三一重工泵送事业部介绍

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混凝土泵送设备介绍

混凝土泵送设备介绍
混凝土机械分公司研究院
混凝土泵送设备介绍
编制人:郝建坤 日 期:2011年4月
混凝土机械分公司研究院
目录
一. 概述 二. 用途和分类 三. 构造和工作原理 四. 中联混凝土机械施工案例介绍
混凝土概况
① 混凝土泵送设备发展历史 ② 国内混凝土泵送设备发展历史
2. 混凝土泵送设备主要生产厂家介绍
① 中联重科 ② 德国普茨迈斯特 ③ 德国施维英 ④ 三一重工
混凝土机械分公司研究院
① 混凝土泵送设备发展历史
1907年德国开始研究混凝土泵,取得专利并制造出第一台混凝土泵。 但由于效果不佳,一直未得到推广使用。
1959年,德国施维英公司(SCHWING)生产了世界上第一台全液压混凝 土泵,该泵功率大、振动小、输送距离远,可无极调速,使用后可以 压水冲洗泵和输送管。
产的兴旺发达时期,90年代末以中联、 楚天等品牌为主导的国产设备在我国 市场上已经占据了垄断地位;
20世纪末,国产混凝土设备已占国内 市场份额的90%左右,国外产品开始逐 步退出中国市场。目前仍能占一部分 份额的国外品牌几乎仅剩下,在上海 设立独资生产企业的德国大象(PM) 和施维英(Schwing)两家。
混凝土机械分公司研究院
1、基本构造
泵车的基本构造
混凝土泵车主要由底盘、臂架上装、泵送单元、液压系统、电气系统五大 大部分组成。
泵送单元
电气系统
臂架上装
液压系统
底盘
混凝土机械分公司研究院
拖式混凝土泵的结构
拖式混凝土泵主要由机架、机罩、动力系统、泵送机构、分配机构、搅拌机构、电气系 统、液压系统、润滑系统及其它辅助系统等组成,以电机为例如下图。
泵送方量 布料高度
125-

三一重工身陷“行贿门”公司称已报案管理

三一重工身陷“行贿门”公司称已报案管理

向文波于微博中表示,“网上公布的春季公关费用为初审表,实际执行费用在100万元左右,对于一家年销售400多亿元的上市公司而言过于小气,献丑了,对不起客户。”
至于这一公关费用是否就是爆料人所指出的“行贿”费用,目前仍是个谜。
/律师说法/
“行贿在招投标行业很普遍”
上海泛洋律师事务所高级合伙人刘春泉表示,在目前的招投标中,行贿非常普遍,“很多招投标是虚假的,或者是被行贿所控制的。”
19日晚上,《每日经济新闻》记者便与三一重工董事会秘书肖友良取得联系,其表示在外地出差,并不知情,但会进一步核实。然而自昨日起,记者发现,不仅肖友良的电话无人接听,包括向文波等多位高管电话均无人应答,董秘办公室电话也处于忙音状态。
由于此次的爆料网帖影响严重,三一重工一位内部员工透露,所有高管都一律不对外发表任何言论。而之后向文波发表的上述微博也被删除,并表示,“我没接受任何媒体采访,这已经不是一般新闻事件而是法律事件。”
天山神州南疆事业部将于2010~2011年在库车、阿克苏、喀什建3座站,其中要采购泵车15台、总采购金额在7000万~8000万元左右,2010年要采购2座180站,6台泵车。报告指出需要费用15万元。
该份报告还称,“现与竞争对手竞争非常激烈,请求总公司在近两天内尽快拨付业务费15万元,如拨付晚了,将丧失先机!”根据爆料人称,给予天山股份3家子公司的业务经费共计70万元,均由三一新疆分公司或周小明先生垫付。
记者与天山股份董事会办公室取得联系,办公室人员指出,“我们知道这一事件后,已反映给公司内部的纪检监察部门,纪检部门目前正在沟通和落实”;“如果有消息纪检部门会反馈回来,根据公司制度,我们会予以公告。”
上述爆料人指出,“三一重工通过送礼等手段进行采购招标项目的竞标,多次贿赂新疆天山股份及旗下库尔勒天山神州混凝土有限公司相关负责人,在2010年8月份送出的所谓业务费用近百万元。”

