2015国际企业管理考期末复习题及答案
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案一、单选题（共20题，共60分）1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。
A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理ABCD正确答案：A2.IBM在国外长期推行的是()战略。
A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业ABCD正确答案：D3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构ABCD正确答案：B4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案：A5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。
A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟ABCD正确答案：D6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。
A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲ABCD正确答案：B7.当英国的通货膨胀率比美国高，则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降ABC正确答案：C8.低关联文化的沟通要用()来表达。
A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组ABCD正确答案：D9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。
A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段ABCD正确答案：B10.对国际经营人员考评的中心内容为()。
A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评ABCD正确答案：B11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案：B12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于()。
A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段ABC正确答案：A13.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是()。
国际企业管理复习题
国际企业管理期末复习题一、单选题1．国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加(C资本输入输出双方国家)的国家利益。
2．实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(C飞机制造业)中表现显着。
3．21世纪企业的环境适应模式是以（A文化信息）为中心的适应关系。
4．IBM在国外长期推行的是( D独资企业)战略。
5．（ D大陆法系）又称为成人法。
6．与普通商品的交易不同，技术的转让是（ C占有权）的转让。
7．采用事业部制结构较多的是（B亚洲）的公司。
8．生产经营空洞化是实施(C分包)战略所必须应付的严峻问题。
9．构成延伸产品的标志是（C附加价值）产品组合。
10．国际直接投资是指(B生产资本)的国际化。
11．将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D特殊型)产品组合。
12．构成形式产品的标志是（B商标）。
13．国际企业各种全球化战略之间的关系是（D既互相独立又相互依存）。
14．对国际经营人员考评的中心内容为（B业绩考评）。
15．如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（C国际事业部组织结构）的组织形式。
16．丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（A独立子公司阶段）17．以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（B扩张型）产品组合。
18．世界着名的（IBM）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。
19．世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B垂直式）20．如果企业只具备所有机优势和内部化优势，就应选择（B出口贸易）21．２１世纪企业的环境适应模式是以（A文化信息）为中心的知识关系22.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（A石油开采）23．根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（A特殊型）24．如果一国提高利率，那么会出现（C 该国货币远期汇率下跌）25．当英国的通货膨胀率比美国高，则（C 英镑汇价下降）26.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
电大国际企业管理考试复习资料
电大国际企业管理考试复习资料第一篇：电大国际企业管理考试复习资料国际企业管理期末综合复习题单选题:1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工2.国际直接投资是指(生产资本)的国际化.3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁).4.下列哪种国际化经营活动享有国外经营管理权(直接投资).5.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输入输出双方国家)的国家利益.6.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易).7.日本非常注重在美国,俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境).8.下面不属于政治风险的是(C)A.本国化,B国有化;C当地化;D.有偿证明.9.美日等西方国家海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上.10.”胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响.11.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段).12.美国政府支出占GNP比重的25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响.13.下列行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采).14..21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系.15.国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存).16.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著.17.实施(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径.18.在美国,(特许经营)已成为增长最快的贸易形式.19.生产经营空洞化是实施(分包)战略必须应对的严峻问题.20.战略联盟的概念最早是由(简.霍普兰德)提出来的.21.最早缔结国际战略联盟的是(美国福特与日本马自达).22.采用IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).23.通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟).24.IBM在国外长期推行的是(独资企业)战略.25.国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制.26.构成延伸产品的标志是(附加价值).27.以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合.28.与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让.29.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式.30.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段).31.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.32.(母女)结构最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形.33.世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务.34.如果一国提高利率,那么会出现(该国货币远期汇率下跌).35.(国际事业部结构)比较适合从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业.36.当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降).37.低关联文化的沟通要用(词组)来表达.多选题1.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).2.从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型).3.两缺口理论认为,制约发展中国家用济增长的因素是(储蓄和外汇).4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向,资源开发比重大).5.海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势).6.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势).7.所有权优势是指(管理技能和创新能力).8.区位优势包括(市场空间分布和吸引外资政策).9.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性).10.以国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评).11.交易性人力资本理论包括国民的(道德,信誉,社会关系).12.构成形式产品的标志是(产品特征和商标).13.传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用.14.国际企业文化的基本特征包括(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性).15.企业国际化经营战略包括(筹资战略,市场进入战略,投资战略,技术战略).16.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).17.霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(个人主义与集体主义,权力差距,不确定性规避,价值观念的男性度与女性度,长期观---短期观).18.下列说法正确的有(管理者不可能逃避沟通,沟通要注意场合,沟通是一个动态过程).填空题1.对外间接投资者对所投资企业没有(管理权),只享有(获得相应的股息和红利)的权利.2.贸易壁垒包括(关税)和(非关税贸易壁垒).3.邓宁的三优势模式,包括(企业所有权)优势,(内部化优势),(区位优势).4.两缺口理论认为(储蓄缺口)和(外汇缺口)是制约发展中国家经济增长的两个因素.5.世界上已形成19个区域性经济集团,基本有代表性的是(欧洲经济共同体),(北美自由贸易区),(亚太经合组织跨国公司).6.目前国际上通行的合作性契约协议主要有(许可证贸易,特许经营,分包)三种形式.7.国际战略联盟主要有(研究开发战略联盟,制造生产战略联盟,联合销售战略联盟,合资企业战略联盟).8.东道国关税壁垒如(关税)和非关税壁垒如(配额,进口限制,价格管制)等都构成企业国际化经营的障碍.9.基础性人力资本理论包括(知识,技能,体力).10.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).11.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术,规模经济优势).12.采用IMV-16实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).13.产品的整体概念包括(核心产品,形体产品,延伸产品).14.