人力资源管理复习题05416

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人力资源管理复习题单项选择题与判断题

人力资源管理复习题单项选择题与判断题
D、真实、合法、内容丰富
25、招聘会适用于招聘()
A、高级人才B、中人级员工C、大学毕业生D、归国人才
26、(A)是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强的一步,难度也最大。
A、人员选拔B、人员录用C、招聘准备D、招聘评估
27、招聘工作的目标是成功地选拔和录用(),实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。
30、人力资源的根本任务是合理配置使用人力资源,提高人力资源的()
A、使用效率B、综合水平C、数量和质量D、投入产出率
31、招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。
A、招聘需求B、招需供给C、招聘计划D、招聘目标
32、为使招聘效率最高,组织应在人才供应的()时入场招聘。
A、低谷B、不足C、高峰D、短缺
①人员招聘②招聘准备③评估价段④录用决策⑤人员选择
A、①②③④⑤B、①③②⑤④C、②①⑤④③D、②①③⑤④
4、相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是()
A、准备性高B、员工容易适应新的工作C、激励员工积极工作D、有利于吸收新观点
5、相对于其他媒体而言、网上招聘的特点是()
A、费用高、时间周期短、联系快捷方便B、费用低、时间周期短、联系快捷方便
A、心理测验法B、工作实践法C、典型事件法D、调查问卷法
14、企业内部招募的主要方法不包括()
A、推荐法B、借助中介法C、布告法D、档案法
15、一般来说,内部招募的布告法特别适合于()的招聘
A、普通职员B、技术人员C、管理人员D、生产人员
16、上门招聘法即校园招聘,其具有优势是()
A、具有广泛的宣传效果B、具有时间上的灵活性C、具备丰富的社会经验和工作经验D、可以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员
C、费有高、时间周期长、联系快捷方便D、费用低、时间周期长、联系快捷方便

人力资源管理考试复习题含参考答案

人力资源管理考试复习题含参考答案

人力资源管理考试复习题含参考答案三、名词解释1.人力资源管理2.工作生活质量3.人力资源规划4.丄作描述5.工作说明书&公文处理7.360度评估8.平衡计分卡9.工作评价10.职业生涯管理四、简答题1.比较现代人力资源管理与传统人事管理的异同。

2.在当前全球竞争的背景下,企业如何通过人力资源管理获取竞争优势?3.如何保证面试的质量?4.如何进行培训需求分析?5.如何确定绩效评估的主体?6.确立合理的薪酬结构有何重要性?7.企业为什么有必要进行员工职业生涯管理?& 你认为保密工资制可能会有哪些正面效应和负面的影响?9.如何衡量企业支付能力?10.简述工作分析的意义。

五、案例分析1.高薪为何留不住人才?某民营化工企业,其市场具很强的季节性。

每到销售旺季,公司经理就从市场上以高于市场价招聘一批人,到了淡季,又解聘掉,除了销售经理和几个销售骨干。

销售经理提意见说,这样会导致销售人员的流失和销售业绩的下降。

可公司经理却说,只要我们付高工资,不愁招不到人来,在销售淡季养这么大一批闲人不划算。

又到了一年的旺季,可公司的销售骨干都纷纷跳槽到了别的企业,销售经理也提出辞职。

这时经理才感到事情的严重性。

请分析:(1)公司经理犯了一个什么错误?(2)针对该公司的情况,你认为如何在保持一支稳定的销售队伍和维持较低的销售成本之间平衡?1.(1)没有进行人力资源规划,不能保证公司正常的经营方而的人力资源需求。

(2)保持一支合理数量的销售人员队伍,在销售淡季进行销售人员的培训,提高销售人员的效率,从而降低销售成本。

2.上海一家外企招聘人才,一家在西北的大学毕业生前往应聘。

招聘经理问:为何来应聘?答:为企业贡献自己的聪明才智。

问:假话,你对木企业一无所知,毫无感情,何谈做贡献?答:实现个人价值,干一翻事业。

问:假。

干事业应到你的家乡,上海人生地不熟,你干事业给谁看?答:为了赚钱。

问:这才是真话。

请问:(1)该招聘经理犯了什么错误?(2)通过此案例,你对招聘人员的素质的重要性有何认识?2.(1)所犯错误:当而对应聘者的回答进行评论(2)招聘人员素质是保证招聘成功的关键,它关系到能不能招聘到企业所需的合适的人才。

《人力资源管理》复习资料

《人力资源管理》复习资料

《人力资源管理》复习资料一、单选题1、职位分析是组织人力资源管理的()。

A、核心B、基础C、重点D、关键正确答案:B2、下面不属于外部招聘方法的是()。

A、工作轮换B、校园招聘C、广告招聘D、猎头招聘正确答案:A3、下列人力资源管理与传统人事管理的区别,()项有误。

A、人力资源管理把人看作是一种“资源”,而传统人事管理则把人看作是成本B、人力资源管理以事为中心,而传统人事管理的特点则以人为中心C、人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管理未形成系统规划D、人力资源管理重视人与环境的协调,而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合正确答案:B4、在双因素理论中,下列属于激励因素的是()A、工作环境B、工资C、责任D、人际关系正确答案:C5、绩效考核中的居中趋势可以通过以下哪种方法解决()。

