科技公司商业计划书撰写项目资料清单
商业计划书编写资料清单
商业计划书编写资料清单1.封面：商业计划书的第一页，上面包括公司或项目名称、日期和编写者名称。
2.摘要：商业计划书的概述，通常为一页，简要介绍商业项目的核心内容，包括项目目标、市场需求、竞争优势和投资回报等。
3.公司简介：介绍公司的背景和历史，包括成立时间、法律实体形式、公司使命和愿景等。
4.产品或服务描述：详细描述公司的产品或服务，包括其特点、差异化优势、市场需求和潜在客户群体。
5.市场分析：调查和分析当前市场情况和竞争环境，包括潜在客户的人口统计信息、市场规模、增长趋势和竞争对手。
6.市场战略：提供公司如何进入和切入市场的计划，包括目标市场和定位策略、市场营销渠道和促销策略。
7.组织结构和管理团队：介绍公司的组织结构和关键管理人员的背景和经验，以展示团队的能力和资质。
8.财务计划：详细描述公司的财务情况和预期收入、支出、利润和现金流等，通常包括三至五年的财务预测。
9.风险评估：评估潜在风险和挑战，如市场变化、法律法规变动、技术变革和竞争压力等，并提供相应的风险管理策略。
11.时间表和里程碑：制定项目的执行计划和关键阶段，包括开始和结束日期、关键事件和重要里程碑。
12.附件：附上支持和补充商业计划书的相关文件，如市场调研报告、财务数据、合同和推广材料等。
编写商业计划书时，应尽量客观、详细地介绍项目的各个方面，以使读者对项目的可行性和商业潜力产生信心。
同时，文档的格式和结构也需要清晰易懂，使用图表和图像来增强可视化效果，使读者更容易理解和接受。
最后，商业计划书是一个动态的文档，需要不断更新和完善，以适应项目发展和市场变化的需要。
科技商业计划书
科技商业计划书一、项目背景。
随着科技的不断发展和创新，科技产业已经成为当今社会发展的重要引擎之一。
在这样的背景下，我们希望通过本商业计划书，提出一个科技领域的商业计划，以期能够在市场中取得成功。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
当前，科技行业正处于快速发展的阶段，尤其是人工智能、大数据、云计算等领域。
这些新兴技术的不断涌现，为科技企业提供了更多的发展机遇。
2. 市场需求分析。
随着科技的普及和应用，市场对于高新技术产品和解决方案的需求也在不断增加。
在各个行业中，科技创新已经成为提高生产效率、降低成本、提升竞争力的重要手段。
3. 竞争分析。
科技行业竞争激烈，各大企业都在不断加大研发投入，争夺市场份额。
因此，我们需要在商业计划中充分考虑竞争对手的实力和市场地位，制定相应的应对策略。
三、产品与服务。
我们计划推出一款基于人工智能技术的智能客服系统。
该系统能够通过语音识别和自然语言处理技术，实现与用户的智能对话，提供个性化的服务和解决方案。
这将大大提升企业客户服务的效率和质量，满足市场对于智能客服的需求。
四、运营模式。
我们将采用SaaS模式，即软件即服务模式，为客户提供定制化的智能客服解决方案。
客户无需购买昂贵的软件系统，只需按需付费使用我们的服务，降低了客户的成本压力，同时也保证了我们的持续收益。
五、市场营销。
我们将通过多种渠道进行市场推广，包括参加行业展会、举办产品发布会、与行业媒体合作等，以提升品牌知名度和市场影响力。
同时，我们也将加大线上推广力度，通过社交媒体、搜索引擎优化等方式，吸引更多潜在客户。
六、财务规划。
我们将制定合理的财务预算和计划，确保资金的有效利用和盈利的最大化。
同时，我们也将不断优化成本结构，提高盈利能力，确保企业的长期稳健发展。
七、风险与对策。
在商业计划书中，我们也将充分考虑市场风险、技术风险、竞争风险等各种可能面临的风险，并制定相应的对策和预案，以降低风险带来的影响。
总结。
通过本商业计划书，我们希望能够得到投资方和合作伙伴的支持和信任，共同开拓科技领域的商业新天地。
商业计划书资料清单
