公司薪酬范本

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公司薪酬制度范本(完整版)

公司薪酬制度范本(完整版)

公司薪酬制度范本(完整版)公司薪酬制度【篇1】一、目的为适应公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,建立一套科学、合理的薪酬体系,特制定本制度。

二、制定原则本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平:是指相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇。

2、竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

3、激励:制定具有上升和下降的动态管理,充分调动员工的积极性和责任心。

4、经济:合理制定薪酬,使员工与公司能够利益共享。

5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法规和公司管理制度的基础上。

三、薪酬组成员工薪酬由基本工资+福利补贴+业绩提成+奖金组成。

1、基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。

员工基本工资为1500元,部门经理及以上人员工资由总经理确定。

2、福利补贴:员工的养老保险、医疗保险,公司根据本地区的工资水平按月发给予员工每人每月养老保险补贴400元,医疗保险补贴100元,由员工自行缴纳;其他补贴200元(该补贴不当月发给,留待年终发给)。

3、业绩提成:公司相关业务人员享受业绩提成,完成业绩越多,工资收入越高。

(1)业务员自己寻找的业务所有手续完毕,公司按该业务佣金总额的15%奖给业务员;若是两人共同完成,则由二人平均享受。

(2)业务员业务过多或其他原因需由其他业务员完成时,提供资源信息人员享受提成奖额的三分之一,具体经办人员享受奖额的三分之二。

(3)公司提供给业务员办理的业务,完成任务后公司按该业务佣金总额的%奖励业务员。

4、奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。

公司对所有员工各类业绩作详细统计,年终根据公司经济效益整体状况及员工的业绩大小,发给适当的年终奖。

四、试用期薪酬1、试用期间的工资为基本工资+各项津贴的80%。

2、试用期间不符合岗位要求而终止劳动关系或试用期间员工自行离职的,按公司《人事管理制度》中的卸职管理的相关条款执行。

公司薪酬制度范本

公司薪酬制度范本

公司薪酬制度范本公司薪酬制度范本第一章:总则为了激励员工的工作积极性,提高工作效率,促进公司的发展,特制定本薪酬制度,以确保公司内部薪酬的公平、合理及透明,使员工能够公平地获得与其工作贡献相符的薪酬待遇。

第二章:薪酬体系1.薪酬项目公司薪酬包括基本工资、绩效奖金、年终奖金和其他福利待遇等。

2.基本工资基本工资是根据员工的岗位级别、工作经验及业绩等确定的固定金额。

基本工资的高低将与员工的岗位等级以及个人能力与业绩相对应。

3.绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作能力、工作表现及达成的目标等因素计算的。

每个员工的绩效奖金将根据个人的贡献度和工作表现,由直线上级评估决定。

绩效奖金的比例将根据公司的实际情况和财务状况进行调整。

4.年终奖金年终奖金将根据员工的工作表现、绩效及公司的财务状况等因素进行评估。

年终奖金的发放将于每年的12月份进行,根据公司政策和实际绩效情况确定。

5.其他福利待遇公司将为员工提供一系列福利待遇,包括但不限于五险一金、带薪年假、带薪病假、婚育津贴、节日福利等。

具体福利待遇将根据公司政策和员工的工作年限进行确定。

第三章:薪酬管理1.薪酬评估公司将根据员工的工作能力、工作表现及贡献度等因素进行薪酬评估。

评估结果将决定员工的薪酬待遇水平,并用于绩效考核和绩效奖金的发放。

2.薪酬调整公司将定期进行薪酬调整,以反映员工的工作表现和公司的财务状况。

薪酬调整将根据员工的工作表现和绩效考核结果进行确定。

3.薪酬保密公司将对员工的薪酬信息进行保密,并严禁任何形式的薪酬泄露行为。

员工有权保护自己的薪酬信息的隐私。

第四章:附则1.本薪酬制度自颁布之日起生效,公司保留根据公司经营情况进行调整修改的权利。

2.本薪酬制度解释权归公司所有。

3.本薪酬制度中如有未尽事宜,将参照公司相关政策进行处理。

以上为公司薪酬制度范本,供参考使用。

具体的薪酬制度应根据公司的实际情况和人力资源策略进行制定。

公司薪酬管理制度范本(通用5篇)

公司薪酬管理制度范本(通用5篇)

公司薪酬管理制度范本(通用5篇)公司薪酬管理制度11、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,依据集团公司现状,特制定本规定。

2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

2.1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

2.3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

2.4经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。

2.5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

3、管理机构3.1薪酬管理委员会主任:总经理成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理3.2薪酬委员会职责:3.2.1审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。

