实名制管理员岗位职责
工程工程实名制管理制度

工程工程实名制管理制度一、总则1. 为了加强工程项目管理,保证工程质量和施工安全,根据相关法律法规,制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与本工程建设的单位和个人,包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位及供应商等。
3. 工程实名制管理的目的是为了确保每个参与工程的个体都能够对其行为负责,实现工程质量和安全的可追溯性。
二、实名登记1. 所有进入施工现场的人员必须进行实名登记,包括姓名、身份证号、职务、联系方式等基本信息。
2. 实名登记应由专人负责,确保信息的真实性和准确性。
3. 实名登记的信息应妥善保管,不得泄露给无关人员。
三、实名制管理措施1. 施工现场应设置专门的实名制管理岗位,负责监督和管理实名登记工作。
2. 施工现场应配备必要的硬件设备,如人脸识别系统、指纹识别设备等,以辅助实名制管理工作。
3. 所有进入施工现场的人员必须佩戴工作证,工作证上应包含个人实名信息。
4. 对于违反实名制管理规定的个人或单位,应按照合同约定和相关法规进行处理。
四、责任与义务1. 建设单位应提供必要的支持和配合,确保实名制管理工作的顺利进行。
2. 施工单位应严格执行实名制管理制度,对不遵守规定的人员及时采取措施。
3. 监理单位应对实名制管理工作进行监督检查,确保制度的执行。
4. 供应商及其他合作单位也应遵守实名制管理规定,共同维护工程的质量和安全。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由建设单位负责解释。
2. 如有特殊情况需要调整实名制管理措施,应及时通知所有参与方,并做好相应的记录。
3. 本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。
建筑工人实名制管理制度(1)

工程实名制管理制度编制:胡汉春审核:郑华丽江苏蓝波湾建设工程有限公司紫峰大厦项目部目录一、管理机构工作职责 (3)1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (3)2、项目经理部的民管员工作职责 (4)3、分包单位主要职责 (4)4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (5)二、现场实名制管理措施 (5)1、进场手续办理 (5)2、核实进场人员基本信息 (6)3、实名制系统建立 (6)4、电子考勤 (6)5、临时出入登记 (6)6、补办IC卡 ........................................................错误!未定义书签。
7、实名制资料填报备案 (6)8、分包单位或工人退场...............................................错误!未定义书签。
三、注意事项 (7)施工人员实名制管理制度为规范和加强本工程劳务用工管理工作,加强施工现场务工人员的动态管理,更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作,防范工资纠纷,维护务工人员权益,提高项目管理水平,实现施工现场人员底数活、基本情况活、出勤记录活、工资发放记录活、进出项目时间活“五活”目标的管理制度。
全面提高劳务队伍管理水平,切实维护企业、项目和农民工地合法权益,提高企业、项目部信誉,促进企业、项目持续健康发展,维护社会稳定。
根据国家的法律、法规,天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。
、管理机构工作职责劳务企业考勤总包项目考勤记录不一致施工作业办理退场手续回收管人的现场管理工作。
设1名后勤管理员,负责工人生活区管理工作分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
现场劳动工资管理员,管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。
分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责(1) 负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价,建立合格分包方资源库,保存分包方档案。
物业实名制管理员岗位职责
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物业实名制管理员岗位职责
负责建立和维护物业实名制管理系统,包括信息的录入、更新和整理工作。
协助开展物业入住登记,审核业主身份信息,并将信息同步至相关部门。
协调业主信息的保密工作,确保业主身份信息安全。
协助解决业主与物业管理之间的纠纷或矛盾,保持良好的业主关系。
协助管理部门及时了解业主的需求和意见,为物业改进提供建议。
定期对物业实名制管理系统进行数据分析和清理,保证数据的及时性和准确性。
指导和培训物业管理团队成员,确保他们熟练掌握物业实名制管理系统的操作和运行。
配合其他部门开展相关工作,完成上级主管交代的其他任务。
建筑工人实名制管理制度
