2012年度工作计划(安保部)

安保部工作计划Word 97-2003 文档

安保部2012年工作计划2012年，部门工作总的目标是：紧紧围绕总公司2012年工作安排和总体要求，以规范公司安保秩序、承担新安全工作为主线，按照“加强安全管理，确保公司平安”的总体思路，队伍管理突出“严“字，工作方法突出“管”字，任务完成突出“实”字，努力完成公司赋予的安保任务。

（一）严格落实公司规章制度。

1月，召开一次全员如何落实公司考勤违规处罚制度的会议，教育大家自觉遵守公司规章制度。

从2月份起，部门进行每天抽查、每周督察、每月评比、大事通报制度，重点加大对违规人员处罚力度。

（二）认真进行骨干考核选拔。

2月，制定正、副班长培训方案，针对管理素质进行重点培训。

3月初，对骨干进行一次管理能力的考核评估。

同时，研究上报相关岗位副班长、班长、中队长、大队负责人的配备方案。

（三）加强重点部位安全管理。

一季度，以抓日用品市场安全管理为平台，抓好市场各区域、各时段、各节点的安全管理，以及商铺装修、防火防盗工作。

二季度，重点规范车辆停放看护、设施设备巡查。

三季度突出消防安全管理。

下半年，重点提高对安保设备、设施的实际操作水平。

（四）做好市场三期安保准备。

根据公司的安排，上半年，我们要在扩充保安人员数量、确定三期各区块安保任务、落实本区各点位职责、选拔配备本期管理骨干。

三季度，开展体能技能比赛活动。

四季度，开展一次消防安全技能实战演练。

（五）继续开展服务教育活动。

树立“对公司的主人翁意识，同公司的共荣意识，为公司的服务意识，保安全的责任意识”。

二季度，注重抓作风纪律建设，提高出操质量、规范交接班程序、落实班前班后讲评制度。

（六）努力完成抽签定位工作。

认真做好各项大型活动工作部署，周密计划、明确责任、精心组织。

努力完成公司交给的各项安保任务。

保安部年度工作总结及年度工作计划5篇

保安部年度工作总结及年度工作计划5篇篇1一、年度工作总结过去的一年里，保安部围绕公司总体发展目标，团结协作，锐意进取，扎实工作，积极履行职责，取得了一定的成绩。

现将本年度工作总结如下：（一）工作目标完成情况本年度，保安部紧紧围绕公司安全稳定大局，严格执行各项安全制度，确保了公司全年无重大安全事故发生。

具体完成了以下目标：1. 确保了公司各重要区域的安全防范工作，做到了人防与技防相结合，有效预防和减少了安全隐患的发生。

2. 强化了保安队伍管理，提升队员的综合素质和业务能力，提高了服务质量。

3. 加强与各部门的协作配合，共同维护公司正常工作秩序。

4. 完善了保安工作的各项规章制度和应急预案，确保了在突发事件中的快速响应能力。

（二）具体工作开展情况1. 安全防范工作：加强对重点区域的巡逻频次，及时发现并处理安全隐患。

对监控系统进行定期维护，确保正常运行。

对进出公司的车辆和人员进行了严格管理，防止了非法入侵和物品丢失事件的发生。

2. 保安队伍管理：定期组织队员进行业务培训和体能训练，提高了队员的综合素质和应急反应能力。

对队员的工作表现进行定期考核，建立了奖惩机制，激发了队员的工作积极性。

3. 应急预案制定：根据公司的实际情况，制定了多项应急预案，并组织模拟演练，提高了保安部应对突发事件的能力。

4. 协作配合：与人力资源部、后勤部等部门密切配合，共同处理各类突发事件和日常工作中遇到的问题。

（三）存在的问题和不足在总结工作的同时，我们也认识到了一些问题和不足：部分队员的安全意识还有待提高；安全防范设施还需进一步完善；应急响应速度在某些情况下还需进一步提高等。

针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进。

二、年度工作计划新的一年里，保安部将继续围绕公司的总体发展目标，制定以下工作计划：（一）加强安全防范工作：提高巡逻频次，强化重要区域的安全防范措施，进一步完善技防系统。

