企业信息门户对企业发展的作用
企业信息化建设的意义与重要性
企业信息化建设的意义与重要性随着时代的发展和科技的进步，信息化已经成为企业发展的必经之路。
对于任何一家企业而言，启动信息化建设已经不再是新鲜事物，而是紧迫、必要和不可缺少的发展手段。
本文将介绍企业信息化建设的意义与重要性，并提出相应的建议。
一、意义1.提高企业核心竞争力信息化建设可以帮助企业提高管理效率，降低成本，加强企业的核心竞争力。
通过信息化手段，企业可以更好地挖掘和分析市场信息，及时反应市场的变化，迅速调整生产和销售的策略，提高企业的市场竞争力。
此外，信息化还能实现企业内部资源的合理分配、协调和利用，实现整个生产销售链的优化与提升。
2.拓宽企业发展空间信息化建设可以拓宽企业的业务发展空间。
现代社会中，企业的业务领域越来越广泛，行业交叉和渗透越发明显。
信息化建设可以帮助企业打破行业壁垒，跨越地域限制和时间空间的限制，开拓新的业务领域和市场，不断探索、创新，不断实现企业的价值和发展。
3.提高企业形象信息化建设对于企业形象的提升起到了关键的作用，就像智慧型手机对于个人社交的影响一样。
信息化建设可以提高企业的效率和创新力，可以使企业与时俱进，引领潮流，提高企业的声誉和知名度，增强市场影响力。
这对于整个企业的发展都是至关重要的。
二、重要性1.促进企业管理现代化信息化建设是提高企业管理水平的有效手段。
通过信息化建设，企业可以使信息化系统与管理流程形成一体化，致力于优化管理、加强决策、提高工作效率、降低成本、缩短工作周期。
通过实现信息化管理平台的构建，企业可以建立有效的沟通平台，实现精细管理和优化决策。
2.加强企业知识管理信息化建设是企业知识管理的重要工具。
现代企业的核心竞争力在于知识和人才，知识管理就显得尤为重要。
信息化建设可以帮助企业实现知识的共享和传递，可以建立企业知识数据库，实现知识共享和信息交流的有机结合，实现从经验到规范、从虚拟到实体的转化，为企业提供长期、可持续的发展动力。
3.提高企业生产效率信息化建设有助于提高企业的生产效率。
信息化建设对企业发展的推动作用
试论信息化建设对企业发展的推动作用摘要：随着新时期信息技术的不断发展，企业在市场化进程中也广泛的采用了信息化的技术手段，用来推进企业的发展建设。
从本质层面而言，通过信息化建设，可以有效的促进企业对市场的占有额度，创新企业的生产管理模式，具有极为现实的作用意义。
本案从信息化建设对企业发展的重要性及建立条件着手，系统分析了信息化建设对于企业发展存在的重要推动作用。
关键词：信息化建设；企业；发展；推动作用中图分类号：tp3 文献标识码：a 文章编号：1674-7712 （2013）04-0180-01一、企业信息化建设的重要性及建立条件研究（一）企业信息化建设的重要性研究企业的信息化建设是一项系统且庞大的系统工程，是在企业内因的推动之下而得以衍生发展的产物。
是现代大型企业在市场化进程中不可或缺的重要组成部分，只有有效地做好对企业各个环节的信息化管理建设工作，方能确保企业获得有序的发展。
从本质层面而言企业信息化的具体是指：将企业整体的生产过程及日常事务与物流流程和财务管理与客户发展等业务过程，展开数字化的管理，通过将其完善的纳入整理进各个信息系统网络平台之中，加以分析计算，继而提供于企业各阶层的人员，展开业务信息的观察并汇总，得出科学合理的企业决策。
企业信息化的建设，不单单可以推进企业的经济市场进程，且还能够有效的促使企业更加健康有序的发展，为企业后期的市场经济效益奠定下坚实的基础。
因此可见，信息化的建设对于企业的整体发展过程而言，具有无可撼动的重要性，也是时代发展的必然趋势体现。
（二）企业信息化建设所需的前提条件研究1.强化构建相对完善的信息化建设领导机制。
企业信息化发展的具体情况，关键在于企业在发展中是否具备信息化构建的内在动力，而对于其内在动力的基准方面，具体包含了四个方面：首先是企业领导阶层的信息化观念是否完善，这是企业信息化建设所必要的前提保障。
其次能否制定出一项好的信息化构建体制，是能否成功推进信息化进程的先决条件。
信息化建设对中小企业发展的重要性
30经济观察2012年35期（12月）信息化是21世纪企业生存发展的基础，在我国加入世贸组织后，国际竞争国内化的趋势变得更加明显，企业只有加快信息化建设，实现与国际接轨，才能融入到经济全球化的大潮中去。
那么什么是企业信息化？企业信息化就是通过引进和使用现代化信息技术，对企业生产、经营、管理的各个环节，全面改革工作流程和管理体制，从而大幅度提高工作效率和产品质量，提高生产人员和管理人员素质，从根本上增强企业的竞争力。
目前，我国中小企业的数量已占全国企业总数的90％以上，其创造的最终产品与服务价值，出口总额和上缴税收也占到全国的50％以上。
随着数量和实力的提高，中小企业在整个国民经济建设中将起到十分重要的作用。
所以，信息化建设为提升中小企业进一步发展，就显得大为重要和紧迫。
但与发达国家相比，我国中小企业信息化建设的现状不理想，信息化应用仍处于相对较低的水平，造成目前这种状况的原因主要有以下三方面因素：一是中小企业信息化建设的意识淡薄，动力不足。
目前有许多中小企业还不能从企业发展的战略高度认识信息化建设的重要性，不能系统地了解信息化建设的知识。
有些企业虽然认识到了信息化建设的重要性，但由于信息化效率不高，短期见不到收益。
因此企业信息化建设缺乏动力。
二是资金与专业人才的缺乏。
中小企业资金实力有限，虽然机制灵活可以帮助企业实现即时的转型，但无论从事何种行业，资金永远是遏制其发展的最大瓶颈。