3.2.2审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。

本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源部负责。

4、制定依据本规定制定的依据是依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。

(岗位价值分析评估略)5、岗位职级划分5.1公司所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。

具体岗位与职级对应见下表:5.2A、B、C岗位层级分别为八个级差(A1、A2、……A8),D、E岗位层级分为六个级差。

公司工资薪金制度范本(五篇)

公司工资薪金制度范本(五篇)

公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。

一、员工工资待遇:工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。

(二)奖金:根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工缴纳。

二、其他人员薪酬管理:1、新进人员工资标准。

对已录用的新员工,实行试用期,试用期最低三个月,在试用期内,具有大专学历,一年以上工作经验的,每月按工资的____%发放;具有本以上学历,每月按工资的____%发放;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定;实习人员只发放基本工资,实习期最多不超过六个月时间。

2、公司因开展业务的需要,特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员,可实行协议工资。

四、工资的发放与扣缴:(一)工资的计算与给付:1、工资计算以月为计算期。

计算日工资,可按以下公式计算:日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数+补助-代缴代扣(注。

每周日为员工休息日,出勤天数在____天以上,周日带薪休假,反之则不享受带薪休假;国家法定节假日员工享受带薪休假,按日工资____%发放。

)工资的计算区间为每月的____日至月底,于隔月____日发放,由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。

薪酬福利模板

薪酬福利模板

薪酬福利模板薪酬福利是指雇主向员工提供的工资、奖金、福利待遇等形式的报酬。

薪酬福利模板是一份雇佣合同或薪酬政策指南,用于规定员工薪酬和福利的具体条款和条件,以确保雇主和员工之间的公平交易和良好合作关系。

本文将介绍一个通用的薪酬福利模板,并深入探讨其中的关键要素和补充说明。

【薪酬福利模板】合同类型:全职/兼职/临时工雇主信息:- 公司名称:- 公司地址:- 联系方式:员工信息:- 姓名:- 职位:- 员工编号:- 薪酬级别:薪酬条款:1. 基本工资:员工每月/周/小时的基本薪资金额。

2. 绩效奖金:根据员工绩效评估结果支付的奖金。

3. 加班费用:根据员工超出正常工作时间的加班情况支付的费用。

4. 薪资调整:根据公司制定的薪酬政策,对员工薪资进行调整的时间和幅度。

5. 加薪机制:根据员工表现和市场情况,雇主提供的晋升和加薪机会。

6. 年终奖金:根据公司业绩和员工表现,年底支付的额外奖金。

7. 特殊津贴:根据员工岗位的特殊需求,支付的额外津贴。

8. 社会保险:公司为员工购买的社会保险的种类和范围。

9. 养老金计划:公司提供的员工养老金计划的相关政策和福利。

10. 股权奖励:公司为员工提供的股权激励计划的相关条款和条件。

福利待遇:1. 带薪年假:员工享有的每年带薪休假天数。

2. 病假和事假:员工在生病或有特殊事情需要时可以请的病假和事假天数。

3. 产假和陪产假:员工在怀孕和生育期间享有的产假和陪产假天数。

4. 带薪病假:员工在生病期间可以获得的带薪病假天数。

5. 家庭照顾假:员工为照顾家人(如配偶、子女、父母)请的假期。

6. 婚假:员工在结婚期间享有的婚假天数。

7. 哺乳假:员工在生育后为了哺乳婴儿可以请的假期。

8. 高温津贴:员工在高温季节工作期间享有的额外津贴。

9. 探亲假:员工为探望远亲或在国外亲属的突发情况下请的假期。

10. 健康保险:公司提供给员工的健康保险计划的相关政策和福利。

以上是一个通用的薪酬福利模板的要素,雇主可以根据员工的工作性质和公司的实际情况进行个性化的调整和补充。

公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)

公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)

公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公司员工的薪酬制度范本1第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合企业的生产、经营、管理特点,建立起企业规范合理的工资分配制度。

第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动企业职工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。

1.企业董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

第七条工资模式。

企业经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水,在企业财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式职工工资制第十一条适用范围。

企业签订正式劳动合同的所有职工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。

公司薪酬制度范本格式

公司薪酬制度范本格式

公司薪酬制度范本格式1. 薪酬结构公司采用绩效管理与岗位评价相结合的方法,通过对员工的绩效评价和岗位评价的结果进行加权,确定其薪酬结构。

薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、股权激励等。

1.1 基本工资基本工资是员工的基本报酬,包括月薪和年薪两种形式。

员工月薪的计算方式为:月薪=个人基础工资+津贴+补贴员工年薪的计算方式为:年薪=月薪∗12个人基础工资根据员工的工资等级和工作经验确定;津贴和补贴由公司根据员工的工作性质和特殊需求进行的额外报酬。