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建筑工人实名制管理制度******工程有限公司2020年***月目录一、准则二、范围三、劳资管理员工作职责四、实名制管理制度1、进场实名登记制度2、合同备案制3、考勤制度4、工资发放制度5、工伤保险6、退场手续办理五、实名制管理措施建筑工人实名制管理制度一、准则为规范和加强本工程劳务用工管理工作,加强施工现场务工人员的动态管理,更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作,防范工资纠纷,维护务工人员权益,提髙项目管理水平,实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。
全面提髙对各施工队伍的管理水平,切实维护企业、项目和农民工的合法权益,提髙企业、项目部信誉,促进企业、项目持续健康发展,维护社会稳定。
根据国家的法律法规、农民工工资支付条例,宁夏回族自治区及各主管部门下发的相关文件及公司的相关规定特制定本制度。
二、范围适用于本公司管辖的新建、扩建、改建的各项建筑工程。
三、劳资管理员工作职责1、负责建立进场人员花名册,签订务工人员劳动合同并在人社部门备案,确保人、册、证、合同相符统一。
2、负责录入进场人员信息至门禁系统并传送智慧住建系统。
3、依据《进场人员花名册》核查门禁系统内现场工人考勤记录及人员变化情况,做好动态管理和控制。
4、负责审查工资表的真实性,监督本工程项目农民工工资发放工作。
5、负责协助项目部解决与各班组农民工发生工资方面的纠纷工作。
6、负责对接上级主管部门对本项目实名制管理工作的检查。
7、负责管理本项目各班组人员严格执行实名制管理制度。
8、负责进场人员工伤保险上报工作。
9、负责收集整理农民工实名制管理的相关资料,并在工程竣工后将劳动合同移交公司留存。
10、负责办理劳资员管理锁,并负责保存劳资员管理锁和企业身份认证锁。
11、配合公司财务对各班组工程款支付情况的核查。
12、按照主管部门的要求,每月按时上报实名制管理资料。
四、实名制管理制度1、进场实名登记制度:对进入施工现场的所有务工人员都必须分班组建立务工人员花名册。
实名制管理工作计划
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实名制管理工作计划第1篇:实名制管理御溪相府花园一期项目部务工人员实名制管理方案为认真贯彻县建委管(2013)21号《关于推行施工现场务工人员管理的通知》文件精神,进一步提高务工人员的从业责任,增强从业人员的维权意识,减少工资拖欠和恶意讨薪等各类纠纷和投诉。
结合项目部的实际情况,特制订如下措施:一、加强组织领导,项目部成立以项目经理(负责人)任组长,以安全、质量、后勤等部门负责人组成的项目部实名制管理领导小组。
全面负责实名制管理的日常工作。
二、项目部配备一名专职劳务专管员,协同公司做好项目部务工人员信息管理、劳动合同的签订、记工考勤、工资实名制发放等基础管理工作。
建立规范、真实、有效的劳务用工管理台账资料.三、做好打卡考勤工作。
项目经理、专管人员要及时督促和指导各班组人员上下班按规定到指定的位置进行打卡考勤。
务工人员进出施工区域,必须通过考勤设备予以考勤,并及时记录到相应的台账中。
四、项目部专管人员要做好本单位的劳务用工日常管理台账和实名制管理台账。
对施工现场所有作业人员的各类综合信息进行管理和汇总上传。
五、项目部应将实名制管理工作纳入民工学校的教育培训中,把务工人员实名制管理的作用和好处通过民工学校进行宣传和指导。
六、项目部要根据上级的规定及时督促和检查各班组的台账记录、考勤及工资发放工作。
在工资发放中要严格把关,杜绝代领、冒领等纠纷的发生。
劳务专管员姓名:电话:与建设主管部门的双控账户户名:账号:开户行:第2篇:实名制管理办法附件:内蒙古自治区建筑工人实名制和工资支付管理办法第一章总则第一条为加强工程建设领域农牧民工和其他务工人员(以下简称建筑工人)工资支付的监督管理,维护建筑工人的合法权益。
根据《中华人民共和国劳动合同法》《中共中央、国务院关于构建和谐劳动关系的意见》(中发[2015]10号)、《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》(国办发[2016]1号)、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017] 19号)、《内蒙古自治区党委、自治区人民政府关于构建和谐劳动关系的实施意见》(内党发[2015]22号)、《内蒙古自治区人民政府办公厅关于全面治理拖欠农牧民工工资问题的实施意见》(内政办发[2016]120号)、《内蒙古自治区人民政府办公厅关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》(内政办发[2017]173号)等文件精神,结合自治区人民政府有关推进“放、管、服”改革的相关政策和建筑市场的实际情况,制治区建筑业企业)应当按照属地管理的原则,经由其工商注册地住建部门办理实名制入网注册。
岗位职责公示栏

岗位职责公示栏【篇一:岗位职责公示栏】岗位职责公示栏部门:成本管理部姓名:岗位:电话:邮箱:工作职责:一、成本管理:1.参与制定成本管理有关规范和实施细则,参与制定并完善目标成本的管理体系。
2.负责收集、整理、汇总成本资料和信息。
确定目标成本的总控制目标,分解成本控制指标,提出控制要点3.定期和不定期的检查目标成本的执行情况,对检查结果组织成本专题分析和研究。
二、造价管理:1.参与公司投标报价的编制工作。
3.参与收集、整理、汇总报价资料和信息。
6.负责工程项目竣工结算编制、管理工作。
7.配合其他部门解决工程施工过程中发生的有关经济问题。
- 1 -【篇二:岗位职责公示牌(共6篇)】篇一:岗位公示牌岗位公示牌姓名:职务:岗位职责:电话:篇二:实名制管理员岗位职责实名制管理员岗位职责一、按规定办理工程项目实名制管理登记;二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险;三、悬挂实名制管理制度、流程、实名制管理员岗位职责公示牌四、向施工作业人员发放实名制宣传册,并在施工现场张贴宣传画,播放宣传片。
