物流管理配送中心管理信息系统PPT63页
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物流配送中心运作与管理PPT课件
![物流配送中心运作与管理PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b037254377c66137ee06eff9aef8941ea66e4b41.png)
总结词
配送过程中的损耗问题也是物流配送中心需 要关注的问题之一。
详细描述
在配送过程中,由于运输、装卸等环节的操 作不当或管理不善,可能导致货物的损坏、 丢失等问题。为了降低损耗,企业需要加强 运输和装卸环节的管理和监控,提高操作人 员的技能和素质,同时采用先进的包装技术 和材料,以增强货物的抗摔、抗震能力,降 低损耗风险。
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物流配送中心的发展历程
初期阶段
以传统仓库为主,功能较 为单一,主要进行货物存 储和保管。
发展阶段
随着信息技术和物流技术 的进步,物流配送中心开 始具备订单处理、分拣配 送等功能。
现代化阶段
物流配送中心逐渐向智能 化、自动化方向发展,信 息化水平和管理水平不断 提升。
02
物流配送中心运作流程
入库管理
配送成本分析
分析配送成本,寻找降低成本的途径,提高物流配送中心的盈利能力。
信息管理系统
系统集成
将物流配送中心的信息管理系统与其他相关系统进行集成,实现 信息共享和数据交换。
数据处理与分析
对收集到的数据进行处理和分析,为决策提供支持,帮助管理人员 更好地了解物流配送中心的运作情况。
系统安全与稳定性
确保信息管理系统的安全性和稳定性,防止数据泄露和系统故障。
04
物流配送中心面临的挑战 与解决方案
人力成本上升
总结词
随着人口红利的逐渐消失,劳动力市场供不应求,人力成本不断上升。
详细描述
近年来,随着经济的发展和人口老龄化的加剧,人力成本不断攀升,给物流配送中心带来了巨大压力。为了应对 这一挑战,企业需要采取一系列措施,如优化工作流程、提高自动化水平、加强员工培训等,以提高生产效率, 降低人力成本。
物流管理--配送与配送中心(ppt 59页)
![物流管理--配送与配送中心(ppt 59页)](https://img.taocdn.com/s3/m/a68da61001f69e31433294ee.png)
第五章 配送与配送中心
长沙理工大学 成耀荣教授
第一节 配送概述
一、配送的作用 配送中心作为物流网络的重要节点,对 于优化企业物流系统,合理配置库存资 源,及时掌握市场信息,提高物流的共 同化程度等方面发挥着重要的作用。按 照物流的组织运作方式,可以分为上游 物流、下游物流。
精彩人生 始于新希望
二、配送的概念及特征
精彩人生 始于新希望
保管型仓库与配送中心(流通 型仓库)的差异点
仓库
配送中心
功能 空间
以物资保管为主要功能 保管空间
入库、验收、保管、备货、分拣、流通 加工、检验、出库等均为配送中心的功 能
保管空间占一半,其他功能占一半空间
设计 信息特征
以保管为主体,平面摆 放,通路少,未进行严 格的场所管理
货物的状况和信息不一 致
配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要 求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组 配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 它是从最后一个物流节点到用户之间的物资空 间移动过程。最后一个物流节点设施一般是指 配送中心或零售店铺。 从功能划分上看,物流中心对于配送中心来说 相当于库存中心,发挥着为配送中心补充库存 的功能。
精彩人生 始于新希望
配送中心的主要类型
按配送中心的功能划分 1、 通过型(分拣型)配送中心 2、 集中库存型配送中心(商品中心) 3、流通加工型配送中心
精彩人生 始于新希望
配送中心的主要类型
按配送中心承担的职能分类 (1) 供应配送中心; (2) 销售配送中心。 (3) 包裹快递配送中心。
精彩人生 始于新希望
精彩人生 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ于新希望
配送与运输的比较
内容 运输性质 货物性质 运输工具 管理重点 附属功能
长沙理工大学 成耀荣教授
第一节 配送概述
一、配送的作用 配送中心作为物流网络的重要节点,对 于优化企业物流系统,合理配置库存资 源,及时掌握市场信息,提高物流的共 同化程度等方面发挥着重要的作用。按 照物流的组织运作方式,可以分为上游 物流、下游物流。
精彩人生 始于新希望
二、配送的概念及特征
精彩人生 始于新希望
保管型仓库与配送中心(流通 型仓库)的差异点
仓库
配送中心
功能 空间
以物资保管为主要功能 保管空间
入库、验收、保管、备货、分拣、流通 加工、检验、出库等均为配送中心的功 能
保管空间占一半,其他功能占一半空间
设计 信息特征
以保管为主体,平面摆 放,通路少,未进行严 格的场所管理
货物的状况和信息不一 致
配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要 求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组 配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 它是从最后一个物流节点到用户之间的物资空 间移动过程。最后一个物流节点设施一般是指 配送中心或零售店铺。 从功能划分上看,物流中心对于配送中心来说 相当于库存中心,发挥着为配送中心补充库存 的功能。
精彩人生 始于新希望
配送中心的主要类型
按配送中心的功能划分 1、 通过型(分拣型)配送中心 2、 集中库存型配送中心(商品中心) 3、流通加工型配送中心
精彩人生 始于新希望
配送中心的主要类型
按配送中心承担的职能分类 (1) 供应配送中心; (2) 销售配送中心。 (3) 包裹快递配送中心。
精彩人生 始于新希望
精彩人生 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ于新希望
配送与运输的比较
内容 运输性质 货物性质 运输工具 管理重点 附属功能
物流信息管理配送信息管理PPT课件
![物流信息管理配送信息管理PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/4aae8cf4770bf78a6529549f.png)
配送中心信息系统的功能结构
1、销售出库管理系统
⑴订单处理 ⑵销售分析与销售预测 ⑶拣货规划系统与包装流通加工规划 系统 ⑷配送计划 ⑸出库处理
2、采购入库管理子系统
⑴采购管理模块 ⑵人库作业处理模块
3、库存管理系统
库存控制系统须具备按商品名称、货位、仓 库、批号等数据分类查询的功能,并设有定 期盘点或循环盘点时点设定功能,使系统在 设定时间自动启动盘点系统,打印各种表单 协助盘点作业。当同一种商品有不同储存单 位时,系统应具备储存单位自动转换功能。 在移库整顿或库存调整作业时,系统应具备 大量货位及库存数据批量处理功能。
配送中心形成原因
1.配送中心的基本概念
所谓配送中心即指这种位于物流结点上、 专门从事货物配送活动的经营组织(或经 营实体)。在欧美一些国家,配送中心多 指那些经过改造而经济功能业已综合化和 完善化的“流通性仓库”。
2.配送中心形成的原因
1)货运量迅速增加 2)运输方式的多样化和运输工具的发展 3)道路交通发展的因素 4)物流成本降低因素 5)城市经济发展的因素 6)科学技术发展的因素 7)贸易形式变化的因素
配送中心信息管理
1 2 3
配送中心概述 配送中心业务流程分析 配送中心信息系统
配送中心概述
1 2 3 4
配送概念 配送中心形成原因 配送中心分类 配送中心基本功能
配送概念
1.从经济学资源配置的角度 配送是以现代送货形式实现资源的最 终配置的经济活动。
2.从配送的实施形态角度 按用户定货要求,在配送中心或其他 物流结点进行货物配备,并以最合理 方式送交用户。
⑷货物跟踪子系统 建立货物跟踪系统需要较大的投资,如购 买设备、标准化工作、系统运行费用等。 因此只有有实力的大型物流运输企业才能 够应用货物跟踪系统。但是随着信息产品 和通讯费用的低价格化以及互联网的普及, 许多中小物流运输企业也开始应用货物跟 踪系统。
《物流管理信息系统》课件 第五章 物流配送管理信息系统
![《物流管理信息系统》课件 第五章 物流配送管理信息系统](https://img.taocdn.com/s3/m/3cb7ae807e21af45b207a8dc.png)
第二节 物流配送管理信息系统方案
物流配送管理信息系统的方案主要是指信息系统的功能构 成方案。在构建方案之前,我们需要在了解物流配送业务流程 的基础上,进一步了解并熟悉物流配送业务中的信息流程和信 息内容。
一、物流配送管理信息流程图
通过对物流配送管理业务流程的初步了解,我们可以基 本了解物流信息在物流配送管理业务流程中的传递情况。如下 图所示。
其基本过程包括形成拣货资料、选择拣货方法和路径、 行走和搬运、拣货等,如下图所示。
(一)形成拣货资料
在拣货之前,首先应整理客户订货信息并生成拣货单。拣 货单是指示拣货人员或拣货设备进行作业的指示单据。
(二)选择拣货路径
拣货路径是指为了减少分拣人员的行走距离或者拣货设备 搬运货物的距离,而确定的货物分拣顺序和路线。
系统对运输资源信息的管理主要是指对车辆信息和运输作 业人员信息的管理。
(四)财务会计管理子系统
财务会计管理子系统主要负责管理应付账款、应收账款和 制作财务报表。
具体内容包括:① 制作应收账款催款单及其明细;② 统计 出应付账款数额及其明细;③ 制作工资报表、打印工资单、实 现银联工资转账;④ 制作各种会计账和财务报表;⑤ 管理现金 和支票等。
配货检查常用的方法有:① 条形码检查法;② 声音输入 检查法;③ 重量计算检查法。
(三)包装、打捆
包装、打捆是指对经组配和配货检查的货物进行重新包装、 打捆,以保护货物、方便客户识别各自的货物和提高运输效率。
六、送货作业
送货作业是指利用配送车辆将货物送到客户手中的活动过 程。其基本过程包括车辆安排、选择送货线路并确定送货顺序、 车辆配装、送达服务与交割等。
(三)配送管理子系统
配送管理子系统主要负责管理配载调度、运输过程信息、 运输资源等信息,其具体功能如下。
物流信息管理课件(PPT 58张)
![物流信息管理课件(PPT 58张)](https://img.taocdn.com/s3/m/5edf897bad02de80d4d840c5.png)
EC下物流配送
EC下配送中心 物流信息管理 物流信息概念 物流信息技术 物流信息系统
以仓储运输业者为主体的配送中心
第四章 电子商务与物流
物流概述 物流要素
新型配送中心的特征
物流管理目标 物流对EC影响
EC物流模式 物流配送
反应速度快
目标系统化
功能集成化
手段现代化
EC下物流配送
EC下配送中心 物流信息管理 物流信息概念 物流信息技术 物流信息系统
EC物流模式 物流配送
最低库存 减少故障
EC下物流配送
EC下配送中心 物流信息管理 物流信息概念 物流信息技术 物流信息系统
快速响应 整合配送 运输 改善物流 质量
全生命周 期支持
第四章 电子商务与物流
物流概述 物流要素
物流管理的特征
物流管理目标 物流对EC影响
企业竞争力 的重要方面
实现顾客满意为第一目标
全过程有现代化技术和装备作保证
是一种专业化的分工方式
第四章 电子商务与物流
物流概述 物流要素
物流配送的分类
商店配送 配送中心配送
物流管理目标 物流对EC影响
EC物流模式 物流配送
按配送主体分
仓库配送
生产企业配送
多品种、少批量配送 按配送商品种类 及数量 少品种、大批量配送 配套成套配送
EC下物流配送
物流概述 物流要素 物流管理目标 物流对EC影响 EC物流模式 物流配送 EC下物流配送 EC下配送中心
第四章 物流信息管理 物流是指物品从供应地向接收地的
