模板编号：2156645
目录
CONTENTS
1 关于我们 About Us
2
企业文化 Corporate Culture
3
产品和服务 Product & Service
20xx.9
在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明。
20xx-20xx
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分支机构 Branch
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发展历程 Company History
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公司成立
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旗下分支机构
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公司概述 Company Introduction
我们是行业的
领跑者
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1 关于我们 About Us
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企业文化 Corporate Culture
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产品和服务 Product & Service
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