用友NC建筑与施工行业项目解决方案

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建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案引言概述:建筑行业是一个复杂而庞大的行业,涉及到设计、施工、材料采购、项目管理等多个方面。

为了提高工作效率和管理水平,越来越多的建筑企业开始采用用友软件解决方案。

本文将介绍建筑行业用友软件解决方案的五个部分,分别是设计方案管理、项目进度管理、材料采购管理、质量安全管理和成本控制管理。

一、设计方案管理:1.1 设计方案库管理:用友软件提供了一个设计方案库,可以方便地存储和管理各种设计方案,包括平面图、立面图、施工图等。

设计师可以根据需要随时查找和调取相关设计方案,提高设计效率。

1.2 设计变更管理:在建筑项目进行过程中,设计变更是常有的事情。

用友软件可以记录和管理设计变更的过程,包括变更的原因、变更的内容、变更的时间等,确保设计变更的合理性和可控性。

1.3 设计方案审批流程管理:用友软件可以建立设计方案审批流程,确保设计方案的合规性和质量。

设计师可以根据审批流程进行设计方案的提交和审批,提高设计方案的质量和效率。

二、项目进度管理:2.1 项目计划管理:用友软件可以帮助建筑企业制定详细的项目计划,包括工期安排、资源分配、进度控制等。

通过用友软件,项目经理可以实时监控项目的进度情况,及时调整资源和工期,确保项目按时完成。

2.2 项目进度跟踪:用友软件可以跟踪项目的进度情况,包括每个工作节点的完成情况、延期情况等。

项目经理可以通过用友软件及时了解项目的进展情况,及时采取措施解决问题,确保项目的顺利进行。

2.3 项目进度报表生成:用友软件可以生成各种项目进度报表,包括甘特图、里程碑报表等。

这些报表可以帮助项目经理和管理层了解项目的整体进度情况,及时做出决策和调整。

三、材料采购管理:3.1 供应商管理:用友软件可以帮助建筑企业管理供应商信息,包括供应商的基本信息、信用评价、合作记录等。

通过用友软件,建筑企业可以选择合适的供应商,确保材料的质量和供应的及时性。

3.2 采购订单管理:用友软件可以管理采购订单的整个流程,包括订单的生成、审核、发货、收货等。

用友建筑行业解决方案

用友建筑行业解决方案

用友建筑行业解决方案
《用友建筑行业解决方案》
随着建筑行业的快速发展,管理和信息化已经成为行业发展的关键。

在这样的背景下,软件解决方案的需求也在逐渐增加。

一家知名的软件公司,用友,凭借其丰富的经验和先进的技术,为建筑行业提供了一系列完善的解决方案。

首先,用友建筑行业解决方案包括了全面的管理系统。

这套系统可以覆盖从项目管理、财务管理到人力资源等全部领域,实现集中管理和统一监控。

通过这个系统,建筑企业可以更加高效地管理项目进度、成本控制,实现资源的最大化利用,提高企业的经营效益。

其次,用友的建筑行业解决方案还包括了完善的信息化平台。

这个平台通过先进的技术手段,实现了数据的集中存储和实时共享。

这样,建筑企业的各个部门可以更加便捷地获取所需的信息和数据,提高工作效率,减少因信息不对称而导致的问题。

此外,用友建筑行业解决方案还提供了先进的移动办公解决方案。

通过手机端和平板端的应用,员工可以随时随地进行工作交流和信息查询。

这不仅提高了灵活性和便捷程度,也促进了企业的协同办公,增强了企业的团队合作能力。

综合来说,《用友建筑行业解决方案》是一套完善的解决方案,它帮助建筑企业实现了管理和信息化的双重提升,促进了企业
的发展和进步。

未来,随着用友不断的创新和进步,相信这个解决方案会为建筑行业的发展带来更加积极的影响。

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案一、引言随着建筑行业的快速发展,企业管理和信息化已成为提高竞争力的重要手段。

为了满足建筑行业企业的管理需求,用友软件开发了一套专门针对建筑行业的解决方案。

本文将详细介绍该解决方案的功能和优势。

二、解决方案概述用友软件的建筑行业解决方案是一套全面的企业管理软件,涵盖了项目管理、合同管理、财务管理、供应链管理等多个模块。

该解决方案旨在帮助建筑行业企业实现信息化管理,提高工作效率和质量,降低成本,增强竞争力。

三、功能介绍1. 项目管理该解决方案提供了全面的项目管理功能,包括项目立项、计划管理、资源分配、进度跟踪等。

通过该功能,企业可以实时监控项目进展情况,合理安排资源,提高项目管理的效率和准确性。

2. 合同管理建筑行业合同繁多且复杂,用友软件的解决方案提供了一套完善的合同管理功能,包括合同签订、履约管理、付款管理等。

通过该功能,企业可以有效管理合同,并及时掌握合同的履约情况和付款情况,避免合同风险。

3. 财务管理财务管理是企业管理的核心,用友软件的解决方案提供了全面的财务管理功能,包括会计核算、成本管理、资金管理等。

通过该功能,企业可以实现财务数据的准确记录和分析,提高财务决策的科学性和准确性。

4. 供应链管理供应链管理对于建筑行业企业的运营至关重要,用友软件的解决方案提供了一套完善的供应链管理功能,包括采购管理、库存管理、供应商管理等。

通过该功能,企业可以实现供应链的优化和协同,提高物料采购的效率和准确性。

四、解决方案优势1. 全面的功能覆盖用友软件的建筑行业解决方案涵盖了建筑行业企业管理的各个环节,能够满足企业的全面管理需求,避免信息孤岛和重复劳动。

2. 灵活的定制能力用友软件的解决方案具有良好的灵活性,可以根据企业的具体需求进行定制,满足企业个性化的管理需求。

3. 高效的数据分析能力用友软件的解决方案提供了强大的数据分析功能,可以帮助企业深入分析和挖掘数据,提供科学的决策依据,提高管理水平和效率。

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案一、引言建筑行业是一个复杂而庞大的产业,涉及到设计、施工、材料采购、质量控制、人力资源管理等多个方面。