实体流动过程,根据实际需要,将 运输、储存、装卸、搬运、包装、 流通加工、配送、信息处理等基本 要素实施有机结合。
物流信息管理
第四章-配送中心信息系统PPT课件
![第四章-配送中心信息系统PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7ef50786bb4cf7ec4bfed00c.png)
8
2/22/2020
一、配送中心信息系统的作用与结构 配送中心信息系统作用 (1)业务处理 (2)查询统计 (3)盘点管理 (4)库存分析 (5)库存商品管理 (6)货位查询 (7)账目管理 (8)条码打印制作
9
配送管理信息系统的组成 先看一个例子,美国通用电气公司的综合信息及销售管理
系统是配送系统中的一个有名的例子。
➢
兼容性
系统为其他的系统(如财务软件)留有接口,提供广泛的兼容性。
系统运行环境
服务器:Windows NT Server
数据库:Ms SQLserver 6.5 以上
工作站:Windows9X,Pentium 200以上,内存64M以上
远程通讯:DDN专线、ISDN/PSTN
7
2/22/2020
1、配送中心信息系统框架
4.配送管理子系统:包括六个模,即配送优化管理( 地理信息系 统维护(GIS)优化模块、GPS优化模块与实时配送调度监控,动态作业 管理等)、货运商管理、配送管理、运费结算、车辆信息维护、代收款 管理;
4
2/22/2020
5.财务管理子系统:包括三个模块,即应收帐款管理、应付帐 款管理、门店收付管理;
该公司利用计算机网络将分布于49个州的65个销售部门、分 布于13个州的18个产品仓库及分布于21个州的53个制造厂 联结起来,及时掌握和分析库存情况。一有订货,则由中央 计算机集中处理信息,在15秒内处理完毕,通过计算机将发 货信息传递到距用户最近(或费用最低)的配送点,指令发 货。
10
2020/2/22
从纵向看,每个模块又可分为三个层次,即数据管理层、业务 处理层和决策分析层。
数据管理层有效保存业务有关的所有原始数据,并对这些数 据进行有效的分类管理。
物流中心的订单处理ppt63页
![物流中心的订单处理ppt63页](https://img.taocdn.com/s3/m/6188fe3526284b73f242336c1eb91a37f11132b8.png)
电子订货效益
零售业快速、正确、简便的下单商品库存的适量化,多样少量高频度订货缩短交货时间降低库存减少因交货错误所造成的缺货减轻进货检验作业
供应商快速、正确、简便的接单减少退货处理作业满足客户多样少量高频度订货缩短交货的前置时间
电子订货方式
企业内的电子订货
较先进的作法是总公司透过通信线路将订货资料传给供应商,不过无法直接进入对方的应用系统(订单处理系统),彼此的资料格式、代码、电脑型号不同的因素,往往使得彼此间的资料无法直接传送。
一、流通业与订单处理
畅销、滞销品的早日发现,减少缺货所造成的贩卖机会损失。随时检查商品及供应商的绩效,适时更换调整。店内商品库存水准的降低。少量化订货、增加货架商品种类陈列。加强商品种类及组合搭配,以提高商品回转率。商品小包装化及拆箱零星供货。多样少量高频度的配送要求。今天订货隔日配送、当日配送或一日配送多次,配送前置时间缩短。严格规定供应商的配送时间。生鲜、日配品的一日多次配送要求。供应商配送零缺货率的要求。
1、订单进度追踪
订单状态
已输入及已确认订单:允诺答应客户的出货资料,包括商品项目、数量、单价、交易配送条件已分配订单已拣货订单:列印拣货单,转为已拣货已出货订单已收款订单已结算订单:可用于营运管理分析,不涉及任何事务性交易处理。数据库分别存放。
相关档案
(a)订单状态:可以针对每种状态设计档案,较有效率的做法是在订单资料档案中增设一个状态记录栏位。(b)相关档案:预计销售资料及不合格资料已分配未出库销售资料、缺货资料、合并订单档、补送订单档已拣货未出库销售资料,还会产生缺货资料等在途销售资料销售资料历史销售资料©订单状态资料的查询列印订单状态明细表、未出货订单明细表、缺货订单明细表、未取款订单、未结案订单...
