古镇商业营销方案
古镇线上商务运营方案
古镇线上商务运营方案一、背景分析中国幅员辽阔，地域之大，导致了各地传统古镇的独特魅力和文化底蕴，这些古镇的建筑、风俗、风景都具有独特的吸引力，因此吸引了大量的游客前来观光旅游，这些传统古镇成为了旅游业的热门目的地。
但是，传统古镇的商业发展并不完善，大多停留在传统的经营方式上，距今的商业运营形式已经远远滞后。
古镇商业出现新的发展问题，公共产品匮乏、标准体系建设滞后、区位及规模效应明显等，目前，许多古镇经商业运营形式发展不适应多变需求。
二、目标确定在信息技术快速发展的今天，古镇线上商务运营方案十分重要，可以使古镇的商业发展与时俱进，提升古镇的旅游体验、推进古镇商业的经济发展。
本方案的目标是构建一个立体的古镇线上商务运营模式，提升古镇商业的发展水平，满足游客需求，扩大古镇商业的市场影响力，促进古镇经济的可持续发展。
三、需求分析1. 改善古镇商业环境。
古镇商业环境较为落后，需要对商业设施进行优化升级，提高商业服务水平，提升整体形象。
2. 提升古镇商业的知名度。
加强古镇商业的宣传推广力度，让更多的人了解古镇的商业魅力。
3. 丰富古镇商业的产品线。
在传统的手工艺品基础上，开发更多创新产品，引进新的商业元素。
4. 提升古镇商业服务水平。
加强员工素质培训，提升服务水平，提高游客满意度。
1. 古镇线上商城建设。
建设古镇线上商城平台，为古镇商家提供线上销售的平台，让更多的游客可以在线上购买古镇特产。
2. 古镇商业联盟形成。
组建古镇商业联盟，联合各个古镇商家共同开展线上营销活动，共同推广古镇特色商品，形成联合营销。
共享古镇商业资源。
3. 古镇电商培训。
对古镇商家进行电商培训，提高电商意识，培养电商技能，提升古镇商家线上营销能力。
4. 古镇网红推广。
发掘古镇特色，引进网红店铺，吸引更多年轻人前来古镇打卡，提升古镇知名度。
5. 古镇文化活动线上直播。
通过线上直播平台，传播古镇文化活动，吸引更多游客前来体验古镇文化。
六、实施方案1. 清理古镇商务资源。
古镇营销策划行动方案
古镇营销策划行动方案一、目标市场分析1. 经济层次分析：古镇的目标市场主要是中高收入群体，他们有较强的消费意愿，并且对于旅游度假有一定的需求。
在古镇周边500公里范围内，有许多大中城市，如上海、杭州、南京等，这些城市的居民是古镇常客。
2. 旅游市场分析：古镇的特色是传统的江南水乡风情，以及丰富的历史文化底蕴。
在国内外旅游市场上，江南水乡一直是一个受欢迎的旅游目的地。
古镇拥有优美的自然环境和独特的传统建筑，吸引了众多游客的兴趣。
3. 竞争分析：在古镇周边地区，有许多类似的古镇景点，如周庄、乌镇等，它们也是知名度较高的旅游目的地。
因此，在市场竞争中，古镇需要制定一套切实可行的营销策略，来吸引更多的客户。
二、营销策略制定1. 品牌塑造：古镇需要塑造一个独特的品牌形象，使其能够在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出。
通过强调江南水乡风情和历史文化底蕴，展示古镇的独特之处。
2. 客户定位：古镇的目标客户主要是中高收入群体，他们喜欢品味独特的旅游体验，对于文化和历史有一定的兴趣。
因此，古镇需要提供高品质的旅游产品和服务，以满足这些客户的期望。
3. 渠道开发：古镇需要通过多种渠道来宣传和推广自己，包括线上和线下渠道。
线上渠道可以通过社交媒体、旅游网站和电子商务平台来宣传和销售产品。
线下渠道可以通过旅游展会、旅行社和合作伙伴来推广。
4. 产品开发：古镇的产品需要体现独特性和差异化，以吸引更多的游客。
除了传统的古镇游览，可以开发一些特色的旅游项目，如民俗表演、手工艺品制作等，以提供更多元化的旅游体验。
5. 价格策略：对于高品质的旅游产品和服务，古镇可以采取一定的溢价策略，以保证盈利能力。
同时，也可以推出一些优惠活动，如打折促销、团购等，以吸引更多的客户。
三、具体行动方案1. 品牌宣传：通过精心策划的品牌宣传活动，提升古镇的知名度和美誉度。
可以通过制作宣传片、发布品牌故事、策划特色活动等方式来宣传古镇的独特魅力。
2. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，定期更新古镇的旅游信息和活动信息。
小镇商业运营活动方案策划
小镇商业运营活动方案策划第一章引言1.1 项目背景小镇是指人口较少、生态环境较好的农村地区。
近年来，随着城市化进程不断加快，人们对于城市生活的厌倦和对于美好生活的向往，小镇逐渐成为人们休闲度假、居住和投资的热门选择。
然而，由于小镇发展时间短、基础设施不完善以及商业运营经验不足等问题，小镇商业运营活动面临着许多挑战。
因此，为了促进小镇商业运营的发展，制定一套科学合理的活动方案策划至关重要。
1.2 项目目标本次活动的目标是：1）吸引更多的游客和投资者；2）提升小镇商业运营的品牌形象；3）促进小镇商业运营的可持续发展。
1.3 项目方法本次活动的方法主要包括：1）开展主题活动，吸引游客；2）加强宣传推广，提升品牌形象；3）合理规划商业区域，吸引投资者；4）改善基础设施，提升小镇商业运营环境。
第二章活动方案策划2.1 主题活动2.1.1 农产品展销活动利用小镇丰富的农产品资源，组织开展农产品展销活动。
通过展示优质的农产品，吸引游客前来购买，提升小镇的知名度和美誉度。
2.1.2 文化艺术节组织开展文化艺术节，邀请艺术家和表演团队来小镇上演，展示传统文化和艺术品。
通过举办文化艺术节，吸引更多的游客，并丰富小镇的文化内涵。
2.1.3 小镇旅游节组织开展小镇旅游节，推广小镇的旅游资源和特色。
通过推广旅游节，吸引更多的游客来小镇旅游，促进小镇商业运营的发展。
2.2 宣传推广2.2.1 增加宣传投入增加小镇商业运营活动的宣传推广投入，利用各种媒体渠道进行广告宣传，提升活动的知名度和影响力。
2.2.2 制作宣传材料制作宣传材料，如海报、手册等，以宣传小镇商业运营活动。
通过宣传材料，向外界展示小镇的独特魅力，吸引游客或投资者的注意。
2.2.3 与旅游机构合作与旅游机构合作，进行联合宣传活动。
通过与旅游机构的合作，能够更好地宣传小镇商业运营活动，吸引更多的游客来小镇旅游。
