建筑公司开工动员大会总经理讲话稿
建筑单位总经理项目开工致辞（5篇）
建筑单位总经理项目开工致辞（5篇）第一篇：建筑单位总经理项目开工致辞建筑单位总经理项目开工致辞尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们：上午好！值此新春佳节到来之际，荆门市城市运动公园体育场项目今天正式开工了。
这是荆门城市建设中的一件大事，也是百万荆门人民期盼已久的大事、喜事。
我们很有幸的请来了荆门市的有关领导及企业家朋友们，共同参与荆门市城市运动公园体育场项目的开工典礼，让我们共同见证这一激动人心的时刻。
在此，请允许我代表某公司并以我个人的名义，热烈欢迎各位领导和朋友的光临，衷心感谢各位对我公司的和我个人的厚爱，为此，我表示深深的谢意！2010年10月，湖北省第十三届运动会将在荆门市举行，这是新中国成立以来荆门市承担的规模最大、规格最高的全省大型综合性运动会。
我公司非常荣幸承担建设该运动会的主体场馆——荆门市城市运动会公园体育场项目。
体育事业的兴衰，关系到国家繁荣强盛，关系到人民幸福安康，体育场馆建设是功在当代、利在千秋的伟大事业。
我公司能有幸承建这一具有重大意义的项目离不开荆门市政府和百万荆门人民对我们的信任和支持，我们十分珍惜这次难得的合作机会。
为此，从中标的那一刻起，我公司立即组织了全公司特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精干队伍上施工一线，调集了精良设备上项目，充分调动了一切优秀资源。
现在按照市政府、市建设委员会的要求，各项准备工作已全部落实到位。
尊重业主，服从监理，为业主着想，让用户满意是我们公司一贯的工作作风。
虽然该项目工期紧、要求严、担子重，但我们绝不为困难找借口，只为成功想办法，我们有敢上九天揽月、敢下五洋捉鳖的英雄气概。
干一项工程、树一块丰碑、创一方信誉、占一方市场、交一方朋友、促一方发展是我们追求的目标，为此，我们谨向荆门市政府、市建委及百万荆门人民郑重承诺：在施工建设过程中，我们将树立高度的政治责任感、崇高的使命感。
更新建设工程理念，瞄准国内一流，优质高效完成体育场项目各项施工任务。
企业总经理在开工仪式的致辞【3篇】
企业总经理在开工仪式的致辞【3篇】大家好!十月的_大地，金秋送爽、硕果飘香，在这令人振奋、喜迎丰收的季节，我们_x有限公司在此举行隆重的奠基仪式，揭开了_x市场开工建设的序幕。
值此，我谨代表有限公司向光临开工奠基仪式的_、_区长及在座的各位领导、各位来宾表示衷心的问候和热烈的欢迎!_x市场在改造前被农业部确定为“_农产品中心批发市场”，是_市政府菜篮子工程的重点项目。
_x市场在_区政府领导的关怀下，经过_办事处、_x村委等各有关部门领导的大力支持和密切配合，克服各种困难，多道难题，经半年多时间的前期运作，做了大量艰苦细致的工作，今天终于正式开工奠基了。
我们将要建设的_x市场占地面积为_万平方米、总建筑面积将达到_万平方米，总投资近_x元。
我们规划的市场整体主要有两大核心功能区构成：一是以购物、休闲、娱乐为主导，引入主力店、品牌旗舰店、专卖店;二是整合原来的农贸批发市场升级为大型商贸交易城。
改建后，新的市场将升级换代，交易数据将成倍增长，在功能和管理手段上将有跨越式的提升，新市场将成为集批发与零售、购物与休闲为一体的现代化、集成式、多功能商贸综合体。
通过改扩建，_x场与全国市场的衔接将更为顺畅，并进一步与国际蔬菜市场接轨，同时，对于促进流通，推动农产品贸易行业的发展;对于方便广大群众，满足消费需求;对于规范市场管理，杜绝无序竞争;对于增加就业岗位，促进就业和再就业工作，对于提高_城市的整体形象，改善区域综合环境，都具有十分重大的意义。
最后，预祝_x市场开工奠基仪式圆满成功!感谢各位领导与各界朋友的光临，祝参加奠基仪式的各位来宾事业顺利，万事如意!谢谢大家!尊敬的领导：出席仪式的各位领导、同事、朋友：大家上午好。
首先感谢各位在山东xx最寒冷的时节应邀出席xx公司60jph项目的开工仪式。
我们精心选定今天作为60jph项目开工的日子;我们精心布置了开工仪式会场;我们精心筹划着项目开工的各项准备工作。
所有这些，是因为从今天开始，60jph扩能项目将全面开工建设，东岳汽车发展的画卷上，将增添这浓墨重彩的一笔。
总经理开工典礼精彩致辞
总经理开工典礼精彩致辞尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个喜庆的日子里，我谨代表公司全体员工，向各位领导和各位同事们致以最热烈的欢迎和最诚挚的祝福！今天，我们齐聚一堂，举行隆重的总经理开工典礼，这是对我们公司发展的又一次里程碑式的见证，也是我们迈向新征程、开启崭新局面的重要时刻。
首先，我要对大家表示衷心的感谢。
感谢各位领导长期以来对公司工作的支持和关怀，感谢各位同事们在平凡的岗位上默默奉献、努力工作，正是有你们的辛勤付出和卓越贡献，才让我们公司能够不断发展壮大，稳步走向成功。
回顾过去的一年，我们公司在充分发挥市场优势、加大技术创新和优化管理方面做了大量工作，取得了显著成绩。
作为新一年的开端，我们的目标更加清晰，使命更加光荣。
我们将继续坚定不移地推进创新驱动战略，不断提高产品质量和客户满意度，积极拓展市场空间，进一步夯实公司的核心竞争力。
新的一年，我们将继续以市场需求为导向，坚持以客户为中心，不断优化产品结构和服务模式，提升市场竞争力。
同时，我们将加强创新研发，推进技术创新，提高产品的附加值和科技含量，以满足市场和客户对高品质、高性能产品的需求。
创新是企业发展的不竭动力，也是我们公司持续壮大的核心。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够不断突破自我，取得更加辉煌的成绩。
此外，我还要提及人才培养和团队建设。
在新的一年里，我们将更加重视员工的培训和发展，搭建更加公正、公平的晋升通道，为每一位有潜力的员工提供成长的机会。
同时，我们将加强团队建设，倡导共享共赢的企业文化，强化团队合作意识，打造高效协同的管理团队，共同为公司的发展贡献力量。
最后，我要衷心感谢每一位员工的辛勤付出和无私奉献，正是你们的努力和智慧，才支撑起了公司的快速发展和持续壮大。
希望大家能够保持奋发进取的精神状态，不断提升自我，发挥自己的潜力，为公司的长远发展贡献更多更好的力量。
在新的一年里，我相信，只要我们始终坚持以市场为导向，以创新为动力，以团队为依托，就一定能够战胜困难，实现更加辉煌的未来！让我们携起手来，共同努力，为公司的发展而努力奋斗！谢谢大家！。
总经理开工典礼精彩致辞范文
总经理开工典礼精彩致辞范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个充满希望和生机的日子里，我们满怀豪情地迎来了新的开工典礼。
首先，我谨代表公司全体管理层，向一直以来关心和支持我们的各位领导、合作伙伴，以及辛勤付出的全体员工，表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！回首过去的日子，我们共同经历了无数的挑战和困难，但正是这些挫折，让我们更加坚定了前进的步伐，锤炼了我们的团队，也让我们积累了宝贵的经验。
每一次的困境都是一次成长的机遇，每一次的突破都是团队智慧和努力的结晶。
我们在风雨中砥砺前行，在困难中不断创新，在竞争中逐渐崛起。
如今，我们站在新的起点上，面对新的机遇和挑战，心中充满了期待和憧憬。
新的一年，新的项目，新的目标，都在等待着我们去征服。
我们拥有一支优秀的团队，具备丰富的行业经验和专业知识，更重要的是，我们有着不屈不挠的精神和对成功的执着追求。
这是我们最宝贵的财富，也是我们迎接未来的信心和底气。
在这里，我要特别强调我们的企业文化和价值观。
我们始终秉持着“诚信、创新、共赢”的理念，以诚信为本，与合作伙伴和客户建立长期稳定的合作关系；以创新为动力，不断推动技术和管理的升级，提高企业的核心竞争力；以共赢为目标，实现企业、员工、合作伙伴的共同发展。
只有坚守这些价值观，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能赢得社会的尊重和认可。
对于新的一年，我们制定了明确的目标和计划。
在生产方面，我们将加大投入，优化生产流程，提高生产效率和产品质量，确保按时交付客户满意的产品。
在市场拓展方面，我们将积极开拓新的市场领域，加强品牌推广和营销渠道建设，提高市场份额和知名度。
在技术研发方面，我们将持续加大研发投入，引进高端人才，加强与科研机构的合作，不断推出具有自主知识产权和核心竞争力的新产品、新技术。
同时，我们也将更加注重人才培养和团队建设。
人才是企业发展的核心竞争力，我们将为员工提供更多的培训和学习机会，搭建广阔的发展平台，让每一位员工都能在公司实现自己的价值和梦想。
总经理开工典礼精彩致辞范文
总经理开工典礼精彩致辞范文总经理开工典礼精彩致辞范文（精选31篇）总经理开工典礼精彩致辞范文篇1各位来宾，同志们：在庆喜庆之际，我们隆重举行南洋经济开发区入园项目开工典礼。
今天入园项目开工，标志着开发区的招商引资工作又迈出了坚实的一步，又登上了一个新的台阶。
在此，我代表区委、区政府，向南洋经济开发区和新开工的企业表示热烈的祝贺，向对开发区的工作给予大力支持和帮助的各级，各相关部门以及关心、参与开发区建设的中外客商表示衷心的感谢。
开发区成立一年来，基础建设快速推进，招商引资飞腾迭起，在全区经济发展中起到了带动和示范作用，已成为我区对外开放、招商引资和发展高新技术的窗口。
希望开发区再接再厉，始终以强力推进跨越发展，率先实现全面小康总揽全局，牢固树立以工兴区，强势发展高新技术产业，使开发区真正成为全区经济发展的排头兵，成为招商引资的主力军。
围绕打造省级开发区的目标，一年打基础，二年树形象，三年成规模，把开发区建成中外客商投资的热土。
区各相关部门，要一如既往地支持开发区的建设和发展，视支持开发区、服务客商为己任，打破常规、特事特办，共同加快开发区建设步伐。
我们相信，通过我们的共同努力，一个以优惠政策为依托，以基础设施为保证，以高新技术为先导，布局合理、环境优美、功能齐全的现代化新型开发区，在不久的将来一定会矗立在盐城的东大门。
物华天宝邀嘉宾，人杰地灵待高才。
随着宁靖盐高速、盐连高速、盐通高速、新长铁路的兴建和通车，开发区的区位优势将进一步凸现。
我们热忱欢迎中外客商前来开发区投资，兴办实业，与我们携手合作，为城区跨越发展，率先实现全面小康做出新的贡献。
最后，衷心祝愿所有入园企业兴旺发达，事业顺利！祝愿各位来宾身体健康，万事如意！谢谢大家！总经理开工典礼精彩致辞范文篇2尊敬的副秘书长、XX局长、副局长，各位、各位来宾、同志们：大家下午好！这天我们在那里隆重举行文化馆建设项目开工典礼，这是文化产业项目发展的一件大事，也是XX人民盼望已久的喜事。
总经理在项目开工仪式上的讲话
总经理在项目开工仪式上的讲话各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个激动人心的时刻，我很荣幸能够站在这里与大家共同见证我们公司的新项目开工仪式。
首先，我要衷心地感谢各位领导和同事们，感谢你们的辛勤付出和努力，才有了我们今天的成就和发展。
我也要向即将参与这个项目的各位同事表示热烈的欢迎，希望大家能够共同努力，为项目的成功贡献自己的力量。
我们公司是一家以创新和科技为导向的企业，一直以来都致力于为客户提供优质的产品和服务。
作为总经理，我深知项目的开工标志着公司迈进新阶段，对我们来说更是一个重要的转折点。
这个项目不仅将有力地推动公司的发展，也是我们展示公司实力和技术能力的重要窗口。
项目的成功离不开每一位同事的辛勤付出和团队的协作。
这个项目团队将由来自不同部门的精英组成，我们将汇集各种专业能力和经验，共同追求卓越。
我希望大家在项目中能够发扬团队精神，砥砺前行，互相支持鼓励，共同攻克难题，为项目的顺利进行奉献自己的聪明才智和努力。
随着社会的不断进步，市场竞争也越来越激烈，我们必须不断适应变革和创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，项目的成功对我们来说至关重要。
我们需要以更高的标准和要求来对待每一个细节，保持高度的责任感和紧迫感，真正做到精益求精，追求卓越。
在项目的推进过程中，我们还需要加强沟通和协调。
沟通是团队合作的基石，通过有效的沟通，我们可以更好地理解和配合彼此，解决问题与难题。
协调是维持团队运作的重要环节，只有通过高效的协调，我们才能够确保整个项目团队紧密合作，形成合力，完成项目的各项任务。
同时，我们还需要保持积极向上的心态和奋斗精神。
项目的成功不仅仅取决于我们的能力和技术，更取决于我们的态度和信心。
只有积极向上，才能在面对困难时保持坚定的信心；只有奋斗精神，才能在困境中寻找到突破的机会。
最后，我想再次强调我们的目标和使命。
我们的目标是通过项目的成功，进一步提升公司的品牌形象和市场竞争力，为客户提供更加高质量的产品和服务。
2023年开工总经理讲话稿范文
2023年开工总经理讲话稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我衷心感谢各位领导对本公司的关心和厚爱，并感谢各位同事齐心协力，为公司的发展做出了重要贡献。
今天，我站在这里，作为2023年开工总经理，非常荣幸地向大家发表讲话。