与资金问题同样严重的是专业人才的稀缺。
中小企业涉足领域广，而专业的网络人才绝大多数聚集于大型企业、大中专院校和科研单位，专业人才分布的严重失衡直接影响中小企业信息化建设的发展。
三是外部环境瓶颈的制约。
目前我国中小企业信息化建设环境条件对中小企业发展的重要性■ 陈 烈浅论信息化建设尚未成熟，法律法规、技术标准、基础设施建设、网络安全、信用支付等环境和条件还不完善，外部环境瓶颈进一步制约中小企业信息化建设的发展。
因此，为了提高中小企业的竞争力，中小企业的信息化建设已势在必行，其重要性如下：一是信息化建设能促进组织结构优化提高快速反应能力。
经济活动的组织和规范
经济活动的组织和规范经济活动是社会发展中最基本的组成部分之一，为推动经济发展、解决社会问题和改善人民生活发挥着重要作用。
在经济活动中，组织和规范是非常重要的，本文将从“组织”和“规范”两个方面分别探讨。
一、经济活动的组织经济活动的组织是指为了共同实现某种经济目的而组成的各类主体间的相互协调和支配的行为。
在现代经济社会中，经济活动包括了许多不同的主体，如企业、政府、个人等。
因此，不同主体间的组织方式也存在差异。
企业是经济活动中最重要的主体，在其内部，需通过科学的组织和管理来实现高效率、高质量的经济活动。
在企业组织方面，可以从以下几个方面来考虑：1、组织结构和层次。
企业的组织结构和层次可以按照不同的功能、职能和地位进行划分，以保证整个企业的协调和高效运作。
2、工作分工和协调。
企业的不同岗位需要进行工作分工，将任务划分清晰，以确保每个员工都能够专注于自己的本职工作。
另外，协调也是必要的，尤其是在团队协作中，需要一定的协调机制来保证团队内的沟通和协作。
3、培训和发展。
对于企业来说，关键的人才是保持竞争优势的关键。
因此，企业需要通过培训和发展来提高员工的绩效和素质，以进一步实现企业的目标。
政府是另一个重要的经济活动主体，其组织方式和企业有所不同。
政府在经济活动中承担着宏观调控、监督和管理的职责。
为保证政府经济活动的有效组织，可以从以下几个方面考虑：1、科学规划和决策。
政府需要制定科学的规划和政策，加强决策的科学性和系统性的建设，以确保经济活动的顺畅和可持续发展。
2、监管义务。
政府的经济活动还需要进行监管，以维护公平竞争和市场秩序，保护消费者利益和社会公共利益。
3、信息门户。
政府还需要打造一个信息平台来发布政策信息、经济数据、现场报告等信息，以便企业和公众更好了解政策和经济情况。
二、经济活动的规范经济活动规范是为了保证社会公共利益而制定的一系列基本的、普遍的行为准则。
通过经济活动的规范，可以保持经济秩序和市场竞争的公平性、维护社会公正和道德标准。
电大企业信息管理 简答题
一、简述信息对企业发展战略的作用。
答：（1）信息技术促进了企业间的协同。
（2）信息技术有利于获得全行业的竞争优势。
（3）信息技术促进了网络经济的发展。
（4）信息技术保进了业务流程重组。
二、如何理解信息技术和供应链管理的发展是一个相互推动的过程。
答：信息技术与供应链管理的发展是一个互相推动的过程。
一方面信息技术对供应链管理起了非常重要的促进作用。
这主要体现在以下三个软件包的应用。
(1)、MRP是物料需求计划。
它是一种计算物料需求时间的系统，主要用于库存和订货管理。
（2）、将销售管理、生产计划、生产作业计划、采购管理、能力需求计划、数据管理以及库存管理等功能引入，形成制造资源计划，这就是MRPII。
（3）MRPII仅能管理企业内部的物流和资源流。
ERP把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内部资源计划系统。
另一方面供应链管理的日益需要也影响着企业信息化的进程。
首先强调库存和订货管理，在这样的需求下，产生了MRP软件。
随着供应链管理的发展，要求把供应商、企业经营活动以及客户紧密联系在一起，产生了ERP。
三、如何理解信息系统改变企业组织形式。
答：1、传统的企业管理是一种层次化的、集中式及程序化的模式。
其管理活动从高到低分为战略层、管理层和作业层三个层次，呈“金字塔”形结构。
2、高层管理者不可能直接、及时地从低层获取做决策所需要的完整信息，因此企业需要大量的中层管理人员。
通过网络化的通信和计算机，高层管理者能够同作业层的人员直接接触，从而大大减少甚至消除中间管理层的介入。
由传统的“金字塔”形变成倒“T”形的管理组织形式。
3、信息系统的应用使得企业中大量的程序化日常事务处理已完全自动化，这样可以大大缩减低层的管理人员，同时可适当扩充中层管理人员，这样就形成另一种新型的组织形式即菱形结构的管理组织形式。
四、举例说明企业运用信息系统可以获得竞争优势。
答（1）根据波特提出的竞争战略模型，企业受五种竞争作用力的影响。
信息化在企业管理中的作用
信息化在企业管理中的作用随着信息技术的快速发展，信息化已经成为企业管理的重要组成部分。
信息化在企业管理中的作用不可忽视，它可以提高企业的效率、降低成本、增强竞争力。
本文将从信息化对企业管理的影响、企业信息化建设的重要性以及信息化对企业发展的未来趋势等方面展开讨论。
一、信息化对企业管理的影响1. 提高管理效率信息化可以帮助企业实现管理的自动化、智能化，大大提高了管理的效率。
企业可以通过信息化系统实现员工考勤、薪资核算、财务管理等，减少了人力成本和大量的人力物力，提高了管理效率。
2. 优化决策信息化系统可以为企业提供准确、及时的数据和信息，帮助管理人员做出更加科学、合理的决策。