2.3 商业区域规划2.3.1 划分商业区域根据小镇的特点和商业运营需求，合理划分商业区域。
成都安仁古镇商业营销方案
成都安仁古镇商业营销方案（讨论稿）中国博物馆小镇（成都安仁）营销推广总控方案分析现阶段，中国博物馆小镇（成都安仁）发展建设面临的主要问题表现在以下四个方面：一、软硬件不配套，市场发展受阻中国博物馆小镇历史文化资源及其丰富，拥有良好的旅游硬件资源，但旅游接待配套服务体系不完善、功能单一的矛盾特别突出，旅游购物、餐饮、住宿、休闲娱乐及游客服务等配套资源不尽人意，无法满足旅游者不同消费层次的需求，从而阻碍市场发展，进而阻碍中国博物馆小镇建设及文博产业发展。
二、区域竞争明显，竞争优势乏力安仁东接新津，相连的有峨眉山、乐山大佛、石象湖、碧峰峡等旅游资源；安仁西接大邑、邛崃，相连的有西岭雪山、花水湾、雾中山、鹤鸣山、新场古镇、平乐古镇；安仁北接崇州、双流，有彭镇、街子古镇，并直接成都，相关旅游资源更是丰富。
虽然，安仁在文化旅游发展产业定位上有较强优势，但旅游消费形态几乎无异，差异化不明显。
核心旅游产品不突出，品牌形象没有建立，竞争优势乏力。
三、市场渠道不畅，市场信心不足目前经营安仁旅游线路产品的旅行社寥寥无几，安仁传统消费人群多为自助旅行者，且以成都及大邑周边地区中低收入者居多，客源市场单一。
加之，旅游接待配套不足，旅游消费结构单一，缺乏丰富的、较高层次的消费形态。
没有人气，无论是旅游市场还是商业投资市场信心匮乏。
四、旅游消费单一，产业支撑受制目前，安仁的旅游消费主要为博物馆参观，但从整个大行业市场来看，博物馆在当今市场大部分处于亏损状态，多为政府财政补贴聊支撑。
产品结构单一，资源转化利用不够、配套体系不完善、核心产品优势不突出等，将是我们建设世界级中国博物馆小镇重点要研究和关注的课题。
结论：从市场营销工作来看，当前面临的是解决三大问题，首先是按四A景区标准全面规划旅游服务体系，通过系统培训，提高旅游服务意识，规范服务行为，全面提升旅游服务质量，重塑安仁旅游服务形象。
其次是加强区域内旅游资源的联系与互动，通过协调和政府政策杠杆，实施资源整合营销。
古镇营销策略方案
古镇营销策略方案随着旅游业的发展，越来越多的人开始关注古镇旅游，因此古镇营销策略变得越来越重要。
本文将探讨一些古镇营销策略方案，以帮助古镇提高市场份额和知名度。
一、品牌建设品牌建设是古镇营销中非常重要的一部分。
古镇需要以独特的形象塑造自己的品牌，以吸引更多的游客。
例如，某些具有独特文化和历史背景的古镇，可以将这种文化和历史融入品牌形象中，从而吸引更多关注。
同时，在品牌建设过程中，古镇需要将其传统文化和现代元素结合起来，以满足游客的需求和期望。
二、互联网营销随着互联网的不断普及，古镇可以通过互联网营销来宣传自己的品牌和特色。
例如，古镇可以在社交媒体平台上发布图片和视频，以展示古镇的美景和文化，增强公众对古镇的认知和兴趣。
除此之外，古镇可以通过搜索引擎优化（SEO）来提升自己的品牌知名度，增加自己的网站流量和用户数量。
通过相关关键词的优化，可以将古镇相关内容推荐给更多潜在用户，提高品牌在搜索引擎上的排名。
三、内容营销内容营销是指通过定期发布有趣、有用的内容来吸引用户，并最终转化为顾客或游客。
古镇可以制作一些有趣的视频、照片集和小说，分别展示古镇内的风景、民俗和历史文化等，吸引更多的游客。
这些内容可以通过平面媒体或线上渠道发布，让更多的人知道古镇，提高品牌关注度。
四、活动营销举办活动是古镇营销中一个非常重要的手段之一。
古镇可以在传统节日或者节假日期间，举办适合游客的活动，吸引更多的人来到古镇游玩或旅游。
例如，可以举办月刊约会、文艺晚会、庙会或美食嘉年华等，以此吸引不同类型的游客。
五、合作营销合作营销是一种相互促进的方式进行营销。
古镇可以与周边的其他旅游景点合作，在彼此的网站上相互宣传，推出套票，以此吸引更多的游客。
此外，古镇还可以与当地酒店或旅行社合作，在旅游线路中加入古镇，吸引更多的游客前来旅游。
六、口碑营销口碑营销是通过积极营造好评，提高古镇口碑，吸引更多人来游玩。
这可以通过为游客提供更好的服务来达到。
古镇商业业态策划方案
古镇商业业态策划方案一、项目背景古镇作为一个历史悠久、文化底蕴深厚的地方，拥有大量的古建筑和传统工艺，能够吸引大量游客前来观光旅游。
然而，目前古镇商业业态较为单一，主要以传统手工艺品和文化旅游产品为主，缺乏多样化的商业业态。
因此，本项目旨在通过策划多样化的商业业态，提升古镇的吸引力，增加游客人数和旅游消费。
二、项目目标1.提升古镇的吸引力：通过引进新的商业业态和品牌，增加游客人数和旅游消费。
2.丰富游客的消费选择：通过引进不同类型的商业业态，满足游客不同的消费需求。
3.引导游客深入了解古镇文化：通过商业业态的策划，展示古镇的传统工艺和文化魅力，引导游客深入了解古镇文化。
三、实施策略1.引进特色餐饮业态：通过与当地农民合作，引进具有地方特色的餐饮业态，推出古镇特色菜系，吸引游客品尝。
同时，与当地景区合作，推出游览套餐，增加游客的消费意愿。
2.发展传统工艺品商业业态：利用古镇丰富的传统工艺资源，搭建展示和销售平台，吸引手工艺品爱好者前来购买。
同时，通过举办手工艺品制作工坊，让游客亲身参与制作，增加互动体验。
3.引进现代艺术品商业业态：与当地美术学院或艺术家合作，展示和销售现代艺术品。
通过举办艺术展览和艺术家讲座，增强游客对艺术的了解和欣赏。
4.推出旅游周边产品：与当地农民或手工艺品生产商合作，推出古镇纪念品、特色农产品等旅游周边产品，增加游客购买的选择。
5.开展文化活动：定期举办传统文化活动，如传统表演、皮影戏、民俗游行等，吸引游客参与，增加游客停留时间和消费金额。
四、实施步骤1.调研分析：通过对古镇商业现状和游客需求的调研分析，确定商业业态引进的方向和重点。
2.资源整合：与当地政府、景区、农民、手工艺品生产商等进行合作，整合资源，形成合力。
3.宣传推广：通过各种媒体渠道宣传古镇的文化和商业业态策划，吸引游客的关注。
4.设施建设：根据业态策划方案，投资建设商业设施，提供方便的购物、餐饮、娱乐等设施。
文旅古镇的营销策划方案
文旅古镇的营销策划方案一、项目概述1.1 项目名称：文旅古镇1.2 项目定位：以传统文化与旅游结合，打造具有历史文化底蕴和旅游吸引力的古镇。
