文思海辉的品牌资质分析报告

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东软集团,中软国际,文思信息等国内软件外包龙头企业分析对比

东软集团，中软国际，文思信息等国内软件外包龙头企业分析对比发布时间:2011-11-24 文章来源:中国外包网作者:转载责任编辑:系统管理员一、行业概况从总体来看，中国软件外包公司成立较晚，规模也不如印度著名公司大。

但是，由于毗邻日本市场，再加上政府的支持，低廉的劳动力成本以及旺盛的国内需求，从90年代中期以后发展十分迅速。

在过去10年中，中国软件外包行业平均年增长达到了50%。

虽然08年的金融危机使得09年的增速有所放缓，但是经过09年的短暂调整，行业增速在10年已经恢复到35.2%。

根据工信部的数据，今年前三季度，我国软件外包服务出口35.7亿美元，同比增长38.1%，高于软件出口增速22.7个百分点。

外包行业“黄金十年”的高速增长造就了一批软件外包企业。

虽然整体规模上和印度巨头相比还有不少差距，但是例如东软集团，中软国际，文思信息等公司的规模已经超过了一万人。

据2010年7月IDC的报告，中国离岸软件市场规模将由2009年的28亿美元，增长至2014年的76亿美元，年均复合增长率为22.4%。

目前中国大大小小的软件外包企业超过2000家，其中比较成规模的大概在20家左右。

其中私营软件外包公司大多选择在美国上市。

而在A股和港股上市的外包企业大多是体制内机构建立的外包企业（例如依靠东北大学创建的东软、浙江大学旗下的浙大网新以及中国电子信息产业集团有限公司下属的中软国际）。

为了便于跨市场比较，我们本次主要选择6家有代表性的国内软件外包公司进行分析，分别是美股的海辉软件，文思信息，软通动力,A股的东软集团，浙大网新以及港股的中软国际。

二、主要财务数据比较1，主营业务/主要市场虽然中国软件外包公司起家大体相似，但是由于公司的具体背景以及对外包行业不同理解，经过了十几年的发展，目前大概分为两大类:1）以海辉，文思，软通和中软为代表的“纯软件外包”模式以及2）以东软和浙大网新为代表的“混合型软件外包”模式。

收购失败案例分析——以海航科技收购当当网为例

Synthesis 综合收购失败案例分析——以海航科技收购当当网为例李一川（江西财经大学）【摘要】2018年9月20日，海航科技发布公告表示终止收购当当网，至此历经6个月的收购洽谈宣告结束。

本文将综合解构本次收购方案交易结构、交易方式、当当网收购前后股权结构变化、估值规模以及海航科技财务指标变化等方面，进而深入探讨该收购案终止的原因，以期为企业并购管理提供参考。

【关键词】海航科技；当当网；并购重组；失败案例【中图分类号】F299；F271一、海航科技收购当当网动机分析（一）基于自身资源优势，切入电商业务领域海航科技成立于2016年，成立之初定位于集海航物流优势，发展综合物流解决方案与产品。

因此，海航集团自身有着较为丰富的物流基础设施与网络资源，如何强化这些资源优势，拓展业务发展范围是海航需要思考的问题。

因此，在当当网电商业务发展逐渐受限，业务规模和运营资金不足的情况下，海航科技希望借助收购切入传统电商行业。

目前，海航科技在自身的产品和服务中也在积极的进行云计算、大数据、人工智能等布局，那么当当网基于电子商务的应用场景也是海航科技未来技术创新的重要应用基础。

（二）发挥企业并购重组的协同效应收购是两个企业业务、战略、资源等各方面的整合，可以发挥“1+1＞2”的收购效应，收购带来的协同效应也是作为收购方的海航科技所追求的。

