采油作业区工作总结【最新版】
【总结范文】采油作业区工作总结
采油作业区工作总结20XX年，在公司、作业区领导正确指导和党支部的组织带领下，采油作业一区以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以安全生产为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，安全高效地完成全年原油生产经营任务，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。
面对任务重、困难多的实际情况，全体员工克服困难，经过共同努力，工作取得了一些成效，基本完成了全年计划生产任务，现对20XX年的工作进行总结，并在此基础上安排和部署20XX年的工作，为实现公司全年生产目标打好基础。
一、主要生产指标完成情况1-10月累积生产原油15.1742万吨，完成全年原油任务18.00万吨的84.3%；累积井注汽量91.5398万吨，其中吞吐注汽4.3588万吨，新井注汽7.9063万吨，汽驱注汽79.2747万吨；完成井下作业275次，其中转抽70口，转注75口，检泵100口。
动态监测累积完成8159井次。
二、生产管理工作20XX年以来，在作业区领导的正确指挥下，围绕公司中心工作，狠抓队伍素质建设，提高员工的工作积极性，各项管理工作都能较顺利开展和实施。
突出管理创新和管理增效，完成了20XX年全年的各项工作任务。
(一)加强地质调研管理工作，深挖油源，提高产能20XX年，为了落实公司开发宗旨，作业区在安排各项工作立足于“稳定单井产油能力”这一主题，控制低效油产出，以适应目前市场形势的要求。
有力地促进了作业区原油生产水平的稳定，保证了全年生产任务的顺利完成。
1、做好了新井的投产工作。
截至20XX年10月，新井投注39口，见产39口。
转轮注汽14口。
截至10月低累积产液18942t，产油9458t(年计划11800t)，注汽79063t(年计划46800t)，生产天数5139d,综合含水50.1％，油气比0.12。
2、继续在优化注汽方面加大力度，有效稳定了汽驱生产形势。
20XX 年在以往的注汽分析的基础，改变了观念，针对作业区的低效井组加大分析力度，并及时补充地层能量；还继续做好汽驱窜扰井的管理，杜绝蒸汽的浪费，对严重汽窜井(井口温度>90度)坚决控关，对水窜温高井(井口温度>80度，含水>95%)进行间开生产；同时，对低效区域内的油井，局部仍有单井潜力的，进行了吞吐引效生产，在进行保证措施后，油量＞200t/d。
采油工_年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年已经接近尾声。
在这一年里，我在采油工的岗位上，经历了风雨，见证了成长。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地反思、总结经验，为未来的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 安全生产方面安全生产是采油工作的重中之重。
在过去的一年里，我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，积极参加安全培训，提高自身安全意识。
（1）严格遵守操作规程，确保作业安全。
在采油作业过程中，我严格按照操作规程进行操作，确保了各项作业的安全进行。
（2）积极参与安全检查，消除安全隐患。
在日常工作中，我积极参与安全检查，对发现的隐患及时上报并跟踪整改，确保了生产环境的稳定。
（3）加强安全意识教育，提高团队安全素质。
我积极参加安全知识培训，将所学知识分享给同事，共同提高团队的安全素质。
2. 生产任务完成情况（1）原油产量完成情况。
根据年度生产计划，我负责的井组原油产量完成情况良好，超额完成了生产任务。
（2）设备维护保养情况。
我认真负责地做好设备的维护保养工作，确保了设备的正常运行，降低了故障率。
3. 技术创新与改进（1）参与技术改造项目。
在过去的一年里，我积极参与了多个技术改造项目，为提高生产效率、降低生产成本做出了贡献。
（2）提出合理化建议。
针对生产过程中存在的问题，我提出了多条合理化建议，并得到了采纳和实施。
4. 团队协作与沟通（1）加强团队协作。
在日常工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同完成生产任务。
（2）提高沟通能力。
我积极参加各类培训，提高自己的沟通能力，为团队协作奠定了基础。
三、工作亮点与成绩1. 安全生产无事故在过去的一年里，我所在的采油队安全生产无事故，为我国石油事业的发展做出了贡献。
2. 超额完成生产任务我负责的井组原油产量超额完成了生产任务，为我国石油产量增长做出了贡献。
3. 技术创新与改进成果显著参与的技术改造项目取得了显著成效，提高了生产效率，降低了生产成本。
2024年采油厂生产管理区工作总结
2024年采油厂生产管理区工作总结一、工作概述2024年，作为采油厂生产管理区的一员，我积极投入工作，努力完成各项任务。
在全国石油产量需求继续增长的背景下，我们采油厂生产管理区积极调整生产策略，并不断提升生产效率，取得了一定的成绩。
二、生产管理方面的工作1. 生产统筹通过制定合理的生产计划，科学调度产能，确保生产线的稳定运行。
我将生产线按照工艺流程进行合理划分，并根据实际情况进行生产任务的分解，提前做好设备检修和更换，保证生产线运行稳定。
2. 考核监控建立了全面的生产指标体系，对各项生产指标进行跟踪考核。
我通过搜集、整理和分析数据，及时发现生产中的问题，并提出解决方案。
同时，制定了考核奖惩机制，激励员工积极工作。
3. 质量控制我提倡质量第一的理念，加强产品质量的控制。
建立了质量检测机构，对生产过程进行严格监控，确保生产出的产品符合国家标准和客户需求。
三、技术创新方面的工作1. 设备更新针对现有设备老化和效率不高的问题，我推动了设备更新工作。
组织技术人员对设备进行评估和改进，更新了一批先进设备，提升了生产效率并节约了能源。
2. 生产流程优化我注重优化生产流程，寻找并解决生产中的瓶颈问题。
通过引入新技术和改进原有工艺，提高了生产线的运行效率，减少了能耗和劳动力成本。
3. 科研创新我积极开展科研创新工作，与多家科研机构和高校合作，开展技术攻关。
通过技术革新，研发了一批新产品和新工艺，提高了采油厂生产线的技术水平和竞争力。