三一重工介绍

三一重工介绍

核心价值观
先做人 后做事 品质改变世界
1989年,梁稳根等创业团队筹资创立湖南省涟源市焊接材料 厂。 1991年,湖南省涟源市焊接材料厂更名为湖南省三一集团有 限公司。 1994年,三一重工的前身湖南三一重工业集团有限公司正式 成立。 2000年,三一重工有限责任公司重组成立三一重工股份有限 公司。同年,公司混凝土输送泵、泵车实现中国市场份额第 一。 2003年,三一重工在中国A股成功上市
2006年,三一重工落子印度,投建第一个海外研发和制造基 地。 2007年,三一重工进军美国,投建第二个海外研发和制造基 地。 2009年,三一重工签约德国,投建第三个海外研发和制造基 地。
2010年,三一重工踏足巴西,投建第三个海外研发和制造基 地。同年,三一正式提出将“国际化”视为“第三次创业”。 同一年,三一重工履带起重机参与举世瞩目的智利矿难救援, 赢得全球赞誉。
三一重工董事长梁稳根先 生是三一集团的主要创始 人,中共十七大、十八大 代表,八、九、十届全国 人大代表,“全国劳动模 范”、“全国优秀民营企 业家”,“优秀中国特色 社会主义事业建设者”, CCTV“中国经济年度人 物”、福布斯 “中国上市 公司最佳老板”、福布斯 “中国新制造先锋
三一是中国最大、全球第五的工程机械制造 商,也是世界最大的混凝土机械制造商。
2014年,三一重工旗下三一起重机公司与奥地利帕尔菲格公 司实现交叉持股,国际化进程再进一步。同年,三一重工在 上海中心大厦实现620米的混凝土输送,打破普茨迈斯特在 世界第一高楼迪拜塔创造的606米世界纪录,“世界泵王” 实至名归。
三一重装/沈阳研究院 三一通讯/北京研究院
三一集团上海分部/上海研究院 三一重机
一体两翼二三六
以现有存量和核心增量为主体 以战略并购和战略联盟为两翼 以机械设备制造和汽车制造为两大 主业 以租赁、金融和房地产为三个协同 产业 确保2010年实现销售600亿元

中国民营企业的成功——评三一集团企业发展历史

中国民营企业的成功——评三一集团企业发展历史

1 集团概况作者:杨云萍2009年11月27日现任中船珠海船舶重工总监三一集团有限公司始创于1989 年。

集团的主业是以“工程”为主题的机械装备制造业,主要有工程机械设备、工程重型装备、工程车辆。

三一集团的主要成员企业包括三一重工股份有限公司、三一重机有限公司、三一汽车制造有限公司等专业化公司。

三一重工股份有限公司是三一集团投资并控股的核心企业,其主业是工程建筑机械设备,制造基地位于湖南长沙经济技术开发区。

1994 年11 月成立,已发展成为中国工程机械行业最具影响力的公司。

2003 年7 月在上海交易所成功上市(股票代码600031 ),成为180 指数样本股。

主导产品为建筑工程机械(包括全液压混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站等)、路面机械(推土机、平地机、全液压压路机、沥青摊铺机、沥青搅拌站等)、履带起重机械、非开挖施工设备(水平定向钻等)等全系列产品。

其中混凝土泵车和混凝土拖泵的市场占有率均居中国首位,并已成为业内标志性产品。

三一重工是“国家重点高新技术企业”,是国家高新技术研究发展计划(“ 863 ”计划)“机群智能化工程机械”项目的主要承担单位。

2004 年公司全年实现主营业务收入26.56 亿元,同比增长27.21% ;实现主营业务利润8.39 亿元,同比减少8.27 %;实现净利润3.27 亿元,同比增加0.77 %。

