关系营销与顾客关系管理_服务营销
主动营销中的顾客关系管理
![主动营销中的顾客关系管理](https://img.taocdn.com/s3/m/ef88d1dcbdeb19e8b8f67c1cfad6195f312be8e8.png)
主动营销中的顾客关系管理在当今市场竞争激烈的商业环境中,企业不再满足于传统的被动营销模式,而是转向更为主动的营销策略。
主动营销的核心在于构建和维护良好的顾客关系,以促进品牌忠诚度的提升和销售业绩的增长。
在这一过程中,顾客关系管理成为关键所在。
顾客关系管理是一种策略,旨在通过全面分析客户信息来提高顾客满意度和优化业务流程。
在主动营销中运用顾客关系管理,首先需要企业收集与顾客相关的各种数据——包括个人信息、购买历史和互动行为等。
这些数据经过系统化整理后,可以帮助企业了解顾客需求,预测未来消费趋势,并据此制定个性化的营销计划。
接着,企业应使用这些分析结果来设计针对性的营销活动。
例如,根据顾客的购买频率和偏好推送定制化的产品推荐;或是在特定节日为老顾客送上专属优惠,以示关怀。
这种贴心的服务不仅能够提升顾客的消费体验,还能加深他们对企业品牌的认同感。
然而,主动营销并非一味地推销产品,更重要的是在这个过程中建立起与顾客的持续对话。
通过社交媒体、客户服务热线以及面对面交流等多种渠道,企业可以及时捕捉顾客的反馈和建议,这有助于进一步调整和完善服务策略。
此外,主动营销中的顾客关系管理也意味着要处理好顾客的投诉和不满。
快速而有效的响应机制,不仅能化解矛盾,还能转化为改善产品和服务的机会。
这样的正面处理方式,往往能赢得顾客的尊重和信任,从而为企业带来更多的口碑传播。
值得注意的是,随着信息技术的发展,大数据分析、云计算、人工智能等技术在顾客关系管理中的应用日益广泛。
这些技术不仅可以提高数据处理的效率和准确性,还能通过智能算法提供更深层次的客户洞察。
最后,主动营销中的顾客关系管理要求企业持之以恒。
顾客的需求和市场环境都在不断变化,因此,企业必须不断地学习、适应并创新,以保持顾客关系的活力和持久性。
综上所述,主动营销与顾客关系管理是相辅相成的。
通过有效地实施顾客关系管理,企业不仅能够更好地进行主动营销,还能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现可持续的业务增长。
客户关系管理与关系营销相关理论综述7400字
![客户关系管理与关系营销相关理论综述7400字](https://img.taocdn.com/s3/m/a393c0ee5727a5e9846a61b4.png)
客户关系管理与关系营销相关理论综述7400字本篇论文目录导航:教育培训企业客户关系营销探究教育培训行业客户关系管理探析绪论客户关系管理与关系营销相关理论综述培训行业客户关系营销现状分析企业客户价值评价和客户细分建立稳定客户关系的策略客户生命周期理论指导客户关系营销教育培训公司客户关系管理研究结论与参考文献第2 章相关理论综述2.1 客户关系管理理论综述2.1.1 客户关系管理的概念客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM),最早由GartnerGroup 在1999 年正式提出。
客户关系管理可以看作是美国20 世纪70 年代的工业经济向20 世纪90 年代的信息经济过渡的产物。
同时也意味着现代企业从"产品导向"向"客户导向"的经营重心转移。
一般认为,现代客户关系管理产生的原因可归纳为以下三个方面:技术的推动、管理理念的更新、客户价值实现过程需求的拉动。
如图 2.1 所示。
对于客户关系管理,国内外许多学者进行了大量的探讨,并分别从不同角度对其做出阐述。
但就目前而言,对客户关系管理这个概念本身学术界尚未达成共识。
学者们在研究客户关系管理时有不同出发点和角度,造成研究结果千差万别。
有的强调宏观的战略层面,有的强调微观的战术层面,表2.1 列出一些典型观点:本文的观点认为,对于客户关系管理的理解,可以从三个层面去看。
首先我们应该把客户关系管理视为企业管理的一种指导思想和理念;其次,从企业战略层面上看,可以看作是一种企业管理模式和运营机制;从战术层面上看,可以看作是企业应用软硬件和信息技术系统集成的一种管理方法和解决方案的总和。
2.1.2 客户关系管理的基本原则1.客户是企业发展的最重要资源从营销的发展历程看,现代社会已经从"产品导向"时代向"客户导向"时代转变,客户在市场上具有极大的选择空间,而客户的选择--在某种程度上讲--将决定企业的兴衰成败。
服务营销的概念
![服务营销的概念](https://img.taocdn.com/s3/m/42a3e55ea200a6c30c22590102020740bf1ecd5f.png)
服务营销的概念服务营销是指企业通过提供一系列具体的服务来满足顾客需求和期望,从而达到提高销售额和市场份额的目标的一种营销策略。
服务营销与传统的产品营销有所不同,它更加强调顾客体验和价值,关注顾客的感受和满意度,以提高顾客忠诚度和口碑效应。
服务营销的概念主要体现在以下几个方面:1. 服务定位:服务营销的核心是满足顾客需求和期望,因此企业首先需要对自身的服务进行定位,明确目标顾客群体和服务内容。
在确定服务定位的过程中,企业需要考虑顾客需求的多样性和个性化,以便提供差异化的服务,满足不同顾客的需求。
2. 服务质量:服务质量是服务营销的核心竞争力之一。
企业需要通过提供高品质的服务来赢得顾客的认同和信任。
服务质量包括服务的可靠性、灵活性、响应速度、精确度和可及性等方面。
通过提高服务质量,企业可以提高顾客的满意度和忠诚度,并赢得持续的竞争优势。
3. 顾客参与:服务营销强调顾客的主动参与和互动。
企业需要与顾客建立起积极的沟通和互动,了解顾客需求和反馈,以便及时调整和改进自身的服务。
顾客参与也可以帮助企业提升服务的个性化和定制化水平,满足不同顾客的需求和期望。
4. 品牌建设:服务营销也需要注重品牌建设。