四、安全环保方面的工作1. 安全生产我加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识。
组织了定期的安全检查和演练活动，有效防范了事故的发生，保障了员工的人身安全。
2. 环境保护我注重环境保护工作，在生产过程中合理使用资源，减少产生污染物的排放。
并采取了一系列措施，如建设污水处理设施和废气处理设备，保护了周边环境的安全和健康。
五、团队协作和个人成长1. 团队建设我提倡团队协作精神，加强沟通与协调。
采油站个人工作总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2023年的尾声渐渐临近，我在此对过去一年的工作做一个简要的回顾与总结。
在过去的一年里，我担任采油站技术员一职，紧密围绕原油生产中心任务，在采油厂、队领导班子的坚强领导下，认真履行职责，努力提高自身业务水平，现将一年来的工作情况总结如下：一、加强理论学习，提高自身素质1. 我深知加强学习，提高自身素质是做好工作的前提。
因此，我积极参加各类培训和学习，深入学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治思想觉悟。
2. 在业务学习方面，我认真研究采油技术知识，不断拓宽自己的知识面，努力提高自己的业务水平，为更好地服务采油站工作打下坚实基础。
二、扎实开展日常工作，确保原油生产1. 在原油生产方面，我严格按照生产计划，组织油井日常生产，确保原油产量稳定。
针对油井生产中存在的问题，及时采取措施，提高油井生产效率。
2. 加强油井维护保养，降低设备故障率。
针对油井设备易损件，定期进行检查、更换，确保设备正常运行。
3. 严格执行安全生产规章制度，加强安全生产教育，提高员工安全意识。
在日常工作过程中，注重安全生产，确保员工生命财产安全。
三、加强团队协作，共同进步1. 在工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同解决生产中遇到的问题。
通过团队协作，提高了工作效率，为采油站的发展贡献力量。
2. 积极参加各类团队活动，增进同事间的友谊，营造良好的工作氛围。
四、存在的不足与改进措施1. 在工作中，我发现自己在某些方面还存在不足，如：对新技术、新设备的学习不够深入，需要进一步加强。
2. 针对这一问题，我将在今后的工作中，加强学习，提高自己的业务水平，为采油站的发展贡献更多力量。
总之，在过去的一年里，我在采油站领导的关心和同事们的帮助下，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为采油站的发展贡献自己的一份力量。
敬请领导和同事们对我的工作给予批评和指导，谢谢！[您的名字]2023年12月。
采油工年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，202X年已接近尾声。
在这一年里，我在公司领导的正确指导和同事们的关心帮助下，严格遵守各项规章制度，努力提高自身业务水平，圆满完成了各项工作任务。
现将202X年度的工作总结如下：二、工作回顾1. 理论学习方面（1）认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
（2）认真学习采油技术、设备操作等方面的知识，努力提高自己的业务能力。
2. 生产操作方面（1）严格遵守操作规程，确保生产安全。
（2）负责所辖油井的日常巡检、维护和保养工作，确保油井正常运行。
（3）对异常情况及时上报，并积极配合相关部门进行处理。
（4）积极参与技术改造，提高生产效率。
3. 团队协作方面（1）团结同事，共同完成生产任务。
（2）关心同事生活，营造和谐的工作氛围。
（3）积极参与公司组织的各项活动，展现采油工的良好形象。
4. 创新创效方面（1）针对生产中存在的问题，提出合理化建议，提高生产效率。
（2）积极参与技术攻关，为公司创造经济效益。
三、工作成绩1. 完成生产任务：全年完成原油产量XX万吨，超额完成公司下达的生产任务。
2. 安全生产：全年未发生任何安全事故，确保了生产安全。
3. 技术创新：提出合理化建议XX条，实施技术改造XX项，为公司节约成本XX万元。
4. 个人成长：通过不断学习和实践，自己的业务水平得到了很大提高，被评为“优秀员工”。
四、不足与反思1. 业务知识掌握还不够全面，需要进一步加强对新知识、新技术的学习。
2. 在工作中有时存在急躁情绪，需要提高自己的耐心和细心。
3. 对一些生产设备的操作还不够熟练，需要加强实际操作练习。
五、工作展望1. 深入学习业务知识，提高自己的综合素质。
2. 严谨工作态度，确保生产安全。
3. 积极参与技术创新，为公司创造更多效益。
4. 加强与同事的沟通与协作，共同完成生产任务。
六、结语回顾202X年，我在公司领导的关心和同事们的帮助下，取得了一定的成绩。
采油站工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，石油作为国家重要的能源资源，其战略地位日益凸显。
采油站作为石油生产的重要环节，承担着保障国家能源安全的重要任务。
在过去的一年里，我站全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，我站紧紧围绕生产中心任务，狠抓原油生产，共生产原油XX万吨，超额完成了年度生产任务。
其中，新井投产XX口，累计新增产能XX万吨；老井措施作业XX井次，累计增产XX万吨。
2. 安全生产情况安全生产始终是我站工作的重中之重。
本年度，我站牢固树立“安全第一”的思想，全面落实安全生产责任制，加强安全生产管理，实现了安全生产零事故的目标。
3. 技术创新情况我站高度重视技术创新工作，积极开展技术攻关，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高了生产效率，降低了生产成本。
本年度，我站共完成技术革新项目XX项，累计创效XX万元。
4. 环保工作情况我站积极响应国家环保政策，加大环保投入，加强环保设施建设，努力实现绿色生产。
本年度，我站共完成环保项目XX项，累计减少污染物排放XX吨。
5. 员工队伍建设情况我站始终把员工队伍建设作为一项重要工作来抓，加强员工培训，提高员工素质，培养了一批技术过硬、作风优良的采油队伍。
