魔芋工坊项目创业计划书

魔芋工坊项目创业计划书
魔芋工坊项目创业计划书

魔芋工坊项目创业计划书

一.创业背景

(一)项目认知

魔芋的市场目前还未成形,魔芋产品目前在南方有一定的消费习惯,但其功能特点却认知不多,在北方更不被认知,据我们了解,在一般的消费者观念中魔芋类产品还属于类似蔬菜、豆腐类的副食。也就是说魔芋并不是一个单独的品种,在消费者的认识里,基本可以归入蔬菜豆腐等副食品类。

(二)发展趋势

魔芋这种天然的植物将会越来越受人们喜欢,例如我们的魔芋豆腐也会越普及在家庭当中,魔芋软糖也会越来越受儿童、爱糖爱好者们的喜爱等。因此,我们本店的产品能够受到消费者的使用,未来的发展会是一片光明。

二.项目背景

(一)产品背景

魔芋,又名蒟蒻,为天南星科魔芋属植物A morphophallus Konjack.koch的球状块茎,主要化学成分为魔芋葡甘露聚糖(Konjac Glucomannan,简称KGM ),含量达50%,粗蛋白质为9.7%,16种氨基酸总含量为7.8% , 7种人体必需氨基酸总量为2.5%,还含有镁、铁、钙、钾、钠、锰、铜等微量元素。利用魔芋中葡甘露聚糖具有强大的膨胀性、粘稠性、凝胶性等特点,可用魔芋葡甘露聚糖生产魔芋豆腐、魔芋软糖、魔芋果冻、魔芋丸子、魔芋干片、魔芋粉丝等等。

(二)功能背景

我国是全球魔芋资源的主要供给国。贵州是全世界最好的花杆魔芋的盛产地。魔芋是全世界植物中唯一能大量提取葡甘聚糖(优质膳食纤维)的植物。魔芋干粉所含热量大约只有大米、面粉的45%,人食用后不在胃部消化,这种特性能够降低人体对单糖的吸收,延缓消化过程,使脂肪酸在人体内的合成速度下降,从而抑制肝脏和血液中的胆固醇含量的升高,降低血脂和血糖,扩张毛细血管,达到降压、减肥、保健之功效。因此,魔芋食品被人们誉为“魔力食品”,在国际上正掀起食用魔芋的热潮。魔芋还可广泛应用于医药、化工、石油、造纸、印染、地质、建材、农业、环保、航天航空等领域,在国际上受到极大重视,是21世纪的朝阳产业。

(三)市场需求

上世纪九十年代以来,联合国食品卫生组织公布:魔芋为人类宝贵的天然保健食品和医药原料。用魔芋制成的食品被联合国卫生组织确定为十大保健品之一。之后又通过了《联合国食品卫生组织对魔芋作为合格食品在全球自由销售法案》。

日本政府厚生省规定:全日本人民每天必须食200g以上的魔芋食品,以补充膳食纤维。日本每个家庭每年消费魔芋食品为4000日元,是全世界男女平均寿命最长的国家。

然而我国魔芋的市场目前还未成形,我们了解,在一般的消费者观念中魔芋类产品还属于类似蔬菜、豆腐类的副食。也就是说魔芋并不是一个单独的品类,在消费者的认识里,基本可以归入蔬菜豆腐等副食品类。因此,我们的市场有待去发展魔芋食品领域。

(四)产品介绍

1.魔芋豆腐

功效:魔芋的主要成份葡甘露聚糖是一种优质的天然膳食纤维,能阻碍人体对糖、脂、胆固醇的过量吸收。

魔芋在人体的新陈代谢过程中不含提供热量还可增加饱腹感,稀释肠胃中的有害物质,提高肠道控制能力,加速消化食物。通过肠道对肥胖症、心血管病、糖尿病、消化道癌、高胆固醇等疾病都有预防和辅助治疗的功效。还具有排毒养颜的功效,是肠道的清道夫。

2.魔芋软糖

功效:木糖醇可以做糖尿病人的甜味剂、营养补充剂和辅助治疗剂,改善肝功能、减肥等功能。因此,魔芋软糖能够被糖尿病患者放心使用。易溶于水,在溶解时吸收大量热,食用时口腔感觉特别清凉。不被口腔内细菌发酵利用,能抑制细菌生长及酸的产生,可防止龋齿。食用木糖醇后生物稳定性好、吸湿性也好。

3.魔芋果冻

功效:魔芋果冻具有爽滑可口、香味浓郁和食用方便等特点,成为时下流行的食品,尤其受到儿童的喜爱。经常食用,能消除体内毒素,对预防肠癌、便秘和心血管疾病也有一定功效。

4.魔芋丸子

功效:清洁肠胃,帮助消化,防治消化系统疾病。降低胆因醇,防治高血压。防治肥胖,延年益寿。对防治糖尿病有好的作用。

5.魔芋干片

功效:优良膳食纤维能刺激机体产生一种杀灭癌细胞的物质,能够防治癌瘤魔芋含有铬、能延缓葡萄糖的吸收,有效地降低餐后血糖,还具有补钙、平衡盐分、洁胃、整肠、排毒等作用。

6.魔芋粉丝

功效:能够减少小肠对营养的吸收,同时也减少了大便中的有害物质对身体的危害。它还具有降脂、降糖、防癌等多种功用。

(五)技术工艺

1.魔芋豆腐的工艺流程:魔芋精粉→加水、保温搅拌→溶胀→添加碱液→加热凝固→冷却→成品

2. 魔芋软糖的工艺流程:浸泡的魔芋精粉+同水溶解的木糖醇和蜂蜜→搅拌→熬糖→冷却→(加入明胶、柠檬酸、香精、色素)搅拌→入模→静置→冷凝→干燥→成品

3. 魔芋果冻的工艺流程:海藻酸钠溶胶、魔芋精粉溶胶→以一定比例混合→加糖→加凝固剂和缓冲剂→煮沸10min→加色素、香精→加酸→入模→冷却→成品

4. 魔芋丸子的工艺流程:把魔芋打烂再放些葱就可以象捏肉丸子一样捏

5. 魔芋干片的工艺流程:新鲜的魔芋切片→晒干→烘烤→成品

6.魔芋粉丝的工艺流程:原料选择→糊化→膨化→成丝定形→晾晒→成品

三.市场分析

(一)目标顾客

魔芋食品的消费目标人群相对还是比较广泛的,本店主要经营魔芋豆腐、魔芋软糖、魔芋果冻、魔芋丸子、魔芋干片、魔芋粉丝等,魔芋产品可以用于超市、饭店、酒店等场所,魔芋软糖、魔

