经验分享 地坪施工怎么控制尺寸偏差
经验分享地坪施工怎么控制尺寸偏差
一、楼地面找平层（地保温层）
1、放线打耙
1.1楼地面地坪（地保温层）施工前，先在墙面抹灰层上1000mm位置沿四周弹出水平控制线；
1.2根据室内建筑一米控制线，接合整体面层设计厚度，确定好一套户型楼面从一米控制线向下的统一高度，并检查保温层的厚度是否在规范允许范围内。利用激光水平仪进行厚度控制灰饼的打耙。打耙的同时应全面检查耙与天棚之间的楼层净高，若结构标高偏差通过保温厚度无法补救时，需根据标高控制线对楼面或天棚进行打磨或剔打处理；
1.3鉴于分户验收时楼层净高检测点布置在墙角距墙面长、宽两个方向均约500mm处，故在该位置应增加打耙点，同时检查耙与天棚之间的楼层净高值。其它位置的耙点按纵横间距不大于2000mm，斜向间距不大于2500mm进行设置。
1.4为确保室内有高差室内地坪及室内窗台板地坪的标高准确，在有高差及窗台板外边应在浇筑地坪前根据标高控制线设置细石砼翻边，一方面该翻边直接做为有高差位置地坪浇筑时的挡板，防止浇筑地坪时，采
建筑工程质量控制措施
企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司
质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系： 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨： 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则： 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则： 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则： 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，
开间、进深实测实量控制指引
装饰工程实测数据控制 -----户内门洞尺寸偏差与开间尺寸一、实施前两项指标控制的现状 万科新里程项目从2009年开工至本次2011年四季度检查前共经历了7次集团检查的质量实测，其中装饰抹灰工程2次，在这2次装饰抹灰工程的检查中实测数据均不高，其中开间尺寸和户内门洞尺寸这两项指标的合格率很低，对整个实测成绩和总成绩都有较大影响，具体如下表： 2011年二季度检查中由于两项指标合格率低，导致总成绩较低使公司和项目部受到了直接罚款，为此项目部压力很大，如何提高二季度抹灰工程中实测成绩较低的两项指标成了四季度迎接集团检查的重点任务，同时也是建设，监理，施工单位新里程项目部提高质量水平，攻克施工难点的重要目标。 二、原因分析 在2季度检查过后，D区抹灰施工前集中所有的管理人员进行总结，重点对：为什么会出现这种情况？需在那些方面进行改进？这两个问题进行了原因分析： 2.1户内门洞墙体厚度指标在万科新里程一期工程的项目自检
中合格率仅为50%都不到，在进行维修时由于维修量较大且如果进行户内洞口墙体厚度的修理（对洞口处墙体进行局部打磨或修补），将导致墙面平整度又无法保证（平整度测量的第五尺），所以认为这个指标极难控制。二期E/F区户内洞口在墙面抹灰完成后进行施工，完工后实测墙体厚度合格率也较低。由此得出结论：思想上有畏难，轻视情绪；方案上没有预控，施工中没有从贴灰饼和墙体抹灰阶段提前进行专项控制，导致成活后合格率低但又法返修。 2.2开间进深在以前的自检过程中合格率都达90%，为什么这次会出问题，最后找到的原因是，原来自检按照以前进行粗装抹灰时仅比较同一房间的开间（或进深）的相对值，以不大于10mm为合格，而集团检查是按图纸设计尺寸与实测值相比较最大偏差不超过10mm为合格。其次在正式抹灰前对灰饼的检查中均不超标，但抹灰完成后由于平整度也存在一定误差，导致很多开间或进深尺寸处在临界值，很容易产生不合格点。得出结论：对A4版《产品质量实测操作指引》不熟悉，操作上延用粗装做法，没有适应“精装四化”要求；过程控制不严，标准过低，导致累计误差使指标较大范围达到了临界值。 2.3经过分析，此两项指标没有控制好的原因有4点：1、思想上有畏难轻视情绪；2、对A4版《产品质量实测操作指引》不熟悉，操作上延用粗装做法，没有适应“精装四化”要求；3、没有针对性强的预控方案；4、施工过程控制不严，标准过低。 三、制定对策
实测实量质量控制措施
佳乐国际城三期住宅工程实测实量质量控制措施 四川省兴旺建设工程项目管理有限公司华阳街道社区商业服务综合体项目监理部 二零一六年一月二十六日
目录 一．混凝土结构工程 (4) 1.截面尺寸偏差（砼结构） (4) 2.表面平整度（砼结构） (4) 3.垂直度（砼结构） (5) 4.轴线位移（砼结构） (5) 5．层高（砼结构） (5) 6.楼板厚度偏差（砼结构） (6) 7.施工控制线设置（砼结构阶段） (6) 二．砌筑工程 (7) 1.表面平整度（砌筑工程） (7) 2.垂直度（砌筑工程） (7) 3.轴线位移（砌筑工程） (7) 4.外门窗洞口尺寸偏差（砌筑工程） (8) 5.重要预制或现浇构件（砌筑工程） (8) 6. 砌筑工序（砌筑工程） (10) 7.灰缝厚度、宽度（砌筑工程） (11) A.其他方法（砌筑工程） (12) 三．抹灰工程 (12) 1.墙体表面平整度（抹灰工程） (12) 2.墙面垂直度（抹灰工程） (13)
3.室内净高偏差（抹灰工程） (13) 4.阴阳角方正（抹灰工程） (14) 5.房间开间/进深偏差（抹灰工程） (14) 6.地面表面平整度（抹灰工程） (15) 7.户内门洞尺寸偏差（抹灰工程） (15) 8.裂缝/空鼓（抹灰工程） (16)