五、齐备实名制设备,按规定申报施工作业人员实名制信息,并及时更新进场、离场信息;六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡,在领取市民卡后及时发放。
七、安装市民卡考勤机,管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤;八、制作施工作业人员工资表,及时上传至实名制管理平台;九、项目现场如有人员发生工伤,应及时申报并通知相关部门进行复核,并做好后续申报工作。
十、组织农民工参加体检工作。
篇三:科室管理实名信息公示牌安全工作岗位管理实名信息公示牌一、责任领导主要职责:(一)督促岗位责任人排除安全隐患,确保学校教育教学安全工作;(二)定期检查监督岗位安全工作情况,防止发生生产安全事故。
二、责任人主要职责:(一)严格遵守各项规章制度。
(二)认真执行岗位职责,每天进行检查。
(三)发现事故隐患或其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或岗位责任人领导报告。
建筑施工项目劳务实名制管理方案

劳务实名制管理方案一、劳务实名制管理目的、意义(一)目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。
实行劳务实名制管理,使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序,从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理,增强企业核心竞争力。
(二)意义1.实行劳务实名制管理,督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同,明确双方权利义务,规范双方履约行为,使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道,从根本上规避用工风险、咸少劳动纠纷、促进企业稳定。
2.实行劳务实名制管理,掌握劳务人员的技能水平,工作经历,有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训,切实提高他们的知识和技能水平,确保工程质量和安全生产。
3.实行劳务实名制管理,逐人做好出勤、完成任务的记录,按时支付工资,张榜公示工资支付情况,使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。
4.实行劳务实名制管理,使项目了解劳务企业用工人数、工资总额,便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
二、劳务实名制管理职责(一)项目经理部职责1.分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程,覆盖项目管理的每个环节,项目经理部必须根据机构设路,本着职能不重叠、不漏项的原则,将下述职责分解到各个部门。
项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接,实施全面管理。
(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。
(2)组织施工分包单位人员进场验证工作,收集、保管各种备案的材料。
(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作,含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。
(4)建立工人出勤统计台账,及劳动力统计报表制度,定期对现场劳动力进行检查,及时掌握劳动力进场情况。
(5)监督指导劳务作业班组班前活动。
(6)按照节点工期,对施工分包单位的施工进度情况进行考核。
(7)负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。
农民工实名制管理员岗位职责

农民工实名制管理员岗位职责随着中国城市化的快速发展,农民工作为城市建设的重要力量,扮演着关键的角色。
然而,由于信息不对称和管理不善,农民工在城市工作中面临诸多困境。
为了加强农民工的管理与保护,农民工实名制政策应运而生。
在实施该政策的过程中,农民工实名制管理员的职责成为至关重要的一环。
本文将探讨农民工实名制管理员的职责及其意义。
一、农民工实名制信息采集农民工实名制管理员的首要职责是进行农民工实名制信息采集。
他们需要负责与农民工进行面对面的沟通和交流,收集农民工的个人信息,如姓名、身份证号码、联系方式等,并确保信息的准确性和完整性。
这些信息将用于后续的管理与维权工作。
二、农民工劳动合同签署农民工实名制管理员还需负责农民工劳动合同的签署工作。
他们需要与农民工共同核对合同条款,确保合同中所列明的权益和待遇与农民工的实际情况相符。
同时,他们还需向农民工详细解释合同内容,确保农民工对合同的理解和认同。
三、农民工工资支付管理农民工实名制管理员承担着农民工工资支付管理的重要责任。
他们需要与用人单位对接,在每个支付周期内核对农民工的工时、工资和福利待遇,确保农民工能够按时、足额地收到工资,并与用人单位及时解决工资支付方面的争议。
四、农民工权益保障农民工实名制管理员还需积极维护和保障农民工的合法权益。
他们需要与劳动监察部门和工会等组织紧密合作,及时了解农民工遇到的问题和困难,并提供必要的法律咨询和援助。