三、主要工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工我站成立了由站长任组长的安全生产领导小组，明确了各部门、各岗位的安全生产责任，确保了安全生产工作落到实处。
2. 深入开展安全生产培训，提高员工安全意识我站定期组织员工开展安全生产培训，邀请专家授课，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 加强设备管理，确保设备安全运行我站对生产设备进行全面检查、保养，确保设备安全运行。
同时，加强设备更新改造，提高设备自动化水平。
4. 优化生产组织，提高生产效率我站根据生产实际情况，优化生产组织，合理调配生产资源，提高生产效率。
5. 强化技术创新，降低生产成本我站积极开展技术创新，推广应用新技术、新工艺、新设备，降低生产成本，提高经济效益。
采油站工作总结范文8篇
采油站工作总结范文8篇工作总结可以帮助我们更好地评估和提升自己的工作质量，写一份出色的工作总结使我们能够将自己的优势和特长展现得淋漓尽致，以下是本店铺精心为您推荐的2024年采油站工作总结范文8篇，供大家参考。
2024年采油站工作总结范文篇1为了做好成品油安全生产工作，我局于20XX年8月中旬安排两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。
为进一步贯彻落实《关于做好全市油库及加油站安全管理专项检查的通知》（怀商发20XX45号）文件精神，10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查，现将安全管理专项检查情况总结如下：一、组织保障情况。
我局领导高度重视成品油安全生产工作，成立了专项检查领导小组，制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。
9月23日，向有关成品油经营企业下发了《关于开展全市加油站安全管理专项检查的通知》，明确了检查目的、方式、方法、时间安排、范围和内容。
二、专项检查情况。
根据要求，辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查，并上报自查评估报告；10月6日至10日我局对照怀商发20XX45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。
两次专项检查共出动执法人员30人次，第一次并全面检查，共检查加油站点33家，第二次专门抽查加油站5家。
三、存在问题分析。
检查中发现，中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善，社会加油站安全管理规章制度基本完善，但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。
在第一次执法检查中发现有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象，情节严重的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处，现正在处理中。
在第二次检查过程中存在问题主要有：一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话；二是部分加油站巡检查记录不完整；三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作；四是有些柴油零售点没有健全安全、消防等方面的规章制度；五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。
2024年10月油田作业区工会工作总结(2篇)
2024年10月油田作业区工会工作总结一、工作概况2024年10月，油田作业区工会积极履行职责，围绕维护员工权益、促进劳动关系和谐发展、提升员工福利待遇等方面开展了一系列工作，取得了显著成绩。
本月，工会组织开展了职工安全教育培训、办理了员工福利待遇申请、组织开展了丰富多彩的员工活动等，得到了广大员工的好评和支持。
二、工会工作亮点1.职工安全教育培训为确保员工的人身安全和工作环境安全，油田作业区工会组织了一系列的职工安全教育培训活动。
通过组织员工参加灭火演练、安全操作规程培训等活动，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
工会还与企业合作，开展了安全生产知识竞赛活动，通过竞赛的形式提高了员工对安全生产的认识和重视程度。
2.员工福利待遇申请办理工会积极为员工办理各类福利待遇，确保员工的合法权益得到保障。
本月，工会在办理过程中积极与相关政府部门和企业沟通，争取更多的福利待遇。
通过工会的努力，成功为部分员工申请到了住房补贴、子女教育补贴等福利，有效提升了员工的生活质量。
3.丰富多彩的员工活动为增强员工的凝聚力和归属感，工会组织了一系列丰富多彩的员工活动。
本月，工会组织了篮球比赛、文艺表演、户外拓展活动等，丰富了员工的业余生活。
这些活动不仅提高了员工的工作满意度，还增进了员工之间的交流和团队合作能力。
三、存在的问题及改进措施1.员工对工会工作参与度不高目前，油田作业区员工对工会工作的参与度不高，很多员工对工会的职能和作用缺乏了解。
为了解决这个问题，工会计划开展员工参与度调研，了解员工的需求和意见，并根据调研结果有针对性地开展工作，提高员工对工会工作的认同感和参与度。
2.活动内容和形式需要进一步创新尽管本月工会组织了一系列丰富多彩的员工活动，但还存在活动内容和形式相对单一的问题。
为了进一步激发员工的积极性，工会计划增加一些新颖的活动内容和形式，如员工技能比赛、员工健身活动等，丰富员工的业余生活。
3.与企业协作方面存在一些问题在与企业协作方面，工会与企业之间的沟通和协调还需要进一步加强。
采油工作总结(共6篇)
采油工作总结（共6篇）（二）、XX年将具体从以下几方面予以改进1、对原料学问比较欠缺2、与其他部门沟通较少3、应不定期的巡查一下库房4、不能准时把握原料剩余状况5、供应商资质的收集不全面6、应变力气不强，缺乏沟通技巧，与其他部门的协调不是很好7、原料选购单录入时因马虎而有录错现象，还需提高工作质量和效率（三）在以后工作中需要连续努力的几点1、首先，要端正工作态度，在工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万事都要仔细、认真，从选购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以主动的态度强烈的责任感和百分之百的信念来开拓自己的工作领域。