商业计划书资料清单商业计划书-资料清单（一）企业基本情况1. 公司简介（包括企业成立时间、历史/背景、精神文化、荣誉资质等）2. 公司最新营业执照扫描件及股权结构3. 公司对外参股、控股公司的营业执照扫描件及各自的股权结构4. 公司各股东的背景资料（包括营业执照扫描件、股权结构、简介及经营状况等）5、公司建筑、厂房图片；公司资质、荣誉图片；（二）产品及技术1. 公司现有各种产品介绍（包括主要功能用途、产品优势、产能、销售价格等）并提供各类产品图片及说明书、产品应用场景图片；2. 公司目前主要产品的生产状况（1）生产流程（2）生产场地及主要生产设备一览表（3）生产能力（4）生产人员配置（5）生产车间、流水线、生产设备图片；3. 公司技术的来源（1）如是企业自已开发，提供能证明该技术成果是自已开发的有关资料。
（2）如是外购或委托他人开发的，提供购买合同或委托开发合同扫描件。
4. 公司有否就相关技术或产品申请专利？请提供公司现有专利技术等的申请报告及专利证书的扫描件。
5. 证明公司技术水平及各类产品先进性的检测报告、鉴定报告等扫描件6. 公司的技术开发力量（1）公司研究开发中心目前运转情况（包括科研开发人员数量、是否全职、人员背景、工作经验、研发成果等）（2）后续产品的开发情况、未来产品发展趋势及公司应对策略；（3）公司有否与国内外科研机构或公司签订合作开发协议，若有请提供相关协议扫描件、与合作方的图片。
（4）类似产品、替代产品目前竞争状况及未来发展趋势；7. 公司竞争对手情况（1）请提供竞争对手名称、网址及详细情况（2）公司的具体竞争策略及竞争仗势；（三）市场营销公司所处行业分析报告（包括市场规模、国内外主要生产厂商、价格走势、市场预测等）公司主要产品的市场占有率、市场前景、市场预测；公司营销策略（包括营销网络、销售代理点的建设、销售人员配置、销售人员背景及工作经验等）销售对象及销售地区(包括主要销售客户名单、占销售额的比例、销售金额及客户付款条件、销售合同扫描件)公司主要产品各渠道销售比例（如，直销及代销的比例）最近3年公司主要产品销售价格（含给代理商的价格及国内外同类产品销售价格）走势及未来预测公司销售管理制度（包括对销售人员的指标考核、销售分成及奖励等）公司与代理商签订的代理协议扫描件公司主要原料供应商名单、采购金额、付款条件、最近3年主要原料价格走势及未来预测未来三年战略规划（四）内部管理1. 公司是否通过质量体系认证？请提供相关证书扫描件2. 公司制订的《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《重大投资决策程序》、《关联交易决策程序和规则》扫描件3. 公司组织结构、员工数量及岗位配置4. 公司董事会成员及董事会秘书的个人简历5. 公司主要经营管理人员（包括总经理、副总经理、总工程师、生产管理负责人、市场营销负责人、财务管理负责人等）的个人详细经历6. 公司未来人力资源计划7. 公司对员工的考核、奖惩及激励制度（五）财务状况1. 公司最近3年经审计的财务报告2. 公司财务管理制度扫描件或电子版3公司未来3年财务预测及依据4. 公司是否享受税收优惠？请提供相关证明。
撰写商业计划书需提供的基础材料
撰写商业计划书需提供的基础材料
商业方案是招商引资项目获得成功的基本保证，商业方案制作需要厂方供应尽可能详细的资料，使之更全面、更具有说服力和吸引力，以便增加投资合作的可能性。
1.公司背景/历史
2.目前的资本结构
3.股东介绍，包括在公司的职位、力气、资质、股份比例等
4.有没有期权协议，假如有的话，主要条款如何
5.公司供应的主要产品/服务介绍
6.主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果
7.产品生产技术简要描述
8.公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司方案占有该市场的多大份额?
9.公司如何发觉潜在市尝如何打进潜在市场?
10.公司进展方案
11.目前客户状况
12.市场开拓战略
13.竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻挡其他人进入的壁垒(例如技
术/法规)?
14.可替换产品/服务
15.公司的优势/弱势/进展的机会/受到的威逼
16.业务方案的实施：业务方案将如何实施?公司的实施战略是什么?
17.上下企业产品/原材料/销售关系
18.公司进展实施时间表和预算
19.管理团队介绍,公司主要员工构成?他们拥有何种阅历、业绩记录和技能?