芋果冻还可以用于小型食品零食店等场所。根据消费群体的不同大致可以划分为:个人消费者、礼品消费者、团体消费者这三大消费群体。

1.个人消费者:年龄、收入、工作性质、生活习惯、个人性格、居住城市等很多因素都会影响个人消费行为。但是我们的产品不仅是日常生活中可以频繁使用的食物,且能够作为菜肴中的一员。价格合理,是大多数个人消费者可以消费的。 2.礼品消费者:无论是在婚庆寿典、传统佳节还是在公关活动中,礼品都是消费者的首选,精致包装的魔芋软糖可以作为选择之一,是一种新型的选择方式。 3.团体消费者:团体消费者主要集中在超市、食品零食店等。

(二)SWOT 分析法

(三)发展分析

根据不同的消费人群,我们始终以“物美价廉”的理念,生产出消费者喜爱的食品,不断的推出我们的产品,先从小型的市场开始推向周边市场,让魔芋豆腐、魔芋粉丝成为每个家庭中美味菜肴中的一份子,让魔芋软糖、魔芋果冻成为每个孩子口中的一份子。

(四)效益分析

1.成本分析:由于本店发展不同阶段成本将存在差异,前期成本偏高,后期成本相对下降,需要材料的准备,人员的增加,对于增加人员要进行培训,提高质量第一的意识和抵御风险的能力。

2. 经济效益分析:作为家常菜魔芋豆腐、魔芋干片、魔芋粉丝会为其他场所带来利益,作为零食的魔芋软糖、魔芋果冻也会带来利润。

3.社会效益分析:魔芋能够降低人体对单糖的吸收,延缓消化过程,使脂肪酸在人体

内的合成速度下降,从而抑制肝脏和血液中的胆固醇含量的升高,降低血脂和血糖,扩张

毛细皿管,达到降压、减肥、保健之功效。

4.生态效益分析:,为天南星科魔芋属植物将不会对大气、土壤和水源造成污染,

能造福于民。

四.本店发展展望

(一)总体目标

本店计划开在学院附近,能够有良好的氛围,有好的经营环境,还有资深的研发人员(指导老师),计划在5年内我们的产品能够被周边城市所接受,不断地改进我们的产品,扩大服务范围,做更美味的豆腐,更别致的软糖,让广大消费者能够喜欢,在五年之后能够有自己的分店,让我们的产品推向中全省乃至全国。

(二)目标规划

五.市场营销

(一)特色产品

本店主要经营的是以魔芋豆腐、魔芋软糖、魔芋果冻、魔芋丸子、魔芋干

片、魔芋粉丝等,魔芋能够降低人体对单糖的吸收,延缓消化过程,使脂肪酸在人体

内的合成速度下降,从而抑制肝脏和血液中的胆固醇含量的升高,降低血脂和血糖,扩张

毛细皿管,达到降压、减肥、保健的功效,木糖醇又能够被糖尿病患者接受,关键还能够

抑龋齿,会是广大消费者所选择之一。

(二)特色服务

1、预订服务:顾客可以提前电话预约我们产品。

2、代送服务:顾客可以选择好品种我们送过去。

3、免费品尝:本店本着对消费者口感的需要,可以免费试吃,希望可以提出宝贵的意见。

(三)价格策略

根据本店的主要目标市场,我们再结合产品销售的多少,制定出以下四个价

格策略:

1.形成阶段

在刚刚开业期,会以较低的价格面向消费者,在保全成本上,稍微加一点价格,总之比市面的要便宜。

2.发展阶段

在发展阶段我们的服务逐步走向成熟,对业务逐步熟悉,我们的知名度有所提高的基础上,适当提高我们豆腐、软糖等产品的价格,以满足自身的发展需求,可以采用买一送一等活动,以此吸引更多顾客在本店进行购买消费。

3.成熟阶段

在成熟阶段本店已能获得较高的知名度,基本就维持。

4.衰退阶段

我们不希望衰退期的出现,但是我们也必须考虑到这阶段的问题,在这一阶段,主要以收拢资金为主,所以我们的价格要降低,根据实际情况而定。

(三)促销策略

1.各种途径

2.海报宣传

刚刚开业的时候,我们准备用海报的形式,能够吸引更多的顾客来本店光顾,首先能抓住顾客的第一眼,那么成功就有了一半。

这是本店设计的海报:

六.经营管理

(一)人员管理

1、人员招聘

主要招聘有意愿者,有相关工作经验者优先。主要由店长负责。招聘形式主要有:网络、报纸、传单、以及引荐。会计要有一定相关证件。

2、员工工资(绩效评估)

工资1200至1500/月。

3、员工福利

工作期间表现良好者给予一定奖励。表现良好者可根据情况表彰,措施有:现金或实物鼓励等,工作期间表现恶劣者,取消原有的福利,解聘等。

4、人员培训

对于新招聘员工要给予一定的上岗讲解。同时在员工上岗工作期间对员工进行考核,提高员工各方面素质,同时也提高了本店形象。

5、工作分工

(二)管理模式

初期人员名单

(三)团队优势

1、团队成员均为专科层次高素质技能型专门人才。

2、成员的专业是食品药品监督管理

3、成员在专业技能知识扎实,肯吃苦,能创新,在企业经营管理等方面具

有较强的实践能力。

4、团队邀请刘远老师、樊金山老师,担任我们创业团队的指导老师。这两位老师在指导学生创业方面有丰富的经验。

七.风险评估与管理

(一)技术风险

1.技术不足的风险

本店刚起步面临各项的困难例如对产品的生产、管理流通的经验的缺乏。如何应对技术风险策略:

①可以和江苏农林职业技术学院生物工程系合作,因为生物工程系的老师对魔芋的研究以及产品加工具有充分的了解。

②在成立之前尽量充分了解市场上已经有的产品。

2.技术开发风险

想本店产品长久占领市场就需要不断更新技术,用先进的技术占领市场,但是要进行技术开发,又具有一定的风险,比如,研发的技术对生产不适用,所导致一系列的损失。

如何应对技术风险策略:运用母校资源,和江苏农林职业技术学院合作,增加经验,阻止技术开发方面的风险发生。

3.技术使用风险

在生产过程中,需要引进一些先进的设备和新品种,但不是所有的设备和技术都适用于其中,有时可能会适得其反,产生一些不必要的损失。

如何风险应对策略:引进时,必须全方面的了解设备的性能以及使用方法,并保证设备的可靠性。

(二)商品价格风险

①产品的定价高于市场价格或低于成本价格

②市场需求就会引起产品价格的变化

如何风险应对策略:①本店会及时做好市场分析,提前对本店的产品生产做出调整。

②根据市场需求量适当调节产品价格。

(三)市场风险

1、市场开拓风险

虽然魔芋有有良好的功能,但公在司创建初期,市场知名度低,尚未被广泛流行,顾客,因此有一定的市场开拓风险。

如何风险应对策略:产品还未上市时我们可以找一些比较大型的超市与其协商,根据他们的需要生产一些让其免费试用,例如在超市里放入为我们的产品销售,但同时刻有我们店的标志名称,用其提升我们的知名度。

