供应链管理期末考试选择题复习
供应链管理期末复习重点总结
供应链管理期末复习重点总结一、单项选择题（每题2分，15题，共30分）1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（C）。
A、少品种B、大批量生产C、柔性、D、专用流水线2、（ A ）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。
A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。
这是属于（ D ）业务外包的方式。
A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包4、（ A ）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。
A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（B ）A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为（D ）。
A、传统关系物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（ B ）决策过程.A、分布式B、分布式群体C、集中群体D、分权式8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。
A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求9、下列（C ）不是供应链管理环境下采购的特点。
A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变10、在需求变异加速放大的原因中，（ A ）是需求放大的主要原因。
A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈13、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（D ）。
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择(2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A。
整体价值最大化B. 整体成本最小化C。
整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循( ）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（)A。
竞争力B。
客户服务 C。
营运能力D、设计能力4.供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C。
缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（)方式进行的.A。
订单驱动B。
制造订单C。
生产驱动D。
计划驱动6. QR是指在供应链中，为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A。
三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A。
保障信息交流B. 保障商流C。
保障生产D. 保障生活8。
不属于库存物流管理优点的是（)A。
有利于资金周转B。
有利于缩短物流管理C。
促进生产管理更为合理D。
有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作.9. ECR的主要目标是( ）A。
增加供应链各个环节的收益 B. 降低供应链各个环节的成本C。
缩短供应链各个环节的时间 D。
提高了供应链各个环节的服务10。
供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ）A。
供应商的关系管理 B。
供应商的目标管理C。
供应商的成本管理 D。
供应商的考核管理二、多项选择题(10×3=30)1、供应链的网链结构主要包括（）A。
供应链的长度B。
各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D。
供应链数量2、供应链按研究对象分（）A。
企业供应链B。
产品供应链C。
“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（)A。
运输因素B。
物流系统因素C. 环境因素D。
供应链管理期末试题及答案
供应链管理期末试题及答案一、选择题（共40分，每题2分，共20题）1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？A. 降低库存成本B. 提高客户满意度C. 缩短产品上市周期D. 增加供应商数量答案：D2. 供应链管理的核心是：A. 争夺市场份额B. 降低生产成本C. 高效物流管理D. 合作共赢答案：D3. 供应链中的B2B指的是：A. 企业对消费者的销售模式B. 企业与企业之间的电子商务C. 供应商与零售商之间的合作D. 企业对企业的市场调研答案：B4. 供应链网络中，以下哪个环节不属于一级供应商？A. 原材料供应商B. 零售商C. 生产厂商D. 配送中心答案：B5. 以下哪个指标被用于衡量供应链的效率？A. 发货准时率B. 销售额C. 市场份额D. 员工满意度答案：A6. 供应链协调的核心问题是：A. 销售预测准确性B. 生产计划和库存管理C. 供应商的选择和合作D. 风险管理答案：B7. 以下哪种企业不适合采用自有物流？A. 高附加值产品制造商B. 冷链物流企业C. 大型零售企业D. 互联网电商企业答案：D8. 供应链金字塔的底层包括：A. 供应商B. 零售商C. 消费者D. 物流服务商答案：A9. 以下哪个不是供应链中的关键绩效指标？A. 产品质量B. 客户满意度C. 供应商数量D. 交货准时率答案：C10. 下列哪项不属于供应链风险的分类？A. 采购风险B. 天气风险C. 市场风险D. 公共安全风险答案：B11. 供应链中的信息流、物资流和资金流三者之间的协调关系是：A. 信息协调B. 流程协调C. 系统协调D. 互动协调答案：D12. 以下哪个不是供应链协调的方式？A. VMI模式B. CPFR模式C. ERP系统D. EDI系统答案：C13. 以下哪个属于供应链协调的主要障碍？A. 缺乏信息共享B. 供应商过多C. 客户需求波动大D. 产品质量不稳定答案：A14. 以下哪个不属于绿色供应链管理的核心内容？A. 降低排放物B. 优化物流路径C. 提高能源利用效率D. 提高供应商数量答案：D15. 供应链金融主要是解决以下问题：A. 