1.3 项目背景：古镇是中国传统文化的象征之一，以其丰富的历史文化遗产和独特的风貌，吸引着越来越多的游客。
本项目旨在利用古镇独特的文化资源，打造一个集观光旅游、传统工艺体验、文化表演等多种元素于一身的综合性旅游目的地，既满足游客的旅游需求，又能传承和弘扬中国传统文化。
1.4 项目目标：吸引更多的游客参观古镇，推动古镇旅游产业的发展，提升古镇的知名度和影响力。
二、营销策略2.1 品牌定位：以传统文化为核心，注重体验和互动，打造一个富有故事性和参与性的旅游目的地。
2.2 目标市场：文化爱好者、家庭游客、年轻人和国外游客。
2.3 市场调研：进行目标市场的调研，了解他们的需求和偏好，确定吸引他们的关键元素。
2.4 营销渠道：利用多种营销渠道，包括线上和线下渠道，达到多渠道、全方位的宣传效果。
三、产品设计与策划3.1 古街建设：恢复和修缮古镇的建筑和街区，保留原有的历史风貌。
3.2 传统工艺体验：开设传统工艺展示馆，让游客可以亲自参与传统手工艺制作过程，体验传统文化的魅力。
3.3 文化表演：定期举办传统文化表演，如民间舞蹈、曲艺表演等，通过表演展示古代文化的魅力。
3.4 线上平台建设：建设官方网站和社交媒体账号，发布古镇的最新动态和活动信息，吸引更多游客关注和参与。
3.5 旅游周边设施：与周边的酒店、美食街、购物中心等商业设施合作，提供全方位的旅游服务。
四、营销活动计划4.1 品牌推广活动：组织品牌推广活动，如开幕式、文化节等，邀请当地政府、名人和媒体参与，提升古镇的知名度和形象。
4.2 创意营销活动：组织创意营销活动，如文化艺术展览、摄影比赛等，吸引更多游客参与和宣传。
4.3 旅游节目合作：与媒体和旅游节目合作，制作推广古镇的专题节目，增加古镇的曝光度。
4.4 旅游推广优惠：制定旅游推广优惠政策，如门票打折、酒店住宿优惠等，吸引更多游客前来参观。
旅游文化古镇营销策划方案
旅游文化古镇营销策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高和旅游文化产业的发展，越来越多的人开始关注和热爱古镇文化。
古镇作为传承着丰富历史文化的地方，具有独特的吸引力。
然而，由于竞争日益激烈，古镇的营销也面临了许多挑战。
因此，制定一套全面有效的古镇营销策划方案，对于古镇的发展至关重要。
二、目标市场1.本地市场：针对附近城市的居民，让他们了解、了解和体验古镇的文化。
2.国内市场：吸引来自全国各地的游客，增加旅游收入。
3.国际市场：借助外国游客的流量，提高古镇的知名度和影响力。
三、市场调研1.古镇定位调查古镇的独特文化、历史故事、特色活动、人文景观等，确定古镇的定位。
2.目标客户调查了解目标市场的特点、需求和兴趣，包括年龄、性别、职业、旅行偏好、购买力等。
四、营销策略1.独特品牌建设通过品牌建设，强调古镇的独特文化和特色，打造出古镇的核心竞争力。
2.吸引力活动策划设计各类吸引游客的特色活动，如传统节日庆典、文化展示、观光游览、民俗体验等，增加游客的参与度和体验感。
3.线上营销通过社交媒体、搜索引擎优化等方式，提高古镇的知名度和曝光率，吸引更多的潜在客户。
同时，定期发布古镇的最新动态、活动信息等，增加古镇的话题性和吸引力。
4.线下营销与旅行社、景点联盟等合作，推出古镇的旅游套餐、联票等优惠活动，吸引游客前来参观。
与当地酒店、餐厅合作，提供优质服务和行程定制，提升游客的满意度和忠诚度。
五、客户关系管理1.游客数据收集通过购票系统、问卷调查等方式，收集游客的个人信息、旅行偏好、需求等，帮助古镇更好地了解客户，并提供个性化服务。
2.客户跟踪和回访建立客户数据库，定期发送问候邮件、推送活动信息等，保持与客户的互动和联系。
同时，通过客户反馈和评价，不断改进和优化古镇的服务。
六、财务预算制定财务预算，包括市场推广费用、活动策划费用、人力成本、设备投入等方面，确保在预算范围内完成营销策划。
七、执行和监控1.具体实施计划制定详细的执行计划，包括时间表、任务分配、责任人等，确保计划的顺利实施。
古镇实体店铺运营方案设计
古镇实体店铺运营方案设计一、背景和商业环境分析古镇是中国特有的文化景观，历史悠久，文化底蕴深厚。
每年都吸引了大量的游客。
古镇也因其特有的环境和文化特色而成为了许多商家经营实体店铺的理想选择。
然而，随着互联网的发展和电商的兴起，实体店铺在古镇的运营面临着诸多压力和挑战。
因此，为了更好地经营实体店铺，需要制定针对性的运营方案。
1.1 古镇商业环境分析古镇由于其独特的文化和景观吸引了众多游客和商家。
然而，古镇商业环境也存在一些问题。
首先，古镇的发展不平衡，一些地方游客密集，而一些地方商业活动相对较少。
另外，古镇商业交通不便，物流成本高，不利于商家的货物运输和营销。
此外，随着互联网的发展，电子商务的崛起，实体商业面临着极大的竞争压力。
因此，古镇商业环境的变化和竞争状况需要全面分析，以便更好地制定运营方案。
1.2 古镇商业机会与挑战分析古镇商业机会与挑战并存。
一方面，古镇因其独特的文化底蕴和景观吸引了大量游客，为商家带来了不少商机。
另一方面，随着电商的兴起，消费者的购物模式发生了巨大变化，实体店铺面临着巨大的竞争压力。
因此，商家需要根据古镇商业环境的特点，抓住机遇，应对挑战，制定适合古镇的实体店铺运营方案。
二、古镇实体店铺运营方案设计2.1 定位与市场策略古镇实体店铺的市场定位至关重要。
首先，古镇实体店铺需要明确自己的定位和目标客户群体。
根据古镇的文化特点和景观，可以定位为传统文化体验型店铺，或者时尚艺术创意型店铺。
其次，古镇实体店铺需要研究市场需求，调研目标客户的消费习惯和购物偏好，根据市场需求设计产品和服务。
最后，古镇实体店铺需要根据市场现状和发展趋势，制定营销策略和促销计划，以吸引更多的游客和客户。
2.2 产品与服务策略古镇实体店铺的产品与服务策略需要根据市场需求和消费者的偏好来制定。
首先，古镇实体店铺需要选择具有古镇特色的产品，如特色手工艺品、传统小吃等，以吸引游客和客户。
其次，古镇实体店铺需要有自己的特色和品牌，提供具有情感价值和文化内涵的产品和服务，以建立自己的品牌形象。