引进技术直接经济效益的影响包括对(成本,销售额,利润)的影响.15.国际企业的资金来源渠道主要是(企业的内部资金,企业的外部资金).16.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.17.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).18.联合国经济合作与发展组织以及政府间的双边或多边协定提出了一系列避免双重税的解决方法,包括(免税法,抵免法,扣税法,减税法.)19.国际营销组合是(产品,价格,销售渠道,销售促进)等营销因素的综合运用.20.产品的整体概念分为(核心产品,形体产品,延伸产品)三个层次.21.国际营销定价策略有(差别定价策略,心理定价策略,新产品定价策略,价格调整策略)四种.22.进入市场的产品要经历(投入期,成长期,成熟期,衰退期)四个阶段.23.国际技术转移的实施方式一是(技术许可证);二是(依附贸易或投资品技术转让).24.价值链一般由两大部分构成,上部是(企业的辅助性增值活动),下部是(企业的基本增值活动).25.国际企业的组织控制体制有(本国中心型,多元中心型,全球中心型)三种类型.26.国际企业文化是(民族文化和社区文化)在国际企业经营过程中的部分呈现.27.国际企业招聘人才的方法有(测试方法和面谈方法)28.对国际经营人员的考评主要从(业绩考评,态度考评,能力考评)三个角度来进行.29.工人参与管理的方式有(工人管理,共同决策,少数参与权,工作审议会,工作丰富化).30.跨国经营面临的风险包括(经营风险和政治风险)两大类,其中经营风险主要指(汇率风险,利率风险,通货膨胀,经营管理和其它风险).31.外汇风险即汇率风险,是由(外币,时间和汇率)变动三个因素共同作用的结果.外汇风险可分为(交易风险,折算风险,经济风险)三类风险.32.我国企业国际化经营战略目标和投资目的是(降低成本,获取资源,推动商品出口).判断改错题：1.区位优势包括市场空间分布,吸引外资政策和市场控制能力.(×)改:区位优势包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等.2.当地化不属于政治风险.(√)3.英美法系又称为成文法.(×)改:英美法系又称为普通法,判例法和习惯法.4.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是专业型产品组合.(×)改:将多向发展产品和多个目标市场结合起来是多种经营型产品组合.5.采用地区中心战略是收我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.(×).改:采用本国中心战略是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.6.适当的工资待遇能充分发挥国际企业人力资源的作用,增强国际企业在国际市场的竞争力.(√)7.选择性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.(×)改:广泛性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.8.间接分销渠道适用于生产资料的销售.(×)改:直接分销渠道适用于生产资料的销售.9.层级结构是不很独立的,更集中安排的管理体制,平行结构是自给自足的分权式的管理体制.(√)10.国际企业之间的相互竞争,归根结底是技术水平的竞争.(√)11.我国海外投资的战略重点是向亚太地区及发展中国家投资.(√)12.发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的绝对合优势.(×)改: 发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的相对合优势.13.管理交易风险的方法可分为事先防范法和事后防范法两类.(√)14.低关联文化的沟通要用身体语言来表达.(×)改:低关联文化的沟通要用语言来表达.15.交易风险是指企业以外币进行交易的过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险.(√)16.国际避税与国际逃税的性质是相同的.(×)改:国际避税与国际逃税的性质是不同的.17.当国际企业营业初期亏损时,海外公司应选择分公司形式以减轻税负.当公司扭亏为盈后,海外公司应转变为子公司以便于避税.(√)18.子公司当地货币贬值时,母公司的出口销售的价格和数量都有所增加.(√)19.母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权越大.(×)改:母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权缩小.20.欧洲联盟(European Union)是目前最高层次的区域经济一体化组织。
国际企业管理复习题
国际企业管理重点复习题1.文化是我们身外的东西，但他对个人施加着强大的力量，人类学和社会学家们认为，文化强制有两种类型，即直接文化强制和间接文化强制。
2..国际上主要的仲裁机构有伦敦国际仲裁院，美国仲裁协会，瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院，中国国际经济贸易仲裁委员会。
3.国际企业战略管理过程包括战略制定，战略实施，战略控制。
4.东道国法律法规对国际企业经营决策的影响主要是产品决策的影响，定价决策的影响，分销渠道的影响，促销决策的影响。
5.国内企业在市场营销中进行市场调研的方法包括抽样调查，问卷调查，电话调查，个人走访，面谈。
6.国际企业经营的环境特征：①经营环境的复杂性②环境因素的相互渗透性③经营环境的风险性④经营环境的动态性⑤经营环境的创业差异性和层次性7.根据企业人力资源计划的内容，企业人力资源计划包括：人力资源战略计划，人力资源操作计划。
8.国际企业人员的招聘原则是遵守东道国的劳动立法和传统，注意东道国的种族，民族及宗教等问题，员工本地化。
9.特许经营的优缺点：优点：①他是不需要大规模资金投入即可打入国际市场的十分快捷的方法。
②特许经营使用费往往被计入列企业所收到的“预付款”中。
可以说这是企业额外获得一笔十分可观的营业资金收入。
缺点：①特种经营主要适用于那些服务行业，而对于高技术或一般制造业则不适宜，也很难推广。
②与许可证贸易想似，一旦特许经营协议签字生效后，管理上也易于出现失控现象，特别是在发展中国家，由于政府干预经济或政局不稳定等。
10.国际品牌维护策略是品牌维护有利于巩固品牌地位，有效的防止品牌老化，有利于保持和增强品牌生命力，更好的满足消费者的需求，有利于抵抗竞争者的攻击，有利于预防和化解危机。