首先，海航科技可以与当当网进行产业链的深度整合，在IT产品分销业务、仓储与物流业务、云集市及云计算业务等多方面产生良好的协同效应。

同时，海航科技能够通过当当打通产业链上下游，进一步完善产业布局，增强持续盈利能力、抗风险能力以及未来发展空间。

海航原有业务较为单一，主营航运业务。

航运市场景气度持续较大下滑，传统航运业难以适应经济发展形势。

2015年起，公司制定了新一轮战略发展规划，2016年末收购了IT产品分销以及供应链综合服务行业龙头企业英迈国际，并在其IT业务基础上发展云服务等科技类业务。

Windows Azure成功案例——文思海辉技术有限公司

文思海辉众包云平台 (1)背景 (1)解决方案 (2)技术架构 (3)优势 (4)系统整体效率提升40%左右 (4)系统扩展性和弹性得到了很大的提升 (5)系统总体SLA可以达到99.9% (6)系统运维成本大幅降低 (6)文思海辉技术有限公司（Pactera Technology International Ltd）是咨询与科技服务提供商，拥有全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程。

自1995年以来，一直致力于为全球客户提供世界领先的商业/IT咨询、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验，主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。

文思海辉的前身分别是文思信息技术有限公司和海辉软件（国际）集团公司，这两家公司都是中国领先的软件外包服务提供商。

2012年8月11日文思信息与海辉软件宣布合并成立文思海辉技术有限公司，合并后的文思海辉人员规模成为中国软件外包行业之最，通过资源、业务的优势互补，为商业客户提供更优质的服务。

文思海辉通过将战略总部设在中国，并在北美、亚太地区、欧洲设立地区总部，文思海辉为客户提供零障碍沟通的个性化定制与最佳经济收益完美结合的优质服务。

通过位于美国、欧洲、澳大利亚、日本、新加坡、马来西亚和中国的交付中心，为客户提供企业应用服务、商业智能、应用开发与维护、移动解决方案、云计算、基础设施管理、软件开发与全球化、业务流程外包的一站式服务，满足客户对全球范围无缝交付和技术支持的需求，同时支持客户的业务发展战略，帮助客户赢得成功。

背景文思海辉基于多年的本地化业务和BPO业务经验积累，面向众包行业推出了一套完整的云计算解决方案。

目前，该方案主要应用于语言翻译和本地化领域，以远程协同工作和全球范围内资源共享为目标，支持文本、图片、音频、视频等多种媒体资源，结合完善的众包业务流程管理体系，为众包行业客户量身打造灵活、高效、先进、可扩展、低成本的业务支撑平台。

B2C商业模式分析(京东)

金融学院实验报告课程名称：电子商务概论四、实验结果（包括程序或图表、结论述、数据记录及分析等，可附页）1、公司简介（京东）主要包括公司网址、首页页面、创办时间、创始人、管理团队、主要发展阶段。

●公司网址：JD.●首页页面：●创办时间:1998年6月18日，强东先生在中关村创业，成立京东公司●创始人：强东先生●管理团队：创始人强东担任京东集团CEO，皓瑜出任京东商城CEO，生强担任京东金融负责人，原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东海外事业部负责人，京东开放平台事业部总经理蒉莺春为拍拍业务负责人。

此外，京东其他高管还包括CFO黄宣德、CMO蓝烨、CHO隆雨、技术研发高级副总裁大学。

熟悉TMT圈子的人可以看得出，京东的高官可谓遍布业界--皓瑜来互联网公司百度，徐昕泉出身通信巨头华为，蓝烨先后在联想、方正、宏碁做了17年的PC，黄宣德2013年加入京东前传统软件公司文思海辉联席总裁，蒉莺春，此前在美银美林做投资并购，隆雨之前是通信企业UT斯达康的法律总顾问……●主要发展阶段：✓创业阶段：1998年6月18日，强东创建京东，原以光磁产品代理起家，仅2年时间就成为全国最具影响力的光磁代理商✓京东的快速崛起阶段：京东自2004年涉足电子商务领域，专注于该领域的长足发展，凭借在3C领域的深厚积淀，先后组建了及全资子公司，富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在京东的物流配送网络之下；同时不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。