同时国际市场开拓取得了突破性进展:2004 年销售增长超过400% ,初步构建了国际营销网络。

另外海外建设印度建厂项目,力争在2005 年下半年实现拖泵、平地机组装下线,投放市场,公司海外市场开拓取得初步成果,有可能成为公司新的利润增长点。

预计公司2005 年主营业务收入为23 亿元左右,销售收入同比将出现一定程度下滑。

三一集团董事长梁稳根,1956 年出生,1983 年毕业于中南大学材料系,曾在兵器工业部洪源机械厂工作,1986 年3 月,创办涟源特种焊接材料厂,任厂长。

昆山三一重工招聘

昆山三一重工招聘

昆山三一重工招聘昆山三一重工招聘随着我国经济的高速发展,建筑工程行业也呈现蓬勃发展的势头。

作为国内领先的工程机械制造企业,昆山三一重工一直致力于推动行业的发展和创新,以满足市场的需求。

为了适应企业发展的需要,昆山三一重工现诚邀各界人才加盟,一同携手构筑更美好的明天。

一、企业简介昆山三一重工有限公司成立于1989年,总部位于江苏昆山市。

目前已经发展成为国内领先的工程机械制造企业之一。

公司主要生产混凝土机械、挖掘机、起重机等多个系列的产品,并拥有完善的销售网络和售后服务体系。

在国内外市场上享有良好的声誉。

二、企业文化昆山三一重工秉承“客户至上、品质第一”的经营理念,始终致力于为客户提供卓越的产品和优质的服务。

公司注重技术创新和研发投入,拥有一支高素质的研发团队,与多所高校和科研院所建立了紧密的合作关系。

同时,公司还注重企业文化的建设,提倡员工发展和价值观的塑造,营造了积极向上的企业氛围。

三、招聘职位1. 技术研发类人才昆山三一重工需要招聘一批技术研发类人才,包括机械设计师、电气工程师、软件工程师等。

要求应聘者具有相关专业背景,并具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。

能够独立进行产品设计和研发工作,并具备良好的团队协作能力。

2. 生产制造类人才昆山三一重工需要招聘一批生产制造类人才,包括生产计划员、装配工、焊接工、质检员等。

要求应聘者具备相对应的专业技能和经验,并熟悉相关的生产流程和操作规程。

有较强的工作责任心和团队意识,能够熟练运用相关工具和设备进行操作。

3. 销售市场类人才昆山三一重工需要招聘一批销售市场类人才,包括销售代表、市场营销人员等。

要求应聘者具有较好的沟通能力和销售技巧,能够开拓市场、维护客户关系,并完成销售指标。

有相关行业经验者优先考虑。

四、福利待遇昆山三一重工为员工提供有竞争力的薪资待遇,包括基本工资、绩效奖金和年终奖等。

公司提供完善的培训机制和职业发展空间,为员工提供广阔的发展平台。

三一实习周记16篇

三一实习周记16篇

我们是通过学校的校园招聘来到了三一重工实习的。

来这里的第一周我们感觉到了湖南人民的热情,更加深切感觉到了长沙的热浪。

来到长沙的第一周是到长沙市的三一工学院开始为期一周的入司培训。

我们广西交通职业技术学院一共16个人从此开始了在长沙的日子。

我们来到长沙之后就是先入住在长沙县的宾馆,然后去三一重工长沙工业园,去到公司的南1号厂房跟三一的某部门总经理见面会。

然后,我们见面会结束后就开始前往三一重工的培训基地----三一工学院,我们来到这个郊区的党校培训住宿里面住了下去。

环境还不错,就是刚刚来的时候每个人心里面都很忐忑,感觉到总是缺少了点什么,或许那就是所谓的空虚了吧。

刚刚走出学校的每个人脸上充满了对外面世界的期待和小心翼翼。

入司培训的这一周,第一天报到,体检,然后是开学典礼。

第二天开始了上午的军训吧,早上是跑步过去的。

后面开始了关于企业文化,公司产品,公司人事制度,行政制度,员工守则,质量意识,6S管理,公司歌曲的学习。

本次培训为全封闭式,培训期间不得外出,并且谢绝亲友探访,参观,累计违反两次,取消培训资格,挺严厉的规则啊!培训期间严禁吸烟喝酒赌博,累计违反两次,也是取消培训。

培训期间我认真遵守作息的时间,上课没有迟到早退,不随便出入教室。

无故旷课者也是要被取消培训资格的。

上课时我们都关掉了所有的通讯工具,这样是对老师的尊重,也是对我们自己的尊重。

我认真听讲并记好笔记,并且积极思考讨论,积极参与各项活动。

我们还严格按照培训编制进行就餐和就宿。

我觉得我在培训中得到了提高和进步。

.我在培训的第一周深深地记住了这些句子,每句话如雷贯耳。

除了在上课中得到的这些宝贵的信息和公司的培训资源,我们每天早上还要去军训。

这一周,我们不仅从思想上得到了各种灌输和培养,而且在身体上也得到了军训的好处。

在军训的时间里,我们开始了锻炼,从早操到踢正步,每个步骤都让我们认真去对待,因为这些事情是我们应该去做的,我们要令行禁止,对自己严格要求,这样才能适应这个残酷的社会。