为了提高效率、降低成本并实现可持续发展,建筑企业需要借助先进的信息技术来优化业务流程。

用友软件作为国内领先的企业管理软件提供商,为建筑行业提供了一系列解决方案,帮助企业实现数字化转型和管理升级。

二、解决方案概述用友软件为建筑行业提供的解决方案涵盖了多个领域,包括项目管理、财务管理、人力资源管理、供应链管理等。

通过集成各个业务模块,建筑企业可以实现全面的信息化管理,提高工作效率和管理水平。

1. 项目管理用友软件的项目管理模块可以帮助建筑企业实现项目全周期的管理,包括项目计划、资源调配、进度控制、成本控制等。

通过系统化的管理流程和实时的数据分析,企业可以及时发现和解决项目中的问题,提高项目的成功率和利润率。

2. 财务管理用友软件的财务管理模块可以帮助建筑企业实现全面的财务管理,包括预算编制、成本核算、收支管理、资金管理等。

通过实时的财务数据分析和报表生成,企业可以及时了解财务状况,做出科学的决策,降低财务风险。

3. 人力资源管理用友软件的人力资源管理模块可以帮助建筑企业实现全面的人力资源管理,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等。

通过系统化的人力资源管理流程和实时的数据分析,企业可以提高员工的工作效率和满意度,降低人力资源成本。

4. 供应链管理用友软件的供应链管理模块可以帮助建筑企业实现供应链的全面管理,包括供应商管理、采购管理、库存管理等。

通过集成供应链各个环节的数据和流程,企业可以实现供应链的高效运作,降低采购成本和库存风险。

三、解决方案优势用友软件的建筑行业解决方案具有以下优势:1. 全面的功能覆盖:用友软件的解决方案涵盖了建筑行业的各个方面,满足企业的不同需求,可以灵活地定制和扩展。

2. 高度集成的系统架构:用友软件的解决方案采用高度集成的系统架构,可以实现各个业务模块之间的无缝衔接,避免了数据冗余和信息孤岛。

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案一、引言建筑行业是一个复杂而庞大的行业,涉及到设计、施工、材料采购、项目管理等多个环节。

为了提高效率、降低成本,并实现信息化管理,建筑企业需要一套完善的软件解决方案。

本文将介绍用友软件在建筑行业的解决方案,包括其特点、功能和应用案例。

二、用友软件解决方案的特点1. 综合管理:用友软件提供全面的综合管理功能,包括项目管理、合同管理、财务管理、人力资源管理等。

通过集成各个管理模块,建筑企业可以实现全方位的信息化管理。

2. 数据共享:用友软件支持多部门之间的数据共享和协同工作,实现信息的实时更新和共享。

这样,不同部门之间可以更好地协调工作,提高工作效率。

3. 灵活定制:用友软件可以根据建筑企业的实际需求进行灵活定制,满足企业的个性化需求。

无论是业务流程、报表格式还是权限设置,都可以根据企业的要求进行定制。

4. 安全可靠:用友软件采用先进的安全技术,保障企业数据的安全性和可靠性。

通过权限管理和数据加密等措施,确保企业数据不被非法获取和篡改。

三、用友软件解决方案的功能1. 项目管理:用友软件提供全面的项目管理功能,包括项目计划、资源调度、进度控制等。

建筑企业可以通过用友软件对项目进行全程跟踪和管理,提高项目的执行效率。

2. 合同管理:用友软件支持合同的录入、审批、执行和结算等环节的管理。

建筑企业可以通过用友软件实现对合同的全面管理,提高合同执行的效率和准确性。

3. 财务管理:用友软件提供全面的财务管理功能,包括会计核算、成本控制、预算管理等。

建筑企业可以通过用友软件实现对财务数据的实时监控和分析,提高财务管理的精确性和效率。

4. 人力资源管理:用友软件支持人事档案管理、薪资管理、绩效考核等人力资源管理功能。

建筑企业可以通过用友软件实现对人力资源的全面管理,提高人力资源的配置效率和管理水平。

四、用友软件解决方案的应用案例1. 案例一:某建筑企业在使用用友软件解决方案后,实现了项目管理的全面信息化。

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案一、引言建筑行业是一个复杂而庞大的行业,涉及到设计、施工、监理、材料采购、质量控制等多个环节。