回首过去一年，我对公司取得的成绩感到由衷的骄傲和满意。
虽然面临着许多困难和挑战，但全体员工却始终保持着奋发向上的精神和顽强的拼搏意识，为公司的发展展现出了巨大的潜力和力量。
我们在市场竞争激烈的环境中，不断提升产品质量和服务水平，实现了可持续发展。
公司的产品得到了市场的认可，销售额和利润率均创下新高。
同时，我们也在员工培训和激励机制上做了很多工作，吸引了一批优秀的人才加入公司，为公司的发展注入了新鲜血液。
然而，我们也要清醒地认识到，目前公司面临的困难和挑战还很多。
首先，市场竞争日益激烈，不仅出现了新的竞争对手，而且传统竞争对手也在积极转型升级，提升了我们的竞争压力。
其次，全球经济形势复杂多变，国际贸易摩擦仍然存在，不稳定因素增多，对我们的经营带来了不确定性和风险。
同时，人才竞争也日益加剧，我们需要招聘到更多的优秀员工来推动公司的发展。
面对这些困难和挑战，作为公司的总经理，我将带领全体员工，坚持以市场为导向，以创新为动力，努力推动公司的发展。
首先，我们要加强市场研究，准确把握市场需求和趋势，及时调整产品结构和战略布局，力争开拓新的市场空间。
同时，我们要提升产品质量和服务水平，不断超越客户的期望，赢得客户的口碑和忠诚度。
其次，我们要加大科技创新力度，加强研发和设计能力，不断推出具有核心竞争力的新产品，不断改进现有产品，提升公司的技术含量和附加值。
再者，我们要加强人才队伍建设，注重员工的培训和发展，激励员工发挥自己的潜力和创造力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
2023年对我们来说是具有重要意义的一年，我们既要巩固和拓展已有的市场地位，又要积极开拓新的市场空间。
我们要抓住机遇，迎接挑战，勇于创新，不断超越自我，为公司的发展注入新的动力。
总经理在开工仪式上讲话稿（精选17篇）
总经理在开工仪式上讲话稿总经理在开工仪式上讲话稿（精选17篇）在我们平凡的日常里，我们需要用到讲话稿的情形越来越多，讲话稿具有临场有据、增强语言魅力的作用。
大家知道讲话稿怎么写才正确吗？以下是小编收集整理的总经理在开工仪式上讲话稿（精选17篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
总经理在开工仪式上讲话稿1亲爱的各位领导、各位嘉宾：大家好！纯棉线厂迎来全新的一年！在过去的一年里，xx纯棉线厂受到业界的高度关注。
在此，xx纯棉线厂要感谢每一个信任与支持所有新老客户，同时也要感谢每一位同甘共苦的同事，因为有你们的付出，xx 纯棉线厂才可以在激烈的.竞争中，成长为业内领头羊以及中流砥柱。
xx纯棉线厂的业绩迈上了新台阶。
在跨越发展的征途上锐意进取，阔步前行，在迷雾重重的经济严冬背景下，xx纯棉线厂各项业务仍取得了一系列喜人的业绩，媒介研究业务在连续多年高增长的基础上，再取得了超过18%的增幅，市场研究业务的增长率达到38.5%。
xx纯棉线厂的战略实现了新突破。
xx纯棉线厂质量认证，各项业务的标准化、规范化建设迈上了一个新的台阶;我们始终秉承“品质缘于专业”的服务理念，不断提高产品质量，提升服务水平，强化品牌建设，铸就了“水溶线第一品牌”的市场地位;xx纯棉线厂凭借团结务实的实干精神和开拓创新的经营理念，加速新技术研发和推广力度，独家推出高品质水溶线，弥补了国内在这个领域的空白，使得有了诸多新客户的导入！xx纯棉线厂品味了奋斗的成功与喜悦、感动与力量！我们骄傲，成为书写历史的执笔者，更成为谱写新篇的缔造者;xx纯棉线厂铭记，从未因浮华而放弃思考，从未因艰难而停止前行，从未因负重而卸下责任，攻坚克难，奋力拼搏！xx纯棉线厂将乘势而上，再铸辉煌！让我们继续齐心协力、携手同行，用激情点燃梦想、以实干铸就辉煌，以更加坚实的印记攀登业界发展的新高峰！坚信，在xx纯棉线厂全体员工的共同努力下，在业界朋友的大力支持下，xx纯棉线厂的明天会更加美好！总经理在开工仪式上讲话稿2亲爱的各位领导、各位嘉宾：大家好！今天，我们在这里隆重举行xx电子厂工厂开工庆典。
总经理在项目开工仪式上的讲话
总经理在项目开工仪式上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴在这个特殊的日子里，与大家共同聚集在一起，参加我们公司的项目开工仪式。
首先，我要对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！作为公司的总经理，我十分清楚，一个项目的开工，是公司未来发展的重要起点，也是我们共同努力的开始。
这个项目的顺利实施，将直接影响到公司的长远发展和利益，因此我深感责任重大。
在此，我将就项目的重要性、目标、策略以及未来的展望向大家作简要的介绍。
首先，这个项目对于公司的重要性不言而喻。
作为现代企业，面临的市场竞争日益激烈，唯有不断创新与进步，才能保持自身的竞争力。
这个项目是我们公司推动转型升级的重要举措，也是提升公司核心竞争力的重要手段。
通过项目的实施，我们将加强市场开拓，拓展新的业务领域，提高产品质量与服务水平，为客户创造更大的价值。
其次，我们需要明确项目的目标与策略。
这个项目的目标是实现公司在相关领域的领先地位，通过提升产品和服务的品质，满足客户日益增长的需求。
为了实现这个目标，我们将采取一系列的策略，包括市场调研与分析、产品研发与创新、团队协作与管理优化等。
同时，我们也将加强对市场与竞争对手的监测与研究，提高预测能力和抗风险能力，确保项目的顺利实施与成功。
在项目实施的过程中，我希望我们能够始终保持积极的态度和高度的责任心。
首先，我们要树立正确的项目意识，做到项目目标和公司利益的高度统一、明确项目的重要性与目标后，我们要深刻认识到个人的努力与奉献将直接关系到项目的成功与否，换言之，我们每个人都是项目的参与者和推动者。
我们需以一个团结、互帮互助的团队协作精神，追求卓越和共同的目标。
同时，我们还需要高效的工作方式和良好的时间管理，确保项目进度与质量的控制。
最后，我想对这个项目的未来发展与展望作一番阐述。
我们要坚信，只要我们紧紧抓住机会，勇于创新，勤奋工作，就一定能够将项目做大做强，推动公司实现跨越式发展。
这个项目的开工仪式只是一个开始，我们还有很长的路要走，还要面对诸多困难与挑战。
建工领导开工发言稿范文
大家好！在这春暖花开、万物复苏的美好时节，我们迎来了新建工程的开工仪式。
在此，我谨代表建设单位，向长期以来关心和支持我们工作的各级领导、各位来宾表示衷心的感谢！向辛勤工作在一线的全体员工致以崇高的敬意！今天，我们在这里隆重举行开工仪式，标志着新建工程正式拉开序幕。
这是公司发展史上具有里程碑意义的一件大事，也是我们全体员工共同努力、拼搏奋斗的结果。