小订单也能生产 个性化更有市场 柔性制造 中国智造

小订单也能生产 个性化更有市场 柔性制造 中国智造

34决策探索2021.1上FINANCE财经观察文/叶晓楠柔性制造,对于普通大众而言,可能还是个有些陌生的词汇。

但是,近年来,“柔性化生产”“柔性制造”一直备受关注,除了大批量的刚性生产产品外,多品种、小批量的柔性制造产品方兴未艾,众多企业纷纷尝试柔性制造。

柔性制造魅力何在?如何看待柔性制造的发展前景?满足差异化消费需求2020年9月,在湖南长沙的工程机械企业三一重工的国际营销公司收到一个来自海外的特殊订单,对上装主动力、前支腿、底盘、控制系统以及着色都有特殊制造要求,而且这样的泵车,对方只订了一台。

这样的单子接不接?现有的生产线能不能满足这种特殊要求的泵车生产要求?“当然接啊!仅仅17天,符合客户需求的泵车便顺利下线。

”三一重工泵送事业部智能制造所所长饶有福说。

原来,三一重工的秘诀就是今年投入使用的长沙18号智能工厂的柔性生产线。

“原来的制造周期需要28天左右,通过对生产线的柔性化改造后,制造周期缩短了近40%。

”饶有福笑呵呵地说。

实现柔性制造,满足更多个性化生产需求,是不少制造业企业的愿望。

那么,什么是柔性制造呢?国际生产工程研究协会指出,柔性制造系统是一个自动化的生产制造系统,在最少人的干预下,能够生产任何范围的产品族,系统的柔性通常受到系统设计时所考虑的产品族的限制。

与之相对应的,刚性生产通常体现在产品的规模化生产方面,满足的是社会对大量工业品的需求。

而伴随着消费结构升级,买方市场和消费者个性化、定制化、时效性要求的增多,满足“多样化、小规模、周期可控”的柔性化生产、柔性制造,市场需求日渐旺盛。

为什么柔性制造的市场需求在增大商业发展到如今,市场差异化的要求对生产线的要求越来越高。

在工业化时代,定制经济存在着很大的瓶颈,那就是没法上规模。

工业化流程讲究的是效率和批量化,但要满足个性化需要,就要靠柔性生产线。

广州明珞装备股份有限公司董事长姚维兵进一步解释说,除了用户需求不一样之外,从供给端来说,柔性制造同样很有市场,因为如果为了满足每一个产品,尤其是小众需求,就去做一种模具、做一条生产线的话,投入成本是很高的,如果需求量达不到一定程度的话,从商业上来讲很不值当。

三一集团子公司

三一集团子公司

三一重工成员公司·三一重机有限公司·三一路面机械有限公司·三一汽车起重机械有限公司·上海三一科技有限公司.北京市三一重机有限公司·三一美国有限公司·三一印度有限公司·三一德国有限公司·三一南美有限公司·三一日本株式会社·三一国际发展有限公司集团成员公司三一重工股份有限公司·三一重机有限公司·三一路面机械有限公司·三一汽车起重机械有限公司·上海三一科技有限公司·北京市三一重机有限公司·三一美国有限公司·三一印度有限公司·三一德国有限公司·三一南美有限公司·三一日本株式会社·三一国际发展有限公司三一上海精机有限公司三一电气有限责任公司三一能源重工有限公司三一集团:泵送事业部三一重装国际控股有限公司(三一重装)三一重机有限公司三一汽车起重机械有限公司(起重机事业部)北京市三一重机有限公司三一电气有限责任公司三一路面机械有限公司(路机事业部)三一港机(港机事业部)上海精机有限公司三一车身有限公司中兴液压件有限公司(中兴公司)索特传动设备有限公司三一能源重工有限公司三一动力(发动机项目部)三一西北重工有限公司三一汽车金融有限公司上海竹胜园地产有限公司三一海外(三一国际发展有限公司)三一印度公司三一巴西公司经营计划总部研究总院IT总部人力资源总部三一工学院精益质量总部财务总部投资总部基建总部行政总部。