为了提高效率、降低成本、优化资源利用,建筑企业需要一个全面而高效的软件解决方案。

本文将介绍建筑行业用友软件解决方案的特点、功能以及应用案例。

二、特点1. 综合性:建筑行业用友软件解决方案涵盖了建筑企业的各个环节,包括项目管理、人力资源、财务管理、供应链管理等。

它能够满足企业全面管理的需求,实现信息的集中化和共享化。

2. 定制化:用友软件解决方案可以根据建筑企业的具体需求进行定制,满足不同企业的个性化管理需求。

企业可以根据自身的规模、业务特点、管理模式等进行灵活配置,提高管理效率。

3. 智能化:用友软件解决方案采用了人工智能、大数据分析等先进技术,能够自动化处理大量数据,提供精准的决策支持。

它可以帮助企业实现智能化管理,提高工作效率和准确性。

三、功能1. 项目管理:用友软件解决方案提供了全面的项目管理功能,包括项目计划、进度管理、成本控制、资源调配等。

企业可以通过系统实时监控项目进展情况,及时调整资源配置,确保项目按时完成。

2. 人力资源管理:用友软件解决方案可以帮助企业实现人力资源的全面管理,包括招聘、培训、绩效考核、薪资管理等。

它可以提供人力资源数据的统计和分析,帮助企业优化人力资源配置,提高员工工作效率。

3. 财务管理:用友软件解决方案提供了全面的财务管理功能,包括会计核算、财务分析、资金管理等。

它可以帮助企业实现财务数据的实时监控和分析,提供准确的财务决策支持。

4. 供应链管理:用友软件解决方案可以帮助企业实现供应链的全面管理,包括采购管理、库存管理、供应商管理等。

它可以提供供应链数据的实时监控和分析,帮助企业优化供应链配置,降低成本,提高效率。

四、应用案例1. 某建筑企业在引入用友软件解决方案后,实现了项目管理的全面优化。

通过系统的进度管理功能,企业能够及时掌握项目的进展情况,避免了工期延误的风险。

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案引言概述:建筑行业是一个复杂而庞大的行业,涉及到多个领域和环节。

为了提高效率、降低成本并确保项目的顺利进行,建筑公司需要使用一种可靠的软件解决方案。

用友软件作为一家领先的企业管理软件提供商,为建筑行业提供了一系列解决方案,以满足其特定的需求。

一、项目管理1.1 项目计划:用友软件提供了强大的项目管理工具,可以帮助建筑公司制定详细的项目计划。

通过该软件,项目经理可以轻松创建项目时间表、分配任务和资源,并跟踪项目进展情况。

1.2 成本控制:用友软件还提供了成本控制模块,可以帮助建筑公司实时监控项目的成本情况。

通过该软件,公司可以追踪材料和劳动力的成本,并及时采取措施来控制成本超支。

1.3 资源管理:用友软件的资源管理功能可以帮助建筑公司有效地管理和利用资源。

公司可以通过该软件追踪和管理人力资源、机械设备和材料,以确保项目的顺利进行。

二、合同管理2.1 合同起草:用友软件提供了合同管理模块,可以帮助建筑公司快速起草合同。

通过该软件,公司可以根据项目需求自动生成合同模板,并进行必要的修改和调整。

2.2 合同执行:用友软件还可以帮助建筑公司监控合同的执行情况。

公司可以通过该软件跟踪合同的履行进度、付款情况和变更请求,并及时采取措施来解决问题。

2.3 合同评估:用友软件的合同评估功能可以帮助建筑公司评估合同的风险和收益。

公司可以通过该软件对不同合同进行比较和分析,以做出明智的决策。

三、质量控制3.1 质量检查:用友软件提供了质量控制模块,可以帮助建筑公司进行质量检查。

公司可以通过该软件制定质量检查计划、记录检查结果,并跟踪问题的解决情况。

3.2 缺陷管理:用友软件还可以帮助建筑公司管理和解决项目中的缺陷问题。

公司可以通过该软件追踪缺陷的来源和解决进展,并及时采取纠正措施。

3.3 数据分析:用友软件的数据分析功能可以帮助建筑公司分析质量数据,并提供有关项目进展和质量状况的报告。

公司可以通过该软件识别潜在的质量问题,并采取相应的措施来改进。

用友NC工程施工行业整体化解决方案

用友NC工程施工行业整体化解决方案

UAP 技 基础设施



网 络 平 台/安 全 保 障 体 系/运 行 维 护 体 系 业 务 流 程/组 织 机 构/规 章 制 度
UAP应用平台
UAP:Ufida Application Platform 应用软件开发平台
是一个遵循J2EE技术规范,以企业业务信息管理和企业资源管理为基础,以 业务过程控制管理为核心,支持Web服务和XML,支持工作流管理和业务流程 重组,支持多数据库系统的跨操作系统的企业应用运行平台; 是基于模式化和提供可视化建模工具的开发平台;
建筑行业是用友最重要战略行业--专业长期发展
从2000年发展高端的建筑行业解决方案。与中建总已经有近10几年的深入 合作 总部成立100多人专业团队的建筑行业事业部,专业发展建筑行业解决方 案。 用友与建设部有密切的合作关系,用友建筑行业专家全程参与建筑企业特 级资质企业信息化评价标准的制定。
90%的建筑企业集团选择了用友
1 集团型企业 冶金与制造 4 流通业 建筑/地产 销售
团队方 案销售
化工 医药 水泥 行业 解决 方案 流通业 财务与 供应链 解决 方案 建 筑 业 整 体 解 决 方 案 房 地 产 业 解 决 方 案 电 网 系 管 理 解 决 方 案 电 厂 E R P 解 决 方 案 银 行 业 管 理 解 决 方 案
行业组织架构
行业定位: 建筑行业管理企业信息化第一品牌
用友软件股份有限公司
建筑事业部
建筑行业产品委员会
市场部
产品规划
售前支持
实施服务
北京开发总部
上海研发中心
行业研发
北方区
华东区
南方区
分公司 行业业务部 伙伴/代理 客户ABU

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建造行业用友软件解决方案一、引言随着建造行业的快速发展和信息化进程的推进,用友软件作为国内率先的企业管理软件提供商,为建造企业提供了一系列解决方案,匡助企业提高管理效率、降低成本、优化资源配置等。

本文将详细介绍建造行业用友软件解决方案的相关内容。

二、建造行业的挑战建造行业面临着诸多挑战,包括项目管理复杂、资源管理难点、成本控制不力等。

传统的手工管理方式已经无法满足企业的需求,因此建造企业迫切需要一套高效的信息化解决方案来应对这些挑战。

三、用友软件解决方案的优势1. 综合管理平台用友软件提供了一套综合管理平台,可以实现建造企业各个业务环节的集成管理,包括项目管理、人力资源管理、财务管理、供应链管理等。

通过统一的平台,企业可以实现信息的共享和流程的优化,提高管理效率。

2. 项目管理用友软件的项目管理模块可以匡助建造企业实现全生命周期的项目管理,包括项目立项、计划管理、资源分配、进度控制、成本控制等。

企业可以通过该模块实时监控项目的发展情况,及时调整资源和计划,确保项目按时、按质、按量完成。

3. 人力资源管理用友软件的人力资源管理模块可以匡助建造企业实现人员信息的集中管理、薪酬福利的计算和发放、绩效考核的评估等。

企业可以通过该模块实现人力资源的优化配置,提高员工的工作效率和满意度。

4. 财务管理用友软件的财务管理模块可以匡助建造企业实现财务数据的集中管理、核算和分析。

企业可以通过该模块实时掌握财务状况,进行预算编制和执行,提高财务决策的准确性和效率。

5. 供应链管理用友软件的供应链管理模块可以匡助建造企业实现供应商信息的管理、采购流程的优化、库存管理的控制等。

企业可以通过该模块实现供应链的协同管理,降低采购成本、提高供应链的响应速度。

四、用友软件解决方案的应用案例1. A建造企业A建造企业是一家规模较大的建造企业,面临着项目管理复杂、资源管理难点等问题。

通过引入用友软件的解决方案,A建造企业实现了项目管理的标准化和信息化,提高了项目的执行效率和质量。

用友建筑行业全面解决方案简介

用友建筑行业全面解决方案简介

用友建筑行业全面解决方案简介产品文档NC5.5U F I D A建筑行业解决方案简介2009年目录1术语定义11.1UAP平台11.2B/S架构12解决方案概述12.1解决方案总体目标12.2总体系统功能架构规划图22.3系统总体技术框架31.应用INTERNET技术,打破地域的限制32.保证各级管理者对数据的实时响应要求33.建立虚拟协同工作平台34.采用JAVA技术,保持投资长期有效35.系统所支持的操作系统和数据库33协同门户管理平台43.1决策分析系统43.2协同办公系统93.3企业门户144运营管理平台214.1人力资源管理系统214.2财务管理系统254.3资金管理系统274.4采购管理系统285综合项目管理系统简介305.1项目管理应用模型305.2功能简介325.2.1投标管理325.2.2进度管理325.2.3合同管理335.2.4收入管理335.2.5物资管理335.2.6设备管理335.2.7分包管理335.2.8付款管理345.2.9成本管理345.2.10质量管理345.2.11安全管理345.2.12竣工管理355.2.13知识管理35I / 371术语定义1.1 UAP平台UAP是UFIDA Application Platform的首字母缩写。

是用友应用平台的意思。

UAP-NC 作为基于多组织架构的企业应用运行平台、基于模式化的开发平台、开放的系统集成平台及统一的系统管理平台,是建立在J2EE框架所提供的强大功能的基础上开发的。

J2EE 是一种层次化的、面向组件的、分布式的、结构中立的、安全的、可移植的、性能优异的、多服务的、动态的开发框架,适合构建基于网络计算的企业应用。

由于J2EE的平台无关性,使得UAP-NC可以运行在不同硬件平台、不同操作系统平台上。

1.2 B/S架构即Browser/Server(浏览器/服务器)应用结构。

2解决方案概述2.1解决方案总体目标配合建筑施工企业发展战略,以建立适合建筑施工企业的信息化管理体系为出发点,配合一整套规范、清晰、可行可控的管理流程,提高集团经营管理整体工作效率和执行效率,用软件系统规范、固化管理制度,明确相应部门职责分工,达到持续改进集团经营管理水平,满足企业管理要求,籍此拟定的信息化解决方案的总体目标为:建筑施工企业的核心系统是项目管理系统,项目管理系统的解决方案的思路则是通过建立以集团战略为主导、以项目管理为基础、以成本管理为核心、、以合同管理为约束、以协同工作为手段的综合项目管理系统,实现企业多元化、精细化、扁平化的管理目标。

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案引言概述:随着科技的不断发展,建筑行业也在不断探索新的解决方案来提高工作效率和质量。

用友软件作为一种全面的企业管理软件,为建筑行业提供了一系列解决方案。

本文将从五个大点来详细阐述建筑行业用友软件解决方案的内容。

正文内容:1. 项目管理1.1 项目进度管理:用友软件可以帮助建筑公司实时监控项目进度,及时发现和解决问题,提高项目的执行效率。

1.2 项目成本管理:通过用友软件,建筑公司可以对项目的成本进行全面的控制和管理,确保项目在预算范围内完成。

2. 供应链管理2.1 供应商管理:用友软件可以帮助建筑公司与供应商建立紧密的合作关系,实现供应链的优化和协同,提高物资采购的效率。

2.2 库存管理:通过用友软件,建筑公司可以实时了解库存情况,合理安排物资采购和使用,减少库存积压和资金占用。

3. 财务管理3.1 预算管理:用友软件可以帮助建筑公司制定和执行预算,实时监控预算执行情况,及时发现和解决预算超支问题。

3.2 资金管理:通过用友软件,建筑公司可以实时掌握资金流动情况,合理安排资金使用,提高资金利用效率。

4. 人力资源管理4.1 人事管理:用友软件可以帮助建筑公司实现人事信息的集中管理,包括员工档案、考勤、薪酬等,提高人力资源管理的效率。

4.2 绩效管理:通过用友软件,建筑公司可以建立科学的绩效考核体系,实时监控员工绩效,提高员工的工作积极性和工作效率。

5. 营销管理5.1 客户管理:用友软件可以帮助建筑公司建立客户数据库,实时跟踪客户信息和需求,提供个性化的服务,提高客户满意度。

5.2 销售管理:通过用友软件,建筑公司可以全面掌握销售情况,包括销售额、销售渠道等,提高销售业绩和市场竞争力。

总结:综上所述,建筑行业用友软件解决方案可以帮助建筑公司实现项目管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理和营销管理的全面优化和协同。

通过用友软件,建筑公司可以提高工作效率、降低成本、提高质量,从而在激烈的市场竞争中获得更大的优势。

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案一、背景介绍建筑行业是一个复杂且庞大的行业,涉及到设计、施工、监理、材料供应等多个环节。

为了提高工作效率、降低成本、优化管理,建筑企业需要一个全面的解决方案来满足其独特的需求。

用友软件作为国内领先的企业管理软件提供商,为建筑行业提供了一套全面的解决方案。

二、解决方案的组成部分1. 项目管理模块该模块可以帮助建筑企业实现对项目的全面管理。

包括项目计划、进度管理、资源管理、成本控制等功能。

通过该模块,企业可以实时了解项目进展情况,及时调整资源配置,提高项目管理效率。

2. 财务管理模块财务管理是建筑企业的核心管理工作之一。

用友软件提供了一套完整的财务管理模块,包括会计核算、成本管理、预算管理、资金管理等功能。

通过该模块,企业可以实现财务数据的准确记录和分析,帮助企业做出科学决策,提高财务管理水平。

3. 供应链管理模块供应链管理是建筑企业的重要环节之一。

用友软件提供了一套完整的供应链管理模块,包括供应商管理、采购管理、库存管理等功能。

通过该模块,企业可以实现供应链的优化,降低采购成本,提高供应链的可控性。

4. 人力资源管理模块人力资源管理对于建筑企业来说至关重要。

用友软件提供了一套完整的人力资源管理模块,包括招聘管理、员工档案管理、绩效考核等功能。

通过该模块,企业可以实现人力资源的合理配置,提高员工的工作效率和满意度。

5. 设备管理模块设备管理是建筑企业的重要环节之一。

用友软件提供了一套完整的设备管理模块,包括设备档案管理、设备维修管理、设备运行监控等功能。

通过该模块,企业可以实现设备的全面管理,提高设备利用率,降低设备维护成本。

三、解决方案的优势1. 全面的功能覆盖:用友软件提供的解决方案涵盖了建筑企业各个管理环节,可以满足企业全面的管理需求。

2. 灵活的定制能力:用友软件提供的解决方案可以根据企业的特殊需求进行定制,满足不同企业的个性化管理需求。

3. 高效的数据分析能力:用友软件提供了强大的数据分析功能,可以帮助企业深入了解业务情况,做出科学决策。

用友建筑行业解决方案

用友建筑行业解决方案

用友建筑行业解决方案用友建筑行业解决方案用友建筑行业解决方案是基于互联网+、大数据、人工智能等新兴技术的综合应用解决方案,旨在提高建筑行业管理效率、降低成本、提升竞争力。

一、智能工地管理智能工地管理是用友建筑行业解决方案的核心内容之一。

通过传感装置和监控摄像头等技术手段,实现对工地人员、设备、材料等的实时监控和管理。

同时,结合人工智能和大数据分析技术,建立智能预警机制,实时检测工地安全、质量和进度等方面的问题,并及时发出警报和提醒,减少事故和错误发生的可能性,提高工地管理的效率和质量。

二、供应链管理供应链管理是建筑行业中的一个重要环节,涉及到材料供应、成本控制、供应商合作等多个方面。

用友建筑行业解决方案通过建立统一的供应链平台,实现供应链各环节的信息共享和协同,提高供应链管理的效率和准确性。

同时,通过大数据分析和预测,提前预测材料需求量,优化库存和采购计划,降低库存成本和采购风险。

三、项目管理项目管理是建筑行业中的重要环节,涉及到整个项目的规划、实施和控制。

用友建筑行业解决方案通过项目管理平台,实现项目进度、质量和成本等方面的实时监控和管理。

同时,结合人工智能技术,自动化项目管理过程中的决策和协调,提高项目管理效率和项目成功率。

四、质量安全管理质量安全管理是建筑行业中的一个关键环节,涉及到施工质量和工地安全等方面。

用友建筑行业解决方案通过质量安全管理平台,实现对施工质量和工地安全的实时监控和管理。

通过传感装置和监控摄像头等技术手段,实时检测施工质量和工地安全问题,并及时发出警报和提醒,减少事故和错误发生的可能性,提高质量和安全管理效果。

五、人力资源管理人力资源管理是建筑行业中的一个重要环节,涉及到人员招聘、培训、薪酬管理等多个方面。

用友建筑行业解决方案通过人力资源管理平台,实现人力资源信息的集中管理和共享,提高人力资源管理的效率和准确性。

同时,通过大数据分析和预测,优化人力资源配置和薪酬制度,提高人员的工作满意度和企业的绩效。

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案一、引言建筑行业作为全球经济发展的重要支柱产业之一,对于高效管理和精细化运营的需求越来越迫切。

用友软件作为国内领先的企业管理软件提供商,为建筑行业提供了一系列解决方案,旨在帮助企业实现数字化转型,提升管理效能,提高竞争力。

二、解决方案概述1. 项目管理用友软件为建筑企业提供了全面的项目管理解决方案,包括项目计划、进度管理、资源调度、成本控制等模块。

通过实时监控项目进展情况,提供数据分析和决策支持,帮助企业高效管理项目,降低成本风险。

2. 供应链管理建筑行业供应链管理复杂,用友软件提供了全面的供应链解决方案,包括供应商管理、采购管理、库存管理等模块。

通过供应链的数字化管理,实现供应链的高效协同,降低采购成本,提高物流效率。

3. 财务管理用友软件提供了全面的财务管理解决方案,包括财务核算、预算管理、资金管理等模块。

通过实时的财务数据分析和报表生成,帮助企业实现财务信息的透明化和精确控制,提升财务管理水平。

4. 人力资源管理用友软件提供了全面的人力资源管理解决方案,包括员工档案管理、薪资管理、绩效管理等模块。

通过人力资源的数字化管理,提高人力资源的配置效率,优化员工绩效评估,提升企业核心竞争力。

5. 设备管理用友软件提供了全面的设备管理解决方案,包括设备档案管理、维修保养管理、设备运行监控等模块。

通过设备管理的数字化管理,实现设备的有效利用和维护,降低设备故障率,提高生产效率。

三、解决方案的核心优势1. 完善的功能模块用友软件的建筑行业解决方案提供了全面的功能模块,覆盖了建筑企业各个管理环节的需求,能够满足企业的多样化需求。

2. 灵活的定制化能力用友软件的建筑行业解决方案具有灵活的定制化能力,能够根据企业的实际情况进行个性化定制,满足企业特定的管理需求。

3. 高效的数据集成和共享用友软件的建筑行业解决方案具有高效的数据集成和共享能力,能够将企业各个部门的数据进行整合,实现信息的共享和流程的协同。

建筑行业NC整体解决方案系统模块说明

建筑行业NC整体解决方案系统模块说明

建筑行业解决方案NC系统模块及应用介绍建筑行业整体解决方案由综合项目管理、招投标管理、集中财务管理(在此不再单独说明)、全面预算管理、协同办公、人力资源、商业智能等子系统(模组)构成。

一、综合项目管理系统(整体模组)二、招投标管理系统(整体模组)模块功能简述及应用目标全面预算管理包括集团整体及分项预算体系的编制、预算控制的制定、预算的执行、预算的分析(覆盖集团所有支出预算项,支持自上而下编制、自下而上编制、分部门编制等的汇总及审批,可灵活设置对预算项目下费用发生的自动控制方式-刚性、弹性等);实现企业全面预算管理体系,落实战略规划目标,通过将实际经营活动与预算目标值的对比分析,不断调整经营活动而最终实现企业的战略目标。

预算体系的制定包括预算指标、维度、预算假设、预算编制样表、分析样表、编制方式、控制方式等的制定,预算控制参数是指预算值、目标值或其它的控制参数;1.预算控制模式有不控制/严格控制/特批、总额控制/分项控制、当期控制/累进控制等。

2.预算控制方案指对不同预算控制参数不同控制模式的集合;可以针对各种预算信息,如预算执行情况等进行预警提示。

3.分析样表支持根据所选指标与维度自定义分析样表的方式,维度可以是预算主体、部门、产品线等;支持参照预算样表自动生成分析样表的快捷方式,自动生成计划数、实际数、差异额、差异率四列,并可以选择预算主体进行列示。

4.分析取数根据预算分析所选择的指标与维度,系统自动匹配预算样表中相应指标与维度交叉而形成的预算数以及实际执行数。

5.分析方法支持对比分析、结构分析、比率分析三种分析方法,通过与BPM产品的集成或数据流的打通;支持趋势分析、因素分析、多维在线分析以及数据挖掘等分析方法。

6.分析结果支持剔除异常因素的功能,确保分析数据准确,符合当前的预算环境。

7. 支持将分析样表格式、分析结果导出到外部文件,例如Excel文件五、人力资源管理系统(整体模组)六、商业智能系统(整体模组)七、 UAP技术平台(整体模组)用友软件股份有限公司北京市海淀区北清路68号用友软件园第21页。

建筑行业用友软件解决方案

建筑行业用友软件解决方案

建造行业用友软件解决方案一、引言随着建造行业的快速发展,企业管理和信息化已成为提高竞争力的关键。

为了满足建造行业企业的管理需求,用友软件提供了一套全面的解决方案,以匡助企业实现高效的运营管理和信息化建设。

本文将详细介绍建造行业用友软件解决方案的主要功能和优势。

二、解决方案概述建造行业用友软件解决方案是基于用友软件的企业资源管理(ERP)系统,并结合建造行业的特点和需求而定制开辟的。

该解决方案包括以下主要模块:1. 项目管理模块:用于管理建造项目的全过程,包括项目立项、计划、预算、进度、质量、成本、风险等方面的管理。

通过该模块,企业可以实现对项目的全面掌控和有效管理,提高项目的执行效率和质量。

2. 合同管理模块:用于管理与客户和供应商之间的合同,包括合同签订、履行、变更、结算等环节。

该模块可以匡助企业实现合同的规范管理和风险控制,提高合同管理的效率和准确性。

3. 采购管理模块:用于管理企业的采购活动,包括采购计划、询价、比价、采购定单、供应商评估等。

通过该模块,企业可以实现对采购过程的全面掌控和有效管理,提高采购效率和降低采购成本。

4. 库存管理模块:用于管理企业的物资库存,包括物资入库、出库、盘点、调拨等环节。

该模块可以匡助企业实现库存的精确控制和优化管理,提高库存周转率和降低库存成本。

5. 财务管理模块:用于管理企业的财务活动,包括财务会计、成本会计、税务管理、资金管理等方面。

通过该模块,企业可以实现财务数据的准确记录和分析,提高财务决策的科学性和准确性。

6. 人力资源管理模块:用于管理企业的人力资源,包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理等方面。

通过该模块,企业可以实现对人力资源的全面管理和优化配置,提高员工的工作效率和满意度。

三、解决方案优势建造行业用友软件解决方案具有以下优势:1. 完善的功能:该解决方案涵盖了建造行业企业管理的各个方面,能够满足企业的多样化需求。

无论是项目管理、合同管理、采购管理还是财务管理、人力资源管理,都能够得到全面的支持和优化。

用友NC工程建设行业业主方项目管理解决方案[110页]

用友NC工程建设行业业主方项目管理解决方案[110页]

第一篇.项目管理解决方案详细介绍随着计算机应用技术和网络技术不断发展,项目管理理论和管理方法也在不断发生变化,并且使得以网络技术为辅助手段的管理模式实现成为现实。

项目的管理工作,紧紧围绕如何实现工程总进度目标、质量目标和投资节约目标来展开的,是以进度管理为龙头,以合同管理为中心,以投资节约为目标,以信息技术为手段,综合应用各种方法和技术,形成一个全面、整体、规范、动态、优质、高效的项目管理体系,是确保项目成功的关键。

它通过先进的项目动态进度管理技术来引导工程均衡有序、高速、优质、安全、低耗地进行实施,同时实行全方位信息沟通,大幅度提高业主工作效率,通过合同条款来相互约束以保证项目的顺利实施,有效降低项目风险。

项目管理软件就是为了满足项目各阶段的管理要求,辅助管理者进行进度、质量、投资控制,能将项目实施各阶段的信息(包括文件、报告、图纸、概预算资料、招投标资料、各种数据等)进行组织和管理,为项目建设各方提供一个综合的管理和信息沟通交流平台。

以《建设工程项目管理规范》和《项目管理九大知识体系》为理论基础、以项目全过程为主线、以成本控制为目标,满足控股不同层次、不同角度的项目管理需求,提升控股的工程管理综合能力。

控股公司/职能部室管理层可以实时获取项目施工过程的各种生产信息,可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行人、财、物等资源的管理和协调。

项目管理层可实时动态监控项目执行过程中的进度和成本状况,对建设全周期的各个环节进行综合管理。

根据项目管理的特点将综合项目管理信息系统划分为技术条线和经济条线两部分:第一章.方案概述1、建立一个全方位综合项目管理平台通过建立一个全方位综合项目管理平台,实现对投资、成本、合同、进度、资金、信息、质量、安全等项目要素的有效管理,同时深入项目管理的各个范畴,包括:人力资源管理、材料物流管理、机械设备管理、招投标管理、财务管理、知识管理等。

实现城轨建设企业全方位工程项目管理。

基于NC平台建筑企业项目管理的应用方案

基于NC平台建筑企业项目管理的应用方案

基于NC平台建筑企业项目管理的应用方案【摘要】随着信息技术应用的普及,建筑企业在其施工项目管理中也引入了信息化。

近几年,这类软件系统层出不穷,笔者仅围绕基于NC平台的建筑企业项目管理系统的应用实现进行探讨,旨在为建筑企业管理信息化提供一定参考。

【关键词】NC;建筑企业;项目管理系统信息技术的飞速发展,使各行各业的信息化应用迅速普及,建筑企业也不例外。

但因其起步较晚,软件商与建筑业间相互陌生,在设计和实施时或多或少存在经验不足的局限性,难以满足企业整体性管理要求。

为此,笔者围绕基于较为成熟的NC平台,对建筑施工项目管理系统的应用实现进行探讨。

1 NC及其系统模块结构简介众所周知,NC是用友软件公司开发的集团型企业的大型管理应用系统。

其因模式化及可二次开发的设计,而具强大的灵活性,加上其独到而专业的建筑企业项目管理模块,使得各类建筑施工企业可从整体业务出发,实现各业务层面、模块间的关联、集成应用,保证企业管理的整体、严谨和高效。

