成本计算表
产品单位成本计算表
总产量
140000 140000
总成本
26500 26500
序号
1 2
合计 二、人工成本
产品编码
C10757 C10758
出模数
1 1
成形周期 单件产品耗 (S） 用工时 T/N
32
0.009
32
0.009
人数
1 1
单位工时 工资
单位成本
8
0.071
8
0.071
总产量
140000 140000
单位成本 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
项目经理: 审核: 总经理审批:
财务 财务批准:
19,911.11
C10757 C10758
C10757 C10758
2
右滑块塑料件
POM M90-44 5.1246
0
0.0366
15.5
0.57
140000
79,422.00
2012年
70000
0.0000
3
左滑块冲压件
2.06
140000
287,840.00
2013年
70000
0.0000
4
右滑块冲压件
2.06
单位变动成本计算表
一、材料成本 一.1 直接材料
序号
产品名称
材料名称
产品单价 (RMB)
总收入 (RMB)
单件产品 耗用量
(Kg)
材料单价 (RMB/kg)
单位成本
总产量
总成本
销售价格
1
左滑块塑料件
POM M90-44 0.0000
44个工程成本计算表
44个工程成本计算表
摘要：
一、土方工程
1.1 挖土方
1.2 填土方
1.3 土方运输
二、基础工程
2.1 桩基工程
2.2 基础混凝土工程
2.3 基础钢筋工程
三、结构工程
3.1 钢筋混凝土工程
3.2 钢结构工程
3.3 砖混结构工程
四、装修工程
4.1 内外墙装修
4.2 地面装修
4.3 顶棚装修
五、安装工程
5.1 电气安装
5.2 暖通安装
5.3 给排水安装
六、园林绿化工程
6.1 园林设计
6.2 绿化种植
6.3 景观照明
七、附属设施工程
7.1 围墙工程
7.2 道路工程
7.3 排水工程
八、其他工程
8.1 临时设施
8.2 安全生产费
8.3 工程保险费
正文：
本文详细列出了一个工程项目的44 个成本计算表，主要包括土方工程、基础工程、结构工程、装修工程、安装工程、园林绿化工程、附属设施工程以及其他工程等八个方面。
在土方工程部分，包括挖土方、填土方以及土方运输等三个项目。
基础工程包括桩基工程、基础混凝土工程和基础钢筋工程。
结构工程则包括钢筋混凝土工程、钢结构工程和砖混结构工程。
装修工程包括内外墙装修、地面装修和顶棚装修。
安装工程涵盖电气安装、暖通安装和给排水安装。
园林绿化工程包括园林设计、绿化种植和景观照
明。
附属设施工程包括围墙工程、道路工程和排水工程。
在其他工程部分，还包括临时设施、安全生产费和工程保险费等三个项目。
制造企业成本计算表(实用)
55,957 8,051 4,312 8,496 1,150 1,596 1,812 356 187 418 612 140 1,018 3,777 2,653 4,625 6,104 2,277 -
-
核准:
审核:
制表:刘德佳
第 2 页，共 12 页
東莞維信五金塑膠有限公司在制品成本计算表
部门: 部门:产二部
50.98% 63.10% 55.80% 26.27% 50.70% 62.40% 20.79% 27.20% 39.13% 39.82% 31.56% 31.56% 52.60% 37.26% 30.07% 0.00% 25.71% 0.00% 24.80% 0.00% 0.00% 0.00% 84.90% 26.10% 10.85% 0.00% 0.00% 20.10% 19.40% 11.30%
第 1 页，共 12 页
東莞維信五金塑膠有限公司在制品成本计算表
部门: 部门:产二部
期初在制品 型號 (2) 期初數量 單位工時 (3) /H (4) 3,500 348 74 879 97 185 175 40 30 50 100 20 70 207 175 374 913 432 7 600 100 175 6 14 15 4.545 5.853 14.087 5.183 3.247 5.960 2.017 4.402 7.842 5.465 2.218 2.898 2.685 3.068 4.933 7.605 3.875 7.323 6.048 2.893 3.122 4.548 4.040 3.272 1.980 7.647 1.628 1.050 1.402 3.018 4.038 3.013 2.950 3.438 