八、风险资本的退出

(一)退出方式

风险退出渠道比较详见下表

各种风险退出渠道比较

从上表对每种退出渠道的分析可以看出,每一种退出渠道都各有其优劣:店面转让作为一种备用手段是风险投资能够收回的一个基本保障,而破产清算则是

及时减小并停止投资损失的最有效的方法。因此,不能绝对地去评判某种退出渠道的适合与不适合。

(二)退出时机

无论采用那种方式出售,时机选择非常重要。时机选择适宜,风险投资就能获得较大的收益。一般本店应该选择在未来有人想要买入本店比市场价值高时把本店出售。这时本店可以获得最大的投资收益。

根据本店中长期发展战略,成立五年左右,将完成成长期,进入成熟期。该时期,本店在魔芋市场中树立了良好的形象,产品在魔芋市场中已经有一定的知名度并占据相当的市场份额。

同时,考虑到本店产品的生命周期,在第六年,产品研发价值开始下降,市场上的模拟品出现,本店需要拓展到其它领域谋求发展。

所以,此时风险资本退出能够实现收益最大化。因此第五年左右是风险资本退出最佳时期。

通过上述分析,结合本店所处行业环境和自身特点,我们针对风险投资商和战略投资者提出了相应的退出计划,来确保投资者利益的实现。

综合风险性、收益性和成本,并结合我国的国情来看,我们推荐采用并购转让的方式。因此,在稳健的财务预期下,本店经营战略、资本市场发展现状和相关法律法规三方面综合考虑,以并购转让的方式在本店成立第五年以后实现风险资本退出是比较合适的选择。

对于战略投资者,由于我们优势互补、利益共享的关系,在第五年,他们可以选择与风险投者一起,采用并购转让的方式实现退出,因为在成熟期中,本店业务的范围的进一步拓展也为本店的发展提供了一定的便利。

九.财务

(一)融资规划

本店注册资本为20万,风险投资为10万。融资方案分为前期中期和后期。国家积极鼓励大学生进行创业,对大学生实行税收优惠政策。此外,我校也积极鼓励在校大学生创业,还可提供短期无息贷款。

江苏省对高校毕业生自主创业实施六项扶持政策:(摘录)

(一)大力开展大学生创业教育。

1.将创业教育列入教学培训计划,重视培养大学生的创业意识。

2.充分发挥省级大学生创业教育示范校的示范、辐射和带动作用,推进全省大学生创业教育健康开展。

(二)增加小额贷款担保资金。

对在当地公共服务机构登记失业的自主创业的高校毕业生,将发放的小额贷款额度上限提高到5万元,规模较大的可提高到10万元。

(三)财政据实贴息。

个人申请小额贷款并从事微利项目的由财政据实全额贴息,从事非微利项目的给予50%的贴息。

(四)免收行政事业性收费。

对毕业2年以内的高校毕业生从事个体经营的,自其在工商部门首次注册登记之日起3年内,免收管理类、登记类和证照类等有关行政事业性收费。

(五)提供创业孵化基地。

加大创业载体建设力度,依托经济技术开发区、工业园区、高新技术园区、大学科技园区等资源,建设一批有特色、可持续发展的创业孵化基地,为高校毕业生自主创业提供资金支持、政策扶持、项目论证等“一条龙”服务。

(六)优先安排创业项目和享受培训补贴。

对到村任职的高校毕业生优先安排农业科技创新创业项目。有创业意愿的高校毕业生参加创业培训,按规定给予职业培训补贴。

(一)

前期(1-5年)总投资20万,具体融资方案如下:

融资方案表(1)

注:本公司团队出资共2人,但团队成员出资各不相同,具体如下:

成员出资表(2)

中期(5-8年)总投资 50万。目标发展到在周边城市,能够稳定市场,盈利能达到30%。为方便资金周转,需要加大团队出资、银行贷款和其它。另外开始争取一定量的风险投资。具体融资方案如下:

融资方案表(3)

后期总投资75万,具体融资方案如下:面向各个省,有分本店,盈利达到37.5%

(二)财务预算计划

财务预算计划表

十、附录

附录一

创业团队

(一)团队简介

团队名称:魔芋工坊

(二)团队成员简介:

马健江苏农林职业技术学院在校生。曾担任班长等职务。本人具有很强的管理协调统筹能力、谈判能力、公关能力,负责本创业计划整体构思、计划提纲与体系确定、书写工作的分配,参与本店重大问题的决策。

顾莉莎江苏农林职业技术学院在校学生。曾担任团支书。能吃苦耐劳,富有创新意识与开拓精神。具有一定的专业知识和对食品详细了解,对本店的成立及其发展方面具有整体的把握,同时负责管理本店的品种研发事务。

专家

刘远江苏农林职业技术学院教师,高级讲师,2001.04~2002.04 日本富山县立大学生物工学科生体触媒化学研究室(研修)2002.04~2004.03 日本富山县立大学生物工学科大学生院(修士生学习)。

樊金山江苏农林职业技术学院教师,长期从事学生辅导工作在创业计划书写过程中就本店成立以及运作所涉及专业知识等问题进行了可行性的咨询指导。

附录二

魔芋工坊章程

第一章总则

第一条本店名称为“魔芋工坊”

第二条本店的性质是:由从事食品行业的生产、经营、管理与销售。

第三条本店的宗旨是,遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,以“继承、开拓、创新、发展”为指针,做好对全国食品行业的指导、管理和协调工作。为企业、为社会、为政府服好务。弘扬祖国食品文化,繁荣食品市场,提高食品技艺水平,研究食品科学,提高企业经营和行业发展水平,培养食品行业管理人才和技术人才,团结广大食品行业从业人员,坚持科学发展观,为促进我国食品事业的健康发展做出积极贡献。

第四条本店的会址设在镇江市。

第二章食品安全标准

(一)食品相关产品中的致病性微生物、农药残留、兽药残留、重金属、污染物质以及其他危害人体健康物质的限量规定。

(二)食品添加剂的品种、使用范围、用量。

(三)专供婴幼儿的主辅食品的营养成分要求。

(四)对与食品安全、营养有关的标签、标识、说明书的要求。

(五)与食品安全有关的质量要求。

(六)食品检验方法与规程。

(七)其他需要制定为食品安全标准的内容。

(八)食品中所有的添加剂必须详细列出。

(九) 食品生产经营过程的卫生要求。

第三章业务范围

本店的业务范围

(一)宣传贯彻国家政策法规,反映食品行业的有关问题、意见和愿望,发挥社会中介组织的作用;

(二)对发展中国食品行业的方针、政策、规划、措施等重大问题进行调查研究,参与起草行业法规、标准,向政府和有关部门提出建议;