2、还要从最基本上打好基础，要多多生疏公司产品，选购产品各个生产环节的了解，可以明白将要选购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色，从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。
在生疏要选购的产品同时，顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。
不但要了解所购品市场行情时刻把握影响选购品的价格波动状况，提前做好预备。
还要做好有效的把握选购库存。
避开停转产的风险及积压物资的风险，无形中把握自己企业的选购费用。
此外选购流程中最主要的优化把握及分类分批选购合同台账要做好，并维护好供应商信息这一点也尤为重要。
3、签约订货后要主动跟催，保证按时或提前交货。
货物到公司后协调支配好卸货入库事宜。
万一后期消逝质量问题要主动处理反馈。
以上是我在选购部XX年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，不要问你要从公司那里得到什么，而是要问我们能给公司带来些什么。
在以后的工作中，不管工作是困难重重还是多彩多姿，我都会不断积累阅历，与各位同事一起“勤奋严谨，协作创新”努力提高自身文化素养和各种工作技能，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。
选购部：吴静蕾篇4：选购部工作总结选购部工作总结XX年是具有转折意义的重要一年。
材料选购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责，直至到公司提升为乙级资质后，选购部从无到有，这是一个不断探究不断转变的过程，也是公司为了不断的进展壮大必经的过程。
采油厂工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国采油厂在党的领导下，紧密围绕国家能源发展战略，坚持以人为本，科技创新，深化改革，强化管理，努力提高油田开发效益，为实现我国能源安全作出了积极贡献。
现将本年度采油厂工作总结如下：一、基本情况1. 生产情况本年度，采油厂共计生产原油XX万吨，同比增长XX%；天然气XX亿立方米，同比增长XX%。
其中，新投产油田产量增长明显，老油田稳产措施得力，实现了油气产量稳定增长。
2. 安全生产情况本年度，采油厂认真贯彻落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加强安全生产培训，加大安全投入，实现了安全生产零事故的目标。
3. 经济效益情况本年度，采油厂实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%。
经济效益持续向好。
二、主要工作及成效1. 优化油田开发，提高油气产量（1）加强地质研究，深化精细油藏管理。
本年度，采油厂加大地质研究力度，优化开发方案，深化精细油藏管理，提高油气藏采收率。
（2）实施增产措施，提高油田产量。
本年度，采油厂积极开展增产措施，包括注水、压裂、酸化、深抽等，有效提高了油田产量。
2. 强化安全生产，保障生产稳定（1）加强安全生产责任制落实。
本年度，采油厂层层签订安全生产责任书，明确各级领导和员工安全生产责任，确保安全生产责任落实到人。
（2）加大安全投入，改善生产条件。
本年度，采油厂加大安全投入，更新设备，改造老化设施，改善生产条件，提高安全保障能力。
（3）强化安全生产培训，提高员工安全意识。
本年度，采油厂开展安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能，确保安全生产。
3. 深化改革，提高企业效益（1）推进人事制度改革。
本年度，采油厂深化人事制度改革，优化人力资源配置，提高员工积极性。
（2）推进薪酬制度改革。
本年度，采油厂实施薪酬制度改革，激发员工工作热情，提高企业效益。
（3）推进成本控制。
本年度，采油厂加强成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。
2024年采油工区工作总结
2024年采油工区工作总结2024年是我所在的采油工区经历了很多挑战和变化的一年。
在这一年里，我们团结协作，克服了各种困难，取得了一系列显著的成绩。
下面是我对2024年采油工区工作的总结。
一、生产管理方面2024年，我们重点关注提高油井的产量和效率。
通过引进先进的采油技术和设备，我们成功实施了一系列采油优化措施。
我们加大了油井的调控力度，精确控制采油参数，提高了采油效率。
通过对水力压裂、增产技术的应用，一批原本停井或低效井重新投入生产，并取得了令人满意的效果。
整体油井的产量和产能得到了显著的提升。
二、安全环保方面2024年，在严格的安全管理制度的约束下，我们保证了采油作业的安全性。
我们举行了一系列安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
我们对生产设备进行了全面的检修和维护，并加强了对设备隐患的排查和整改工作，确保了生产的稳定性和安全性。
在环保方面，我们采取了一系列可持续发展的措施。
加强了对油井废水和废气的处理和监控，确保了采油作业对环境的影响最小化。
我们建立了环境保护的长效机制，对工作区的环境进行了长期监测和评估。
三、科研创新方面2024年，我们注重科研创新工作，加强了与科研机构和高校的合作。
我们与海外科研团队建立了合作关系，引进了一批国际领先的采油技术，并在实际工作中进行了应用。
我们提出了一系列创新性的采油方法和技术，取得了一些重要的科研成果。
四、人员培养方面2024年，我们注重人才培养工作。
通过组织各类培训和学习交流活动，提高了员工的专业水平和工作能力。
我们还注重对基层员工的培养和选拔，为他们搭建了广阔的发展平台。
我们建立了良好的激励机制，提高了员工对工作的积极性和创造性。
五、沟通合作方面2024年，我们注重加强内外部的沟通与合作。
协调内部各个部门之间的工作，加强信息的共享和交流，提高了工作的协同性和效率。
与此同时，我们积极主动与外部的相关部门和单位进行合作，共同研究解决采油工作中的难题，实现资源优化配置和利益共享。