在此，我要对全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，我要感谢各级领导的关心和支持。
在项目筹备过程中，各级领导给予了我们极大的关心和支持，为我们创造了良好的施工环境。
在此，我代表建设单位向各位领导表示衷心的感谢！其次，我要感谢设计单位、施工单位和监理单位的辛勤付出。
他们为项目的顺利实施提供了优质的设计、施工和监理服务。
在此，我代表建设单位向他们表示衷心的感谢！再次，我要感谢全体员工的辛勤努力。
是你们的辛勤付出，使得项目得以顺利推进。
在此，我代表建设单位向全体员工表示衷心的感谢！新建工程是我们公司发展的重点工程，对于提高公司竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
为确保工程顺利实施，我提出以下几点要求：一、加强组织领导。
成立项目领导小组，明确责任分工，确保项目顺利推进。
二、严把质量关。
严格按照国家有关标准和规范进行施工，确保工程质量达到预期目标。
三、强化安全管理。
加强施工现场安全管理，确保施工安全无事故。
四、加强进度管理。
制定详细的施工计划，确保工程按期完工。
五、注重环境保护。
在施工过程中，严格按照国家有关环保要求，确保施工对环境的影响降到最低。
六、加强沟通协调。
加强与各级政府、相关部门的沟通协调，确保项目顺利实施。
最后，我相信，在全体员工的共同努力下，新建工程一定能够取得圆满成功，为公司的发展做出新的更大贡献！祝愿新建工程开工大吉，蒸蒸日上！谢谢大家！。
2023年开工总经理讲话稿范文（通用15篇）
2023年开工总经理讲话稿范文（通用15篇）2023年开工总经理范文篇1亲爱的各位同仁：下午好！很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。
看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳；同时大家和我一样看到了很多新朋友。
是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念；让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。
去年我还清晰的记得，我们的会议主题是"如何度过危机"，经过了几个月的发展，今年，今天，20xx年我们柏美的主旋律是"发展"，其主要内容分为以下三部分：1、财务规划：一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。
管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。
今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。
2、绩效考核：我们在今年会全面推开绩效考核制度。
考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。
尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。
3、公司与员工的长久发展及利益：公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的`，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。
这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。
总经理开工典礼精彩致辞范文
总经理开工典礼精彩致辞范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们、朋友们：大家好！在这个充满希望和生机的时刻，我们怀着无比激动的心情，迎来了我们公司的开工典礼。
首先，我谨代表公司全体员工，向出席今天典礼的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！回首过去的日子，我们共同经历了许多的挑战和困难，但也取得了不少的成绩。
正是因为有了大家的团结协作、拼搏奋进，我们才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断发展壮大。
过去的一年，是充满挑战的一年。
市场环境的变化、行业竞争的加剧，都给我们带来了巨大的压力。
但我们没有退缩，没有放弃。
我们积极调整战略，优化产品结构，加强内部管理，提高团队素质。
通过大家的共同努力，我们成功地推出了一系列深受市场欢迎的新产品，拓展了新的市场领域，实现了业绩的稳步增长。
过去的一年，也是充满收获的一年。
我们不仅在业务上取得了新的突破，还在团队建设、企业文化建设等方面取得了显著的成效。
我们的团队更加团结、更加富有战斗力，我们的企业文化更加深入人心、更加具有凝聚力。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出，离不开每一位合作伙伴的大力支持。
今天，我们站在新的起点上，迎来了新的发展机遇。
新的一年，我们将继续秉承“客户至上、质量第一、诚信为本、创新发展”的经营理念，不断提升我们的产品质量和服务水平，满足客户的需求，超越客户的期望。
我们将加大研发投入，不断推出具有创新性和竞争力的新产品，引领市场潮流。
同时，我们也将加强市场营销，拓展销售渠道，提高市场份额，让更多的客户了解和认可我们的产品。
在内部管理方面，我们将进一步优化管理流程，提高工作效率，降低运营成本。
加强团队建设，培养和引进更多的优秀人才，为公司的发展提供强大的人力支持。
新的一年，我们还将积极履行社会责任，关注环境保护，支持公益事业，为社会的发展做出我们应有的贡献。
我相信，只要我们全体员工团结一心、拼搏奋进，只要我们各位合作伙伴一如既往地支持和帮助我们，我们就一定能够实现我们的目标，创造更加辉煌的业绩！最后，祝愿我们的公司蒸蒸日上、蓬勃发展！祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢大家！接下来，我想对我们的团队说几句话。
开工动员大会领导讲话稿5篇
开工动员大会领导讲话稿5篇开工动员大会领导讲话稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾：今天我们作为工程建设的施工单位之一，参加****园区开工典礼仪式，首先我谨代表*****有限公司全体参战员工对****园区的开工建设表示热烈祝贺！对前来参加典礼的各位领导、各位来宾和各参建单位表示崇高的敬意！****有限公司同宁波****有限公司是友好协作单位，作为土建安装建筑专业化的房屋建筑总承包壹级企业，能够参加兄弟单位的土建工程建设，我们倍感荣幸和自豪，我们有决心，有信心，有能力，在工程建设项目部的正确领导下，在建设单位和有关部门的帮助支持下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。