(三)研究总结食品行业深化改革和开拓市场的经验,进行交流和推广;(四)加强职业道德建设,做好食品行业自律,树立良好的道德风尚;(五)在食品行业开展创名店、名师、名品活动,组织认定和推荐;

(六)组织开展食品理论与食品文化研究,促进全民食品科学水平的提高。(七)组织和参加国内外食品技术比赛,提高食品技艺水平;

(八)加强食品教育工作,组织管理与技术培训,提高食品行业从业人员综合素质;

(九)协助有关部门搞好技术和企业等级评定,接受国内外委托办理食品行业技能鉴定工作;

(十)开展国内外交流与合作,提高魔芋的国际地位和影响,引进国外先进的食品管理经验与食品技术;

(十一)开展食品食品营养知识的宣传教育,推动筵席改革,提倡科学、文明用餐;

(十二)推进食品行业的工业化和产业化,促进食品行业的现代化;

(十三)开办实体,开展与食品行业有关的经贸往来、人才开发、技术合作;(十四)举办国内外食品专业技术和食品行业管理的业务咨询服务和展览展示活动;

(十五)完成政府委托、交办事项,承担国内外有关方面委托办理的有益于食品行业发展的活动。

第三章会员

第一条申请加入本店的会员,面向所有消费者

第二条本店会员必须履行下列义务:

(一)贯彻执行国家有关食品行业的政策、法规

(二)主动向本店反映情况,提供有关资料,提出建议。

素食创业计划书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 素食创业计划书 来源 w . K J.O M 4 素食创业计划书 人们物质生活水平的不断提高,吃饱吃好已经不能满足现代人吃的要求。大鱼大肉这些传统意义上的美食在餐桌上的主导地位正在渐渐降低,特别是经历一些禽流感后,如何才能吃得健康成为人们思考的问题。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,新素食主义也在以一种迅猛的速度发展。为此,以主题素食店为内容,宣扬素食文化。为大学生自主创业提供契机。 一、选址:闹中取静 第一、大型居民区和大排档林立的美食街和交通要道。通常这些地方是餐饮的聚集地。商业繁荣、人气旺盛, 1 / 9

人流密集、客源丰富,商机无限,在这里开素食餐厅,光顾的客人会很多。 第二、中老年人和年轻女性聚集的地方,如在老人活动中心、写字大楼、办公区及花园学校附近。中老年人因高血压、糖尿病等中老年病的困扰倾向于吃素,而年轻的时尚女性为保持身材,也对素食情有独钟,这些人可以说是素食餐厅的潜在客户群; 二、装修:温馨雅致 素食餐厅在装修上要以平淡、朴实为佳,突出一个“素”字,最好能给客人一种淡雅清爽的感觉,致力于打造出素食餐厅清新淡雅的就餐环境。此外,店面布置合理,物品分类排列,做到尽量能让来者一看就把所有品种尽收眼底,一眼望去皆是素食,自然就会让消费者留有深刻印象,同时也充分显示素食的特色。当然我们也可以在在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于素食的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌的好感。与此同时,店内环境优雅、舒适,适合休闲聊天、约会,享受小资情调的休闲氛围,更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。 三、菜品:新鲜特别 首先是原材料必须新鲜。素食餐厅每天都要耗费大量

创业计划书成本分析_创业计划书.doc

创业计划书成本分析_创业计划书?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析,首先要明确分析目的。 概括来说,成本分析的目的有三个: 第一,降低成本,找到成本降低点。 第二,为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三,为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说,分析的原则有两个:一是全面分析,二是重点分析,也即专项分析。通常在实务过程中,建议做重点分析,如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外,需注意的是,在分析过程中,最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此,一个阶段的重点分析对象

不可太多,时间精力有限,要用有限的时间去做最有价值的事情。 3.数据的收集与汇总 分析对象确定后,企业就要围绕对象收集数据,如果数据不全就会导致分析结果失去价值,因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个: 第一,及时。数据不及时会误导决策。比如,生产部领用1000斤原材料,原材料已经到了生产现场,但是信息化经销圈系统没有开单或审核,系统没有扣账,账面上有2000公斤,但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析,就会误导企业的采料,导致库存呆滞。 第二,完整。数据完整非常关键。比如,做成本对比时,分析的结果是某月工资成本下降,而实际上有一项费用没加进来,这会导致决策失误。 第三,正确。很多企业的相关部门不太重视数据,甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确,得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准: ①及时;

烧烤店创业计划书

目录 一、企业概况 (1) 二、企业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧 烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。 企业类型: □生产制造□零售□批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 08年7月——09年7月份的曾在一家卤味店当过售货员 10年 7月——8月在康师傅的工厂干过 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2006年——2009年在苏州市职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场定 位、产品、价格、促销、渠道)商品学。2010年10月在苏州市巴城镇参加SYB 创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月——10 年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)0 三、市场评估 目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧

烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。 市场容量或本企业预计市场占有率: 经过仔细调查,经过仔细调查,在苏州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。 市场容量的变化趋势: 随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。 竞争对手的主要优势: 1. 成立的时间早,经验丰富

“一站式”家居体验馆商业计划书

“一站式”家居体验馆商业计划书 主要内容 1.行业背景 2.创意由来 3.商业模式 4.商场装修规划 5.营销策略 6.运营方式、价格策略 7.投资与收益 8.未来计划 ┃行业背景---------------------------------------------------家居产业已超过到2万亿规模,年增长率20%以上,尤其以软装行业增长最快,且后劲十足。 ┃国家出台“城镇化”发展战略 ┃国家正在进行家具“以旧换新” 政策城市试点 ┃人民收入和生活水平不断提高

┃创意由来-------------------------------------------- 消费者的痛苦 目前消费者从布置一个新家,准备装修到入住至少要三个月以上,需要比装饰公司、逛装饰材料市场、选家具、挑饰品等等环节,而每个环节需要花费大量的时间和精力,各个环节都没有很好融合,一个家居整体效果好不好,是靠每一样产品搭配起来的,不是靠单个完美的产品组合起来的。 一般的家装公司在虚拟、抽象的设计指导下服务消费者,只通过语言沟通了解消费者要求,因对抽象的设计风格理解不同,很容易出现差异和误解,往往导致接下来的实际装修效果有相当的差异,也往往导致后来选购的家具以及居家用品都很容易出现风格变形、居家环境不协调的情形。究其原因,还是无论设计师做出怎样优秀的设计方案,面对众多的居家产品和信息,业主仍然会面临着选择,在不同的卖场购买不同的家具、家电、家居等居家生活用品前,需要把自己中意的、不同的居家生活用品,在大脑里重新再组合,形成各种不同的“效果图”,加以消化,才能准确地找到自己所喜欢的情况。然而这不但需要有一定的重组能力,更要有相当的想象能力和记忆力。 目前市场没有任何一家家居卖场能够实现这样的“一站式、全方位”。对于装新房,不少消费者是先找家装公司做装修,随着装修进度再订购家具等配套产品;也有一部分消费者会先看杂志图片挑选喜爱的风格,再跑遍家具卖场先找家具与设计师沟通装修。然而无论采