A、图表法B、强制分布法C、关键事件法D、行为锚定法正确答案:B6、()是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时期对人员的需求。

A、人力资源规划B、职业生涯规划C、人员招聘D、员工关系管理正确答案:A7、下面不属于人力资源管理的内部环境的是()A、企业发展战略B、企业组织结构C、企业总经理D、企业文化正确答案:C8、在辞退解雇方面,我国劳动法规定,“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同。

”其中不包括()A、在试用期间被证明不符合录用条件B、女职工在孕期、产期、哺乳期内的C、被依法追究刑事责任的D、严重失职,营私舞弊,对用人单位利益构成重大损害正确答案:B9、下面不属于潜在人力资源的是()A、病残人口B、老年人口C、失业人口D、未成年就业人口正确答案:B10、确定和持续追踪高潜能员工计划,以满足高潜能员工发展的需要的是()A、管理梯队B、管理继承人计划C、员工接替模型D、双重职业发展通道正确答案:B二、名词解释11、信度正确答案:是指测试的可靠程度和客观程度,即测试的一致性。

《人力资源管理》复习资料.doc

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《人力资源管理》复习资料.doc《人力资源管理》复习资料一、选择题(含多项选择)1、下列不包括在现实的人力资源数量内的是(B )A未成年就业人口B暂不能参加社会劳动的人口C适龄就业人口D老年就业人口A失业人口B暂不能参加社会劳动的人口C老年就业人口D其他人口2、下列选项中现实的人力资源数量是(A. C )A人口资源〉人才资源〉人力资源B人力资源〉人口资源〉3、人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是(D )C人才资源〉人口资源〉人力资源D人口资源〉人力资源〉人才资源人才资源4、人力资源的特征有(A、B、C、D、E)A能运性B时效性C生物性D社会性E双重性5、人力资源管理的主要任务有(A、B、C、E )A识才B用才C人才开发D激励人才E留住人才6、人力资源管理的工作内容有(A、C、D、E、F )A制订人才资源计划B招聘人员C培训与教育员工D绩效考核E 薪酬管理F劳动关系管理7.工作设计的主要内容包括(A、B、8、企业进行工作分析是因为出现了(A、B、C、E )A新建企业或新组的部门为满足组织设计与人员招聘的需要B企业的工作内容、工作性质发生变化C企业劳动生产率的提高D企业想看新制定薪酬激励制度E企业完善员工培训机制A工作内容B工作职责C工作环境9、工作说明书包括(A、B、C、D )D工作任务E任职者所需的资格要求10.工作规范一般包括(A、B. C、E )A—般要求:包括年龄、性别、学历.工作经验等B生理要求:包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等C心理要求:包括观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力等D 工作任务要求E考核项目和标准A统一规范B清晰具体11、工作说明书编写的原则有(A、B. C、D )C范围明确D共同参与12、业务规划是指在总体规划指导下的各种专项业务规划,具体包括(A、B、C. D、E )等内容。

A人员补充计划B人员配备计划C人员培训开发计划D薪酬激励计划E员工职业发展计划13、(B )属于企业人力资源中期规划。

人力资源管理期末复习题及答案[推荐]

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人力资源管理期末复习题及答案[推荐]第一篇:人力资源管理期末复习题及答案[推荐]《人力资源管理》期末综合复习题一、单选题(每小题2分,共8分)1、“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)A、泰勒的科学管理原理B、梅奥的人际关系理论C、马斯洛的需要层次理论D、霍桑试验2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。

这是种什么工资制度?(A)A.技术等级工资制B.职务等级工资制C.结构工资制D.多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?(D)A、心理测验B、面试C、知识考试D、情景模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪一阶段?(B)A、准备阶段B、演示阶段C、试行操作阶段D、随访阶段5、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)A、人力资源B、人口资源C、人才资源D、劳动力资源6、制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。

这是制定人力资源战略中的哪个步骤?(C)A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略实施7、通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

这是人力资源规划工作的哪项活力?(D)A、人员档案资料B、人力资源预测C、行动计划D、控制与评估8、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D)A、保障成本B、开发成本C、使用成本D、离职成本9、人力资源管理工作科学化的基础是(B)。

A、工作评价B、工作分析C、岗位设计D、人员规划10、拟定招工简章,进行“安民告示”。

这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(B)A、筹划与准备阶段B、宣传与报名阶段C、考核与录用阶段D、岗前教育与安置阶段11、通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?(A)A、员工培训B、绩效考核C、人员招聘D、职业管理12、某单位有10个员工,每人的配赋分为76分,则10个总分为760分。

人力资源管理复习题(含答案)

人力资源管理复习题(含答案)

人力资源管理复习题(含答案)一、单选题(共44题,每题1分,共44分)1.岗位评价的目的是A、确定薪酬标准B、确定每个岗位的相对价值C、确定每个岗位的人员D、确定每个岗位的工作任务正确答案:B答案解析:岗位评价是一种对组织内不同岗位进行比较和评估的方法,其目的是确定每个岗位的相对价值,以便为不同岗位制定合理的薪酬标准、确定员工晋升和培训计划、优化组织结构等提供依据。

因此,选项B正确。

选项A、C、D都是岗位评价的结果之一,但不是其目的。

2.小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻。

由于小王来自农村,不得已接受了一份快递员的工作,这份工作不仅工作时间时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。

2年之后,随着经济师形势的好转,小王来到一家大公司求职。

这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应应聘者进行考察。

最终,小王的到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。

进入固、公司后,小王注意到,这家公司的中高层管理恩怨基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。

小王毕业时是在()劳动力市场上实现就业的。

A、临时性B、优等C、次等D、永久性正确答案:C答案解析:次等劳动为市场的特征:①就业不稳定②工资率较低③工作条件较差④工作的社会地位也较低⑤流动率、缺勤率和迟到率比较高。

3.下列特征属于交易型领导者的是()。

A、个性化关怀B、激励C、魅力D、放任正确答案:D答案解析:本题考查交易型领导者的特征。

交易型领导者的特征有:奖励、差错管理(积极型)、差错管理(消极型)、放任。

选项ABC属于变革型领导者的特征。

@##4.根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是()。

A、上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B、上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C、上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D、上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小正确答案:A答案解析:费德勒的权变理论:最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大。

2024年人力资源管理师考试知识点复习资料最新版本图文

2024年人力资源管理师考试知识点复习资料最新版本图文

1.劳动定额的基本表现形式有().A.时间定额B.若管定额。

.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案:Λ,D2、各职能部门在绩效管理方面的主要说任是(),A.刚好对员工进行绩效反馈出调整部门与员_E的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉1).确保绩效考核制度符合法律要求E∙供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案:A.B3、周岁C4、周岁C.5、面对目的越来越多的择业机会.在以下说法中,你认为可取的是().R∙树立十一行、爱一行、专一行的观念B∙多代行,多学习学问,多受妫煤C∙可以转行,但不行有目,否则不利于成长D.干一行就要干究竟.否则就是缺少职业道德卷考答案:A,C6、周岁参考答案:B7、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来出善当前或将来管理工作绩效的活动。

A.传授观念K传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案:C8、周岁C.9、库克曲线的探讨对象是期中的()A.管理人员B∙iC5校生C探讨生D.一殷科研人员参考答案:C10,()适用的对象是中层以上管理人员。

Λ.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法■考答案:D11、企业聃请高级管理人才,比较有效的途径是(兀A.猎头公司K职业介绍所C.高校校内D.高校校内参考答窠:A12,以下说法正确的是().A.聘请总成本=干腌成本+间接明用B.工作规葡与工作说明书在内容上不能出现重叠。

.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪州体系的六个基本步骤中•薪战分级和定薪在薪酬结构设计之前进行•考答案:A13、关于团队,表述正确的是()aA.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和•及好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄消目标和价值现,确保团队成员不偏离目标D.团队成员Ur将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但弁非任何正式J1.作种体都可称之为团队参考答案:A,C,D,E14、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是().A∙刚好对员工进行绩效反馈B.谢整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与馍效考核有关的培训和询问参考答案:Λ,B15、周岁B.16,劳动定额的条本表现形式有()。

人力资源管理复习题单项选择题与判断题.doc

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人力资源管理复习题(单项选择题与判断题)一、人力资源规划与工作分析(一)单项选择题1、现代人力资源管理以()为中心。

A、信息B、资本C、知识D人2、人力资源规划的首要任务是()A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、核查现有人力资源D、确定企业发展目标3、工作分析小组通常由()组成。

A、分析专家B、人力资源部门人员C、工会主席D生产工艺工程师4、工作分析主要由两部分组成,即工作描述和()A、工作岗位调查B、工作岗位评价C、工作说明书D、工作岗位规范5、岗位分析的主要收集者不包括()A、岗位分析专家B、工作岗位的任职者C、工作任职者的上级主管D、工作任职者的同事6、()不是岗位分析的结果之一。

A、工作说明书B、岗位规范C、职务晋升图D、组织机构图7、()组织结构的缺点是容易造成组织机构重叠,管理人员膨胀,考虑问题时容易忽视企业整体利益。

A、直线制B、直线职能制C、事业部制D矩阵制8、两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统,是()的概念。

A、工式组织B、非正式组织C、产业组织D、经济组织9、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。

这种做法属于()A、横向扩大化B、纵向扩大化C、工作丰富化D、工作满负荷10、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素是()A、劳动力市场发育程度B、人口政策及人口现状C、企业内部人员的自然流失D社会就业意识和择业心理偏好11、()是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。

A、集体预测方法B、回归分析方法C、劳动定额法D、转换比率法12、人力资源费用预算与执行的原则是()A、分头预,分别控制,个案执行B、分头预算,总体控制,个案执行C、总体预算,分别控制,个案执行D、总体预算,总体控制,个案执行13、企业人力源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是()A、回归分析方法B、劳动定额法C、转换比率法D、计算机模拟法(二)判断题1、在运用面谈法进行岗位调查时,调查人应该作为主角,应尽可能多地向被调查人提出问题()2、在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。

人力资源管理复习题(附参考答案)

人力资源管理复习题(附参考答案)

人力资源管理复习题(附参考答案)一、单选题(共51题,每题1分,共51分)1.下列关于职业道德的说法中,正确的是()A、职业道德在内容上具有变动性B、讲求职业道德会降低企业的竞争力C、职业道德在适用范围上具有普遍性D、职业道德的形式因行业不同而有所不同正确答案:C2.绩效管理活动的核心内容是(),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。

