百日安全生产活动工作总结

百日安全生产活动工作总结篇一：XX年“百日安全生产”活动总结XX年“百日安全生产”活动总结为深入贯彻落实集团公司的相关安全工作要求，结合公司下发的XXX安发【XX】5号文件的相关安排，并结合车间6月以来发生的各类事故，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的管理原则坚持强化意识、查找隐患、狠反“三违”、确保安全、积极消除各类事故隐患，杜绝个人不安全行为，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，强化企业文化安全生产主体责任落实为重点，以事故预防为主攻方向，时刻做到警钟长鸣，不断深化安全文化建设，狠抓安全技术教育培训工作，提高车间全体员工安全意识和操作技能，在现场安全生产中，杜绝了人身伤害事故、机电设备事故，现将“百日安全生产”活动总结如下。

一、领导重视，精心安排，广泛发动为确保“百日安全生产”活动扎实有效的开展，10月9日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。

成立以车间主管安全的主任孟正国为组长，副主任李克东、王磊、李光能、黄有明为副组长、技术员和各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符车间实际情况，并行之有效的活动方案，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。

各班组及时根据车间的活动计划，开展班组讨论、发动;车间主任、副主任与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。

各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。

二、大造声势，宣传手段行之有效在活动中，利用车间班前班后会，开展“百日安全生产”的宣传，使车间员工充分了解并自觉参与到活动中来，为活动的开展奠定坚实的基础，在车间范围内营造一个“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情和积极性。

三、安全教育培训工作坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。

高度重视安全生产人员教育培训工作，大力推进安全企业文化建设，营造良好的安全生产氛围。

1、加大培训力度，按照车间年前制定的安全培训计划，定期进行车间内部培训，以增强员工的安全生产意识。

2、认真组织召开每周一次的车间安全例会，宣传公司的安全方针、政策。

3、狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。

4、进行在班组内部开展班组周教育培训和班组周/轮值安全总结，并保存好痕迹。

四、现场安全管理工作全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理，在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，奖、罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。

1、继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

2、认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。

3、组织车间群监员、青安岗员等安全检查 10次，下达安全隐患整改通知单4份，查处各类安全隐患4条，依据《安全生产隐患整改回复单》进行督察，对查出的问题按照“四定”的原则落实整改，整改完成4条，现场整改率100%;在“百日安全生产”活动期间，车间没有发生“三违”行为。

在本次“百日安全生产”活动中，我们得了一定的成绩，但是我们不能骄傲，我们将以本次“百日安全生产”活动为契机，加强安全工作力度，确保实现安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。

在总结“百日安全生产”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全生产”活动活动成果，进一步夯实安全生产基础。

在今后的工作中，我们将继续在上级领导和公司的大力关心和指导下，紧紧围绕安全工作目标，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，总结经验，发扬成绩，克服困难，为公司的发展建设作出更大的贡献。

动力车间XX年12月25日篇二：百日安全生产大检查的工作总结百日安全生产大检查的工作总结为认真贯彻落实“内蒙古自治区召开全区安全生产电视电话会议”和“国家安委办关于安全生产电视电话会议”的指示精神，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，进一步加强公司安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行。

君正化工有限责任公司自二零一三年六月份起开展了为期三个月的“百日安全生产大检查”。

“百日安全生产大检查”已经结束。

检查中，我公司在乌达区安监局的统一部署下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，广泛宣传动员，强化责任落实，狠抓隐患治理，突出重点监管，确保了安全生产形势的稳定，圆满实现了总体目标。

现将工作开展情况总结如下：一、健全机构，强化责任落实为了开展好此次大检查活动，我公司成立了“百日安全生产大检查”活动领导小组，由公司总经理刘光杰任组长,公司副总经理苏新华、总经理助理王建华任副组长，成员由公司各分厂一把手组成，并制定了“百日安全生产大检查”的检查方案。

落实专人负责，明确具体任务，层层分解责任。

下属各单位也成立了以厂长负责的检查组织机构，结合各自情况做了安排部署，把“百日安全生产大检查”纳入了重要工作计划。

二、广泛宣传，营造活动氛围为努力营造活动良好氛围，君正化工有限责任公司及各下属单位结合自身工作，开展了形势多样的宣传教育活动。

一是利用文件、会议、标语、安全看板等形式广泛宣传。

二是认真宣传学习公司下发的《内蒙古君正化工有限责任公司关于开展XX年度“百日安全生产大检查”方案》进一步提高了从业人员安全生产素质。

三是针对近日全国部分地区连续发生的几起重特大事故以及日益严峻的安全形势，组织员工进行了作业票证的办理、检修期间的危险预控、对外来施工等的专项培训。

四是组织开展了安全趣味活动，让每个员工都在欢乐中了解安全、重视安全，真正做到了安全人人参与，提高了员工的安全思想意识。

三、重点突出，确保活动效果1.各分厂自查整改阶段：各分厂广泛发动员工，对本岗位安全生产情况认真开展自查自纠，对每一个岗位和每一个环节开展全方位的安全大排查，层层落实安全生产责任制，认真开展自查，全面细致地排查治理各类事故隐患，加强防范措施。