20.公司需要多少资金来实施该业务方案?公司如何向外部投资者估值自己?估量“资金消耗率”(或每月支出)是多少?
21.资金用途
22.财务分析，描述公司的财务规划
23.现金活动的支配与使用。
商业计划书需要提供资料清单
尊敬的客户，您好！
经过我们与众多投资机构的沟通，结合我们自身的行业经验，我们认为商业计划书的核心为对商业模式的阐述，是对项目商业逻辑完整性的展示。因此，请您务必认真提供以下资料，这对我们的商业计划书编制工作具有十分重要的意义，谢谢！
该项目提供了哪种解决方案？清楚定义了目标客户的哪些问题和痛点？从客户的角度看，该项目带来了什么样的解决方案和效益？
如何定价？请分产品分系类说明
项目融资额为多少？资金具体的使用计划？（包括资金使用的范围和时间进度， 项目具体的成本结构）拟出让股权比例？
企业介绍？企业三证？核心团队介绍（提供相关的教育和工作履历，特别是和该项目所在行业，以及自身在项目中担任的职能相关的经历）
我们的产品和服务是什么？产品和服务有哪些优势？
目标客户是哪些？分布在哪里？具体的数量是多少？他们目前购买产品或服务的方式是什么？
如何接触到客户？
目前的市场规模有多大？市场的前景如何？我们的主要竞争对手是哪些？我们和竞争对手相比优销售渠道对产品和服务进行分销？
撰写商业计划书需提供的基础材料
1.公司背景/历史
2.目前的资本结构
3.股东介绍, 包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等
4.有没有期权协议, 如果有的话, 主要条款如何
5.公司提供的主要产品/服务介绍
6.主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比, 消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果
7.产品生产技术简要描述
8.公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?
9.公司如何发现潜在市尝如何打进潜在市场?
10.公司发展计划
11.目前客户状况
12.市场开拓战略
13.竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?
14.可替换产品/服务
15.公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁
16.业务计划的实施: 业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?
17.上下企业产品/原材料/销售关系
18.公司发展实施时间表和预算
19.管理团队介绍,公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?
20.公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?
21.资金用途
22.财务分析, 描述公司的财务规划
23.现金流动的安排与使用。
3、PY科技商业计划书
免责声明本备忘录所包含信息只作一般用途。
潜在的投资人不应该仅依赖这里的文字内容做出任何决定，来投资于PKPY科技有限公司的项目。
投资人应该依据官方发布的文件、合作协议、认购协议，以及从自己的专业投资顾问和法律顾问那里获得有效建议，来指导投资。
我们在本备忘录所提供的信息是按照最大诚信原则但就其准确性不作出任何陈述。
目录一、公司介绍 (4)(一)公司简介 (4)(二)股权结构 (5)(三)组织结构 (6)(四)运营团队介绍 (6)(五)公司战略 (11)1. 项目背景 (11)2. 产品定位 (12)3. 销售策略 (13)4. 子公司战略定位 (14)二、产品介绍 (15)(一)智能JW信息系统 (15)1. 政策背景 (15)2. 行业分析 (16)3. 产品介绍 (20)4. 市场分析 (32)5. 财务状况 (36)(二)智能LY信息系统 (42)1. 我国关于LY业的扶持政策及规划 (43)2. 行业分析 (45)3. 产品介绍 (49)4. 市场情况 (54)5. 财务状况 (55)(三)医疗、物流、移动计算机等行业 (57)三、财务预测 (57)(一)BZPY (57)(二)PKPY (58)附件：公司资质及专利 ............................................ 错误！未定义书签。
一、公司介绍(一)公司简介PKPY科技有限公司成立于2009年11月20日，是一家注册在中*区的创新型高新技术企业，公司注册资本金2000万元人民币，目前公司获得的资质包括：高新技术企业，区创新技术企业，国家双软认证企业，同时拥有多项国家技术发明专利和软件著作权（见附件）。
