全员安全风险辨识活动实施方案
安全生产风险辨识及管控
加强员工安全培训和意识提升
加强员工的安全培训，提高员工 的安全意识和技能水平。
开展安全文化宣传活动，营造全 员关注安全、参与安全的氛围。
建立激励机制，鼓励员工积极参 与安全生产风险管控工作，形成
全员参与的良好局面。
06
安全生产风险监控与持续改进
建立有效的监控机制和手段
制定安全生产风险监控计划
明确监控目标、范围和频次，确保监控工作有计划、有步骤地开 展。
危险指数法的优点
能够量化地评估生产过程中的安全 风险，为制定针对性的管控措施提 供依据。
04
安全生产风险评估与分级
风险评估方法与流程
危险源辨识
通过现场观察、历史数据分析等 方法，识别出可能对安全生产造 成影响的危险源。
风险评估
对每个危险源进行风险评估，包 括发生事故的概率、可能造成的 后果等。
风险分级
保障员工权益
确保员工在安全的环境下 工作，保障员工的身心健 康。
风险辨识的方法与步骤
方法
包括直观经验法、系统安 全分析法等。
直观经验法
根据经验和直觉判断，适 用于简单的生产过程。
系统安全分析法
运用系统安全工程理论和 方法，适用于复杂的生产 过程。
风险辨识的方法与步骤
步骤
危险源辨识
包括收集信息、危险源辨识、风险评 价、制定措施等。
改善作业环境等。
定期评估与更新
02
定期对危险源进行重新评估，确保管控措施的有效性。同时，
根据实际情况及时更新管控措施，提高安全生产的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ平。
培训与宣传
03
加强员工的安全培训和宣传，提高员工的安全意识和技能水平
，确保各项管控措施得到有效执行。
2024年安全隐患大检查活动方案
2024年安全隐患大检查活动方案
如下：
一、活动背景及目的
2024年是我国安全生产工作进入全面建设阶段的关键之年，为了全面排查安全隐患，确保人民生命财产安全，特制定本次安全隐患大检查活动方案。
二、活动范围
本次活动将全面覆盖各类企事业单位、居民社区及公共场所，对潜在安全隐患进行全面排查。
三、活动内容
1. 组织专家学者进行安全隐患评估，对重点单位进行专项检查。
2. 制定安全隐患排查方案，明确责任人和时间节点，确保检查工作有序进行。
3. 制定应急预案，确保在发现安全隐患时能够及时处置，减少事故风险。
4. 定期向社会公布检查结果，营造安全生产重要性的宣传氛围。
四、活动宣传
通过媒体发布活动通知，动员社会各界积极参与，共同关注安全生产问题，提高广大人民群众的安全意识。
五、活动措施
1. 加强对重点单位的检查力度，确保安全隐患得到有效整改。
2. 建立常态化巡查机制，定期开展安全隐患排查工作，及时发现和处理问题。
3. 加强安全培训，提升员工安全防范意识和自救能力。
六、活动总结
本次安全隐患大检查活动的开展，不仅有利于全面排查安全隐患，保障人民生命财产安全，也有助于提高全社会的安全生产意识，提升国家整体安全水平。
以上即为2024年安全隐患大检查活动方案，我们将以饱满的热情和严谨的态度，全力推动活动顺利开展，确保活动取得圆满成功。
查尽责、除隐患、保平安活动实施方案
查尽责、除隐患、保平安活动实施方案活动名称：查尽责、除隐患、保平安活动实施方案一、活动背景：隐患是事故的源头，安全第一是我们的宗旨。
为了深入贯彻落实安全生产方针，加强安全意识，提高安全管理水平，特举办查尽责、除隐患、保平安活动。
二、活动目标：1. 强化安全责任意识，提高全员的主动防范意识；2. 深入查找存在的安全隐患，并及时进行整改和消除；3. 保障企业生产经营安全，维护员工身体健康和生命安全。
三、活动内容：1. 制定查尽责、除隐患、保平安活动工作方案，明确各项工作任务和责任分工；2. 开展安全生产宣传教育活动，包括安全知识讲座、安全演练等形式，提高员工安全意识和技能；3. 设立安全隐患排查小组，对企业各个环节进行全面、细致的安全隐患排查；4. 制定整改措施，对发现的安全隐患及时提出整改要求，并设定整改时限；5. 开展安全隐患整改工作，由责任部门负责组织整改，并报告整改情况；6. 定期召开安全工作会议，对查尽责、除隐患、保平安活动进行总结和评估。
四、活动时间：活动将持续一个月，具体时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
五、活动保障：1. 组织人员：活动由安全生产领导小组负责组织和督导，各部门配合参与，确保活动顺利进行；2. 资金保障：提供必要的经费保障，用于宣传教育、整改工作等方面的开支；3. 物资保障：提供必要的安全防护用品、救护器械等；4. 奖惩措施：对活动中表现突出的单位和个人进行表彰，并对未按要求整改的单位和个人进行责任追究。
六、活动评估：活动结束后，由安全生产领导小组对活动进行评估，总结经验并提出改进意见，在下一阶段的安全工作中进一步提高。
关于全面开展危险源辨识、风险评估工作的通知
关于全面开展危险源辨识、风险评估工作的通知关于开展安全风险辨识评估工作的通知公司各部门：根据公司《关于印发安全风险分级管控及评估管理办法的通知》（陕煤孙司发〔 2017 〕 76 号）的要求，为确矿井安全生产工作顺利进行，决定开展6 月份安全风险辨识评估工作，现将具体事项通知如下：一、组织与领导为确保工作的顺利进行，公司成立风险预控管理领导小组：组长：矿长副组长：总工程师、各副矿长成员：各副总工程师、部门负责人领导小组职责：1. 负责全公司安全风险辨识评估工作的总体组织、协调、审核等工作。
2. 对风险管理实施过程中存在的问题及时研究解决，保证各项工作有效、按计划目标稳步推进。