加强车辆和人员的管理，防止非法入侵和物品丢失事件的发生。

2012年安全保卫工作计划

2012年XX安全保卫工作计划2012年是我们谢谢XX争创XX关键的一年，加强安全管理，确保医院内部安全稳定是保卫科首要工作；根据新区XX关于加强消防“四个能力”建设要求，保卫科结合XX安全实际，进一步对医院内部消防布局、消防趋势、进行统筹规划，坚决贯彻落实"预防为主，防消结合"的消防工作方针，加大防火安全工作检查力度，以及火险隐患的整改能力做好消防器材的检查、维修、保养工作，确保医院内部的安全稳定；2012年保卫科的工作任务：融入争创XX之中、深入开展“四个能力”建设、加强和完善安全保卫工作制度、坚决厉打击非法行医、XX、盗窃医院财物等违法乱纪行为；现将2012年保卫工作计划如下；一、成立组织，全力开展“四个能力”建设工作根据新区XX关于2012年全面推进消防安全“四个能力”建设工作要求，成立“四个能力”领导小组；组长：XX副组长：XX XX组员：各职能科室、义务消防员队伍、保安队伍在“四个能力”领导小组的带领下，巩固已有安全成果，力求突破，完善安全工作目标，为医院创三工作打下结实基础：1、做好消防“四个能力”的宣传和学习工作，做到XX职工熟知“四个能力”要求，普及率达到99%以上；2、加强消防安全“四个能力”建设工作，完善防火检查员、志愿消防员、疏散引导员、宣传培训员，建设率达到100%；3、影响政治、经济、治安稳定的破坏事件，严重责任事故和重大的安全生产、交通、火灾等责任事故及重大治安事故发生率为“零”。

4、集访、闹访等不稳定事件发生率为“零”。

5、危害国家安全案件和恐怖犯罪案件，以及重大的或有一定影响的刑事案件发生率为“零”。

6、一般刑事案件发生率控制在1.5‰以下。

7、一般治安案件发生率控制在1.5‰以下。

8、一般火警苗子发生率控制在三起以下。

9、一般安全事故控制在3‰以下。

12、一般责任事故控制在3‰以下。

13、一般设备安全事故控制在3‰以下。

14、职工违法犯罪控制在3‰以下。

2012年保卫处工作计划

2012年保卫处工作计划2012 年保卫处工作计划一、指导思想2012年安全保卫工作要认真贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，以为师生服务为宗旨，以建设和谐平安校园为目标，以维护安全稳定为主线，以治安防范为抓手，以消防工作为重点，以队伍建设为保障，进一步完善学校综合治理网络机构，真正做到领导重视、组织完善、职责明确、制度健全。

进一步加强各种形式的法制宣传教育力度，努力提高全校师生员工的安全防范意识，转变工作作风，优化育人环境，促进校园精神文明建设。

进一步加强队伍建设、制度建设和效能建设，不断创新安全保卫工作思路、管理手段和工作方法，确保校园安全稳定和师生生命财产安全，为师生创造一个安静、和谐、健康、安全的良好学习生活环境。

二、工作目标实现减少、消除、扼制特大、重大责任事故，做到“一个中心，四个到位，七个没有”的工作目标，即：坚持以教学科研服务为中心，为学校教学科研和改革发展创造一个稳定的政治环境和治安环境。

宣传教育到位、硬件设施到位、责任落实到位、各项制度到位。

校园内无刑事案件及治安案件、无严重影响或造成严重后果的重大群体性事件及严重影响国家安全或政治稳定的重大事件、无重大伤亡及伤害事故、无重大火灾隐患及火灾事故、无责任交通事故、无集体食物中毒事故及无传染性疾病流行事故、无人员违法犯罪案件发生。

进一步加强学校综合治理工作的制度化、规范化，积极探索高校安全保卫工作的新思路、新方法。

切实加强学校安全工作体制机制、安全保障能力、安全管理队伍“三项建设”，建立安全、文明、有序的校园环境。

进一步完善多校区运行的安全管理模式，确保新老校区的正常生活和工作秩序。

三、继续扎实推进“平安校园”工程建设1、深入宣传发动。

通过进一步的宣传，把师生员工的积极性充分调动起来，积极投身于“平安校园”建设之中，使全校师生员工既是参与者又是受益者，形成“平安校园”建设的浓厚氛围。

2、严格落实工作责任制。

按照市教委提出的“四项安全”检查的要求，关键抓好执行岗位责任、考核监督两个环节。

2012安全保卫工作计划

2012安全保卫工作计划一、加强队伍建设，强化人员培训，提高全区安防水平计划3月举办全区安全保卫专兼职人员培训班，培训内容主要为：视频监控安防集中系统、DVR等安防设备操作、制度宣贯、公安与消防等基础知识等，同时计划在开班第一天先用半天时间通过视频会议形式召开全区安全保卫工作会议：2011年工作总结及2012年度工作安排。