PKPY科技有限公司定位为具有自主创新能力的创新性高科技企业，在集软硬件研发、生产、销售、服务为一体的基础上，更是有效把握目前移动互联网的发展大趋势，在“信息高速公路”日益宽广的今天，通过为不同行业“量体裁衣”定做“交通工具”来提高行业的运行效率，从而为客户提供可观的增值服务。
项目策划所需资料清单
项目策划所需资料清单
团队
项目及市场资料1. 创始人简历、过往创业经营业绩说明（文字、图片或口述）
2.团队或专家等简历、技术业绩说明（文字、图片或口述）
3.公司或工厂的内外照片及面积规模
4.公司或项目发展历程；
5.产品的或业务的基本介绍；（也可口述或电话）
6.市场情况及竞争者情况（有则提供，宝旗公司收集为主）
7.本项目网站或公众号
8.项目有无专利证书、行业资格证书（照片或复印件）
9.本项目商标注册情况及证明
10.其他项目说明资料
11.公司或项目发展中长期目标
联系以上图文资料可发送微信或邮箱。
某科技公司商业策划书
捷泰科技有限公司商业策划书一、概要有需求的地方就有市场。
近几年来，我国每年发生火灾约四万起，两千多人死亡，三四千人受伤，造成几十人、几百人死亡的特大恶性火灾时有发生。
生命是无价的，一旦烈火来袭，身居高楼的人们将如何逃生呢？在经济繁荣、建设事业高速发展的今天，高楼火灾救援显得如此重要，捷泰科技有限公司所瞄准的正是这样一个大有可为的市场。
捷泰科技有限公司研制开发的产品，高楼无动力自动循环安全梯，给在高楼塔群生活工作的人们提供了一个便捷安全的快速疏散通道。
在市场定位方面，高楼无动力自动循环安全梯适合各种高楼结构的办公楼、学校、商场、医院等公共场所，特别是人员高密集的公众聚集场所，如饭店、酒店、写字楼、会议中心、各种娱乐场所和所有需要提供安全梯的重要场所，它为人们提供了快速有效的逃生通道，从而为居住在高楼的人群提供了可靠的安全保障。
在产品优势方面，高楼无动力自动循环安全梯解决了国内外救生装置容量小的问题，在无电无动力的情况下可以多人同时快速安全疏散。
更加值得一提的是，它的成本更低，造价只是传统安全梯的二分之一。
如能得到推广，即可节约大量的人力物力和财力，无论从能源的节约，环境的改善，还是可持续发展的战略高度，对人类的贡献都是深远的。
在发展机遇方面，国家专家组正在重新起草《高层民用建筑设计防火规范》，准备制定新的“高规”，以将我国推广安全梯的有关事宜纳入规范化的轨道，并准备安排相关专家与我们接触，这更是为我们捷泰公司的产品成功打入市场提供了大好时机。
二、公司描述A、公司的宗旨我公司是一家专门从事消防器材和设备的研究设计，以开发销售消防逃生产品为主的科技公司。
目前公司的主营业务是无动力自动循环高楼安全梯的推广销售。
在这个“科技，以人为本”的时代，我公司将致力于“用科技为人类造福”的事业，打造本行业的安全诚信优质品牌，提高人们的消防意识。
B、公司的名称和结构公司名称：捷泰科技有限公司公司结构：1、董事会：由创始人、风险投资商代表、相关方面的专家和学者组成。
科技公司项目商业计划书
科技公司项目商业计划书XX科技公司项目商业计划书第一章公司基本情况 (7)第二章公司发展概况 (9)第三章企业文化及公司管理 (13)第四章核心技术....................................................................................25第五章行业及市场分析 (28)第六章公司产业发展优势 (34)第七章公司产业发展规划 (39)第八章市场竞争及营销策略 (45)第九章生产经营模式 (50)第十章项目投资及融资方案 (52)第十一章财务计划.................................................................................58第十二章风险因素.................................................................................61第十三章资本运作体系 (65)第十四章附录 (69)第一章公司基本情况计算机软件及网络技术的开发;系统集成;企业管理及信息技术咨询、技术转让、技术服务;计算机软硬件的研发及销售;自营及代理各类商品和技术的进出口业务(国家限定的除外);生物制品的科研、生产、销售;农业生物工程育种、中草药种植、植物种苗快繁、农牧新品种栽培、示范,推广及绿化工程、农资经营信息技术咨询;提供农业高新技术开发及成果转让、农业技术咨询、培训服务。
六、当前公司主要业务(一)系统集成、计算机软硬件的开发销售;(二)种植业管理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销;(三)种苗生产与经营;(四)生物制剂的生产与经营。