魔芋工坊项目创业项目计划书

魔芋工坊项目创业计划书 一.创业背景 (一)项目认知 魔芋的市场目前还未成形,魔芋产品目前在南方有一定的消费习惯,但其功能特点却认知不多,在北方更不被认知,据我们了解,在一般的消费者观念中魔芋类产品还属于类似蔬菜、豆腐类的副食。也就是说魔芋并不是一个单独的品种,在消费者的认识里,基本可以归入蔬菜豆腐等副食品类。 (二)发展趋势 魔芋这种天然的植物将会越来越受人们喜欢,例如我们的魔芋豆腐也会越普及在家庭当中,魔芋软糖也会越来越受儿童、爱糖爱好者们的喜爱等。因此,我们本店的产品能够受到消费者的使用,未来的发展会是一片光明。 二.项目背景 (一)产品背景 魔芋,又名蒟蒻,为天南星科魔芋属植物A morphophallus Konjack.koch的球状块茎,主要化学成分为魔芋葡甘露聚糖(Konjac Glucomannan,简称KGM ),含量达50%,粗蛋白质为9.7%,16种氨基酸总含量为7.8% , 7种人体必需氨基酸总量为2.5%,还含有镁、铁、钙、钾、钠、锰、铜等微量元素。利用魔芋中葡甘露聚糖具有强大的膨胀性、粘稠性、凝胶性等特点,可用魔芋葡甘露聚糖生产魔芋豆腐、魔芋软糖、魔芋果冻、魔芋丸子、魔芋干片、魔芋粉丝等等。

(二)功能背景 我国是全球魔芋资源的主要供给国。贵州是全世界最好的花杆魔芋的盛产地。魔芋是全世界植物中唯一能大量提取葡甘聚糖(优质膳食纤维)的植物。魔芋干粉所含热量大约只有大米、面粉的45%,人食用后不在胃部消化,这种特性能够降低人体对单糖的吸收,延缓消化过程,使脂肪酸在人体内的合成速度下降,从而抑制肝脏和血液中的胆固醇含量的升高,降低血脂和血糖,扩张毛细血管,达到降压、减肥、保健之功效。因此,魔芋食品被人们誉为“魔力食品”,在国际上正掀起食用魔芋的热潮。魔芋还可广泛应用于医药、化工、石油、造纸、印染、地质、建材、农业、环保、航天航空等领域,在国际上受到极大重视,是21世纪的朝阳产业。 (三)市场需求 上世纪九十年代以来,联合国食品卫生组织公布:魔芋为人类宝贵的天然保健食品和医药原料。用魔芋制成的食品被联合国卫生组织确定为十大保健品之一。之后又通过了《联合国食品卫生组织对魔芋作为合格食品在全球自由销售法案》。 日本政府厚生省规定:全日本人民每天必须食200g以上的魔芋食品,以补充膳食纤维。日本每个家庭每年消费魔芋食品为4000日元,是全世界男女平均寿命最长的国家。 然而我国魔芋的市场目前还未成形,我们了解,在一般的消费者观念中魔芋类产品还属于类似蔬菜、豆腐类的副食。也就是说魔芋并不是一个单独的品类,在消费者的认识里,基本可以归入蔬菜豆腐等副食品类。因此,我们的市场有待去发展魔芋食品领域。 (四)产品介绍 1.魔芋豆腐

创业计划书之成本控制

成本控制 面对日益激烈的市场竞争,自助餐饮业要提高效益、健康发展,就必须立足经营管理实际,建立 成本管理体系,加强财务管理,降低成本,让利顾客,提高服务质量,最大限度提高市场占有率。 一、制定严格规范的采购制度和监督机制以控制采购成本 1、建立原材料采购计划和审批流程 餐饮部管理人员要根据服务区的经营收支、物资储备情况来确定物资采购量,并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订,报送财务主管并呈报主任批准后,以书面或口头方式通知供货 商。重要的原料等要实行二级控制,要经总厨申报,餐饮总监审核报总经理审批,减少无计划采购。 2、建立严格的采购询价报价体系 财务部设立专门的物价员,定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询,坚持货比三家的原则,对物资采购的报价进行分析反馈,发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的蔬菜、肉、禽、 蛋、水果等原材料,根据市场行情每半个月公开报价一次,并召开定价例会,定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成,对供应商所提供物品的质量和价格两方面进 行公开、公平的选择。对新增物资及大宗物资、零星紧急采购的物资,须附有经批准的采购单才能 报帐。 三、建立并完善严格的采购验货制度 验收人员对在物资采购实际执行过程中的数量、质量、标准以及报价,进行严格地验收把关。验 收人员要坚持做到“四个不收”:“无订货手续不收”,“送货凭证不清不收”,“规格数量不符不收”,“物资明显异样不收”。对于不必要的超量进货、次劣商品、规格不符及未经批准采购的物品 有权拒收,对于价格、数量与采购单不一致的应及时纠正;验货后由仓管员填制验收凭证,验收合格 的货物,按采购部提供单价做好记录。 四、建立严格的报损报丢制度 对于原材料的变质、损坏、丢失制订严格的报损报丢制度,并制订合理的报损率,报损由部门主 管上报财务仓管,按品名、规格、称斤两填写报损单,报损品种需由采购部主管鉴定分析后,签字报 损。报损单汇总每天报主任。对于超过规定报损率的要说明原因。 五、严格控制采购物资的库存量

创业计划书 最全的烧烤店创业计划书

最全的烧烤店创业计划书 引导语:要说烧烤店的生意在一年当中最好的就是冬季了,天冷了,咱们开个烧烤店创业吧!首先送上烧烤店创业计划书。 1. 进行创业调研咨询 考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保持良好的关系。 2. 撰写创业企划书 创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。 3. 创业资金筹措 由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利

润按入股额分成)。 4. 学习经营技术 向有餐饮管理经验的人请教,最好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经验,熟悉各管理细节,积累实战经验。 5. 店面商圈评估 地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。 商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。 商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只

看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。 6.找房子,与房东签约 根据店面商圈评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就要开始支付房租,会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才能开始收回投资,结果店面却被房东收回去,因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。 另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的30%左右。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东协商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。 7.申请营业证照 在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,