11.政治风险评估的一般方法是实地考察法，是由企业的以为或多位高层管理人员列目标市场进行实地考察，依赖企业外部的有关专家和专业咨询人员，德尔菲法，专家背景背靠背的评价，数量分析法。
12.国际市场的促销策略：①国际广告策略②国际市场人员推销③国际公共关系④国际营业推广策略。
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际企业在进行跨国经营时，面临的主要风险不包括以下哪一项？A. 政治风险B. 汇率风险C. 市场风险D. 技术风险答案：D2. 国际企业进入外国市场时，最常用的方式是：A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资答案：A3. 国际企业在进行全球战略布局时，以下哪一项不是其考虑的因素？A. 资源获取B. 市场接近C. 技术优势D. 竞争对手答案：D4. 国际企业在进行跨国并购时，最需要关注的法律问题是：A. 反垄断法B. 知识产权法C. 劳动法D. 所有选项答案：D5. 国际企业在进行国际营销时，以下哪一项不是其常用的策略？A. 产品标准化B. 市场细分化C. 品牌本土化D. 价格统一化答案：D6. 国际企业在进行国际人力资源管理时，以下哪一项不是其面临的挑战？A. 文化差异B. 法律差异C. 语言障碍D. 技术培训答案：D7. 国际企业在进行国际财务管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 汇率变动B. 国际税收C. 国际信贷D. 国内信贷答案：D8. 国际企业在进行国际生产管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 生产成本B. 生产效率C. 产品质量D. 国内市场需求答案：D9. 国际企业在进行国际物流管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 运输成本B. 运输时间C. 运输方式D. 国内物流网络答案：D10. 国际企业在进行国际战略联盟时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 合作伙伴的选择B. 合作目标的设定C. 合作风险的评估D. 合作期限的延长答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际企业在进行国际市场调研时，需要收集的信息包括：A. 市场规模B. 消费者行为C. 竞争对手分析D. 政治法律环境答案：ABCD2. 国际企业在进行国际市场进入策略选择时，需要考虑的因素包括：A. 企业资源B. 市场环境C. 产品特性D. 竞争对手答案：ABCD3. 国际企业在进行国际市场定价策略时，需要考虑的因素包括：A. 成本B. 竞争对手价格C. 消费者支付意愿D. 汇率变动答案：ABCD4. 国际企业在进行国际市场推广策略时，需要考虑的因素包括：A. 广告B. 促销C. 公关D. 产品包装答案：ABCD5. 国际企业在进行国际市场渠道管理时，需要考虑的因素包括：A. 渠道选择B. 渠道控制C. 渠道激励D. 渠道评估答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述国际企业在进行跨国经营时面临的主要风险，并举例说明。
国际企业管理考试试题
国际企业管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 30 分）1、国际企业的特征不包括（）A 规模庞大B 经营多样化C 市场以国内为主D 具有全球战略眼光2、以下哪种国际化经营方式风险最小（）A 出口B 许可证贸易C 国际直接投资D 战略联盟3、文化差异对国际企业管理的影响不包括（）A 人力资源管理B 市场营销C 财务管理D 决策制定4、国际企业在进行组织设计时，通常采用的结构形式不包括（）A 全球性产品结构B 全球性地区结构C 矩阵结构D 直线职能结构5、国际企业在进行人力资源管理时，需要考虑的因素不包括（）A 母国员工与东道国员工的比例B 员工的培训与发展C 员工的薪酬与福利D 员工的家庭背景6、国际市场营销中的产品策略不包括（）A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品包装7、国际企业的财务管理目标不包括（）A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化8、国际企业在进行战略规划时，需要考虑的外部环境因素不包括（）A 政治法律环境B 经济环境C 社会文化环境D 企业内部环境9、以下哪种国际企业的进入模式需要企业投入最多的资源（）A 出口B 许可证贸易C 合资企业D 独资企业10、国际企业在进行跨文化沟通时，容易出现的问题不包括（）A 语言障碍B 非语言障碍C 文化休克D 沟通渠道畅通11、国际企业在进行采购管理时，需要考虑的因素不包括（）A 供应商的选择B 采购成本C 采购数量D 员工的工作效率12、国际企业在进行生产管理时，通常采用的生产方式不包括（）A 大规模生产B 定制化生产C 精益生产D 手工生产13、国际企业在进行物流管理时，需要考虑的因素不包括（）A 运输方式B 仓储成本C 物流信息系统D 企业的社会责任14、以下哪种国际企业的战略属于成长型战略（）A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 以上都是15、国际企业在进行风险管理时，通常采用的方法不包括（）A 风险规避B 风险降低C 风险转移D 风险忽视二、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、简述国际企业进行跨文化管理的策略。
国际企业管理期末复习题
国际企业管理期末复习题第一篇：国际企业管理期末复习题《国际企业管理》期末复习资料第一章一、名词解释：1.经济全球化：经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。
2.企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。
3.国际企业：国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
4.全球战略：国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润。
5.世界市场:指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和6.国际经济一体化:是世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化二、简答题1.国际企业有哪些类型和经营方式？国际企业类型：①从分工和组织结构看，分为：水平型、垂直型、混合型。
②从经营的角度看，分为：资源型、制造型、服务型。