采油井区半年工作总结
一、工作概述2023年上半年，我采油井区在上级领导的正确指导下，全体员工共同努力，紧紧围绕安全生产、提质增效、技术创新等工作目标，较好地完成了各项工作任务。
现将上半年工作总结如下：二、主要工作及成效1.安全生产方面（1）严格执行安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
（2）加强设备管理，确保设备安全运行。
上半年，我采油井区共发现安全隐患8处，已全部整改到位。
（3）加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保现场作业安全。
2.提质增效方面（1）优化生产方案，提高单井产量。
上半年，我采油井区单井产量较去年同期提高5%。
（2）加强油井维护保养，降低损耗。
上半年，我采油井区损耗率较去年同期降低2%。
（3）积极开展技术攻关，提高采油效率。
上半年，我采油井区共实施技术措施10项，累计增产原油1.2万吨。
3.技术创新方面（1）加大科研投入，积极开展技术创新。
上半年，我采油井区共开展科研课题5项，其中2项已取得阶段性成果。
（2）推广应用新技术、新工艺。
上半年，我采油井区共推广应用新技术、新工艺5项，提高生产效率。
（3）加强人才队伍建设，提高员工技能水平。
上半年，我采油井区共举办各类培训班8期，培训员工300余人次。
三、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分设备老化，维修成本较高。
（2）安全生产管理仍需加强，个别员工安全意识淡薄。
（3）技术创新力度不足，部分新技术、新工艺推广应用效果不明显。
2.改进措施（1）加大设备更新改造力度，降低维修成本。
（2）加强安全生产管理，提高全员安全意识。
开展安全生产专项检查，对安全隐患进行整改。
（3）加大技术创新力度，积极推广应用新技术、新工艺。
加强与科研院所的合作，提高采油效率。
四、下半年工作计划1.继续加强安全生产管理，确保生产安全稳定。
2.优化生产方案，提高单井产量，降低损耗。
3.加大技术创新力度，推广应用新技术、新工艺。
4.加强人才队伍建设，提高员工技能水平。
采油作业区 总结
采油作业区总结引言采油作业区是石油生产过程中至关重要的环节，它涉及到石油开采、采油工程设计、生产设备管理等关键的内容。
本文将对采油作业区进行总结，从采油作业区的概念、作用、工作流程以及管理方面进行阐述，以便更好地理解和应用于实际工作中。
1. 采油作业区的概念采油作业区是指石油田中进行采油作业的特定区域，包括需要开采的井口、生产设备、输油管线以及相关的处理设施等。
采油作业区的设置合理与否直接关系到采油效率和成本控制。
2. 采油作业区的作用采油作业区在石油生产过程中起着至关重要的作用，具体表现在以下几个方面：2.1 提高采油效率采油作业区通过合理布置生产设备和管线，对石油的采集、输送、处理等工序进行高效率的管理，从而实现石油的最大程度开采。
2.2 降低生产成本采油作业区通过优化作业流程、精简设备配置等方式，降低生产过程中的能耗和资源消耗，有效控制成本，提高经济效益。
2.3 保障作业安全采油作业区在设计和运营过程中注重安全管理，包括对生产设备的定期检查、维护和故障排除，以及对作业人员的培训和安全意识教育，保障作业过程的安全性和稳定性。
3. 采油作业区的工作流程采油作业区的工作流程通常包括以下几个环节：3.1 井口作业包括井口设备的安装、调试和维护等工作，井口作业的质量直接关系到石油的采集效果。
3.2 油井生产对油井进行生产作业，包括石油的提升、分离、储存等工艺，确保石油的质量和产量。
3.3 油田管理对采油作业区的设备、管线、设施进行管理和维护，包括定期巡检、设备维修、设备更新等工作。
3.4 废弃物处理对产生的废弃物进行处理，包括油水分离、污水处理、废弃设备的处理等，确保环境保护和资源回收利用。
4. 采油作业区的管理采油作业区的有效管理对提高石油开采效率和经济效益至关重要，包括以下几个方面：4.1 设备管理对采油作业区的生产设备进行科学的管理和维护，包括设备的定期检查、维修和更新，确保设备安全运行和高效生产。
采油工区工作总结_工务工区工作总结
采油工区工作总结_工务工区工作总结今年是我在采油工区工作的第一年，通过一年的实践，我对采油工区工作有了更深入的了解和认识。
在这段时间里，我参与了多个项目的开展，积累了丰富的经验，也遇到了一些挑战。
以下是我对今年工作的总结和反思。
我在工区中参与了多个采油项目的开展，在团队中担任了重要的角色。
在项目中，我深入了解了每个项目的目标和计划，并根据实际情况提出了合理的建议和意见。
通过与项目组成员的合作，我通过科学的方法和技术实施，顺利完成了预定的工作任务，取得了较好的成绩。
在这个过程中，我学到了很多实践经验，也体会到了团队合作的重要性。
在工作中我主动学习和改进了自己的技能和知识。
在工作中，我发现了自己的不足之处，并加紧学习相关的知识，提升自己的技能。
通过学习，我提高了自己的技术水平，更加了解了采油工程的各个环节，对工作有了更深入的认识。
我也积极参加行业培训和学术交流，不断更新自己的知识库，保持了自己在行业中的竞争力。
在工作中我主动与同事沟通合作，积极参与团队活动。
我积极与同事交流工作中的问题，寻求共同解决的办法。
通过与同事的合作，我能够更好地完成工作任务，提高工作效率。
我也积极参与团队活动，为团队营造积极向上的工作氛围。
通过团队合作和交流，我在工作中取得了更好的业绩。
我也要提及我遇到的挑战。
在一些项目中，我遇到了一些技术问题和困难，需要与同事一起合作解决。
在面对这些挑战时，我保持了积极乐观的态度，通过与同事的合作，最终解决了问题，取得了较好的效果。
我也意识到，只有不断学习和提高自己的技能，才能更好地应对未来的挑战。
我在这一年的采油工区工作中取得了一定的成绩。
通过积极学习和参与团队工作，我取得了较好的业绩，并且得到了同事和上级的认可。
在工作中也面临了一些挑战，但通过与同事的合作，我成功克服了困难。
我相信，在未来的工作中，我会继续保持学习的态度，不断提升自己的技能和知识，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年采油作业区工作总结(2篇)
2024年采油作业区工作总结____年采油作业区工作总结今年是我们采油作业区的关键一年，面临着许多挑战和机遇。