实测实量质量控制措施 为确保工程施工质量，根据《建筑工程施工质量验收规范》中实测实量内容要求，特对主要检测内容在施工过程中进行重点控制，并对砼工程在现场设置上墙检查牌，主要控制措施如下： 一．混凝土结构工程 1.截面尺寸偏差（砼结构） 1)检查内容：检查每层剪力墙、柱砼施工尺寸与设计图尺寸的偏 差。 2)合格标准：截面尺寸偏差[－5，8]mm 3)质量控制措施： 本工程主体结构剪力墙模板采用大模，拼模前放射墙体定位线以及模板控制线，并在放射墙体定位线上钻孔打定位筋和在剪力墙里放成品预制定位块，确保墙体截面尺寸。 2.表面平整度（砼结构） 1)检查内容：检查每层范围内剪力墙、柱砼表面平整程度。 2)合格标准：[0，8]mm 3)质量控制措施： 模板进场验收并打磨修整及试拼装，确保模板平整度；模板拼
建筑工程施工质量保证措施方案
1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 （1）质量目标： （2）目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为： 分项工程合格率100%，优良率80%； 分部工程合格率100%，优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系，严格按照公司IS09001：2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。
质量保证体系图
1）项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任，监督检查本专业的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。 2）工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3）技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量工作，对不符合质量要求的，限期整改，并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养，并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用，对临近检验期限的计量器具送回公司计量部，由公司计量部送到检测中心进行检验。 4）材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。
实测实量标准
实测实量标准 1）、混凝土结构工程 1、截面尺寸偏差 指标说明：反映层高范围内剪力墙厚度、柱尺寸的偏差。 允许偏差值要求：现浇墙、柱、梁结构尺寸允许偏差为：+4mm、-2mm。超过该允许偏差记为不合格。 测量工具：5 米钢卷尺 测量方法和数据记录 （1）以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。 （2）同一墙/柱面作为1 个实测区，累计实测实量5 个实测区。每个实测区从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1 个计算点。 2、表面平整度 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 允许偏差值要求：表面平整度允许偏差为：4mm。超过该允许偏差记为不合格。测量工具：2 米靠尺、楔形塞尺
测量方法和数据记录： （1）剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为1 个实测区。累计实测实量5 个实测区。 （2）当所选墙长度小于3 米时，同一面墙4 个角（顶部及根部）中任取2 个角。按45 度角斜放靠尺，累计测2 次表面平整度。这2 个实测值分别作为该指标合格率的2 个计算点。 （3）当所选墙长度大于3 米时，除按45 度角斜放靠尺测量两次表面平整度外，还需在墙长度中间水平放靠尺测量1 次表面平整度。这3 个实测值分别作为判断该指标合格率的3 个计算点。 3、垂直度 指标说明：反映层高范围内剪力墙、混凝土柱表面垂直的程度。 允许偏差值要求：垂直度允许偏差为：4mm（层高≦5m）、5mm（层高﹥5m）。超过该允许偏差记为不合格。 测量工具：2 米靠尺 测量方法和数据记录： （1）剪力墙：任取长边墙的一面作为1 个实测区。累计实测实量5 个实测区。 （2）当墙长度小于3 米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角300mm 位
土建工程施工质量保证措施
土建工程施工质量保证措施 【1】测量弹线 1、各层总平面图主控线、轴线、完成面控制线（轴距减1米）、墙面四周顶面完成面向上250mm为机电标高线、地面±0.00水平线、各层1米水平线。(根据楼层和班组可以分两组以上平行放线，分两组平行放线，再根据班组人数分组，形成流水放线)。 此阶段是放线最佳时期，这时空调、给排水、暖通、强弱电单位均未进场施工，土建二次结构又进入尾声，工地障碍物少，有利于经纬仪器、水准仪等仪器放线施工（减少协调）。 此阶段是主控线、标高线移交、抢放主控线、水平线、轴线或一米的控制线。 镂板喷涂 以土建平移出来的主控线定控线，以主控线复合总包轴线（检查总包轴线是否与理论轴线有误差），如有误差，以装饰主控线为主。或者重新弹轴线，从轴距减一米，弹墙面控制线，轴线从地面用红外线垂直水准仪移到墙面有条件。以一米水平线弹出顶面完成面线和机电控制线。一般在吊顶完成面250mm以上根据灯具型号而定，此尺寸测试吊顶造型及隐蔽地面±0.00线测土建高差。
轴线及1m线 完成面线及顶面及机电完成面线
以轴线放完成面线 2、各层各区域墙面四周顶面完成面向上250mm机电标高线、地面±0.00水平线。瓦工粉刷完成面线（卫生间、厨房间、服务间、乳胶漆、窗套线基层）;油工粉刷完成面线（粉刷石膏）;木工软包、硬包、木饰面完成面线。云石工干挂大理石完成面线，主墙面结合节点草测线，即湿作业施工线。 粉刷完成面线
3、走道控制线以走道控制线采用平移法弹出走道完成面以及与走道有关的门，内外墙完成面线。所以所有与走道有关的门内线必须统一，以便成品化门统一尺寸一致加工。