古镇营销策划方案模板
古镇营销策划方案模板一、背景分析1.1 目标古镇介绍：简要介绍古镇的历史、地理位置、文化底蕴以及旅游资源等。
1.2 市场环境分析：分析目标古镇的旅游市场现状、发展趋势、主要竞争对手等。
1.3 目标受众分析：分析目标受众的特点、需求、旅游偏好等。
二、营销目标2.1 产品定位：明确古镇的特色和定位，找到目标市场和受众。
2.2 营销目标：明确营销的目标，如提高知名度、增加游客数量、提高游客满意度等。
2.3 市场份额目标：确定古镇在目标市场中的市场份额目标。
三、营销策略3.1 品牌策略：建立古镇的品牌形象，强调独特性、历史底蕴和文化魅力等。
3.2 定价策略：根据市场定位和目标受众选择合适的价格水平。
3.3 产品策略：优化古镇的旅游产品，包括景点开发、设施建设、服务质量等。
3.4 渠道策略：选择有效的营销渠道，如线上推广、线下销售等，提高古镇的曝光度和可访问性。
3.5 促销策略：制定吸引游客的促销活动，如特价优惠、打包销售等。
3.6 社交媒体策略：在社交媒体平台上建立品牌形象，引导用户产生有效的口碑和反馈。
四、营销实施计划4.1 市场推广计划：制定市场推广活动的时间表、内容、目标和预算。
4.2 渠道拓展计划：选择合适的线上和线下渠道，扩大古镇的营销覆盖面。
4.3 促销活动计划：制定各类促销活动的具体内容、时间、地点等。
4.4 市场调研计划：进行市场调研，了解受众需求和竞争对手动态，为优化营销策略提供依据。
五、预算及风险管理5.1 预算：制定营销预算，明确各项费用的预算额度。
5.2 风险管理：识别并分析可能出现的风险，制定相应的风险管理计划。
六、效果评估6.1 目标达成评估：根据之前设定的目标，评估实施后的成果，如知名度提升、游客数量增加等。
6.2 客户满意度评估：通过问卷调查、用户反馈等方式，评估游客对古镇的满意度。
6.3 改进措施：根据评估结果，提出改进措施，进一步完善营销策略。
七、总结与展望7.1 总结：对整个营销活动进行总结，总结成功经验和不足之处。
企业古镇营销策划方案
企业古镇营销策划方案一、背景分析古镇作为中国独特的文化元素之一，具有悠久的历史和丰富的文化资源。
近年来，随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始关注古镇文化，并选择前往古镇旅游、购物和欣赏各种文化表演。
然而，不同古镇之间的竞争也越来越激烈，如何在众多古镇中脱颖而出，成为游客选择的首选目的地，是每个企业都面临的重要问题。
本文将以某企业为例，针对其所在的古镇制定一套完整的营销策划方案，帮助该企业提升知名度，吸引更多的游客，提高经济效益。
二、目标定位该企业位于一个具有悠久历史和独特文化的古镇，拥有传统的手工艺品制作工艺和丰富的文化活动资源。
目前，尽管该企业在一定程度上已经取得了成功，但在古镇众多企业中的知名度和影响力还有待提高。
因此，本次营销策划的目标定位如下：1. 提升知名度：通过有效的宣传推广手段，让更多的人了解该企业和其所在的古镇。
2. 增加游客数量：增加游客量是任何一个古镇企业都追求的目标，该企业也不例外。
3. 提高消费者满意度：通过改善服务质量和推出更多有吸引力的产品，提高消费者满意度和忠诚度。
三、营销策略1. 品牌塑造品牌是一个企业最重要的资产之一，也是一个企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。
因此，该企业需要注重品牌塑造，打造独特的品牌形象。
具体做法包括：（1）制定品牌定位：明确该企业的核心竞争力和目标市场，找到与众不同的定位点。
（2）设计品牌logo和口号：通过精心设计的logo和有吸引力的口号，传达企业的核心价值观和独特特点。
（3）建立品牌文化：通过丰富的文化活动、优秀员工的培养和塑造，形成具有独特魅力的企业文化。
2. 产品创新作为一个手工艺品企业，不断创新是保持竞争力的重要手段。
该企业可以通过以下方式进行产品创新：（1）引入新工艺和新材料：了解市场需求，引进更先进和适应时代潮流的工艺和材料，提高产品的品质和设计感。
（2）推出限量款和定制款：为了与竞争对手区分开来，提供一些独特的产品，如限量款和定制款。
古镇实体店铺运营方案
古镇实体店铺运营方案一、市场环境分析随着我国经济的快速发展，越来越多的人开始关注传统文化和历史遗迹。
古镇作为中国特有的文化景观，吸引了大量的游客和游客。
古镇的商业发展也随之蓬勃发展。
古镇实体店铺的运营不同于普通的商业模式，需要结合古镇的文化和旅游资源进行合理规划和运营。
二、古镇实体店铺的特点1. 文化传承：古镇承载着丰富的历史文化和传统风貌，实体店铺需要将这些文化元素融入到店铺的装修和产品中，让游客在购物的同时也能感受到古镇的历史韵味。
2. 旅游业态：古镇的商业主要以旅游业为主，实体店铺的经营要结合旅游特色，开发出具有地方特色的商品，吸引游客的目光。
3. 地域特色：每个古镇都有着自己独特的地域特色，实体店铺的经营要符合当地的文化习俗和商业环境，以及当地的特色产品来提升品牌知名度。
4. 游客密集：古镇吸引了大量的游客，实体店铺的位置选择要考虑游客的分布情况，选择繁华地段，以便更好地接触到潜在客户。
三、古镇实体店铺的运营方案1. 店铺定位古镇实体店铺的定位要贴近当地文化和旅游业态，结合古镇的传统风貌和历史文化，选择符合当地特色的商品进行销售。
比如可以选择当地的手工艺品、特色小吃、土特产等进行经营，这样既能满足游客的需求，也能宣传和传承当地的文化。
2. 商品结构古镇实体店铺的商品结构要注重以当地特色为主导，结合游客的需求选择符合古镇特色的商品进行经营。
比如当地的特色手工艺品、土特产、纪念品、文化衫等，这些商品既能吸引游客的目光，也能提升店铺的品牌知名度。
3. 店铺装修古镇实体店铺的装修要符合古镇的文化和风格，可以选择仿古建筑或传统工艺进行装修，以增加古镇的历史韵味。
同时，店铺的装修还要结合当地的地方特色和文化元素，让游客在进入店铺的同时就能感受到浓厚的当地文化氛围。
4. 人员培训古镇实体店铺的人员培训要注重文化传承和服务理念，培训店员要熟悉当地的历史文化和传统风貌，具备丰富的商品知识和服务技巧，能够给予游客专业、热情和优质的服务。