3. 领导小组成员对各自分管部门安全风险辨识评估小组安全风险辨识评估辨识、风险评估、管控措施的制定等各项工作及时进行指导、审查。
4. 负责全公司安全风险辨识评估标准、控制措施的审核与发布。
二、安全风险辨识评估工作安排安全风险辨识评估采取自下而上全员、全过程、全方位的方式进行，层层把关，严格指导、审核、纠正、规范、下发实施等程序。
1.为便于安全风险辨识评估工作的开展以及避免重复和遗漏，按照我公司现行的生产组织状况将矿井划分为 13 个小组分别进行安全风险辨识评估和风险评估工作，分别为：生产技术部：组织采掘工作面（包括各零星工程）、一通三防系统、机电系统、运输系统、地测防治水系统、洗选系统的安全风险辨识评估。
安全环保部：组织安全管理系统、应急救援系统、矿井六大系统及民用爆破物品管理的安全风险辨识评估。
调度指挥中心：组织安全监测监控等监测系统的安全风险辨识评估。
综合管理部、市场销售部：组织地面设施安全风险辨识评估。
规划发展部：组织采空塌陷区安全风险辨识评估。
2.要求划分的各安全风险辨识评估小组分别成立各自的安全风险辨识评估小组，负责本部门、本专业的风险管理工作。
成员应包括：各部门相关管理人员、专业技术人员、工作经验丰富的不同工种的员工等。
安全风险集中整治实施方案
安全风险集中整治实施方案一、整治目标。
本次安全风险集中整治的目标是全面排查和清理生产经营中存在的各类安全隐患，建立健全安全管理制度，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保生产经营活动的安全稳定进行。
二、整治内容。
1.排查隐患，对企业生产经营场所进行全面排查，发现并清理各类安全隐患，包括但不限于消防设施不全、电气线路老化、作业场所不规范等。
2.建立制度，建立健全安全管理制度，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度等，明确各岗位的安全管理职责和要求。
3.提高意识，加强员工安全意识培训，组织开展各类安全知识宣传活动，提高员工对安全风险的认识和防范能力。
4.应急演练，组织开展各类应急演练活动，提高员工的应急处理能力，确保在突发安全事件发生时能够迅速有效地处置。
三、整治措施。
1.加强领导，企业领导要高度重视安全工作，明确安全工作的重要性，亲自主持安全风险整治工作，确保整治工作的顺利推进。
2.落实责任，各部门要落实安全管理责任，建立健全安全管理机制，加强对各类安全隐患的排查和整改工作，确保安全风险得到有效控制。
3.加强督导，设立专门的安全督导组，对整治工作进行全程监督和检查，及时发现和解决问题，确保整治工作的实效性和持续性。
4.宣传教育，通过多种途径和形式，加大对安全风险整治工作的宣传力度，提高员工的安全意识，形成全员参与的良好氛围。
四、整治效果。
通过本次安全风险集中整治实施方案的全面落实，将有效提升企业的安全管理水平，减少各类安全事故的发生，保障员工和社会大众的生命财产安全，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
五、总结。
安全风险集中整治实施方案的制定和落实，是企业安全管理工作的重要举措，需要全员共同努力，形成齐抓共管的良好氛围。
只有通过不断的整治和改进，才能确保企业的安全生产和稳定发展。
希望全体员工积极配合，共同营造一个安全稳定的生产经营环境，为企业的发展贡献力量。
六、附录。
1.安全风险集中整治实施方案的具体细则将由安全管理部门另行制定并下发，各部门要严格按照细则要求执行。
安全生产风险隐患排查活动方案
安全生产风险隐患排查活动方案一、背景和目的安全生产是企业发展的重要保障，排查和解决生产中存在的安全风险隐患是保障员工和企业利益的关键。
本文档旨在制定一套安全生产风险隐患排查活动方案，以确保企业的安全生产纪律得到有效执行，预防和控制事故的发生。
二、活动内容1.制定排查计划：根据企业的安全生产标准和法律法规要求，制定安全生产风险隐患排查计划，明确排查的目标、范围、方法和时间等。
2.组织排查团队：由专业的安全生产管理人员和各相关部门的代表组成排查团队，确保排查工作的全面性和专业性。
3.分析审核资料：对企业的安全生产资料、制度和文件进行详细分析和审核，确定可能存在的隐患点。
4.实地排查检查：团队成员走访生产现场，对设备设施、操作规范、职工安全教育培训等方面进行排查检查，发现并记录隐患。
5.制定整改措施：根据排查结果，制定整改措施和时间表，并明确责任人和监督部门。
6.定期监督检查：对整改措施的执行情况进行定期监督检查，对未整改或整改不到位的隐患进行追责追究。
7.完善管理制度：根据排查结果，及时修订和完善企业的安全生产管理制度，加强管理控制，提高安全生产的管理水平。
三、排查方法和工具1.文件审核：对企业的安全生产资料、制度、培训档案等进行系统全面的审核，确定是否存在缺陷和风险。
2.实地巡查：对生产现场进行巡查，主要包括设备设施、消防设备、作业操作等方面。
3.职工访谈：与职工进行面对面交流，了解他们对安全生产的认识和执行情况，掌握实际情况。
4.数据分析：通过对事故记录、违章行为处罚情况等数据的分析，找出问题根源。
四、排查周期和频率1.排查周期：根据企业的具体情况确定排查周期，一般为每年至少一次，或在重大安全事故发生后进行排查。
2.排查频率：排查可根据企业的规模和风险等级确定排查频率，一般为每季度或半年一次。
五、排查结果的处理和整改1.隐患分类：将排查结果进行分类，包括高风险、中风险和低风险等级，以及紧急和非紧急情况。
安全风险辨识、评估与分级管控制度（4篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法，识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。
辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件，以减小或避免其对组织造成的影响。
在进行安全风险辨识时，应采用系统性、综合性和全面性的方法，包括以下几个步骤：1. 收集与资产、业务活动相关的信息：收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。
主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。
2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁：根据资产、业务活动的相关信息，辨识与之相关的内部和外部威胁。
内部威胁主要包括人为因素，如员工的疏忽、故意破坏等；外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。
3. 辨识与威胁相关的风险：根据辨识到的威胁，进一步辨识与之相关的风险。
风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。
通过辨识与威胁相关的风险，可以为组织确定优先级和重点防范的方向。
4. 评估风险的可能性和影响程度：对辨识到的风险进行评估，确定可能性和影响程度。
可能性是指某一风险事件发生的概率；影响程度是指某一风险事件发生时，对组织造成的损害或不利影响的程度。
5. 优先级和重点风险的确定：根据评估的结果，确定优先级和重点风险。
优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险，对组织的影响较为重要，需要优先考虑和处理的风险。
二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价，了解其对组织的影响程度和可能产生的后果，并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。
在进行安全风险评估时，应综合考虑风险的可能性和影响程度，并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。
1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括：定性评估法、定量评估法和半定量评估法。
（1）定性评估法：采用主观判断和专家经验的方法，将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述，如高、中、低等。
安全隐患集中排查治理活动方案
安全隐患集中排查治理活动方案为了加强对安全隐患的排查和治理工作，提高企业和个人的安全意识和风险防范意识，特制定本方案，以确保安全生产和人身财产安全。
一、活动目的：排查和治理各类安全隐患，杜绝事故发生，确保企业和个人安全。
二、活动对象：全体员工和居民。
三、活动时间：自即日起至整顿期结束。
四、活动内容：1.全面排查安全隐患，包括但不限于消防安全、电气安全、食品安全、交通安全等方面。
2.对排查出的安全隐患进行整理记录，并制定整改计划。
3.组织相关人员进行安全隐患的整改工作。
4.定期检查整改情况，对未整改或整改不到位的进行督促、督办。
5.加强安全教育宣传，提高员工和居民的安全防范意识。
6.建立安全隐患排查治理长效机制，定期开展安全隐患排查。
五、活动措施：1.成立安全隐患排查治理工作组，建立分工负责制，明确各成员的职责和任务。
2.制定安全隐患排查治理方案和时间表，明确活动流程和进度。
3.组织开展安全隐患排查培训，提升员工和居民的安全隐患排查能力。
4.建立信息化管理系统，实现安全隐患的信息共享和管理。
5.加强与相关部门的合作，共同推动安全隐患排查治理工作。
六、活动评估：1.定期对安全隐患排查治理工作进行评估，总结经验和不足。
2.对活动成效进行检查和评价，及时调整和改进工作方案。
七、活动预算：为确保活动顺利开展，需提前做好资金、人力资源等方面的准备，包括但不限于培训费用、整改费用、宣传费用等。
八、活动总结：通过本次安全隐患排查治理活动，全面提升了员工和居民的安全防范意识，有效避免了安全事故的发生，维护了人身财产安全。
同时，也发现了一些存在的问题和不足，为下一阶段的安全隐患排查治理工作提供了借鉴和经验。
九、活动展望：希望通过本次活动的开展，能够建立起一个长效的安全隐患排查治理机制，使安全防范意识深入人心，安全风险得到有效控制，确保企业和个人的安全。
重点安全风险管理专项整治活动实施方案
重点安全风险管理专项整治活动实施方案安全风险管理专项整治活动实施方案如下：
当前，我国社会面临着各种各样的安全风险，其中一些可能对社会稳定和人民生命财产造成严重威胁。
为了有效预防和化解各种安全风险，我国政府已经制定了一系列安全风险管理专项整治活动实施方案。
首先，我们将建立健全安全风险管理专项整治的组织机构和工作流程，明确各级责任部门和相关人员的职责和任务。
其次，我们将加强安全风险管理的信息采集和监测工作，建立健全安全风险评估机制，及时发现和分析各种潜在安全风险。
另外，我们将加强安全风险管理的宣传教育工作，提高公众的安全意识和能力，增强群众自我保护和自救能力。
总之，我们将深入开展各项安全风险管理专项整治活动，全面排查各类安全隐患，切实加强安全生产和社会治安管理，确保人民群众生命财产安全。
最后，我们将落实安全风险管理的监督检查和责任追究机制，加强安全风险管理的督导督办工作，确保各项工作任务全面推进，取得实效。
只有全社会齐心协力，共同努力，才能有效防范和化解各种安全风险，确保人民生命财产安全，实现经济社会持续健康发展。
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施工管理安全风险辨识及预控措施(15篇范文)
施工管理安全风险辨识及预控措施（15篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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全员安全风险大讨论大排查”活动方案
“全员安全风险大讨论大排查”活动方案根据公司整体阶段部署，深刻吸取近阶段各类安全事故教训，避免在今后发生安全事故，路基分公司施工一中队会议决定，全面开展安全风险大讨论、大排查活动，特制订活动方案如下：一、制定领导小组及职责如下：（一）领导小组：组长：孙德生协调员：高庆民组员：朱丽娅孙超周丹李湘萍毕丽丽（二）工作职责1、组长负责对活动内容进行有效的宣传贯彻，制定活动方案，按照文件要求组织进行细致的大讨论、大排查工作，制定安排隐患整改方案，进行监督检查和控制。
2、协调员负责活动方案具体安排工作，进行宣传、印发材料、记录、检查等附属协调工作。
3、组员负责按照整体活动方案要求、制度，认真在本中队开展活动，确保不留隐患以及隐患100﹪进行整改。
二、宣传动员召开全体职工大会，对公司安全例会精神及安全文件进行学习和传达，让全体职工提高安全风险防范意识，积极行动起来，参与大讨论大排查活动，印发学习材料，制作黑板报一期。
三、开展安全风险大讨论活动首先召开中队会议，按公司文件提出大讨论要求；然后进行大讨论，讨论安全工作存在的各种隐患。
对讨论结果进行分析，并继续进行讨论，确定当前安全风险隐患的类别和数量，研究制定整改措施和办法。
四、开展安全风险大排查活动根据大讨论的结果和日常消防安全管理制度要求进行现场风险大排查活动。
对本中队属地管理范围进行风险排查，中队领导和安全员对全中队进行安全风险大排查，排查标准要求按照公司文件执行。
安全员负责对排查结果进行统计并汇总，形成安全风险大排查情况通报。
五、对排查的隐患进行系统整改，制定制度，形成长效措施组织召开安委会，对检查出的隐患问题及存在的风险进行分析讨论，查找形成问题的原因。
然后制定隐患问题整改措施，特别对常出现的问题制定可行的控制办法，形成长效措施，确保不重复出现问题。
最后对检查出的隐患问题进行彻底整改，整改率要达到100%。
六、加强监督检查，确保活动成果在今后的工作中要按照大讨论大排查的成果结合HSE管理基本要求形成的HSE工作制度认真执行，进行经常性的安全监督检查，提高安全管理执行力，保证大讨论大排查活动成果，确保生产安全平稳运行。
企业安全风险辨识评估工作的实施方案
企业安全风险辨识评估工作的实施方案一、工作目标全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险，确定各类风险等级，制定科学有效、切实可行的管控措施，建立完善安全风险分级管控体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控，通过深入开展安全风险辨识评估工作，进一步完善事故隐患排查治理工作各项内容，确保20XX年实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标准化、信息化，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构为加强安全风险辨识评估工作的组织领导，确保年度安全风险辨识评估工作取得实效，特成立“年度安全风险辨识评估”工作组，对年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。
组长：副组长：组员：三、工作计划1.开展培训为切实做好危险源风险辨识评估工作，由安全部牵头，对“LEC 风险评价法”组织培训教育2.排查风险点排查风险点是开展风险辨识评估的基础工作，也是重点环节，各部门专业技术组及专业技术人员要切实结合公司实际，根据作业场所和具体作业情况，全员、全过程、全方位排查公司可能导致事故发生的风险点3.风险辨识、评估，确定风险等级风险辨识是一项非常重要、基础的工作，同时也是一项耗时耗力的工作，涉及面广，是关系到安全风险分级管控工作是否落地的关键因素之一。
各部门专业技术组及人员在开展风险辨识工作前，要将风险点内作业活动的作业步骤进行划分，划分完成后，根据作业步骤，，采用查阅资料、询问交谈、现场检查等方法，辨识每一步骤存在的危害因素和导致事故的类型。
风险评估是评估风险等级以及确定风险是否可容许的全过程，公司风险评估主要采用作业条件危险性分析法，即LEC法。
各部门专业技术组及技术人员根据前期风险辨识出的所有结果，一一对应进行评估工作,依次确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
4.编制安全风险清单，进行风险告知公示年度安全风险辨识评估结束后，安全部对所有辨识评估出的安全风险，编制公司安全风险清单，并将风险清单进行公布，让每名员工都了解风险点的基本情况、防范措施以及应急措施。
全员安全诊断 管理制度
全员安全诊断管理制度一、背景安全诊断是企业安全管理中的一项重要工作，通过对企业各个部门、环节的安全风险进行全面排查和评估，以发现潜在的安全隐患，制定相应的整改措施，提高企业的整体安全水平。
全员安全诊断管理制度，是为了规范企业安全诊断工作的进行，明确安全诊断的目标、内容、流程和责任，确保安全诊断工作的有效实施，保障企业员工的生命财产安全。
二、目的全员安全诊断管理制度的目的是：1. 确保企业员工的生命财产安全；2. 发现和排除潜在的安全隐患，降低安全风险；3. 提高员工对安全管理的重视和参与度；4. 促进企业建立持续改进的安全文化。
三、适用范围全员安全诊断管理制度适用于企业所有部门、岗位和人员，包括生产部门、行政部门、销售部门、研发部门等所有员工。
四、安全诊断流程全员安全诊断的流程主要包括以下几个步骤：1. 制定安全诊断计划。
由安全管理部门和相关部门共同制定全员安全诊断计划，明确诊断的目标、范围、内容和时间表。
2. 组织诊断实施。
安全管理部门负责组织相关部门的人员进行安全诊断工作，包括现场检查、设备检测、问题调查等。
3. 结果评估和整改。
安全管理部门根据诊断结果，对存在的安全隐患进行评估，制定整改方案，明确整改责任人、时间和措施。
4. 跟踪督导和总结反馈。
安全管理部门对整改工作进行跟踪督导，并及时总结反馈诊断结果，不断完善安全管理体系。
五、诊断内容全员安全诊断主要包括以下内容：1. 安全设施和装备的检查。
包括消防设施、安全出口、应急照明等设备的运行状态和完整性。
2. 生产作业环境的检查。
包括作业场所的通风、照明、安全通道等是否符合要求。
3. 作业流程和操作规程的检查。
包括作业人员对操作规程的熟悉程度，操作程序是否合理、安全。
4. 安全管理制度的检查。
包括安全培训、安全生产责任制度、事故报告和应急处置等安全管理制度的执行情况。
六、责任和义务1. 安全管理部门负责制定全员安全诊断计划，并组织实施。
2. 各部门负责配合安全管理部门进行安全诊断工作，全员参与安全诊断活动。
安全风险辨识管理制度
安全风险辨识管理制度安全风险辨识管理制度⼀、⽬的为加强公司风险管控，预防事故发⽣，实现安全技术，安全管理的标准化和科学化，特制定本制度。
⼆、范围、总体⽬标要求、职责根据上级政府主管部门的指⽰要求，结合公司实际，经公司安全⽣产领导⼩组会议研究同意，公司着⼿建⽴安全风险分级管控体系建设。
2.1 总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进⾏安全风险分级管控体系在建设。
各部门在安环部的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》编制⼤纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全⽅位、全天候”的风险管控模式。
2.2 ⼯作⽬标：公司安全风险分级管控体系建设⼯作按要求实施开展，同时，每三年开展⼀次风险分级⼯作，并通过建⽴风险管控体系做到有效遏制⽣产事故发⽣，保障员⼯⽣命财产安全。
2.3基本原则：坚持“统⼀指导、标杆⽰范、标准先⾏、分级推进，全⾯实施、持续改进“的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术⼈员的主导作⽤，全⾯落实企业主体责任。
三、职责1 公司董事长（总经理）负责批准重⼤危害因素清单；负责组织成⽴安全风险分级管控领导⼩组2公司安全环保部负责收集汇总分析识别风险点，组织实施危害识别和风险评价⼯作，并确定重⼤危险源清单；3其他职能部门及车间负责本单位⼯作、作业活动的危害识别、评价与更新⼯作，并将相关信息反馈到安全环保部；4 承包商应对承包公司项⽬进⾏危害识别与风险评价，并将相关信息反馈到安全环保部。
四、术语及管理要求4.1风险风险是指⽣产安全事故或健康损害事件发⽣的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发⽣的概率。
严重性，是指事故（事件）⼀旦发⽣后，将造成的⼈员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性4.2危险源危险源是指可能导致⼈⾝伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或⾏为，或它们的组合。
其中：根源，是指具有能量或产⽣、释放能量的物理实体。
全员安全诊断活动实施方案
全员安全诊断活动实施方案一、背景。
近年来，安全事故频发，给企业和员工带来了严重的伤害和损失。
为了加强全员安全意识，提高员工安全素养，我们决定开展全员安全诊断活动，以全面排查和解决安全隐患，确保员工的人身安全和财产安全。
二、目的。
全员安全诊断活动的目的是为了发现和解决安全隐患，提高员工安全意识，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
三、活动内容。
1. 制定安全诊断方案，确定安全诊断的范围、内容和方法，明确责任人和时间节点。
2. 安全隐患排查，全面排查企业内部的安全隐患，包括生产设备、用电安全、消防安全、劳动防护等方面的隐患。
3. 安全意识培训，开展安全知识培训，提高员工对安全问题的认识和应对能力，增强安全意识。
4. 安全设施检查，对企业内部的安全设施进行检查，确保设施的完好和有效性。
5. 安全演练，组织安全演练活动，让员工在实际操作中学习和掌握安全知识和技能。
6. 安全隐患整改，对排查出的安全隐患进行整改，确保安全隐患得到及时有效的解决。
四、实施步骤。
1. 制定安全诊断方案，由安全管理部门负责制定安全诊断方案，明确安全诊断的范围、内容和方法，并确定责任人和时间节点。
2. 安全隐患排查，由安全管理部门组织相关人员对企业内部的安全隐患进行全面排查，制定隐患清单。
3. 安全意识培训，安全管理部门组织安全知识培训，提高员工对安全问题的认识和应对能力。
4. 安全设施检查，由设施管理部门对企业内部的安全设施进行检查，确保设施的完好和有效性。
5. 安全演练，安全管理部门组织安全演练活动，让员工在实际操作中学习和掌握安全知识和技能。
6. 安全隐患整改，各部门根据排查出的安全隐患清单，制定整改方案并责任到人，确保安全隐患得到及时有效的解决。
五、预期效果。
通过全员安全诊断活动的实施，预期可以发现和解决大量的安全隐患，提高员工的安全意识和应对能力，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
六、总结。
防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动实施方案
“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动实施方案为充分发挥广大职工群众在促进企业安全生产中的重要作用，夯实安全生产基层基础，保持公司安全生产形势持续稳定好转，根据《关于印发<“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动方案>的通知》文件精神，项目部安质部自即日起至2020年12月31日，在项目部范围内开展“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动（简称“查隐患”活动）。
为确保“查隐患”活动扎实有效的开展，结合工程项目实际，现制定本实施方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委、省政府关于加强安全生产工作的部署，充分发挥工会组织体系健全和联系职工广泛的优势，发动全员防范安全风险、排查安全隐患，实现安全生产工作的关口前移，达到“防风险、除隐患、遏事故”的目的，构建“管控源头风险、治理安全隐患”双重防线，有效提升安全生产整体防控能力，确保安全生产形势稳定。
二、成立专项活动领导小组项目部成立以项目经理为组长，总工、副经理、分部经理为副组长，副总工、各部门部长、工区负责人为组员的“查隐患”整治专项行动领导小组，领导小组办公室设在安质部。
组长：副组长：组员:（一）领导小组的主要职责：组织制定本次“查隐患”活动的工作方案、工作安排；督促“查隐患”活动的开展情况；总结活动效果。
（二）职责分工：1、领导小组职责分工：本次“查隐患”活动中，组长执行全面协调、安排、监督工作。
副组长负责组织活动专项排查，对大临建设、桩基、承台、墩身、跨河道作业等工作进行监督、排查，及时分析本项目质量安全生产形势，采取有效措施，消除质量安全隐患。
各组员负责本部门和本工区的施工现场质量安全隐患的全面排查，主要排查大临建设、桩基、承台、墩身、跨河道作业等，针对现场质量安全措施的到位和检查控制。
三、目标任务以落实安全生产主体责任为主线，通过开展“查隐患”活动，发动职工最大限度地查出身边的安全隐患，并配合公司对安全隐患进行及时整改，有效防范各类事故发生。
关于深入推进企业全员安全生产责任制工作的实施方案(最新)
关于深入推进企业全员安全生产责任制工作的实施方案（最新）为贯彻落实省安委办《关于进一步落实企业全员安全生产责任制的指导意见》（X安委办〔X〕24号）和X市安委办《关于深入推进企业全员安全生产责任制工作的指导意见》（X安委办〔X〕66号），X县安委办《关于深入推进企业全员安全生产责任制工作的实施方案》(X安委办〔X〕37号),结合区(衔道)实际，制定本实施方案。
一、工作目标把企业全员安全生产责任制作为推动企业落实安全生产主体责任的重要抓手，力争用3年时间，建立起企业安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，明确企业各层级、各部门、各岗位的全员安全生产责任，切实减少企业“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）的发生，有效预防和降低因人的不安全行为造成的生产安全事故。
二、主要任务（一）建立企业全员安全生产责任制。
企业要依照《安全生产法》有关“生产经营单位的安全生产责任制应明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容”的规定，将责任逐级分解到企业各层级、各部门、各岗位，形成安全生产责任清单、风险清单和隐患排查清单等三张清单。
1.明确企业全员安全生产责任范围。
企业要根据安全生产管理工作实际，明确从主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门及其负责人、车间及其负责人、班组及班组长到一线岗位操作人员（含劳务派遣人员、实习学生等）的所有从业人员的安全生产责任范围，形成企业安全生产责任清单，并在企业适当位置进行公示，推动企业安全生产责任全员全岗位全覆盖。
2.明确企业全员安全生产风险管控责任。
企业要将风险辨识管控的责任落实到每位员工。
一是辨识风险。
企业要组织专家和全体员工，全方位、全过程辨识存在的安全风险，建立厂级、车间、班组、岗位的所有层级的安全生产风险清单。
二是管控风险。
企业要对安全风险分级、分层、分类、分专业进行管理，逐一落实企业、车间、班组和岗位的风险管控责任，全员制定岗位安全生产操作规程。
全员“查隐患、控风险、保安全”活动方案范本
全员“查隐患、控风险、保安全”活动方案范本为认真贯彻落实集团公司安全工作会精神，狠抓隐患排查治理和风险分级防控，全面促进岗位责任有效落实，按照公司《关于开展2023年“安全生产月”暨全员“查隐患、控风险、保安全”活动的通知》要求，结合生产实际，计划组织开展2023年全员“查隐患、控风险、保安全”活动，特制定此方案。
深入贯彻落实集团公司领导干部会议和基础管理工作会议精神，坚持问题导向，坚持基础提升，坚持高质量发展，树正气，严管理，提素质，增效益，以全员岗位责任制落实为切入点，以全员“查隐患”为抓手，以“控风险、保安全”为目的，切实贯彻落实“三管三必须”，开展自下而上的全员风险辨识和隐患排查治理，不断完善双重预防机制，为完成全年各项业绩目标及装置长满优运行奠定基础。
强化全员岗位责任落实，助推双层预防机制建立。
全面领导运行部岗位责任制大检查工作，统一协调组织，积极配合公司检查，完成工作汇报，研究检查和改进过程中出现的问题等。
组长：__副组长：__成员：__各专业检查及配合分工：__岗位职责和培训专业：__生产技术专业：__消防综治专业：__机动设备专业：__企管法规专业：__原则以此划分为主，检查过程可依据实际工作需要进行协调与沟通。
(一)全员“查隐患、控风险、保安全”活动以专业组、班组为单位开展，时间6月1日-30日。
以专业组班组为单位，组织全员拉网式排查生产运行、设备设施、工程建设、日常维修、技防装备等方面的隐患，形成《隐患排查清单治理清单》，于6月28日前报运行汇总后，统一报至专业部门审核，分级实施治理。
结合所有岗位hse责任清单，梳理完善本单位管理活动清单、作业活动清单，按照业务流程和作业流程修订完善清单。
以班组、专业组为单位形成《管理及作业活动清单》。
对照清单组织岗位员工深入辨识本岗位、本装置、本单位危害因素，写出危害因素及控制措施。
辨识风险要涵盖项目设计、施工作业、生产运行、设备设施、检维修作业、废弃物处置、常规性管理活动等全过程。
全员安全风险辨识活动实施方案
年度风险辨识活动方案编制人：审核人：批准人：**公司年月日为提升全体职工的风险意识，增强风险辨识和预控能力，同时为构建安全风险管理体系打下坚实基础，根据《宁夏回族自治区安全生产管控与安全生产事故隐患排查治理办法》要求，计划在公司内开展年度“全员安全风险辨识”活动，制定活动具体实施方案如下：一、组织领导成立“全员安全风险辨识”活动领导小组：组长：副组长：成员：活动办公室设在安全环保部。
二、基本方法风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则，从“人、机、料、法、环”五个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素，进行分析、归纳和整理，从而发现各类风险的规律和控制方法。
按照《宁夏回族自治区安全生产管控与安全生产事故隐患排查治理办法》规定，主要内容有：1、安全生产法律法规和标准规范的执行情况；2、从业人员安全与应急技能的掌握情况；3、生产经营基础设施、原辅材料、设备性能、运行状况、工艺流程、工作场所等的安全、可靠程度；4、安全生产规章制度、操作规程的有效性和覆盖情况；5、内部安全管理工作机制的完备程度；6、影响安全生产的外部因素的危害程度三、工作步骤活动分三个阶段进行。
（一）发动阶段（1月5日至1月10日）公司制定《“全员安全风险辨识”活动实施方案》，对辨识活动的方法、时间安排等进行统一部署。
各部门依据集团的统一要求，广泛发动全员，组织学习风险辨识知识，掌握风险因素辨识、风险评价和制定预控措施的方法，组织全员参与风险辨识活动。
（二）实施阶段（1月11日至1月25日）各部门、车间（班组）按照实施方案，逐级开展风险辨识活动。
按照所设定的评价方法开展工作。
各部门、车间（班组）按照检查表进行检查，并提供相应的资料。
（三）总结验收阶段（1月26日至1月30日）公司对各部门、车间风险辨识活动开展情况进行检查，与安评公司人员一同进行归纳、总结、提炼。
四、相关要求1、各部门要高度重视，分管安全工作的领导要亲自抓，依据《活动实施方案》的要求，确保人人参与，不留死角。
全员参与风险辨识活动,形成安全风险清单,辩识过程
全员参与风险辨识活动,形成安全风险清单,辩识过程《全员参与风险辨识活动，形成安全风险清单，辩识过程系列评估条约》第一条、为明确风险辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、风险信息更新、持续改进等，同时确定低风险、一般风险、较大风险、重大风险，界定出一般危害和重大危害。
以更好的、有的放矢的对风险进行控制、防范风险发生，结合实际，制定本制度。
第二条、本制度适用于公司范围内的风险辨识、风险评估和控制管理。
第三条、职责。
负责人负责风险辨识、风险评估和控制管理的领导、组织、协调等，发布安全风险清单。
各部门、班组、车间是风险评估和控制的责任部门，负责实施风险辨识和评估。
安全部门负责监督检查风险控制管理情况，并按照要求将重大风险报告安监部门和相关部门备案。
第四条、辨识方法。
采用全员参与的方式，运用岗位活动分析法，进行风险辨识，各岗位人员将辨识的岗位风险进行汇总，形成风险清单。
第五条、风险辨识过程。
各部门要组成“风险辨识和风险评估小组”，根据本部门的生产活动特点，针对不同岗位，找出可造成危害事件根源，辨识过程中应充分考虑本单位、部门工作性质，并填写风险清单。
具体步骤如下：确认岗位设置--分析每一岗位的活动--识别每一种活动中存在的危害因素。
危害类别包括：物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、爆炸、中毒和窒息等和其他伤害等。