工程质量实测实量措施控制方案
实测实量整改措施汇报以及加强现工程技术中心为了提高各项目对现场施工质量重视程度，场管理力度，将通过以下几种措施协同各项目提高施工质量：对施工现场的各工序要求总包及施工单位加强自检自查力度，自1、检合格后报现场验收，并在现场验收前需递交各项自检资料，未报自验收合格资料不予现场验收，不允许进入下道工序施工。所有隐蔽工程项对主要结构构件和影响使用功能及观感的部目工程师必须全部检查验收。（表抹灰令浇捣令、拆模令、砌筑令、位严格执行“四令”程序，分别是若公司在检查中发现自检资料不齐或存在虚假资料情况将给。格见附件）次。500-2000元处罚/予责任工程师及项目经理、实测实量检查流程：2 施工单位专职质检员对所有在建工程对不100%上墙、100%自检，所有数据整改合格处进行整改不合合格不格合格抽检项目部组织人员30%整改合不格合格10%工程技
术中心抽检合格达到集团公司、第三方检测分85综合得分技术总工、质检员和、施工单位现场必须配备符合岗位要求的专职3对文明施工进行动态 管理。对项目现场的工程质量和安全生产、安全员，模板工程、钢筋砼工程、砌筑工程、抹灰工程的垂直度、主要分项工程如1 平整度及观感控制上和水电安装工程必须进行书面交底，加大指导与验收力度，真正做到技术交底与现场施工一致。项目部须加强与施工单位管理人员的沟通交流，加大提升施工质量的宣贯力度，告知并强调新力公司对工程质量的标准要求。 4、要求各项目所有实测项目及测量方法与工程技术中心及第三方检测单位统一，避免因为实测项目、采点数量和方式方法上的不同造成数据上存在较大误差。（检测方法见附件） 5、实测实量数据将与项目部、施工方进行对比，要求各项目按照公司制定的模板将数据全部上墙，及时把控工程质量。每月所有最终实测报告将通过OA和月度例会形式进行通报，届时将组织各片区公司进行交流分享学习，共同探讨解决方案。在后期会建立各项目数据库存档备案。 6、在实测实量及项目巡检中将严格执行集团公司制定的《施工工艺标准》、《质量管理体系》、《安全文明标准》、《工程管理手册》、《处罚条例》。 7、组织各项目经理及施工方老板到优秀工地进行参观。学习别人优秀做法及先进的管理模式，通过加强自身学习来提高集团公司整体的
工程实测实量方案设计
目录 工程概况 (1) 编制依据 (2) 工程质量目标 (3) 实测实量的实施 (3) 目的 (3) 实测实量 (3) ， 工程资料及组织架构 (3) 实测实量的主要容 (5) 混凝土结构工程 (5) 砌体工程 (9) 抹灰工程 (11) 涂饰工程 (13) 实测实量要求 (16) 实测实量操作、交底及计划 (16) ~ 实体偏差迫修措施.........................................................................................................16实体偏差预防措施（施工班组交底） (18)
工程概况 总体概况 工程名称:中粮·北纬28°五期 工程地址: 位于市望城区黄金乡观音岩水库，东临雷锋大道，西有三环干道，南为黄金大道。 建设单位：观音谷房地产开发 勘察单位：核工业工程勘察院 设计单位：市华阳国际工程设计股份 监理单位：省华誉建设工程管理有限责任公司 质监单位：望城区建设工程质量安全管理办公室 施工总承包单位：望建（集团） 质量标准:省优质样板工程。 1.工程概况 中粮·北纬28°五期高层住宅工程栋号为：1~4号栋、S2商业（共5栋），总建筑面积。地下车库一层，地上34层，建筑总高度为。 ±相当于绝对标高，建筑分类为一类，耐火等级为一级，抗震设防烈度为6度，结构类型为框架剪力墙结构；结构设计基准期为50年，基础采用预应力高强混凝土管桩，墙体材料为页岩多孔砖、蒸压加气混凝土砌块，屋面防水等级为Ⅰ级，外墙面装饰为、真石漆、干挂石材漆。合同工期为580日历天。 编制依据 1、中粮置地实测实量操作指南（第一版）。 2、中粮置地实测实量作业指引。 3、中粮·北纬28°五期施工总承包合同。 4、中粮·北纬28°五期项目施工图及相关设计文件。 5、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2011 6、《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2011 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
建筑施工过程中的质量控制措施
建筑施工过程中的质量控制措施 1建筑项目施工中质量控制的必要性 加强建设项目的质量管理,确保工程的施工质量是必要的保证,以确保建筑物的使用和保护人民生命和财产的安全:(1)质量是工程项目的利益保证,也是企业的可持续发展。必要的前提;在建设工程施工过程中有必要对工程的施工质量进行检查。(2)质量控制工作的有序开展可以保证建筑物满足安全要求,施工中应制定相应的安全措施。同时,要做好安全事故的预防工作。(3)有效实施质量控制工作可以合理优化建筑物的框架结构,使企业在激烈的市场竞争中占有一定的地位,也是建筑业发展的必要条件。 2建筑施工工程质量中存在的问题 2.1设计图纸方面 设计图纸限制了施工工艺的选择。图纸设计人员必须考虑到各个方面,确保施工过程的正常实施。图纸设计过程中也涉及到测量技术,测量必须准确。否则,不仅会影响后续施工的正常运行,还会影响施工项目的整体质量。 2.2建筑材料方面 随着社会的发展和科学技术的进步,建筑材料不断优化升级,各种新材料不断出现。随之而来的建筑技术必须跟上建筑材料优化升级的步伐。在施工过程中,需要根据材料的选择来选择相应的施工工艺,而施工材料的质量影响着施工工程的技术质量。 2.3施工人员方面