同时,他们也需要加强对用人单位的监察,确保用人单位依法履行对农民工的义务。
五、农民工信息管理与统计农民工实名制管理员需要对农民工的信息进行管理和统计。
他们需要建立和维护农民工实名制信息数据库,及时更新和整理农民工的基本信息和就业情况。
这有助于为政府制定更有效的政策提供依据,并为更好地管理和服务农民工提供支持。
六、农民工宣传教育与培训农民工实名制管理员还需要承担农民工宣传教育与培训的工作。
他们需要向农民工传达相关政策和法规,加强农民工的法律意识和维权意识。
建筑工程实名制管理制度--第一版

建筑工程实名制管理制度--第一版.--工程实名制管理制度.编制:审核:--公司--项目部.目录.施工人员实名制管理制度为规范和加强本工程劳务用工管理工作,加强施工现场务工人员的动态管理,更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作,防范工资纠纷,维护务工人员权益,提高项目管理水平,实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。
全面提高劳务队伍管理水平,切实维护企业、项目和农民工地合法权益,提高企业、项目部信誉,促进企业、项目持续健康发展,维护社会稳定。
根据国家的法律、法规,天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。
一、管理机构事情职责建立总承包单位民工管理责任制明确各分包单位和劳务单位的民工管理职责作业人员首次进入工地现场由总承包项目对作业人员基本信息进行登记并发放实名制管理卡劳务企业考勤总包项目考勤劳务企业进行施工人员出入实施实名管理专人考勤+班组考勤卡进行电子考勤+登记监控记实不同等考勤查对.施事情业刷卡出入临时出入做好登记人员退场记录一致发放工资管理退场手续回收.总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员,负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。
设1名后勤管理员,负责工人生活区管理工作。
分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
现场劳动工资管理员,管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。
分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责(1)负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价,建立合格分包方资源库,保存分包方档案。
(2)负责对分包方合同的签订及现场施工。
(3)负责在项目辖区(县)建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户,专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
(4)负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。
(5)负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
实名制管理员岗位职责

实名制管理员岗位职责
实名制管理员的职责包括以下几个方面:
一、登记工程项目实名制管理,按照规定进行办理。
二、为施工作业人员参加工伤和大病医疗保险,按照规定进行办理。
三、公示实名制管理制度、流程和实名制管理员的职责,张贴宣传画并播放宣传片。
四、向施工作业人员发放实名制宣传册,以及及时更新进场、离场信息。
五、申报施工作业人员的实名制信息,同时齐备实名制设备。
六、通过实名制管理服务平台申请施工作业人员的市民卡,并及时发放。
七、安装市民卡考勤机,管理和监督施工作业人员进行市民卡考勤。
八、制作施工作业人员工资表,并及时上传至实名制管理平台。
九、在项目现场如有人员发生工伤,应及时申报并通知相关部门进行复核,并做好后续申报工作。
工地实名制考勤管理制度

工地实名制考勤管理制度一、引言随着建筑行业的不断发展,工地管理的规范化和科学化变得越来越重要。
工地实名制考勤管理作为保障工人权益、提高工程质量和安全水平的重要手段,已经成为建筑施工管理的重要组成部分。
为了加强工地管理,规范工人考勤行为,保障工程顺利进行,特制定本工地实名制考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于本工地所有施工人员,包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员、劳务工人等。
三、管理职责1、项目经理负责统筹工地实名制考勤管理工作,确保制度的有效实施。
2、施工员负责监督工人的日常考勤情况,及时发现和处理考勤异常问题。
3、安全员负责检查工人的考勤记录,确保工人按时到岗,保障施工安全。
4、质量员负责根据工人的考勤情况,评估其工作质量和效率。
5、材料员负责根据工人的考勤记录,合理安排材料的供应和使用。
6、资料员负责收集、整理和保存工人的考勤数据,为工资发放和工程结算提供依据。
四、考勤方式1、采用人脸识别考勤系统,工人在上下班时通过人脸识别设备进行考勤记录。
2、对于无法使用人脸识别设备的特殊情况,采用手工签到的方式进行考勤,但需有专人负责监督和记录。
五、考勤时间1、正常工作时间为每天上午_____至_____,下午_____至_____。
2、如有加班,需提前申请并获得批准,加班时间的考勤记录单独统计。