为此，在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作：一、提高认识，争创优质工程。
****厂房工程是一项重点工程，为了抓好该工程项目建设施工，我们成立了以公司常务副总为组长、总工、技术专家、安全科、财务科等共同参与的工程建设领导小组，对该项工程进行全方位的监督和管理。
为了提高公司全体员工对本工程项目重要性的认识，积极配合工程施工安排，尽一切力量保证该项工程正常实施，同时，派出了以公司副经理为首的项目领导班子进驻现场，明确目标，强化责任，靠前指挥，狠抓落实。
确保工程建设目标如期实现。
二、规范施工，保证工程质量。
我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，做到科学施工，确保工程质量安全文明施工达到优良标准。
三、全力以赴，确保项目争先。
在今后的工程建设过程中，我们将根据工程建设项目部的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情，充分发扬“善创实干、优质高效、勇于达冠”的企业精神，秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。
总经理开工致辞
总经理开工致辞尊敬的各位同事：大家好！首先，我代表公司全体员工，向各位表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢。
在这个庄严而喜庆的日子里，我很荣幸能够站在这里，向大家发表开工致辞。
时光荏苒，转眼间我们已经进入了2024年。
回顾过去一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了令人瞩目的成绩。
这离不开每一位员工的辛勤努力和无私奉献，你们是公司发展的中坚力量，是推动企业前行的重要支撑。
当前，全球经济形势依然复杂严峻，国内外市场竞争异常激烈。
面对新的一年，我们必须保持清醒的头脑，做好充分准备，迎接新的挑战和机遇。
我们要坚持稳中求进工作总基调，坚决贯彻新发展理念，加快构建现代化经济体系。
作为一家知名企业，在市场竞争中立足并不容易。
我们要始终保持开拓创新的精神，加强科技创新和技术研发能力，提高产品和服务质量，不断满足客户需求，增强企业核心竞争力。
同时，我们也要积极拥抱数字化时代，借助信息技术的力量提升企业管理效能，实现智能化、高效化运营。
团结合作是我们前行的重要保障。
作为一支团队，我们要始终秉持“团结、奋进、协作、共赢”的价值观，坚持以人为本，促进员工个人成长与企业发展相统一。
在工作中，我们要加强沟通协调，充分发挥每个员工的才能和智慧，形成合力，共同推动企业发展。
责任担当是我们肩负的使命。
企业是社会的一部分，我们要积极履行社会责任，在经济发展的同时关注环境保护、公益事业等方面，为社会进步做出贡献。
此外，我们还要加强员工培训和福利待遇，关心员工身心健康，营造和谐稳定的工作环境。
最后，我要特别感谢公司各级领导的关心和支持，感谢全体员工的辛勤付出。
让我们紧密团结在一起，携手共进，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司发展目标而不懈努力！谢谢大家！祝愿大家身体健康、工作顺利、阖家幸福！谢谢！。
2024年开工动员大会领导讲话稿
2024年开工动员大会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家莅临2024年开工动员大会，这是我们公司每年一度的重要会议，旨在总结过去，展望未来，激励全体员工为公司的发展贡献更多力量。
今天，我有幸站在这里，向大家发表讲话，谈一谈公司过去一年的成绩和未来的发展方向。
回顾过去一年，公司在各位领导和全体员工的共同努力下取得了可喜的成绩。
我们在市场竞争中保持了良好的发展势头，实现了销售额的持续增长，完善了产品线，提升了品牌影响力。
同时，我们高度重视员工发展和管理卓越，通过培训和激励机制，全面提升了员工的专业技能和团队合作能力。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！然而，我们也清楚地意识到，面对激烈的市场竞争和行业变革带来的挑战，我们任重道远，需要更加积极主动地适应新的形势和要求。
2024年，我们将以更加开拓创新的姿态，进一步加强自身的核心竞争力，提高市场占有率。
具体来说，我们将采取以下几项重要举措：一、加强研发创新，提升产品质量。
我们将大力投入研发领域，加强与国内外优秀科研机构的合作，持续推动技术和产品创新。
同时，我们将建立更加严格的质量管理体系，确保产品的稳定性和可靠性，满足客户的需求。
二、拓宽市场渠道，扩大销售规模。
我们将加大市场推广力度，积极开拓新的销售渠道和合作伙伴，深耕现有市场，并向发展潜力较大的地区和领域进一步拓展。
我们将以专业的销售团队和高品质的产品，赢得更多客户的信赖和支持。
三、优化内部管理，提高工作效率。
我们将进一步完善内部管理机制，提高决策效率和执行力。
通过拆解目标，设定明确的责任和指标，推行绩效考核制度，激发员工的工作动力和创造力。
同时，我们将加强团队协作，促进部门间的沟通和合作，实现资源的共享和优化。
四、加强企业文化建设，凝聚员工力量。
我们将始终坚持以人为本的理念，关注员工的成长和福祉。
通过开展各种形式的员工活动和培训，营造积极向上、和谐有爱的工作氛围，凝聚员工的力量和团结，形成共同进取的良好局面。
企业总经理开工发言稿范文
大家好！在这春意盎然、万象更新的美好时节，我们迎来了新的一年，也迎来了新一年的开工第一天。
首先，我代表公司向全体员工致以最诚挚的问候和最良好的祝愿！感谢大家在过去的一年里为公司付出的辛勤努力和汗水。
时光荏苒，岁月如梭。
回首过去的一年，我们经历了诸多挑战，但也收获了丰硕的成果。
在全体员工的共同努力下，我们实现了公司业绩的稳步增长，赢得了市场的高度认可。
在此，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！新的一年，新的征程。
站在新的起点上，我们要继续秉承“团结、创新、务实、高效”的企业精神，以更加饱满的热情和更加务实的作风，迎接新的挑战，创造新的辉煌。
以下是我对新一年的工作提出几点要求：一、强化学习，提升素质。