古镇营销策划方案
古镇营销策划方案一、项目背景介绍古镇作为中国独有的传统村落形态，在旅游业中有着重要的地位。
然而，随着旅游市场的竞争日益激烈，古镇需要不断创新和变革，才能在激烈的竞争中保持竞争优势。
因此，本文将提出一套古镇营销策划方案，以帮助古镇在市场中脱颖而出。
二、目标市场分析在进行营销策划之前，我们需要先对目标市场进行分析。
古镇的目标市场主要包括以下几个方面：1.国内旅游市场：越来越多的中国人开始喜欢在周末或假期选择到古镇旅行，体验浓厚的传统文化氛围和乡村风情。
2.国际旅游市场：随着中国国际影响力的不断提高，越来越多的外国游客开始关注中国古镇，希望了解传统文化并享受独特的旅游体验。
3.青年市场：古镇不再只是老年人的旅游胜地，越来越多的年轻人开始对古镇产生兴趣，他们追求独特的体验和风格，并愿意花费较多的金钱。
通过对目标市场的分析，我们可以确定古镇营销策划方案的方向和重点。
三、品牌定位品牌定位是任何市场营销活动的重要基础。
对于古镇而言，品牌定位应该充分体现其传统文化和独特的风格，并与目标市场的需求相契合。
具体而言，我们将对古镇进行以下品牌定位：1.传统文化传承者：强调古镇历史和传统文化的深度和丰富性。
2.乡村风情体验者：提倡游客在古镇中体验乡村风情，融入当地生活，感受当地人文魅力。
3.旅游休闲度假地：强调古镇作为旅游度假的理想目的地，在享受传统文化的同时也能获得舒适的休闲体验。
通过品牌定位，我们将古镇的独特性和吸引力凸显出来，吸引更多的游客。
四、营销策划方案基于目标市场的分析和品牌定位，我们将制定以下营销策划方案：1. 增加宣传和推广力度通过增加古镇的宣传和推广力度，提高古镇的知名度和吸引力。
具体措施包括：•在主要旅游网站和社交媒体平台上开展精准的广告投放和营销活动，吸引更多的目标客群。
•与旅行社、OTA（在线旅行公司）等合作，推出特色古镇旅游产品，增加古镇的曝光度。
•针对国际市场，开展国际推广活动，通过国际旅游展览、文化交流等渠道，吸引更多的外国游客。
小镇商业运营活动方案
小镇商业运营活动方案一、活动背景随着城市化进程的加快，越来越多的人涌向城市，导致一些小镇的经济发展缓慢，商业运营活动受限。
为了提高小镇商业的活力，促进当地经济的发展，制定一系列的商业运营活动方案势在必行。
二、市场分析小镇商业运营活动的市场需求主要来自当地居民以及周边地区游客。
因此，在制定商业运营活动方案时，需要深入了解当地市场需求和消费习惯，寻找符合当地特色和文化底蕴的商业运营活动项目。
三、商业运营活动方案1. 传统手工艺品展销活动针对小镇传统手工艺品展销活动开展，可以邀请当地手艺人进行展示和教学，同时举办手工艺品设计大赛，鼓励当地青年参与，提高手工艺品的知名度和认可度。
2. 地方特色美食文化节举办地方特色美食文化节，可以吸引更多的游客前来品尝当地美食。
开设各种特色小吃摊位，还可以进行美食文化讲座和烹饪比赛等活动，丰富节日氛围。
3. 农副产品展销活动举办农副产品展销活动，搭建农产品展示和销售平台，吸引更多的客户购买当地的绿色农产品。
同时，可以邀请专业人士为当地农民提供农业技术支持和农产品推广服务。
4. 乡村旅游推广活动开展乡村旅游推广活动，推动乡村旅游业的发展，吸引更多游客前来参观旅游，并提高小镇的知名度和影响力。
通过举办文化演艺表演、民俗活动、农家乐体验等活动，增加乡村旅游的吸引力。
5. 文化艺术节活动举办文化艺术节活动，包括音乐会、舞蹈表演、书画展览等文化艺术形式，吸引更多文艺爱好者前来欣赏。
同时也可以通过表演者的宣传，提升小镇的知名度和吸引力。
6. 体育健身活动开展体育健身活动，包括户外运动、健身活动、群众体育比赛等，提升当地居民的体育锻炼意识，增强身体素质，丰富居民的休闲娱乐生活。
7. 社区互动活动举办社区互动活动，包括社区旧物交换、社区义卖、社区团购等，增强社区凝聚力和邻里关系，打造一个和谐社区，提高居民的幸福感和安全感。
四、人力资源组织在实施商业运营活动方案时，需要专门设立一个商业运营活动组织团队，负责活动的策划、组织和实施。
古镇商业街运营策划方案
古镇商业街运营策划方案一、项目背景古镇商业街位于湖南省一个历史悠久、风光秀丽的古镇，拥有深厚的历史文化底蕴和独特的自然风光。
商业街的建设是为了进一步挖掘古镇的旅游资源，提升当地人民的经济收入和生活水平，推动当地旅游产业的发展，打造成为一个吸引游客、保留历史风貌、发展独特特色的文化旅游商业中心。
本部分将就商业街的位置、市场前景等方面进行分析和展望，以便制定合适的运营策略。
二、市场分析1. 产业形态古镇商业街主要以贩售当地土特产、旅游纪念品、手工艺品、民俗表演和特色小吃等为主要特色。
同时结合当地的历史文化和风土人情，打造文化体验型的商业景观和旅游目的地。
2. 竞争态势古镇商业街周边竞争商圈影响力较大，主要包括传统商业区、旅游景区和特色小镇。
与其竞争主要是商品的吸引力和服务水平。
在商品方面，必须结合当地特色与周边商圈的“同质化商品”进行区别；在服务水平方面，要依托当地的独特文化和风土人情，提升服务水平。
3. 消费行为关注对当地特色商品的需求，即特色商品的供给能否满足需求；同时注意游客对于文化体验的需求，即当地风土人情、民俗风情等，有无满足要求。
4. 市场前景随着社会经济的不断发展，人们对旅游的需求不断增加，古镇商业街的市场前景较为广阔。
只要合理把握市场发展的方向，充分挖掘当地的特色，抓住产业发展的机遇，相信将会迎来较好的发展前景。
三、运营策划1. 定位策略古镇商业街的定位是要成为一条以传统手工艺品、民俗文化、特色小吃等为主题的旅游商业街。
要充分发挥古镇的独特魅力，构建具有浓郁古镇特色的商业氛围，打造成为一个吸引游客的独特旅游商业目的地。
2. 产品策略（1）要结合古镇的历史文化和风土人情，挖掘当地的特色资源，打造属于古镇商业街的独特特色商品。
（2）结合当地的文化传承和发展，推出一系列的民俗表演和手工作坊，丰富游客的文化体验。
（3）在特色小吃方面，要联系当地的饮食文化，推出具有古镇特色的小吃，引起游客的胃口和兴趣。
古镇旅游景区商业运营方案
古镇旅游景区商业运营方案一、项目背景与目标近年来，古镇旅游景区已经成为国内外游客居家旅行的热门选择之一。