七、公司股权结构:公司股东全部由自然人股东组成,具体出资情况如下表:公司现有员工130余人,其中高级园艺师42人,中级以上工程技术人员46人,拟建设现代化生物组培中心3000平方米,智能化温室12600平方米,种植基地1000亩。
商业计划书,资料清单
商业计划书,资料清单篇一：商业计划书编写资料清单商业计划书编写资料清单《商业投资计划书》是全面介绍公司或项目运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。
有些项目还处于种子期（只具有设计思想，设计原理等），没有承担和商业运营的载体。
为使公司及项目的商业计划更全面地被投资者了解，一般按照下列要求和标准进行资料准备。
一资料准备必须遵循的原则1..真实，论据，假设合理2形式完善，叙述清晰流畅3简明扼要，突出重点4内容详细，计算准确5资料一式两份，另备电脑拷贝一份二基本资料1项目简介（1）项目名称（2）项目概述（3）行业描述（4）项目在行业中所处的地位和作用（5）联系地址（6）电话（7）联系人2.项目产品（1）项目（2）产品情况3.项目产品或技术产权情况（1）项目技术持有人情况（2）产品或技术的产权状况4.公司简介（1）公司名称.性质（2）公司地址。
电话（3）成立时间。
联系人5业务类型（1）所属行业（2）业务范围（3）业务性质6公司产品和经营概况（1）公司产品情况（2）经营情况的概述7公司现有股权状况（1）股东名单（2）各股东的认股权（3）股份比率和特权等8.资金需求与融资阶段（1）总资金需求及运作周期（2）合作步骤和方式三．项目或公司背景和历史资料1公司的历史（公司创建时间，公司的主导产品,公司发展阶段及重要事件）2项目的背景与来源四项目所形成产品（服务）与行业资料篇二：商业计划书清单股权投资项目商业计划书主要内容清单一、公司情况介绍1、成立时间2、股东组成及结构3、控股股东介绍4、历次变动情况5、关联公司情况二、管理团队介绍1、公司组织结构2、团队介绍（1）背景（2）过往业绩（3）合作时间及合作情况（4）团队持股情况三、主营业务介绍1、所处行业（规模、竞争情况）2、主要产品3、主要客户4、主要供应商5、核心技术和专利情况6、盈利模式四、公司SwoT分析（优势(Strengths)、劣势(weaknesses)、竞争市场上的机会(opportunities)和威胁(Threats)）1、行业分析2、产业政策情况3、竞争分析4、发展战略五、财务情况1、过往三年的财务情况（三表）2、公司财务指标分析3、未来三年的财务预测4、税收情况六、融资需求1、融资额度和股权出让比例。
商业计划书所需资料清单
商业计划书所需的资料清单先是总结性的语句摘要一句话说明理念由来。
（切入点）一句话说明市场的需要。
（市场前景）一句话说明你们提供了什么需要。
（产品）一句话说明还有谁提供了这些需要。
（竞争对手）一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪？（优势）一句话说明你们如何做出这个“强”。
（研发）一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。
（市场运作）一句话说明你们弥补的需要能赚多少。
（盈利模式）一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。
（回报）一句话介绍一下你们。
（团队优势）第一章基本情况公司的三证一照、章程、组织机构图（含各部门负责人简历情况）；公司的简介及宣传册PPT；第二章产品及行业情况公司的主要产品、特点介绍、有哪些优势。
列出产品的前三大客户类型。
公司的专门技术、版权、专利、软件著作权、商标等。
产品与同类产品的比较（产品的新颖性、先进性和独特性）。
本公司与行业内几个主要竞争对手名称（上市或非上市的企业，作为标杆对比）。
行业市场规模、影响行业和产品发展的因素。
公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下和融资成功情况下）第三章市场方案公司商业模式、赢利点。
销售网络、广告促销等营销策略和办法。
第四章财务状况近2个完整会计年度财务报告（报税版本）与最近1个月的财务报表；融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。
第五章融资计划融资目的和额度。
资金用途和使用计划。
科技公司创业商业计划书模板(可编辑思维导图)
科技公司创业商业计划书模板
第一部分 公司基本情况 第二部分 公司组织架构及人员团队 第三部分 研究与开发 第四部分 产品与服务 第五部分 行业及市场情况
第一部分 公司基本情况