A、绩效计划B、绩效诊断C、绩效考评D、绩效沟通正确答案:C3.关于企业形象,正确的说法是()。

A、文明礼貌是企业形象的核心与关键B、企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C、通过持久、大规模的媒体宣传,就能树立起企业形象D、企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价正确答案:D4.用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营情况发生严重困难,确需裁剪人员的,应提前()日向公会或者全体职员说明情况,听取公会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁剪人员。

用人单位依据本条规定裁剪人员,在()个月内录用人员的,应当优先录用被裁剪的人员A、30;12B、60;12C、30;6D、90;6正确答案:C5.撰写企业组织信息调研报告时.无须坚持()。

A、客观原则B、及时原则C、真实原则D、完整原则正确答案:B6.在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是()A、将工作的实际情况与考评标准逐一对照B、制定绩效改进计划C、切实保证本岗位工作的有效性D、确定绩效标准正确答案:C7.无论你所从事的工作有多么特殊,它总是离不开一定的()的约束。

A、家庭美德B、职业道德C、规章制度D、岗位责任正确答案:B8.关于职业纪律,正确的认识是()。

A、是否遵守职业纪律,关系到职上的利益B、职业纪律由企业制定,员工无权质疑C、职业纪律是用来约束和管制员工的条条框框D、只要认为职业纪律规定的不合理。

职工可以不遵守正确答案:A9.在绩效考评方案中,最为关键的是()A、选择合适方法、设计可行的表格B、制定科学程序C、选择合适的人选和内容D、正确的结果处理方法正确答案:A10.结合现实生活,你能同意的说法是()A、集体利益放在首位,也要维护个人的正当权益B、坚持个人利益最大化原则,君子爱财,取之有道C、既不损人利己,也不会轻易牺牲个人利益D、利大大干,利小小干,无利不干正确答案:A11.古人在道德修养方面所倡导的“慎独"的本质要求是()A、无论取得多大成就都应谦虚谨慎B、无人监督时,依然按道德要求做事C、耐心细致地做好每一件事情D、培养独立人格正确答案:B12.执行国家特殊岗位资格证书制度,其主要形式包括()A、技术等级证书制度和特殊囑岗位资格证书制度B、职业资格证书制度和特殊岗位资格证书制度C、技师合格证书制度和特殊岗位资格证书制度D、岗位合格证书制度和特殊岗位资格证书制度正确答案:B13.在企业文化中,居于核心地位的是().A、企业价值观B、规章制度C、企业礼俗D、企业作风正确答案:A14.海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话,企业要靠无形资产来盘活有形资产.只有先盘活人.才能盘活资产.对这句话.准确的理解是()。

人力资源管理复习题

人力资源管理复习题

人力资源管理复习题一、单选题1、工作分析的方法(1)工作实践法(2)观察法(适用于有外显行为的岗位)(3)面谈法(目前最常用的)(4)问卷调查法(目前最常用的)(5)工作日志法(6)资料分析法(常用)(7)关键事件法2、招聘人员的来源组织内招聘:内部调迁或晋升;公开竞聘组织外招聘:员工推荐;委托中介机构与供需见面会;“挖”人;校园招聘;各种媒体;返聘退休人员、退伍军人;随机求职者;实习3、人力资源管理的五大职能获得(工作分析、人力资源计划、招聘与选拔与委派)保持(积极性:奖酬、员工沟通和参与、劳工关系;工作环境:健康安全的工作环境)发展(员工培训、职业发展管理)评价(工作评价、绩效考核、士气调查等)调整(人员调配与晋升、奖惩调整)4、工作分析的结果工作分析的物化成果:(1)工作说明书:具体说明工作的内容、责任和环境等(2)工作规范:说明任职资格二、辨析题1、品质主导型考评是绩效考评的关键这种说法是错误的。

个人品质、行为与绩效之间的关系是相对较为直接的;管理者的组织绩效与其个人的品质和行为之间的关系则较为间接,较为复杂得多。

绩效考核分为品质主导型、行为主导型、效果主导型。

品质主导型基于个人品质,行为主导型基于行为绩效,效果主导型基于结果绩效。

品质主导型主要看被评估的员工品质怎么样,如忠诚度、责任心强不强、是不是勤勤恳恳、任劳任怨、不说谎话等。

品质与绩效是不能直接挂钩的,建议绩效评估中不要侧重于品质。

2、职位评估是薪酬管理的基础性工作这种说法是正确的。

3、薪酬管理就是工资管理三、简答题1、职业锚理论的内容职业锚是指个人经过搜索所确定的长期职业定位。

职业锚的特点:(1)通过个人的职业经验逐步稳定内化(2)面临多种职业选择时,职业锚是最稳定的自我职业意向。

个体的职业锚的构成:(1)自己认识的才干和能力(2)自己认识到的自我动机和需要(3)自己认识到的自己的态度和价值观职业锚的种类:(1)技术职能型(2)管理型(3)创造型(4)安全稳定型(5)自主独立型(6)服务型(7)挑战型(8)生活型(1)技术职能型注重工作的实际技术和专业化特征:◎强调实际技术或某项职能业务◎拒绝全面管理工作◎追求在技术、职能领域的成长和提高◎不看重职务提升,成功标准是专家的认可(2)管理型有全面管理的强烈动机,自信具备更高职位的能力,追求更大责任和更高职位。

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人力资源管理复习题及参考答案1复习题及参考答案《人力资源管理》一、判断题。

1.人力资源管理将人看作成本中心。

()2.人力资源与其他资源一样具有不可再生性。

()3.人力资源管理是所有管理者的职责。

()4.人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。

()5.在聘用评估中,录用比与应聘人数之间存在正比例关系。

()6.在提取工作信息时往往采用多种方法相结合的方式。

()7.员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。

()8.一般来说,一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率。

()9.入职导引项目可以从内心“同化”新员工。

()10.事后评估的重点是确定受训员工知识、技能和态度方面的变化。

()11.绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的。

()12.人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。

()13.通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息,如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。

()14.企业应该无私地帮助员工发展各种兴趣和爱好。

()15.一个公司的薪酬调查一般应该在全国范围内进行。

()16.从广义上说,舒适的工作环境、和谐的工作氛围也是一种薪酬。

()17.在员工职业生涯管理中,直线主管的作用非常重要。

()18.薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。

()19.当公司经营困难时,法律允许公司以自己的产品代替货币作为工资发放。

()20.在社会化的磨合阶段,个人形成对企业的初步印象。

()21.工作分析中的准备阶段所要解决的问题是确定分析结果的表达形式。

()22.一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中,而非供需平衡。

()23.薪酬管理的主要目的是控制企业成本。

()24.绩效考评的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提高。

()25.职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。

《人力资源管理》期末复习试题及答案

《人力资源管理》期末复习试题及答案

《人力资源管理》期末复习试题及答案A一、单选题1、()是企业根据组织的战略目标,科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织对人力资源在数量和质量上的需求,使组织和个人获得长远利益的一系列人力资源管理活动的总称。

A.人员招聘 B.绩效考评C.员工培训 D.人力资源规划2、人力资源是一种活的资源,是创造利润的主要资源,作为人力资源区别与其他自然资源的最本质的也是最基本的、最重要的特征是()A.生物性B.时代性C.能动性D.高增值性3、下列影响人力资源规划的各种环境因素中,属于内部环境因素的是()A. 企业的发展战略B. 科技环境C.政治与法律环境D. 经济环境4、处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点()A.亲验法 B.观察法 C.问卷法 D.访谈法5、工作分析主要包括两个方面的研究任务,通过这两方面的研究完成工作说明书。

则工作说明书包含的这两部分内容为()。

A.岗位职责,任职资格B.岗位名称,岗位职责C.岗位能力,岗位要求D.岗位描述,岗位能力6、物流公司仓库管理员该岗位的工作说明书中关于该岗位的证书要求一般会()这样描述更符合该岗位的任职要求。

A.计算机证书B.英语四级证书C.驾驶证书D.无证书要求7、某家装修公司招聘室内装潢设计师,他在下列哪一能力中应表现得更突出可以获得较大的入职机会?()A.数学能力 B.推理能力C.演绎能力 D.空间认知能力8、用人单位招聘时往往会采用( )来判断应聘者的兴趣、动机、智力、个性等心理品质。

A. 心理测试B. 专业考试C. 命题写作D. 面试9、下列不属于内部招募优点的是()A.给组织带来新的活力和观念 B.员工候选人很了解组织C.提高员工的士气和动D.提高组织对目前人力资源的投资回报10、通过猎头公司招聘最大的优点是()A.招聘质量高B.招聘费用昂贵C.招聘过程简洁D.招聘过程较长11、在人员录用过程中,适用()原则。

人力资源管理复习题

人力资源管理复习题

人力资源管理复习题人力资源管理是组织中至关重要的组成部分,它涉及到招聘、培训、评估、激励以及员工关系等多个方面。

以下是一些人力资源管理的复习题,供同学们参考:1. 人力资源管理的定义:请解释什么是人力资源管理,并简述其在组织中的作用。

2. 人力资源规划:描述人力资源规划的重要性,并列举其主要步骤。

3. 工作分析:解释工作分析的概念及其在人力资源管理中的作用。

4. 招聘过程:阐述招聘过程中的关键步骤,并讨论如何确保招聘的公平性和有效性。

5. 员工选拔:讨论员工选拔的不同方法,包括面试、评估中心和心理测试等。

6. 员工培训和发展:解释员工培训和发展的重要性,并举例说明不同类型的培训方法。

7. 绩效管理:描述绩效管理的流程,包括目标设定、绩效评估和反馈。

8. 员工激励:讨论不同的激励理论,如马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论等,并说明它们在实际中的应用。