收账难问题B. 供应商的信用度问题C. 企业融资问题D. 交易结算问题答案：C16. 以下哪个不属于供应链成本的主要组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 信息成本D. 人力成本答案：D17. 响应式供应链主要适用于以下哪种产品？A. 高订货值产品B. 低订货值产品C. 高销售额产品D. 无销售额产品答案：B18. 以下哪个不是供应链设计的主要任务？A. 确定供应链的拓扑结构B. 选择供应链合作伙伴C. 设计供应链的业务流程D. 安排供应链的运输路径答案：D19. 供应链中的SKU指的是：A. 供应链上各节点的关键指标B. 供应链中的协调机制C. 供应链中的产品种类D. 供应链中的仓库布局答案：C20. SCM是以下哪个英文缩写的意思？A. Supply Chain ManagementB. Supplier Chain ManagementC. Storage Chain ManagementD. Supermarket Chain Management答案：A二、填空题（共10分，每空1分，共10题）1. 供应链管理是指协调多个组织以实现 _______________ 的活动。
供应链期末考试试题及答案
供应链期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 客户满意度2. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息失真C. 供应链中的物流成本D. 供应链中的响应时间3. 以下哪个不是供应链管理的关键流程（）。
A. 计划B. 采购C. 制造D. 销售4. JIT（及时生产）的核心理念是（）。
A. 减少库存B. 提高生产效率C. 增加产品多样性D. 降低生产成本5. 供应链风险管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 增加利润C. 减少不确定性D. 提高客户满意度...（此处省略剩余选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述供应链中的“推式”与“拉式”策略的主要区别。
答案：推式策略是指根据预测生产产品并将其推入供应链，而拉式策略是根据实际需求拉动产品生产和供应。
推式策略可能导致库存积压，而拉式策略则能更好地响应市场需求。
2. 解释什么是供应链整合，并说明其对企业的重要性。
答案：供应链整合是指将供应链中的各个环节和活动进行协调和同步，以提高整个供应链的效率和响应能力。
供应链整合对企业至关重要，因为它可以减少成本、提高服务质量、增强市场竞争力。
3. 描述供应链中的“敏捷性”概念及其在现代供应链管理中的作用。
答案：敏捷性是指供应链对市场变化的快速响应能力。
在现代供应链管理中，敏捷性使企业能够迅速适应市场需求的变化，快速调整生产和物流策略，从而提高竞争力和客户满意度。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一家电子产品制造商的供应链经理，你的公司面临原材料供应不稳定的问题。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
答案：原材料供应不稳定可能由供应商管理不善、市场需求预测不准确、物流问题或政治经济因素引起。
解决方案包括建立多元化的供应商网络、改进需求预测方法、优化物流流程和建立风险管理机制。
供应链考试的题目和答案
供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理不包括以下哪一项（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案：C3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案：D4. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D5. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于（）。
A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案：D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注（）。
A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案：D8. 供应链中的“库存”包括（）。
A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案：D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注（）。
A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案：D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注（）。
A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 供应链管理的主要环节包括（）。
A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案：ABCD2. 供应链管理中的风险包括（）。
A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案：ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括（）。
A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案：ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括（）。
A. 企业资源规划（ERP）B. 供应链执行系统（SCE）C. 客户关系管理（CRM）D. 电子商务（e-commerce）答案：ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括（）。
供应链考试题库完整
供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是：A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。
（错误）7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。
（正确）8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。
（错误）9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。
（错误）10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。
（正确）三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。
12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
13. 解释什么是供应链的敏捷性，并举例说明其重要性。
14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型？15. 供应链风险评估的步骤是什么？四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险，分析其可能的原因，并提出相应的应对策略。
17. 描述一个成功的供应链整合案例，并分析其成功的关键因素。
18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务，如何评估和管理其供应链的地理风险？19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题，并提出解决方案。
20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。
五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。
22. 描述供应链中的协同作用，并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。
23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。
24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是( ）A。
整体价值最大化B。
整体成本最小化C。
整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循( )原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A。
竞争力B。
客户服务C。
营运能力D、设计能力4。
供应链合作伙伴关系的目的是( ）A。
缩短采购提前期，提高供货的柔性B。
加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下，采购活动是以( )方式进行的.A。
订单驱动B。
制造订单C。
生产驱动 D.计划驱动6。
QR是指在供应链中，为了实现共同的目标，至少在（)环节之间进行的紧密合作。
A。
三个B。
所有节点 C. 两个D。
四个7. 不属于物流的作用的是（）A。
保障信息交流 B. 保障商流C。
保障生产D。
保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（)A。
有利于资金周转 B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9。
ECR的主要目标是( )A。
增加供应链各个环节的收益 B。
降低供应链各个环节的成本C。
缩短供应链各个环节的时间 D。
提高了供应链各个环节的服务10。
供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和（ )A。
供应商的关系管理 B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理 D。
供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括（）A。
供应链的长度 B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D。
基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B。
供应链管理考试题及答案
供应链管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）A. 提高产品质量B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 提高生产效率答案：C2. 以下哪项不是供应链管理的主要目标？（）A. 降低库存成本B. 提高运输效率C. 减少供应链中的信息传递时间D. 提高产品多样性答案：D3. 供应链管理中的牛鞭效应是指（）A. 供应链上游的波动对下游的影响B. 供应链下游的波动对上游的影响C. 供应链中的信息传递延迟D. 供应链中的运输成本答案：A4. 以下哪种方式可以有效减少供应链中的库存成本？（）A. 增加库存量B. 减少库存量C. 定期盘点D. 提前采购答案：B5. 供应链协同是指（）A. 各个环节之间相互独立B. 各个环节之间协同工作，共享资源C. 各个环节之间竞争关系D. 各个环节之间信息不对称答案：B二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简述供应链管理的概念及其重要性。
答案：供应链管理是指对供应链中的各个环节，包括原材料采购、生产制造、库存管理、物流配送等环节进行有效的计划、组织、协调和控制，以达到降低成本、提高客户满意度、提高企业竞争力的目的。
供应链管理的重要性在于，它能够优化企业的资源配置，提高企业的运营效率，降低企业的运营成本，从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。
2. 请简述供应链中的牛鞭效应及其影响。
答案：牛鞭效应是指在供应链中，由于需求信息的放大和传递延迟，导致供应链上游的波动对下游产生较大的影响。
牛鞭效应的影响包括：增加库存成本、增加运输成本、降低客户满意度、降低供应链的响应速度等。
3. 请简述供应链协同的概念及其作用。
答案：供应链协同是指供应链中的各个环节之间协同工作，共享资源，以实现供应链的整体优化。
供应链协同的作用包括：降低库存成本、降低运输成本、提高供应链的响应速度、提高客户满意度、提高企业的竞争力等。
三、案例分析题（共50分）假设你是某家电企业的供应链经理，近期公司面临以下几个问题，请给出你的解决方案：1. 近期原材料价格上涨，导致生产成本上升，如何降低供应链成本？(15分)答案：为了降低供应链成本，可以采取以下措施：- 与供应商协商，寻求原材料价格优惠或者长期合作协议；- 寻找替代原材料，降低对单一供应商的依赖；- 优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品生产成本；- 通过采购管理，合理安排采购计划，降低库存成本。
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是(）A。
整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（)A. 竞争力B。
客户服务 C. 营运能力D、设计能力4。
供应链合作伙伴关系的目的是（）A。
缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D。
减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6。
QR是指在供应链中,为了实现共同的目标，至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A。
三个 B. 所有节点C。
两个 D. 四个7。
不属于物流的作用的是（）A。
保障信息交流B。
保障商流C。
保障生产D. 保障生活8。
不属于库存物流管理优点的是（)A。
有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是（）A。
增加供应链各个环节的收益 B。
降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和（ )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括（)A。
供应链的长度B。
各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D。
供应链数量2、供应链按研究对象分（）A。
企业供应链B。
产品供应链C。
“A"形供应链D。
基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有()A。
运输因素B. 物流系统因素C。
供应链管理期末总复习试卷及答案
供应链管理期末总复习一单项选择题1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动1A 2B 3A 4C 5A6. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活7. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
8.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9、供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度10、供应链管理在什么时候最早提出的（）A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期6A 7B 8A 9A 10A二多项选择题1、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息2、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量3、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理4、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理5、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本1ABCD 2CBD 3ABCD 4ABCD 5ABCD6、供应链的特征有（）A. 供应链是交错链状的网络结构。
供应链管理期末试卷及答案
供应链管理期末试卷及答案物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A.竞争力B.客户服务C.营运能力D、设计能力4.供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目 5.在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A.订单驱动B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动6.QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A.三个B.所有节点C.两个D.四个7.不属于物流的作用的是（）A.保障信息交流B.保障商流C.保障出产D.保障糊口8.不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进出产管理更为合理D.有利于特地进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9.ECR的主要目标是(。
)A.增加供应链各个环节的收益B.降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D.提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和(。
)A.供应商的关系管理B.供应商的目标管理C.供应商的成本管理D.供应商的考核管理二、多项选择题（1×3=30）1、供应链的网链结构主要包括()A.供应链的长度B.各层面供应商或客户的数量C.各层面之间的联系方式D.供应链数量2、供应链按研究对象分（）A.企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于协作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A.运输因素B.物流系统因素C.环境身分D.企业身分4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A.采购周期时间B.设计/周期时间C.内向运输周期时间D.外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、办法D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A.出产进度控制B.供应链的出产节奏控制C.提前期管理D.库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A.库存管理B.订购管理C.仓库管理D.配销管理10、属于库存成本的有（）A.购入成本B.保管（储存）费用C.定货费用D.缺货本钱三、判断题（1×1=10）1.供应链是一种集成的管理思想和方法.（）2.准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
供应链管理期末复习题库
供应链管理期末复习题库一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息不对称C. 供应链中的物流延迟D. 供应链中的成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 销售预测D. 产品开发4. 供应链的三个主要流是什么？A. 信息流、物流、资金流B. 信息流、产品流、资金流C. 产品流、服务流、资金流D. 信息流、服务流、物流5. 供应链管理中的“敏捷性”是指什么？A. 快速响应市场变化的能力B. 高效的物流配送能力C. 强大的库存控制能力D. 先进的信息技术支持二、判断题1. 供应链管理只涉及物流和库存管理。
（错误）2. 供应链的风险管理是供应链管理中的一个重要组成部分。
（正确）3. 供应链中所有环节的成本都可以通过供应链管理来降低。
（错误）4. 供应链管理的目的是实现供应链各方的利益最大化。
（正确）5. 供应链管理中的协同是指供应链各方之间的信息共享和决策协调。
（正确）三、简答题1. 简述供应链管理的五个主要步骤。
2. 解释什么是供应链的整合，并说明其重要性。
3. 描述供应链管理中的“推式”和“拉式”策略，并比较它们的优缺点。
四、案例分析题案例：某电子产品制造商面临市场需求的快速变化，需要调整其供应链策略以适应市场。
请分析该制造商可能采取的供应链管理策略，并讨论这些策略的潜在影响。
五、论述题1. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用和重要性。
2. 讨论供应链中的可持续性问题，以及企业如何通过供应链管理实现可持续发展。
六、计算题假设一家零售商的库存周转率为12次/年，平均库存成本为$10,000，销售收入为$1,200,000。
计算该零售商的库存持有成本。
七、应用题1. 设计一个供应链网络结构图，包括供应商、制造商、分销商和零售商，并解释每个环节的作用。
供应链管理期末总复习试卷及答案
供应链管理期末总复习试卷及答案供应链管理期末总复习一单项选择题1、每一条供应链的目标是（）a.整体价值最大化b.整体成本最小化c.整体收益最小d、整体资金规模小2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则a、集优原则b、简洁性原则c、协调性原则d、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）a.竞争力b.客户服务c.营运能力d、设计能力4.供应链合作伙伴关系的目的就是（）a.缩短采购提前期，提高供货的柔性b.加快资金周转c.延长供应链总周转期达至降低成本和提高质量的目的d.增加供应商数目5.在供应链管理的模式下,订货活动就是以（）方式展开的.a.订单驱动b.生产订单c.生产驱动d.计划驱动1a2b3a4c5a6.不属于物流的促进作用的就是（）a.确保信息交流b.确保商流c.确保生产d.确保生活7.不属于库存物流管理优点的就是（）a.有利于资金周转b.有利于缩短物流管理c.推动生产管理更为合理d.有助于顺带展开运输管理，也有利于存有效应地积极开展仓库管理工作。
8.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的挑选和()a.供应商的关系管理b.供应商的目标管理c.供应商的成本管理d.供应商的考核管理9、供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
a.企业合作的效率b.企业合作的速度c.企业合作的收益d.企业合作的深度10、供应链管理在什么时候最早提出的（）a.20世纪80年代b.20世纪90年代前期c.20世纪90年代中期d.20世纪90年代末期6a7b8a9a10a二多项选择题1、供应链运营的驱动要素存有（）a、库存b、运输c、设施d、信息12、供应链绩效评价的内容是（）a、供应链质量绩效衡量b、外部绩效衡量c、内部绩效衡量d、供应链综合绩效衡量3、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）a.生产进度控制b.供应链的生产节奏控制c.提前期管理d.库存控制和在制品管理4、供应链下物流管理的功能有（）a.库存管理b.订购管理c.仓库管理d.配销管理5、属于库存成本的有（）a.购得成本b.看管（储存）费用c.订货费用d.缺货成本1abcd2cbd3abcd4abcd5abcd6、供应链的特征存有（）a.供应链是交错链状的网络结构。
供应链管理期末考试当选多选复习题
南昌大学供应链管理期末考试复习试题一、单项选择题1.供应链是（ C ）结构。
A.直链B.支链C.网链D.环状2.供应链节点企业之间是一种（ A ）关系。
A.需求与供应B.支配C.平等D.利益3.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（ B ）。
A.复杂性B.动态性C.交叉性D.灵活性4.从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（ A ）。
A.初级阶段B.发展阶段C.成熟阶段D.建设阶段5.商品内在的使用价值和价值的矛盾，其最完备的外在表现是：( D )A.商品与商品的对立B.具体劳动与抽象劳动的的对立C.私人劳动与社会劳动的对立D.商品与货币的对立6.（ D ）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。
A生产计划 B安全库存 C战略需要 D客户需求7.推式供应链是以（B ）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
A 供应商 B制造商 C分销商 D客户8.在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（D ）的结果做出的。
也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。
A企业计划 B库存需要 C顾客需求 D长期预测9.拉式供应链是以（D ）为中心，比较关注客户需求的变化，并根据（D ）需求组织生产。
A 供应商 B制造商 C分销商 D客户10.我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（ D）切入点，A生产计划 B安全库存 C战略需要 D客户需求12.企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是（ C ）关系。
A.需求B.供应C.顾客D.利益13.（ A ）风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。
A.供应B.信息C.财务D.管理14.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（ B）。
供应链管理期末考试复习
7. 什么是风险分担？影响风险分担效果的主要因素 什么是风险分担？ 有哪些？ 有哪些？ 8. 是否集中化库存主要考虑哪些因素？ 是否集中化库存主要考虑哪些因素？ 9. 什么是功能性产品和创新性产品？针对这两类不 什么是功能性产品和创新性产品？ 同的产品分别应组建怎样的供应链？ 同的产品分别应组建怎样的供应链？ 10.什么是供应链反应能力和盈利能力？ 什么是供应链反应能力和盈利能力？ 什么是供应链反应能力和盈利能力 11.供应链管理环境下的采购模式与传统采购模式相 供应链管理环境下的采购模式与传统采购模式相 比发生了怎样的转变？ 比发生了怎样的转变？ 12.简述 简述JIT采购的特点 采购的特点 简述 13.什么是 什么是VMI？简述 什么是 ？简述VMI的实施条件一、单项选择（20题，每题一分） 单项选择（ 题 每题一分） 多项选择（ 题 每题2分 二、多项选择（5题，每题 分） 判断题（ 题 每题1分 三、判断题（10题，每题 分） 简述题（ 题 每题5分 四、简述题（4题，每题 分） 案例分析（ 题 五、案例分析（2题，共30分） 分 论述题（ 题 六、论述题（1题，10分） 分
简述题复习参考
1. 什么是供应链管理？简述供应链管理的主要理念。 什么是供应链管理？简述供应链管理的主要理念。 2. 什么是牛鞭效应？其产生的原因是什么？ 什么是牛鞭效应？其产生的原因是什么？ 3. 什么是推动式供应链？其有何优缺点？适合于怎 什么是推动式供应链？其有何优缺点？ 样的情况？ 样的情况？ 4. 什么是拉动式供应链？其有何优缺点？适合于怎 什么是拉动式供应链？其有何优缺点？ 样的情况？ 样的情况？ 5. 拉动式供应链有何缺陷？针对缺陷是否有办法解 拉动式供应链有何缺陷？ 试列举一种解决方法加以说明。 决？试列举一种解决方法加以说明。 6. 什么是延迟制造？其核心内容是什么？ 什么是延迟制造？其核心内容是什么？
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供应链管理期末考试选择题复习
一、单项选择题（每题2分，15题，共30分）
1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（C ）。
A、少品种
B、大批量生产
C、柔性、
D、专用流水线
2、（ A ）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。
A、有效性供应链
B、反应性供应链
C、稳定供应链
D、动态供应链
3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。
这是属于（ D ）业务外包的方式。
A、研发外包
B、生产外包
C、脑力资源外包
D、应用服务外包
4、（ A ）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。
A、敏捷供应链
B、稳定供应链
C、反应性供应链
D、平衡供应链
5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（B ）
A、提高边际利润
B、降低总成本
C、加快市场反应
D、降低总库存
6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为（D ）。
A、传统关系物流关系
C、合作伙伴关系
D、网络资源关系
7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（ B ）决策过程.
A、分布式
B、分布式群体
C、集中群体
D、分权式
8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。
A、单一需求
B、独立需求
C、多需求
D、相关需求
9、下列（C ）不是供应链管理环境下采购的特点。
A、为订单而采购
B、从采购管理向外部资源管理转变
C、为库存而采购
D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
10、在需求变异加速放大的原因中，（ A ）是需求放大的主要原因。
A、需求预测修正
B、订货批量决策
C、价格波动
D、短缺博弈
13、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（ D ）。
A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说是
一种追加式改进；
B、BPR是打破旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革。
C、实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。
D、BPR与TQM在本质上是一样的。
14、在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。
这种组织基本上是属于（ D ）。
A、传统物流管理组织结构
B、简单功能集合的物流组织形式
C、物流功能独立的组织形式
D、一体化物流组织形式
15、在ECR系统的构建中的在零售环节，（ A ）是管理的重点。
A、营销技术 B、物流技术
C、信息技术
D、组织革新技术
二、多项选择题（每题2分，10题，共20分）
1、下列（ ABCE ）体现了供应链管理的管理思想
A、强调核心竞争力
B、资源外用(Outsourcing)
C、合作性竞争
D、延迟制造(Postponement)原则；
E、以顾客满意度为目标的服务化管理；
2、供应链设计的主要内容有（ CAB ）
A、供应链成员及合作伙伴选择
B、网络结构设计
C、供应链运行基本规则
D、协调机制
E、生产物流的计划与控制体系的建立
3、核心竞争力的主要特点是（ABCD ）。
A、价值优越性
B、难替代性
C、差异性
D、可延伸性
E、可复制性
4、根据计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理，计划管理是一个过程，一般包括（ABCE ）阶段。
A、编制计划
B、执行计划
C、检查计划完成情况
D、组织
E、制定改进措施
5、供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。
在制定生产计划的过程中，主要面临以下（BC ）方面的问题。
A、柔性约束 B、生产进度
C、生产能力
D、组织设计
E、物流管理
6、需求变异加速放大的原因（ DEAB ）。
A、需求预测修正
B、订货批量决策
C、多级库存
D、短缺博弈
E、价格波动
7、VMI的基本思想有（ BCE D ）。