学习是进步的阶梯，是企业发展的动力。
我们要不断学习新知识、新技能，提升自身素质，为公司发展贡献更大的力量。
二、团结协作，共创佳绩。
团结就是力量，协作才能共赢。
我们要发扬团队精神，相互支持、相互帮助，共同为实现公司目标而努力。
三、创新驱动，追求卓越。
创新是企业发展的灵魂，我们要紧跟时代步伐，勇于创新，不断提高产品和服务质量，为客户提供更优质、更专业的解决方案。
四、严守纪律，廉洁自律。
纪律是企业的生命线，廉洁是企业的基石。
我们要严格遵守公司规章制度，自觉抵制各种不良风气，树立良好的企业形象。
五、以人为本，关爱员工。
员工是企业发展的基石，我们要关心员工成长，关注员工需求，为员工创造良好的工作环境和发展平台。
展望未来，机遇与挑战并存。
在新的一年里，让我们携手并进，以更加坚定的信念、更加务实的作风，为实现公司高质量发展而努力奋斗！最后，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢大家！。
公司开工动员大会讲话稿
公司开工动员大会讲话稿公司开工动员大会讲话稿篇1总经理、全体管理、员工：大家好！今天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。
在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。
厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。
厉总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。
各位经理的讲话具体实在。
今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点：第一点、牢记历史，不辱使命厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。
我们开天公司成立于1997年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了13年的风雨历程。
我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的'现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。
公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。
在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了！我代表开天衷心地感谢你们！没有你们，就没有我们的今天！没有你们，就没有现在的开天！虽然我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。
我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润。
这是一条永无止境的发展创新之路。
第二点、齐心协力、精诚团结截止今天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。
企业开工公司总经理致辞
企业开工公司总经理致辞
尊敬的各位领导、各位员工、各位来宾：
大家好！
值此开工之际，我谨代表企业开工公司向各位领导、各位员工致以最诚挚的问
候和感谢。
感谢各位领导的关心和支持，感谢各位员工的辛勤付出，感谢各位来宾的光临和支持！同时，也特别感激我们卓越的供应商、优秀的服务商、忠实的客户和社会各界对企业的关切和支持。
我们面临着严峻的市场环境和竞争压力，任务重、责任大，但我们也充满信心、勇毅向前，不断进行改革创新、持续发展，为实现企业的发展目标而奋斗。
我们将以“客户满意、员工满意、社会满意”为基本标准，始终坚持以市场为导向，以质量为生命，以服务为根本，以创新为动力，以管理为保障，加强企业文化建设，充分发挥员工的积极性和创造性，不断挖掘市场需求，不断加强产品创新和研发，不断提升服务水平和品牌形象，努力实现企业的可持续发展和创造更多的价值。
我们将秉承“诚信为本、合作共赢”的经营理念，与各位合作伙伴和社会各界一
道共创美好明天。
相信在我们的共同努力下，企业开工公司一定能够发展壮大、茁壮成长！
最后，祝愿企业开工公司在新的一年里，大家的事业更加辉煌，身体更加健康！在新的一年里，大家再接再厉、砥砺前行，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！。
总经理开工演讲稿范文
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共同开启新一年的征程。
首先，我谨代表公司向各位领导表示衷心的感谢，向全体员工致以诚挚的问候和美好的祝愿！过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。
这些成绩的取得，离不开大家的辛勤付出，离不开领导的关怀指导，离不开社会各界的支持。
在此，我向全体员工表示衷心的感谢！新的一年，是我国经济社会发展的重要一年，也是我们公司实现跨越式发展的重要一年。
面对新的形势和任务，我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕公司发展战略，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，努力实现公司高质量发展。
下面，我就新一年的工作提出以下几点要求：一、坚定信心，明确目标。
我们要坚定信心，始终保持昂扬向上的精神状态，紧紧围绕公司发展战略，明确目标，细化措施，确保各项工作落到实处。
二、强化创新，提升竞争力。
创新是引领发展的第一动力。
我们要加大科技创新力度，不断提升产品竞争力，积极拓展市场，为公司的可持续发展提供有力支撑。
三、加强管理，提高效率。
管理是企业发展的关键。
我们要深入推进管理创新，优化管理流程，提高工作效率，降低成本，提升企业效益。
四、注重人才，激发活力。
人才是企业发展的根本。
我们要加强人才队伍建设，培养一批高素质、专业化的管理和技术人才，激发员工的积极性和创造性。
五、履行社会责任，树立良好形象。
企业是社会的一份子，我们要积极履行社会责任，关注员工福祉，关爱社会，树立良好的企业形象。
最后，让我们携手共进，为实现公司新的发展目标而努力奋斗！祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
领导在公司开工动员大会讲话