9. 劳动关系:解释劳动关系的概念,包括工会的作用和集体谈判的过程。

10. 人力资源信息系统:简述人力资源信息系统(HRIS)的功能和它如何帮助组织更有效地管理人力资源。

11. 战略性人力资源管理:讨论如何将人力资源管理与组织的整体战略相结合。

12. 合规性和伦理:解释人力资源管理中合规性的重要性,以及如何确保组织遵守相关的劳动法律和伦理标准。

13. 全球化对人力资源管理的影响:讨论全球化如何改变人力资源管理的实践,包括跨国招聘、跨文化管理和国际劳动法等。

14. 技术在人力资源管理中的应用:探讨技术如何影响人力资源管理,包括在线招聘、远程工作和人工智能在招聘和绩效评估中的应用。

15. 案例研究:提供一个实际的人力资源管理案例,并要求学生分析问题、提出解决方案并讨论可能的结果。

结束语:人力资源管理是一个不断发展的领域,随着技术的进步和社会的变化,人力资源专业人士需要不断学习新的技能和知识,以适应这些变化。

希望这些复习题能帮助同学们更好地理解人力资源管理的关键概念和实践。

人力资源管理复习题及答案

人力资源管理复习题及答案

人力资源管理复习题及答案人力资源管理复习题及答案人力资源管理是现代组织管理中不可或缺的一部分,它涉及到招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等各个方面。

为了帮助大家更好地复习人力资源管理知识,下面将提供一些常见的复习题及答案。

一、招聘与选拔1. 什么是招聘?答:招聘是指组织为满足人力资源需求而采取的一系列措施,包括发布招聘广告、筛选简历、面试等。

2. 什么是选拔?答:选拔是指从招聘的候选人中选择最适合岗位的人员,通过面试、测试等方式进行评估和选择。

3. 请列举一些招聘和选拔的方法。

答:招聘方法包括内部招聘、外部招聘、校园招聘等;选拔方法包括面试、笔试、实际操作考核等。

二、培训与发展1. 什么是培训?答:培训是指通过系统的学习和实践活动,提高员工的工作能力和知识水平,以适应组织的需要。

2. 请列举一些常见的培训方法。

答:培训方法包括内部培训、外部培训、现场培训、远程培训等。

3. 什么是发展?答:发展是指通过培训、晋升、轮岗等方式,提升员工的职业素质和能力,为其未来的职业发展创造条件。

三、绩效管理1. 什么是绩效管理?答:绩效管理是指通过设定目标、评估绩效、提供反馈和奖惩等方式,管理和改善员工的工作绩效。

2. 请列举一些常见的绩效评估方法。

答:绩效评估方法包括360度评估、绩效考核表、绩效面谈等。

3. 为什么绩效管理对组织和员工都重要?答:对于组织来说,绩效管理可以帮助评估员工的工作质量和效率,发现问题并采取相应措施,提高整体绩效。

对于员工来说,绩效管理可以激励他们努力工作,获得更好的职业发展机会和薪酬回报。

四、薪酬管理1. 什么是薪酬管理?答:薪酬管理是指制定和执行组织内部的薪酬政策和制度,包括薪资结构、薪资调整和绩效奖励等。

2. 请列举一些常见的薪酬制度。

答:薪酬制度包括按岗位薪酬、绩效薪酬、计件薪酬等。

3. 薪酬管理对组织和员工有何影响?答:对于组织来说,薪酬管理可以激励员工工作更加努力,提高生产效率和绩效。

人力资源管理复习题及答案

人力资源管理复习题及答案

人力资源管理复习资料1一、单项选择题。

1、现代人力资源管理以()为中心。

A、信息B、资本C、知识D、人2、请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是()A、情景面试B、行为描述面试C、压力面试D、结构化面试3、人力资源管理所有活动的基础和起点是()A、招聘、甄选和录用B、人力资源规划C、人员测评D、培训4、在面试过程中。

为了缓解紧张的气氛,消除应聘者的心理压力,面试开始时,应采用()的提问方式。

A、假设式B、清单式C、开放式D、举例式5、笔试不具备的优点是()。

A、可以大规模地进行评价B、成绩评定较为客观C、评价成本较低D、适用于各类能力的考评6、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是( )A、有效劳动时间的长短B、劳动所处的环境和条件的优劣C、劳动者的技术业务水平的高低D、劳动者的劳动成果的大小7、面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断,这种面试偏差被称为()。

A、非语言行为造成的错误B、负面印象加重倾向C、对比效应D、首因效应8、最终决定雇佣应聘者,并分配给他们职位的过程是()A、人员招募B、人员甄选C、人员测评D、人员录用9、关于德尔菲法的说法,错误的是()。

A、德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性B、德尔菲法应采取多轮预测的方法C、德尔菲法应采取匿名方式进行D、德尔菲法是一种集体讨论的预测方法10、一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为()A、职业生涯B、劳动过程C、个人经历D、职业发展1 1、目前我国市场配置人力资源的基本原则是()。

A、确保质量B、降低成本C、双向选择D、德才兼备12、培训具有()。

A、滞后性B、超前性C、后延性D、前续性13、下面各项中不属于人力资源区别于一般资源的特征的一项是()。

A、物质性B、生产性C、消费性D、能动性14、在现代企业中,越来越多的情况是把培训作为一种()的手段。

A、员工发展B、企业发展C、激励人才D、保留人才15、当一个人的行为表现不符合社会的需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行动方向,这种激励是( )A、内激励B、外激励C、正激励D、负激励16、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。

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人力资源管理复习题1、“大五人格”理论把人格分为五个大的因素类别,其中经验的开放性主要指有活力、主动性及社交性。