企业需要通过塑造独特的品牌形象和价值观来吸引顾客,并建立起良好的品牌认知和忠诚度。
通过品牌建设,企业可以在市场中脱颖而出,形成竞争壁垒,提高市场份额。
5. 服务创新:服务营销强调不断创新和改进服务,以适应市场的变化和顾客的需求。
企业需要不断寻求创新的服务方式和提供新的价值,以满足顾客对于个性化、便捷和高效的需求。
通过服务创新,企业可以提高服务的竞争力,吸引更多的顾客。
6. 服务承诺和保障:服务营销强调对顾客的承诺和保障。
企业需要明确向顾客承诺提供何种服务,并保证履行。
同时,企业需要建立完善的售后服务体系,及时解决顾客提出的问题和困扰,提高顾客满意度和忠诚度。
服务营销的核心目标是通过提供优质的服务来吸引顾客,提高销售额和市场份额。
服务营销概念及其含义
![服务营销概念及其含义](https://img.taocdn.com/s3/m/7f5be887c67da26925c52cc58bd63186bceb9284.png)
服务营销概念及其含义1.服务营销理论概述1.1 服务营销的含义和特点服务营销是指通过提供优质的服务来吸引、维护和增进与顾客的关系,从而达到营销的目的。
服务营销需要涉及到服务运营管理、人力资源管理和营销管理三个方面的整合。
关系营销、顾客满意和超值服务是服务营销的三个核心理念。
具体来说,关系营销是指企业与顾客、分销商、经销商、供应商等建立、保持并加强关系,通过互利交换及共同履行诺言,实现各自的营销目的。
顾客满意是指企业的全部经营活动都应从满足顾客的需要出发,以提供满足顾客需要的产品或服务为企业的责任和义务,以满足顾客需要,使顾客满意成为企业的经营目的。
超值服务则是指企业用爱心、诚心和耐心向消费者提供超越其心理期待的、超越常规的全方位服务。
服务营销具有以下特点:不局限于专业的销售人员,整个组织的任何一个人都是“业余营销者”;每个人都是企业提供服务的“窗口”,应充分发挥主动性,争取使顾客在一个窗口里解决问题;需要高层管理者的大力推广,包括内部顾客的处理。
1.2 服务营销基本理论目前,4P理论模型仍然是服务营销决策实践中一个非常有效的基本理论。
1953年,___在___的就职演说中创造了“市场营销组合”这一术语,指出市场需求或多或少的在某种程度上受到所谓“营销变量”或“营销要素”的影响,为了寻求有效的市场反应,企业要对这些要素进行有效的组合,从而满足市场需求,获得最大利润。
营销组合实际上有几十个要素,麦卡锡将这些要素概括为4类:产品、价格、渠道、促销,即4P。
1967年,___在其畅销书《营销管理:分析、规划与控制》中进一步确认了以4P为核心的营销组合方法。
4P理论认为,企业营销活动的效果受到两种因素的影响。
一种是企业不能够控制的,如政治、法律、经济、人文、地理等环境因素,称之为不可控因素。
另一种是企业可以控制的,如生产、定价、分销、促销等营销因素,称之为企业可控因素。
企业的营销活动实质上是利用内部可控因素适应外部环境的过程,通过对产品、价格、分销、促销计划和实施,对外部不可控因素做出积极的反应,从而促成交易的实现和满足个人与组织的目标。
客户关系管理--客户关系管理的营销策略
![客户关系管理--客户关系管理的营销策略](https://img.taocdn.com/s3/m/ebe68503a5e9856a561260fb.png)
第2节 客户生命周期各阶段的CRM策略
客户流失的原因大致可分为三个方 面:
一是企业原因,企业提供的产品或服 务无法令客户满意或认可。 二是竞争原因,竞争对手开出更优惠 的条件吸引了本企业的客户。 三是客户原因,客户自身原因导致企 业无法为其继续服务。
客户关系管理
第3节 关系营销
1.关系营销的定义
客户关系管理
第3节 关系营销
3.关系营销中的双赢策略
关系营销实际上是一个双赢的策略,企业和 顾客之间是互相依存的关系,存在着共同的 利益:顾客支付价值获得使用价值,企业让 渡产品使用价值,获得利润。 对实施客户关系营销的企业而言,通常可以 得到以下好处:
• • • (1)销售量增加 (2)成本降低 (3)口碑效应
客户关系管理
第2节 客户生命周期各阶段的CRM策略
3.客户关系维系阶段的CRM策略
客户关系的维持阶段主要目的是提高 客户满意度,尽量延长维系阶段的长 度。
4.客户关系恢复阶段的CRM策略
在客户关系恢复阶段,可以分为两种 情况,一种是将客户挽留,使其恢复 满意,另一种是解除关系。
客户关系管理
客户关系管理
第4节 数据库营销
4.数据库营销的战略意义
帮助企业准确找到目标消费者群 帮助企业降低营销成本,提高营销效率 通过个性化的客户交流,维系客户忠诚 为营销、新产品开发和市场探测提供信息 选择合适的营销媒体 与消费者建立紧密关系,防止客户转向竞争 者
客户关系管理
第4节 数据库营销
客户关系管理
第4节 数据库营销
2.数据库营销
关系营销名词解释
![关系营销名词解释](https://img.taocdn.com/s3/m/689e52852dc58bd63186bceb19e8b8f67d1cef69.png)
关系营销名词解释关系营销是一种营销战略,旨在建立稳固和长期的关系,促进客户忠诚度和增加销售额。
它强调与客户建立有意义的、个性化的互动,以满足他们的需求和期望,并推动客户满意度和口碑传播。
以下是一些与关系营销相关的重要名词解释:1. 客户关系管理(CRM):客户关系管理是一种战略性的方法,通过维护、开发和增强与现有和潜在客户的关系,以提高客户满意度和忠诚度。
CRM系统用于管理客户信息、交互和跟踪销售机会。
2. 忠诚计划:忠诚计划是一种通过奖励和激励机制来鼓励客户忠诚的营销策略。
这些计划通常包括积分、折扣、礼品和特殊待遇等,以吸引客户保持长期消费。
3. 跨销售:跨销售是指向现有客户推荐和销售相关或补充产品或服务的行为。
通过了解客户需要和购买历史,企业可以提供个性化的建议,增加销售额和顾客满意度。
4. 口碑营销:口碑营销是利用顾客满意度和主动宣传的力量来推广商品或服务的一种策略。