经营方式：1商品和劳务的进出口贸易。
2.合同性安排。
3间接投资。
4.直接投资。
2.国际企业的共同特征有哪些? 国际企业的共同特征是：⑴在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构和子公司.国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动,大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务.在经营形式上,国际企业以对外直接投资为主,而经营的范围则十分广泛,涉及各个领域.国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的.这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系⑵规模庞大.国际企业的规模越来越庞大,规模大有利于跨国公司降低产品成本,获得规模经济效益⑶具有寡头独占性质.大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位,其他企业若要与国际企业展开竞争,打入其经营领域,将是很困难的⑷实行全球经营战略.国际企业在制定其经营战略时,往往从全局出发,考虑公司在全世界的总体利益,而不计较某一国外子公司的盈亏得失,不但考虑公司的现在,而且要考虑整个公司未来的发展.在管理指导思想上体现着全球战略的特点⑸实行高度的内部分工.国际企业实行内部专业化生产和国际分工,彼此进行内部交易,利用国与国之间比较成本上的差异,获取比较利益.许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的.科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。
国际企业管理复习题答案
第一章国际企业管理概论重点名词国际经济一体化世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化，也就是说，各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作•国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化，货币资本国际化和生产资本国际化等阶段•国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
经济全球化经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。
是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
企业经营国际化是当代世界各国在幵放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。
全球战略国际企业在从事国际生产经营活动中，必须以世界市场为目标来制定经营战略，谋求在全球范围内最大限度的获取利润重点掌握国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。
（1 ）商品资本国际化。
资本运动国际化首先采取商品的形式，即国际商品贸易活动。
（2）货币资本国际化。
即资本输出，是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。
这一阶段，世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新变化及资本输出快速增长。
（3）生产资本国际化。
这一时期，资本国际化进入了新阶段, 即由流通领域发展到生产领域，资本增值过程延伸到国界之外，生产酱国际化的规模和速 度更为突出，成为资本国际化的主要形式。
国际企业的类型 从分工和组织结构看，国际企业的类型有（水平型，垂直型,混合型）从经营角度看，国际企业的主要类型有（资源型,服务型,制造型） 国际企业共同特征：（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。
（ 具有寡头独占性质。
（4）实行全球经营战略。
（5）实行高度的内部分工国际化经营的特点是什么?进国际贸易的增长。
（3）加快科技的跨国转移 如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响?国际企业对母国经济的影响有正面和负面两个方面 正面影响:一是增强了本国产品在国际市场上的竞争力 ，扩大了对外贸易•国际企业通过在 国外子公司进行生产经营活动，就地生产和销售，可以绕过贸易壁垒，可以降低成本，提高产 品的竞争能力，扩大对东道国的出口 •二是保证本国所需资源的稳定供应 •国际企业通过对 资源丰富国家原料，矿产品部门的投资，不仅可以弥补本国资源的不足 ，而且可以节省原材料进口成本•三是有助于本国经济结构调整 •许多发达国家通过对外直接投资 ，输出本国的 夕阳工业，把将要淘汰的技术和生产线转移到发展中国家 ，有利于本国经济结构的调整 负面影响:国际企业扩大对外投资，势必引起资本外流，影响本国经济发展对资本的需求，容 易引起本国经济增长困难，失业等社会问题•国际企业对东道国经济的影响也有正面和负面两个方面 :正面影响:一是有助于解决资金短缺问题，推动东道国经济发展•资金不足往往成为阻碍发 展中国家经济起飞的一个主要制约因素 ，国际企业的投资，可以为东道国经济发展提供一部 分资金，从而推动东道国经济的发展•二是向东道国输入先进技术和管理经验 •三是促进东 道国对外贸易的发展•国际企业在东2） 规模庞大。
电大《国际企业管理》期末考试答案(完整版)
名词解释企业经营国际化：指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业全球战略：国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润所有权优势：企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势.具体包括专利,专有技术,管理技能,创新能力,企业规模,金融规模,金融与货币,获得和很好利用资源的能力,市场控制能力等等区位优势：特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或选择直接投资比出口更有利的各种因素.这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等等本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员，增加决策影响力，提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响许可证贸易：是国际技术贸易中最为普遍的一种形式，也称为“许可贸易”是指技术出售者将其技术标的物的使用权通过许可证协议或合同的形式销售给技术接受方的一种贸易方式。