二、充分利用视频监控系统，逐步提升安全防范水平1.按照总行要求完善网点视频监控安防集中系统功能，通过与短信平台、电子稽查、会计稽核等系统互连，实现报警信息的及时传递，以及业务操作风险的预警和事后审查。

（全年）2.提高网点视频监控安防集中系统利用效率，充分发挥监控中心远程预警报警功能，解放过夜现金网点值守人员，减少风险隐患，同时加强非现场安全保卫工作及业务操作流程检查，实现节约成本，提高安全保卫工作效率。

（全年）3.做好区分行监控中心建设及人员招录培训工作（上半年），并加强对各分行安保人员分监控操作的培训。

（一季度）二、健全安全保卫制度，夯实安全管理基础1.在2011年安全保卫工作制度建设基础上，进一步健全完善全区安全保卫制度，同时做好对各分行的指导、检查督促工作，使各项制度落到实处，逐步推进安全保卫工作规范化、制度化、科学化。

（全年）2.继续健全完善基层安全保卫工作台账，规范各级机构和营业网点的日常安全管理基础工作。

三、加强案例警示教育和安全防范培训工作认真抓好员工的安全教育培训，特别是要加强对网点新入员工、安全员及要害部位人员的安全管理教育培训工作，全面提高全体员工的安防意识，真正从思想意识上筑牢安全防线，从源头上预防和消除安全隐患。

（全年）四、开展专项安全检查，加大隐患整改力度1.在2011年全区安全保卫评比检查工作的基础上，三季度抽调部分地市分行安保人员，组织开展全面、细致、深入安全检查，检查内容包括人防、物防、技防。

同时对于过夜现金网点开展专项安全检查。

检查发现的问题督促整改，确保我行资金和员工生命安全。

2012年安保工作要点

2012年安保工作要点2012年，是----公司深入贯彻落实科学发展观，提升优势、加快转型的重要一年，是强基础、抓落实，全力提升内部管控能力的关键之年，更是蓄内力、保稳定，全力提升综合竞争力的攻坚之年。

2012年安保工作思路：“13369”一个方针：安全第一、预防为主、综合治理；三条主线：综治安全、信访稳定、应急管理；三项措施：掌控关键环节、排查安全隐患、落实安全责任；六大创新：管理模式创新、排查工作创新、考核体系创新、奖惩办法创新、救援体系创新、舆情监督创新；九大体系：管理制度体系、工作标准体系、质量考核体系、监督管理体系、责任追究体系、培训教育体系、预案预警体系、物资管理体系、应急救援体系。

2012年安保工作措施一、统一思想，提高认识，坚定信心和决心安全发展是----公司的长期战略目标，提高对安全重要性的认识是实现安全发展的思想保障。

认识的高度决定工作的力度，各单位要高度认识综治维稳工作的重要性和艰巨性，坚定信念、忍辱负重，认真落实市公司的各项要求，扎扎实实地做好安全维稳工作，为转型跨越发展打好基础。

二、健全机构，充实人员，落实责任夯实基础1、强化组织体系建设。

安保队伍是安全生产、安全保卫工作得以全面、深入贯彻落实的组织保障体系，必须给予高度重视。

一是落实机构设置，确保三大产业公司、各县（市、区）公司、各基层站点、各煤矿都能够实现与市公司安保部或上级安保部门的业务对接，并承担本单位相应的工作职能，同时建立完善各项体制机制；二是落实人员配备和安保设施建设，完善所有生产、办公、生活场所的安全生产标识、消防设施、数字监控、防盗报警系统；三是加强对基层安保机构选人用人上的监督，确保把负责任、有素质、能做事、会做事的人员充实到安保岗位，保证人员的稳定性。

2、强化责任落实。

各单位是落实安全责任、隐患排查整改的主体，党政主要领导为第一责任人，分管领导是直接责任人。

综治维稳工作是全面完成工作目标的重要组成部分，与党群工作实施一同考核，安全事故一票否决。

保安部2012年工作总结及2013年工作计划.