对检查发现的一般隐患，立即进行了现场整改。

重大隐患落实了具体整改时限、措施、责任、预案，列入台帐管理。

自查期间共下发隐患整改201项，已全部整改完成。

整改完成率达到了100%。

通过自查整改阶段，进一步完善了各分厂的日检制度，提高了作业场所现场管理水平。

各分厂还对事故易发的重点装置、关键设备开展重点检查，重点对大检查中发现的重大隐患跟踪督促整改，暂时不能完成整改的，列入了重点监管计划，确保了整改到位。

2. 公司检查阶段：由公司安全质管部牵头对公司内进行全面检查。

检查期间,我公司开展了查隐患、查制度、查培训、查预案为主要内容的安全专项检查13余次，突出管理特点，对“一重大，两重点”、劳保用品发放和使用情况、票证管理、新员工的培训情况、安全设施与消防器材、工艺安全、特种设备、检修现场进行了重点检查，检查覆盖面达到了100%。

对查出的问题对责任分厂提出整改意见，能执行整改的限期进行整改，不能整改的及时向公司安全质管部进行汇报，并做详细的“五到位”。

3.跟踪复查阶段：公司前期的安全生产大检查，真正做到纵向到底，横向到边，不留死角，不留盲区。

对整改落实情况进行跟踪复查。

针对排查出的问题和隐患，逐条督促整改，并逐项进行了落实。

检查期间共下发隐患整改190项，在复查阶段，各单位的整改项目已全部整改完成。

整改完成率达到了100%。

4.总结阶段：公司在大检查后组织开展了安全生产大讨论活动。

针对存在的安全隐患和在实际操作过程中存在的习惯性违章行为进行了深入的讨论，让每一名职工都参与到讨论当中发表自己的意见，让大家互相“揭短”，指出大家在工作中容易出现的安全违章行为，让大家在以后的工作中改正违章行为，用正确的行为来保证工作的平稳顺利运行。

四、强化值守,确保信息畅通我公司中层以上干部以及安全质管部、生产技术部人员严格执行了值班制度和领导带班制度，坚持24小时值班制度，要求值班人员24小时必须保证手机畅通。

各单位制定了相应的应急预案，采取了防范措施，进一步加强信息工作，确保了信息畅通，把安全工作扎实有效的推进去。

回顾开展“百日安全生产大检查”活动以来，我公司员工上下团结一心，时刻将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作当中，通过自查自改的方式整顿了安全隐患，通过学习教育的方式提高了职工的安全意识，通过安全大讨论的方式明确规范了职工在工作中的行为。

下一步，公司将继续深入开展隐患排查治理工作，做好常态化管理，真正做到人人要安全，人人管安全。

根据公司自身特点，认真查找管理漏洞，制定切实可行的保障方案，采取强有力的措施，扎扎实实地做好安全生产工作。

君正化工有限责任公司二〇一三年九月十七日篇三：百日安全生产活动总结丹江口市汽车客运站“百日安全生产”活动总结为认真贯彻党的十八大和中央经济工作会议精神，进一步落实上级和总司的部署，切实抓好今冬明春安全生产工、作，确保“两节”“两会”的安全生产，根据总司及分司《百日安全生产活动的通知》精神，从结合我站的工作实际， XX年 12 月 20 日至 XX 年 3 月 31 日，认真组织了我站全体员工及参营车驾驶员开展了以“宣传法规、落实责任、治理隐患、遏制事故”为主题的活动。

现将开展活动的情况报告如下：一、加强组织领导，层层落实责任我站及时成立了以张正明为组长，全体员工为成员的“百安”活动领导小组，转发了总司《关于认真开展百日安全生产活动实施方案的通知》，明确“百安活动”的时间、主题、目标、内容、重点，并在安全生产例会上作了专门的部署，要求制定方案，通过活动切实解决安全生产管理中责任落实不到位，管理制度不健全，管理松懈，监管不力，执法不严等问题。

二、广泛深入开展宣传贯彻落实安全生产法律法规和从业人员安全警示教育活动活动期间，我站结合防范冬季冰冻、降雪和春运专项整治等活动，大力开展从业人员安全警示教育，在全站开展了内容丰富、形式多样的深入学习宣传贯彻实施《中华人民共、和国安全生产法》《道路旅客运输企业安全管理规范》《安全管理办法》等行业法规活动，并在车站的醒目位置拉挂标语，在驾驶员中开展“文明驾车、安全行车”教育。

我站认真落实开展活动有声有色，并利用“周五”安全学习的时间，组织驾驶员学习“交通事故案例”及《安全管理办法》。

通过学习案例，使驾驶员吸取血的教训，学习《安全管理办法》，使驾驶员了解公司制度的安全生产管理办法的规章制度，自觉遵守规章制度，做好行车安全工作。