是指通过签定许可合同，由享有专利产品，服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，并支付给输出方专利使用费分包：是指一家企业将具体的生产任务或将某一经营部门承包给另一家公司。
并购：是指企业兼并和收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为，后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获得该企业控制权和经营权的行为对外直接投资：是指企业在国外进行的以直接控制企业经营管理权为核心，以获取利润为主要目的的投资。
绿地投资：又称创建投资，是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业国际战略联盟：是指由两个或两个以上有战略利益和对等实力的企业，为达到拥有市场，共同使用资源等战略目标，通过各种协议，契约而结成的优势互补或优势互长，风险共担，生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
《国际企业管理》期末复习题(开本)14秋
2014-2015学年度第一学期《国际企业管理》期末复习题2014年11月第一章一、名词解释：1.经济全球化2.企业经营国际化3.国际企业二、简答题1.国际企业有哪些类型和经营方式？三、选择题1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。
2.从经营角度看，国际企业的主要类型有3.下列哪些国际化经营活动不享有国外经营管理权。
（）4.下列哪些国际化经营享有国外经营管理权。
（）第二章一、名词解释1.所有权优势二、简答题1.发展中国家对外直接投资呈现哪些特点？2.构成跨国企业垄断优势的因素有哪几个方面？三、选择题1.两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（）2.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应该选择（）。
四、论述题发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？第三章一、名词解释经济环境二、简答题通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的影响？三、选择题1.东亚国家吸引外资最快的时期是在其经济发展的（）2.下列行业最易被没收、征用和国有化的行业是（）。
第四章一、名词解释1.特许经营2.国际战略联盟二、简答题1.国际企业各种全球化战略有哪些，彼此关系怎样？2.国际战略联盟有哪些类型？3.国际战略联盟的优缺点是什么？三、选择题1.生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。
2.实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
第五章一、名词解释1.国际营销组合2.国际分销渠道二、简答题1.市场因素是如何影响国际营销定价的？2.直接分销渠道与间接分销渠道各自的优缺点是什么？三、选择题1.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合四、论述题试述国际产品营销战略第六章一、名词解释1.技术许可张2.技术转移二、简答题在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。
三、选择题1.与普通商品的交易不同，技术的转让是（）的转让。
《国际企业管理》试卷集
《国际企业管理》试卷集《国际企业管理》期末试卷之一： (2)《国际企业管理》期末试卷之二 (4)《国际企业管理》期末试卷之三 (6)《国际企业管理》期末试卷之四 (8)《国际企业管理》期末试卷之五 (18)《国际企业管理》期末试卷之六 (20)《国际企业管理》期末试卷之七 (22)《国际企业管理》期末试卷之八 (26)《国际企业管理》期末试卷之九 (31)《国际企业管理》期末试卷之十 (33)《国际企业管理》期末试卷之一：TOP>>>答案要点1．(1)Merchandise Exports and Imports; (2)Service Exports and Imports; (3)Investments;(4)Strategic Alliance; (5)Multinational Enterprise2.(1)Grids –Depict acceptable or unacceptable conditions; Rank countries by important variables.(2)Opportunity-risk Matrix – Decide on indicators and weight them; Evaluate each country on the weighted indicators; plot to see relative placements.(3)Country Attractiveness-Company Strength Matrix3.(1)Corporate Efficiency Factors – Cost and expediency; Resource transference; Standardization; Global competitive strategies;(2)Competence Arguments - Local conditions; Product Factors; Time and size variables; Importance of the decision4.(1)Sourcing or row materials both home country and abroad(2)Manufacture and assembly of components and final products both home country and abroad(3)Sale of products both home country and abroad5.(1)Different labor markets(2)International mobility problems(3)Management styles and practices(4)National orientations(5)Control6.(1)Controllership(2)Treasury function7.