通过提供卓越的体验和解决方案,客户会在口头上推荐和宣传企业,提高企业的知名度和声誉。
5. 社交媒体营销:社交媒体营销是通过社交媒体平台来建立和维护客户关系的一种策略。
企业可以通过发布有趣、有用的内容、与客户互动和回应来增强客户关系,并吸引更多客户参与。
6. 个性化营销:个性化营销是根据客户的个体需求和特征来定制营销活动和信息的一种策略。
通过使用客户数据分析和个性化推荐引擎,企业能够提供与客户相关的信息和优惠,提升客户满意度和亲近感。
7. 数据分析:数据分析是指在关系营销中使用统计和分析方法来揭示客户行为和洞察。
通过收集和分析客户数据,企业可以发现潜在机会,预测趋势,并制定更有效的策略。
8. 互动营销:互动营销是指通过与客户进行积极的双向沟通和互动来建立关系的一种策略。
企业可以通过在线论坛、社交媒体平台、电话和面对面的交流等方式来与客户互动以了解他们的需求并提供支持。
关系营销是一种强调建立长期关系和增加客户价值的重要营销策略。
通过了解客户的需求、提供个性化的解决方案和保持良好的沟通,企业可以建立忠诚的客户群体,并获得持久的竞争优势。
顾客关系管理策略
![顾客关系管理策略](https://img.taocdn.com/s3/m/beb6a8d280c758f5f61fb7360b4c2e3f572725ca.png)
顾客关系管理策略
客户关系管理策略是企业为了维持和提升客户关系而采取的一系列措施和方法。
这些策略旨在建立良好的客户关系、增加客户满意度、促进客户忠诚度和增加客户价值。
以下是一些常见的顾客关系管理策略:
1. 知识管理:通过建立客户数据库和知识库,收集和管理客户信息和交互记录,以便更好地了解客户需求和偏好,并提供定制化的产品和服务。
2. 个性化营销:通过分析客户数据,对不同客户制定个性化的市场推广策略,提供定制化的产品和服务,以满足客户的独特需求。
3. 客户服务:提供全面的客户服务,包括快速响应客户的问题和投诉、提供准确、及时和个性化的解决方案,以提高客户满意度。
4. 客户忠诚度计划:制定客户忠诚度计划,通过提供会员福利、积分奖励等方式,促使客户保持忠诚,并增加客户的购买频率和购买金额。
5. 社交媒体管理:积极参与社交媒体平台,与客户进行互动和沟通,通过回答问题、解决问题、提供有价值的信息等方式,建立积极的品牌形象和客户关系。
6. 客户反馈与改进:定期收集客户意见和反馈,对客户的意见和建议进行认真对待并及时改进产品和服务,以提高客户满意度和忠诚度。
7. 培养员工意识:培训和激励员工,让他们明白与客户建立良好关系的重要性,并提供优质的客户服务。
员工的积极参与和表现将有助于增强客户满意度和忠诚度。
综上所述,顾客关系管理策略是一个持续的、全方位的工作,需要企业在各个环节上加强关注和投入,以提升和维护良好的客户关系。
关系营销的基本关系
![关系营销的基本关系](https://img.taocdn.com/s3/m/a5cc972326d3240c844769eae009581b6ad9bd51.png)
关系营销的基本关系
关系营销有五种基本关系,包括:
1. 基本型关系:这是关系营销的最低层次,企业与顾客之间只维持最普通的交易关系。
2. 响应型关系:在达成交易之后,企业鼓励顾客反馈关于产品满意状况或缺陷的信息并据此给出答复,这是企业对于顾客要求的被动响应。
3. 责任型关系:在这种关系中,企业体现出承担责任的态度。
4. 主动型关系:企业开始主动关注顾客需求并与其共同探讨满足需求的途径。
5. 伙伴型关系:这是最为高级的关系,企业与顾客之间的关系如同伙伴一样,彼此之间有着深厚的信任和支持。
以上五种关系由低到高,逐渐深化,是企业与顾客之间关系的五个阶段。
每个阶段都有其特定的营销策略和方法,企业可以根据自身情况和市场环境选择合适的阶段进行关系营销。
客户关系管理复习资料
![客户关系管理复习资料](https://img.taocdn.com/s3/m/a8187e0c0740be1e650e9a2d.png)
一、名词解释1、客户:是指所有与企业有互动行为的单位或个人2、企业核心竞争力:是指支撑企业可持续性竞争优势的,开放独特产品、发展特有技术和创造独特营销手段的能力,是企业在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势的合力,是企业多方面技能和企业运行机制,如技术系统、管理系统的有机融合。
3、关系营销:通过满足顾客的想法和需求来赢得顾客的偏爱和忠诚。
4、运营型CRM:即(操作型CRM),主要用于与客户有关的部门,是企业业务处理流程的自动化程度和效率更高,从而提高企业同客户的交流能力。
5、供应链:供应链是围绕核心企业,通过对商流,信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
6、客户价值及层次模型:客户价值是客户对产品属性、属性效能以及使用结果(对实现客户目标和初衷的促进或阻碍)的感知偏好和评价。
7、数据挖掘:是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的实际应用数据中提取人们感兴趣的知识,这些知识是隐含的、事先未知的、潜在有用的信息。
8、企业流程再造:“重视客户忠诚度的攻击型”企业流程重组。
9、客户满意度:客户满意度是对客户满意程度的度量;而客户满意是客户对某种产品或服务可感知的实际体验与他们对产品或服务的期望值之间的比较。
10、分析型CRM:是创新和使用客户知识(在这一过程中采用数据仓库、OLAP和数据挖掘技术对客户数据进行分析,提取出有用信息)、帮助企业提高优化客户关系的决策能力和整体运营能力的概念、方法、过程以及软件的集合11、客户的忠诚度:客户忠诚度是指客户忠于企业的程度;而客户忠诚是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏爱,进而重复购买的一种行为趋向,客户忠诚实际上是一种客户行为的持续性12、客户终生价值:企业与客户在关系维系期间各时间段盈利能力的总和,即企业从客户(个人、家庭或中间商)那里获得的贡献的折现净值。