保安部2012年工作总结时光飞逝,转眼间2012年已经过去了。

回顾2012年,保安部在宾馆领导的正确领导下、在其他各部门全力支持下、在部门员工的共同努力下,认真履行职责,紧密结合宾馆的经营需求,以宾馆安全经营,创收为导向,及时调整工作思路,为宾馆创造了一个安全的经营环境,圆满的完成了宾馆的安全保卫工作,全年未发生一起特大安全事故,通过“抓培训,抓落实,抓标准,部门整体工作、安全服务水平都取得了一些成绩,但还存在许多不足之处,为此,现将2012年工作总结如下:一、治安方面:安全是宾馆经营的基本保证,与宾馆的发展紧密相连,宾馆老总对安全工作非常重视,强调加强安全保卫工作,保安部在日常工作做中,始终坚持宾馆的管理制度抓好巡逻检查工作,每天对各楼层进行巡视,并且对重要设施和重点区域进行周密细致的检查,从而将安全隐患消灭在萌芽状态;二:在维持秩序方面,首先从车辆停放开始,在平时工作中,经常对员工进行车辆指挥及停放培训,规范员工工作标准,有效保证车辆停车入位,有序进出,为宾馆经营营造了良好的外部环境,在内部加强监控和巡逻制度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理,大大改善了内部安全经营环境,同时,对各种大型会议接待及婚宴等工作,加派了人手并进行了防范,从而保证了各项工作的顺利开展。

二:消防工作方面:(1本着预防为主、防效结合的思想,实行了消防安全责任制,并和各部门的经理签订了消防安全责任书,确定部门经理是部门安全的第一责任人,(2在日常工作中,经常对员工进行消防知识和操作进行培训和考核,增强员工的消防意识,从而做到一懂三会;(3每天对各楼层仓库,重点部位加强了巡逻,并对各种消防设备进行了检查,使消防设备处于良好工作状态,及时消除消防隐患;(4定期让消防维保单位对各种消防设施进行了检查、维护和保养;(59月份对全宾馆的灭火器进行了更换;(6建立了消防档案,这些工作的开展有效的预防了火灾的发生。

三、做好培训工作,提高员工素质。

2012年物业保安部工作计划

2012年物业保安部工作计划一、工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施（一）、保安部结合公司实际情况做好2012年安全保卫工作。

1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。

2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆；维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

（二）、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结20 11年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

2012保卫工作计划

2012年安全保卫科工作计划
为了更好地规范安全保卫工作，根据国务院关于《机关、团体企业事业单位内部保卫工作条例》等相关法律法规，严格贯彻落实“单位负责、预防为主、打击重点、保障安全”保卫工作方针，促进我中心各项事业稳定、健康、有序发展，结合我中心实际情况，制定本工作计划。

一、全力以赴做好元旦、春运工作。

二、加强危险品查堵工作，确保国家法律法规明令禁止的物品
不进站、上车。

加强危险品检测仪的日常维护和保养，确保设备正常运转。

三、进一步巩固创安工作成果，大力推进创安工作和社会治安
综合治理工作，争创省级治安安全先进单位。

四、加强秩序管理，根据《进站补充协议相关条款》、《导乘员
管理规定》，倡导规范服务，严厉打击各类违法犯罪和违章违规行为，努力创造良好的治安环境。

五、加强安全隐患排查，切实落实整改措施，预防各类安全事
故的发生。

六、抓队伍建设，增强队伍素质，全年计划组织综合演练两次。

七、严格落实消防管理安全责任制，结合消防“四个能力”要
求，扎实开展消防工作。

八、进一步完善各类台账，规范管理。

九、完成公司及上级相关部门交办的其他工作任务。

安全保卫科
二〇一二年一月四日。

2012年保安队工作计划

2013年保安队工作计划为提高保安队伍的整体素质，加强保安队的凝聚力，搞好龙翔花园的安全管理工作，使大家具有一种良好的服务意识、竞争意识，自觉生成一种“一荣俱荣，一损俱损”的思想，为公司的良性发展尽心尽力。

定期分析小区的安全形势，检查小区的安全配套设施的运转情况。

完成管理处交给的其他任务和工作。

一、人员招聘。

加强人员招聘力度，配备好各班组人员，完善人员管理制度，二、人员培训。

加强新队员的入岗培训，主要以岗位值勤为主，由队长，班长或业务能力强的队员负责带领，使其能在较短的时间内熟悉各岗位的工作职能，熟悉小区的工作环境，尽快地融入到我们的工作当中。