企业可以通过信息化系统对市场情况、竞争对手、产品销售等方面进行分析，从而制定更加精准的经营策略。
3. 实现资源共享信息化系统可以实现企业内部各个部门之间的信息共享和资源共享，减少信息孤岛现象，提高了资源的利用效率。
企业可以通过信息化系统实现人力资源、财务资源、技术资源等的共享，提高了综合资源的利用效率。
4. 建立良好的信息交流平台信息化系统可以为企业内部和外部提供一个良好的信息交流平台，帮助企业员工之间、企业与客户之间、企业与供应商之间进行高效的信息交流，提高了工作效率和客户满意度。
5. 加强风险管理通过信息化系统对企业的各个方面进行监控和管理，可以帮助企业及时发现潜在的风险，并制定相应的措施加以应对，提高了企业的风险管理能力。
二、企业信息化建设的重要性企业信息化建设已成为企业提升竞争力的重要手段，它不仅可以提高管理效率，降低成本，还可以推动企业的创新发展。
以下是企业信息化建设的重要性：1. 企业信息化建设可以提高企业的管理效率，降低成本。
通过信息化系统对企业的各个环节进行优化和整合，可以大大提高管理效率，降低员工管理成本、流程成本等。
2. 企业信息化建设可以提高企业的服务水平。
通过信息化系统实现客户关系管理、供应链管理等，可以提高企业对客户的服务水平，增强竞争力。
浅析信息管理系统对企业发展的作用
浅析信息管理系统对企业发展的作用浅析信息管理系统对企业发展的作用论文摘要：以管理技术和计算机技术为基础的信息管理系统已经步入中国工业企业的经营生产活动中。
因此，我们有必要探讨现代信息管理系统在现代信息社会中的作用，从而使其更好的为中国社会主义市场经济的有序发展做出突出贡献。
一、研究背景二十世纪末，人类文明的发展进入信息时代，计算机技术、现代通信技术、网络互连技术、数据库技术、信息发布技术、智能信息处理技术、信息安全技术等关键技术都日趋成熟，为信息技术的发展、为信息系统的大规模建设和应用提供了坚实的技术理论基础。
信息己成为社会生产力的一个重要因素。
信息技术的发展使我们社会发生着一场变革，随着网络技术，尤其是INTERNET技术的成熟与发展，管理信息化已成为一种趋势。
信息化是“社会经济的发展从以物质和能量为经济结构的重心向以信息与知识为经济结构的重心转变的过程”，数字化、网络化是其主要内容，信息化管理则是利用数字网络信息技术系统所进行的管理。
西方发达国家的LIMS（实验室信息管理系统）市场在九十年代就已经完全打开，现在LIMS已经成为一个标准词汇为大家广为接受，在美国每年要召开一次LIMS 大会，讨论LMIS的有关问题。
在国内，LIMS在九十年代开始为人们所知道，并在石油化工等行业得到了一些初步推广，但总的来说还远没有达到普及的程度。
这当然也受到了各种条件的制约：体制、观念、经费等等，但其中起根本作用的是硬件基础条件和人们的观念[1]。
二、信息管理系统的起源、定义及发展（一）信息管理系统的起源信息管理系统的概念起源很早。
早在30年代，柏纳德就写书强调了决策在组织管理中的作用；50年代，西蒙提出了管理依赖于信息和决策的概念；同一时代维纳发表了控制论和管理，他把管理过程当作一个控制过程。
50年代计算机已用于会计工作。
1958年盖尔写到“管理将以较低的成本得到及时准确的信息，做到较好的控制”这时数据处理一词已经出现。
EIP企业信息门户解决方案
EIP企业信息门户解决方案领航EIP2007(Enterprise Information Portal)是中科领航科技有限公司基于2007 Microsoft Office system平台开发的企业门户系统。
是政府、企事业单位办公自动化、人力资源、营销管理、项目管理等各类业务应用的定制开发工具及应用集成平台:包括提供个性定制工具的“基础平台”以及不断推出的如“内容管理”、“协同办公”“工作流管理” 、“知识管理”等功能模块;预算、营销、人力、客户等网站模版。
领航EIP帮助企业级客户方便、简捷地定制开发个性化应用系统，实现应用系统的“随需应变”。
企事业单位信息化建设发展到一定程度，已经拥有了部分通用管理系统:如财务、人事、CRM等;还有部分个性化业务系统如进销存、ERP等。
这些应用系统之间往往不能很好互联互通，造成了互相隔绝的“信息孤岛”。
领航EIP，作为具有“应用集成平台”特性的新一代办公自动化系统，借助Microsoft Office SharePoint Server 2007得集成特性来集成这些独立的业务系统，同时也为日后建设其他系统制定了一套接口规范与标准。
2007 Microsoft Office system作为每一个信息工作者的必备工具，必将成为办公自动化、知识管理应用的标准开发平台。
领航科技将在这个平台上不断推出符合中国企、事业单位本土化需求的协同及门户解决方案。
解决方案研发背景为了从根本上解决企业目前存在的问题，我们在研发的过程中重点考虑以下关键问题: 企业现有业务系统缺乏整合能力和综合应用能力企业信息化实施到一定阶段后，必然会出现多个业务系统，而且他们可能是来自不同的厂商。
这样，这些系统彼此孤立，员工每天面对多个系统、多个密码、不断的登录再登录才能完成一件事情。
这样就造成了效率低下，难以管理的问题。
网络资源分散，信息无法共享领航EIP帮助企业级客户方便、简捷地定制开发个性化应用系统，将已有应用系统集成到统一门户平台，实现应用系统的“随需应变”与“应用集成”。
信息在现代企业管理中的作用
信息在现代企业管理中的作用随着科技的发展和信息化的进程，信息在现代企业管理中扮演着非常重要的角色。