三一泵车操作手册

三一泵车操作手册

三一泵车操作手册work Information Technology Company.2020YEAR三一重工股份有限公司SANY HEAVY INDUSTRY LIMITED COMPANY三一泵车操作手册营销公司客户服务部二○○六年七月目录第一部分三一泵车操作1、泵车由行驶切换到油泵的工作步骤―――――――――――12、支腿操作――――――――――――――――――――――13、遥控操作――――――――――――――――――――――94、臂架操作――――――――――――――――――――――135、泵送操作――――――――――――――――――――――166、泵送洗车――――――――――――――――――――――167、泵送结束操作――――――――――――――――――――198、文本显示器操作―――――――――――――――――――21第二部分三一泵车保养1、机械部分――――――――――――――――――――――282、臂架部分――――――――――――――――――――――393、液压系统――――――――――――――――――――――41第三部分泵车安全操作1、安全注意事项――――――――――――――――――――462、支承安全注意事项――――――――――――――――――483、伸展臂架安全常识――――――――――――――――――494、安全操作规程及注意事项―――――――――――――――50第一部分三一泵车操作1、泵车由行驶切换到油泵的工作步骤:①拉起手刹手刹解除位置拉起手刹指示灯亮手刹拉起制动位置②发动机熄火,检查料斗里是否有异物并清除,然后打开PTO(限五十铃底盘),启动发动机。

!五十铃底盘注意③底盘档位置于空档;检查气压,应大于700KPa(如果气压低于此值,启动发动机空载运转,达到正常气压后)。

按下电源按钮,等待10秒左右,完成PLC程序初始化;④脚踩下离合器,按下电源按钮,等待10秒左右踩下离合器气压必须大于700KPa!操作支腿 一定要注意 ⑤按下油泵位置按钮,分动箱从行驶位置切换到泵送位置。

标杆企业研究 三一重工综述

标杆企业研究 三一重工综述

标杆企业研究(装备制造业)三一重工股份有限公司战略咨询一部2009年三月目录企业介绍(产权关系、业务、产品、组织人员、市场区域及客户群等) (3)业务 (3)产品 (4)组织人员 (5)市场区域 (6)客户群 (6)发展历程、转型节点及环境原因 (6)发展历程 (6)关键节点 (7)环境原因 (7)盈利模式及演进过程 (8)有特色的管理模式 (8)发展战略与企业文化 (9)(一) 三一重工发展目标 (9)(二) 三一重工经营战略 (9)(三) 空间布局 (10)(四) 企业文化对发展战略的支持 (10)企业经营数据分析(近3年的收入、利润等) (11)国际市场战略 (12)近3年的重大管理和业务变革 (12)并购事项 (13)核心领导人 (13)其他重要的有价值的内容 (14)企业介绍(产权关系、业务、产品、组织人员、市场区域及客户群等)三一重工股份有限公司是三一集团有限公司控股的上市公司,其股票代码为600031。

股票简称“三一重工”。

它的主要股东情况如下(因2008年年度报告未公布,依据2008年半年度报告):日期:2008年6月30日值得注意的是,在产权关系方面,三一重工是我国股市改革的典范,它率先实施了股权分置改革,把原来的非流通股转换成为与众多小股东同等的流通股。

业务它的主要业务是建筑机械、筑路机械和起重机械,总体说来都属于工程机械这样一个非常广阔的领域。

值得注意的是,三一重工并没有全面开花,而是选择了“混凝土输送泵”业务进行突破,打破了外国工程机械公司在中国的混凝土施工机械市场中的垄断地位:●1994年,研制出我国第一台大排量、高压力混凝土输送泵。

●1996年10月,在北京机场新候机楼工地,三一混凝土输送泵参加世界范围混凝土输送泵现场比赛,获得第二名,仅次于德国大象泵。

●1998年,研制成功国产第一台37米混凝土输送泵车。

●1999年4月,HBT80C混凝土输送泵在深圳赛格广场大厦的现场施工中,成功泵送了300.8米的国产泵最高施工高度,达到国际先进水平。

智能施工,引领未来——三一重工无人驾驶智能摊铺机重磅亮相

智能施工,引领未来——三一重工无人驾驶智能摊铺机重磅亮相

/Feature Report速递50智能施工,引领未来11月22日,“筑梦中国·一路有你”——三一重工无人驾驶智能摊铺压实技术交流会暨第6000台摊铺机下线仪式在三一重工湖南益阳产业园举行。