(1)Set long-range strategic intent(2)Analyze internal corporate resources(3)Set international corporate objectives(4)Analyze local conditions(5)Select alternatives(6)Implement strategyTOP>>>《国际企业管理》期末试卷之二TOP>>>答案要点1．International business is all business transactions that involve two or more countries. Transnational corporation is a company owned and managed by nationals indifferent countries.2.(1)Merchandise Exports and Imports; Service Exports and Imports; Investments; Strategic Alliance; Multinational Enterprise(2)Physical and societal factors; competitive environment3.(1)Corporate Efficiency Factors – Cost and expediency; Resource transference; Standardization; Global competitive strategies;(2)Competence Arguments - Local conditions; Product Factors; Time and size variables; Importance of the decision(3)Corporate culture; Coordinating mechanisms; Reports4.(1)Efficiency/Cost(2)Dependability(3)Quality(4)FlexibilityTOP>>>《国际企业管理》期末试卷之三《国际企业管理》试卷一、简答题：（每题6分，共30分）（1）什么是跨国公司？跨国经营的方式有哪些？（2）价格差异与倾销没什么区别，这种说法对吗？（3）制造企业选择物流外包的好处有哪些？（4）国际企业人力资源战略有哪些，各自具有怎样的特点？（5）怎样理解跨国公司在华战略正在由“国际战略”向“跨国战略”转变？二、简述题：（10分）阐述全球经营一体化与当地化的关系。
国际企业管理复习题及答案
一、单项选择题1.全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今，其主要特征是(B)A.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司B.跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展,且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度,重归专业化经营D以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主2.企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权,让其负责该地区或市场的销售业务,这种客户被称为(A)A.国外经销商B.国外代理商C.非专卖代理商D.专卖代理商3.目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化?(D)A关税同盟B、共同市场C、充全经济一体化 D.经济同盟4．美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为(A )A权力差距 B.个体主义C.团体主义D.不确定性的规避5．吉列公司生产的一种洗发香波、在美国称为“sikience”,在法国被称为“Soyance”。
在自本则称为“Silience”,这些称谓均属于(D)A.产品文字说明B.产品商标C．商品广告D、商品牌名6．我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的(B)A.生活习惯B、宗教信仰C.体态语言差异D文字语言的差异7.在企业管理方面，若企业员工受教育的程度较高，他们一股会要求在工作中有更多的自主权，管理者则应该(B)A.增加管理层次B.减少管理层次C．强化集权式管理D.降低员工参与管理的欲望8．按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体,从而形成了不同的( B)A.宗教信仰B.社会阶层C.利益群体D.年龄群体9企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略,称为( C)A.稳定战略B.竞争战略C.成长战略D、优势战略10、企业开发的新产品在其性能、技术等方面属于前所未有的创造性产品,被称为(D)A.更新换代型产品B.改进型新产品C．新产品D、全新产品l1.一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,称为( A)A.横向一体化B,纵向一体化C、混合一体化D、前向一体化12.一个管理者能够有效地领导的直接下属人数。
国际公司管理复习题及答案
国际公司管理复习题及答案国际公司管理复习题及答案国际公司管理是一个涉及跨国企业运营的重要领域，对于理解全球商业环境和跨文化管理至关重要。
在这篇文章中，我们将回顾一些与国际公司管理相关的复习题，并提供详细的答案和解析。
1. 什么是跨国公司？它们为什么选择在国际市场上运营？跨国公司是指在多个国家开展业务的企业。
它们选择在国际市场上运营的原因有很多。
首先，通过进入国际市场，跨国公司可以扩大其市场份额，实现更高的销售和利润。
其次，国际市场提供了更多的机会和资源，使企业能够获得更多的投资和合作伙伴。
最后，跨国公司还可以通过在不同国家的分支机构之间实现资源和知识的共享，提高企业的效率和竞争力。
2. 请解释全球化对国际公司管理的影响。
全球化对国际公司管理产生了深远的影响。
首先，全球化加速了跨国公司的发展和扩张，使其面临更多的挑战和机遇。
其次，全球化带来了更加复杂和多样化的商业环境，使国际公司管理者需要具备更广泛的知识和技能。
此外，全球化还加强了跨文化沟通和合作的重要性，因为国际公司管理者需要与来自不同国家和文化背景的员工和合作伙伴进行有效的沟通和协调。
3. 请解释跨文化管理的概念，并提供一些跨文化管理的策略。
跨文化管理是指在多元文化环境中管理和领导员工的过程。