以其独特的历史文化底蕴和古色古香的建筑风格吸引了大量游客的关注。
本商业运营方案旨在对古镇旅游景区进行全面规划与设计，最大限度地发掘其商业价值，并提供一系列有效的商业运营措施。
本项目的目标是通过经营管理手段和创新的商业模式，增强古镇旅游景区的吸引力和竞争力，提升游客体验，实现景区经济效益最大化。
二、项目定位与规划1. 定位：将古镇旅游景区定位为历史文化遗产保护与利用的示范区域，同时打造成为国内外游客了解中国传统文化的窗口。
2. 规划：以古镇的历史文化为主线，将景区分为不同的功能区域，包括历史文化展示区、传统手工艺品区、特色美食区、艺术表演区等。
3. 建设：通过独特的景观设计和规划，将古镇打造成为一个具有文化底蕴和时尚氛围的旅游目的地。
同时，加强对古建筑的修复和保护，提升景区整体风貌。
三、主要商业项目与运营策略1. 历史文化展示区：建设一个具有古镇特色的历史文化展示区，通过展示古建筑、传统工艺品、历史图片等方式，向游客介绍古镇的历史变迁和文化内涵，增加游客对古镇的了解和兴趣。
运营策略：与当地文化机构合作，引进专业的文化展览和表演，定期组织专题讲座，推出相关纪念品和图书，打造丰富多样的文化体验项目。
2. 传统手工艺品区：通过设立传统手工艺品展示中心和工作坊，向游客展示古镇的传统手工艺品制作过程，并提供一些DIY体验活动，使游客能够亲自参与其中，切身感受传统工艺的魅力。
运营策略：与当地手工艺品工作室合作，组织传统手工艺品制作体验课程，定期推出新品和限量版手工艺品，打造知名度和品牌效应。
3. 特色美食区：古镇的特色美食是吸引游客的一个重要因素。
通过整合当地的餐饮资源，打造出地方特色风味的餐厅和小吃摊位，提供丰富多样的美食选择。
运营策略：与当地餐饮企业合作，推出特色菜品和特色小吃，举办美食节和烹饪比赛，提供订制餐饮服务，满足不同游客的需求。
六大古镇营销策划方案
六大古镇营销策划方案一、前言古镇是中国传统文化的重要代表，也是中国独有的旅游资源，拥有独特的人文景观和历史积淀。
目前，中国的古镇旅游已经进入了一个全新的发展阶段，如何将古镇的独特魅力转化为经济效益，成为当地经济的支柱产业，是亟待解决的问题。
因此，本文将结合六大古镇的实际情况，提出一套切实可行的营销策划方案，为古镇的发展提供指导和支持。
二、六大古镇营销策划方案1. 目标市场定位在制定营销策划方案之前，首先需要明确古镇的目标市场定位。
根据古镇的特点和吸引力，我们将目标市场定位为文化爱好者、城市逃离者和年轻游客。
这些人群对于古镇的历史文化和独特景观具有浓厚的兴趣，同时也是旅游消费的主力军。
2. 品牌定位和形象塑造为了吸引更多的游客和提升古镇的知名度，需要对古镇进行品牌定位和形象塑造。
根据古镇的历史和文化积淀，我们将品牌定位为“中国古镇之首”，通过打造独特的形象和品牌故事，让游客们认可古镇的价值和魅力。
3. 产品创新和提升为了吸引更多的游客和延长游客的停留时间，需要对古镇的产品进行创新和提升。
首先，可以通过保护和修复古镇的传统建筑，恢复其原始风貌；其次，可以加强古镇的居民文化体验，推出传统手工艺品制作和乡村美食品尝等活动；最后，可以推出特色旅游线路和主题活动，为游客提供更加丰富的选择。
4. 营销渠道和推广策略为了将古镇的信息传达给更多的游客，需要建立多样化的营销渠道和采取多样化的推广策略。
首先，可以和旅行社、OTA等合作，将古镇纳入旅游线路中，同时加强线上线下渠道的整合。
其次，可以通过举办古镇节庆活动、文化展览等形式，吸引游客的注意。
最后，可以利用社交媒体和网络平台，进行广告推广和口碑传播。
5. 服务质量和体验提升为了提升游客的满意度和口碑效应，需要加强古镇的服务质量和游客体验。
首先，可以加大对古镇居民和从业人员的培训力度，提升他们的专业素养和服务技能。
其次，可以引入先进的科技手段，为游客提供更加便捷的导览服务和交通管理。
古镇商铺招商运营方案
古镇商铺招商运营方案一、背景分析随着旅游业的迅速发展和人们对文化、历史的追捧，越来越多的人开始喜欢到古镇游玩，感受古镇的历史底蕴和民俗风情。
古镇商铺作为古镇的重要组成部分，具有得天独厚的商机和发展潜力。
然而，古镇商铺的招商运营也面临着一系列问题和挑战。
面对这些挑战，本方案将从古镇商铺的定位、招商手段、运营管理等方面，提出一系列可行的运营方案。
二、古镇商铺的定位1. 品牌定位古镇商铺应当充分挖掘古镇的历史文化资源，传承古镇的商业传统，打造具有地方特色和历史底蕴的品牌形象。
通过良好的品牌营销，提高古镇商铺的知名度和美誉度，吸引更多的顾客和投资者。
2. 客群定位古镇商铺的客群主要包括游客、当地居民和商家。
针对不同客群，古镇商铺可以采取不同的经营策略，满足不同客群的需求。
3. 产品定位古镇商铺的产品主要包括工艺品、民俗用品、特色美食、旅游纪念品等。
可以根据古镇的特色和游客的需求，开发出具有地方特色的产品，吸引更多的顾客。
三、古镇商铺的招商手段1. 宣传推广通过各种方式加强对古镇商铺的宣传推广，如在各大旅游网站、社交媒体上进行推广，举办古镇商铺推介会、参加各种旅游商务展览等。
吸引更多的投资者和商家关注古镇商铺。
2. 行业合作与当地旅游局、商业协会、文化机构等建立合作关系，共同推动古镇商铺的发展。
可以通过合作举办商业文化活动、共同宣传推广等方式，促进古镇商铺的招商工作。
3. 优惠政策针对有意投资古镇商铺的商家，可以制定一些优惠政策，如减免租金、提供市场营销支持、协助解决经营难题等，促进古镇商铺的招商工作。
四、古镇商铺的运营管理1. 管理体系建立健全的古镇商铺管理体系，包括招商管理、租赁管理、运营管理等各个方面。
明确各个环节的责任，保证古镇商铺的规范运营。
2. 商品策划根据古镇商铺的特色和客群需求，对商品进行合理策划，包括品类、价格、包装等方面。
提高商品的吸引力和竞争力，促进古镇商铺的销售业绩。
3. 活动策划定期开展各种营销活动，如节庆活动、主题展览、促销活动等。
古镇商业业态策划方案
古镇商业业态策划方案一、背景介绍古镇，是中国传统文化的载体之一，具有悠久的历史和独特的风情。
在全球旅游业的发展中，古镇作为旅游目的地越来越受欢迎。
然而，随着社会的进步和人们消费观念的改变，传统的古镇商业模式面临着转型和升级的挑战。
