车间工具管理规范有全套表格

工欲善其事，必先利其器）

目的：

为规范公司各类设备 / 工具的保管、领用、以旧换新、报废程序，加 强对设备

/ 工具使用和消耗的有效监控和精确统计， 提高设备 / 工具的 有效利用率，

降低生产成本和不合理损耗，为避免出现设备 / 工具遗 失、乱放、使用时找不到等混乱、不安全现象，便于员工高效工作， 顺利完成生产任务，结合实际情况，特对生产设备 / 工具管理制定此 制度。

范围：

适用于与生产相关的所有设备 / 工具领取、保管、使用、换新、报废、 退库等情形。

常用设备/ 工具：

包括电脑，打印机，台钳，台钻，扳手类、螺丝刀类、电动工具类、 气动设备

/ 工具类等。

1. 生产部员工负责保管个人设备 /工具，生产部门管理人员负责管理 设备/

工具。

2.仓库和财务部负责设备 / 工具台帐的建立。

3. 设备管理组负责所有设备 /工具使用情况的检查和维修。

工具领用应及时建立专门的工具账，切实做到帐物相符。 工具保管要做到责任到人，当保管人发生变化时，要及时变更 调整。

生产设

备 / 工 具 管 理

四、

职责：

五、 工具的档案管理

1、 2、

3、4、5、仓库管理员应建立工具台帐，对工具的使用进行有效管理。设备员、技术员对工具台帐进行监督。车间主任对工具进行全面管理。

六、工具的使用管理

1、

2、3、

4、5、

6、

7、

8、9、10、工具的采购必须由使用部门提出书面申请，由总经理批准方可计划采购。

工具的首次领用必须根据实际情况合理确定领用范围。工具的换领必须以旧换新。旧工具无修复价值的，由保管人填写报废单进行报废。

工具的换领（含报废）周期必须符合《工具正常使用年限表》，按价值折旧，使用寿命因人为因素不达标的，由保管人按《工具赔偿标准》赔偿。

仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，领用人必须继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时（有一定损耗但不影响使用的），领用人尽量领用可用的旧品。无正当理由丢失的除赔偿外，必须在3 天内自行补齐（按原工具规格型号和品牌），或者申报车间由车间申领（费用从工资中扣除）。

仓库存有部分不常用的工具，作为机动工具；由车间统一调配使用和管理。机动工具的借用必须办理借用手续（填写工具借用记录），详细说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经仓库保管员签字后，方可借用。

仓库保管员负责借出机动工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。

工具的使用状态，各保管人要加强保养，保证处于完好状态。设备员进行定期或不定期的检查，发现问题及时处理解决。其它相关问题，视具体情况由车间主任协调处理解决。

设备管理组织架构

匚具台账

部门: 日期: 年月日序号工具名称规格型号数量保管人备注

材料员:

匚具借用记录

借用人日期

借用工具情况

序号名称规格型号数量备注

借用人

经办人

归还日期年月日

工具借用记录

借用人日期

借用工具情况

序号名称规格型号数量备注

借用人

经办人

归还日期年月日

申报人:

名称

规格型号

报废原因:

鉴定结果:

报废处理意见:

本表一式二份，申报人、材料员各一份。

具报废申请单

数量

折旧年限

使用日期

已使用年限

申报人:

鉴定人:

车间主任: