构建和谐企业活动方案

构建和谐企业活动方案

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构建社会主义和谐社会是一项复杂而伟大的系统工程，和谐非公企业在这个大系统中处于重要基础地位。

创建和谐非公有制企业在构建和谐温州中更为重要。为了更好地促进企业健康发展，以构建和谐企业为目标推进党建工作，经研究决定，在公司内部开展以构建和谐企业为目标的系列活动，特作如下安排：

一、指导思想：

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记关于社

会主义和谐社会理论为指导，紧紧围绕构建和谐社会这一目标，进一步理清非公有制企业党建工作思路，积极探索党组织在构建和谐企业中作用发挥的有效途径。公司党支部要牢固树立“立足企业发展抓党建，抓好党建促经济”的思想。只有企业不断向前发展，才能为党组织工作的开展、作用的发挥奠定好基础。要打破“就党建抓党建”的旧思想，不断探索构建和谐企业党建工作新思路，从企业的实际出发，找准和谐企业建设与党建工作的关键点，有的放矢地探索途径，设置活动载体，做好结合文章。

二、活动内容和要求：

（一）开展“党员责任区”活动

以构建和谐企业为契机，引导党员在本职岗位上进一步发挥先锋模范作用，团结和带领广大员工全面完成公司各项任务。为企业进一步拓宽市场，提高核心竞争力，创造新业绩，作出新贡献。

党支部划分7个责任区。党支部书记为第一责任人，责任区内的党员为具体责任人。活动中全体党员要做降低成本、提高效益、加强管理的促进者；要做遵纪守法、严于律己、维护党员形象的自律者；要做深入基层、联系群众、关心员工的贴心人。党员要通过召开员工座谈会、个别谈心、家访等形式，听取员工心声，争取员工意见，帮

助解决员工困难，引导其自觉与企业同心同德，保证各项工作顺利开展。

（二）创建“党员先锋岗”活动

为充分发挥党员在生产、经营等各项工作中的先锋模范作用，公司党支部在党员中开展以“强素质、塑形象、当表率、创佳绩”为目标的创建“党员先锋岗”活动。要制定计划，确定评比标准。要在活动的方式、规模、内容上与企业生产经营紧密结合起来，从而达到党建效果与经济效果的统一。在活动中，党员要实行挂牌上岗，亮明身份，使每个党员真正成为“一个党员，一面旗帜”。建立“党员责任区”和“党员先锋岗”让党员在接受监督的同时更好地发挥先锋模范带头作用。

（三）开展“文明科室”“文明车间”创建活动。

要围绕企业中心工作，把开展““文明科室”“文明车间”创建活动与服务基层、服务群众结合起来，进一步解放思想、转变观念，牢固树立与时俱进的创新意识，坚决杜绝不求有功、但求无过、安于现状、不思进取的思想观念。要在继承发扬党的优良传统的同时，注意在工作中边实践，边探索，边总结，不断丰富创新内容，完善创新措施，加大创新力度，不断增强各项工作的活力，使争创文明科室和争创文明车间工作有声有色。各科室要在围绕转变工作作风，提高服务质量，

进行机制创新，围绕解决工作中的热点、难点问题,提高工作方式、方法上的创新。要树立竞争意识，开展争一流服务，创一流业绩，制定本科室具体工作计划及措施，推动各方面工作再上新台阶。

各部门要在创建“文明科室”“文明车间”活动的基础上，结合本部门的实际，开展创建“文明班组”“文明机台”等活动。

（四）开展“自尊自强，立志成才”活动。

让员工树立“有为才有位”的理念，以作为求地位，以地位求发展。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，争做“四有”员工。我们要在员工中开展“自尊自强，立志成才”活动。应从以下几个方面入手：

1、把握企业特点，创新工作方式方法。加强对人才的培养，让人才“引得进，留得住，用得好”大力培养复合型人才和年轻技术骨干力量，从而更好地为企业提供人才支撑，促进企业发展。

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2、加强思想政治教育，培养员工的主人翁意识。组织员工开展“欧泰是我家，发展靠大家”教育。通过教育使员工真正认识到自己不仅仅是一名“受雇佣者”也是社会主义事业的建设者，社会财富的创造者，不断提高员工的责任意识和主人意识。

3、开展“降耗增效”活动。

在员工中开展“节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一斤煤和一张纸板”劳动竞赛活动，节能降耗。通过劳动竞赛活动，充分发挥了员工的创造性、能动性，有效解决生产经营中的重难点和薄弱环节，实现降耗增产增效。让员工从点滴做起，树立“节能降耗人人有责”争做节约型企业。

三、方法步骤

以构建和谐企业为目标推进党建工作，把构建和谐企业系列活动有机地结合起来，贯彻到整个生产经营工作当中去。此次活动从4月

上旬开始启动，年底基本结束。此项工作分为以下三个阶段：

1、动员部署阶段（4月上旬—4月中旬）。召开班子成员、党员、管理干部、员工代表参加的座谈会，学习贯彻上级文件精神，研究活动方案，统一思想认识。

2、组织实施阶段（4月下旬—11月下旬）。

对照活动方案的要求和内容，有计划、有步骤地开展活动，对开展活动中提出的各项措施，要狠抓落实。要根据实际情况，组织开展特色活动，使活动成果体现多样性和实效性。

3、总结提高阶段（12月上旬）。

认真总结经验，挖掘好的典型事例，提炼具有特色的新鲜经验和做法，并形成经验材料。

四、组织领导

要加强本次活动的领导，从思想上高度重视，作到周密计划、精心组织、狠抓落实。各部门要密切配合，大胆探索，勇于实践，多想办法，多找途径，多出亮点，不断创造好的经验，为促进企业和谐推