1.2 绩效奖金绩效奖金根据员工在绩效评价中获得的得分,按照公司规定的系数进行计算。

绩效奖金的计算方式为:绩效奖金=个人基础工资∗绩效系数绩效系数根据员工的得分确定,由公司制定。

绩效得分越高,绩效系数越高,绩效奖金也就越高。

1.3 年终奖金年终奖金是指公司根据员工年度综合工作表现和公司整体经营业绩的情况,向员工发放的奖金。

年终奖金计算方式为:年终奖金=月薪∗年度奖金比例公司设定了年度奖金比例,员工年度综合工作表现得分越高、公司整体经营业绩越好,年终奖金比例越高,年终奖金也就越高。

1.4 股权激励公司为鼓励员工表现出色,提升企业整体价值,设立了股权激励计划。

股权激励的方式包括股票期权、限制性股票、奖励股票等。

具体方案由公司根据实际情况制定。

2. 薪酬发放公司的薪酬发放周期为每月10日。

员工每月薪资按照公司规定的薪酬结构进行计算,发放到员工的银行账户中。

年终奖金和股权激励等额外报酬的发放时间由公司根据实际情况制定。

3. 薪酬福利除了薪酬报酬,公司还为员工提供了全面的薪酬福利,包括:3.1 加班补助公司规定了加班补助标准,加班工资按照小时计算,超过工作日加班时薪的一倍。

3.2 社会保险和公积金公司为员工缴纳社会保险和公积金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,以及住房公积金。

3.3 健康保险公司提供健康保险,员工和公司共同缴纳保费。

员工在医疗期间享受报销。

年薪制范本

年薪制范本

年薪制范本
尊敬的XXX先生/女士:
您好!
感谢您对本公司的关注以及递交的简历。

经过我们的认真审核和深入面试,我们高度评价了您的能力和潜力,并且相信您将会成为我们团队中的一员。

根据您的个人情况和工作经验,我们很高兴向您提供以下的年薪制范本供参考:
月薪:XXXX元
全年奖金:XXXX元(根据个人表现和公司绩效进行调整)全薪期:工作满X个月后,可享受全薪福利
薪酬组成与分配:
1.基本工资:XXXX元/月(根据个人能力和市场行情进行调整)
2.绩效奖金:XXXX元/年(根据您的工作表现和公司绩效进行调整)
3.其他福利:提供完善的社会保险和住房公积金制度,以及带薪年假、调休等福利待遇。

请注意,以上提供的薪酬仅作为参考,具体薪资将与您达成正式的聘用协议后确定,同时也会考虑到岗位职责、公司业绩和市场行情等因素。

在您加入我们后,我们将为您提供良好的职业发展机会和广阔的工作平台,与您一起共同成长。

请您与我们的人力资源部门联系并确认您对以上薪资待遇的接受意见,同时我们也希望与您共同讨论更多关于您个人发展以及未来的合作计划。

再次感谢您对我们公司的信任与支持,期待您的加入!
此致,
敬礼!
XXX公司人力资源部
日期:。

员工的薪酬制度范本(7篇)(工资制度范本)

员工的薪酬制度范本(7篇)(工资制度范本)