六、考勤异常处理1、迟到:工人在规定上班时间后_____分钟内到岗视为迟到,迟到次数超过_____次将进行警告,超过_____次将扣除相应的工资。
2、早退:工人在规定下班时间前_____分钟内离岗视为早退,早退次数超过_____次将进行警告,超过_____次将扣除相应的工资。
3、旷工:工人未经批准擅自离岗超过_____小时视为旷工,旷工期间的工资不予发放,并视情节轻重给予相应的处罚。
4、请假:工人因事请假需提前填写请假申请表,经项目经理批准后方可请假。
请假期间的考勤记录按请假处理。
工程项目劳务实名制管理实施及考核细则 (1)(1)

XX建设有限公司工程项目劳务实名制管理实施及考核细则目录第一章总则第二章管理机制及职责第三章劳务实名制实施管理第四章考核标准及评价第五章附则第一章总则第一条为规范公司工程项目劳务实名制考勤管理,建全劳务实名制管理体系,规避劳务实名制用工风险,完善项目用工基础数据统计,提升公司项目精细化管理水平,结合公司项目劳务实名制管理现状,特制订本实施细则。
第二条本细则适用于中国化学工程第四建设有限公司(以下简称“公司”) 所属各类项目的劳务实名制管理。
第三条本细则通过建立管理体系、界定工作职责、明确工作流程、统一操作标准、完善考核评价,规范劳务实名制管理行为,通过表单化、信息化、网络化方式及时准确高效实施实名制管理。
第二章管理机制及职责第四条公司项目劳务实名制管理实行公司、分(子)公司、项目部三级管控机制。
第五条在项目进场前,项目经理部应做好劳务实名制管理的策划,指定专人负责实施,并将实名制负责人姓名、联系方式报送至分(子)公司劳务实名制管理员及公司工程管理部备案。
第六条项目经理作为项目劳务实名制管理的第一责任人,全面统筹、规划、监督并核查项目劳务实名制管理工作。
第七条公司劳务实名制管理员工作职责:一、根据公司劳务实名制管理现状,建立劳务实名制管理体系,负责制定或修订公司相关劳务实名制管理制度和要求。
二、负责公司劳务实名制系统平台的管理和维护,以及设备系统问题的收集、整理、处理与反馈。
三、负责公司及分公司项目劳务实名制管理员的培训、账号设置、考勤系统激活码的对接与发放。
四、负责劳务实名制考勤数据收集、汇总、分析、审核,并定期编制、发布公司项目劳务实名制管理周报。
五、负责劳务实名制与验工计价相结合的流程审核,负责审核公司所属项目分包验工计价中劳务实名制考勤数据与工资发放情况。
六、维护、审核集团劳务实名制系统的对接和打卡情况。
七、负责组织考核分公司、项目中心、直属项目部项目劳务实名制管理员。
八、检查二级单位劳务实名制管理方案和项目部实施情况,并形成记录。
建筑工人实名制管理制度

建筑工人实名制管理制度编制:XXX审核:XXXXXX紫峰大厦项目部一、管理机构工作职责1、总包项目经理部的工作职责:负责实名制管理制度的制定、实施和监督,对现场实名制管理工作进行指导和检查,并对违反实名制管理制度的行为进行处理。
2、项目经理部的民管员工作职责:负责实名制管理制度的执行和监督,对现场实名制管理工作进行指导和检查,及时发现并处理违反实名制管理制度的行为。
3、分包单位主要职责:配合总包项目经理部和项目经理部的民管员进行实名制管理,确保本单位工人的实名制管理工作得到落实。
4、劳务分包方现场劳资员工作职责:负责本单位工人的实名制管理工作,及时向项目经理部的民管员报告工人进场、退场情况,并配合现场实名制管理工作的开展。
二、现场实名制管理措施1、进场手续办理:所有进场人员必须携带有效证件到进场大门进行登记,领取IC卡并进行实名制登记。
2、核实进场人员基本信息:进场人员的身份证件必须真实有效,现场民管员对身份证信息进行核实。
3、实名制系统建立:建立实名制管理系统,对进场人员进行实名制登记并进行信息管理。
4、电子考勤:实行电子考勤制度,准确记录工人的出勤情况。
5、临时出入登记:对于进出工地频繁的人员,必须进行临时出入登记,确保工地安全。
6、补办IC卡:对于遗失或损坏的IC卡,必须及时补办,并进行实名制登记。
7、实名制资料填报备案:对于进场人员的实名制资料,必须进行填报备案,确保信息真实有效。
8、分包单位或工人退场:分包单位或工人退场时,必须进行实名制注销,确保实名制管理工作得到落实。
三、注意事项1、所有进场人员必须遵守实名制管理制度,如有违反,将受到相应处罚。
2、所有进场人员必须携带有效证件,并进行实名制登记。
3、所有分包单位必须配合实名制管理工作,确保工人的实名制管理工作得到落实。
4、所有现场民管员必须认真履行职责,对实名制管理工作进行指导和监督,并及时处理违反实名制管理制度的行为。
为了规范和加强本工程劳务用工管理工作,加强施工现场务工人员的动态管理,更好地落实实名制管理工作,防范工资纠纷,维护务工人员权益,提高项目管理水平,实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。
建筑工人实名制管理制度
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建筑工人实名制管理制度1. 引言建筑领域是一个重要的行业,但其管理问题一直备受关注。
为了加强对建筑工人的管理,确保工程施工的安全与质量,实行建筑工人实名制成为必要的管理手段。
本文档旨在制定建筑工人实名制管理制度,明确实名制的要求和管理措施,提高建筑工人的素质和管理效能。
2. 实名制管理要求2.1 建筑工人登记所有参与建筑工程施工的工人,必须提供真实的个人信息进行登记。
登记包括但不限于以下信息: - 姓名 - 性别 - 身份证号码 - 联系方式 - 技能等级证书 - 工种 -健康状况 - 家庭住址2.2 管理体系建立建立建筑工人实名制管理体系,设立相应的管理岗位,明确职责和权限。