加强老队员的责任意识、主人翁意识培训。

培养其有一种以公司为家的思想，能为公司的发展提出合理化建议。

三、人员考核。

改变考核形式，完善薪酬制度，制定出一套合理的考核方法，提高大家的工作积极性和主动性。

入职新员工的考核，规定出新员工入职每个时间段所要达到的工作要求，使其在最短的时间内达到我们的工作标准，否则将按规定进行处罚或辞退。

四、人员管理。

对于入职员工管理要符合工作实际，充分利用公司管理制度来激发队员的工作热情、调动队员的工作积极性。

实行人性化管理，时常与队员谈心，及时掌握他们的思想动态，为他们排忧解难。

五、消防培训。

每月利用一个培训日的时间进行消防知识，消防器材使用的培训，使队员熟练掌握消防器材的使用，了解消防工作的基本含义。

定期对小区消防器材进行检查，每月一次全面的器材检查，并对器材的完好率进行登记。

定期进行消防演练，使队员对发生火灾时的基本处理方法有进一步的了解和认识，强化队员的责任意识，对消防工作做到“谁主管谁负责”的原则。

六、车辆管理。

对于临时车辆我们必须做到四清，清楚其所要去的业主家的房号，清楚其进入小区的目的，清楚其停放位置、清楚随其进入小区的人员。

对于业主车辆进出要严格按我们的规定刷卡进出，并停放在自己的车库或车位。

七、外来人员管理。

问清来访人员的来意，去向，并征得业主同意后登记放行，对于来意不明者必须杜绝其进入小区。

2012年保卫科工作计划

2012年保卫科工作计划
为落实依法治国精神,为保障安全文明校园建设,根据上级综治工作法规政策要求,结合本校实际拟订本年度综治工作计划。

一、在上级政府、校长指导下，主官校长组织下，依法依规开展综治与安全保卫工作。

严格按法规政策，《二中保卫人员工作职责》开展工作。

二、保卫人员认真学习现行综治工作法规政策,提高法规政策意识,依法办事。

三、加强内保工作，对校园重点部位,易燃易爆等物品加强检查登记，及时排除安全隐患。

做好防火防盗工作。

四、加强对学生的法制教育，重点是《道路交通法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等法规宣传教育，协助上级做好“六五”普法.
五、协助学生科做好学生思想教育工作，并处理突发、偶发打架斗殴事件，指导班主任、学生开展应急训练。

六、指导、协调物业公司做好学校安保工作，尤其强化进出校园人员的登记、询问，禁止社会闲杂人员来校，维护学校正常教育教学秩序;协助政府部门整治校园周边环境。

七、加强对进出校园车辆管理，禁止外来闲杂车辆入校，劝阻车辆停放教学区。

八、加强消防工作,开展对学生消防基本技能培训，维护好消防设施，重点加强学生公寓的消防工作.
九、做好安全隐患排查登记的台帐，安全信息通报，整理存放好上级相关文件与学校有关《规章》。

十、督促班主任与各科室签订好《安全责任状》,并监督实施。

十一、配合上级政府与校长室做好其他临时性工作。

总之,在上级党委、政府指导下，在校长室直接领导下，忠于职守，做好综治工作，确保学校平安吉祥。

邵阳市二中保卫科
2012年2月8日。

2012年保卫科工作计划

2012年保卫科工作计划一、指导思想在新的一年里，保卫科将严格按照学校的要求，以“建设和谐、平安校园、”为目标，全面建设一个安全稳定、秩序井然、和谐文明的校园环境；坚持“安全第一、预防为主”的工作原则，从严管理，勤奋工作，文明执勤，加强防范，全力保障师生的生命安全和财产安全，进一步优化育人环境。