()2、霍兰德的人职匹配理论中,企业型人格者长于动手并以“技术高”为荣;不足之处是人际关系能力较差。

(错)3、需要是人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态。

(对)4、人的个性,用心理学的语言来说,是个体经常地、稳定地表现出来的心理特征的总和。

西方心理学则把之称为“性格”。

(对)5、人力资源的动力性体现在“发挥动力”和“自我强化”两个方面。

(对)6、管理的最终目的在于提高工作效率。

(错)7、艺术型人格者,其性格外向,直率、果敢、精力充沛,自信心强,有支配他人的倾向和说服他人的能力,敢于冒险。

(错)8、对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求( 错)9、工作分析是对工作的一个全面的评价过程,一般可以分为工作分析计划、工作分析设计、信息收集分析、工作分析结果表达阶段。

(对)10、工作分析的主体是组织内部的各个职位,客体是工作分析者。

(错)1、德尔菲发是一种典型的人力资源供给预测方法。

(错)2、根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法( 错)3、2年期规划属于企业人力资源中期规划。

(对)4、人力资源规划的双赢性原则是尽量达到组织和员工双方的共同发展。

(对)5、德尔菲法是美国兰德公司在20世纪40年代提出的.(对)6、马尔可夫分析法是一种常用的人力资源需求预测方法。

(错)7、德尔菲法是一种依靠管理者主观判断的预测方法。

(错)8、人力资源需求预测的方法分为德尔菲技术和时间序列分析法两大类。

(错)9、采用外部征聘渠道进行招募的好处之一就是能减少用人方面的失误。

(错)10、招聘是“招募”与“聘用”的总称,中间夹着评估。

(对)1、任务分析法适用于新员工的培训需求分析,绩效分析法适用于决定现职员工的培训需求。

(对)2、一般在企业中都存在着技术上的差距和实施中的差距,其原因或者是技能欠缺,或者是管理不善,这些问题都可以通过培训加以解决。

(对)3、从培训对象的需求调查出发,设计出合适的培训手段时,需要考虑培训对象的差异性。

(对)4、讲授法是培训中经常使用到的一种培训方法,它的最大不足是受训人员的参与性较差。

(对)5、责任评估是以培训成果为对象进行评估,包括接受培训者的个人学习成果和他在培训后对组织的贡献,它是培训评估的重点。

(对)6、平衡计分卡的最大特点是始终把战略和愿景放在核心地位,其实质是将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制。

(对)7、按照考核性质划分,绩效考核可以划分为定性和定量两大类。

其中定量考核是由评估人在充分观察和征询意见的基础上对员工绩效所做的较为笼统的评价。

(错)8、行为锚定法,其实质是关键事件的量化考核方法。

(错)9、只能由员工的主管来对其进行考评(错)10、可靠性与正确性原则是保证绩效管理有效性的充分必要条件,所以一个绩效管理体系要想获得成功,就必须具备良好的信度和效度。

(对)公共部门人力资源管理期末复习指导》综合练习题答案多项选择题1、非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重,依靠(ACD),这些规则人们构建了整个人事行政秩序。

A 道德B法律C意识形态D风俗习惯2、制度合法性的内涵说到根本处就是(BC)。

A权威B 公平C 正义D民主3、公共部门人力资源管理必需的基本功能是(ABCD)。

A人力资源规划B人力资源获取C人力资源开发D人力资源纪律与惩戒4、根据人力资源理论,“人力”是指人的劳动能力,包括(ABCD)。

A智力B技能C知识D体力5、影响人力资源数量的因素有多种,其主要因素有(ABC)。

A人口总量及其变动状况B人口的年龄构成状况C劳动力的参与率 D 人口的受教育情况6、人力资源的质量,指人力资源所具有的(ABCD)。

A知识和技能的水平B智力 C 劳动者的劳动态度D体质7、劳动者的心理素质是指劳动者心理特征的总体状况,包括劳动者的(AD),它是人力资源质量的心理基础。

A 人格素质B 心理结构素质C 情商D心理功能素质8、公共部门人力资源损耗依据损耗发生的原因,可以分为(BCD)。

A 前期投资损耗B制度性损耗C管理损耗D后续投资损耗9、员工的(AB)是最有效的提高劳动生产率的途径,也是人力资本增值的重要途径。

A培训B教育 C 激励D管理10、理性经济人性观和封闭性的环境观的代表人物有(ABC)。

A韦伯B泰勒C法约尔D马斯洛11、公共部门包括“纯粹”的政府组织,还包括“准”公共部门即(ABC)。

A公益企业B公共事业C非政府公共机构D国有企业12、各国公共人事制度的发展有其共同的趋向,这一趋向反映在(ABC D)。

A、在发展的方向上都指向现代的功绩制B在发展的路径上都是由封建制而官僚制,继而为民主型的开放制C在对公务人员的素质要求上,由传统的通才模式向专才模式过渡D在人事价值观上由重视个人权威及特权观念向对事不对人的平等价值观过渡13、《中华人民共和国公务员法》与《国家公务员暂行条例》在基本内容上相比较,进一步健全了干部人事管理的(ABC D )。

A新陈代谢机制B竞争择优机制C权益保障机制D监督约束机制14、微观的人力群体生态环境具体可以表现为(ABCD)。

A 人力政策法规环境B 人力管理环境C人力市场环境D人力战略环境15、20世纪80年代,尤其是80年代后期,人力资本理论研究的势头更加猛烈,其主要代表有(ABC)。

A罗默的经济增长—收益递增型的增长模式B卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式1、公共行政学是研究公共组织依法处理政务的有效性、公平性、民主性的规律的交叉性与综合性学科。

在这里公共组织主要是指政府,公共行政就是政府行政。

2、公共行政环境是指直接或间接地作用或影响公共组织、行政心理、行政行为和管理方法与技术的行政系统内部和外部的各种要素的总和。

只有那些直接或间接地影响和作用公共行政系统和行政行为的环境,才能称之为公共行政环境。

公共行8、地方政府体制是地方政府按照一定的法律和标准划分的政府组织形式。

地方政府体制可分为:自治体地方政府、行政体地方政府、民主集中制地方政府。

9、地方分权制亦称多元制和分离制。

指中央政府将一些行政权授予下级政府,地方政府有较大的自治权和自主权的行政体制。

分权制又分为联邦分权制和单一分权制。

10、行政区划体制是指根据一定的原则将全国领土划分为若干部分和若干层次的管理区域,并设置相应的行政机关的组织体制。

行政区划应该以有效管理为原则,地域不应该过大,人口不宜过多。

11、完整制又叫一元统属制,是指公共组织的同一层级或同一组织内部的各个部门,完全接受一个公共组织或同一位行政首长的领导、指挥和监督的组织类型。

W12、分离制又称多元领导制,是指一个公共组织的同一层级的各个组织部门或同一组织部门,隶属于两个或两个以上公共组织或行政首长领导、指挥和监督的组织类型。

免费电大作业答案|免费13、层级制又分级制,是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的上下节制的层级组织结构,不同等级的职能目标和工作性质相同,但管理范围和管理权限却随着等级降低而逐渐变小的组织类型。

免费电14、机能制又称职能制,是指公共组织在横向上按照不同职能目标划分为不同职能部门的组织类型。

$15、公共组织结构是指公共组织各要素的排列组合方式,是由法律所确认的各种正式关系的模式。

公共组织结构方式取决于公共组织的职能目标、职位和职权以及人员划分等诸要素的构成方式。

一般来说,公共组织结构方式具有纵向结构和横向结构。

16、管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额。

任何国家的政府组织都是按照层级化原则设计的,无论是联邦制国家23、人事行政是指国家的人事机构为实现行政目标和社会目标,通过各种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。

免24、人事行政机关是指根据人事管理职责,按照一定的组织原则建立起来的专门承担人事行政业务的组织机构。

25、人力资源指在一定范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。

它可分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。

26、西方国家公务员在西方,国家公务员是指通过非选举程序而被任命担任政府职务的国家工作人员。

西方各国对国家公务员的基本含义和特定范围都有严格规定,这些规定因国而异。

西方国家公务员制度是资本主义制度的产物。

它源于中国古代的科举制,而始于英国资产阶级革命后建立的文官制度。

在长期的历史发展中,西方各国国家公务员制度虽各有特点,但也有共同之处,主要是:(1)公开考试、择优录用;(2)严格考核、功绩晋升;(3)政治中立、职务常任;(4)人事分类、依法管理。

27、我国国家公务员制度的建立和推行,经过了一个较长的历史过程。

1993年10月1日起施行的《国家公务员暂行条例》,标志着有中国特色的国家行政机关新的人事管理制度的初步确立,从此,我国干部人事管理体制进入了一个新的阶段。

根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国国家公务员是指在各级国家行政机关中行使行政权力、执行国家公务,除工勤人员以外的工作人员。

28、国家公务员的辞职是指国家公务员按照一定的法定程序,主动地提出解除与其所服务的行政机关工作关系的申请,并经过有关部门批准而辞去所担任的行政职务的制度。

国家公务员的辞职包含两层涵义:其一是担任领导职务的国家公务员辞去所担任的领导职务,但继续保留国家公务员的身份,即部分解除国家公务员职务关系;其二是国家公务员依法辞去所担任的任何国家公务员职务,包括领导职务和非领导职务,即全部解除与行政机关的职务关系。

29、机关行政就是指综合办事机构对机关的日常事务、规章制度和工作秩序等所进行的自身事务管理。

30、公文管理就是对公文的创制、处置和管理,即在公文从形成、运转、办理、传递、存贮到转换为档案或销毁的一个完整周期中,以特定的方法和原则对公文进行创制加工、保管料理,使其完善并获得功效的行为或过程。

公文管理的基本任务就是及时、准确、有效地创制、加工、传递、保管、处置公文,为公务活动提供适用的信息。

其具体内容主要有:创制公文;传递公文;办理公文;处置办毕公文;管理公文。

31、行政机关档案是行政机关在公共行政管理活动中直接形成的,保存备查的文字、图表、音像等各种形式的历史记录。

行政机关档案的形式多种多样,文字档案是其主要形式。

它包括文件资料、电文、手稿、传真、照片、画片、音像制品、技术图纸等。

按照国家档案工作管理体制的要求,行政机关所有档案由档案机构集中管理。

32、办公自动化是指在行政机关工作中,以计算机为中心,采用一系列现代化的办公设备和先进的通信技术,广泛、全面、迅速地收集、整理、加工、存储和使用信息,为科学管理和决策服务,从而达到提高行政效率的目的。

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