在建筑施工过程中,工作人员影响了混凝士施工过程的各个方面。施工图设计人员的认真程度关系到后续建筑施工的正常施工,关系到施工项目的整体质量;具体施工人员的专业水平影响着施工质量和施工过程;高层管理人员的重视程度影响着施工。正常;最终审核员的责任水平是关于建筑整体质量的最高质量。因此,建筑工人也是影响建筑工程质量的一个相对重要的方面。 2.4自然条件方面 对于施工过程,它不仅是设计图纸、建筑材料、施工设备、施工人员,而且是当地自然条件下的施工。自然风、霜、雨、雪、温、湿等复杂的天气条件会对施工技术产生直接或间接的影响,从而影响到施工工程技术的质量。 3建筑施工质量管理控制的具体措施 3.1施工前质量管理 3.1.1施工质量监督制度执行有力 在项目施工的具体实施中,要严格控制施工各个环节的施工质量,建立有效的管理体系,建立对整个项目具有较强管理能力和服务绩效的管理模式。对施工过程进行科学合理的监督管理,最大限度地保证了建筑的施工质量。 3.1.2合同管理到位 招投标完成施工队伍的选择后,应按照国家规定进行相应的劳务分包,确定劳务公司,并与施工人员签订相应的施工劳务合同,以确保合同的法律效力。此外,其他与工程有关的建设合同等,必须通过相应
实测实量的实施计划方案
绿地柏仕公馆实测实量施工方案 合肥建工集团有限公司 二零一七年三月
实测实量的实施方案工程概况 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工单位 开工日期 工程质量等级 总建筑面积 楼号层数占地面 积（m2）建筑面积 （m2） 高度 （m） 抗震 等级 绝对 标高 层高使用 年限 安全 等级 耐火 等级 一．建立实测实量的管理制度1．正确认识实测实量工作的必要性2．建立实测实量的管理制度 （1）建立实测实量的日常工作制度
（2）成立实测实量工作小组与质量改进小组（3）实测实量的培训教育制度 二．实测实量的内容及检查方法 （一）实测实量用的工具 （二）检查内容与方法 1、砼工程 2、砌筑工程 3、抹灰工程 4、水泥砂浆地面工程 5、防水工程 6、涂料工程 7、墙砖或石材铺贴工程 8、地砖或石材铺贴工程 9、水电安装 10、非评估内容的实测实量增加项 三、实体实测实量偏差整改措施 1、砼工程 2、抹灰工程 3、水泥砂浆地面工程 4、涂料工程 5、墙砖或石材铺贴 6、防水工程：
7、涂料工程 8、砌筑工程 五．实测实量结果表现形式 1、实测实量评估表格 2、现场标注 3、汇报制度 六．接受万科的测评 1．积极配合各级评估检查 2．学习先进的经验 七．奖罚制度 八．积极配合物业客户服务部收房工作 1、互动检查施工质量 2、整改达到要求 3、问题汇总分析发现需改进的地方 实测实量的实施方案 一．建立实测实量的管理制度 1．正确认识实测实量工作的必要性 按合肥建工集团有限公司的要求，对工程施工过程中的一些工序产品结果进行实测实量，其目的是提高产品质量。其终极目标是提高交给商品房购买者的住房质量，减少因质量问题引起的住户投诉率和避免因质量问题引发小业主们的集体性索赔。 土建工程的控制实测质量的一个重要目标是为了装修工程的标准化作业。
实测实量管理制度
实测实量管理制度 1. 目的 1、通过建立工程实体质量、实测实量体系并系统实施的方式，客观真实反映项目各阶段的工程质量，增强质量意识，规范工程质量预控措施，促进实体质量的实时改进，进一步提高本项目质量管理水平，全面提高项目质量稳定性及精细化管理。 2、规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 3、提供工程质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 2. 取样总则 2.1、随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。 2.2、可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 2.3、完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。 2.4、效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。 3. 相关要求 3.1.项目部、劳务两级级检查体系，项目部负责实测实量，劳务
负责整改修补工作。 项目部实测可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测，通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 3.2. 检查记录结果的处理： （1）项目部实测小组实测结果需及时整理相关资料：实测实量数据记录表;测量现场标注、测量数据记录、图纸标注三者对应模式。 （2）对已整理资料向相应分包劳务下达整改通知单，并同时规定整改时限性，劳务接到整改通知单后对相应部位进行核对，组织相应施工队伍按照项目部下发整改方案内容进行整改，对未明确处理方式的整改项，应提前告知项目部，由项目部出具相应处理方式后，方可进行整改。 （3）经相应施工队伍整改完毕后，由劳务组织项目部相关人员进行验收，并填写实测实量验收单，相关部门负责人填写验收意见。 （4）对于验收未通过项，劳务再次进行整改，直至达到验收条件。 （5）质量部门将上述资料整理保存，保证可追溯性及完整性。 3.3实测小组每次实测检查结果由项目部在一定范围内通报。 3.4 实测记录表格要与实测平面专用图、现场实测数据统一标注形式三者相结合使用。 4.实测实量内容及操作如下； 4.1 砼工程 4.1.1 构件尺寸偏差
实测实量管控措施
实测实量过程管控措施 为了提高项目各工序实测实量的合格率，确保在下季度飞检中获得好成绩，现制定如下管控措施： 一、测量参与人员 （一）实测过程中，由栋号长和劳务测量人员一起实测（每层实测时，在执行力群发照片说明在哪栋哪层实测，随后公布实测结果）；在飞检时栋号长要做到心中有数，确保所带测量区域合格率不低于95%。 （二）过程中的实测结果由生产经理带人负责抽查复核，抽查率≥20%。 （三）实测及复核结果由生产经理负责汇总，总结得失及奖罚，在每周的周例会之前交项目经理。 二、测量方式 （一）实测实量要求全部按照甲方飞检方式进行，每层实测点数为100%，以各实测项总点数计算合格率，合格率每层统计。 （二）每层实测点 三、实测数据的作用