员工的薪酬制度范本第一篇:基本工资制度一、工资结构1. 基本工资:根据员工的岗位、职责、工作经验等因素确定。

2. 岗位工资:根据员工所担任的岗位及其对应的职责和要求,设定相应的岗位工资。

3. 绩效工资:根据员工的绩效考核结果,发放绩效工资。

二、工资调整1. 定期调整:每年根据公司经营状况和员工的工作表现,对基本工资和岗位工资进行一次调整。

2. 特殊调整:在员工工作表现突出或公司经营状况发生变化时,可进行特殊调整。

三、工资支付1. 工资支付周期:每月支付一次工资。

2. 工资支付方式:以银行转账方式支付工资。

四、其他规定1. 工资保密:公司对员工的工资信息保密,员工不得相互询问、泄露工资信息。

2. 工资争议:如员工对工资有异议,应向人力资源部门提出申诉,人力资源部门将进行核实并给予答复。

第二篇:奖金制度一、奖金类型1. 绩效奖金:根据员工的绩效考核结果,发放绩效奖金。

2. 项目奖金:根据员工参与的项目完成情况,发放项目奖金。

3. 节日奖金:在特定的节日,发放节日奖金。

二、奖金发放1. 绩效奖金:根据绩效考核结果,每年发放一次。

2. 项目奖金:项目完成后,根据项目完成情况,发放项目奖金。

3. 节日奖金:在特定的节日,发放节日奖金。

三、奖金调整1. 定期调整:每年根据公司经营状况和员工的工作表现,对奖金进行一次调整。

2. 特殊调整:在员工工作表现突出或公司经营状况发生变化时,可进行特殊调整。

四、其他规定1. 奖金保密:公司对员工的奖金信息保密,员工不得相互询问、泄露奖金信息。

2. 奖金争议:如员工对奖金有异议,应向人力资源部门提出申诉,人力资源部门将进行核实并给予答复。

第三篇:福利制度一、福利类型1. 社会保险:公司为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

2. 住房公积金:公司为员工缴纳住房公积金。

3. 带薪休假:员工享有带薪年休假、婚假、产假、丧假等。

4. 健康体检:公司为员工提供定期健康体检。

工作证明范本薪酬及福利说明

工作证明范本薪酬及福利说明

工作证明范本薪酬及福利说明尊敬的某某公司:工作证明我司确认,某某先生/女士已在本公司担任某某职位,并在某某日期至今正式履职。

在其工作期间,某某先生/女士表现卓越,工作认真负责,为公司的发展做出了重要贡献。

根据公司制度和政策,我们愿意向某某先生/女士提供以下的薪酬及福利说明:1. 薪资水平某某先生/女士的基本月薪为人民币XXX元。

公司将按时足额发放工资,以月底为结算周期,具体发放方式根据公司规定进行,包括工资卡转账或现金交付。

2. 绩效奖金公司设有绩效奖励机制,根据绩效考核结果,某某先生/女士有机会获得额外奖励,具体金额将根据个人表现和公司业绩情况进行评估,并由公司财务部门核算后发放。

3. 奖励与福利作为公司的员工,某某先生/女士有机会参与公司的各项奖励和福利计划,包括但不限于:- 年终奖金:公司根据员工的工作表现和公司的业绩情况,在每年年底发放年终奖金;- 节假日福利:公司将根据国家法定节假日的规定,为全体员工提供相应的节日福利,如过节费、礼品等;- 健康保险:公司将为员工提供符合国家规定的健康保险,包括医疗保险、意外保险等;- 个人发展培训:公司鼓励员工不断学习与进修,将不定期提供各类培训机会,包括技能培训、管理培训等,以提升员工的专业素质和能力。

4. 工作时间与休假根据公司规定,某某先生/女士的工作时间为每周工作5天,每天工作8小时。

具体上下班时间将根据工作需要进行灵活调整。

同时,公司将根据国家法定节假日及员工的工龄情况,提供带薪年假、婚假、丧假、产假、陪产假等法定假期和公司规定的其他假期。

5. 其他条款公司将依法为员工缴纳社会保险和住房公积金,同时遵循相关劳动法律法规,保护员工的合法权益。

本份工作证明为真实有效,由公司人力资源部门出具并加盖公章。

如有相关部门或个人需要核实,请随时与我们联系。

特此证明。

某某公司日期:xxxx年xx月xx日。

公司职员薪酬制度模板范本

公司职员薪酬制度模板范本

公司职员薪酬制度模板范本一、目的为适应公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,建立一套科学、合理的薪酬体系,特制定本制度。

二、制定原则本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1. 公平:是指相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇。

2. 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

3. 激励:制定具有上升和下降的动态管理,充分调动员工的积极性和责任心。

4. 经济:合理制定薪酬,使员工与公司能够利益共享。

5. 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法规和公司管理制度的基础上。

三、薪酬组成员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利补贴和奖金组成。

1. 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。

员工基本工资为1500元,部门经理及以上人员工资由总经理确定。

2. 岗位工资:根据员工的岗位责任、工作难度、技能要求等因素确定,分为不同等级。

3. 绩效工资:根据员工的工作绩效、完成任务情况、工作质量等因素确定,分为月度绩效工资和年度绩效工资。

4. 福利补贴:包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等,公司根据本地区的工资水平按月发放给员工。

5. 奖金:根据公司的经济效益、员工的工作绩效等因素确定,分为季度奖金、年度奖金等。

四、薪酬体系1. 职级体系:根据员工的职位、职级、工作经验和能力等因素,将员工分为不同的职级,每个职级对应一定的薪酬范围。

2. 岗位体系:根据员工的岗位责任、工作难度、技能要求等因素,将员工分为不同的岗位,每个岗位对应一定的薪酬水平。

3. 绩效考核体系:设立绩效考核指标,对员工的工作绩效进行定期评估,根据评估结果确定员工的绩效工资和奖金。

五、薪酬管理1. 薪酬调整:根据公司经济效益、员工的工作绩效、市场薪酬水平等因素,定期对员工的薪酬进行调整。

2. 薪酬支付:按照国家和公司的相关规定,按时足额支付员工的薪酬。

3. 薪酬保密:公司内部实行薪酬保密制度,员工之间不得互相打听、泄露薪酬信息。

公司工资薪金制度模板范本(四篇)