为了促进古镇的发展并提升其商业魅力，本文设计了一份古镇商业业态策划方案。
二、目标和目的目标•实现古镇商业的多元化发展，提供丰富的消费体验。
•提高古镇商业的竞争力，吸引更多游客和投资者。
•保护和传承古镇的文化遗产，通过商业活动推动当地经济的繁荣。
目的•对古镇商业进行全面分析，了解现有问题和潜在机会。
•设计符合古镇特色的商业业态和品牌形象。
•提出切实可行的措施和策略，促进古镇商业的发展。
三、商业环境分析SWOT分析•优势–丰富的历史和文化资源–独特的古镇风景和建筑风格–便捷的交通和基础设施•劣势–商业集聚度低，缺乏知名度–传统的商业模式不符合现代社会需求–缺乏专业的商业管理和营销经验•机会–旅游业发展迅速，需求增长–国内外游客对传统文化和历史遗迹的兴趣日益浓厚–政府大力支持旅游业发展，提供多种优惠政策•威胁–竞争对手增多，市场竞争激烈–旅游业季节性、周期性特征明显–旅游消费观念变化，消费者需求多元化客流分析通过对古镇的客流进行分析，可以得出以下结论：•游客主要集中在周末和节假日，平日客流较少。
•大多数游客来自本地和周边城市，外地游客数量相对较少。
•游客主要为家庭游客和年轻人，在商业活动中更加重视体验和互动。
四、商业业态规划基于古镇的特色和市场需求，可以提出以下商业业态规划：1. 文化体验类通过展示古镇的历史和文化，提供丰富的文化体验项目，吸引游客深入了解和感受古镇的魅力。
具体项目包括：•历史文化博物馆：展示古镇的历史文物和文化遗产，讲解古镇的发展历程。
•传统工艺品制作：提供参观和制作传统工艺品的机会，让游客亲身体验传统文化的魅力。
•古镇故事讲解：雇佣专业讲解员，为游客讲解古镇的历史故事和传说。
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（讨论稿）中国博物馆小镇（成都安仁）营销推广总控方案分析现阶段，中国博物馆小镇（成都安仁）发展建设面临的主要问题表现在以下四个方面：一、软硬件不配套，市场发展受阻中国博物馆小镇历史文化资源及其丰富，拥有良好的旅游硬件资源，但旅游接待配套服务体系不完善、功能单一的矛盾特别突出，旅游购物、餐饮、住宿、休闲娱乐及游客服务等配套资源不尽人意，无法满足旅游者不同消费层次的需求，从而阻碍市场发展，进而阻碍中国博物馆小镇建设及文博产业发展。
二、区域竞争明显，竞争优势乏力安仁东接新津，相连的有峨眉山、乐山大佛、石象湖、碧峰峡等旅游资源；安仁西接大邑、邛崃，相连的有西岭雪山、花水湾、雾中山、鹤鸣山、新场古镇、平乐古镇；安仁北接崇州、双流，有彭镇、街子古镇，并直接成都，相关旅游资源更是丰富。
虽然，安仁在文化旅游发展产业定位上有较强优势，但旅游消费形态几乎无异，差异化不明显。
核心旅游产品不突出，品牌形象没有建立，竞争优势乏力。
三、市场渠道不畅，市场信心不足目前经营安仁旅游线路产品的旅行社寥寥无几，安仁传统消费人群多为自助旅行者，且以成都及大邑周边地区中低收入者居多，客源市场单一。
加之，旅游接待配套不足，旅游消费结构单一，缺乏丰富的、较高层次的消费形态。
没有人气，无论是旅游市场还是商业投资市场信心匮乏。
四、旅游消费单一，产业支撑受制目前，安仁的旅游消费主要为博物馆参观，但从整个大行业市场来看，博物馆在当今市场大部分处于亏损状态，多为政府财政补贴聊支撑。
产品结构单一，资源转化利用不够、配套体系不完善、核心产品优势不突出等，将是我们建设世界级中国博物馆小镇重点要研究和关注的课题。
结论：从市场营销工作来看，当前面临的是解决三大问题，首先是按四A景区标准全面规划旅游服务体系，通过系统培训，提高旅游服务意识，规范服务行为，全面提升旅游服务质量，重塑安仁旅游服务形象。
其次是加强区域内旅游资源的联系与互动，通过协调和政府政策杠杆，实施资源整合营销。
最后是提升社会认知度，加强渠道建设，培植示范项目，使安仁成为全国知名、业内叫响的旅游目的地和商业投资地。
策略一、树旗帜，强化内功提高旅游服务意识、规范旅游服务行为。
通过管委会和当地政府加强旅游服务知识、技能的培训，引导商家经营环境提档升级，共同创造良好的旅游服务环境及氛围。
二、做示范，强化信心策划筹建自营示范店（街），引导发展安仁旅游配套产业，为提升安仁旅游服务软实力奠定基础和增强市场信心，同时，更为街区现有商家提供借鉴及参考。
三、搭娱乐，强化市场通过组织当地传统民俗活动，挖掘、演绎“三刘”元素，利用节假日、重要纪念日时点，策划主题活动，展现安仁地方文化魅力，扩大影响，有效聚集人气。
四、借事件，强化品牌有轨电车开通、老街开街、崔永元电影传奇博物馆、国际陶艺展五、促整合，强化营销整合旅游资源，川西旅游环线旅游互动，推出特色旅游线路。
创意一、主题百年安仁·馆藏中国主题解析：百年安仁：安仁秦汉时期便为川西重镇，到唐朝初期，以县建制，取“仁者安仁”而名之。
历经沧海桑田，直至上世纪伴随“二刘”走出安仁，安仁再次崛起，并迎来阶段性发展高峰期。
“百年安仁”正是在此基础上，结合建川博物馆聚落博物馆历史文化，对安仁历史文化旅游资源的高度概括。
馆藏中国：安仁是中国川西的一个小镇，历史文化资源丰厚，具有极其鲜活的地方人文色彩和极强的中国元素。
刘氏庄园博物馆、建川博物馆聚落、公馆、老街、安仁中学等建筑群落，都是见证中国近现代百年历史文化的标志性元素。
此“馆藏中国”正是于此基础上，对安仁建设世界级中国博物馆小镇发展目标的高度概括。
“百年安仁·馆藏中国”，简明扼要，易于传播，传达安仁的历史文化价值及旅游价值和建设发展目标。
二、主题扩展第一阶段：仁者安仁关键词：仁者述求：突出文化理念，区别传统古镇，聚集社会影响力含义：仁，人之至高境界，国髓，品质象征。
内有仁者安仁，外有高品质公馆和博物馆，此即安仁仁者安仁源自孔子，孔子则为国学之领袖及代表。
以此来展开安仁的厚重历史文化资源，并从一定意义上传达出，安仁就是仁者的代表，给人以灵魂的提升，这也正是文博旅游的核心价值体现。
安仁在历史上出了那么多历史名人也绝非偶然。
第二阶段：智者利仁关键词：智者述求：突出选择价值，针对安仁旅游者、投资者，聚焦安仁价值含义：智，人之灵魂，安仁，灵魂之具体结晶。