包括以下岗位: - 管理员:负责建筑工人实名制管理工作的组织和协调。
- 登记员:负责建筑工人信息的登记和维护。
- 监督员:负责对建筑工人实施实名制的监督和检查。
3. 实名制管理措施3.1 建筑工人信息核验在招聘建筑工人时,对其提供的个人信息进行核验。
核验包括但不限于以下内容: - 身份证核对:核对身份证号码与实际信息是否一致。
- 技能等级核验:核对工人提供的技能等级证书是否真实有效。
- 健康检查:要求工人进行健康体检,确保身体状况符合工作要求。
3.2 工地出入管理建筑工人进入工地时,需要出示有效的身份证件,经过工地门卫核验后方可进入。
离开工地时同样需要进行登记和核验。
工地门卫负责监督并记录工人的进出信息。
3.3 建筑工人考勤管理建筑工人需按照工地规定的班次和工时进行工作。
施工单位应建立健全的考勤机制,确保工人的出勤情况记录准确。
具体措施包括: - 工人签到制度:工人每日上班需进行签到,记录上下班时间。
- 请假申请:工人如需请假,需提前向工地管理人员申请,经批准后方可离开工地。
- 加班管理:对于需要加班的工人,需经过申请和批准,并支付相应的加班费。
3.4 安全教育培训建筑工人实名制管理应包括安全教育培训。
施工单位应定期组织安全培训,加强工人的安全意识和技能。
实名制管理制度流程
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实名制管理制度流程定实名制管理工作目标与计划如下:一、全面实施实名制管理,确保施工现场人员底数清、基本情况清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的达成。
二、建立完善的实名制管理流程,确保施工现场作业人员的基本信息及时、准确地采集和管理。
三、规范施工作业人员的进出项目流程,严格控制施工区域和非施工区域的分隔,确保施工现场的安全和秩序。
四、加强对施工作业人员的教育和培训,提高其素质和技能水平,为工程质量和安全生产提供有力保障。
五、建立健全的工资发放流程,确保施工作业人员的合法权益得到保障,防范和解决劳资纠纷。
六、加强实名制管理员的培训和管理,确保其工作的专业性和有效性,为实名制管理提供有力支持。
项目部实名制申报管理流程为了确保施工现场作业人员的实名制管理工作顺利进行,我项目部制定了以下实名制申报管理流程:一、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息,包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。
二、项目部安全科对作业人员的基本信息进行审核和登记,并颁发IC卡。
三、作业人员在进入施工现场前,应刷卡登记,登记后方可进入施工区域。
四、作业人员在施工现场工作期间,应按规定刷卡考勤,确保工资发放和劳资纠纷的准确解决。
五、作业人员在工程项目结束后,应上交IC卡,项目部应及时更新人员花名册,并注明其离场时间和工资结算情况。
六、项目部应定期对实名制管理流程进行检查和评估,及时发现和解决问题,确保实名制管理工作的有效性和专业性。
项目部刷卡制度为确保施工现场作业人员的实名制管理工作的有效性和准确性,我项目部制定了刷卡制度,具体如下:一、作业人员进入施工现场前,应刷卡登记,登记后方可进入施工区域。
二、作业人员在施工现场工作期间,应按规定刷卡考勤,确保工资发放和劳资纠纷的准确解决。
三、作业人员在工程项目结束后,应上交IC卡,项目部应及时更新人员花名册,并注明其离场时间和工资结算情况。
劳务实名制管理相关岗位职责
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劳务实名制管理 涉及的财务工作 内容:包括工资 发放、费用报销、 成本核算等。
财务管理工作对 劳务实名制管理 的支持:确保资 金的安全和合规 性,为劳务实名 制管理提供准确 的财务数据。
劳务实名制管理 对财务管理工作 的促进作用:提 高财务管理工作 的效率和准确性, 降低财务风险。
两者之间的协调 与配合:需要加 强沟通和协作, 确保劳务实名制 管理和财务管理 工作的顺利进行。
定期检查与随机抽查:对施工现场的劳务实名制管理情况进行定期检查和随机抽查, 发现问题及时整改。
建立奖惩机制:建立劳务实名制管理的奖惩机制,对执行情况良好的单位和个人给予 奖励,对违反规定的单位和个人进行处罚。
及时反馈与报告:对监督过程中发现的问题及时反馈给相关部门,并向上级报告,为 决策提供依据。
评估目的:确保劳 务实名制管理的有 效性和合规性
规范用工行为,保障劳动者权益 促进企业用工管理规范化、标准化 提升企业形象,增强社会责任感 推动行业健康发展,促进社会和谐稳定
PART THREE
明确管理范围和对象
制定实名制管理制度和规范
添加标题
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确定实名制管理流程
添加标题
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建立监督机制和责任追究制度
监督劳务实名制执行情况:对施工现场的劳Байду номын сангаас实名制执行情况进行监督,确保实名制 管理制度得到有效落实。
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协调:协调各方资源,确保劳务实 名制管理工作顺利进行
反馈:及时向上级反馈工作进展情 况,为决策提供依据
严格遵守公司 规章制度,确 保工作流程顺
畅
及时处理工作 中出现的各种 问题,保证工
实名制责任人员工作职责