物流管理与信息系统物流信息技术PPT课件
![物流管理与信息系统物流信息技术PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/da6196f968dc5022aaea998fcc22bcd126ff42b5.png)
供应链协同平台运营管理
建立平台运营机制和管理规范,确保平台稳定、高效、安全地运行 ,为供应链各方创造价值。
05
电子商务环境下的物流创新模式 探讨
电子商务对传统物流模式的影响和挑战
01
电子商务的快速发展推动了物流行业的变革,传统 物流模式已无法满足市场需求。
02
电子商务对物流配送的时效性、准确性和便利性提 出了更高要求。
全球定位系统设备
介绍GPS接收机、车载终端等设备的种类、性能、 使用方法等。
04
智能化物流系统建设与实践
智能化仓储管理系统设计与实践
仓储管理系统架构设计
包括硬件设备、软件系统、数据 接口等组成部分,实现仓库内物 品信息的自动化采集、处理和应 用。
智能化仓储技术应用
采用RFID、传感器、机器视觉等 技术手段,提高仓库作业的智能 化水平,减少人工干预和误差。
行业前沿动态分享
智能物流的发展
介绍了智能物流的概念、发展历程和未来趋势,以及智能物流在提 高效率、降低成本、优化服务等方面的应用。
物流大数据的应用
讲解了物流大数据的采集、处理和分析方法,以及大数据在物流行 业中的应用场景和价值。
绿色物流的推广
介绍了绿色物流的理念、实践和发展趋势,以及绿色物流在可持续发 展和环境保护方面的重要作用。
03
和规范市场秩序。
06
数据驱动下的智慧供应链优化策 略
大数据在供应链管理中的应用价值
实时监控与预测
利用大数据技术,可以实时监控供应链各环节的状态,包 括订单、库存、物流等,同时基于历史数据进行趋势预测 ,提高供应链的响应速度和灵活性。
优化资源配置
通过对大数据的分析,可以更准确地掌握市场需求和供应 情况,从而优化资源配置,避免浪费和短缺现象的发生。
建立平台运营机制和管理规范,确保平台稳定、高效、安全地运行 ,为供应链各方创造价值。
05
电子商务环境下的物流创新模式 探讨
电子商务对传统物流模式的影响和挑战
01
电子商务的快速发展推动了物流行业的变革,传统 物流模式已无法满足市场需求。
02
电子商务对物流配送的时效性、准确性和便利性提 出了更高要求。
全球定位系统设备
介绍GPS接收机、车载终端等设备的种类、性能、 使用方法等。
04
智能化物流系统建设与实践
智能化仓储管理系统设计与实践
仓储管理系统架构设计
包括硬件设备、软件系统、数据 接口等组成部分,实现仓库内物 品信息的自动化采集、处理和应 用。
智能化仓储技术应用
采用RFID、传感器、机器视觉等 技术手段,提高仓库作业的智能 化水平,减少人工干预和误差。
行业前沿动态分享
智能物流的发展
介绍了智能物流的概念、发展历程和未来趋势,以及智能物流在提 高效率、降低成本、优化服务等方面的应用。
物流大数据的应用
讲解了物流大数据的采集、处理和分析方法,以及大数据在物流行 业中的应用场景和价值。
绿色物流的推广
介绍了绿色物流的理念、实践和发展趋势,以及绿色物流在可持续发 展和环境保护方面的重要作用。
03
和规范市场秩序。
06
数据驱动下的智慧供应链优化策 略
大数据在供应链管理中的应用价值
实时监控与预测
利用大数据技术,可以实时监控供应链各环节的状态,包 括订单、库存、物流等,同时基于历史数据进行趋势预测 ,提高供应链的响应速度和灵活性。
优化资源配置
通过对大数据的分析,可以更准确地掌握市场需求和供应 情况,从而优化资源配置,避免浪费和短缺现象的发生。
配送中心管理信息系统的内容ppt课件
![配送中心管理信息系统的内容ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/3f0997b9312b3169a551a4c3.png)
v 电子数据交换数据〔EDI〕转换接口:协作同伴企业之 间交互信息的有效方式。
v 条码系统数据接口:配送中心管理信息系统经过相应 的数据接口对条码系统获取的数据按规范格式导入系 统进展处置。
v RF无线网络系统接口:RF识别的信息运用无线方式传 输到配送中心管理信息系统。
v GPS系统接口:GPS获取的信息与配送中心管理信息 系统链接,供其运用。
息,供客户、收货人、货运公司实时查询;客户效力人 员按客户查询条件生成统计报表,保管或指定数据格式, 进而与客户信息系统进展数据交换。
第二节 配送中心管理信息系统案例
一、系统业务流程
1.配送中心收货作业与入库作业
收货 验货 入库
电脑操作员接纳公司总部的到货 预告单。
供方用户送货员随货携带送货单 和物流总部订货单到配送中心。
样的? 4. 配送中心信息系统阅历了哪些开展阶段?
3、配送管理系统
其主要功能模块包括配送方案管理、车辆调度管 理、配送装车管理、在途监控管理、配送签收管理。
4、运营绩效管理系统 运营绩效管理子系统由资源管理、运营管
理及绩效管理组成。
5、财务结算管理系统 ①应付账款管理②配送费用结算③工资管理 ④财
务报表管理⑤费用设置
6、客户信息效力系统 在配送中心门户网站上及时发布在库信息及发运信
配送中心管理信息系统的功能
1、规范化管理 2、订单管理 3、合约管理 4、存储管理 〔1〕入库管理〔2〕理货管理〔3〕出库管
理 5、车辆调度 6、配载 7、货物跟踪 8、到货交接 9、费用结算 10、其他
v 电子订货系统〔EOS〕数据接口:由POS系统或MIS 生成的信息经过网络传给配送中心管理信息系统,并 由配送中心管理信息系统组织物品的采购、库存及配 送。
v 条码系统数据接口:配送中心管理信息系统经过相应 的数据接口对条码系统获取的数据按规范格式导入系 统进展处置。
v RF无线网络系统接口:RF识别的信息运用无线方式传 输到配送中心管理信息系统。
v GPS系统接口:GPS获取的信息与配送中心管理信息 系统链接,供其运用。
息,供客户、收货人、货运公司实时查询;客户效力人 员按客户查询条件生成统计报表,保管或指定数据格式, 进而与客户信息系统进展数据交换。
第二节 配送中心管理信息系统案例
一、系统业务流程
1.配送中心收货作业与入库作业
收货 验货 入库
电脑操作员接纳公司总部的到货 预告单。
供方用户送货员随货携带送货单 和物流总部订货单到配送中心。
样的? 4. 配送中心信息系统阅历了哪些开展阶段?
