物资计划表
文明施工物资配备计划表
三十五、文明施工物资配备计划表
物资名称规格单位数量安装存放地点管理人员定型围挡块
五牌一图块
统一服装套
胸卡个
安全帽顶
安全带条
安全网片
灭火器具
消防工具件
安全标志牌个
水泵台
材料标识牌个
垃圾桶个
窗纱米
热水器台
绝缘鞋双
绝缘手套付
保健医药箱个
担架副
冲洗车辆设备台
统一被褥床
床单个
防护用钢管米
排风扇台
空调台
取暖设备台
电风扇台
各种棋类付
图书本
扑克牌付
炊事员服装套
工作帽顶
围裙个
防蝇罩个
电冰箱台。
物资需求计划表
表格编号物资型号质量标准计量进场名称规格技术要求单位合计梁场
时间备注
12
3
4
附件9 主要物资月度需用量计划表
项目名称：XXXXXXXXXXXX 年 月份
需用数量 梁场 分部：项目经理： 技术负责人： 审核人： 编制人： 日期： 年 月 日
注：本表根据《主要物资需用数量明细表》按工号汇总后填列，交给物资部门后，用于项目经理部物资进货数量的总控。
此为月度计划需提前7日，因各分部储存能力原因，分部的分阶段送货计划提前2日由分部物资员直接报送物资部安排发货。
序号 主要物资月度需用量计划表。
物资采购计划表完整
物资采购计划表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
物资采购计划表
编号：工程名称：自购□序号：
项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日
物资采购计划表
编号：工程名称：自购□序号：
项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日
物资采购计划表
编号：工程名称：自购□序
号：
项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日
bb霜bb霜排行榜PBApbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样pba化妆品旗舰店
采购计划表
幼儿园采购需求计划申请部门：卫生保健部时间：2021年2月。
月度库存计划表(适合一般物资)
月份仓库：仓管负责
预计月需求量损耗率需求量总计本月计划入库（已下订单）
计划订购数量单价金额订购方式500100600 5.00%63050
180￥100.00￥18,000.00一次订购500100400 5.00%42051
0￥100.00￥0.00分批500100700 5.00%73552
283￥100.00￥28,300.00500100400 5.00%42053
0￥100.00￥0.005001001400 5.00%147054
1016￥100.00##########500100700 5.00%73555
280￥100.00￥28,000.00500100400 5.00%42056
0￥100.00￥0.00500100790 5.00%829.557
372.5￥100.00￥37,250.00500100400 5.00%42058
0￥100.00￥0.00500100400 5.00%42059
0￥100.00￥0.00500100400 5.00%420600￥100.00￥0.00
仓储物流管理工具——物品库存控制管理
月度库存计划表2016年6月
说明：本工具主要用于制定库存计划，可以帮助仓储管理者科学控制库存、有效提高仓库的使用率。
要求列出各类物资基本信息、库存量、计
计划等内容。
其中的计划订购数量计算方式要求将最低安全库存、本月计划入库等数据考虑在内。
注：需求量总计、计划订购数量、金额为自动计算。
预计月度需求本月采购计划编号品名规格单位储位期初结存最低安全库存
6年6月。
物资需用计划表(范本)
附件一：
物 资 需 用 计 划（范本）
工程名称：*****工程 工程编码：GN***（按项目管理信息系统） 计划编号：WZ*** 编制日期：201*年*月*日
工程名称：*****工程 工程编码：GN***（按项目管理信息系统） 计划编号：WZ*** 编制日期：201*年*月*日
工程名称：*****工程 工程编码：GN***（按项目管理信息系统） 计划编号：WZ*** 编制日期：201*年*月*日
编制： 审核： 批准：
说明：
1、以上所列材料为常用材料，规格型号仅为示例，材料具体要求尚应符合图纸要求。
某些材料图纸上有明确的参数，应在该表上详注（比如：非承重砖的容重要求、保温砖、保温板的导热系数、木方的材质等）；
2、型钢若有定尺要求应注明，若无要求则可不标注；
3、如某种材料图纸与规范要求不一致时，需请有关单位予以核实、确认，并应办理书面确认手续。
4、表上涂浅蓝色处为施工用材料，在编制计划表时，工程所用材料应与施工用材料机具、办公用品、临建材料等分表单独编制（不放在同一张表）。