发展里程碑:第6000台摊铺机下线,摊铺机全国销量第一创立伊始,三一集团就以“品质改变世界”为使命,立志在工程机械行业打造属于中国人的民族品牌。

彼时,中国路面机械高端设备基本仰仗进口,昂贵的价格与技术壁垒压得民族路机行业喘不过气。

三一路机清醒地意识到,中国道路建设要发展,必须依靠中国技术、中国设备。

强烈的民族使命感,促使三一投入海量的人力、物力,发展升级路面机械。

2000年,三一成立摊铺机项目组;次年6月,三一第一台摊铺机下线,这标志着中国从此有了自己的摊铺机。

2019年11月22日,三一路机迎来了发展的历史性时刻——第6000台摊铺机正式下线交付。

这份特殊的成绩单,不仅是三一摊铺机发展的里程碑,也是三一路机20余载潜心研发的成果得到市场认可的真实写照,意味着民族路机品牌的崛起。

自第一台摊铺机下线以来,三一路机从未停止研发与创新。

截至目前,三一摊铺机已经研发至第九代,配备业内最强刚性设计的高强熨平板、应用输分料防离析等此次活动,展示了近年来三一路面机械系列化产品创新以及在无人驾驶领域取得的巨大成绩。

行业专家学者及600余名代表来到现场,共同研讨路面机械行业的前景和发展趋势。

高科技技术,取得了良好的市场反响。

2019年,三一摊铺机更是取得了全型号全国销量第一的好成绩。

面对如此优异的成绩,三一重工路面机械公司总经理肖正文表示,这很大一部分取决于对市场环境的认知和对客户需求的洞察。

“多年来,三一路机始终坚持技术创新与服务升级。

正是不断的产品研发和服务提升,保障三一路机取得了好成绩。

”他说。

11月22日,在三一益阳产业园第6000台摊铺机下线活动现场,三一中阳机械有限公司总经理欧耀辉表示,过去外资品牌占据中国市场,一台摊铺机价格高达四五百万元,攫取了高额利润。

三一重工泵车企业产品介绍PPT

三一重工泵车企业产品介绍PPT
137.45亿元,较上年增长50.3%。 2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长
70.65%。
国内第一品牌 产量世界首位
占有率国内首位 全球最大泵车制造企业
企企业业介介绍绍
三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。 自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。 2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上
2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29
亿元,混同比凝增土长输70送.65机%械。 、搅拌设备已成为国内第一品牌
国内第一品牌
混凝土输送机械
占有率国内首位
混凝土输送泵
占居世界首位
泵车产量
全球最大泵车制造企业
长臂架、大排量
企业介绍
三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。 自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。 2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。 2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。
三大提升
01
布料效率更高
臂架自由联动技术 精确回转定位技术 三维智能布料技术 新型泵送系统
三大提升
02
性能更稳定
瞬间增压技术
DSC 液压技术
安全环保技术
三大提升
03
操作更便捷
油耗管理系统