领导在公司开工发动大会讲话篇一：公司开工发动大会总经理讲话稿公司开工发动大会总经理讲话稿大家好！春节长假刚过，我们就召开新年开工发动会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的健康开展鼓足后劲，蓄积力量。
一年之计在于春。
春天孕育着希望，春天承载着梦想。
对于我们公司来说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。
“凡事预那么立，不预那么废〞。
说的就是不管做任何事情，如果事先谋虑准备你就会成功，否那么你不谋虑不准备就要失败。
新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的开展规划，围绕规划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出8·30事故的阴霾，迎来我们公司的美好春天。
下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意大家好！春节长假刚过，我们就召开新年开工发动会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的健康开展鼓足后劲，蓄积力量。
一年之计在于春。
春天孕育着希望，春天承载着梦想。
对于我们公司来说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。
“凡事预那么立，不预那么废〞。
说的就是不管做任何事情，如果事先谋虑准备你就会成功，否那么你不谋虑不准备就要失败。
新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的开展规划，围绕规划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出8·30事故的阴霾，迎来我们公司的美好春天。
下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意见。
一、转变观念，主动出击，谋求新的开展。
民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临，我们主营业务面临的形势越来越严峻，开展空间越来越狭窄。
是守株待兔，坐以待毙，还是主动出击，探索新的开展思路，闯出一片新天地，摆在了面前，我们不得不去应对。
新的形势对我们提出了新的要求，如果不及时转变思想观念，顺应行业的开展，我们的路就会越走越窄，公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆漂浮。
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齐心协力谋发展,企业稳步前行承前启后练内功,目标做精做强--20年工作总结暨20年开工动员讲话提纲同志们:大家下午好!新春伊始,万象更新,我们刚刚度过了不平凡的20年,从今天开始,可以说20年的工作已经全面展开。
回眸20,我们的国民经济,于全球经济一片低迷中,以8%以上的增长速度,向世人充分展示了中国人的智慧和强大!同样于20年,在央企整合、重组之时,我们新兴集团与中国通用技术集团,顺利合并,强强联手,为企业未来的腾飞奠定了坚实基础!还是于20年,在建筑业竞争愈加激烈的市场环境中,我们新兴保信以科学发展观为指导,在集团的正确领导下,全体员工上下一心,再次顺利完成集团下达的各项任务指标。
今天,在新的一年工作即将开始之际,我们召开这次大会,首先对年的工作做一简单回顾,重点对20年的工作进行部署。
下面,由我代表总公司党委领导班子作报告,报告分三个部分。
第一部分20年工作回顾过去的一年,总公司以全面落实科学发展观为指导,按照开拓市场为核心,清理拖欠为重点,强化管理促效益的要求,抓学习、强管理、转观念、拓市场,较好地完成了集团下达的各项经营指标。
各项工作完成情况如下:一、总公司主要经营指标完成情况。
1、20年总公司全年开复工面积340万平米,较同比增长了9.6%,其中,新开工程面积178万平米,较同比增长了142%。
2、全年完成产值14.67亿元,完成集团下达指标13.6亿的8%,实现利润1711万元,完成集团下达指标1426万元的120%。
净资产收益率9.29%,完成集团下达指标的155%。
成本费用利润率1.06%,完成集团下达指标的114%。
应收账款周转率为2.48次,完成集团下达指标的111%。
3、20年,总公司再次荣获全国建筑业先进企业、全国质量aaa企业、全国质量管理优秀企业、重质量、守信用企业、全国优秀施工企业等荣誉,企业的社会知名度和信誉度不断增强。
二、各经营单位目标指标完成情况及综合评价:一公司:全年开复工面积35.2万平米;其中新开面积.7万平米,完成产值2.11亿元,实现利润未完成总公司下达的经济指标。
一公司领导班子目标明确,有压力,想干事,但在项目管理、成本控制、盈利能力方面,还有较大提升空间。
希望一公司要借鉴先进公司管理经验,通过总结,找出差距和问题根源、不断提升综合管控能力,杜绝利润回吐,让员工能拿到奖金,得到实惠,提振员工信心。
目前一公司新承接了天津舰船和顺义项目,结转产值2亿元,一零年还要继续加大承揽任务力度。
二公司:上交管理费200万元,完成年计划的0%。
二公司领导班子业务能力强,工作效果明显,项目管理细致到位,特别是劳务管理方面,能有效管理到班组,为我们完善精细化管理,开拓了新的思路。
希望在扩大规模的同时,能在创鲁班奖工程上有所突破。
三公司:全年开复工面积1万平米;其中新开面积7152平米,完成产值43万元,公司亏损。
三公司因连续多年未完成总公司下达的经营指标,总公司对其领导班子进行集体解聘,重新选派精干人员,组成新的领导班子。
新班子上任后,立即开展工作,目前已经中标2个项目。
调整后班子成员团结向上,思路清晰,员工士气向好,各项管理制度正在逐步完善。
目前新承接了昌平和中视联项目,结转产值3.8亿元(自建1.8亿元,分建2亿元)。
就目前项目,止亏为盈应在把握之中。
四公司:全年上交管理费900万,完成年计划的0%。
四公司领导班子分工明确,大局意识强,能够认真执行总公司各项管理规章制度。
在生产进度管理、成本控制等方面,制度完备,措施有效,整体盈利水平较高,走在了总公司的前面,是其他公司学习的榜样。
同时四公司也要积极与各兄弟公司交流,共同提高。
希望四公司在国家级工法,技术创新,技术专利方面有所突破。
五公司(不包括总承包部):全年开复工面积2.2万平米;完成产值3968万元,公司亏损。
五公司由于各方面原因,连续多年未能完成总公司下达的经营指标。