浅谈企业市场营销与客户关系管理
![浅谈企业市场营销与客户关系管理](https://img.taocdn.com/s3/m/927d2afc27fff705cc1755270722192e453658dd.png)
企业培训与管理创新88浅谈企业市场营销与客户关系管理孙玉娟(河钢股份有限公司承德分公司、河北省钒钛工程技术研究中心)摘要:对企业来说客户是生产的核心,是营销发展的动力,客户关系管理是最重要的营销过程之一。
在营销过程中,企业要注意当前的客户关系管理这有助于改进企业营销管理,提高业务流程的风险意识,加快企业发展。
客户关系管理对于减少商业风险、提高贸易效率和确保长期可持续增长至关重要。
顾客和公司的关系就像是建筑物的基础只有相互依存和相互需要,我们才能实现互利共赢。
因此,建立良好的客户关系管理有利于企业的发展本文首先概述客户关系管理,然后分析其对企业营销的影响,最后分析客户关系管理在企业营销中的价值。
关键词:客户关系管理;企业市场营销;作用;思考分析客户关系管理是企业通过有效的客户关系维护降低运营风险以及增加利润的重要途径。
对于企业的生产经营,营销以客户为动力,最重要的是客户关系管理。
客户关系管理有助于降低风险和提高企业效率,是实现可持续发展的重要一步。
一、客户关系管理概述(一)内涵首先,新营销是服务营销的产物传统营销基本上是一种以生产为导向的企业形式为了生存和发展,企业必须将服务理念融入企业营销文化,为社会中的聚会场所树立新的营销理念。
同时注意客户服务。
在营销实践中,我们要注重客户服务,忠于客户,考虑他们。
因此,客户关系管理是新营销时代的一个重大问题科学管理客户关系是新时期营销的必然要求。
深化客户关系管理是营销的核心。
客户管理的概念起源于美国。
客户关系管理旨在促进客户与企业之间的联系和沟通。
随着科技的不断发展,随着网络的发展,客户关系管理已成为一种新的营销策略。
客户管理产生了具体的方案。
在科学的客户管理中,企业与客户的关系通过各种营销和服务工具进行协调,通过客户服务和向客户提供必要的资源和信息,优化了客户与企业的关系。
(二)客户关系管理现状首先,没有标准的客户关系管理程序或业务规格。
客户关系管理似乎既简单又复杂。
服务营销学名词解释
![服务营销学名词解释](https://img.taocdn.com/s3/m/8dd92399a0116c175f0e4812.png)
名词解释:1.服务:服务是具有无形特征却可给人带来某种利益或满足感的可供有偿转让的一种或一系列活动。
2.服务业:服务业也称第三产业,它是国民经济中除了第一产业、第二产业工业之外的其他产业的总称。
3.服务市场:是指提供劳务和服务场所及设施,不涉及或甚少涉及物质产品交换的市场形势。
4.服务产品:服务产品是服务劳动者的劳动以活劳动的形式所提供的服务形成的,结合服务场所、服务设施、服务方式、服务手段、服务环境等属于劳动资料、劳动对象的范畴要素综合构成的。
5.服务机遇:是顾客与企业各种资源相互作用而使企业形成的商机和发展因素。
6.可寻找特征:是指消费者在购买前就能够确认的产品特征,比如价格、颜色、款式、硬度和气味等。
7.经验特征:是指那些在购买前不能了解或评估,而在购买后通过享用该产品才可以体会到的特征,如产品的味道、耐用程度和满意程度等。
8.可信任特征:是指消费者购买并享用之后很难评价,只能相信服务人员的介绍,并认为这种服务确实具有为自己带来期望获得的技术性、专业性好处的服务特征。
9.明显性属性:是引起消费者选择性知觉、接受和贮存信息的属性。
10.重要性属性:是表现服务业特征和服务购买所考虑的重要因素的属性。
11.决定性属性:是消费者实际购买中起决定作用的明显性属性。
12.关系营销:亦称咨询推销、关系管理、人际管理市场营销,它是交易市场营销的对称,是企业与顾客、分销商、经销商、供应商等建立、保持并加强关系,通过互利交换及共同履行诺言,使有关各方实现各自的营销目的、营销行为的总称。
13.顾客满意理念:是指企业的全部经营活动都要从满足顾客的需要出发,以提供满足顾客需要的产品或服务为企业的责任和义务,并将满足顾客需要、使顾客满意作为企业的经营目的。
14.超值服务:是指用爱心、诚心和耐心向消费者提供超越其心理期待(期望值)的、超越常规的全方位服务、15.顾客附加价值:亦称让渡价值,它是顾客总价值与顾客总成本之间的差额。
如何理解关系营销(关系营销理论和技术)
![如何理解关系营销(关系营销理论和技术)](https://img.taocdn.com/s3/m/c88e9336591b6bd97f192279168884868762b8f5.png)
如何理解关系营销(关系营销理论和技术)关系营销是一种基于建立和维护客户关系的营销策略。
它的目标是通过与客户建立长期的、互惠的关系,提高客户忠诚度、增加销售额和利润。
下面将介绍关系营销的理论和技术。
关系营销理论1、顾客生命周期价值(CLV)顾客生命周期价值是指一个顾客在其与公司的关系中所产生的总价值。
这个价值包括顾客购买产品或服务的金额、顾客的忠诚度和推举价值等。
通过计算顾客生命周期价值,公司可以确定哪些顾客是最有价值的,从而制定更有针对性的营销策略。
2、顾客满足度顾客满足度是指顾客对产品或服务的感受和评价。
通过提高顾客满足度,可以增加顾客忠诚度和口碑。
为了提高顾客满足度,公司需要了解顾客的需求和偏好,并供应高质量的产品和服务。
3、顾客忠诚度顾客忠诚度是指顾客对公司的忠诚程度。
忠诚的顾客会更频繁地购买公司的产品或服务,并情愿为公司做口碑宣扬。
通过提高顾客忠诚度,公司可以降低客户流失率,削减营销成本。
关系营销技术1、CRM系统CRM系统是一种用于管理客户关系的软件系统。
它可以关心公司收集和分析客户数据,了解客户需求和偏好,并制定更有针对性的营销策略。