京东还组建以、、和为中心的四大物流平台，以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务，进一步深化和拓展公司的业务空间✓上市阶段：2014年5月22日上午9点，京东集团在美国纳斯达克挂牌上市（股票代码：JD）。

美国也迎来了中国最大的赴美IPO。

京东分拆后涉及金融、拍拍及海外业务。

京东提出了渠道下沉的战略，正式启动农村电商项目。

【报告】文思海辉实习报告

【关键字】报告文思海辉实习报告篇一：文思海辉公司招聘实习生非常感谢您给予文思海辉公司招聘工作的大力支持，针对XX届的毕业生，目前公司方有北京地域和大连地域的岗位，具体请见附件。

但是考虑到学生，可能有事需要请假的缘故，以大连地区招聘为主，北京地域可以参考哈文思海辉针对XX年毕业生的招聘，是以就业为目的的，如果学生通过面试，将在文思海辉公司实习到毕业前，拿到毕业证后，将成为我们的正式员工。

本次专场招聘会流程：公司宣讲+学生和公司方答疑环节+30分钟的现场笔试+现场面试；面试结束后，一周内给出结果；学生通过面试，按照以为的经验，公司录用率90%；按照国家的规定，学生在毕业前，在企业的身份是实习生，实习期间，公司提供免费的岗前培训+实习补贴；在实习期，公司方将提供免费的岗前培训+实习补贴。

针对北京地域：实习补贴为1800元+免费的住宿；针对二线大连：实习补贴为1500元+住宿补贴（各项目组按照自己的规定）；篇二：文道彬-生产实习报告-修改黑龙江科技学院计算机与信息工程学院生产实习报告XX年11月4日主要实习内容XX年的10月29日，我来到惠业集团开展为期五周的生产实习，也是第一次走进软件公司的大门。

由于我是应届毕业生，对软件程序开发应用什么的不是很熟悉，公司给了我们三个方向，第一，参加到Android应用开发部；第二，参加到JAVA软件开发部；第三，参加最近比较火的嵌入式软件开发部。

当时，惠业集团公司的部门经理和我们大概讲了下三个方面的发展方向。

我对嵌入式那方面很有兴趣，就进入了嵌入式软件开发部。

主要实习内容如下：第一周：主要是熟悉集团环境，并开展了为期一周的拓展训练，拓展训练在很多大企业都会有，主要是通过一些游戏，还有竞技项目来完成，这期间对我们的心理素质，体力，还有意志力都是很大的考验，这个拓展训练主要是锻炼我们的团队协作能力，问题采集能力，团队管理能力，以及问题处理应变能力。

第二周：我们这周主要是安装了这家企业嵌入式开发前期需要用的软件，LINUX红帽企业版5的虚拟机，这个软件以及这种编程环境在学校的学习中有过接触，但不是很多，所以这一周大部分时间都是在请教公司的同事帮助我，熟悉这个软件的使用以及LINUX操作系统的一些编程技巧使用技巧还有熟悉软件开发的流程；，但是资格老的同事们一般都有项目在身，所以很少有时间专门对我进行指导，我有很多时间都是再看他们编程，然后注意他们的手法，用什么指令。

前程无忧实习报告

前程无忧实习报告篇一：招聘专员实习报告招聘专员生产实习报告前言：招聘专员主要负责通过各种渠道（比如媒体、络）发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。