公司工资薪金制度模板范本(四篇)

公司工资薪金制度模板范本第一章总则第一条为规范本公司的工资薪金制度,合理分配和使用公司资源,提高员工的积极性和工作效率,根据国家有关劳动法律法规以及公司实际情况,制定本工资薪金制度。

第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工,不论其工种、级别及用工形式。

第三条公司实行公开、公正、公平的工资薪金分配原则,按照员工的工作表现以及贡献程度进行绩效考评,进行差异化的薪酬激励,提高员工的发展动力。

第四条公司鼓励员工提升自身素质,并提供相应的培训机会,提高员工的工作能力和绩效水平。

第五条公司为了保证员工的合法权益,建立了完善的工资薪金处理体系,并对员工的个人信息进行保密。

第二章工资薪金的组成第六条员工的工资薪金由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴等组成。

第七条基本工资是员工在公司的基本工作职位上从事正常工作所获得的工资,根据员工的岗位等级、工作年限确定。

第八条绩效工资是根据员工的工作贡献度及业绩成果进行评定的,根据公司制定的绩效考核标准进行绩效考评。

第九条岗位津贴根据员工所从事的工作特点及工作难度、岗位责任等进行发放。

第十条奖金是根据员工在工作中表现出色、取得突出成绩,或者为了激励员工提升业绩而进行的奖励。

第十一条补贴是为了满足员工在工作过程中的特殊需要,提供补助或者补偿。

补贴可以包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。

第三章工资薪金的发放第十二条公司每月按时发放员工的工资薪金,发放时间为每月的最后一个工作日。

第十三条公司采用银行代发或者现金发放的方式进行工资薪金发放,员工可以选择银行卡或现金领取。

第十四条如果员工无法按时领取工资薪金,可以与人力资源部门进行协商,进行合理的安排。

第四章工资薪金的调整第十五条公司将根据市场行情和员工的工作表现,定期评估和调整员工的工资薪金水平,并及时通知员工。

第十六条公司将在每年年底进行一次全员的薪酬调研,调查员工对薪酬水平的满意度和对其他薪酬要素的意见和建议。

第五章工资薪金的保障和福利第十七条公司按照国家规定参保员工的社会保险和住房公积金,保障员工的基本权益。

企业薪酬的管理制度 范本(精选6篇)

企业薪酬的管理制度 范本(精选6篇)

企业薪酬的管理制度范本(精选6篇)企业薪酬的管理制度范本(精选6篇)11.3考核对象:项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核)1.4负责部门:由综合部负责考核,财务部负责统计发放。

1.5薪酬与绩效的关系1、全体员工的薪酬与项目收益相关;2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的.部门考核结果相关;3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结果相关。

1.6保密原则:全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他人的薪酬状况。

二、员工薪酬制度2.1薪酬体系1、年薪制:适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。

包括基本薪酬、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。

2、提成薪酬制:适用于从事业务经营的员工。

薪资包括基本薪酬、职务薪酬,岗位薪酬,工龄薪酬,其他津贴,提成薪酬、年末绩效考核奖。

3、结构薪酬制:适用于中、基层管理人员、专业技术人员、后勤管理人员等。

薪资包括基本薪酬,职务薪酬,岗位薪酬,工龄薪酬,加班薪酬,其他津贴,年末绩效考核奖。

4、固定薪酬制:工作量易于衡量的部分专业技术人员、后勤服务人员等,薪资包括基本薪酬,职务薪酬,岗位薪酬,工龄薪酬,加班薪酬,其他津贴,年末绩效考核奖。

5、试用人员薪酬:试用期人员薪酬按既定的试用期薪酬发放,试用期内无浮动薪酬。

2.2薪酬组成员工薪酬由以下几部分组成:基本薪酬、补贴、福利、其他奖、项目收益奖、业务提成(销售部门)、非物质奖励、季(年)度考核薪酬(年薪制)等(根据职务薪酬体系确定人员薪酬的组成)。