CRM系统还可以关心公司跟踪客户的购买历史和互动记录,提高客户忠诚度和满足度。
2、社交媒体营销社交媒体营销是一种利用社交媒体平台进行营销的策略。
通过在社交媒体上发布好玩、有用的内容,公司可以吸引更多的关注和互动。
社交媒体还可以关心公司与客户建立更亲热的关系,提高客户忠诚度和口碑。
3、共性化营销共性化营销是一种依据客户需求和偏好制定共性化营销策略的方法。
通过收集客户数据和行为记录,公司可以了解客户的爱好和需求,并向他们供应更有针对性的产品和服务。
共性化营销可以提高客户满足度和忠诚度,增加销售额和利润。
关系营销是一种基于建立和维护客户关系的营销策略。
通过理解关系营销的理论和技术,公司可以更好地了解客户需求和偏好,提高客户满足度和忠诚度,增加销售额和利润。
服务营销的核心理念和服务营销管理过程
![服务营销的核心理念和服务营销管理过程](https://img.taocdn.com/s3/m/c1149e9b6e1aff00bed5b9f3f90f76c661374c16.png)
服务营销的核心理念和服务营销管理过程服务营销的核心理念和服务营销管理过程一、服务营销的核心理念服务营销是指企业通过提供满足顾客需求的产品或服务,以满足顾客的期望,建立并维持与顾客之间长期的、互惠互赢的关系的一种营销方式。
服务营销的核心理念主要包括以下几点:1. 顾客至上顾客是企业的源泉和命脉,企业的一切活动都是为了满足顾客的需求和期望。
服务营销强调顾客的价值和权益,以顾客的满意和忠诚为目标,不断提高产品或服务的质量和水平,从而赢得顾客的信任和支持。
2. 高质量的服务服务质量是服务营销的核心竞争力。
企业需要通过提供优质的产品和服务,满足顾客的需求和期望。
服务质量不仅包括产品或服务本身的质量,还包括服务过程中的接触点和顾客体验的质量。
企业需要不断改善服务质量,为顾客提供更好的服务体验。
3. 个性化定制服务营销强调个性化定制,即根据顾客的需求和个性特征,提供个性化的产品或服务。
企业需要深入了解顾客的需求和喜好,通过差异化的产品或服务满足不同顾客群体的需求。
个性化定制可以帮助企业赢得顾客的青睐和忠诚。
4. 关系营销关系营销是服务营销的核心内容之一。
企业需要建立与顾客之间长期而稳定的关系,通过建立信任和合作的关系,实现与顾客的共赢。
关系营销强调与顾客的互动和沟通,关注顾客的需求和反馈,及时解决问题和提供支持,以建立并维护良好的关系。
二、服务营销管理过程服务营销管理是指企业对服务营销活动进行计划、组织、领导、控制和评估的过程。
服务营销管理过程主要包括以下几个环节:1. 顾客需求分析企业需要深入了解顾客的需求和期望,通过市场调研和顾客反馈等方式获取顾客需求的信息。
企业可以利用市场细分和目标市场选择的原理,确定目标顾客群体,并针对不同的顾客群体进行需求分析,以便提供差异化的产品或服务。
2. 产品或服务设计与开发在了解顾客需求的基础上,企业需要设计和开发满足顾客需求的产品或服务。
产品或服务的设计应以顾客的需求和期望为导向,注重差异化和个性化定制,提供独特的价值和体验。
市场营销与客户关系管理的关系
![市场营销与客户关系管理的关系](https://img.taocdn.com/s3/m/fdfe016b0166f5335a8102d276a20029bd64633a.png)
市场营销与客户关系管理的关系市场营销与客户关系管理是现代企业中重要的两个管理领域。
市场营销是企业通过各种市场手段来推广产品和服务、获取顾客的过程;而客户关系管理则是企业通过建立和维护良好的顾客关系,实现持续发展和增加市场份额的管理活动。
本文将探讨市场营销与客户关系管理之间的关系,以及二者在企业中的重要性和互补性。
首先,市场营销与客户关系管理是相辅相成的。
市场营销通过广告、促销、市场调研等手段,将企业的产品和服务推广给潜在顾客,吸引他们购买。
而客户关系管理则是建立在市场营销的基础上,通过个性化和定制化的服务,赢得顾客的忠诚度和长期合作关系。
可以说,没有市场营销,就没有客户关系管理;而没有良好的客户关系管理,市场营销也无法实现长期持续的效果。
其次,市场营销和客户关系管理在企业中具有重要性。
市场营销是企业获取利润和市场份额的重要手段。
通过市场营销,企业可以了解顾客需求,开发新产品,提高产品的认知度和销售量。
而客户关系管理则是实现长期盈利的关键。
通过建立良好的客户关系,企业可以获得回头客、口碑推荐和长期合作伙伴,为企业带来更多的销售机会和利润。
市场营销和客户关系管理的有效结合,可以赢得市场竞争中的优势地位,实现企业的可持续发展。
再次,市场营销和客户关系管理具有互补性。
市场营销注重产品的推广和销售,侧重于传递企业价值和产品特点给顾客。
通过市场调研和广告宣传等手段,企业可以吸引更多的潜在顾客,提高销售量。
而客户关系管理则更注重与顾客的沟通和互动。
通过建立客户数据库、个性化的服务和投诉处理机制,企业可以更好地了解顾客的需求和意见,提升顾客忠诚度和满意度。
市场营销和客户关系管理相互补充,可以促进企业与顾客之间的良好互动,提升顾客价值和企业利益。
最后,在实践中,市场营销与客户关系管理互为支撑。
市场营销的成功离不开客户关系管理的支持。
客户关系管理通过建立顾客数据库和分析顾客行为,为市场营销提供数据支持和决策依据,实现精准的市场定位和目标市场的识别。
关系营销的理论基础
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关系营销的理论基础第一篇:关系营销的理论基础关系营销是指通过建立和维护长期的、相互有益的客户关系,以满足客户需求为核心,以提高客户忠诚度和满意度为目标的一种市场营销战略。
关系营销的理论基础主要包括以下几个方面:一、客户关系管理(CRM)理论:客户关系管理是一种以客户为中心的全新营销理念。
它强调通过持续的、个性化的交流和服务,不断提高客户满意度和忠诚度,从而实现企业与客户之间的长期合作关系。