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实名制责任人员工作职责利津德达顺工贸有限公司一、总经理:巴顺华1、岗位:总经理2、所属部门:总经理办公室3、直接上级:董事长直接下级:销售科长、生产厂长、安全科长、财务科长、供应科长4、本职:公司总经理是本企业安全生产的第一责任人,领导制定和实施公司总体战略,完成董事长下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。
5、工作职责及内容:1)建立、健全本单位安全生产责任制;2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3)保证本单位安全生产投入的有效实施;4)督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;、6)及时、如实报告生产安全事故;7)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
6、总经理在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮”1)“五到”:重大节日、敏感时期必到,负责人变更、较多职工更换必到,重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到,应急救援演练必到,发生事故必到;2)“五查":查科室、车间制度制定和落实情况,查隐患排查治理情况(如排查治理台账),查全员培训和应急演练情况,查重大危险源监管措施落实情况,查有无改变原正常生产运行秩序情况(如外来施工、设备更换、检维修等);3)“五问”:问科室、车间负责人安全生产制度制定及落实等情况,问安全生产责任制和法律法规及上级文件精神执行情况,问员工安全培训教育、持证上岗、应急演练和岗位安全技能掌握情况,问隐患排查治理情况,问“三违"行为处理和事故责任追究落实情况;4)“一帮”:帮助科室、车间解决安全生产中的困难和问题.二、安全生产管理科科长:1、岗位:安全生产管理科科长2、所属部门:安全生产委员会3、直接上级:总经理直接下级:巡检班、后勤班、门卫班4、本职:公司安全工作的直接负责人。
5、工作职责及内容:1)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;2)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;3)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;4)组织或者参与本单位应急救援演练;5)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;7)督促落实本单位安全生产整改措施。
实名制管理
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南京欣迪生物药业工程有限责任公司生物技术产品研发中心项目-研发楼实名制管理制度、流程图、目标、职责项目编号:20170278南京永腾建设有限公司南京永腾建设有限公司目录1、实名制管理 (2)2、实名制管理刷卡考勤制度 (2)3、实名制管理申报、领卡、发卡工作流程图 (3)4、实名制考核目标 (4)5、实名制管理员岗位职责 (5)6、实名制管理员证书 (6)7、公示牌上墙 (7)实名制管理为进一步加强施工现场务工人员的动态管理,更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作,防范工资纠纷,维护务工人员权益,提高项目管理水平,实施施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。
实名制管理刷卡考勤制度一、现场所有施工人员必须从规定入口进入工地,其他入口对施工人员一律封闭。
二、进入现场必须持实名卡进入,刷卡记录将作为考勤重要依据,为此后的发放工资提供重要依据。
三、在刷卡系统运行初期,各劳务队负责人应协调好刷卡进入现场施工产生的各种纠纷。
耐心的协调好所有人员,做到不漏一人,人人刷卡进入。
四、对因为种种原因未能及时申报社保的人员,各单位负责人应查明原因予以解决,未能提供有效身份证的人员,应予以劝退。
五、项目部将对工人刷卡进入现场情况进行实时监控,并积极协调过程中的各种问题,确保系统正常运行。
六、定期对各劳动人员刷卡实施情况进行考评和奖罚。
实名制管理申报、领卡、发卡工作流程图实名制考核目标一、实名制管理目标1、确保进场作业人员信息录入率真实有效性达到100%。
2、工人工资发放率达到90%以上。
3、现场作业人员考勤率达到90%以上。
4、作业人员退场率达到90%以上,网上消除率100%。
5、市民卡发放率达到90%以上。
6、进场作业区域天天刷卡,做到“人员进出场登记及时”。
7、确保施工现场花名册及时更新,做到施工人员进场就登记,先办理后施工。
二、实名制考核项目部施工作业人员实名制执行列入施工生产月度检测范围,检查结果并与项目部安全行为、信息化运行。
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实名制管理员岗位职责
一、按规定办理工程项目实名制管理登记;
二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险;
三、悬挂实名制管理制度、流程,实名制管理员岗位职责公示牌;
四、向施工作业人员发放实名制宣传册,并在施工现场张贴宣传画,播放宣传片。
五、齐备实名制设备,按规定申报施工作业人员实名制信息,并及时更新进场、离场信息;