基本薪资:根据满足基本生活,岗位性质,工作能力等条件制定为固定薪酬包括(职务薪酬,岗位薪酬,)。

考核薪酬:由季度绩效考核和年末绩效考核组成,每季度末发放季度绩效考核薪酬,年末发放年末绩效考核薪酬(次年2月份左右,农历春节之前)。

补贴:公司统一制定各岗位相应补贴如交通补贴、电话补贴,及其他补贴福利:根据项目部相关福利规定发放的现金、物品等其他奖:项目部制定的有关奖项。

公司员工薪酬制度范本

公司员工薪酬制度范本

公司员工薪酬制度范本制度有指导意义,根据制度做事可以避免犯一些低级、不必要的错误。

这里提供优秀的公司员工薪酬制度范本,方便大家写公司员工薪酬制度范本参考。

公司员工薪酬制度范本篇1一、目的为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。

切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。

二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。

三、工资结构1、一线员工工资月工资=计件工资加班工资工龄工资奖金实习生工资暂定1500元,超出部分计入技术工资。

2、技术工工资月工资=基本工资技术津贴加班工资工龄工资奖金(提成)技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪200元。

技术津贴标准具体如下表:3、样品工资月工资=基本工资技术工资加班工资工龄工资奖金(提成)技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪300元。

技术津贴标准具体标准如下:4、班组长工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪200元管理补贴具体标准如下:5、主管工资月工资=基本工资管理几贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪300元。

管理津贴具体标准服下:6、部门经理工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪500元。

管理津贴具体标准如下:7、总监工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪800元。

管理津贴具体标准如下:四、工龄工资1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪200元。

2、工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。

3、中途离职,按最近一次入职计算。

员工薪酬福利制度范文(三篇)

员工薪酬福利制度范文(三篇)

员工薪酬福利制度范文一、薪酬制度1. 薪资结构公司薪资结构分为基本工资、津贴和奖金三部分。

(1)基本工资为员工根据工作岗位和工作职责确定的基本工作报酬,根据员工的工作表现和绩效考核情况有相应的调整。

(2)津贴为员工在特殊情况下享受的额外福利报酬,如岗位津贴、交通津贴、餐补等。

(3)奖金根据员工的个人和团队的绩效进行发放,具体发放标准按照公司的绩效考评制度进行调整。

2. 绩效考评公司设立绩效考评制度,定期进行员工绩效评估,绩效评估结果是员工薪资调整和奖金发放的主要依据。

绩效考评包括工作目标达成情况、工作技能和态度、团队协作能力等方面的评估。

3. 加薪机制公司在员工的绩效考评结果基础上,根据公司业务发展和财务状况确定年度加薪计划。

加薪金额根据员工的表现和职务级别进行相应的调整。

二、福利制度1. 社会保险公司为员工提供完善的社会保险制度,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。

公司依法为员工缴纳社会保险费,并按照规定为员工提供相应的社会保险待遇。

2. 住房公积金公司按照国家和地方政策规定为员工缴纳住房公积金,并提供相关的住房公积金缴存和提取服务。

3. 假期制度(1)带薪年假:员工连续工作满一年后,享有带薪年假。

具体的年假天数根据员工的工作年限和职务级别进行逐年增加。

(2)法定假日:员工享有国家规定的法定假日,公司将根据法定假日的具体安排给予员工相应的休假权益。

4. 健康体检公司每年为员工提供健康体检服务,保障员工的身体健康和工作安全。

体检费用由公司承担。

5. 培训和发展公司注重员工的培训和发展,提供专业的培训机会和资源,并根据员工的培训需求和发展目标制定个性化培训计划。

6. 员工福利活动公司定期开展各类员工福利活动,如年度团建活动、节日庆祝活动、员工生日礼物等,增强员工的凝聚力和归属感。

三、待遇权益保障1. 合同签订公司与员工签订劳动合同,并按照国家劳动法规定保障员工的合法权益。

2. 薪酬保密公司对员工的薪酬信息进行严格保密,保护员工的个人隐私。

公司相关薪酬制度模板范本

公司相关薪酬制度模板范本

公司薪酬管理制度模板范本第一章总则第一条制定目的为规范公司薪酬管理体系,确保薪酬制度的公平性、合理性和激励性,充分调动员工的工作积极性和创造性,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条适用范围本管理制度适用于公司所有编制内员工。