在跨文化管理中，管理者需要了解和尊重不同文化的差异，并采取相应的策略来促进有效的沟通和合作。
一些跨文化管理的策略包括：培训和教育员工关于不同文化的差异和偏好，建立开放和包容的工作环境，鼓励员工分享和尊重彼此的观点，以及采用灵活的管理风格来适应不同文化的需求。
4. 请解释国际人力资源管理的概念，并列举一些国际人力资源管理的挑战。
国际人力资源管理是指在跨国公司中管理和发展员工的过程。
在国际人力资源管理中，管理者需要考虑不同国家的法律和劳动力市场的差异，并制定相应的策略来吸引、培养和留住高素质的员工。
一些国际人力资源管理的挑战包括：跨国公司需要了解不同国家的劳动法和法规，并确保其在各个国家的操作符合法律要求；跨国公司需要管理和协调来自不同国家和文化背景的员工，以实现团队的有效合作；跨国公司需要制定全球人力资源战略，以确保在全球范围内实现人力资源的一致性和协调性。
《国际企业管理》期末试题
一、单项选择（每题1分，共15分）1、国际直接投资是指（B ）的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资2、（D）又称成文法A、英美法系B、判例法C、习惯法D、大陆法系3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是（A）A、石油开采B、餐饮业C、金融业D、建筑业4、实施（C ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零件是属于（C）A、分包B、许可证贸易C、制造生产战略联盟D、合资企业6、在同一产品线内加深产品档次，这是（D ）A、差异型B、特殊型C、扩张型D、加深型7、对国际经营人员考评的中心内容为（B ）A、态度考评B、业绩考评C、能力考评D、知识考评8、（B）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业A、主子公司结构B、国际事业部结构C、全球性混合型组织结构D、全球性网络结构9、国际企业文化的首要特征是（B ）A、传统性B、民族性C、地域性D、渗透性10、（B）最适合于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构11、生产经营空洞化是实施（C）战略所必须应对的严峻问题A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟12、“胞波”一词强调的是（A ）对国际企业经营的影响A、自然环境B、经济环境C、政治法律环境D、社会文化环境A、制造业B、金融业C、电信业E、服务业14、国际企业在进行组织机构选择时，如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时，应考虑采用（A）A、矩阵混合结构B、国际事业部组织结构C、地区性组织结构D、全球性组织结构15、在进出口贸易中，一般应坚持（C）的原则A、出口收硬币，进口付硬币B、出口收软币、进口付软币C、出口收硬币，进口付软币D、出口收硬币，进口付硬币二、多项选择（每题2分，共20分）1、衡量一项技术的适用性的标准是（ABD）A、目的适用性B、产品适用性C、装备适用性D、工艺适用性E、使用适用性2、构成跨国企业垄断优势的因素有（ACDE）A、技术优势B、生产力优势C、规模经济优势D、货币和资金优势E、组织管理优势3、构成形式产品的标志是（BC ）A、附加服务B、产品特征C、商标D、使用价值4、引进技术间接经济效益效益包括对（CDE）的影响A、利润B、成本C、技术优势D、商誉E、产品市场竞争能力5、基础性人力资本理论包括（ABD ）A、知识B、技能C、道德D、体力E、社会关系6、国际企业文化的基本特征包括（ABCDE ）A、民族性B、传统性C、渗透性D、地域性E、变革性7、下列说法正确的有（ADE ）A、管理者不可能逃避沟通B、沟通就是理解C、沟通可以消除和收回D、沟通要注意场合E、沟通是一个动态过程8、所有权优势是指（AB ）A、管理技能B、创新能力C、劳动能力D、资源禀赋9、契约协议战略包括（ACD）A、许可证贸易B、新建企业C、特许经营D、分包E、绿地投资A、向用户邮购B、上门推销C、直接接受用户定单D、企业通过电视将产品信息传递给国外用户E、企业参加国内商品展销会，直接与国外客户签订合同三、名词（每题3分，共15分）1、跨文化沟通：所谓跨文化沟通，是在这样一种情况下发生的：即信息的发出者是一种文化的成员，而接受者是另一种文化的成员。
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2015国际企业管理考期末复习题及答案
一、单项选择题
1．世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。
A.水平式 B．垂直式 C．横向式 D.混合式
2.国际直接投资是指（ B ）的国际化。
A．借贷资本 B．生产资本 C．股票投资 D.债券投资
3．下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（ A ）。
A．国际租赁 B.工业合作 C．国际服务经营 D．直接投资
4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（ B ）。
A．劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D.证券投资
5．当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（ C ）
A.国际化的第一阶段
B.国际化的第二阶段
C.国际化的第三阶段
D.国际化的第四阶段
6．当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（ C ）A.出口 B.对外直接投资 C.合同式资源转移 D.BOT方式
7．国际企业跨国经营的最高级形式是（ D ）
A．商品出口 B．许可证贸易 C．特许经营 D．对外直接投资
8．对国际企业经营的影响表现得最直接的是（ B ）。
A.自然环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.社会文化环境
9．下面不属于政治风险的是（ C ）。
A.本国化
B.国有化 C．当地化 D.有偿征用
10.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（ A ）。
A.石油开采
B.餐饮业 C．金融业 D.建筑业
11. 二十一世纪企业的环境适应模式是以（ A ）为中心的适应关系。
A.文化信息
B.科学技术
C.政治经济
D.自然地理
12．政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。
一般来说，政。