我所在的文思海辉是一家比较知名的软件外包行业的公司，主要服务是有：1.长期雇员招聘：中高级管理及专业技术人才招聘。

2.招聘流程外包：招聘流程中部分或全程外包。

3.灵活招聘、岗位外包：短期职位招聘和人事管理，长期编制外人员的岗位外包。

4.营销外包：产品终端营销活动策划、执行，长短期促销人员招聘、培训、管理及市场信息统计。

5.校园招聘：以结果为导向的校园猎头、校园招聘营销与执行。

6.管理学院：招聘专家认证、招聘管理策略及技能的系列培训。

7.招聘咨询：基于人才招聘的技能、最佳实践及创意思想，提供招聘全流程咨询。

这些服务为各行各业的公司和人才找到了自己所需要的人才和岗位。

我所在的岗位是文思海辉招聘部招聘组的招聘专员实习生。

一、实习目的通过实习，要了解招聘的基本流程。

掌握基本的简历筛选的办法。

还要了解招聘的具体的渠道。

通过面试掌握怎样找到与所需岗位匹配的人员。

还要根据客户的要求按时按量按质的完成任务，掌控候选人的情绪，控制面试出席率以及面试成功率，提高录用率，将自己所学的招聘理论与实践结合起来，形成自己的一套招聘理念。

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间：XX年3月2日至XX年3月20日。

三、实习地点：南京江宁区正方中路199号吉山软件园13栋8层。

四、实习内容：我所在职位招聘专员实习生的主要工作内容是分析用人部门的招聘职位，了解具体的需求，明确寻访方向和目标公司，通过各种渠道寻访和掌握候选人信息，与候选人沟通职位信息，进行电话面试，筛选候选人并进行推荐。

ASL的品牌资质分析报告

“ASL”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“ASL”品牌，及“制造业-电子产品”行业，ASL的品牌分析报告如下：
目录
一、ASL品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-电子产品行业注册分析
1.1.1 制造业-电子产品行业品牌注册量
1.1.2 ASL品牌在制造业-电子产品行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-电子产品行业下ASL同名品牌的主要竞争对手
2、ASL品牌商标注册分析
2.1 制造业-电子产品行业类别分析
2.2 ASL品牌在制造业-电子产品行业的保护现状
3、ASL品牌字样在各行业的注册情况表
二、ASL品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、ASL品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
一、ASL品牌商标分析
1.1.2 ASL-
“ASL”品牌在制造业-电子产品行业，主要注册了以下几个类别:1、35类，2、09类。