CRM理论的核心是“客户价值管理”(Customer Value Management,CVM)。
它强调通过深入了解客户需求,提供个性化的产品和服务,满足客户期望,从而创造和提升客户价值。
二、关系质量理论:关系质量是指客户对企业关系各要素的感知和评价,包括企业的产品和服务质量、沟通和交流质量、关系管理质量等。
关系质量理论认为,关系质量对客户满意度和忠诚度有重要影响。
企业应该通过不断提高关系质量,提高客户的忠诚度和满意度。
三、顾客满意度理论:顾客满意度是指客户对企业产品、服务、沟通和交流等各要素的感知和评价。
顾客满意度理论强调,客户的满意度水平决定了客户的重复购买意愿和口碑效应。
为了提高客户满意度,企业应该不断改进产品和服务质量,提高沟通和交流水平,优化关系管理模式等。
四、顾客忠诚度理论:顾客忠诚度是指客户对企业的品牌、产品和服务的忠诚程度。
顾客忠诚度理论认为,提高客户忠诚度是企业实现可持续发展的重要途径。
企业应该通过提高产品和服务的质量、建立和维护良好的客户关系等方式,提高客户忠诚度,减少客户流失率。
五、服务营销理论:服务营销是指以服务为核心,以提高客户忠诚度和满意度为目标的市场营销战略。
服务营销理论认为,服务是企业所提供的真正差异化的优势。
企业应该不断提高服务质量,注重客户体验,建立良好的服务品牌,从而吸引更多的忠诚客户。
以上就是关系营销的理论基础,企业营销活动应该以建立和维护客户关系为核心,不断提高客户价值和满意度,实现企业和客户的共赢。
关系营销的理论基础
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关系营销的理论基础关系营销,即通过建立和维护与客户之间的良好关系,以提高客户忠诚度和增加销售额的市场营销策略。
其理论基础包括关系营销理论、顾客关系管理和社会交换理论等。
1. 关系营销理论关系营销理论的核心观点是企业应该将客户视为长期的合作伙伴,通过建立稳固的关系,使客户成为忠诚客户并付出更多的资源。
关系营销理论强调客户的忠诚度是企业成功的重要因素之一。
首先,关系营销理论认为客户关系的发展是一个长期的过程,而不是一次性的交易。
企业应该通过持续的沟通和互动,了解客户的需求和偏好,并及时提供个性化的服务和产品。
其次,关系营销理论强调客户的忠诚度对企业的重要性。
忠诚客户不仅会选择继续购买企业的产品或服务,还会推荐给其他人,从而带来更多的销售额和客户。
最后,关系营销理论认为企业应该通过不断改善产品和服务,为客户提供卓越的体验。
通过满足客户的需求,解决问题并提供价值,企业可以建立起与客户之间的长期关系。
2. 顾客关系管理顾客关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是关系营销的一个重要工具和方法。
它通过整合企业内外部各种资源,建立和维护与客户之间的关系,以提高客户满意度和忠诚度。
首先,顾客关系管理强调整合和共享客户信息。
企业通过收集和分析客户的个人信息、购买历史、反馈意见等数据,了解客户的需求和行为,从而提供个性化的服务和优惠。
同时,企业各个部门之间共享客户信息,实现全员关注客户的目标。
其次,顾客关系管理强调客户互动和沟通。
企业通过各种渠道与客户进行沟通,包括电子邮件、短信、社交媒体等,及时回应客户的问题和需求,并通过定期跟进和回访,维护客户关系。
最后,顾客关系管理注重客户价值管理。
企业根据客户的价值和潜力,制定相应的营销策略。
对于高价值客户,企业可以提供更多的关怀和优惠;对于潜力客户,企业可以通过定期推送新产品或服务来吸引。
3.社会交换理论社会交换理论认为个体在进行交换时,会考虑到投入与产出的平衡关系。
企业的服务营销和顾客关系管理
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qiyekejiyufazhan随着各种同质化的产品被不断生产出来,市场开放的程度不断提高,企业与企业之间的竞争已经不是简单停留在产品之间的竞争,而是更多地转向企业服务质量之间的营销。
现在企业重视的是从多个方面提高产品的附加值,服务营销便是提高产品附加值的重要手段。
企业顾客关系管理的核心便是忠诚度,而培养忠诚度的一个有效手段便是提高企业的服务营销质量。
1产品与服务产品与服务,这两者应该是相辅相成的关系,并不是割裂存在的。
提高产品的销售服务是在优质产品的基础上进行的,而不是对劣质产品的包装升级。
如果产品的质量不能够被顾客接受和承认,那么即使服务质量再好,也不能吸引大量的客户,“打铁还需自身硬”,提升服务质量的前提是满足产品的质量要求。
“海底捞”为何能够在一堆火锅店中脱颖而出,凭借的就是服务营销技巧。
但是受2020年新型冠状病毒肺炎疫情的影响,“海底捞”被爆出食材不新鲜、涨价幅度过高等问题,这也从侧面说明,即使服务质量再好的企业,如果产品质量不能被大众接受,也不会取得成功。
还有的企业靠打折和大量的赠品吸引顾客的目光,在短期内企业或许可以收获大量顾客消费,但是这也是一时的效应,而且顾客大多都是为了折扣和赠品,并不能成为企业的忠诚顾客。
功能、产品质量相同的产品,亲切舒适的服务质量会收获更多的长期顾客。
顾客的服务营销不仅需要专业的知识,还需要一定的服务技巧,这些都是需要企业对员工进行培训的内容,尤其是需要对面对顾客的一线基层员工进行培训。
2服务营销的关键要素2.1从购买前到购买后的营销服务追踪营销服务不仅停留在产品销售的过程,服务营销应该让顾客感觉到无处不在。
在顾客购买产品之前,企业应该制定一系列的顾客服务制度,如果只重视产品的销售,服务质量跟不上产品质量的企业,最终也会被淘汰。
因为现在企业之间的竞争是多方位的竞争,任何一个环节都不能掉以轻心。
对购买环节中的顾客提供服务是最关键的环节,这一环节决定了顾客是否购买企业的产品,是否会成为企业的忠诚顾客。
关系营销名词解释
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关系营销名词解释1、关系营销关系营销2、网络关系营销关系营销的第二个层次是关系营销,主要是利用社会关系资源实现互联网企业价值。