第三条薪酬原则1. 公平竞争原则:确保员工在同岗位、同工作量、同业绩的情况下,享有同等的薪酬待遇。

2. 激励导向原则:建立与员工绩效、能力和贡献相挂钩的薪酬体系,激发员工潜能,促进公司发展。

3. 外部竞争力原则:参照同地区、同行业市场薪酬水平,确保公司薪酬具有竞争力。

4. 内部合理性原则:保持薪酬结构内部平衡,促进员工内部协调发展。

第二章薪酬结构第四条薪酬构成公司薪酬结构包括以下几个部分:1. 基本薪酬:包括固定岗位薪酬和定档工资。

2. 绩效薪酬:包括月度奖金、年终奖金、效益奖金等。

3. 福利及补助:包括五险一金、带薪年假、节日福利、交通补贴、通讯补贴等。

4. 其他薪酬:包括特殊奖励、股权激励等。

第五条固定薪酬及岗位补贴1. 固定岗位薪酬:根据员工所在岗位的价值、职责和要求,制定相应的薪酬标准。

2. 定档工资:根据员工的工作年限、职级和公司整体薪酬水平,确定相应的工资档次。

第三章薪酬发放第六条薪酬支付周期1. 基本薪酬、定档工资:按月支付。

2. 绩效薪酬:根据公司业绩和员工个人绩效,按季度或年度支付。

3. 福利及补助:按相关政策规定支付。

第七条薪酬发放方式1. 基本薪酬、绩效薪酬、福利及补助:通过银行转账方式发放。

2. 其他薪酬:根据具体情况确定发放方式。

第四章薪酬管理第八条薪酬管理组织1. 公司设立薪酬管理委员会,负责制定、修订和完善薪酬管理制度。

2. 人力资源部门负责薪酬管理的具体实施和监督。

第九条薪酬调整1. 定期进行薪酬市场调查,结合公司实际情况,调整薪酬结构。

2. 员工个人薪酬调整:根据员工绩效、能力、职务晋升等因素,适时进行调整。

第十条薪酬保密1. 公司内部实行薪酬保密制度,员工不得泄露本人及他人薪酬信息。

公司薪酬管理制度范本(通用5篇)

公司薪酬管理制度范本(通用5篇)

公司薪酬管理制度范本(通用5篇)公司薪酬管理制度1第一章基本原则第一条本公司业务提成奖励制度的建设是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的,本着公平、公正、高效的原则制定。

第二条目标:不断对员工进行激励和指导,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,公平合理的评价公司员工的价值分配。

加强部门之间,管理者和普通员工之间沟通,及时发现问题,及时解决问题,增强企业的凝聚力,树立良好的团队意识,建立优秀的企业文化氛围,最终实现企业的战略目标。

第三条第二章薪资结构第四条公司正式员工的薪资构成方式为:基本工资+业务提成+年终奖金+超额奖金其中:基本工资=岗位工资+补贴+绩效考核奖金。

本制度适用于公司所有在职员工。

第五条第六条薪资结构表:说明:1、业务部门的业绩提成,按公司制定的提成标准执行,相关部门按内定执行.2、绩效奖每月按绩效考评的百分比计算,绩效考核满分100分;3、连续三月业务都不达标的项目人员,公司保留降职、开除的权利;4、工龄工资每年按30元递增,新入职当年不享受,入职满一年后开始核算;5、劳保每月定额50元,以发放实物为准;6、所有岗位均设有年终奖金,年底根据业务完成量及效益由股东会批准核发。

第七条第八条年终奖金:年终奖金=年底双薪+计发业务提成(转正员工享有年底双薪,根据员工实际工作月数核发)第九条超额奖金:完成年度计划业务指标以外的超额完成部分,根据年底业绩统计情况及公司业务发展情况,由总经理领导综合行政部提案,报股东会,经董事长签字后方可发放。

第三章绩效考核第十条考核内容考核内容分为业绩考核和管理考核(含业务技能考核)两大类:业绩指标考核:根据业务部与项目部人员签订的《季度指标达成责任书》的完成情况为准,每季度签一次,分月考核,季度考核分值计算三个月平均值。

《季度指标达成责任书》由被考核人按岗位层级签订后交人事行政部门存档。

《季度指标达成责任书》一式两份,被考核人一份,综合行政部存档一份。

公司薪酬管理制度范本(6篇)

公司薪酬管理制度范本(6篇)

公司薪酬管理制度范本(6篇)公司薪酬管理制度1一、工资标准:1、实行职务等级岗位工资制;2、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级;3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布的下一个月,其工资也将随之相应调整;二、工资构成:1、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金;2、基本工资:依据担任职务经过考核确定;3、岗位工资:依据岗位职责,技能高低,经过考核确定;4、奖金:效益、工作业绩及表现由部门经理提名,人力资源部审核,总经理批准。

5、业务提成:为促进一线员工销售的积极性,部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成,激励员工积极促销。

三、职务岗位变动后的工资级别确定:1、职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应的职位等级;2、岗位变动:凡在内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期满后,经考试合格者,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级,按现岗位等级执行;四、新进店员工等级的确定:1、调入人员:有相同工作经历,调入本店后,经试用期满合格,可参照原工作时间和工作能力,纳入相应岗位等级;2、各专业学校毕业生直接来本店工作:所在岗位试用三个月后,根据其条件和本岗位要求,确定岗位等级;3、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;五、审批权限:1、主管及以下的各级员工等级工资的确定,由所在部门根据编制和实际工作需要,进行考核,提出意见报人事培训部批准;2、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。

公司薪酬管理制度2一、保洁员岗位职责:1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务,礼貌待人,并注意维护个人gfd,树立良好形象。

薪酬福利制度范本(8篇范文精选)

薪酬福利制度范本(8篇范文精选)

薪酬福利制度范本(8篇范文精选)薪酬福利制度范本篇1第一章总则第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则,在遵守国家法律、法规的基础上,力争体现员工个人价值、贡献大小,保障职员生活安全的需要,促进公司与职员共同发展。

第二条薪酬福利的内容本制度所指的薪酬福利内容包括:1、工资;2、年终奖励;3、津贴;4、四金1)社会统筹养老保险;2)社会统筹医疗保险;3)社会统筹失业保险;4)社会住房公积金;5、内部医疗保障;6、有薪年假。

第三条适用范围本制度适用以下人员:1、公司职能部门正/副总经理;2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员(简称职员);3、公司向子公司派出人员。

第二章员工工资第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。

第六条职员执行职级等级工资制。

职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级,每个职级又分别为3个工资等级(详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》)。

第七条工资的确认:1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时,必须进行工资确认,明确工资待遇;2、职员经公司批准试用时,必须进行工资确认,明确工资待遇。

第八条工资的调整:1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩,公司每年年初调整一次工资。

2、工资调整的标准为:总体评价优:晋升二级;总体评价良:晋升一级;总体评价一般:保持原工资级别。

第八条特殊的工资调整1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务,其工资可作出相应调整。

2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等,其工资可作出相应调整。

3、薪酬行情发生变化时,人员工资将作出相应调整。

第九条公司执行工资保密制。

员工如对个人工资有疑问,应直接询问综合服务部经理。

第十条员工当月工资的支付时间为下月16日,支付的方式按有关规定执行。

第十一条税费处理:1、员工个人所得税自理;2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。

第三章员工津贴第十二条员工津贴包括以下几部分:1、交通补贴;2、误餐补贴;第十三条津贴发放的对象凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起,均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。

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****集团有限公司企业标准
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薪酬管理制度
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2010—1—1发布 2010—1—1实施
****集团有限公司发布
薪酬管理制度管理
1、目的
为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。

2、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;
2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

2.4 经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。

2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

3、管理机构
3.1薪酬管理委员会
主任:总经理
成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理
3.2 薪酬委员会职责:
3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。

3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。

本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源部负责。

4、制定依据
本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。

(岗位价值分析评估略)
5、岗位职级划分
5.1 集团所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。

具体岗位与职级对应见下表:
5.2 A、B、C岗位层级分别为八个级差(A1、A2、……A8),D、E岗位层级分为六个级差。

具体薪级见:附件《鸥江职级薪级表》。

6、薪酬组成
基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金
6.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。

正常出勤即可享受,无出勤不享受。

6.2 岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

6.3 绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。

绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

6.4 加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。

公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。

6.5 各类补贴:
6.5.1 特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。

6.5.2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。

6.6 个人相关扣款:
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。

6.7 业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。

6.8 奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。

7、试用期薪酬
7.1 试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金。

7.3 试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。

8、见习期薪酬
见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。

9、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。

9.1 整体调整:指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根据经营状况决定。

9.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。

薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。

薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。

9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。

10、薪酬的支付
10.1 薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。

B、薪酬支付时间:当月工资为下月15日。

遇到双休日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放
10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除:
A、员工工资个人所得税;
B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;
C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);
E 、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:
工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下:
应发工资 = (基本工资+岗位津贴)— (基本工资+岗位津贴)×缺勤天数/20.83 10.4 各类假别薪酬支付标准
A 、产假:按国家相关规定执行。

B 、婚假:按正常出勤结算工资。

C 、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。

D 、丧假:按正常出勤结算工资
E 、公假:按正常出勤结算工资。

F 、事假:员工事假期间不发放工资。

H 、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。

11、社会保障及住房公积金
11.1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。

11.2非上海户籍员工由本人提出申请,经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。

11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。

12、薪酬保密
人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。

非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。

薪酬信息的传递必须通过正式渠道。

有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。

工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。

有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人。

员工需查核本人工资情况时,83
.20实际工作日数
月工资标准实发工资⨯=
必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。

违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。

公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。

13、附件
《**职级薪级表》。

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