为进一步整合资源,压缩管理成本,总公司决定,把五公司和总承包部进行合并,组成新的五公司。
重组后,新班子成员分工明确,责任到人,一手抓承接项目,一手抓历史遗留清理工作,目前已初见成效。
烂了多年的雷达塔项目,不但完成了结算,还全部收回剩余工程款,久拖未决的廊坊逸树家园项目,结算工作也已完成,并承接到了产值2.6亿,面积十几万平米的新项目,为五公司轻装上阵,完成一零年指标奠定了基础。
六公司:连续完成总公司下达的经营指标。
全年开复工面积56万平米;其中新开面积26.4万平米;完成产值2.23亿元;实现利润745.4万元,完成总公司下达指标的133%。
六公司领导班子团结务实,进取心强,广大员工思想统一,工作热情高,各项管理规章、措施完备、有效。
在成本管理、洽商索赔等工作上,勇于大胆探索实践,注重员工培养和岗位成才。
在生产计划组织,技术创新方面还有很大提升空间,希望在国家级工法,标准化施工方案方面有所突破。
七公司:全年开复工面积14.6万平米;完成产值1.58亿元,实现利润223万元,完成总公司下达指标的148.7%。
七公司领导班子工作热情高,开拓精神好,广大员工思想稳定,积极向上。
经过多年不懈努力,七公司各项管理工作,再上台阶,完成了主营业务的转型,成长为具有一定竞争力的土建公司,进入良性发展轨道。
在新的起点上,公司要不断强化适应市场的能力,提高项目管控水平,抓好人员培训和后备人才培养,不断壮大公司整体实力。
八公司:年总公司对八公司长期待岗员工,采取内退的方式,进行分流,只保留少数人员,负责历史债权债务的处理工作,同时为田村土地开发腾退现场。
留守人员积极努力,各项工作进展顺利。
河南分公司:全年开复工面积23.7万平米;其中新开面积20.9万平米,完成产值1.06亿元,实现利润149万元,完成总公司下达指标的149%。
河南分公司领导班子不怕困难,敢于担当,工作能力强。
公司员工顾全大局,扎根外埠工作,取得了较好的成绩,为在郑州市场树立企业品牌,做出了积极贡献。
下一步公司要继续加强管理,逐步实现管理人员、劳务队伍本土化,不断开拓、辐射郑州及周边市场总承包部:完成产值9818万元;实现利润580.7万元,完成总公司下达指标的174%。
总承包部项目班子工作积极,广大员工团结一致,顺利地完成了大成项目各重要节点施工任务,在技术质量、文明施工、劳务管理等方面取得较好成绩。
作为总公司试点项目,过程中积累了一些成熟的管理经验,较好地完成了试点任务。
总承包部并入五公司后,要把这种由总公司直接管理项目的模式,加以总结,形成各环节管控文件,为今后压缩管理层次提供参考。
基础公司:根据总公司战略部署从五公司分离出来。
公司成立后,全员积极开拓市场,已成功接到四个项目,并已相继开工,势头看好,产值利润均有望翻倍。
这块业务,将作为新兴保信新的经济增长点,希望基础公司进一步完善管理,借助保信内部这个市场,撬动更多外部的,与基础、土方施工等相关的资源,为新兴保信发展服务。
材料设备租赁公司:总公司为进一步整合资源,把建材经营部与塔吊租赁合并,组建而成材料设备租赁公司。
目的是,加强总公司器材设备的统一管理,压缩管理费用,减少管理层次,实现新的增长点。
新公司成立后,公司经理赵春不辞辛苦,带领大家,清家底,跑业务,建章立制,目前已初见成效。
希望一零年进一步加强管理,不断提升供应和保障能力,创造更大的经济效益,力争上半年具备大模板和塔吊的统控,下半年完成周转材料的统控。
把保信这个内部市场作成一个平台,并撬动更多的外部资金、设备,周转材料等资源为我公司所用。
三、20年各项工作完成情况回顾(一)经营管理方面:第一、分析企业发展风险,及时采取应对措施,为企业发展明确方向。
20年,总公司在进行详细调研摸底的基础上,通过数据分析,从战略层面提出:重大安全事故、重大工程质量事故、项目亏损、外埠分建项目管理、用人不当、媒体曝光,这六大风险是关乎保信生存和发展的最大风险。
同时项目控制和公司级亏损是当前急需解决的问题。
为消除以上风险和隐患,总公司先后分别制定相应措施,首先是对总公司分管质量、安全的领导加大了授权和资源保障,最大限度控制质量、安全生产的风险。
二是采取交叉审计的方式,对所有在施和竣工未结算的项目进行成本分析,全面掌握各项目成本状况和盈亏情况。
三是规定外埠分建项目,在今后坚决封死不做,不留口子。
四是在用人方面,强调以德为先,重点从人品、能力和业绩、群众基础等方面进行考察,严格执行选人用人制度及程序。
五是针对媒体曝光风险,总公司建立应急预案、应对程序,设立对外代表企业的发言人,及时应对可能出现的突发情况。
同时通过以上分析,并结合集团的总体部署,总公司明确下一步发展方向是,在做好建筑施工主业的基础上,逐步在建材租赁、现有土地开发等方面,形成新的经济增长点。
同时着手积累、锻炼人才,为今后发展海外业务储备人才队伍。
以上经营分析,为企业下一步的持续快速发展,起到良好的推动作用。
第二、优化机构配置、整合内部资源,进一步理顺关系我们发展不仅要做大,更是要做强,这就要求我们要将企业自身资源不断优化,杜绝大而空,形成精而强的机构配制。
为此年我们结合企业现状,进行如下调整:1、新成立了材料设备租赁公司,将原施工管理部的塔吊租赁业务,和原建材经营部的材料租赁业务,合并,划归其管理。
材料设备租赁公司为经营性业务单位,为今后实现材料、设备统管奠定了基础。
2、重新启动了北京保达房地产公司,主要负责田村土地开发,及现有办公用地规划等相关事宜,并为将来向地产开发方向开展业务,积累经验、锻炼人才。
3、将基础处从五公司剥离,组建基础公司。
总公司将原地基与基础工程专业承包贰级资质升级为壹级资质(正在办理中),逐步新增部分专业设备和人员,扩大基础业务的盈利规模,形成企业新的利润增长点。
4、将总承包部与五公司,进行合并,解决了原五公司连年亏损、盈利水平不高的问题。
5、取消经营发展部投标中心,使经营发展部向完全的管理监督部门转变。
原有投标中心人员,进行分流,充实到施工生产一线。
6、对八公司长期待岗员工,采取内退的方式,进行分流。
解决了八公司主业不清,连年亏损的问题。
7、对三公司领导班子进行了重新调整。
通过以上措施,实现了企业内部资源的优化配置,解决了企业发展短板限制,理顺了各项业务的发展关系,为今后企业发展奠定了扎实的基础。
第三、以承揽任务为核心,活源和结算并举,初见成效作为施工企业,承接任务、抓结算,是关乎企业能否生存和发展的关键。
总公司20年将抓项目、抓结算作为公司各级的头等大事,在承揽任务上实行周例会制度,每周一上午召开经营工作例会,由各公司经理、主任经济师参加,会上,全面掌握,各公司工程信息和各单位经营情况,并对各单位联系项目情况,进行跟踪,对重点项目重点推进,解决承揽任务中,需要总公司领导协调和支持的事项。