(完整版)魔芋创业计划书

项目名称:香魔芋专业生产及市场开发 项目性质:村集体引导、农民参与、创办基地产、供、销一条龙服务的专业合作经济组织。 项目地点:巴东绿葱坡 第一节项目选择背景 国家对“三农”工作非常重视,农业政策越来越好。我村又是传统种植业从业人员较多的村庄,现有耕地半泥半沙土质已通过农技部门测土检验非常适宜种植香魔芋。 第二节项目发展模式 先由我个人创办香魔芋种植基地,然后利用基地的辐射效应,发动全村农民参与种植,采取基地+农户的方式,成立专业香魔芋生产合作社,为参合社员提供从种苗繁育、栽培技术指导、产品回收、产品加工销售等全方位服务。 第三节发展理念 以绿色农业为导向,引进最新优良品种,大力提高单位产量和品质,以科学发展观为指导,引进先进生产工艺技术,开发产品的食用和药用价值,使农产品以商品形式走进超市柜台销售,达到香魔芋经济价值最大化。 第四节发展阶段 第一阶段:以典型引路的方式,先由个人创办实验基地。 基地创办过程如下: 一、选址问题 因魔芋适宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽种,故我决定选址在我村陀子围地段,作为首批实验基地。我所选址具备以下优势: 一是陀子围地段已于2008年列为农业综合开发项目,该围耕地通过整理已实现田成方、路成线、渠成网,能实现旱涝保收。 二是该地段离我镇农贸交易市场非常近,交通便利,便于产品对外运输销售。 三是该地段分散土地经营种植户有传统种植经验,有喜好在土地上做文章的优良习惯。有少部分种植户早就自行尝试调整产业结构,急缺引导者。 二、土地经营模式 在遵循国家现有农村集体土地经营政策的基础上,不改变农村村民土承包经营权。通过租赁、流转方式,把分散经营的农村土地集约起来,首期集约经营面积一百亩。 三、基地投资概算 流转土地投入概算: 按现在市场行情租赁一亩土地需投入100元,首期租地投入:100元/亩×100亩=10000元。 魔芋种苗的投入:按栽培技术规程,重150克至250克的魔芋种每亩以栽4000株为宜,以每株0.25元计算,种苗投入需资金0.25元×4000株×100亩=100000

创业计划书成本分析

创业计划书成本分析 ?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析,首先要明确分析目的。 概括来说,成本分析的目的有三个: 第一,降低成本,找到成本降低点。 第二,为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三,为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说,分析的原则有两个:一是全面分析,二是重点分析,也即专项分析。通常在实务过程中,建议做重点分析,如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外,需注意的是,在分析过程中,最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此,一个阶段的重点分析对象不可太多,时间精力有限,要用有限的时间去做最有价值的事情。

3.数据的收集与汇总 分析对象确定后,企业就要围绕对象收集数据,如果数据不全就会导致分析结果失去价值,因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个: 第一,及时。数据不及时会误导决策。比如,生产部领用1000斤原材料,原材料已经到了生产现场,但是信息化经销圈系统没有开单或审核,系统没有扣账,账面上有2000公斤,但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析,就会误导企业的采料,导致库存呆滞。 第二,完整。数据完整非常关键。比如,做成本对比时,分析的结果是某月工资成本下降,而实际上有一项费用没加进来,这会导致决策失误。 第三,正确。很多企业的相关部门不太重视数据,甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确,得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准: ①及时; ②完整; ③正确。 解决财务报表延迟问题 在企业的经营中,财务部发挥着显示器、监视器、预警器、制动

农业合作社项目策划书

农业合作社项目策划书 篇一:合作社项目规划书 彭家湾茶叶农民专业合作社发展项目规划书 茶叶是世界上三大传统饮品之一,被世界卫生组织和中国预防医学组织列为全世界六大天然保健饮料之首,是四川的主要特产和传统出口创汇产品,也是四川省特色优势产业和农民增收的骨干支柱产业。广元地处秦岭南麓,常年气候适宜茶叶种植,为此当地政府高度重视茶产业对国民经济的巨大推动作用。澎家湾位于双汇镇桥安村,周边紧邻本地著名旅游胜地“鹿亭温泉”,又与著名贡茶的“高阳扁”原产地 接壤,而“彭家湾茶”也在当地久负盛名。为此,大力挖掘本土优势资源发展农民茶叶合作社,对带动当地经济发展起到巨大的积极推动作用。 一、项目介绍 计划实施项目所在地位于旺苍县双汇镇桥安村,占地覆盖桥安村2、3、4、5、6组共计20XX余亩土地。双汇镇位于 四川省广元市旺苍县北部山区米仓山南麓,总面积平方公里,辖10个行政村,82个村民小组,总人口9469人,其中农业人口9034人,人口密度达115人/平方公里,劳动力4070人,非农业人口435人,总户数2365户。该镇属旺苍县北

部中山河谷区,最低海拔460米,最高海拔1500米,属亚热带湿润季风气候,平均气温℃,最高气温℃,最低气温-℃,年降雨量1140mm,无霜期242天,非常适合绿茶的种植和生长。同时,该地拥有便捷的交通条件,北与国华、英翠等乡镇相邻,南靠高阳镇,距离县城中心仅有20余公里。 该项目计划成立“彭家湾茶叶农民专业合作社”,将茶叶生产、 茶叶加工和休闲旅游融为一体,创建山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型农业休闲项目。合作社建成后,农户以土地入股,将茶叶卖给合作社而获得经济效益,同时还可以从茶园的日常管护等劳务中获得额外报酬。在合作社发展初期,其发展主要致力于茶园建设和管护,然后进一步实行茶叶与魔芋配套种植,拓宽经济发展渠道,最后逐渐走上发展茶叶种植、茶园观光旅游、产品深加工的一体化发展之路。 二、项目建设的必要性 旺苍县地处秦巴山区,这里的北部山区山大人稀,交通不便,信息闭塞,工业严重滞后。长期以来农民完全依靠种植粮、油来获得收入。但由于山高、气候条件差,粮油生产效益一直处于丰产不丰收状态,农民仅停留在够吃有余的温饱阶段,经济十分贫困,伴随着我国WTO的加入,粮油价格将会出现下跌,农民收入将进一步降低。为此,要解决农民

创业计划书之风险控制和退出机制

风险分析与退出机制: 一.风险分析: 任何项目都存在着风险,如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题,做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目,有可能存在风险的因素如下:. 1)气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大,所以本项目在运营过程中,无法对经营产品的数量等做准确的估计,从而在资金的分配上,不会达到更高效的配置。而且在快递运输的过程中出现了天气不适当的时候容易影响发货。囤货的时候因为天气原因也容易导致货物囤积而造成食品的变质。 2)仓库的货损 为了物流配送的需要,我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放,对某些蔬菜类产品,因为货物本身的特点,在存储过程中必然会带来一定的货损,对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3)对农作物生产过程的监控 因为我们的品牌形象就是有机食品面向的是妈妈级别的人物对产品的质量要求很高,所以,我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准,否则将对我们的形象大大折扣,也会危及公司的生存,因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控,这个是否能够实现是个难题,而且如果有对公司形象有损的报道,将会大大影响公司的生存; 4)对货源的控制 为了达到一定的销售规模,我们必须拥有一定的产品货源,我们面向的对象是广大的农民,非常分散而且难以控制,如果我们要决定他们种植的产品,那么我们需对他们产品的回收做出承诺,假如市场到时候未达到预期的要求,那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么,那么我们的控制无从谈起。 5.对网站的建设