主要物资计划表
吃件8 主要物费需用眼（定）额致■总支配表注，本表依据《主要物资需用数事的细表》及月度施工生产支配编制,书面移交给物资部门，用于编制月度物资揖购（申请支配）0篇二：以投入的主要物资支配因林物密材料、设备、人员进场、总工期、费源支配支配一、材料的进场支配由我单位选购的材料，为从我单位合格材料供应商中选择供货商，选网时报请业主和监理进行价格出庭或认质iλ价。
选购程序概括为：材料支配申请-材料庭样-建设、监理单位样品确认→进场报验-现场运用（绿化苗木进场前应供应图片）。
在选购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程宦■的承诺。
主要材料及设畲在运用前考虑材料的生产、运脩及送审检验提前定货,在运用过程中依据堆放场地状况分批龙场，以保证施工须要“1,主材的进场支配第一批水泥、石板材.飒筋、苗木等王材应在施工人员入驻前迸场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的打算工作。
2、线施、管道等材料迸场支配由于现场施工工序采纳流水作业的方式进行施工,因此个系蜕基础工程完工时间不一样。
在个系统管道、竣缆欺设时，依据施工现场的实际施工状况分批将各系统运用的管道、坡控投入施工工蛇，依据施工工程的支配表进行工程的实施。
在基础工程完工前5天左右,预先依盍合同书或投标书内选定的管道、线筑材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线燃材料的审核.检查.审食等工作.保证施工工地现场施工工程依据施工进度预当进行，防止误工现族的发生。
3、水电设得的迸场支配设门等需早期预埋的设备必需于第一批主要材料同期到场。
喷头、探测器、模快、灯具等必需协作安装工程的施工进度提前选购、检测刚好安装。
选购员应依据旗工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货,进场后负货人应刚好会同甲方与监理对各设备进行审核、检近.符合要求后方可安装施工。
在施工期间材料员须每月向项目投理她交材料进度报告，物资进度发生延误的应师好制定补救措施,对紧急状况限时向业主及监理报告。
项目物资管理各种表格
项目物资管理各种表格
附表1:
物资需用总计划表
项目经理：物资负责人：商务经理：项目总工：编制人: 附表2：
物资需用（月度）计划单
项目经理：物资负责人：商务经理：项目总工：责任工程师附表3：
物资需用（日常）计划单
项目名称：物资类别：日期：本单编号：
项目经理：物资负责人：材料工程师：责任工程师：
附表4:
物资退场计划单
项目名称：物资类别：日期：本单编号
物资需用总计划调整表
附表6：
物资收料单
项目名称： 物资类别： 收料类型： 甲供/总包/分包:
材料工程师： 责任工程师： 劳务分包方： 后勤保卫： 送货人:
附表7:
物资调拨单
附表&
物资检测单
试验工程师：
回执日期:
调入/调出
调出单位主管:
调入单位主管:
调出单位物资负责人: 调入单位物资负责人:
调出单位材料工程师: 调入单位材料工程师:
调拨类型: 本单编号:
调岀单位: 物资类别:
调入单位：
日期：
项目经理：
附表5:
物资负责人: 材料工程师: 责任工程师:
附表9: 不合格物资台帐
附表10：
物资退库单
收料人：退料人：
附表11:
物资领料单
项目名称：物资类别：日期：本单编号
核料人: 发料人: 领料人:。
物资需求计划表表格系统excel模板
采购单价
采购金额小 计
18.5 ￥370.00
24
￥432.00
30
￥780.00
18
￥504.00
22
￥660.00
25
￥450.00
27
￥675.00
30
￥600.00
45 #########
情况记录
xxxx情况记 录
xxxx情况记 录
xxxx情况记 录
xxxx情况记 录
xxxx情况记 录
xxxx情况记 录
18
个 年月日
7 物品7 17295
25
个 年月日
8 物品8 17296
20
个 年月日
9 物品9 17297
28
个 年月日
要求 xxxx要求1 xxxx要求2 xxxx要求3 xxxx要求4 xxxx要求5 xxxx要求6 xxxx要求7 xxxx要求8 xxxx要求9
物资需求计划表
申请不 同意数
0
申请采购 物品名称数
申请采购
9 物品总数
量
213
申请 同意数
9
需求物品名称
序号
物品名 称
型号规格
需求数量
单位
需要日期
1 物品1 17289
20
个 年月日
2 物品2 17290
18
个 年月日
3 物品3 17291
26
Байду номын сангаас个 年月日
4 物品4 17292
28
个 年月日
5 物品5 17293
30
个 年月日
6 物品6 17294
采购金额总计
￥
5,731.00