三一公司精细化管理经验汇总

三一公司精细化管理经验汇总

内外兼修光芒绽放——三一重工泵送事业部精细化成果初现发布日期:2009-12-072008年底,上海宝马展上,中国工程机械产品与世界顶级品牌同台竞技。

尽管国内品牌在技术与可靠性上有长足进步,但外观质量却差强人意,与世界知名品牌的差距让人汗颜。

宝马展归来,三一集团上下皆下定决心,一定要提高产品的精细化水平,使其内外兼修,为民族品牌争光。

泵送事业部作为三一集团各业务单元的“老大哥”,其产品在技术性能上已达到世界先进水平。

为精益求精,提升产品外观精细化水平,他们决心作出表率。

为此,泵送事业部成立了精细化领导小组,由泵送事业部副总经理彭光裕担任组长,并发布精细化“136部”工作计划,将精细化推进列为2009年的重点工作之一。

产品外观牵涉广泛,要想提升精细化水平,需动员全方力量,控制产品生产的全过程。

4月份,针对12类精细化问题,泵送事业部成立了10个精细化推进小组,各部门主要领导担纲组长,并将精细化推进工作纳入绩效考核。

同时,泵送技术部针对6大现场问题,联合相关部门成立了6个精细化改善小组。

全方位改进很快,《泵送产品精细化标准整改图册》编制出炉,问题图片与标准图片的对比,为产品精细化整改指明了方向。

不过,对岸的风景迷人,过河的桥如何搭建?作为此次行动的中坚力量,泵送技术部、研究院等部门的技术人员付出了艰辛努力。

短短几个月中,他们共完成精细化12类问题整改项目达161项。

面对精细化难题,这批技术人员深入现场,查找原因,思索解决之道。

他们有的深入到供应商的厂房,为供应商提供技术,建立实验室;有的蹲点生产现场,攻关技术,改进设计;有的守候在车间,指导工人掌握最新的精细化制作工艺……边孔缝小组联合技术部相关人员,负责解决下料缺陷。