大学生烧烤店创业计划书

大学生烧烤店创业计划书 一丶执行总结 项目创想 随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型.营养型.享受型甚至功能型的方向发展。如今,休闲食品已不再是小孩子的专利,而是收到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是家居生活还是外出旅行,休闲食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容而时尚化更已成为休闲食品争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,在这种情形下,我们的洛神音乐烧烤吧应运而生了! 二丶市场调查 现状 流行趋势 时下市场上充斥着各种样式的烧烤,归结起来这些产品也无非是为了吸引消费者的眼球,对于贵州人来说烧烤是最受欢迎的一种休闲食品,而且价格便宜,朋友小聚首选几乎是烧烤,而一帮朋友聚在一起购买烧烤的数量高。

行业现状 烧烤在全国范围都有,但在贵州市场发展到巅峰。 烧烤的种类有:肉类、蔬菜类、豆制品类。 随着我国人民生活水平的不断提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来的仅能充饥发展到现在的既能满足口感又能调节心情的不二之选,所以烧烤具有很大的市场潜力。 竞争环境分析 休闲食品每年有三百亿的市场容量,相互之间争夺市场,虽然学校附近有多家烧烤店,但都是以摆摊的形式经营,我们要立足市场环境优势打败竞争对手,所以我们要租门面打造一个良好的休闲环境,应用独特的经营方式 事态分析 优势:烧烤是学生最喜爱的食品,而且市场巨大 劣势:创新经营市场接受程度难以预料存在一定风险。 店面实施 目前我们的烧烤店已经完成了装修和各类烧烤材料、设备及饮料的进入,将于20XX年4月1日星期三中午12点整开业。 三丶创业优势 政策优势 政策近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了

主题体验馆项目创业计划书

主题体验馆项目创业计划书 主题体验馆项目创业计划书

目录 第一章执行总结4 第一节机会描述 (4) 第二节目标市场的描述和预测 (4) 第三节竞争优势 (5) 第四节经济状况和盈利能力预测 (5) 第五节公司骨干团队 (5) 第六节可提供的利益 (6) 第二章产业背景和公司介绍7 第一节产业背景 (7) 一、行业管理体制 (7) 二、行业消费水平 (7) 三、行业现状情况 (7) 第二节公司介绍 (8) 一、公司概述 (8) 二、主营业务 (8) 三、公司业务发展目标 (10) 第三章市场调查13 第一节市场调查的目的 (13) 第二节市场调查对象 (13) 第三节调查方法 (13) 第四节市场调查的时间 (14) 第五节调查问卷结果 (14) 一、调查问卷的回收情况 (14) 二、调查问卷的信息反馈 (15) 三、调查问卷结果分析 (22)

第四章公司战略24 第一节定价策略——成本加成法 (24) 一、固定成本 (24) 二、变动成本 (24) 第二节盈利策略 (25) 一、主营业务盈利 (25) 二、其他业务盈利 (26) 第三节竞争策略 (26) 一、潜在竞争对手 (26) 二、竞争优势 (27) 三、本项目特有的经营模式、行业的周期性及区域性 (27) 第四节营销策略 (28) 一、营销及渠道 (28) 二、促销 (29) 第五节团队及组织管理策略 (30) 一、团队人员的选择 (30) 二、团队人员的培训 (30) 三、组织的管理模式 (30) 第六节项目开发及规划战略 (31) 一、总体发展目标 (31) 二、市场发展 (31) 第五章风险因素32 第一节项目主要风险及应对策略 (32) 一、经营风险 (32) 二、管理及技术风险 (35) 第二节项目风险管理概述 (36) 第六章组织管理计划38

创业计划书风险管理

创业计划书风险管理 甜品店创业计划之市场风险 (一)环境风险 (二)经营风险 2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。 3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。 4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。 (三)市场风险 1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。 2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。 3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。 (四)财务风险 1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。

2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润, 及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严 重影响。 4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源 及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润。 风险的处理常见的方法有: 避免风险:消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。 可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。 会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。 自保风险:企业自己承担风险。途径有: 小额损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。 针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金,损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金,降低了资金使用的 效率。 对于较大的企业,建立专业的自保公司。 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容 丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将 会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目, 最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的 关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书 的制作列为头等大事。

烧烤店创业计划书

篇一:烧烤店创业计划书烧烤店创业计划书要说烧烤店的生意在一年当中最好的就是冬季了,在现在这个秋冬季节,资金不多想创业的人不妨考虑一下开间烧烤店,投资不多,但回报很可观,那么,如何开烧烤店呢?以下为准备或打算开烧烤店的创业者提供一下开烧烤店的完整步骤: 1. 进行创业调研咨询考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保持良好的关系。 2. 撰写创业企划书创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。 3. 创业资金筹措由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利润按入股额分成)。 4. 学习经营技术向有餐饮管理经验的人请教,最好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经验,熟悉各管理细节,积累实战经验。 5. 店面商圈评估地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营

业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。 6.找房子,与房东签约根据店面商圈评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就要开始支付房租,会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才能开始收回投资,结果店面却被房东收回去,因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的30%左右。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东协商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。 7.申请营业证照在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种:一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只需办理营利性事业登记,由当地

VR体验馆商业计划书

VR体验馆商业计划书

VR体验馆商业计划书 项目名称:VR体验馆商业计划书 编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《XX区VR体验馆商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

XX区VR体验馆项目,位于四川省成都市。项目集VR体验、裸眼3D、广告传播等功能于一体,由站台、座椅、VR眼镜、裸眼3D液晶屏、LED广告屏等设备组成,具备休憩、VR体验、3D影片播放、广告播放等功能,主要应用于广告营销、娱乐、教育、文化传播等领域,其运营投资总额为1000万元,项目预计于2016年04月开始实施。 【市场行业分析】 1、VR产品发布潮资本推动概念 2015年起,VR产品概念蔓延全球,谷歌、索尼、FACEBOOK 等科技巨头纷纷加入阵列推动市场,各家产品不断提出新概念、加入新技术以满足用户需求。 综上:在良性竞争之中,VR产品质量与水平得到有效提高,整个行业的影响力开始升温。 2、全景概念刷新技术认识 VR本身“全景观看”概念是吸引大批用户关注的主要原因,从书籍到广播再到电视电脑,人类对具有更强表达力和沉浸性的画面展现形式一直有着与生俱来的诉求。 综上,VR技术所带来具有极强沉浸体验的“虚拟世界”概念在短时间内就成功得到在全球范围迅速蔓延开来。。