（一）实测数据在任务书如实反映，由技术经理复核任务书中的实测数据。 （二）当实测数据-飞检数据≥3%时，相关人员应接受处罚（处罚见下条）。 四、奖罚: （一）奖罚的分配比例及台账 1、分配比例为劳务公司管理人员：栋号长=7：3。 2、奖罚在周四的生产例会上执行。 3、所有奖罚由综合办作好台账。 （二）过程中的奖罚（每层） 1、砌体 奖励：合格率达到95%开始奖励，初始奖励200元，每涨一个百分点奖励增加100元。（合格率取整数，下同） 罚款：合格率不足92%开始罚款，初始罚款200元，每降一个百分点罚款增加100元。（并且由质量部下指标限时整改） 2、抹灰 奖励：合格率达到97%开始奖励，初始奖励200元，每涨一个百分点奖励增加100元。 罚款：合格率不足95%开始罚款，初始罚款200元，每降一个百分点罚款增加100元。（并且由质量部下指标限时整改）（三）二季度飞检结果的奖罚 1、砌体（二季度飞检如有砼结构工程，奖罚参照砌体工程）
(完整版)建筑工程施工质量控制措施
建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构 ----------------------------------------------------------------- 4 1.1保证质量组织机构 --------------------------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系 --------------------------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系 --------------------------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施 ----------------------------------------------------- 9 2.1技术准备 --------------------------------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制 -------------------------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控 ------------------------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施 ------------------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施 -------------------------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控 ----------------------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 21 4.4装饰工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 31
实测实量数据分析及改进措施
实测实量数据分析及改进措施
实测实量数据分析及改进措施 一、垂直度偏差整改及改进措施 1、原因分析 1）上下模板拼缝不整齐。 2）局部模板支撑体系强度不够，浇筑时略有涨模。 3）模板更换不及时，造成局部地方外观质量较差，垂直度偏差较大。 2、垂直度偏差整改措施 1）对垂直度及平整度有偏差的部位,偏差较大的采用钢錾进行剔凿细毛,并用靠尺进行检查,保证边剔凿边检查，直到剔凿合格为止，剔凿时注意不能凿出钢筋。 2）对垂直度偏差较小的部位采用磨光机对突出的点位及接搓的部位进行打磨处理。 3、垂直度偏差改进措施 1）在墙体模板安装过程中，严格依据墙身线、控制线进行垂直度的控制，保证墙模板垂直； 2）顶板模板支设时，在靠近墙边必须进行吊墙身控制线进行顶板边沿位置控制，以保证顶板与墙体的90度夹角垂直方正，符合要求。3）在施工过程中，专人对墙体模板垂直度，顶板模板进行检查，墙体模板主要采用线坠吊垂直线，分上中下进行测量，测量数据符合垂直度要求，底部量控制线，检查墙身是否有偏位，对有偏位的及时进行校正，从模板的支设过程保证垂直度、墙身位置、平整度符合要求。4）在墙体模板就位后，采用穿墙螺杆进行加固，为了避免砼浇筑时
墙体垂直度的偏移，对墙体模板增加斜撑，间距1500分上中下加设，保证墙体的整体稳固。 5）砼浇筑时，从中间向两边进行，每隔50cm分层进行下料振捣浇筑，以避免从一方推进其侧压力将模板压偏移或浇筑太高涨模，影响砼实体的平整度及垂直度。 二、平整度偏差整改及改进措施 1、平整度偏差整改措施 1）对平整度有偏差的部位，偏差较大的采用钢錾进行剔凿细毛,并用靠尺进行检查,保证边剔凿边检查，直到剔凿合格为止。2）对平整度偏差较小的部位采用磨光机进行打磨处理。 2、平整度偏差改进措施 1）在模板安装过程中，严格控制模板的拼装质量，在合模前，检查模板的拼缝、接缝除平直严密。 2）顶板模板支设时，严格控制模板的平整度，标高准确，对模板的支撑体系严格控制（水平杆、扫地杆、间距及木方的间距符合方案的要求），防止下坠影响平整度及感观质量。 3）在砼浇筑施工过程中，专人对标高进行控制，在钢筋上做好50标高点，并拉上小白线，找平人员根据拉的标高线进行找平收面，已保证砼面的成型质量及平整度要求的板厚的要求。 三、截面尺寸偏差整改及改进措施 整改措施：根据现场实际情况来看，截面尺寸复合业主技术标准要求，合格率在90%以上，少数截面尺寸的偏差也在可控制的范围内，只需
(完整版)实测实量质量控制措施
实测实量质量控制措施目录 一．混凝土结构工程1 1.截面尺寸偏差（砼结构）1 2.表面平整度（砼结构）1 3.垂直度（砼结构）1 4.顶板水平度极差（砼结构）2 5.楼板厚度偏差（砼结构）2 6.施工控制线设置（砼结构阶段）2 二．砌筑工程2 1.表面平整度（砌筑工程）2 2.垂直度（砌筑工程）3 3.方正度（砌筑工程）3 4.外门窗洞口尺寸偏差（砌筑工程）3 5.重要预制或现浇构件（砌筑工程）3 6.砌筑工序（砌筑工程）4 三．抹灰工程5 1.墙体表面平整度（抹灰工程）5 2.墙面垂直度（抹灰工程）6 3.室内净高偏差（抹灰工程）6 4.阴阳角方正（抹灰工程）6 5.房间开间/进深偏差（抹灰工程）7 6.方正度（抹灰工程）7
7.地面表面平整度（抹灰工程）8 8.地面水平度极差（抹灰工程）8 9.户内门洞尺寸偏差（抹灰工程）8 10.降板（防水工程）9 11.裂缝/空鼓（抹灰工程）9 12.同户型同厨卫间管井尺寸偏差（抹灰工程）9 13.同户型同厨卫间窗底框标高偏差（抹灰工程）10 14.同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差（抹灰工程）10 15.柜体嵌入位尺寸偏差（抹灰工程）10 16.同户型同厨卫间开间/进深偏差（抹灰工程）11 四．防水工程11 1.卫生间涂膜厚度（防水工程）11 2.外门窗框涂膜厚度（防水工程）11 3.卫生间附加防水层（防水工程）12 4.防水反坎（防水工程）12 5.卫生间地漏（防水工程）13 五．设备安装13 1.座便预留排水管孔距偏差（设备安装）13 2.同一室内底盒标高差（设备安装）13 3.并列面板高度偏差（设备安装）14 4.砼楼板和砼墙面给水管暗埋（设备安装）14 5.砌体墙面给水管暗埋（设备安装）14 6.砌体墙电线管暗埋（设备安装）15
建筑工程质量控制措施
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企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司
质量控制措施 1工程质量控制原则 严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 确立工程质量多方监督管理体系： 由质监站负责质量监督与评定。 由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨： 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 以“人为核心”的质量控制原则： 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 “以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则：
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则： 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。 2管理保证措施: 项目经理作为该工程的管理者，要以本公司的质量管理体系为宗旨，以严格的程序化进行管理，规范化、标准化进行施工，来保证质量体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。 对特殊过程和关键工序建立质量控制点，及时发现问题，解决施工中存在的问题，提高工程质量。 优化人员素质： 加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验，以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。 3质量管理保证措施： 抓预控进行超前质量意识。组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准，并进行技术交底和质量通病防治教育，做到人人心中有标准，个个干中求质量。 严把材料质量关。进场材料必须有质保书和合格证，杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场。 坚持样板引路，实物按样板验收。实行挂牌施工，做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”，以此提高住宅工程的整体质量水平。
实测实量控制措施
实测实量主体施工阶段控制措施 为提高工程质量，减少因实测实量引起的返修工作，确保工程质量实时监控，现结合xx集团推行的“实测实量操作指引”制定本项目实测实量主体施工阶段做法。请施工单位成立专职实测实量质检小组，对出现的问题及时进行整改和预防。 针对主体模板工程、钢筋绑扎工程、混凝土浇筑工程对实测实量结果的影响制定具体措施如下： 1、严格控制剪力墙水平筋的平直度，两侧水平筋必须位于同一个标高上，水平筋的绑扎直接关系到内撑条的安 放质量，而内撑条的安放质量将直接影响到墙体的平整度和垂直度； 2、内撑条应放置在螺杆附近，用扎丝绑扎牢固，考虑到渗水隐患，内撑条在外墙最底部不应设置； 3、剪力墙施工放线时弹设双控制线，建议距离墙身300mm；（集团操作指引的距离为300~600mm） 4、考虑到浇筑过程中模板微膨胀的影响，剪力墙定位筋每边距离变现缩小2mm； 5、封头板、阴阳角部位模板不得采用方木拼接； 6、本工程标准层层高2900mm，宜采用6排螺杆加固，螺杆间距500mm以内；为有效控制垂直度，第一排距地不 大于200mm，顶排距顶部不大于300mm； 7、剪力墙木方中心距不大于200mm，竖向木方距离顶板不大于100mm，竖向木方距侧边150mm； 8、顶板木方中心距不大于200mm，顶板木方距侧边不大于150mm； 9、客厅、主卧等大开间位置的板底中间4根立杆采用双扣件，平板下极差检测点位置5个点设置可调撑托，方 便整改调修； 10、考虑到混凝土浇筑过程中模板会发生微膨胀，因此模板安装过程中尺寸标准控制如下： 1）截面尺寸模板阶段控制在［-5mm，4mm］； 2）墙柱表面垂直度控制在［0,5mm］； 3）顶板水平度模板阶段控制［-5mm，5mm］； 4）梁底水平度模板阶段控制在［-5mm，5mm］； 11、模板安装过程中控制剪力墙模板的垂直度、平板模板及梁底模板的水平度，及时调整；模板安装完成后， 施工单位实测实量小组及时复查模板安装质量，发现问题及时整改； 12、混凝土浇筑前，在浇筑面引测混凝土面标高控制线，浇筑过程中严格控制表面平整度、标高。
建筑工程工程质量保证措施
工程质量保证措施 一、质量目标 全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准，一次性通过竣工验收，争创“建设杯”。 2.质量保证体系：贯彻执行公司《综合管理手册》和《程序文件》，使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体，使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化，以确保各项活动绐终处于受控状况。 3.确保质量主要管理措施 3.1.施工图纸会审制度： 施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审核图纸。业主组织设计交底会；由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求；由施工方提出图纸存在的问题，要求设计讨论解决；设计方提出设计变更文件，必须整理出会审纪要与设计方提出的设计变更文件，并存档。 3.2.技术、质量交底制度： 项目经理部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件，本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须以作业指导书、翻样图等形式，向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术、质量、安全交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。 3.3.技术复核、隐蔽工程验收制度： 在质量计划中明确提出技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收；及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》。 3.4.现场材料质量管理制度： 严格控制外加工、采购材料的质量：按《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序，实施材料物资管理制度，落实材料进场验收制度；材料按场布图归类堆放，并且要有明确标识；半成品如钢材焊接要及时抽检送检，落实原材料半成品质量控制制度。把好材料成品、半成品质量关，材料订购前要进行现场验货及抽样检查，发货前按规范要求进行验货，货到工地组织有关人员进行质量验收，发现不合格品坚决退货，加强贮存管理，防止因保管不善影响材料质量。 加强原材料二次复试、送样工作，实施监理旁证制度。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验质量保证书外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用，无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。 施工单位要进行试验的原材料制品有：水泥必须取样进行物理试验，存放3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用；钢材、钢筋原材料必须取样进行物理试验，进口钢筋还须进行化学成分分析及可焊接性试验；砖、砂、石子、防水材料必须取样进行物理试验。 材料及施工试验按下列顺序进行：填写试验委托单，送样→检查核对试样尺寸、数量、外观、编号、委托单内容→进行必貌一新须项目和要求项目的试验，填写试验记录单→计算与评定→填写试验报告→复核、签章→登记建帐→签发试验报告。 3.5.现场施工技术管理制度： ⑴、施工人员必须认真按国家施工验收规范和经过会审的图纸进行工程的
实测实量管理制度
实测实量管理制度1.目的 1.通过建立工程实体质量、实测实量体系并系统实施的方式，客观 真实反映项目各阶段的工程质量，增强质量意识，规范工程质量预控措施，促进实体质量的实时改进，进一步提高本项目质量管理水平，全面提高项目质量稳定性及精细化管理。 2 、规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 3、提供工程质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 2.取样总则 2.1、随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。 2.2、可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 2.3、完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。 2.4、效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测 指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。3.相关要求 项目部、劳务两级级检查体系，项目部负责实测实量，劳务 3.1.