经过全体员工的共同努力，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
以下是对____年工作的总结。
一、工作成果1. 产量提高：今年，我们成功实现了采油作业区的产量提高目标。
通过优化生产工艺、提高采收率等措施，我们将产量提高了10%。
这是一个令人鼓舞的成就，对于保障国家能源安全和提高公司效益具有重要意义。
2. 成本控制：今年我们继续加大成本控制力度，有效降低了作业成本。
通过引进先进技术设备、提高作业效率等措施，我们成功降低了5%的作业成本，为公司的可持续发展做出了贡献。
3. 安全生产：今年我们注重安全生产，全面加强了作业区的安全管理。
通过加大安全培训力度、加强巡查监管等措施，我们实现了全年无重大安全事故的目标。
工作人员的安全意识得到了有效提升，为保障作业区的稳定运行起到了重要作用。
4. 环境保护：今年我们积极开展环境保护工作，加强了对采油作业对环境的影响的管控与治理。
通过改善排放标准、增加环境监测设备等措施，我们有效降低了作业对环境的影响，取得了一系列环保成果。
二、存在问题1. 技术创新不足：尽管我们在技术设备上进行了升级，但与国际先进水平相比，我们还存在差距。
在未来的工作中，我们需要加大力度进行技术创新，提高开采效率和效益。
2. 人才培养不足：尽管我们在人才选拔上进行了相应的努力，但仍然存在人才储备不足的问题。
在人才管理和培养上，我们需要制定更加科学的方案，引进和培养更多高素质的人才。
3. 沟通合作不畅：由于工作分工的复杂性，沟通合作方面存在问题。
在未来的工作中，我们需要加强团队协作，提高沟通合作效率，确保工作的顺利进行。
三、未来发展方向1. 提高技术水平：在未来的工作中，我们将加大技术创新力度，引进先进的技术设备，并加强技术研发能力。
通过提高技术水平，我们将进一步提高采油作业效率和效益。
2. 加强人才管理：我们将加大人才引进和培养力度，提高员工队伍的整体素质。
采油工区工作小结
采油工区工作总结我们**工区**接转站，始建于一九九四年十月，现有员工3****，其中团员****，35岁以下的青年3****。
管理着8口油井，4口注水井，站内有采油、注水、外输、加热四个岗位。
有4台注水泵，3台外输泵，3台清水泵，3台加热炉和两座300m3的储油罐。
自建站以来，莫三站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。
曾连续三年获得管理局颁发的“优秀三标队站”、“安全生产先进单位”、“优秀生产现场”等各项荣誉，莫三站的团支部充分发挥共青团的组织优势和先锋模范作用，荣获厂里颁发的“优秀团组织”、“先进团支部”的荣誉称号。
进入新世纪，全站员工在上级领导特别是团支部的带领下，工作有了新气象，主要做了以下几方面的工作：一、创建良好新风尚团支部自建立以来，就始终把团员青年的思想教育工作放在第一位。
一个人只有具备了良好的精神面貌，才会有所成就，有所建树。
我们莫三站团支部从团员青年的思想认识入手，通过形成多样、内容丰富，趣味性强的各种活动对员工进行爱国主义、集体主义、科学人生观、价值观、主人翁意识等的教育，比如组织团员青年到革命圣地柏坡参观，使大家深受教育。
组织开展“发展性谈话”活动，帮助青年员工制定自我发展目标、发展方向，调动了青工奋发向上的积极性。
为了引导团员青年的积极上进，我们莫三站以团支部为龙头，鼓励、带领大家学习科学文化知识，两年来共有二十多人次加入到自学成才的行列，有两名青年通过了大专自学考试，获得了毕业证书。
去年有两名员工向党组织递交了申请书，三名青年向团组织写了入团申请书。
在我国申奥成功后，大家又学起了英语。
另外我们还经常组织员工学习法律知识，建站七年来，无一人发生赌博、酗酒、打架斗殴的违法违纪事件。
今年５月份有两名员工在值班时勇斗偷油分子并将其抓获，受到工区的嘉奖。
二、学习知识、提高素质二十一世纪是人才的世纪，也是人才竞争最激烈的时代，只有拥有一支高素质的员工队伍，一个企业才有可能稳步持续的发展，我们莫三站为了使员工具备良好的技术素质，除每周请技术人员组织员工进行授课外，还选出几名技术水平较高的员工经常在生产现场进行授课，讲解工艺流程、技术原理、标准操作方法等等，同时还制定了严格的奖罚制度，定期进行考核。
采油工工作总结8篇
采油工工作总结8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采油作业区半年工作总结
随着上半年的时光匆匆流逝，采油作业区在厂领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕“效益第一、责任落地”的工作思路，扎实推进各项工作，取得了显著成效。
现将半年工作总结如下：一、工作回顾1. 产量目标超额完成。
上半年，我们紧紧围绕厂“十四五1253”工作思路，以抽油机井时率和不正常油井治理为突破口，通过层层分解经营指标，确保了时间过半、产量过半。
截至6月底，原油产量完成全年计划产量的55.6%，实现了时间与产量的同步增长。
2. 成本控制成效显著。
通过实施逐级承包，将各项经营指标分解到分管干部、班组直至单台设备，实行节奖超罚，有效降低了单车耗油、站耗气、单井耗电等各项费用。
上半年，中转站耗气较去年同期节省20.04万方，耗电与计划对比节约10.4万度。
3. 党建引领作用突出。
党总支部充分发挥核心作用，带领党员干部全身心投入到作业区建设工作中。
上半年，实现原油超产1090吨，各项费用指标均控制在计划之内，基层基础工作水平得到进一步提高。
4. 安全环保工作稳步推进。
严格落实厂安全环保升级管控要求，加强风险管控，持续抓好安全生产平稳运行。
开展安全检查，警示教育筑牢红线意识，强化值班车辆交通安全管理、生产施工作业现场票证监察和风险防控，以及在建地面工程隐患排查和监控预警。
5. 员工队伍建设不断加强。
关心关爱员工，开展多项文体活动，打造良好工作氛围。
深入开展“我为员工办实事”活动，解决生产生活问题30余项，队伍凝聚力得到不断提升。
二、存在问题1. 部分生产设备老化，维修保养不及时，影响生产效率。
2. 部分员工安全意识不强，对安全生产规定执行不严格。
3. 党建工作与业务工作融合不够紧密，党建工作创新不足。
三、下半年工作计划1. 加强设备管理，提高设备完好率，确保生产稳定运行。
2. 深入开展安全教育培训，提高员工安全意识，确保安全生产。
3. 加强党建工作与业务工作融合，创新党建工作方法，提升党建工作水平。