3、数据库营销关系营销的最高境界就是关系营销,以数据库为基础,建立网络推广体系,并将推广信息发布到各种网站上。
4、情感营销通过客户关系管理软件对目标市场的客户群进行全方位细分,根据目标市场特点设计有针对性的营销策略,以达到与客户长期稳定发展的目的。
5、效益营销关系营销是实现营销效益的重要手段,因为它能够在短时间内帮助企业建立品牌知名度和美誉度,降低企业经营风险。
6、整合营销关系营销是一项跨部门运作的系统工程,包括传统媒体广告、直接营销活动、公共关系和顾客服务等。
7、网络事件营销关系营销的最后一个层次就是网络事件营销,这是在进行关系营销的过程中必然涉及到的环节,也是网络事件营销与其他层次的关系营销最大的区别所在。
8、口碑营销这是建立在数据库营销、情感营销、关系营销之上的一个新的营销层次,这个层次的营销主要是通过客户口碑宣传来实现的。
9、文化营销营销学说的新思维,营销过程中企业通过对消费者价值观的研究来引导消费者认同本企业文化,从而赢得消费者的忠诚。
10、文化营销是一种关系营销,不同于传统的产品推销观念,而是从顾客价值出发,并将企业文化融入其中,将顾客的关系营销和价值营销作为企业的战略手段。
关系营销将继续演变成今后几年内网络营销的主流形式。
关系营销是利用现代化网络技术,在保持品牌差异化优势的同时,将多种信息传递方式结合起来,以改善品牌形象,提升品牌价值,促进产品销售,强化品牌忠诚为目标,以实现顾客满意度最大化为手段的新型营销模式。
以上是给出的关系营销的几种表现形式,但实际上关系营销的内涵远远超过了这些,关系营销的对象可以是企业内部各种职能部门,也可以是供应商、经销商、分销商或者其他组织机构。
关系营销不仅能为企业创造巨大的经济效益,更重要的是,关系营销能改变企业的运作方式,使企业更好地满足顾客需求。
企业营销策略与顾客关系管理
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企业营销策略与顾客关系管理摘要:企业成功的关键在于制定具有竞争力的营销策略,并在执行过程中重视顾客关系管理。
本论文将探讨企业营销策略与顾客关系管理的紧密关系,以及如何在实践中通过有效的营销策略和顾客关系管理来增强企业的竞争力。
关键词:企业营销策略;顾客关系管理;竞争力;实践;竞争优势正文:一、企业营销策略1.1 营销策略概述营销策略是制定具有竞争力的企业发展战略的关键要素之一。
它涵盖了搜集市场信息、制定市场规划和实施规划等全部过程。
营销策略主要是为了实现企业的销售和盈利目标,以此提高企业的竞争力。
1.2 营销策略的重要性营销策略在企业的发展中占有重要位置,它可以帮助企业在面对市场上的竞争时获取比较大的优势。
企业营销策略的拟定要考虑以下几个方面:1. 营销目标2. 消费者对产品的评价3. 竞争对手分析4. 营销特点5. 营销投入的控制二、顾客关系管理2.1 顾客关系管理的概念顾客关系管理是指企业通过有效的操作流程和技术来建立和维护与顾客之间的良好关系。
有效的顾客关系管理可以帮助企业提高顾客忠诚度,实现企业的目标。
2.2 顾客关系管理的重要性顾客关系管理在企业的发展中也非常重要,它可以协助企业发现顾客的需求,回应顾客的问题并满足顾客的需求。
良好的顾客关系管理可以提高企业的品牌声誉,在市场上占有更加有竞争力的位置。
三、企业营销策略与顾客关系管理的联系3.1 营销策略很重要企业的竞争优势在很大程度上取决于其营销策略的质量。
通过有效的营销策略,企业不仅可以深化与潜在和现有客户的关系,从而扩展买家行为,而且可以巩固自身品牌形象,并在竞争激烈的市场中占有优势。
3.2 顾客关系管理也很重要良好的顾客关系管理也是企业成功的重要因素之一。
通过建立牢固的与客户的合作伙伴关系,企业可以获得长期的业务支持,提高客户保持率,并获取客户参与未来的发展,从而推动企业向着更高的竞争优势前进。
四、案例分析咖啡连锁店例如星巴克,可以为企业制定出很好的营销策略和顾客关系管理方案。
服务营销的核心问题是管理()。
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服务营销的核心问题是管理()。
服务营销的核心问题是管理顾客关系。
在服务行业中,顾客关系管理是至关重要的,因为它直接影响着企业的长期发展和竞争优势。
服务营销的目标是为顾客提供高质量的服务,从而满足顾客需求并建立长期稳定的关系。
管理顾客关系需要企业采取一系列的策略和措施。
首先,企业需要了解顾客的需求和偏好。
通过市场研究和顾客调研,企业可以获得关于顾客需求的重要信息,从而调整产品和服务的设计,以满足顾客的期望。
其次,企业需要建立有效的沟通渠道。
沟通是顾客关系管理的基础,它可以帮助企业与顾客建立信任和互动。
企业可以通过电话、电子邮件、社交媒体等渠道与顾客保持联系,及时回应顾客的问题和反馈,并提供个性化的服务。
此外,企业还需要关注顾客体验。
顾客体验是企业与顾客互动过程中的整体感受,它将直接影响顾客对企业的满意度和忠诚度。
因此,企业应该重视每一个与顾客的接触点,提供高品质的服务,并不断改进和创新,以提升顾客体验。
最后,企业需要建立客户关系管理系统。
这是一种技术工具,可以帮助企业有效地管理顾客关系。
该系统可以记录顾客的信息和购买行为,提供个性化的推荐和定制服务,并跟踪顾客的满意度和忠诚度。
综上所述,管理顾客关系是服务营销的核心问题。
通过了解顾客需求、建立有效的沟通渠道、关注顾客体验和建立客户关系管理系统,企业可以更好地管理顾客关系,提供优质的服务,增强竞争力。
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1.李建德等人的关系质量管理模型 2.侯姆兰德的D&D模型
李建德关系质量管理模型
关系绩效 关系质量 比较标准
容忍区
关系价值 关系质量 关系付出
