妇产科五年发展规划目标借鉴

五、转变服务模式及理念，延伸服务




随着社会发展及对健康的关注，以及广大 妇女的需求，要开发医疗市场，做好保健和 临床相结合、建立家庭与社区卫生服务指导 中心，做好妇女保健、妇科病普查、更年期 综合征的保健指导，系统解决各种妇科内分 泌问题，形体监测与促进指导、肥胖与代谢 病的康复等业务。 花季呵护，提供适时、适度、适宜的有关 青春期的性教育、生殖健康知识，针对青少 年生长发育过程中出现的问题及相关疾病进 行诊断和治疗，提供心理疏导和健康教育， 发展前景广阔，既有公益性及良好的社会效 益，同时也有较好的经济效益。 开展产后的系统化服务，母体、产后康复 （产后康复仪），包括形体恢复等新生儿洗 浴、游泳、营养指导、早期智力开发等。 以上延伸服务项目有需又可及，开发空间 很大，无需大笔资金投入，都有较好的经济 效益，有人员、有地方，院领导认可，既可 实施，也是妇产科的经济增长点。
切入点
加强法律法规与职业道德学习、 提高职业道德素 质及医护质量 扩大科室规模，培养高素质人才，提高业务素质 教学科研工作 业务发展规划（门诊、妇科、产科） 转变服务模式及理念，延伸服务 科室管理

一、加强法律法规与职业道德学习 提高职业道德素质及医护质量

认真组织学习运用相关法律法规与职业道德法规，特 别是学好《中华人民共和国职业医师法》、《护士管理办 法》、《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国传染病 防治法》等法规，真正做到依法职业。
谢谢！
产科方面

加大产科投入，对高危孕产妇、胎儿和新生儿的监 测、胎儿中心监护，建立高危孕产妇监护室。 业务管理合理调整，可分产前、产时、产后3个专 业组，业务范围专业化、避免产科忙、乱，有利于产 妇的规范化管理及专业技术的发展。


创造条件开展优生优育、陪伴分娩、无痛分娩、 导乐分娩等特殊服务。
开展遗传性疾病的产前诊断技术（羊膜腔穿刺染色 体检查）以及羊膜腔灌注促胎儿肺成熟，羊膜腔灌注 治疗羊水过少、IUGR（胎儿宫内发育迟缓）等先进的 治疗措施，保障母婴安全，最大限度的降低母婴的死 亡率，使产科各项指标达到国家标准，并达到省内领 先水平
科研教学工作关系到一个科室的业务发展、技 术水平的提高。要不断强化带教意识，保证教学 质量，按时安排业务讲座，教学查房，病历讨论 等相关工作，严格专业操作及技术操作规范，引 导学生理论与实践相结合，不断提高临床工作能 力及业务水平，使每个同学都能成为一个合格的 医学生。 引导全体人员树立科研意识，了解国内外医学 新动向，掌握新技术，结合本科情况，做好科研 工作，使每个人都有科研能力，5年内科研立项23项，立项项目要有科学性、真实性、可行性、实 用性，扎扎实实的做好科研工作，使科研项目达 到省先进、市领先水平。
认真学习《医德规范》，强化以病人为中心的理念， 更新服务理念，以高尚的医德、优质的服务，树立医疗卫 生行业的新形象。 真正做到 “救死扶伤，尊重病人、文明服务、廉洁奉 公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”，建立 健全各种医疗质量与医疗安全核心制度，认真贯彻落实， 确保医疗安全。


二、扩大科室规模，培养高素质人才，提高 业务素质

四、业务发展规划
建立微创中心，发展微创技术，树立微创品牌
门诊：

开展阴道镜检查、宫腔镜检查 及诊疗（需配套设施）， 开展遗传性疾病产前诊断技术 及优生优育检查（试验 室配合，优生五项检查等）。 开展宫颈癌筛查（病理科配合， TCT细胞学检查） 开设晚期妊娠胎儿监护（配监 护仪一台） 开设更年期咨询门诊，提供咨 询服务 利普刀（LEEP）治疗宫颈病变 无痛人流术（已开展）
CIN I
CIN II
CIN III
宫颈癌
妇科专业
现状： 近年来，微创技术以创伤小、出血少、 恢复快、并发症少、痛苦小等优点，正在 逐步取代大部分传统手术方式，我科微创 技术已走在全市前列。 进行各类腹腔镜手术600多例，无任何 并发症 ，手术成功率100%。阴式系列手术 已形成规模，并具有成熟的经验，行各类 阴式手术1000余例，无一例并发症 ，深受 患者欢迎。
新服务模式项目

产后延续服务
好妈妈俱乐部 新生儿游泳


产后延续服务
为了更好地帮助新妈妈恢复健 康及科学地养育宝宝，我院将开展 母婴产后延续服务。 这些服务将延伸到家庭、社区。 其形式有电话咨询、小班化的互动 交流（新妈妈和宝宝之间）、母婴 与专家进行面对面交流及接受咨询 指导的服务、对有特殊需要的产妇 由我院资深护理专家提供指导。

导乐分娩及无痛分娩
导乐陪伴分娩指一个有生育经 验的妇女，在产前产时及产后以一 对一的方式，持续地陪伴着产妇， 给予其经验上的传授，技术上的指 导，心理上的安慰，情感上的支持， 生活上的帮助，使产妇顺利愉快地 度过分娩。 我院产房增设导乐分娩这一特殊 服务项目以满足广大孕产妇的需要， 导乐陪伴者由我院产科医护人员中 挑选出熟悉分娩知识及分娩过程， 富有爱心，乐于助人的自愿者担任， 体现人文关怀和人性化服务。