4. 深入开展“我为员工办实事”活动，关心关爱员工，提高员工满意度。
2024年采油工区工作总结
2024年采油工区工作总结____年采油工区工作总结____年是采油工区不断发展和创新的一年。
在过去的一年里，我们面临了各种挑战，但也取得了许多重要的成就。
在这份总结中，我将回顾我们在____年的工作，并分享一些关键的收获和经验。
首先，让我们来看看我们在____年的目标和计划。
我们的主要目标是提高采油效率和采油量，降低成本和环境影响。
为了实现这些目标，我们制定了以下计划：1. 提高采油技术和装备水平：我们投入了大量资源用于研发和引进先进的采油技术和装备。
在____年，我们成功引进了新的水平井钻探技术和自动化生产装备，这大大提高了采油效率和生产能力。
2. 优化采油工艺和工作流程：我们对采油工艺和工作流程进行了全面的评估和改进。
通过优化流程和减少浪费，我们有效地降低了采油成本，并提高了工作效率。
3. 加强人才培养和团队建设：我们注重培养和发展采油工区的人才。
我们组织了培训课程和工作坊，提高了员工的技能和知识水平。
同时，我们也加强了团队之间的协调和合作，使得工作更加高效和顺利。
接下来，我将分享一些我们在____年取得的重要成就和经验：1. 采油效率和产量大幅提高：通过引进新的采油技术和装备，我们成功地提高了采油效率和产量。
在____年，我们的采油效率比去年提高了20%，采油量增加了15%。
这不仅带来了更高的经济效益，也对国家的能源供应做出了巨大贡献。
2. 成本降低和环境影响减少：通过优化工艺和工作流程，我们成功地降低了采油成本。
在____年，我们的成本比去年减少了10%。
同时，我们还采取了一系列的措施来减少对环境的影响，包括减少废水和废气排放，提高资源利用率等。
3. 人才培养和团队建设取得显著进展：通过培训和团队建设，我们的员工的技能和团队意识得到了很大的提升。
他们更加熟练和自信地完成工作，并能够更好地合作和协调。
这极大地提高了我们的工作效率和质量。
最后，我要感谢所有在____年为采油工区做出贡献的人员。
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采油作业区工作总结2019年，在公司、作业区领导正确指导和党支部的组织带领下，采油作业一区以油气生产为活动主体;以基层班组建设为活动阵地;以安全生产为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，安全高效地完成全年原油生产经营任务，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。
面对任务重、困难多的实际情况，全体员工克服困难，经过共同努力，工作取得了一些成效，基本完成了全年计划生产任务，现对2019年的工作进行总结，并在此基础上安排和部署2020年的工作，为实现公司全年生产目标打好基础。
一、主要生产指标完成情况1-10月累积生产原油15.1742万吨，完成全年原油任务18.00万吨的84.3%;累积井注汽量91.5398万吨，其中吞吐注汽4.3588万吨，新井注汽7.9063万吨，汽驱注汽79.2747万吨;完成井下作业275次，其中转抽70口，转注75口，检泵100口。
动态监测累积完成8159井次。
二、生产管理工作2014年以来，在作业区领导的正确指挥下，围绕公司中心工作，狠抓队伍素质建设，提高员工的工作积极性，各项管理工作都能较顺利开展和实施。
突出管理创新和管理增效，完成了2014年全年的各项工作任务。
(一)加强地质调研管理工作，深挖油源，提高产能2014年，为了落实公司开发宗旨，作业区在安排各项工作立足于“稳定单井产油能力”这一主题，控制低效油产出，以适应目前市场形势的要求。
有力地促进了作业区原油生产水平的稳定，保证了全年生产任务的顺利完成。
1、做好了新井的投产工作。
截至2014年10月，新井投注39口，见产39口。
转轮注汽14口。
截至10月低累积产液18942t，产油9458t(年计划11800t)，注汽79063t(年计划46800t)，生产天数5139d,综合含水50.1%，油气比0.12。
2、继续在优化注汽方面加大力度，有效稳定了汽驱生产形势。
2014年在以往的注汽分析的基础，改变了观念，针对作业区的低效井组加大分析力度，并及时补充地层能量;还继续做好汽驱窜扰井的管理，杜绝蒸汽的浪费，对严重汽窜井(井口温度>90度)坚决控关，对水窜温高井(井口温度>80度，含水>95%)进行间开生产;同时，对低效区域内的油井，局部仍有单井潜力的，进行了吞吐引效生产，在进行保证措施后，油量＞200t/d。
3.及时适应了公司的战略调整开展上产的活动，减缓了油井的递减。
截至10月，145个汽驱井组。
其中低效井组注汽安排5个、装油嘴调整汽驱2个、井组调剖9个、引效注汽18井次、检泵51井次、碰泵513井次、调参31井次、关井复抽74井次、低产间抽21井次、控关21井次。
4.坚持做到及时跟踪油田生产动态，确保了产油的最大效益。
利用每周生产例会，询问联站长油井、大罐的生产变换情况，并上现场落实、分析增减原因。
形成了主管领导以产量为重心、业务部门主动分析产量、基层干部现场了解产量、一线员工工作关心产量的良好氛围。
5.加强管理监督，坚持开展地质资料调查及考核工作。
2014年在吸取前两年的教训，作业区在开展各项施工前，积极准备、策划，保证油井的正常生产。
仅大修工程一项就缩短影响5天。
为了作业区现场基础资料录取的齐、全、准，规范基础资料的填写，在每个季度组织对各站基础资料录取、填写情况摸底调查，并在季度总结中进行评比和考核，大大调动一线录取人员的积极性，确保了作业区基础资料的准确性。
为上产、稳产提供了可靠的依据。
(二)加强了作业区的日常管理工作为了确保各项工作的顺利进行，作业区遵循强化生产管理，优化生产运行，实现优质、高效、低耗新格局，做到依法管理、规范操作。
面对任务重、困难多的实际情况，克服困难，始终围绕原油生产、安全生产、降低成本等这三个中心展开各项工作，以安全生产活动、搞好生产运行、搞好生产质量、节约成本、降本增效为重点做了以下几个方面的工作:1、加强了日常生产运行管理。
严格落实生产例会制度，并对班组管理制度进行不断完善与修订，使之更符合作业区未来发展要求，确保了调度指令信息畅通，做好了生产运行中人力、物力的组织。
取全取准资料，做好日报填写和信息传递工作，对生产中出现的重点工作、紧急情况、上级指令、决定、命令录清楚并跟踪落实。