二、目标任务1、进一步加强安保队伍建设，认真落实各项规章制度。

文明执勤，规范做事。

2、加强门卫管理，做好来人来客登记和车辆出入校门的管理工作，做好学生出入及登记工作。

3、落实治安防范管理规定，做到勤检查，勤考核，勤教育。

4、加强校园内部的安全管理，确保全年不发生治安案件。

杜绝社会上的闲杂人员进入校园。

5、加强日常管理，强化安全和法制教育，预防和减少青少年的违法犯罪。

6、加强校园内各种车辆的管理，对教职工的车辆进行统计登记，规范校园秩序，为师生营造一个优美的育人环境。

7、完善安全预案和学生伤害事故保障预案，搞好安全消防演练，进一步提高学校处理突发事故的应急能力。

8、配合公安机关做好学校治安案件的查办工作。

9、联合总务处、年级组、学生处、宿管科等科室主要人员不定期的对校园、教学楼、宿舍等区域进行安全排查整改。

10、完成学校交办的各项治安保卫工作。

三、具体措施1、加强安保队伍的管理，培养一支高素质的安保队伍。

2、加强门卫管理，做到文明执勤，礼貌待客，严格制度，勤奋周到。

3、加强对学校各部门，各级部的安全防范工作进行督促、检查，对各教学楼、办公楼、实验楼等重点安全区域要进行每天一次的安全检查，做到及时发现安全隐患，并提出整改意见和建议。

4、搞好法制教育和宣传教育。

适当时侯聘请有关人员来校举办安全防范知识和法律知识讲座，提高学生的自我保护意识和法制观念，预防和减少青少年危违法犯罪。

5、加强对教师宿舍区的安全管理，落实谁主管谁负责，对不履行岗位职责造成的工作失误、失盗，要按有关合同规定追究当事人的责任。

6、加强对日常工作的指导、检查、处理。

2012年安全保卫工作计划[1].

2012年安全保卫工作要点一、工作思路：全面贯彻落实长沙移动2012工作会议精神,按照省公司公司《2012年安保工作要点》的要求，实施“12342”计划，即：突出贯彻落实《中国移动安全生产责任制》（下称安全责任制）一条主线；扎实开展安全隐患整治、“三电”打击二个专项行动;着力抓好专职安保人员、兼职安全员和保安三支队伍建设；加强安全培训、治安保卫、劳动保护、施工现场监督“四个管理工作”.进一步提升企业的安全防范、突发事件的处置“两个”能力，确保企业生产安全。

二、目标任务:全面落实省公司2012年安全保卫工作目标，继续获得省公司安全生产特等奖,实现:—-不发生严重违规、违纪和违法事件；—-不发生影响社会和企业稳定的事件；——不发生重大以上通信案件与恶性案件；—-不发生重大以上火灾、交通等责任性安全事故。

——实现全年公司综治稳定工作零上访、零发案、零事故。

三、具体工作:（一)深入贯彻落实《安全责任制》1.深入开展《安全责任制》的学习、宣传和教育活动要按照集团公司、省公司下发的《责任制宣传贯彻工作的指导意见》的统一部署，结合企业实际，充分利用企业资源和信息化手段，组织形式多样的学习、宣传和教育活动，确保企业各级领导和全体员工深刻理解贯彻执行《安全责任制》的重要意义,充分了解《安全责任制》的详细内容.2.修改完善安保管理制度和流程安保管理制度和流程要保证安保实现闭环管理，要形成依据规章制度进行安保管理的格局.一是根据《安全责任制》及集团公司省公司安全管理的相关要求，对所有安保管理制度、流程、标准进行一次全面梳理、修改补充，形成较为完善的、规范的安保管理制度、流程、标准，把安全生产责任落实到每一个员工身上，落实到企业生产的全部过程和每一个环节。

二是督促综合管理、生产经营、网络建设等专业部门要按照《安全责任制》的要求,把安全生产责任嵌入专业管理制度和流程中，明确各个环节的安全责任主体、责任内容和处罚措施。

督促负责规划设计、施工监督、竣工验收、维护保养的管理与生产部门，在相关的制度和流程中，要明确安保介入设计会审、施工监督和竣工验收的时机和方法,建立落实“三同时"的机制。