关系满意 行为 · 忠诚 · 承诺 形象/承诺
约束
情境绩效
情景质量
比较标准
容忍区
情境价值 情境质量 情境付出
情境满意度
侯姆兰德的D&D模型
关系的类型
关系连续谱
匿名交易/ 自动化购买
完全合作/ 供应商与顾客或渠道伙伴的整合
交易型交换
增值型交换
合作型交换
交易关系与合作型关系的比较
交易关系 目标 达成交易(销售是终点和成 功的标志)、顾客需求的 满足(顾客购买价值) 匿名顾客、独立的买方与卖 方 基于产品与价格的评价、关 注获取新顾客 合作型关系 创造顾客(销售是起点和关 系的标志)、顾客整合 (与顾客共同创造价值) 熟悉的顾客、买卖双方相互 依赖 基于问题解决能力的评价、 关注提升现有顾客的价值
虚假性顾客关系质量特征:
①行为特征,不购买或偶尔购买; ②持续时间较短; ③会选择多个供应商; ④心理功能,包括信心不足、缺乏关系 收益、具有否定承诺。
关系互动分析
关系 片段
情节 情节 情节
片段
情节
片段
情节
AA
A=活动
AA A
AA A
AA
AA
AA A
关系分析模型:关系中的互动层次
关系质量的管理模型
第5讲
关系营销与顾客关系管理
1
服务市场营销 顾客关系管理 顾客满意与顾客忠诚 顾客资产与顾客终身价值
2
3 4
关系营销的内涵
摩根(Morgan)和 亨特(Hunt):关系营销 是指建立、发展和保持一种成功的关系交换, 是一种有关承诺和信任的理论 格罗鲁斯 :关系营销是一种与顾客共同创造 价值的市场营销理念,它决定了服务供应商 与顾客之间的关系,也决定了企业如何管理 与顾客的关系。 因此:关系营销是识别、建立、维护和巩固 企业与顾客及其他利益相关者之间关系的一 系列活动。
关系营销与传统的交易营销的基本区别
类别 项目 理论基础 营销理念 营销模式 营销方式 营销目标 营销工具 顾客沟通 投资成本和时 间 双方目标 4Ps 生产者导向 推动型 规模营销 获取新顾客并实现企业利 润最大化 4P 单向沟通 短期低、长期高 不同 4Cs和4Rs 顾客导向并同时关注竞争者 拉动型并关注供应链 差异化市场营销和整合营销 培养顾客忠诚度并实现利益 相关者的利益最大化 4R 双向或多向互动沟通 短期高、长期低 相同 交易营销 关系营销
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提高顾客转移成本
以个性化和定制化服务建立 企业与顾客的社会关系
赠送给顾客的优惠卡
关系收益
有形收益:包括货币收益、额外的产品 与服务特征、定制化的产品等 无形收益:包括得到信息收益、社会地 位和自尊心的强化、社会收益与心理收 益等
关系收益
关系收益类型 作业收益 定义 以增值方式实施的作业系统/流程(与服 务的推动、开发、创造和交付有 关),如公开沟通、特殊支持、跨 组织学习方面的时间节约和寻找新 顾客的时间缩短等 源于共享感、相互感、互惠感、公共性、 伙伴关系、联盟关系、归属感和共 同理解 源于同另一方交易的经济优势(收入与 成本节约或推荐作用) 测度指标的例子 如果存在错误,对方一定会鼎力相助、我们可 以集中力量做自己最擅长的事情、我们可 以开诚布公地自由交流、我们可以继续进 行例行工作 对方理解我们要实现的目标、我们彼此非常匹 配、我们彼此合作、彼此之间存在着真正 的理解 彼此交易有望产生更多业务联系、对方提供额 外产品与服务,节约成本、对方向我们推 荐更多业务、我们的利润得到一定程度的 保证 对方愿意提供帮助 我们可以得到特殊交易
顾客理解 营销人员 的任 务和 绩效 指标 交易的核 心
关注产品、把销售视作征服 活动、面向大众的沟通
关注服务、把销售视作一种 协定、与顾客的个人对话
服务中的关系营销 服务中实施关系营销的三个关键流程:
关系营销起点和结果:价值过程 关系营销核心:交互过程
支持关系建立和发展:对话过程
关系营销策略的三个层次
共生收益
经济收益
定制化收益 战略收益
通过产品与服务的定制化为顾客创造额 外价值
源于竞争地位的巩固等方面的长期战略 对方有助于提升我们的声誉、技能和效率、对 收益,包括声誉、专长、战略计划、 方确保了业务的可持续性、对方有助于业 竞争优势、机会和获取分销渠道等 务的长期稳定性、对方在战略计划方面给 予很多帮助 组织或个人的信任感、自信心以及因此 而降低的焦虑感和压力等 对方有助于我们减少压力、对方使我们生活愉 快 彼此信赖而分工合作、一旦出现意外情况,对 方很能理解 我们的关系决不仅仅是正式的业务关系 我们已经形成了真正的友谊
关系质量
因此: 关系质量就是企业和顾客双方对 关系属性的一种感知状态,是在互动过 程中通过信息、服务和其他有价值的东 西进行交换而形成的,反映的是总体的 关系属性及其满足关系各方的需求与期 望的程度。
关系质量维度
关系质量通常包含过程与结果这两个涉 及关系价值创造活动的竞争领域,不同 行业的关系质量的核心构成要素也有所 不同。
心理收益
社会收益
组织或个人对亲和力、友情或熟悉感的 感知评价以及与直接发生联系的员 工的相似程度
关系质量
科罗比(Crosby): 销售人员与顾客之间的关系质 量就是顾客在过去的满意程度的基础上,对销售人 员未来行为的诚实与信任所产生的依赖程度。 李建德(Liljander): 服务行业中的关系质量是顾 客在关系和感知服务与某些内在的或外在的质量标 准进行比较之后所形成的认知评价 格罗鲁斯: 关系质量是顾客与服务供应商在长期的 互动关系中所形成的动态的质量感知
顾客关系层次
信任
计算 基础
高
知识 基础
识别 基础
(1) 虚假
(2) 诚实
(3) 诚实
多/重要 关系收益的 多少或重要 性
喜爱承诺的 程度
(4) 虚假
(5) 虚假/诚 实
(8) 虚假
(6) 虚假/诚 实
(9) 虚假
低
(7) 虚假
少/不重要
诚实性顾客关系质量特征:
①行为特征,重复购买、良好口碑、信 息共享和其他积极行为; ②持续相当长的一段时间; ③对某一企业具有选择偏好; ④心理功能,包括信任、关系收益和双 方承诺。