文思海辉的运营模式

文思海辉的运营模式1.引言1.1 概述概述部分的内容可以如下所示：文思海辉作为一家知名的企业，其运营模式在行业内具有重要地位和影响力。

该公司以技术服务为核心，致力于为客户提供全面的解决方案和咨询服务。

其独特的运营模式在市场竞争中具备独特优势。

文思海辉坚持以技术创新为驱动，不断推陈出新。

公司拥有一支专业、高效的研发团队，不断研究与开发最新的技术产品。

通过不断的创新和改进，文思海辉能够针对不同客户的需求提供量身定制的解决方案，从而满足客户的多样化需求。

另外，文思海辉注重与合作伙伴的合作与共赢。

该公司与全球各地的合作伙伴保持密切的合作关系，通过共享资源与优势，进一步提升自身的竞争力。

通过与合作伙伴的协同作战，文思海辉能够更好地满足各类客户的需求，拓展更广阔的市场空间。

此外，文思海辉还注重用户体验和服务质量。

公司以客户需求为中心，积极倾听客户的意见和反馈。

通过不断优化产品和服务，提升用户体验，文思海辉能够赢得客户的信任和满意度。

高质量的服务也为文思海辉赢得了良好的口碑和市场声誉。

总的来说，文思海辉的运营模式以技术创新、合作共赢和用户体验为核心，不断提升自身的竞争力和市场份额。

在未来的发展中，文思海辉将继续秉承这一运营模式，不断创新与进取，为客户提供更加优质的产品和服务。

1.2文章结构文章结构的搭建对于一篇长文的撰写非常重要，它能够为读者提供清晰的阅读框架，使其更好地理解和接受文章的内容。

本篇文章的结构分为三个部分：引言、正文和结论。

引言部分主要介绍文思海辉的运营模式以及本篇文章的目的。

首先，我们将概述文思海辉的运营模式的基本情况，包括其主要特点和优势。

然后，我们将介绍本篇文章的结构，并简要描述每个部分的内容。

最后，我们将明确本文的目的，即阐述文思海辉的运营模式并展望其未来发展的前景。

正文部分将详细探讨文思海辉的运营模式的要点。

在第2.1节中，我们将重点介绍文思海辉的运营模式的要点一，包括其核心思想、主要策略和实施方式。

招聘实习报告总结

招聘实习报告总结篇一：招聘专员实习总结时光荏苒，此时此刻的自己已经离开了大学象牙塔的庇护，洋洋洒洒的找到了实习单位来充实自己，历练自己，刚出社会的我们，我不确定身上具备别的东西多不多，但有一点我是可以肯定的：激情很多，对工作充满了激情斗志，对前途充满了美好的憧憬，当然我也是这茫茫人海中的一个，很有干劲儿，很想有所成就，所以，在这个实习的过程中，我也借此机会不断地历练自己，期间，我的感触是非常深的，要细数起来的话，估计是需要数日的，那现在我就来简单地阐述一下自己这几个月的成长历程吧。

初出茅庐，迎接新的生活当我初次接触某某人力资源有限公司，作为招聘专员的时候，对于我来说，公司的一切都是新的，之前自己也从来没有预料到自己会从事招聘工作，其实，现在也真的能够更深刻的感受到“计划赶不上变化”这句话的真谛！不过虽然是自己始料未及的工作，但是对于初出茅庐的我来说，还是做什么都很有新鲜感，因为我知道自己缺乏社会经验和阅历，我必须要很虚心很努力的去增加这些社会阅历。

这份工作的主要任务是帮助其他企业招聘，也就是一种代招的模式，前阶段，是由招聘主管给我讲述代招企业的相关信息(包括企业文化，招聘岗位，年龄，性别，和岗位职责等等)，通过她的描述，我对代招企业有了一定的认识，在这个过程中，我也有几点很深的感触：首先，要有很强的观察能力，要学会察言观色，可以很快的把握求职者的心理，了解他们想找的工作类型；其次，要知道自己产品的卖点，也就是我们代招的企业，有哪些突出的优点，和其他同类公司相比，我们具有哪些优势；最后，就是要熟悉各类办公软件，比如word、ppt、excel等等，可以熟练的操作，提高自己的工作效率。

以上几点是我在刚进入公司时感触最深的部分，“路漫漫其修远兮，我将上下而求索！”现在还是开端，期待我的蜕变！循序渐进，开拓自己眼界经过了初期阶段的基础奠定，这段时间感觉做起事来，和以前相比，轻松多了。

因为之前对自己来说都是新的，新的环境，新的同事，新的路途，就连自己选择的这个行业对我来说，也都是新的。

文思海辉分析问题的方法和工具答案

1. 关于5WHY分析法，下列说法错误的是：√A 5WHY分析法，又称“5问法”，就是对一个问题点连续问5个“为什么”，以追究其真正原因。

B 根据具体情况，实际问的问题数量可多可少。

有时可能只要问3次，有时也许要问10次。

C 运用5WHY分析法，只能连续问5个为什么，数量不可多也不可少。

D 这种方法鼓励解决问题的人避开主观的假设或逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果链条，顺藤摸瓜，直至找出问题的根本原因。

正确答案： C2. 运用5WHY分析法时，下列做法错误的是：√A 在分析问题的原因时，只从自身之外的方面找原因B 5WHY分析不是随意进行的，而是要朝解决问题的方向进行分析C 在分析问题的原因时，尽量从自身方面找原因，不要相互踢皮球D 要找可控的因素，因为这些才是我们能着手去改进的因素正确答案： A3. 鱼骨图分析法，也被称为“5M因素法”。