六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡,在领取市民卡后及时发放。
七、安装市民卡考勤机,管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤;
八、制作施工作业人员工资表,及时上传至实名制管理平台;
九、项目现场如有人员发生工伤,应及时申报并通知相关部门进行复核,并做好后续申报工作。
十、组织农民工参加体检工作。
南京跨境电子商务产业建设项目实名制管理办法
根据公司要求,本项目部为加强施工作业人员的管理和服务,规范本项目部劳务分包和用工行为,促进管理、安全生产、工程质量水平的提升,同时维护施工作业人员的合法权益,结合本项目部实际情况,指定本项目部的管理办法。
项目部成立实名制管理领导小组,组成成员名单如下:
一、项目部实名制管理员负责施工作业人员实名制管理工作。
7建立职工进出场花名册,市民卡收发(职工签字确认)等实名制管理台账。
二、项目部专业分包单位、劳务分包单位和施工班组必须在施工作业人员进场前向项目
部提供用功信息。
职工持本人有效的二代身份证配合实名制管理人员做好照片采集工作。
三、现场作业人员实名制管理数据由实名制管理员通过实名制软件进行身份信息和图片信息录入、申报。
四、施工作业人员遗失市民卡的,项目部实名制管理员应该在核实相关信息后及时上报办卡部门,为其办理挂失手续,并引导施工作业人员按照规定流程补卡。
五、项目部财务应严格执行南京市清欠工作领导小组对施工作业人员工资发放的相关规定,按劳动合同约定的工资标准及时至中国农业银行指定网点通过实名制市民卡发放施工作业人员工资。
原则上不得以现金形式发放。
严禁分包组长向财务部门直接领取所属施工作业人员工资。
六、施工作业人员若离开或调离本项目,需提前三天告知实名制管理员,并通过实名制申报软件注销,否则发生的纠纷均由本人负责。
七、施工作业人员发生工伤或患有大病,各分包单位及班组负责人及时把人员信息上报到实名制管理系统。
按照规定送该人员到就近的医保定点医院就医,大病住院的如市民卡已经发放,则应刷卡就医,各分包单位及班组负责人应协助实名制管理员办理治疗费用报销工作。
否则不能报销均由个人或班组承担相关责任。
八、项目部将对以上实名制管理实施情况进行定期考察,对照岗位分工,现场实名制管理员如不及时将人员申报、变更情况上传,发现一次处罚500面:嚣霎茎铪畚斋录入员如发生错误率高于66%,将每次罚款500元。
对实名制信息录入员如发生错误率高于66%,将每次罚款500元,不按规定将工资汇入市民卡账号的每次罚款500元。
实名制管理工作目标与计划
为加强我司对建筑业施工作业人员的管理和服务,规范企业分包
和用工行为,提高施工作业人员的素质,促进安全生产和工程质量水平的提高,维护施工作业人员的合法权益,我司现制定关于苏商产业园1#、2#产房项目部实名制管理目标与计划如下:
一、按规定办理实名制管理登记,及时办理新增人员市民卡,为施工作业人员办理工伤和大病医疗保险,本工程为项目施工作工人员新增办理市民卡50张,截止至工程结束前一个月完成。
二、本工程项目启动通过市民卡发放施工作业人员工资工作,每月10号发放施工作业人员工资,绝不拖欠工资。
三、本工程项目启动施工作业人员参加免费健康体检工作,当施工作业人员拿到新办理好的市民卡时,单位及时组织施工作业人员参加免费的健康体检。
四、本工程项目开展施工作业人员刷卡进出施工现场工作,每天早晚刷卡入场出场。
五、做到工程项目的所有分包单位施工作业人员均纳入实名制申报。
六、申办市民卡的施工作业人员电子照片合格率达100%。
实名制管理制度
一、项目开工前必须办理登记手续,进场三日内上传实名信息及申请办理市民卡(办过市民卡的不再办),信息变化的需三日内更新;有建设行政主管部门核发的有效职业资格证书的人员可直接申领市民卡,否则需进行相关培训后才能申领;明确实际用工单位并注明用工合同期限。
二、实名制信息包括:姓名、性别、出生年月、民族、户口性质、身份证号码、电子照片、家庭住址、在本市的暂住地址、联系电话、进场及撤场时间、工种、持证情况、文化程度、培训记录、政治面、婚姻状况、身高、工资、考勤、个人信用等。
三、市民卡有放工企业到市征管处领取并负责发放,由施工作业人员本人保管。
四、施工作业人员首次申办市民卡的,免交制工本费;遗失或损坏的,由施工企业或个人申报补办,并按规定缴纳制卡工本费。
五、市民卡整合了社会保障卡、金陵通卡和银行卡的功能,作为南京市建筑业施工作业人员实名制管理的载体,施工作业人员可持市民卡用于看病就医、享受工伤保险待遇、办理工资发放、进场刷卡、乘坐公交或地铁、维护自身合法权益等。
六、持有建设行政主管部门核发的有效职业资格证书的施工作业人员可直接申领市民卡。
其他施工作业人员应当参加施工企业组织的安全生产、施工质量、权益保障及市民卡素质等基本知识的培训后申领市民卡。
七、电子照片按证件照标准采集,具体要求如下:正面免冠彩色,头像居于正中;与照片边框留有少许间距,头部约占照片尺寸的3/4;背景为一色底;确保光线充足,避免面部或背景出现阴影、白光;人像清晰、神态自然,衣着得体,无明显畸变。
八、施工企业凭《建筑业施工作业人员领取市民卡申请表》、本批次领卡人员身份证正反面复印件、所持职业资格证书复印件或申报的培训记录至市政管处领取市民卡。
九、各劳务经理(班组长)配合实名制管理员及时将市民卡发放到施工作业人员手中,不得扣留。
施工作业人员领卡时应校验本人身份证原件,并签字。
十、因施工作业人员离场而无法将市民卡发放到本人手中的,施工企业应及时将未发放的市民卡交回市政管理处。
现场作业人员实名制管理办法流程
南京市第四建筑工程有限公司
南京跨境电子商务产业建设项目
实名制管理办法
项目编号:
二零一五年三月十五日。