智者利仁，引申则为明智选择利于安仁发展建设突出安仁历史文化价值，进一步区别传统古镇，同时，以文博产业为心，延伸多元产业，彰显智之魅力，并与第一阶段形成有始有终，凸显智慧对文博产业发展的作用，这也正是安仁建设发展所依托的。
第三阶段：魅力安仁/中国唯一关键词：唯一述求：突出安仁文博影响力，彰显安仁文博立镇的领先地位，实现安仁可持续发展含义：安仁不仅有数量庞大的博物馆体系，深厚的博物馆文化，魅力四射的产业效应，更有从内到外的，由仁者安仁引发的中国核心价值体系的生活方式。
一种全新的旅游体验下的新生活方式。
时尚的背后是没落，华丽的背后是浮躁，惟有“仁者安仁”为代表的国学思想真正代表中国的核心价值，是众多华人儿女人生观、世界观、价值观的根本，从物质到精神，再由精神到物质，安仁总是进行着完美的循环，让中国博物馆小镇（成都安仁）成为中国核心文化及价值体系概括性符号，这也正是安仁作为“文博·中国唯一”的魅力所在。
三、建议管委会应强化景区内的协调、统筹管理，统一安仁资源业主的运营理念（包括项目引进商家），特别是统一刘氏庄园、建川博物馆聚落的运营理念，形成安仁的整体效应，避免各自为政，资源重复浪费，进而引发内耗。
战术一、分期第一阶段2010年6月—2010年10月品牌导入期第二阶段2010年10月—2010年12月招商强化期第三阶段2011年1月—2011年3月成果展示期二、战术组合第一阶段：2010年6月—2010年10月品牌导入期主题：百年安仁?馆藏中国广告语：仁者安仁，繁荣归来目标：1、唤起人们对安仁昔日繁华的记忆2、通过老街招商推广、商务公关、事件营销等系列活动，描绘安仁老街之未来图景。
3、安仁，体验民国风情。
战术运用：1、完成所有平面设计、招商手册设计、招商物料准备，包括老街片区沙盘展示2、配合招商工作，意向商家考察活动。
3、完成导视系统方案设计、施工。
4、与市旅游协会合作，借餐饮分会、乡村旅游分会成立之际，进行对口宣传招商。
5、与省、市收藏家协会联合举办安仁招商推介会。
6、通过当地政府，统一向街区商户进行旅游服务规范教育宣传。
广告宣传1、成温邛高速公路路桥广告，以形象宣传为主，启动崔永元安仁形象代言人宣传。
2、宽窄巷子招商咨询窗口设置，投放现场广告及宣传资料。
3、完成形象宣传电视广告拍摄制作，并在四川电视台、成都电视台、大邑电视台投播。
4、平面媒体、网络媒体以软文和招商信息发布为主。
5、在省收藏家协会会刊投放软文广告。
6、在市旅游协会官方网实施安仁形象、项目、招商系列宣传。
事件营销事件主题紧扣民国风情，配合招商工作予以展开，借用老街改造，特别是安中十铺、星廷戏院改造进度予以展开。
使安仁老街成为中国体验民国风情最佳目的地，同时，从公馆、老街、安中历史由内而外，表现昔日繁华，唤醒历史记忆。
商业：1、行业对口商家项目推介活动。
2、外地重点区域行业组织推介活动。
3、意向商家考察，对口商家联谊活动。
第二阶段：2010年11月—2010年12月招商强化期主题：百年安仁?馆藏中国广告语：智者利仁，品质象征目标：1、巩固老街商业信心，扩大老街商业影响力2、延续一阶段的主题，引爆人们的好奇心，激发对老街项目的向往文化——强调仁智文化精髓，安仁就是仁智的诠释者树立安仁就是仁智的代表商业——强化品质生活愿景，刺激商家投资欲望战术运用1、开街筹备及宣传造势2、示范店试运营3、举行系列事件营销，具象老街民国风情场景。
4、临时游客中心设置开街倒计时牌。
5、和旅行社合作推出体验旅游项目。
6、筹建星廷主题茶楼，评书安仁近代那段精彩的历史断面。
广告宣传1、成都市区公交站牌、高速公路天桥、沿线重要接点户外广告。
2、镇区内开街氛围营造。
3、电视、电台、报纸、网络媒体开街广告事件营销事件营销根据既定计划和老街开街造势目的展开，围绕民国风情、品质生活两大系列主题予以展现。
1、国际陶艺展，。
2、成都电视台“金沙讲坛”安仁讲座3、建设“星廷”主题茶楼，邀请巴蜀笑星到茶楼驻场，制造娱乐事件。
4、国内知名旅行社负责人考察周。
商业：1、商家开业前集中培训；2、制定开街促销政策，落实联盟整合促销。
第三阶段：2011年1月—2011年12月成果展示期主题：百年安仁?馆藏中国广告语：中国博物馆小镇，中国文化博览第一镇目标：1、通过老街开街、崔永元电影传奇馆开馆、阶段性项目建设成果来建立安仁中国文博旅游标志形象，2、通过商家的联盟联动，培育消费市场，提升消费占有率，持续增加中国博物馆小镇人气。
3、持续展开安仁世界级博物馆小镇品质、包容、高贵内涵，逐渐揭开国际化面纱。
战术运用：1、星廷（刘文彩字号）主题茶楼开张，让游客在品茗、休憩同时，欣赏“评安仁、说三刘”系列评书。
2、利用首届古玩艺术品交流会积累资源和参与22届世界博物馆大会储备的资源，借第二届古玩艺术品交流会际遇，举办中国文博产业高峰论坛，并确定第三届古玩艺术品交流会更名为中国文博产业大会，主办单位提由中国博物馆学会。
3、邀请年度新片首播式置于安仁，并与安仁电影主题吧、电影传奇馆形成互动。
4、同中国唱片集团合作，策划民国风情主题音乐活动，形式以演唱会、音乐节等。
5、有轨电车开动来开迎新年活动，举办安仁迎春民俗活动表演。
6、与区域资源商议整合营销，互为宣传。
广告宣传1、中央电视台中文国际频道广告投播，与大邑县人民政府或成都市旅游局商谈，最好整体投放，以安仁为主。
2、凤凰卫视、香港文汇报、新加坡联合早报以及台湾、日本、韩国等代表性媒体发布消息或广告。
3、成都火车站、双流国际机场、航空媒体、金沙车站、六大高速站口发布安仁旅游形象广告。
事件营销事件营销围绕民国风情、电影娱乐、文化博览三大主题展览，尽量选择具有广泛群众基础，有娱乐性，有参与性和互动性的事件。
1、民国风情音乐节。
目前国内具有此风格的歌手较为有影响力的是邓丽君、蔡琴。
邓丽君已作故，但民间其歌迷组织还很庞大，其模仿秀也很多，可以围绕此予以展开。
2、民国风情影视展。
此展紧扣民国风情，但还缺乏一兴奋点，可考虑在全球范围的民国风情影视作品中邀请当年杀青的作品到安仁举行首映式或首发式，以此拉开展览序幕。
以上两项可同川师影视学院合作。
3、以风情老街、有轨电车为载体，开展民国风情体验月活动。
4、借西博会东风，举办文博旅游分会。
此项目与四川省人民政府会议展览办公室、中国贸易促进会四川分会、四川省招商局可洽谈，为筹办中国文博产业大会准备。