保安部2012年安全管理目标

保安部2012年安全管理目标为促使2012年酒店安全管理工作开展，确保酒店经营工作正常运行，保安部结合实际工作情况，特制定以下目标：一、培训方面1、按照公司要求每月组织两次对酒店新入职员工消防培训；2、按照2012年度部门培训计划对部门展开；3、按照《消防法》要求每半年定期组织一次消防演习和一次酒店全体员工消防知识培训；二、日常管理工作1、确保2012年度安全责任事故为零；2、完成部门员工20%比例的招聘及5%比例的流失率控制；3、安全疏散通道畅通率达到100%，领班负责每日进行巡视，部门负责人每日进行抽查；4、员工上下班班验包率达到100%，部门负责人每日进行抽查；5、部门负责人负责处理前厅突发事件达到100%；6、每日对前厅旅客入住登记进行抽查，确保旅客入住登记信息达到100%上传公安系统；7、部门领班每日对酒店安全设施设备进行检查，部门负责人每日对酒店安全设施设备进行抽查，确保酒店设施设备运行正常；8、对酒店发生的安全事件必须达到100%案件上报；9、完成酒店内秩序管理合格率达到100%；10、酒店内重要活动和重要接待工作，部门负责人必须100%现场组织指挥；11、负责与公安机关和消防部门以及上级有关单位进行联络，确保酒店各项检查工作顺利完成；12、负责停车场协调，确保酒店会议、婚宴、入住旅客车辆停放；13、每年部门负责人负责对酒店安全设施设备进行一次检测；三、资料方面1、酒店应急措施达到100%健全；2、酒店安全制度达到100%健全；3、部门交接班记录100%完整，部门负责人每日进行检查；4、部门防火检查记录、防火巡查记录、重要部位检查记录、消防培训记录、动火档案记录、重要活动安全保障记录、贵重物品领用登记记录、酒店各区域钥匙领用登记记录、消防演习记录100%完整，部门负责人每月进行检查。

安保部2012年工作总结及2013年工作计划

安保部2012年工作总结及2013年工作计划2012年，在公司领导的正确领导下，积极贯彻“安全第一,预防为主，综合治理"的方针，以重大节日旅客运输安全保障为重点,不断加强安全教育培训,强化安全基础建设,全面完成了安全生产目标，确保了站场安全生产经营，截至目前未发生任何安全责任事故.具体工作情况总结如下：一、安全指标完成情况2012年,未发生安全生产责任事故、重大火灾责任事故、职工伤亡事故、急性集体中毒责任事故及员工上访事件，确保完成年度安全生产指标.二、主要完成的工作：(一）狠抓落实，完善安全生产责任制1。

在2012年年初的安全生产大会上,由从化站安全生产第一责任人与各部门安全生产负责人签订了《二O一二年度安全生产目标管理责任书》，通过坚持目标管理的手段，增强了各部门的安全生产责任感，强化了安全生产责任层层分解、到部门、到员工的安全生产责任体系。

2.按照“一岗双责"的工作要求，强化了安全生产责任层层分解、分解到部门、分解到岗位的安全生产责任体系，使安全生产工作制度化、责任化，逐步完善安全管理工作体制。

（二)加强业务知识的培训，提高保安人员的整体素质.1.为加强提高员工业务知识，安保部定期和不同期地进行培训工作，如:班组长培训、三品检员培训、消防知识学习培训、岗位职责培训和安全培训等等.通过对员工进行安全、业务方面的教育和技术技能的培训，培养了一支高素质的员工队伍，也推进了服务质量的进一步提高。

2。

为了提高保安人员的整体素质，安保部坚持对保安全体人员进行培训教育.主要采取了理论与实践相结合的方式，进行了队列训练、敬礼训练、站姿训练等。

有效提高安全保卫部员工的整体素质,提升了我站安全保卫人员的精神面貌。

（三)顺利完成了重大节假日旅客保卫工作2012年顺利完成了春运、“五·一"、中秋、“十·一”等重大节假日旅客疏运保卫工作。

通过创新服务元素、注重掌握重大节假日的动态规律和应急措施等方法。

2012年安全保卫工作计划

2012年XXX小学安全保卫工作计划全面落实目标管理机制，有效加强学校安全制度的管理,进一步完善校园安保制度以及突发事件预警和处置机制。

建立健全人防、物防和技防三防为一体的校园治安防控联动体系。

与负责相关责任的教师签订安全责任指导意见,切实从管理制度中见实效。

解决影响校园及周边环境秩序的问题。

加强对出租房屋的管理和安全监管。

加强安全教育,增强师生安全防范意识，提高保安人员快速反应能力、安全事故处置能力。

1.做好学校开学前安全保卫制度,落实各项责任制度，确
保学校广大师生安全；
2.加强学校大门和保安人员管理制度，做到“看好自己的
门，管好自己的人”，安全工作从学校的大门抓起；
3.制定进出学校车辆管理制度，在未经学校主管领导允许下不准任何车辆进入校园，防止意外事故的发生；并积极登统教职工现有人员的有车有本情况;
4.加强外来人员的管理制度,外来人员在未取得学校允许的情况下禁止进入校园。