信息化时代的来临，大大改变了企业管理的方式和模式，信息的传递、获取和处理成为了企业管理中不可或缺的一部分。
本文将探讨信息在现代企业管理中的作用，以及信息化对企业管理的影响。
1. 提供决策依据信息是决策的重要依据，企业管理者需要通过各种途径获取各种信息，从而对市场动向、竞争对手、技术发展等方面做出正确的决策。
信息能够帮助企业管理者更好地了解市场状况，预测未来发展趋势，从而制定出相应的发展战略和规划。
2. 加强沟通交流信息技术的发展，使得企业内部的沟通交流更加便捷高效。
各部门之间、员工之间可以通过电子邮件、即时通讯等方式进行沟通，信息传递更加迅速，提高了工作效率。
企业管理者也可以通过各种信息平台与员工、客户、合作伙伴进行有效沟通，促进信息共享和合作。
3. 提高管理效率信息化提高了企业管理的效率，管理者可以通过信息技术实现对企业各项业务的实时跟踪和监控，及时发现问题并进行解决。
信息系统的建立和应用可以使企业管理工作更加科学、规范、高效，帮助管理者更好地管理企业的资源和人员。
4. 促进创新发展信息的快速传播和获取，激发了企业内部的创新活力。
企业可以通过各种信息平台了解最新的科技进展和市场趋势，从而不断进行产品、技术和管理模式的创新，保持竞争优势。
5. 应对竞争挑战信息的获取和分析帮助企业及时了解竞争对手的动态，发现市场机会和挑战。
管理者可以通过信息系统进行市场调查和竞争分析，及时调整企业策略和经营方针，以适应市场变化。
二、信息化对企业管理的影响1. 推动企业管理模式的变革信息化推动了企业管理模式的变革，传统的集中式管理和垂直管理方式逐渐被平铺式管理和网络式管理所取代。
管理者可以通过信息化手段实现对员工的远程监控和指导，实现精细化管理。
信息技术也为企业提供了更多的灵活性和创新性，帮助企业更好地应对市场挑战。
2. 加强企业对信息的管理和保护随着信息的重要性日益凸显，信息安全成为企业管理中的一项重要任务。
信息化建设对企业的驱动作用
信息化建设对企业的驱动作用在当今这个信息化时代，大数据、云计算、等新兴技术层出不穷，给企业带来了前所未有的发展机遇。
那么，信息化建设究竟对企业的驱动作用有多大呢？让我们一起来探讨一下。
一、提高工作效率，降低成本信息化建设能够帮助企业实现业务流程的自动化、智能化，从而提高工作效率，降低运营成本。
例如，通过引入智能化的办公系统，员工可以快速地找到所需信息，避免重复劳动，把更多的时间投入到核心业务上。
同时，信息化建设还可以实现企业资源的共享，减少不必要的重复投资，进一步降低成本。
二、优化决策过程，提高竞争力在信息化建设的基础上，企业可以收集和分析大量的数据，为决策提供有力支持。
通过对市场、竞争对手、客户等方面的深入了解，企业可以及时调整战略，把握发展机遇。
信息化建设还可以提高企业的响应速度，使得企业在面对市场变化时能够迅速作出反应，增强竞争力。
三、创新商业模式，拓展市场信息化建设为企业创新商业模式提供了无限可能。
例如，借助互联网平台，企业可以开展线上业务，拓展市场空间。
同时，通过大数据分析，企业可以精准定位客户需求，提供个性化的产品和服务，从而提升客户满意度，增强市场竞争力。
四、提升企业形象，吸引人才信息化建设有助于提升企业的形象和知名度。
一家在信息化建设方面领先的企业，往往给人以创新、高效、专业的印象。
这样的企业更容易吸引优秀的人才加入，为企业的长远发展奠定基础。
五、强化内部管理，提高执行力信息化建设可以加强企业的内部管理，提高执行力。
通过建立完善的信息系统，企业可以实现对各部门、各环节的实时监控和评估，确保各项决策部署落到实处。
同时，信息化建设还可以促进企业文化的传播，增强员工的凝聚力和向心力。
六、应对风险挑战，确保安全稳定在信息化建设的基础上，企业可以建立健全的风险防控体系，及时发现和处理潜在风险。
通过信息安全保障措施，企业可以确保数据的安全稳定，避免因信息泄露等原因造成经济损失。
信息化建设对企业的驱动作用是全方位的，涉及企业运营的各个环节。
浅议当下企业内部新闻宣传的作用和价值
浅议当下企业内部新闻宣传的作用和价值作者：杨国山来源：《新闻传播》2016年第16期【摘要】在社会主义特色市场经济蓬勃发展的当下，企业作为经济体系中的微观单元，时刻处于白热化的竞争状态，要想立于不败之地，永立潮头，坚强地活下去，既要苦练产品和服务内功，更要塑造品牌形象，从这个意义上讲，企业的新闻宣传担负着不可替代的重任。
本文着重分析了企业内部新闻宣传对企业基业长青的重要作用。
【关键词】企业内宣；信息传播；企业文化建设；管理促进一、目前企业内宣的载体形式1.内部网站。
企业内部门户网站作为内部信息沟通的平台已经非常普遍，据不完全统计，包括中小企业的内网建站率接近九成。
内部网站由于其更新快速，兼容图片、视频等多种媒体形式，已成为企业内部宣传的主要载体。
2.内部期刊、报纸。
纸质报刊作为传统平面媒体，在内宣中被各大企业应用娴熟，且被大家广泛接受，报纸用来发布动态类消息、期刊用作深入报道，报刊由于其保存性高等特点，并未被互联网淘汰。
3.工作简报、专报。
这是各类企事业单位内部常用的一种小型刊物或信息通报，其用于反映企业在某一时期内各方面工作进展情况和存在的主要问题，具有内容简洁明了、及时反映新情况新问题等特点，在企业内部宣传中应用广泛，且向电子版的方式转变。
二、企业内宣的显性作用1. 企业内宣是建设优秀企业文化的载体。
“一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做项目”，这句话的点睛之处在于第一句。