公司名称：XX科技有限公司
受限的困境。
介绍一下与各个科研院所、高校的合作时间、合 作内容。
1、
3.5.3 科研人员介绍
2、
3、
3.6技术保密和激励措施
公司着力建立健全完善的人力资源管理制度，严 格控制技术资料，针对不同的岗位签订技术保密
协议，划分保密密级和保护范围，
建立完善的技术保密申请程序，严格遵守技术保 密管理规定，保证技术文件不外泄。
，得到社会的广泛认同。
7.1 业务发展规划
未来三年，随着新一代产品的开发成型，XX产品 将进入千家万户，市场将呈井喷之势，销售额预 计每年将实现2000万——5000万的跨越式增长。
很重要，要写。
7.2 战略规划
第七部分 战略规划
公司已经同券商开展合作，启动在全国中小 企业股份转让系统挂牌的前期准备工作。预
4.5.1
4.5.2
XX产品走进了千家万户，与200多家企事业单位建 立了长期合作关系，销售网络遍布全国30多个省
、直辖市。部分案例如下：
第五部分 行业及市场情况
5.1.1 XX痛点日趋严重
5.1 行业发展历史与趋势
5.1.2 多元化、深度化需求
5.1.3 xx产品顺势而生
5.2 市场前景
分析市场前景，各个应用领域越细化越好。
业进入行业设置了技术壁垒。
简要叙述核心技术
科技创业项目商业计划书
科技创业项目商业计划书自动检测的市场竞争力：传统的测量方法多是接触型的测量方法，不仅效率低而且容易损伤被测物。
伴随视觉技术和激光技术的发展，基于现代视觉技术的几何特征测量已成为高速生产系统中快速、准确、全面的对产品几何尺寸控制的新方向。
利用视觉手段可以高精密、全自动、快速非接触式影像测量，解决人眼的主观性、易疲劳、速度慢、误差大等难点，广泛使用于精密五金测量、电脑零配件测量、元器件装配尺寸测量，我公司在测量领域也有许多成功案例，比如一些电子零件或机械零件（连接器端子、E-Block,钻头刀口、裸PCB、电枢等）上的几何特征的测量；在视觉定位和引导系统中，真实尺寸的测量同样必不可少；在一些零件好坏判断过程中，尺寸测量也常常被作为一个必要参数。
自动化趋势的市场必要市场机会严格的质量控制要求近十来年，客户对于产品质量和质量控制的要求越来越高，已经不能接受任何缺陷。
伴随着自动化生产线不断扩大产能的要求和质量控制的要求，人工检测不仅麻烦，也越来越变得不可行了。
解决的方法就是采用自动检测。
自从上世纪七十年代机器视觉系统产品出现以来，其已经逐步向处理复杂检测，引导机器人和自动测量几个方面发展，逐渐地消除了人为因素，降低了错误发生的概率。
为了保持产品质量和产量两方面的竞争力，产品产业链上的公司都纷纷采用了机器视觉技术。
更快的处理速度和更高的图像采集质量是未来发展趋势。
灵活的生产要求在应用领域中，尤其是汽车产业，在生产方面需要更大的灵活性。
客户对产品种类多样性的需求导致了生产上对灵活性的要求，比如降低转换生产不同产品所需的时间，多部件同时检测和要求系统具有紧凑性。
反映到对机器视觉系统的要求就是可以同时检测多个部件，有效地不停顿地应付产品转换，转换时不需要对程序有大的变动。
这个趋势使得机器视觉系统变得一方面对使用者更加方便和友好，另一方面可以高速同时处理多个任务且不影响产品的产量。
新的应用领域随着机器视觉系统在工业领域被广泛接受，出现了越来越多的有关新应用领域的报道。
撰写商业计划书需提供的基础材料
撰写商业计划书需提供的基础材料
商业打算是招商引资项目获得成功的基本保证，商业打算制作需要厂方提供尽可能详细的资料，使之更全面、更具有说服力和吸引力，以便增加投资合作的可能性。
1.公司背景/历史
2.目前的资本结构
3.股东介绍，包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等
4.有没有期权协议，假如有的话，要紧条款怎么
5.公司提供的要紧产品/服务介绍
6.要紧产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中怎么受益?强调比较结果
7.产品生产技术简要描述
8.公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司打算占有该市场的多大份额?
9.公司怎么发觉潜在市尝怎么打进潜在市场?
10.公司进展打算
11.目前客户状况
12.市场开拓战略
13.竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地点是什么?是否具有能阻挠其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?
14.可替换产品/服务
15.公司的优势/弱势/进展的机会/受到的威胁
16.业务打算的实施：业务打算将怎么实施?公司的实施战略是什么?