5.加强校门口及校园周边200米以内治安管理,禁止各种游商到校没钱兜售商品，影响学生上下学安全。

6.加强学校安防设备的管理制度，定期检查，发现问题及时处理；
7。

3月份组织和开展全国中小学安全教育日活动，进行一次突发事件应急疏散演练，培养学生自救自护的技能；（2-6年级每班出4份安全手抄报）
8。

4-5月份做好春季消防安全宣传工作，加强广大师生的
消防安全意识和自救知识;
9。

6月份开展游泳安全教育活动，积极开展全国安全月活动；
10.7份做好学生放假安全教育活动，签订各项安全责任书；
11.每月的最后一周的周五上午上操时间进行一次应急疏散演练.
XXXX小学。

2012-2013学年度上学期安保处工作计划

2012-2013学年度上学期安全保卫处工作计划一、指导思想2012年下学期，我处在上级和学校党政的领导和指挥下，全面贯彻党和国家的教育方针，积极推进素质教育，牢固树立科学发展，和谐发展、安全发展的观念，全面落实安全工作法律法规。

深入开展食品卫生、道路安全、教育教学、消防安全等专项整治活动，进一步强化安全工作责任追究制度，大力拓展安全宣传教育知识面，建立健全安全管理长效工作机制，为全校师生创造良好的校园工作、学习环境，努力保障教育事业的可持续健康发展。

坚持以人为本，打防结合的工作思路，为学校全面发展创造更好的条件，为创建平安校园、和谐校园，为我校培养更多更好的建设人才保驾护航。

二、工作目标通过不懈努力，确保实现以下目标：广大师生员工的安全意识和法制观念进一步增强；学校无内部矛盾激化，无集体上访和个人闹事，无重、特大灾害事故；师生中无违法犯罪案件，学生的违纪现象得到有效遏制；校园周边环境进一步得到净化，内部秩序更加和谐有序，使我校成为安全文明校园。

三、具体措施1、加强领导，健全组织。

学校专门成立安全工作领导小组、社会治安综合治理领导小组、创建“平安校园”领导小组、人员密集场所消防管理领导小组、护校队等组织。

构建立体化的安全防范网络，充分发挥各种组织的作用。

同时安保处全体成员要统一认识，强化素质，加强队伍建设，提高队伍战斗力，只有打造一流安全保卫队伍，才能营造和谐的学习环境。

在2012年下学期，全体同志要加强自身的学习，提高业务素质和知识，依据有关规章制度规范队伍管理和队伍建设，提高队伍凝聚力、战斗力和整体素质，提高工作质量和工作水平，完成组织上交的任务。

2、重视宣传，营造氛围。

定期出刊安全教育和法治宣传板报，聘请学校法制校长来校举办法治讲座，召开法治教育大会，利用广播电视讲话、国旗下讲话、主题班会、文娱演出、等形式和途径，加强法治宣传和安全教育，增强全校师生员工的安全意识和法治观念，切实提高我校依法治校和依法办事的水平，形成人人学法、知法、守法、护法、用法的良好氛围。

2012春节前保安部工作计划

2012春节前保安部工作计划第一篇：2012春节前保安部工作计划2012春节前保安部工作计划为了使君来世尊酒店在春节前各项准备工作能顺利展开，在酒店总经理，丁总，庄总得领导下，保安部始终围绕以“安全第一”，“预防为主”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好酒店筹备期的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到“让每一个顾客满足”的服务目标，为酒店创造良好的经营治理环境。

保安部特别针对消防、治安、员工队伍建设培训、日常工作和内务卫生，狠抓落实，特制定工作计划具体如下：一、消防安全1、跟进监控中心的工程进度，要求监控人员熟悉掌握各项操作技能，确保监控消控工作能顺利展开。

2、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对各区域及各楼层进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，并加强对各重点部位的巡查力度。

3、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

4、对酒店所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次以上的全酒店消防应急演练，提高全酒店员工的应急处置能力。

5、提高酒店员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。

二、治安管理1、贯彻和落实滨湖区公安局关于酒店治安管理的规定，实行群防群治，组织酒店员工认真学习酒店的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。

2、加强对酒店主楼及各中心的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入酒店区域，进行偷窃及破坏活动。

3、做好全酒店各营业场所的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。