汇聚精英出智慧，弘扬文化传精神，优秀企业文化是示范引领企业锻造核心竞争力的不二法则，企业文化建设远不止于新闻宣传，却是不可或缺的有效手段。
建立和管理企业内部门户已成为当今企业内部宣传的常规作法。
从企业内部来讲，门户的板块内容非常丰富，既有产品、技术、营销等主业，也有党、工、团等企业文化的范畴。
企业的价值理念、发展战略、行为规范、社会责任都有明确的阐述和弘扬。
在动态的新闻消息中，企业的重大部署、创新成果、经营状况、社会责任、员工活动都有深入且含有很浓企业文化意味的报道，员工在阅读大量新闻信息的过程中，对企业精神和核心价值观有了潜移默化的接受和认同，对企业的归属感和忠诚度会不断提高，与企业同呼吸共命运的向心力会油然而生，企业文化的强大引领作用就会发挥出来，假如员工长期没有自己身边这些新闻信息的熏陶和感染，可以想象，员工就会变成只顾低头干活，不会抬头看路的机器，企业也会失去活力，创新发展更无从谈起。
社交媒体对企业发展的重要性
社交媒体对企业发展的重要性随着互联网和智能手机使用率的不断提高，社交媒体已经成为人们进行信息传递和获取的主要方式之一。
对于现代企业来说，社交媒体的重要性是不可忽视的。
本文将从品牌建设、市场拓展和客户服务三个方面分析社交媒体对企业发展的重要性。
一、品牌建设品牌建设是企业发展的重要组成部分。
社交媒体的传播特性使得品牌建设变得更为容易和有效。
一方面，通过社交媒体平台，企业可以与消费者和潜在客户进行直接对话，获得反馈和建议。
与此同时，企业可以通过社交媒体平台分享自己的品牌理念和文化背景，建立品牌形象和品牌认知度。
这样的互动和交流可以增强消费者对品牌的忠诚度和购买意愿。
二、市场拓展社交媒体的用户数量庞大，覆盖各个年龄段和社会阶层。
因此，利用社交媒体平台进行市场拓展是企业极其重要的战略之一。
在社交媒体平台上，企业可以发布广告、宣传、优惠活动等信息，吸引更多的用户浏览。
此外，通过社交媒体的“分享”和“评论”功能，其他用户也可以将企业的信息传播出去，扩大企业的影响力和传播范围。
因此，企业需要充分利用社交媒体平台，将其作为开展市场拓展的重要手段之一。
三、客户服务客户服务是企业与消费者之间的桥梁。
社交媒体平台在提高企业服务质量、提高消费者满意度等方面有着重要作用。
消费者可以通过社交媒体平台与企业进行直接交流，如获取产品信息、咨询产品功能、提出建议等等，这一切都能获得实时反馈。
同时，企业也可以利用社交媒体平台了解消费者的需求，及时进行服务改进和调整，提高客户满意度，建立良好的口碑和声誉。
结论可以看出，对于企业来说，利用社交媒体平台进行品牌建设、市场拓展和客户服务是非常必要和重要的。
但是在使用社交媒体的过程中，企业也需要注意许多细节，避免出现负面影响和影响企业形象。
通过有效地利用社交媒体，企业可以获得更多的商机和市场份额，提高企业的竞争力和盈利能力，促进企业的可持续发展。
信息在企业管理工作中的作用
1.信息在企业管理工作中的作用随着我国市场经济的不断发展和信息网络技术的突飞猛进，企业和信息的联系日益紧密。
为了适应千变万化的竞争形势，一个企业要想提高自己的竞争能力,在更为激烈的市场竞争中发展壮大，就必须针对经济社会发展和行业中出现的新情况、新问题、新动态，不断作出新的决策，推出新的举措，实施新的发展战略。
在市场经济的社会里，信息不灵，就如同盲人骑瞎马，寸步难行。
一、信息是企业决策和指导工作的重要依据对一个现代企业来说，信息是一种无形财富，一种宝贵资源，是企业决策和指导工作的重要依据，也是现代科学管理的重要手段。
企业的中心任务是抓好生产经营，追求效益的最大化。
企业生产经营管理中所需信息是非常广泛的，它既包括企业内部的信息，也包括外部的信息。
从生产经营到成本利润、从技术设备到人力资源、各种规章制度及外部环境中的国家经济政策、竞争对手的情况、市场情况等，这些信息都是企业经营决策所必需的，是企业决策的基础要素。
正确的决策还取决于其他因素，如决策体制、决策方法、领导者的能力、技巧等。
但决定性的因素，是对未来行动及其后果的正确判断，而正确的判断又取决于掌握全面、及时、准确的信息，两者为企业发展不可或缺的依存关系。
信息是决策的基础，是提高企业竞争的有力手段，对企业发展起主导作用。
搞生产要摸准产品销路，搞商业要掌握市场行情，搞技术要了解科研动态，而对于勘察设计单位来说，如今面临的形势越来越严峻，面临的竞争越来越激烈。
市场经济的不断完善和深入，对规范勘察设计市场行为的要求也会日益提高，遵循公开、公平、公正、诚信原则，实行勘察设计市场公开招投标，这是市场经济发展的必然，因此要想在竞争中先人一步、高人一筹，首先必须掌握重要的动态信息，了解竞争对手，正所谓“知己知彼，方能百战百胜”，它包括竞争对手的信息，行业信息和市场信息以及业主的需求信息等。
除了面对激烈竞争以外，如今的勘察设计企业还面临着其他各方面的挑战和问题，如计算机网络建设及专业软件的开发应用，加强办公自动化、信息集成、图档管理、项目管理等方面的工作，提高生产效率、促进管理水平的提高，加强同国际先进工程公司接轨的步伐，抓好科技成果的开发、推广和应用以及抓好企业改制重组、机制创新等方面工作，诸如此类，都需要及时掌握第一手的信息，然后冷静思考应对之策。
企业信息门户成熟度综合评价研究
企业信息门户成熟度综合评价研究经济技术的快速发展加快了企业信息技术建设的进程，针对企业所需信息数据混乱复杂现象，通过建立高效率的信息平台即企业信息门户来满足企业对不同信息的需求，促进企业的快速发展。