负责整改修补工作项目部实测可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测，通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 32 检查记录结果的处理： （1）项目部实测小组实测结果需及时整理相关资料：实测实量数据记录表；测量现场标注、测量数据记录、图纸标注三者对应模式。 （2）对已整理资料向相应分包劳务下达整改通知单，并同时规定整改时限性，劳务接到整改通知单后对相应部位进行核对，组织相应施工队伍按照项目部下发整改方案内容进行整改，对未明确处理方式的整改项，应提前告知项目部，由项目部出具相应处理方式后，方可进行整改。（3）经相应施工队伍整改完毕后，由劳务组织项目部相关人员进行验收，并填写实测实量验收单，相关部门负责人填写验收意见。 （4）对于验收未通过项，劳务再次进行整改，直至达到验收条件。（5）质量部门将上述资料整理保存，保证可追溯性及完整性。 3.3实测小组每次实测检查结果由项目部在一定范围内通报。 3.4实测记录表格要与实测平面专用图、现场实测数据统一标注形式三者相结合使用。 4.实测实量内容及操作如下; 4.1砼工程 构件尺寸偏差4.1.1 测量工具：5米钢卷尺
(完整)实测实量计划
(完整)实测实量计划 编辑整理： 尊敬的读者朋友们： 这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)实测实量计划）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。 本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)实测实量计划的全部内容。 1
实测实量的操作细则 一．建立实测实量管理制度 (3) 二．实测实量的内容及检查方法 (4) 三．实体实测实量偏差整改措施 (10) 四．实体质量保障措施 (13) 五．实测实量计划及结果表现形式 (20) 六．接受万达三方的测评 (21) 一．建立实测实量的管理制度 2
1．正确认识实测实量工作的必要性 按万达集团的要求，对工程施工过程中的一些工序产品结果进行实测实量，其目的是提高产品质量.其终极目标是提高交给商品房购买者的住房质量，减少因质量问题引起的住户投诉率和避免因质量问题引发小业主们的集 体性索赔。 土建工程的控制实测质量的一个重要目标是为了装修工程的标准化作业。 从各项目的角度，除了提高产品质量外,还有一个重要的任务是要争取在 评估中获得好成绩. 对于施工承包方来讲，实测实量是应尽的义务，因为规范本身就规定施 工资料必须按实测的数据填写,而不是现在通行的坐在办公室内凭想像来编 造数据；实测实量也是一种对客户、用户负责的一种态度。从这个角度来看，万达的实测实量的评估优秀的成绩要求，也仅仅是严格满足规范规定的建筑 工程各项验收的合格标准而已.作为一个对质量负责任的建筑承包商，进行 实测实量，按万达评估合格的要求来进行施工，也是一种责无旁贷。 2．建立实测实量的管理制度 为了做好实测实量工作，首先必须从态度上认识实测实量的必要性，因 此要加强实测实量的教育工作,并制度实测实量方面的管理责任制度；其次, 配备必要的实测实量人员，包括管理人员与实际操作人员；三是要准备必要 的实测实量专用工具，尤其是一些先进的实用性的测量工具；四是要编制一 套可行的方案，方案一方面要根据万科的要求，另一方面也要有利于管理； 最后是实测实量的资料要用在质量管理上，并促进质量的提高。 （1）建立实测实量的日常工作制度 建立一套实测实量的岗位责任制，实测实量成果报告制度，实测实量质 量促进制度等。 3