做好车辆管理工作，为生产服好务。
做好重要天气情况预防工作，对重要天气预警预报及时传达并做好预防工作。
做好应急管理工作，建立健全应急预案，发挥应急队伍作用，提高处理应急事故的能力。
2、加强设备现场管理，确保设备正常运行。
“节能减排、节本降耗”作为设备管理的主要目标。
本着“安全第一、预防为主”的原则，每月专门组织人员对作业区现场设备、装置进行自检自查，排除隐患，保证设备正常运转。
同时，建立了设备基本台帐，按时录入设备运转基础数据。
截止2014年12月底，与众生公司配合，更换抽油机减速箱3个;更换抽油机柄衬套3个和连杆销1个;安装抽油机自动启抽装置318口;安装套管放压阀85口;更换变压器2台;对8#站3口井管线入地及配汽间进行流程改造，对205、521-Ⅱ计量站单井管线维修(更换);还对5个值班点安装了油暖(312#、301#、202#、8#、529#)，确保了入冬前暖气试运行正常。
3、井下作业有序进行，确保指标任务顺利完成。
作业区生产办紧紧围绕各项生产经营指标任务，配合地质开展上产措施等老区挖潜工作，保证措施上修的完成率达100%，重点井的及时快速上修，计关井的恢复及时，实现了修井与地质上产工作密切配合。
2014年1-11月，采油作业一区井下作业(常规作业)360井次，其中包括:转抽105井次，转注75井次，检泵114井次,维修34井次、新井射孔34井次;新井转抽40井次井号。
4、认真做好大小修工作，保证用电安全。
有计划、有步骤地安排油田大小修项目，确保油田生产。
做好了7座厂房屋面防水维修，单井管线待大修4座站，改建前线就餐点6座。
同时遵循“安全用电，用好电”的原则，作业区对所辖区域的电力设备进行精心管理，发现问题及时通知腾威公司进行维护、整改，将电的安全隐患消灭在萌芽之中。
对48台变压器的空气开关进行调整，对多处计量站分离器与其它管汇电热带拆除改装用汽保温管线和散热片，有效节约了节约了52545.6度电;3次配合公司监控系统和电力系统的专项检查，对44座计量站大罐液位变送器和计量站报警器进行检查和校表，解决实际存在的问题，保证了自动监控系统的正常运行;共安装332口抽油井自动启停装置，还解决了44座计量站的针对各采油站防爆照明开关无接地的问题，保证了用电安全。
5、加强了职工的安全、技能培训。
2014年，作业区共计组织安全文件学习14次，HSE培训8次，节前及交通安全专题学习3次，为保证作业区各班组全年预案演练的有序开展，组织应急预案演练3次;为抓好职工培训工作，采油作业一区对少数民族员工轮训四期，汉族员工轮训四期，作业区对前线员工进行三十一期培训、对参加高级工考试人员工进行十五期培训，有效加强了职工的安全生产技能，提高了工作效率。
三、强化安全环保工作，确保高效生产采油作业一区严格执行公司安全委员会的统一安排，在作业区安全领导小组的带领下，坚持安全生产和基础工作共同开展，积极开展各项安全生产活动，各项工作达到了预期目标，实现了安全生产。
1、认真开展安全教育和培训。
根据公司安全环保工作的总体安排，在安全培训上突出重点，分层次做好安全教育培训工作，重视员工安全意识。
在不断深入开展以“一周一题，一季一实践演练”为主要形式的职工岗位技能培训的基础上，要求各班组充分发挥职工岗位技能学习的作用。
作业区共计组织安全文件学习14次，HSE培训8次，节前及交通安全专题学习3次，4月21、23连续组织班组长及作业区机关人员集中学习了“油田公司六项作业许可管理制度”，共计参加人数为222人次;6月12日组织8人参加公司“救护知识”培训;班组共计组织文件学习10项，事故案例学习4项、操作规程培训54次。
共计参加人数1110人次。
通过的安全培训，增强了员工的安全防范意识，更进一步的巩固了“五会”内容，提高了工作中的安全系数。
2、加强隐患排查，保证安全生产。
作业区组织安全检查23次，其中月度安全检查12次、节前专项安全检查6次、交通专项安全检查2次、设备安全检查3次。
共查出各类安全问题及隐患260余处，其中报公司整改1处，其它问题能现场整改的全部现场立即整改，不能现场整改的全部限期整改，并跟踪落实整改情况，彻底消灭安全隐患，针对各采油站防爆照明开关无接地的问题，通过与公司安全环保监督站、腾威公司等部门单位的沟通和交涉，确定整改办法，按要求全部整改完毕，保证了全年安全生产。
3.狠抓环保治理工作。
6-7月，采油作业一区组织机关和各班组负责人共80人(作业区机关28人、班组52人)在世界环境保护日诞生的日子里，组织开展了油区环境治理工作，捡拾各类垃圾6皮卡车，约3吨。
作业区采取多种形式向职工大力宣传保护环境的目的和意义，并在实际工作中要求职工时刻注意做好环境保护的各项措施，从我做起，从小事做起，从身边事做起。
“人人动手，人人参与，共建清洁油区，共创良好环境”。
如今，清洁生产、防止污染、保护环境的理念已深深植根于采油作业一区员工的心中。
四、认真抓好党、工、团、妇工作在公司党工委的正确领导下，采油作业区一区党支部带领全体党员，发挥支部的堡垒和党员的模范作用，在生产、安全和经营工作中得到了体现，全体员工团结、奋进，各项工作都在有调不稳的开展。
1、认真开展年度党员评议工作，积极发展新党员。
作业区党支部在新港公司党委的领导下，党支部认真做好2009年及2014年度党员的民主评议工作，并把此项评议作为评价和考核每位党员的重点内容。
通过评议及批评与自我批评，每位党员都能从客观上认真总结年度的工作，并找出自身的不足和优点，有利于今后党员作用的充分发挥，同时促进了党支部的凝聚力。
同时，认真做好党员的发展和培养工作，预备党员及非党积极分子的培养和考察都按计划在进行，在党支部的考查培养下，1名同志发展为预备党员，1名同志预备期满转为正式党员，1名同志被列为非党积极分子，党支部专门为他们配备了培养人。
2、关心职工，创建职工温暖之家。
一区工会认真管好用好《职工互助基金》为困难职工排忧解难。
工会慰问困难职工和生病住院员工，对生病住院员工，作业区领导专门亲自送去关心与慰问。
对员工父母逝世，作业区派人送去悼念品和补助金表示组织的关怀，使职工增强了爱作业区、爱集体的信念，同时也发挥了工会的作用、体现了组织的关怀。
开展了“献爱心”活动，把同志间的关怀送达困难职工。
今年为2名员工办理了困难职工帮扶资金救助。
为救助平困母亲捐款3950元，表达着自己的爱心。
2014年1-11月，共看望、慰问生病职工36人，其中慰问住院员工24人次，慰问公司领导住院5人次，区队亲属丧事慰问7人/次。