文本在对企业信息门户做出简单介绍的基础上，做出对企业信息门户成熟度的综合评价与研究，在充分考虑企业信息门户功能和特点的前提下，综合采用模糊分析方法、层次分析评价法来实现对企业信息门户成熟度的综合评价。
标签：企业信息门户综合评价模糊评价法层次分析评价法改革开发的迅速发展促进了科学技术的革新与进步，企业的信息化建设也得到了高速的发展和进步。
信息技术不但给企业和社会带来了巨大的利润和效益，促进了企业和社会的进步和发展，也同时为企业的发展带来了严峻的挑战。
企业发展过程中信息数据量繁多，系统比较复杂等因素，都在一定程度上影响了企业信息技术的有效发挥。
作为一个应用框架，企业信息门户在解决系统之间相互独立、整合企业内部系统，帮助企业获取所需数据方面有重要作用。
企业信息门户实现了企业对复杂混乱信息的收集整理，满足了企业发展对信息需求，通过建立高效的信息平台来降低企业发展成本，提升企业管理水准以及经济效益。
一、企业信息门户基本概述1.企业信息门户的功能所谓企业信息门户主要指的是在联网环境下通过对数据资源、应用系统、互联网资源的统一管理，按照具体用户的角色和特点要求，建立起个性化的用户应用界面，从而把信息的搜集、整理、传输等任务紧密联系起来，为企业的生产发展提供科学合理的信息支撑。
企业信息门户是在二十世纪九十年代提出并逐渐发展起来的。
在国民经济持续快速发展的今天，企业信息门户的功能以及内容也发生了重大的变化，具体来说主要由以下几个方面：首先，内容管理的能力比较突出。
比如知识的管理、企业人事的管理、企业发展项目的管理、企业财务的管理、企业客户的管理、企业发展流程的管理、企业资源的管理、企业内部培训的管理等。
其次，实现了门户配置和应用的个性化。
企业信息化完整解决方案
企业门户—企业信息化的完整解决方案发布时间：2011/6/15 浏览：777企业信息化建设过程中遇到的挑战随着信息技术和互联网应用的快速发展，企业信息化已成为企业竞争力强弱的重要指标，只有全面实现了企业管理的信息化，才能全面提升资源配置水平、提高企业的竞争实力，从而提高企业经济效益，使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
但随着企业投入大量的资金和资源进行信息化建设的同时，越来越多的信息系统形成了离散的信息孤岛，正成为企业整体运营效率提升的最大瓶颈，缺乏连贯的数据流将使商务智能（BI）难以发挥最大的效率，投资不菲、关系复杂的信息系统却难以给高层管理者提供准确、及时的数据分析和决策支持，企业信息化建设正面临着严峻的挑战：挑战一：越来越多的信息系统反而降低了办公管理效率：●应用入口太多了，处理一个业务，需要切换不同的系统，录入很多次登陆用户名和密码，效率低下；●我不知道哪个系统能够找到我要的信息，我甚至不知道公司内部都有哪些系统；●每个系统都有自己的用户名和密码，我记不住这么多；●每个系统都具有不同的操作界面和操作方法，学习和使用成本高；●一个客户的资料，必须要到三个不同的系统中才能找齐；●同样的数据在不同系统都有，哪一份是正确的？●……挑战二：复杂、庞大的信息系统给IT管理和维护带来极大的困难：●由于各个软件系统由于出自不同的软件厂商，信息无法实现无缝集成，信息缺乏交互、缺乏共享，导致企业在物流、资金流和信息流之间出现不一致，信息管理缺乏相应的管理手段和管理规范；●IT架构无法统一，维护成本居高不下，维护难度增加；●整天要做接口，没完没了设置权限，维护成本高、安全性差！●系统间的数据传递、转换和整合采用手工维护，数据的及时性、准确性和完整性难以保证●应用系统越来越多，无法整合，数据需要维护多个复本；●……挑战三：无法为管理决策提供支持：●投入那么多资源构建的信息系统，依然不能够满足管理层的管理要求？●企业的关健数据常常丢失或不全，做决策缺乏科学依据；●管理报表和分析数据依然需要下面的人手工处理，及时性和效率差；●企业的愿景目标传达不通畅，信息传递不及时，对员工的管理失控！●……这样的原因是因为信息技术不成熟吗？不是！造成这种状况的主要原因是没有很好地进行信息整合和应用。
市场信息对企业发展的作用
市场信息对企业发展的作⽤市场信息是企业科学的重要前提和依据，抓好市场信息是企业发展的必要⼿段。
⼀、市场信息是时代发展的要求 从⼀定意义上说，现代市场经济就是信息经济，占领市场是企业⽣存和发展的前提，市场竞争⾮常激烈，市场变化纷繁复杂，哪个企业最快、最全⾯、最可靠地掌握市场的供求及其变化趋势的信息，哪个企业就能够作出正确决策，占领市场，取得主动，夺取成功。
因⽽，坚持及时、快捷、准确地捕捉各种有⽤信息，充分开发利⽤，是企业在风云变化的市场竞争中稳操胜券的必然选择。
⼆、市场信息是企业的资源要素 信息和物质、能源⼀样，是企业不可缺少的资源要素，物质是企业⽣存和发展的前提，为企业⽣产提供原材料和设备等；能源为企业提供动⼒；⽽市场信息赋予企业管理者以能⼒、智慧和知识。
物质和能源是企业基本⽣产资料和产品，市场信息是以物质和能源为基础⽽⼜作⽤于物质和能源，使物质和能源发挥更⼤作⽤，所以市场信息是企业⽣产的⼀种“软资料”。
能否快速、⼤量、⾼效地开发利⽤信息资源，是企业发展⽔平的重要标志之⼀。
随着市场经济的不断发展，市场信息⽇益成为⽣产⼒、竞争⼒和企业兴衰的关键因素。
三、市场信息是经济活动中的向导和纽带 企业在市场经济社会中，即是独⽴的经济组织，⼜是社会化⼤⽣产中的⼀个组成部分，任何现代企业都不可能孤⽴存在，需要与社会经济环境和市场发展变化相协调，才能获得持续、稳定、⾼速的发展，⽽这种协调关系需要靠市场信息来导航和维系。