农产品电子商务创业计划书

农产品电子商务创业计划书 富源县特色农产品电子商务创业计划书西南民族大学管理学院刘朝鹏 目录 1项目介绍 (3) 2项目背景 (3) 3供应产品 (4) 4目标市场分析 (4) 4.1目标客户群分析 (4) 4.2竞争分析 (4) 4.3分析 (5) 5平台选择 (6) 6物流建设 (6) 6.1前期物流建设 (6)

6.2后期物流建设 (6) 7融资计划 (8) 7.1入驻企业融资 (8) 7.2 民间个人资本融资 (9) 7.3政府资助 (9) 7.4大学生创业贷款 (9) 8营销计划 (10) 8.1线下营销 (10) 8.2电视营销 (10) 8.3网络营销 (10) 9总结 (13) 一、项目介绍

此项目主要结合富源县农业发展现状,借助电子商务平台,为农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助富源县农产品走出去,提升富源县农产品影响力,加快富源县经济发展。 二、项目背景 随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,人们越来越追求高品质的生活。民以食为天,而当今食品安全令人担忧,市场上的农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范,在此社会大背景下,原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。富源县隶属于云南省东部,曲靖市东部,地处东经103°58′~104°49′北纬25°~25°58′。东邻贵州盘县、西接麒麟区,南抵罗平县、贵州兴义市,北连宣威市。国土面积为3251平方公里。 富源县属于南温带山地季风湿润气候,境内降水丰富,四季温和,每年平均气温14℃左右,相对湿度较大,雨热同季,干湿分明,光照热量条件较好。富源县凭借得天独厚的地理环境,政府大力扶持农产品发展。今年,富源县在稳定粮食面积的基础上,加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水产、水果、蓝莓等产业,强龙头、扩基地、树品牌、拓市场,做大做强特色农业产业。现有魔域系列产品、 有机蔬菜、大河乌猪、富源酸菜、则黑酒、速助黄梨、七彩天香核桃乳等特色农产品。然而目前富源县农产品的销售仅局限于线下,没有统一的电子商务销售平台,急需建设一个统一规范的电子商务台帮助富源县农产品走出去,提高销售额,加快富源县经济发展。 三、供应产品 1、有机蔬菜类:白菜、青菜、马铃薯、西红柿、青椒等。 2、生态水果类:速助黄梨、桃子、杨梅、苹果等。 3、高原特色产品:鸡枞、菌类。

机械创业计划书

机械创业计划书 篇一:XX机械有限公司创业计划书 XX机械系统机械制造行业 方案书 二00五年二月 目录 1机械制造行业(企业)特点概述1 1.1机械制造行业(企业)的产品与生产特点1 1.2机械制造行业(企业)的产品与技术发展趋势2 1.2.1机械制造产品发展趋势2 1.2.2机械制造企业营销发展趋势2 1.2.3机械制造技术发展趋势2 1.2.4对企业管理系统提出的要求3 2机械制造行业(企业)miS应用需求分析4 2.1机械制造行业(企业)普遍存在的主要管理问题概述4 2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题4 2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题4 2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题5 2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题5 2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题6

2.1.6机械制造行业(企业)对管理软件的特殊要求6 2.2机械制造行业(企业)计算机在管理中的应用状况分析 2.2.1主要单项应用状况7 2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异7 2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性8 2.2.4企业业务与财务非集成化应用后果分析9 3XX机械在机械制造行业(企业)解决方案107 3.1XX机械机械制造行业(企业)解决方案概述10 3.1.1XX机械机械制造行业(企业)解决方案目标10 3.1.2XX机械机械制造行业(企业)解决方案设计原则10 3.2XX机械机械制造行业(企业)信息化管理咨询解决方案12 3.2.1XX机械机械制造行业(企业)管理咨询目标12 3.2.2XX机械管理咨询方法论介绍12 3.2.3XX机械管理咨询优势13 3.2.4XX机械机械制造行业(企业)管理咨询的主要内容13 3.3.XX机械机械制造行业(企业)基础管理解决方案17 3.4XX机械机械制造行业(企业)财务管理解决方案23 3.4.1机械制造企业财务总帐管理23 3.4.2企业财务分析25 3.4.3企业应收帐款管理 3.4.4企业应付帐款管理 3.4.5工资管理31

优秀烧烤店创业计划书

烧烤店创业计划书

目录 一、企业概况 (1) 二、企业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧 烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。 企业类型: □生产制造□零售□批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 08年7月——09年7月份的曾在一家卤味店当过售货员 10年 7月——8月在康师傅的工厂干过 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2006年——2009年在苏州市职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场定 位、产品、价格、促销、渠道)商品学。2010年10月在苏州市巴城镇参加SYB 创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月——10 年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)0 三、市场评估 目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧

烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。 市场容量或本企业预计市场占有率: 经过仔细调查,经过仔细调查,在苏州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。 市场容量的变化趋势: 随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。 竞争对手的主要优势: 1. 成立的时间早,经验丰富

主题体验馆项目商业计划书

主题体验馆项目商业计划书 主题体验馆项目商业计划书

目录 第一章执行总结4 第一节机会描述 (4) 第二节目标市场的描述和预测 (4) 第三节竞争优势 (5) 第四节经济状况和盈利能力预测 (5) 第五节公司骨干团队 (5) 第六节可提供的利益 (6) 第二章产业背景和公司介绍7 第一节产业背景 (7) 一、行业管理体制 (7) 二、行业消费水平 (7) 三、行业现状情况 (7) 第二节公司介绍 (8) 一、公司概述 (8) 二、主营业务 (8) 三、公司业务发展目标 (10) 第三章市场调查13 第一节市场调查的目的 (13) 第二节市场调查对象 (13) 第三节调查方法 (13) 第四节市场调查的时间 (14) 第五节调查问卷结果 (14) 一、调查问卷的回收情况 (14) 二、调查问卷的信息反馈 (15) 三、调查问卷结果分析 (22)

第四章公司战略24 第一节定价策略——成本加成法 (24) 一、固定成本 (24) 二、变动成本 (24) 第二节盈利策略 (25) 一、主营业务盈利 (25) 二、其他业务盈利 (26) 第三节竞争策略 (26) 一、潜在竞争对手 (26) 二、竞争优势 (27) 三、本项目特有的经营模式、行业的周期性及区域性 (27) 第四节营销策略 (28) 一、营销及渠道 (28) 二、促销 (29) 第五节团队及组织管理策略 (30) 一、团队人员的选择 (30) 二、团队人员的培训 (30) 三、组织的管理模式 (30) 第六节项目开发及规划战略 (31) 一、总体发展目标 (31) 二、市场发展 (31) 第五章风险因素32 第一节项目主要风险及应对策略 (32) 一、经营风险 (32) 二、管理及技术风险 (35) 第二节项目风险管理概述 (36) 第六章组织管理计划38

相关文档
最新文档