3、配送管理系统
其主要功能模块包括配送方案管理、车辆调度管 理、配送装车管理、在途监控管理、配送签收管理。
4、运营绩效管理系统 运营绩效管理子系统由资源管理、运营管
理及绩效管理组成。
5、财务结算管理系统 ①应付账款管理②配送费用结算③工资管理 ④财
务报表管理⑤费用设置
6、客户信息效力系统 在配送中心门户网站上及时发布在库信息及发运信
配送中心管理信息系统的功能
1、规范化管理 2、订单管理 3、合约管理 4、存储管理 〔1〕入库管理〔2〕理货管理〔3〕出库管
理 5、车辆调度 6、配载 7、货物跟踪 8、到货交接 9、费用结算 10、其他
v 电子订货系统〔EOS〕数据接口:由POS系统或MIS 生成的信息经过网络传给配送中心管理信息系统,并 由配送中心管理信息系统组织物品的采购、库存及配 送。
物流管理信息系统分析(PPT72页)
![物流管理信息系统分析(PPT72页)](https://img.taocdn.com/s3/m/883ab675cf84b9d528ea7a65.png)
UU
计划
UU
子系
统
产品
U
工艺
子系统 U
UU U
U
生产制造计划
U
U
子系统
UU
U
UU
U
U
UU
U
UUU
U
UUU
销售 子系统
U
U
U
U1
2
2 ― ― 人 事 档 案 子 系 统 31
数据项特征分析 数据的类型以及精度和字长:(这是建库和分析处理
所必须要求确定的) 合理取值范围:(这是输入、校对和审核所必须的) 数据量:即单位时间内(如天、月、年)的业务量、
计财产零材材成任设物工客销订成职
数据类
务
件料料品务备资艺
售
计
规表库库单负供流
区
功能
划划品格
存存
荷应程户域货本工
经营计划
CU
UU
财务规划
UC
UU
资产规模
U
产品预测
U
UU
产品设计开发 U
CCC
U
产品工艺
UUUU
库存控制
CCU
U
调度
U
UCU
U
生产能力计划
CUU
材料需求
U
UU
C
操作顺序
UUUC
销售管理
UU
U
11
组织结构与功能分析
功能指的是完成某项工作的能力。为了实现系统 目标,系统必须具有各种功能。各子系统功能的完成,又 依赖于下面更具体的工作的完成。管理功能的调查是要确 定系统的这种功能结构。业务功能一览表是一个完全以业 务功能为主体的树型表。其目的在于描述组织内部各部分 的业务和功能。(p168)
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配送中心管理信息系统的发展阶段
(1)人工阶段 在这阶段,配送及与配送相联系的各项作业主
均以手工为主,各项事务管理均由经营管理者 按其迫切需求而产生,没有固定格式的管理单 证,没有固定的作业流程。
(2)计算机化阶段
计算机化阶段的特征是: ·作业合理化; ·单据、表格与账表合理化、规范化、标准化; ·电脑制表; ·电脑汇总与数据统计; ·电脑编制和提供各项管理报表; ·各计算机系统相互独立,有各自的数据库。
2.配送中心管理信息系统的功能
(1)标准化管理
负责配送中心管理信息系统涉及的物品编码、代码、 人员、货位等基础信息的维护,是信息系统应用的基 础。
(2)订单管理
承担配送中心对外业务的处理,包括受理客户的收、 发货请求,配送中心出具的单据的验证、复核、打印 与传递。
(3)合约管理
有关合同、客户档案的管理。
(1)缩短订单处理周期; (2)提高接受订货和发出订货精度; (3)接受订货和发出订货更为简便; (4)提高仓储作业效率;
(5)保证库存水平适量; (6)提高运输配送效率; (7)提高发货、配送准确率; (8)调整需求与供给。 配送中心管理信息系统是为了有效解决上述问
题而建立的,总的目标是提高客户服务水平, 降低物流总成本。
传递。 (10)其他
·电子订货系统(EOS)数据接口:由POS系统或MIS 生成的信息通过网络传给配送中心管理信息系统,并 由配送中心管理信息系统组织物品的采购、库存及配 送。
·电子数据交换数据(EDI)转换接口:合作伙伴企业 之间交互信息的有效方式。
·条码系统数据接口:配送中心管理信息系统通过相应 的数据接口对条码系统获取的数据按标准格式导入系 统进行处理。
·RF无线网络系统接口:RF识别的信息应用无线方式传 输到配送中心管理信息系统。
·GPS系统接口:GPS获取的信息与配送中心管理信息 系统链接,供其使用。
3.配送中心管理信息系统的内容
订单管理子系统、客户信息服务子系统、仓储 管理子系统、配送管理子系统、运营绩效管理 子系统、财务结算管理子系统等.