从空间上讲，企业与外部社会经济环境有着密切联系，这中间有企业与城乡间、企业与原料产区间、企业与产品销售地间，甚⾄企业在国际市场中的地位的信息起着重要作⽤。
另外，企业内部、企业所处⾏业内外也需要协调⼀致，这中间⼜有原材料、能源、运输、产品以及⾏业内外的信息起着作⽤。
从时间上讲，企业的今天是昨天的继续，⼜是明天的开始，纵观企业的历史，可以寻找到其发展的轨迹，透过历史的轨迹⼜可预见企业的未来，正是这种联系，⼈们可以通过分析以往和现在的市场信息来预见相关⾏业的发展变化趋势，也可以预测企业⾃⼰的未来。
网络信息技术的应用对企业的作用
网络信息技术的应用对企业的作用在当今数字化的时代，网络信息技术已成为企业发展不可或缺的驱动力。
它如同一场无声的革命，深刻地改变了企业的运营方式、管理模式以及市场竞争格局。
首先，网络信息技术大大提高了企业的沟通效率。
以往，企业内部的信息传递可能依赖于层层下达的文件、会议或者电话，不仅速度慢，还容易出现信息失真。
而现在，通过电子邮件、即时通讯工具以及视频会议等手段，员工之间、部门之间能够实现实时、准确的信息交流。
无论是在同一办公室，还是分布在世界各地的分支机构，都能如同近在咫尺般协同工作。
这使得企业能够迅速对市场变化做出反应，抓住稍纵即逝的商机。
其次，网络信息技术优化了企业的资源管理。
借助企业资源规划（ERP）系统，企业可以将财务、采购、生产、销售等各个环节的信息整合到一个统一的平台上。
管理者能够清晰地了解企业的资源状况，包括原材料库存、资金流动、人力资源分配等，从而做出更科学的决策。
比如，在生产过程中，通过实时监控库存水平，企业可以及时调整生产计划，避免原材料积压或缺货的情况发生，提高资金的使用效率。
再者，网络信息技术拓展了企业的市场渠道。
电子商务的兴起让企业能够打破地域限制，将产品和服务推向更广阔的市场。
企业可以通过自己的网站、电商平台直接与消费者进行交易，减少中间环节，降低销售成本。
同时，利用大数据分析，企业能够更精准地了解消费者的需求和偏好，从而有针对性地开发产品、制定营销策略。
比如，通过分析消费者的浏览和购买记录，企业可以向他们推荐符合其兴趣的产品，提高销售的成功率。
此外，网络信息技术提升了企业的创新能力。
在信息快速传播的环境下，企业更容易获取行业内外的最新知识和技术，激发创新灵感。
在线协作工具也使得企业内部的研发团队能够与外部专家、合作伙伴进行高效合作，共同攻克技术难题。
而且，通过社交媒体等渠道，企业还可以收集用户的意见和建议，将其融入产品的改进和创新中，提升产品的竞争力。
网络信息技术也为企业的客户服务带来了质的飞跃。
企业信息门户在电信业的发展策略研究
企业信息门户在电信业的发展策略研究摘要：企业信息门户技术的成功应用为理顺电信行业企业内部流程，提高企业分析决策能力，加强潜在的业务拓展，增强企业竞争力提供了强有力的平台保障。
企业信息门户能够将企业各种互相独立的应用系统进行整合和管理，将大量异构平台的系统和数据资源被充分利用，使得信息和数据的更新同步，将各系统集成到了统一、安全和个性化的门户中。
首先，阐述了企业信息门户的概念、功能和特点以及运用企业信息门户可能获得的竞争优势。
其次，以某移动通信公司为主要研究对象，对运营商信息化发展进行了介绍、研究，得出运营商信息化建设面临的问题，提出企业信息门户能够解决这些问题，最后，分析了中国某移动通信公司内部信息门户发展环境，针对内部信息门户，对其信息化建设中存在的主要问题进行了分析，并基于企业信息门户（EIP）技术提出了电信业的发展策略。
关键词：企业信息门户；电信业；搭建策略；安全性策略一、引言随着行业内基础电信运营商的重组、3G 牌照的发放以及重组后各电信运营商全业务经营等情况的出现，电信运营商之间的竞争日趋激烈。
其一，中国电信市场的用户数量庞大，导致系统运转压力加大。
根据工业与信息化部公布的数据显示：截至2009年12 月底，我国电话用户总数达到10.6 亿，其中固定电话用户3.1亿，移动电话用户7.5 亿。
庞大的用户群体必然导致业务量激增，这对电信系统的运营提出了极高的要求。
其二，电信市场业务种类繁多，运营商对市场的响应必须迅速、准确。
运营商现在提供的业务种类数以百计，各地不同的资费套餐更是不计其数。
一方面，随着3G、宽带业务的不断推广，电信业务必将推陈出新，种类会更加多样化；另一方面，随着市场不断成熟，消费者消费习惯日趋理性，对电信服务水平的期望也逐步提高。
这就要求运营商自身系统在具备对每笔业务提供快速受理能力的同时，还能保证计费的准确和提供良好的客户服务。
其三，各大运营商相继上市，其运营和管理将日渐透明化，需要定期向市场公开披露公司的运行状况，因此，各运营商必须能够及时、准确地掌握自身的信息。
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企业信息门户对企业发展的作用
1 企业信息门户
所谓门户网站，是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统。
门户网站最初提供搜索引擎和网络接入服务，后来由于市场竞争日益激烈，门户网站不得不快速地拓展各种新的业务类型，希望通过门类众多的业务来吸引和留驻互联网用户，以至于目前门户网站的业务包罗万象，成为网络世界的“百货商场”或“网络超市”。
从现在的情况来看，门户网站主要提供新闻、搜索引擎、网络接入、聊天室、电子公告牌（BBS）、免费邮箱、影音资讯、电子商务、网络社区、网络游戏、免费网页空间，等等。
这些综合信息最终发展到现在，形成了一种特殊的体系，也就是—企业信息门户。