下料质量主要由工艺参数、气压稳定性等因素决定。

通过大量实验,一系列工艺参数被完善。

同时通过引进新的气化器设备,切割气压趋于平稳。

现在,泵送产品的下料孔边圆而流畅,直边锃亮发光,其下料质量位居集团前列。

三一重工组织架构建设

三一重工组织架构建设
模块化给制造流程的标准化带来困难19businessconsultingservicesgreaterchina除内部协调外组织结构的不顺畅还带来了一系列的管理问题部门目前存在的问题对组织设计的启示没有足够的资源和精力满足不断壮需要将一般人力资源职能进行下分公司总部的人力人力资源管理大的企业对人员的人力资源管理资源管理服务对象应为关键管理人员并且工作重点招聘培训薪酬职业发展规划应集中在公司人力资源政策的制订和管理等要求特别是基层岗位的员工内部管理流程应根据组织机构的调整进行清晰的界定由于职责不清权责不统一绩效从而为绩效指标的确立提供依据考核缺乏针对性流于形式公司发展比较快对业务流程的掌通过组织结构的方式将职责细化预算和计划落实到具财务管理握情况比较混乱岗位说明书职体的单位和个人以便进行考核责不清财务绩效考核管理难度大由于责权不明确计划混乱资源浪费无人负责跑冒滴漏现象较为严重采购及物流管理比较粗放存在和应在不影响协同效应规模经济的前提下使采购和物流采购及物流生产销售脱节的现象造成大量管理更加贴近生产和销售加快市场反应速度存货占压资金和供货不及时延误生公司层面的采购职能应将重点放在大宗共用件进口产销售并存的现象件及外协件的集中采购上应主要负责供货商选择合由于对市场预测不准计划流于形同签定与保管以及战略合作伙伴的建立与维护而具体式出现很多临时计划给采购和的操作包括采购的实施仓储等则应交由业务单位具物流管理带来很大难度体由于部门间权责不清在推诿责任首先根据未来公司发展需要在明确了组织架构后尽信息技术时往往推给信息系统同时由于三快做好公司的信息技术规划消除瓶颈一重工所用erp系统确实存在模块将信息规划放到公司的战略层面上不可以只把它看作不全或已过时的现象造成很多管一般的管理工具下放到业务单位从而导致各自为政理问题表面化为信息系统的不足的现象20businessconsultingservicesgreaterchina除内部协调外组织结构的不顺畅还带来了一系列的管理问题续部门目前存在的问题对组织设计的启示按照项目组织的方式开展研发导致研发工作除了要强调不同产品的个性外更重要的是研发产品推出仓促无专人负责产品跟踪如何在组织结构中体现共性以提高协同性降低研对标准化模块化的设计重视不够发及后续环节的成本给采购物流制造维修等带来了不便加大了产品成本降低了带有个性的研发工作如新产品开发应与制造销工作效率和市场反应速度售服务等后续环节
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世界最长臂架泵车吉尼斯纪录
世界上最长臂架泵车应该永远属于三一。 世界上最长臂架泵车应该永远属于三一。 —厅
台三一泵把总计60000方的超 在三天三夜的时间里,18台三一泵把总计 三天三夜的时间里, 台三一泵把总计 方的超 高强度混凝土在60小时内一次性浇注成一块底板 小时内一次性浇注成一块底板。 年后 年后, 高强度混凝土在 小时内一次性浇注成一块底板。4年后, 在这块底板上,将矗立起一栋高632米的中国第一高楼。 第一高楼 在这块底板上,将矗立起一栋高 米的中国第一高楼。
荣誉展厅
2010年“十佳全国优秀科技工作者”评选结果揭晓,泵 年 十佳全国优秀科技工作者”评选结果揭晓, 送事业部董事长易小刚先生榜上有名,他是全国工程机械行 送事业部董事长易小刚先生榜上有名, 全国民营企业和湖南省唯一获此殊荣的科技工作者。 业、全国民营企业和湖南省唯一获此殊荣的科技工作者。
泵送事业部
事业部简介
泵送事业部是三一集团最核心成员,坐落于长沙经济技术开发区。 泵送事业部是三一集团最核心成员,坐落于长沙经济技术开发区。现有员工近 一万六千人,是三一集团最大的事业部。 一万六千人,是三一集团最大的事业部。2009年,泵送事业部实现销售收入 年 泵送事业部实现销售收入114亿 亿 年销售额突破了 年预计销售额300亿。 元,2010年销售额突破了 年销售额突破了220亿, 2011年预计销售额 亿 年预计销售额 亿 泵送事业部主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、 泵送事业部主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、混凝 土搅拌车等。目前,混凝土输送机械、搅拌设备已成为国内第一品牌, 土搅拌车等。目前,混凝土输送机械、搅拌设备已成为国内第一品牌,混凝土输送泵 车、混凝土输送泵市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂 混凝土输送泵市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位, 架、大排量泵车制造企业。 大排量泵车制造企业。 多年来,泵送事业部的产品为三一集团取得了一系列举世瞩目的成绩。 多年来,泵送事业部的产品为三一集团取得了一系列举世瞩目的成绩。2002 的产品为三一集团取得了一系列举世瞩目的成绩 米的世界纪录。 年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。 三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土 米的世界纪录 2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以 年 月 三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界 米再次创造单泵垂直泵送的世界 新高。三一重工还研制出世界第一台三级配混凝土输送泵。 新高。三一重工还研制出世界第一台三级配混凝土输送泵。2007年10月,由三一重 年 月 由三一 工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。 年底, 工自主研制的 米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出 米世界 米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录 年底 三一推出72米世界 最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。 最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。
建筑师能够将楼房设计多高, 建筑师能够将楼房设计多高,我们 三一的产品就能将混凝土泵送多高。 三一的产品就能将混凝土泵送多高。 ——易小刚 ——易小刚
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荣誉展厅
2008年,世界最长的72M混凝土泵车下线,标志着三一 年 世界最长的 混凝土泵车下线, 混凝土泵车下线 混凝土机械制造技术达到世界领先水平。 混凝土机械制造技术达到世界领先水平。
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荣誉展厅
2006年,世界首创无泡沥青水泥砂浆车,解决了高速 年 世界首创无泡沥青水泥砂浆车, 铁路建设的核心技术难题。 铁路建设的核心技术难题。
德国博格公司放弃生产自己公司的产品,转而购买三一的砂浆车。 德国博格公司放弃生产自己公司的产品,转而购买三一的砂浆车。
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2007年,在上海环球金融中 年 心,以492米的现代建筑高度刷新 米的现代建筑高度刷新 了单泵垂直泵送世界纪录。 了单泵垂直泵送世界纪录。
荣誉展厅
1994年,研制出中国第一台具有自主知识产权的 年 液压开式系统拖泵,成为中国制造业的一个里程碑。 液压开式系统拖泵,成为中国制造业的一个里程碑。
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1999年,成功研制出中国首台37m混凝土泵车,改变了我 年 成功研制出中国首台 混凝土泵车, 混凝土泵车 国混凝土泵车完全依靠进口的现状。 国混凝土泵车完全依靠进口的现状。
三一重工首台泵车收藏仪式
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2003年,世界首创三级配混凝土输送泵,解决了三 年 世界首创三级配混凝土输送泵, 级配粗骨料混凝土不能泵送的世界性难题。 级配粗骨料混凝土不能泵送的世界性难题。
三级配混凝土输送泵在三峡工程施工
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2006年,“混凝土泵送关键技术研究开发与应用” 年 混凝土泵送关键技术研究开发与应用” 项目荣获国家科技进步二等奖。 项目荣获国家科技进步二等奖。
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