“5M”包括：人、机、料、法、环5个方面。

这种说法正确吗？√A 正确B 错误C 不确定正确答案： A4. 关于“5M因素法”的5个方面，下列说法正确的是：√A “人”指的是造成问题产生的人为因素；“机”通俗一点来说，就像战斗的武器，通指对问题有影响的所有软、硬件条件B “料”就如武器所用的子弹，指基础的准备以及物料；“法”主要是指与问题相关的方式与方法；“环”指的是内、外部环境因素的影响C “环”指的是内、外部环境因素的影响D 全部都是正确答案： D5. 问题树又称为逻辑树或演绎树，是一种以树形结构系统地分析存在的问题及其相互关系的方法。

这种说法正确吗？√A 正确B 错误C 不确定正确答案： A6. 关于问题树分析法的优势，下列说法正确的是：√A 问题树分析法能保证解决问题的过程的完整性B 能将工作细分为有利于操作的部分，确定各部分的优先顺序C 可以明确地把责任落实到个人D 全部都是正确答案： D7. 关于问题树分析法和鱼骨图法，下列说法错误的是：√A 当遇到问题时，我们一般会采用鱼骨图法进行问题根源的分析，即从“人”“机”“料”“法”“环”等方面分析导致问题产生的真正根源，从而寻找解决问题最有效的方法B 问题树法更侧重于对问题本身的分解，从而发现更多相关问题和子问题，并从这些“小”问题入手，最终解决“大”问题C 问题树分析法和鱼骨图法两种方法没有区别，可以通用D 问题树分析法和鱼骨图法有相似的地方，都是将问题分成不同的部分进行研究正确答案： C8. 在运用鱼骨图分析法时，首先要明确要解决的问题，并把问题写在鱼骨的头上，然后将5M的各个方面画在鱼脊上，形成鱼骨的大骨。

2013年软件外包行业分析报告

2013年软件外包行业分析报告润和软件2013年11月目录一、公司简介 (3)二、处于十字路口的中国软件外包行业面临压力 (3)1、人民币持续升值对外包行业盈利能力造成挤压 (5)2、人力成本不断上升已成为外包企业难以承受之重 (7)三、润和软件的传统外包业务进入平稳增长期 (9)1、智能终端业务高速增长势头放缓，期待智能终端的持续技术创新 (10)2、供应链管理软件外包客户分散，产品化过程并非一蹴而就 (13)3、智能电网业务依靠存量客户，是长期稳定的收入来源 (15)四、智慧城市切入正式良机 (16)1、南京市的智慧城市投资正加速 (16)2、与IBM合作成立智慧城市研发中心，技术和产品储备充足 (19)（1）平安城市解决方案 (20)（2）智慧旅游手机游戏 (21)（3）电子政务解决方案 (22)3、收购江苏开拓，进一步提升智慧城市解决方案的提供和实施能力 (24)4、现金流充裕，具备承接智慧城市大型BT项目的能力 (26)5、润和开拓本地智慧城市的市场中具有先发优势 (29)五、盈利预测 (30)一、公司简介润和软件是江苏知名的软件外包企业，公司在“供应链管理软件”、“智能终端嵌入式软件”和“智能电网信息化软件”等领域打造了具有一定市场影响力的高端软件外包服务品牌。

公司的主营业务是围绕制造业供应链管理，智能移动终端和智能电网三大下游行业，为客户提供离岸或在岸软件外包业务，收入的主要来源是供应链管理软件外包，占据了主营收入约50%的比重，近年来保持快速增长的势头，是丰通集团、波司登、百胜和苏宁等知名企业的长期软件外包合作伙伴。

二、处于十字路口的中国软件外包行业面临压力自2012年以来，我国软件出口增速始终在20%以下，低于软件全行业增速10个百分点。

2013年1-9月，软件出口增速继续回落，实现出口312亿美元，同比增长12.6%，增速低于1-8月6.4个百分点，低于软件全行业增速11.1个百分点。

案例分析——文思海辉(外包)

案例分析(文思海辉-—中国服务外包领军企业）文思海辉技术有限公司（以下简称：文思海辉）的前身分别是文思信息技术有限公司和海辉软件(国际)集团公司，这两家公司都是软件外包服务提供商。

1995年文思信息技术有限公司在大连成立，并于2007年在纽约证券交易所上市。

1996年海辉软件(国际)集团公司在大连成立，并于2010年在美国纳斯达克证券交易所上市。

近几年,文思海辉发生数件震惊行业的大事件。

2012年8月11日文思信息与海辉软件宣布合并，根据双方签订的合并协议，双方股票以1比1的方式进行合并，两家公司的股东将各自持有合并后的新公司约50%的股份,原海辉股票保留在纳斯达克全球精选市场上市。

但2013年5月20日,文思海辉宣布,董事会收到来自黑石集团，以及董事长陈淑宁和CEO卢哲群等人的非约束性私有化要约，2013年10 月 17日，文思海辉被黑石为首的财团 6.25 亿美元收购。

2014年3月28日，文思海辉宣布正式完成私有化。

总体来看,二十年来，文思海辉在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验,主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。

文思海辉私有化后仍然是中国服务外包的领军企业，在2014年6月国际外包专业协会（IAOP)公布的2014全球外包100强名单中,国内IT服务及解决方案供应商-—文思海辉首次入选Top10榜单，名列第8位。

这是中国本土外包服务企业首次进入IAOP全球外包前10位。

此次评选中，文思海辉的公司规模、企业成长、全球化布局、客户认可度、企业资质、雇员管理和卓越领导力等多个方面，得到IAOP评审委员会的青睐。

2014年10月10日，国际知名的全球化及市场拓展咨询公司Zinnov近日公布《2014全球研发服务商评级（GSPR)》调研报告。

在工程服务领域，文思海辉再次获评企业软件和消费者软件行业“领导力”级别，跻身全球前三的技术研发服务提供商。

2014年软件外包行业分析报告

2014年软件外包行业分析报告2014年6月目录一、行业管理体制和政策法规 (4)1、行业主管部门 (4)2、行业主要法律、法规和政策 (4)二、软件外包行业发展现状 (7)1、全球服务外包行业情况 (7)2、我国服务外包行业发展情况 (8)3、国内外软件与信息服务外包市场巨大 (9)三、进入软件外包行业的主要障碍 (11)1、规模效应与软实力 (11)2、技术体系与交付体系的要求 (11)3、行业知识行业知识的积累 (12)4、良好的客户关系基础 (12)5、高端核心人才 (12)四、软件外包行业技术水平、技术特点及经营模式 (13)1、技术水平 (13)2、技术特点 (13)3、经营模式 (13)五、软件外包行业的周期性、区域性、季节性特点 (16)1、周期性 (16)2、区域性 (16)3、季节性 (16)六、软件外包行业的上下游关联性 (17)七、影响软件外包行业发展的有利因素与不利因素 (17)1、影响本行业发展的有利因素 (17)（1）国家产业政策的大力支持 (17)（2）市场前景广阔 (18)（3）技术创新和技术进步不断推动软件产业发展 (18)（4）国际竞争对手的冲击带来新的发展机遇 (19)2、影响本行业发展的不利因素 (19)（1）技术升级成本较高 (19)（2）复合型人才不足 (19)（3）知识产权观念薄弱 (20)八、软件外包行业的发展前景 (20)九、行业主要企业简况 (22)1、文思海辉技术有限公司 (22)2、佳都新太科技股份有限公司 (22)3、江苏润和软件股份有限公司 (23)一、行业管理体制和政策法规1、行业主管部门行业主管部门为工业和信息化部。

工业和信息化部主要负责研究拟定国家信息化发展战略、方针政策和总体规划；拟定信息行业的法律、法规，发布行政规章；组织制订信息行业的技术政策、技术体制和技术标准；管理通信业；指导推进信息化建设；开展信息产品应用的推动；管理国家产业扶持基金；协调维护国家信息安全等。

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“文思海辉”品牌资质分析报告
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随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。