NC系统可以按客户化与业务两大类模块来划分和理解。

客户化包括基础档案、权限、模板、流程定义和配置、二次开发、自定义查询引擎等。

业务上,对建筑施工企业,可按应用阶段分为经营、项目实施、竣工等阶段。

包括招投标、合同、收入、资金、物资、设备、技术质量、安全、分包、成本、竣工、风险管理等模块;以及人力资源、财务、知识管理等紧密关联的支撑模块。

这里我们着重讨论项目管理。

2 综合项目管理应用方案2.1 经营管理阶段(1)基础数据。

项目期初,应先定义营销相关的各项参数和基础数据,如风险、证照、客户,以及工程项目信息、风险评估、项目洽谈跟踪进度等相互关联信息。

(2)立项、投标。

参照工程项目信息关联生成或新增立项表单。

评审通过后,可整理和完善证照、资质资料、投标人等信息;及进行投标保证金支付,支付单自动传递至资金系统的付款作业单。

(3)中标与合同。

无论是否中标都参照上述投标信息录入开标结果及总结表单,以便经营分析。

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用户名称
所在城市
金华三联建筑房地产公 司
浙江
浙江华升建筑房地产集 浙江宁波 团
中建八局机械化公司
江苏南京
销售单位 金华正原
宁波分公司 南京分公司
签约时间 2002.7
签约金额 (万元)
8 17 21
中建八局安装公司
江苏南京 南京分公司
2002.6
22
江苏交通工程总公司
江苏镇江 南京分公司
2002.7
27
华融投资 河南建业集团
北京
北京用友
2002.9
80
河南郑州
河南用友
2002.5
16
上海中建八局总公司
上海
上海分公司
2002.9
120
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产品
应用模块
9.x
总帐、报表、项目 管理、现金银行、 工资、固定资产
9.x
总帐、报表、项目
管理、现金银行
9.x
总帐、报表、项目
管理、现金银行
对应的产品组合和方案
•建筑施工业财务集中管理解决方案(NC要 侧重基于项目的管理,要改进NC产品合同 管理、项目成本、预算管理等模块)
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卖点和竞争
卖点
竞争优势
行业主要竞争对手分析
•远程财务集中核 •用户基础好 •KD、浪潮、新中大:实现大集中较困
算、与合同管理、 (中建、核工 难。
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•客户关系系统 •人力资源系统 •OA系统 •工程设备管理系统
需求重点及特征
应用特征与 需求重点
需求动力 IT投资重点
实现财务与项目管理的接口,借助财务 建筑公司对于 项目管理、
手段实现对于施工过程、工程资金等的 工程队的集权 财务管理、
监督和控制。
管理
合约管理
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业务流程
合同管理 工程设计 计划
质量管理 财务会计
项目报价 客户请求
投标及建议书 定义预算
工程设计与定义 准备供应商报价
预测项目
边际分析
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项目定义
项目实施
创建项目
项目工作分解结构 和里程碑设置
创建销售订单
项目工作分解日程表
工程改变
项目计划 采购
项目管理的接口、 项目预算。
业、中铁总局 等等)
•财务大集中理
念适合客户要

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建筑项目基本情况对比
中建XX局
中建XXX公司
中建八局
帐套数
20个
20个
模块数 许可数 产品报价
总账、现金银行、应收 应付、报账中心、存货 核算、固定资产、网络 报表、全面预算、项目 成本、筹投资管理
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标题:建筑施工与房 地产行业案例介绍
职位 NC产品市场部 姓名 赵晨生 2003年01月12日
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建筑与房地产行业是待发掘的金矿
主要行业
签单数量
个数
百分比
签单金额(万)
金额
百分比
金融
18
政府
43
烟草
3
家电电子Biblioteka 14传媒3化工
4
交通运输
8
建筑与房地产
9.x
总帐、报表、项目
管理、现金银行
9.x
9.X
NC
财务产品
NC
项 目 成 本 2.0, 薪 资
2.0, 应 收 管 理 2.0, 应
付 管 理 2.0, 总 账 2.0,
固定资产2.0
NC
目标市场与用户
•中建总公司、中国港湾建设总公司、中国核工业建 设集团、中铁总局、中国路桥建设总公司、铁道部 大桥工程局、铁道部隧道局、北京建工集团、 北京 住总集团、北京城建、北京市韩建集团、深圳市建 安集团、大亚湾核电站工程有限公司、广州市建筑 集团有限公司、上海建工总公司、武汉市建工集团 等集团企业下属的建筑公司。 •华融、建业、华远、万科、万通、华润、天鸿等房 地产开发商。
人工和费用 发运
项目质量/数据收集
质量数据收集
可用资金
收集成本数据
开票计划 预算
过程开票/已实现值
财务报表
多 维 分 析/报 告
项目结束 结束
调整
行业IT现状
•财务管理系统 •项目管理系统 •合约管理系统 •工程材料管理系统 •招投标系统 •工程监理系统 •工程档案管理系统 •工程质量管理系统 •工程计价类系统 •设计与工程量计算系统 ……
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12.59%
30.07% 2.10% 9.79% 2.10% 2.80% 5.59% 5.59%
1520
977 885 763 640 543 461 311
19.13%
12.30% 11.13%
9.60% 8.05% 6.83% 5.80% 3.91%
2000年签单房地产与建筑项目基本情况对比
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目标市场特征
•以项目为核心进行管理,工程按项目设项目组,实行项目经理负责制。 •工程项目实行定额预决算管理,工程严格按形象进度控制、阶段验收、作 隐蔽记录(结算依据) •工程用材料中的三大材(钢材、木材、水泥)及主要设备由甲方负责提供 •除三大材及主要设备之外的其他材料由乙方自行采购,品种多、数量大( 供应商多),具体采购时实行集中采购,合同的形式有多种,如:数量/单 位式;数量式;单价式。 •工程所涉及的分包商多(土建、水电、消防、空调、装饰。。。。) •信息化程度差别较大,实现广域网建设的较少,局域网基本实现。 •项目经理权力很大,建筑公司希望能够开始进行集中管理,至少达到集中 监督。 •项目队多分布于全国各地,甚至在全球各地。 •项目队所在地区环境差别较大,是造成集中管理不易实现一个原因。
财 务 会 计 100 个 、 IUFO40 个 、 管 理 会 计 30个
100万+
总账、现金银行、应收 应付、报账中心、固定 资产、网络报表、全面 预算、项目成本、筹投 资管理、薪资管理
财 务 会 计 50 个 、 IUFO20 个、管理会计20个、人 力资源20
100万+
总账、现金银行、应收 应付、报账中心、固定 资产、网络报表、全面 预算、项目成本、筹投 资管理
财 务 会 计 120 个 、 IUFO120 个、管理会计 120个
90万
实施报价
50万+
50万+
30万
硬件投入费用
130万
50万
参与人
总会计师、财务经理、 财务信息经理、信息中 心经理
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目标行业财务管理特点
•财务按单个项目进行成本核算,细划到项目、成本要素 •对供应商、分包商单独进行管理,付款时要严格按合同执行,且财务部门 付款时须知道合同执行情况 •资金的集中收支 •对工程项目进行预算管理(主要体现在资金计划、费用计划) •对单个项目按阶段核算收入、成本、利润,管理部门为各项目发生的公共 费用须按一定标准进行分摊
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