第六条、风险评估。
“风险辨识和风险评估小组”成员由分公司负责人、分管负责人、安全部部门和车间、班组负责人组成，采用全员参与方式进行风险评估。
第七条、进行风险级别评估时应考虑：法律法规符合性、危害事件发生频率、危害事件后果严重度、是否存在紧急情况。
第八条、风险评估方式。
采用LEC作业条件危险性分析法，该方法是美国安全专家K.J.格雷厄姆和K.F.金尼提出，是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法，其基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。
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“全员安全风险辨识”活动实施方案
为提升全体职工的风险意识，增强风险辨识和预控能力，为构建安全风险管理体系打下坚实基础，根据电力管理总公司的有关要求，计划在集团内开展“全员安全风险辨识”活动，制定活动具体实施方案如下：
一、组织领导
集团成立“全员安全风险辨识”活动领导小组：
组长：唐永建
副组长：张守军吴智峰戈吉刚丛恒利盛长江
杨喆王震
成员：滦晓萍孟凡虎魏立达张海峰张双河
杨育强李新明闫林松于岩刘浩
刘纪涛王春国杨盛举
活动办公室设在安全环保部，联系人于岩。
二、基本方法
风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素，进行分析、归纳和整理，从而发现各类风险的规律和控制方法。
风险辨识主要依据GB6441－86《企业职工伤亡事故分类》所列二十种至害方式的产生原因来进行，与瑞祥集团目前从事的作业项目有关的至害方式主要有以下12种：
1、物体打击：指物体在重力或其他外力作用下产生运动，打击人体造成人员伤亡事故，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。
2、车辆伤害：指企业机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的事故。
3、机械伤害：指机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害，不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。
4、触电：包括雷击伤亡事故。
5、淹溺：包括高处坠落淹溺，不包括矿山、井下透水淹溺。
6、灼烫：指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤（酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤）、物理灼伤（光、放射性物质引起的体内外灼伤），不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。
7、火灾：一切引起火灾的事故。
8、高处坠落：指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故，不包括触电坠落事故。
9、坍塌：指物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或或因结构稳定性破坏而造成的事故，如挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌等，不适用于矿山冒顶片
帮和车辆、起重机械、爆破引起的塌方。
10、物理性爆炸：包括锅炉爆炸、容器超压爆炸、轮胎爆炸等。
11、中毒和窒息：包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。
12、其他伤害：摔、扭、挫、擦、刺、割伤和非机动车辆碰撞、轧伤等。
管理人员应以所在岗位进行风险辨识，操作人员应以作业项目进行风险辨识。
三、工作步骤
活动分三个阶段进行。
（一）发动阶段（10月18日至10月25日）
集团制定《“全员安全风险辨识”活动实施方案》，对辨识活动的方法、时间安排等进行统一部署。
各单位依据集团的统一要求，广泛发动全员，组织学习总公司下发的《安全风险与控制》手册，掌握风险因素辨识、风险评价和制定预控措施的方法，组织全员参与风险辨识活动。
（二）实施阶段（10月26日至11月25日）
各班组、车间（基层队）、分公司按照实施方案，逐级开展风险辨识活动。
操作人员填写“工作项目风险辨识表”（附件1），管理人员填写“岗位风险辨识表”（附件2），由各分公司（直属单位）汇总存档。
各分公司（直属单位）对个人填写的风险辨识表进行分
析整理，按电力建设、检维修、电器装配、机加工作业、交通运输、管理、其他等七个大项汇总，以“风险辨识呈报表”的形式上报至活动办公室。
（三）总结验收阶段（11月26日至11月30日）
集团对各单位风险辨识活动开展情况进行检查，对各单位上报的“风险辨识呈报表”进行归纳、总结、提炼。
四、相关要求
1、各单位要高度重视，分管安全工作的领导亲自抓，依据《活动实施方案》的要求，确保人人参与，不留死角。
2、各级领导、安全管理人员要对基层单位、岗位职工辨识活动进行必要的指导，通过科学合理的方法辨识出各专业、各岗位生产过程中存在的风险因素，为进一步完善风险控制措施奠定基础。
附件：1、工作项目风险辨识表
2、工作岗位风险辨识表
3、工作项目风险辨识呈报表
4、工作岗位风险辨识呈报表
附件1 工作项目风险辨识表
辨识人：岗位：专业：
附件2 工作岗位风险辨识表辨识人：
单位：（盖章）
单位：（盖章）。