床位设置100张，分妇科、产科，医疗 人员25-30人，引进高学历人才3-5人，护理 人员34-36人，产房12-16人，不断扩大科室 规模，计划5年内将科室分为：妇科肿瘤、 妇科内分泌、内窥镜、产科、高危妊娠病 区等亚专业，达到专病专治。 加大人才培养力度，强化业务建设，选 拔好学科带头人，重视人才梯队的培养， 有计划的选派人员到上级医院进修学习， 参加国内外学术活动。 培养全科人员必须具备的职业技能及职 业素质:基础知识、专业技能、特殊技能、 科研能力、创新思维、独到见解、严谨态 度、健康心理、端庄仪表、职业言行等， 对下级大夫高标准、严要求，做好传、帮、 带，不断提高科室整体业务水平。
妇科专业
方向：
在今后的工作中以妇科微创技术为重点发展方向，建立微 创中心，树立微创品牌，以微创治疗妇科肿瘤为专业学科优 势，逐步实施：


腹腔镜下子宫肌瘤 剜出术（已开展） 腹腔镜下子宫次全切除术（已开展） 腹腔镜下子宫全切术 腹腔镜下广泛全子宫切除术 腹腔镜下盆腔淋巴结清扫术
大力推广各类阴式手术，将腹腔镜及阴式手术有机结合， 在妇科领域可全部取代传统的手术方式。包括妇科各种恶性 肿瘤均能用微创技术完成，最大限度的减轻患者痛苦，在鲁 西南地区以妇科微创形成绝对学科优势，并不断发展壮大， 立于不败之地。
妇产科五年发展规划目标
妇产科
前言
妇产科专业特点： “急 忙 乱 脏” “高风险 低投入 高回报” 床位周转快，业务工作繁琐，我们虽然 做了大量的工作，但在科室管理、疾病诊 断路径及诊治流程还有待完善，值此对院 领导、医务科、护理部及兄弟科室对我科 工作的支持、帮助和理解表示诚挚谢意！！
总体目标

阴道镜
宫腔镜
无痛人流术
利普刀
阴道镜检查图片
宫颈息肉
宫颈糜烂
宫颈癌
宫颈尖锐湿疣
宫腔镜检查图片
节育环嵌顿
不全子宫纵隔
粘膜下子宫肌瘤
子宫内膜癌
TCT检查图片
膜式液基细胞学 (Thinprep cell test ,TCT) 检查是当 前较先进的细胞学 检查方法之一,配合 阴道镜检查及在镜 下活组织病理诊断, 更加明显提高了宫 颈癌及癌前病变的 检查率,有利 于预防 宫颈癌的发生,从而 使患者得到早期发 现、早期诊断及早 期治疗。



新生儿游泳
在德国、日本早在上世纪 60年代就开展了新生儿游泳， 国内2002年在广东等地开始 尝试，我院将开始在产科推 出这一特需服务。 新生儿游泳是人类最早的 自主保健活动，它不仅仅是 皮肤与水的接触，更是视觉、 听觉、触觉、动觉、平衡觉 的综合信息传递，能促进新 生儿大脑发育，提高对外界 的反应能力。 游泳还促使胃肠道激素如 胃泌素、胰岛素释放增多， 使食欲增加，体重增加，生 长速度加快等等，总之新生 儿游泳有利于孩子身心健康 发育，是一项值得推广的婴 儿保健运动
延续服务指导的范围有：家庭 式新生儿沐浴、新生儿抚触、新生 儿游泳、新生儿生长发育评估、新 生儿日常护理指导、新生儿脐部护 理指导、产妇的康复评估及康复指 导、营养指导等。
好妈妈俱乐部
产科门诊设有孕妇俱乐部， 采用会员制，凡会员都可以参加 小班课学习，学完全部课程，参 加俱乐部定期组织的活动。 活动内容： 组织孕妇健身球锻炼 准爸爸准妈妈角色训练 护理专家现场点评指导 组织分娩室、产科病房参观 产后组织康复训练 亲子游戏 母婴专家专题讲课、操作指导等 系列活动 内容注重以人为本，提供人性化， 个性化的高品质服务 俱乐部环境温馨舒适，活动内 容丰富，在轻松愉快的娱乐中， 得到技能训练指导，促进夫妻情 感交流，使你合家心情愉悦。好 妈妈俱乐部成就一批优秀的妈妈。


配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规 模，培养高素质人才，坚持以病人为主体， 以病人为中心，把病人的利益放在首位。 发展微创技术，树立微创品牌，以高、 精、尖的技术服务于病人，以高品质的医疗 护理服务呵护患者的健康。 转变服务模式及理念，延伸服务，做好 保健和临床相结合，努力创建和谐医患关系， 加强经济管理，增收节支，不断提升经济效 益，为医院做出更大贡献。
六、科室管理

加大管理力度，规范化科学化管理，进一步提高管理 水平。严格执行各项规章制度，明确职责范围，严把医疗 质量关，奖罚分明，违者必究。加强经济管理，增加收入。 降低一次性耗材，减少开支，五年内年收入要达到800— 1000万。

有院党委的正确领导和大力支持，我们有决心将妇产 科发展成为一支优秀的医疗团队，坚持以人为本，科教兴 院的宗旨，开拓进取，锐意创新，团结协作，努力拼搏， 不断更新知识，引进新技术，开展新工作，努力塑造中心 医院服务品牌，使整体工作再上新台阶。