(2)仓储管理子系统 仓储管理系统主要包括的功能模块是: ·采购入库; ·理货管理; ·销售分析与预测; ·流通加工与包装规划; ·出库管理; ·仓储管理。
·供应商管理; ·与自动化设备间数据传输、处理控制; ·信息系统整合与链接; ·与银行间的自动转账; ·绩效管理。
(4)智能化信息集成阶段。
作业特征主要是:引进人工智能技术;引进专家系统 技术,建立企业知识库;计算机辅助制定运营决策。
作业内容主要有:建立各项后勤支援系统;仓库、配 送中心、转运站数量及地址选择;配送动态分析;多 库资源分配、配送;仓库软硬件设备、人力使用分析 等。
主要内容:物流信息基础,配送管理信息系统
教学环节:讲授、作业、讨论、案例分析、实习参观、 课程设计
配送中心管理信息系统的作用
配送中心作业除了进货、储存、保管、分拣、 配货、配装、送货、流通加工等物流功能作业 活动外,还包括信息流活动。而系统处理信息 流的平台则是配送中心管理信息系统,它为配 送中心经营管理政策的制定、商品路线的开发、 商品营销政策的制定提供参考。
第八章 配送中心管理信息系统
教学重点
★流配送中心管理信息系统概述; ★物流配送中心管理信息系统案
例;
教学难点
★物流配送中心管理信息系统 案例分析 ;
技能目标
★能够描述物流配送中心管理信 息系统基本功能;
★能学会选择和评价配送管理信 息系统软件;
本章目的:了解配送管理信息系统在物流系统中的地 位和作用,掌握配送管理信息系统的基本知识和基本 原理,熟悉配送管理信息系统的基本构成,掌握配送 管理信息系统的基本技术,具有规划、设计和运用配 送管理信息系统的基本能力。
配送管理信息系统的目标:向各营业点提供配 送物资的信息,根据订货查询及配送能力制订 配送方案、发出配送指示、发出结算指示及发 货通知,汇总及反馈配送信息。
配送管理信息系统的组成
先看一个例子,美国通用电气公司的综合信息及销 售管理系统是配送系统中的一个有名的例子。该公司 利用计算机网络将分布于49个州的65个销售部门、分 布于13个州的18个产品仓库及分布于21个州的53个制 造厂联结起来,及时掌握和分析库存情况,一有订货 ,则由中央计算机集中处理信息,在15秒内处理完毕 ,通过计算机将发货信息传递到距用户最近(或费用 最低)的配送点,指令发货。
(3)自动化信息集成阶段。 自动化信息集成阶段的作业特征是: ·电脑软硬件整合; ·建立数据库管理系统; ·对数据进行一定的统计分析并辅助制定各种决策; ·配送中心管理信息系统能与外部网络连接,接收、存
储外部信息并进行数据格式转换。
自动化信息集成阶段作业内容已经涵盖了: ·订单处理; ·销售预测; ·商品管理; ·优化配送线路; ·派车计划;
(1)订单管理子系统
配送中心的运作是以客户订单为核心展开的,订单处 理对配送中心至关重要。订单管理子系统包含与订单 处理相关的功能模块,涉及到的作业主要包括:客户 订单的处理:包括入库和出货订单的处理,相应的订 单处理生成入库计划与发货计划,EDI数据转换,客户 通过EDI方式与配送中心进行订单数据交换时完成相应 的数据格式转换。这些作业处理对应为相应的功能模 块:出入库订单处理和订单数据转换。
(6)配载
按一定算法将轻重货物指派到指定车辆上以实现车辆 的较高的利用率。
(7)货物跟踪
物品运输/送货过程中,信息的反馈与发送。可链接 GPS装置,实现货物跟踪的功能。
(8)到货交接 物品送达客户的交接相关信息的处理。 (9)费用结算 配送业务相关费用的结算、业务单据和报表的打印与
(4)存储管理
·入库管理:负责处理不同要求、不同形式的入 库指令,生成入库单。
·理货管理:物品外观质量检验与验收,条码录 入与打印,储存区域、货位分配,堆垛、苫盖, 在库保管与养护,盘点作业管理。
·出库管理:负责处理各种出库方式的出库指令。
(5)车辆调度
按照配送中心出货订单与自有车辆和外雇车辆状况合 理安排车辆。