17.上下企业产品/原材料/销售关系
18.公司进展实施时刻表和预算
19.治理团队介绍,公司要紧职员构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?
20.公司需要多少资金来实施该业务打算?公司怎么向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?
21.资金用途
22.财务分析，描述公司的财务规划
23.现金流淌的安排与使用。
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科技公司商业计划书撰写项目资料清单
一、公司基本情况
a)公司基本介绍
b)公司的历史沿革（包括历次工商变更、股权变动等）
c)公司及各子（分）公司、关联公司的股权结构、业务经营范围
d)各子（分）公司、关联公司概况、业务及收入情况
e)公司部门架构、员工构成及高层管理团队的简历介绍
f)公司未来在人才引进方面有什么规划？
二、产品或服务
a)公司系统产品的组成情况？
b)目前自主研发的“一时护”平台是如何定位的？平台还需要在哪些方面进行升级？
智能硬件还要向哪些领域扩充？
c)公司的产品在行业的反响如何？用户对公司的产品满意度如何？
d)公司将如何展开形成用户规模后的服务运营？
e)公司未来还有哪些新的产品规划？如何应用？
f)公司上下游主要合作伙伴有哪些，分别为平台提供哪些产品或服务？
三、生产
a)公司的产品采用什么样的生产方式？是否有指定的代加工生产商？采用什么样的
合作方式？
b)公司如何选择供应商？采购的流程是怎样？如何付款？付款帐期如何？
四、技术与研发
a)公司各项技术来源或者合作伙伴是哪些？公司自主开发产品的核心技术与技术难
点是什么？公司在未来产品升级过程中储备了哪些新的技术以及新技术将如何应
用到产品中？
b)公司的知识产权状况如何？申请了多少专利？知识产权的保护措施？
c)公司在研发的新产品情况及进度如何？
d)公司在产品软硬件、系统开发中的难点主要体现在哪些方面？
e)公司客户端软件开发情况？在安全性、保密性方面如何解决？
五、销售
a)公司目前用户累计规模是多少（未来增长趋势）？用户的分布区域情况？公司现有
的应用案例有哪些（并做简要介绍）？
b)公司在融资成功后采取什么样的销售策略？
c)公司目前销售主要还是乐语等大客户，未来还将拓展哪些渠道？
d)目前公司有多少个经销商？与经销商是什么样的合作形式？未来将如何去管控经
销商？
e)用户使用公司的产品主要关注哪些要点？选择公司产品的理由是什么？
f)经销商的采购公司的产品是用什么样的付款形式？经销商对于产品的现场安装和
售后服务是否能让用户满意？未来经销商的角色是否会发生变化？
g)公司产品的售价策略是怎样的？
六、行业和市场
a)公司所处行业的市场规模以及未来还有哪些潜在市场？行业发展背景及未来几年
发展趋势？对于行业发展目前有哪些利好因素以及相关的政策？
b)海外健康管理市场是什么样的情况？公司在海外市场有什么样布局和规划？
c)健康管理市场目前存在哪些问题？行业的真正爆发还有哪些障碍？
d)公司未来的市场定位及战略规划？
e)公司的核心竞争力主要体现在哪些方面？保持竞争优势的策略？
七、竞争对手
a)在健康管理行业的代表性竞争对手有哪些？竞争对手的基本情况、定位和策略如
何？
b)竞争对手的优势与劣势？
c)公司未来与竞争对手或者BAT、小米等巨头有哪些方面的合作规划？
八、财务
a)公司2011年、2012年、2013年及2014年上半年的财务报表
b)公司原有债务情况，如何处理？
c)公司未来三年的财务预测？用户规模？（融资成功后）
d)公司2014年与经销商已签署的意向性订单情况？
e)公司产品的利润情况及成本构成（激进策略和保守策略两种情况下都列举）
九、融资说明
a)融资资金的具体使用明细
b)融资成功后够给企业带来哪些方面的增长（用户规模、市场发展、利润、新产品开
发等）？
c)其它融资计划（若有下一轮，如何保障投资人权益）
十、风险
a)当市场行情达不到预期的效果，公司将采取什么样的应对措施？
b)如果供应商管控不到位，是否会严重影响公司销售渠道？
c)是否存在相关的政策风险、专利风险？
d)公司的健康管理平台是否存在安全性以及不稳定的风险？
e)其它潜在风险。