上半年度销售工作总结.doc
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上半年度销售工作总结
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正文
第一篇:销售业务员半年度工作总结格式
销售业务员半年度工作总结格式半年销售工作总结怎么写呢?一半销售的工作总结,都是围绕以下三个点展开的,
一、上半年情况的概述:
二、简单的分析上面的数据:
三、对一些特殊事情的说明:
销售半年工作总结范文
2014年上半年销售季度,渐进尾声,许多销售人员都开始着手撰写11年上半年销售工作总结。上半年销售工作总结怎么写呢?其实很简单,具情写作方法大家可以参考以下这篇优秀的销售工作总结范文。
来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导
和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。
通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。
短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在:
1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;
2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。
以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人2014年上半年工作总结,不足之处,请领导指正。
第二篇:酒店2014上半年度总结和下半年度工作计划
酒店2014年上半年度工作总结和下半年度工作计划
2014年上半年,酒店经营所面临的形势不容乐观,国际金融危机形势影响使企事业单位开支紧缩、消费量减少;区域内同行竞争明显增强,独家经营的优势已经消失;物价上涨、人力资源成本上涨等等使得酒店面临较大的经营压力,但是,在旅游局及上级公司的正确指导下,在全体员工的共同努力下,酒店各部门齐心协力,发挥了较好的团队协作精神,通过努力,经营状况逐步好转,取得了一定的成绩,上半年度经营情况:今年1-6月份,酒店共实现经营收入万元,;其中客房收入万元客房平均出租率达﹪,比去年平均开房率增长了﹪;餐饮收入万元;其他收入万元。现将主要工作总结如下:
一、上半年度主要工作:
(一)加大宣传营销力度,拓展客源渠道。
1、年初确定了维护老客户、开发新客户的营销政策,扩大营销区域范围,不断开发新客源。通过分析去年的客源市场的重点主要集中在、等附近区域,结合酒店的定位是会务、旅游团队为主,而较多单位的会议会选择跨区域的特点,因此,上半年酒店营销部在总经理的带领下,对其他区域的200余家主要机关行政事业单位、大型企业进行了针对性的上门拜访,积极推介酒店的特色,变酒店地理位置较偏的劣势为会议团队客源所需要的区位环境优势,从而取得了良好的效果,自二季度开始会议明显增加。
2、紧跟新颖消费形式,确定尝试网络营销并稳步扩大规模。随着网络效应的不断扩大,更多的年轻人通过网上来自助型散客旅游消费模式,因此酒店及时抓住这一商机,先后与“窝窝团”、“聚划算”等网络团购机构合作,制定了周末散客房团购产品上线方案以及与同行景点合作开展二日游团购产品上线方案,实施以来,改变了去年酒店周末假日客人少的局面,特别是进入夏季,周末客房出现了供不应求的良好状况,为酒店的经营开拓了一条新的途径,同时也通过网络普及增强了酒店对外宣传的良好效应。同时酒店也积极与省内外旅行社开展合作,改变原来以会议及商务接待为主的经营思路,增加了与省外等地旅行社团队的合作,新增了旅行社团队客源渠道。
3、完善客史档案,做好会务及旅游团队的服务跟踪。营销部除了拜访客户 1
以外,把完善客史档案及做好接待过程中的协调跟踪作为一项重要工作来抓,完善客史档案主要是为定期分析客源消费情况,制定不同的营销政策打好基础。客户的消费跟踪更是稳定客源、提高口碑的一条重要途径。为此,从总经理到销售部的每一位人员都高度重视,一旦有团队或会议接待任务,均早出晚归,无私奉献,及时沟通客户的需求信息,协调各营业部门的接待环节,认真落实并尽量满足客户的要求,让客人满意而来、满意而归,半年来,酒店没有发生一起重大投诉事件,网络评价更是好评连连。
4、利用优势,做好关联产品的促销工作。酒店当地有很多绿色优质农副产品,