企业信息门户EIP（Enterprise Information Portal）是指在Internet的环境下，把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集到企业信息门户之下，根据每个用户使用特点和角色的不同，形成个性化的应用界面，并通过对事件和消息的处理、传输把用户有机地联系在一起，具有高度集成性、统一访问渠道、协同共享、个性化应用服务等特性。
2 企业信息门户的作用
2.1 展示企业形象，升华企业价值
企业的网上形象不仅是企业形象的重要组成部分，更是随着互联网经济的发展，展示给客户乃至全球的窗口。
互联网作为信息双向交流和通讯的工具，已成为企业青睐的传播媒介，被称之为继广播、报纸、杂志、电视后的第五种媒体—数字媒体。
传统媒体的价格昂贵，受时间、地区等限制，效果不如人意。
相比之下，网络宣传的费用低廉，回报毫不逊色，能帮助企业把握广阔的国际发展空间和众多潜在的商业伙伴，是24 时的广告窗口。
越来越多的企业建立了自己的网站，使企业本身不局限于某个地区，而是直接面向全世界，它的广泛性、高效性为企业带来了不容质疑的效益和效率。
作为全球宣传最快的方式，互联网把产品或服务的信息发向全世界的每个角落，通过信息门户网站将企业展示在这么多人面前，不但可以大大提高企业的知名度，还能增强企业的竞争力。
是否拥有自己的网站已经成为衡量一个企业综合素质的重要标志。
新的世纪，互联网将进入一个崭新的阶段，信息化的发展带动其它产业的发展，各行业都将与它进行更深入的融合和渗透。
越来越多的企业已开始从对互联网的认知阶段进入到认同和行动阶段。
企业信息门户在提高企业的知名度和品牌的作用也是有目共睹的，例如搜狐、新浪、网易等，他们就是很好地借助互联网，把他们的品牌做到过亿人民币之巨。
并且通过公司简介、组织结构、企业文化展示企业的背景，规模以及当前的经营情况，这对于国内外买家了解公司的基本情况是非常重要的。
企业通过企业信息门户弥补了传统商业宣传模式如：大量印刷企业简介，产品宣传册，通过邮寄、派发等最古老的传递方式给客户的不足。
现在通过因特网以快捷、全面、最经济、最有效的方式传递给所需的客户，而最重要的是客户将根据自己的需要来访问网站，这使网站的访问者具有极强的针对性，对他们提出的意见或建议极有很高的研究价值。
2.2 突破时空限制，扩展往来业务
企业的主页是企业在Internet 上展示形象的门户，是企业开展网上交易的基地，是企业网上的"家"，设计制作一个优秀的网站是建站的企业成功迈向互联网的重要步骤。
网络可以带给企业不分地域、不分国别的大量客户，带给您无限的商机。
为了获得本行业的领先地位，面对不断涌现的种种机会，企业建立一个具有自己特色的，精美完善的，集多种功能于一体的企业网站，尤为重要。
在快捷的互联网中，企业可以通过网站以多方面的形式展示产品与设备，可将企业的众多产品一一呈现在客户眼前，包括产品的详细说明及报价。
这是传统媒体无法比拟的优势之一。
让所需的客户对企业的产品备一目了然。
同时客户能对自已所需的产品自由选择。
以最方便、快捷的方式达成双方的交易，良好地建立双方的互动关系。
这一点对于提高企业的产品成交率，增加额外订单是非常重要。
所以在当前如何利用网络提供售
后服务以及客户资源维护，是作为一个现代化的企业应当考虑的紧迫问题。
2.3 资源信息化，效率高速化
企业建立网站，将信息咨询站开设到网上，专人值守，提供信息服务。
可与外部建立实时的、专题的或个别的信息交流渠道。
一些企业在网站上公开电子邮件地址，使客户能够通过电子邮件向企业发表意见。
因为电子邮件的传递速度很快，企业能够迅速得到客户信息并及时给予答复。
一些企业的网站以BBS 或公告板的形式联系客户，客户可以发表意见，同时也能够看到其他客户的信息和从前的信息。
可以使客户全面和客观地了解企业和企业的服务及产品。
又因为是直接对话，具有增进感情的作用。
企业还可以通过网站发表新闻、增加客户、开发加盟商、进行在线人才招聘等信息来实现企业资源信息化。
及时、真实、有效得到顾客的反馈意见，掌握顾客的需求，改善企业服务规范。
通过网站上的用户调查表、用户投诉、留言簿等方式可以迅速准确地得到大量用户反馈和建议，这些信息是非常重要的第一手资料，有助于改善企业服务规范及得到相关产品的不足。
同时企业信息门户还可以帮助企业提高效率、减少中间环节、规范管理、降低管理成本的作用。
这种例子比比皆是。
中国有海尔、联想，美国有cisco、dell 等，他们通过全球性的网络化管理真正获得提高
效率、降低成本的好处。
利用互联网低廉的通讯成本，统一开放的技术平台，简单实用的前端界面（浏览器），企业可以把内部的管理应用放到网上，实现真正的低成本、高效率的企业管理。
目前大量的基于互联网的应用软件的发布，如网上办公，网上的进销存管理，财务管理，客户管理等，正说明了这一点：利用这些软件应用，借助互联网，企业内部，企业和分支机构，企业和客户，企业和供应商，企业和政府建立了前所未有的紧密联系，为企业带来了实实在在的效益。
3 结束语
随着21 世纪信息产业的发展，电子商务的普及在全球范围内已成为必然趋势。
企业建立自己的门户网站是要通过互联网这个全球性的网络来宣传企业、开拓市场，同时，降低企业的管理成本、交易成本和售后服务成本，并通过开展一系列的电子商务活动获得更多的利润，这些均与企业的经营目的是一致的。
所以把信息技术同企业的管理体系、生产流程和商务活动紧密结合起来，去正确地建设和维护企业的信息门户网站，并使网站发挥作用。