3.580 3.508 總工時 本月入 约当产量 本月投产 (6)=(3)*(4)* 库数量 (7) 数量(8) (5) (9) 6,687 1,287 565 1,198 160 211 246 48 25 57 83 19 166 586 344 694 662 309 10 177 3 9 6 1,784 220 41 231 49 115 36 11 12 20 32 6 37 77 84 112 235 107 6 157 11 69 1 3 2 147 50 1,496 72 38 114 25 38 67 147 216 63 288 200 -50 30 20 1,525 285 48 776 10 106 25 35 124 175 216 379 306 600 50 175 6 14 本 月 所属日期:2006-1-31 属日期:2006-1-31 人 工 成 本 计提入库成 计时单 本月实 上月实发与 本月发生 上月计 品人工(计 计时合计 位成本 本月发生 发上月 已提差异数 合计 提计件人 件) (17)=(15)+( (18)=(17 (计时) 计件工 (实发-上月 (34)=(16)+ (16) 工 (30)=(31)*( 16) )/((7)+( 资 计提)(32) (30) 9) 13)) 15,880 4,596 2,340 24,298 226 154 694 75 3,927 736 675 4,922 2,358 10,067 5,274 1,730 8,700 2,725 1,882 57 3,202 108 1,604 25 65 41 3,097 365 2,852 56 94 258 161 92 71,837 12,646 6,652 32,794 1,376 154 2,290 75 5,739 1,091 187 418 612 140 1,693 8,698 5,011 14,692 11,377 1,730 10,977 2,725 1,882 57 6,298 473 4,456 56 119 323 161 133 15,880 4,596 2,340 24,298 226 154 694 75 3,927 736 675 4,922 2,358 10,067 5,274 1,730 8,700 2,725 1,882 3,097 365 2,852 56 94 258 161 92 31.11 37.46 100.39 35.05 23.07 39.64 13.70 29.28 51.39 35.07 15.93 21.00 19.39 22.18 29.50 49.87 28.63 46.03 0.00 22.36 20.76 27.81 26.87 0.00 13.17 0.00 9.60 10.50 9.46 0.00 25.46 20.04 19.79 23.10 23.81 23.56
生产成本计算表样板
生产成本计算表样板
生产成本计算表样板如下：
项目费用（元）
:--: :--:
材料成本 20000
直接人工成本 10000
间接人工成本 5000
设备租赁费 3000
能源费用 2000
其他直接费用 5000
制造费用 8000
总成本 53000
说明：
1. 材料成本：指生产过程中消耗的原材料、辅助材料等成本。
2. 直接人工成本：指直接从事生产活动的工人的工资、福利等成本。
3. 间接人工成本：指间接参与生产活动的工人、管理人员等的工资、福利等成本。
4. 设备租赁费：指租赁生产设备所产生的费用。
5. 能源费用：指生产过程中消耗的水、电、气、热等能源费用。
6. 其他直接费用：指除上述费用外的其他直接与生产相关的费用。
7. 制造费用：指间接参与生产活动的费用，如维修费、折旧费等。
8. 总成本：指生产某产品的总成本，包括上述各项费用。
成本计算表-约当计划
四、
0 五、
结转制造 甲-制造 乙-制造 丙-制造 制造费用 以上按工资分配 结转完工 库存-甲 库存-乙 库存-丙 成本-材料甲 成本-人工甲 成本-制造甲 成本-材料乙
制造费用 辅助
产生 3280 2994
工资 63698.5 84530.5
折旧 85826.5 2459.5
领料 44250 151416
第二次购 金额 数量 0 0 0 0 0 0 金额 差异 0 0 0 0 0 0
第三次购 金额 数量 0 0 0 0 0 0 金额 差异 0 0 0 0 0 0
售一 数量
售二 数量
200
甲品领 数量 60 150 300
乙品领 数量 40 80 250
丙品领 数量
差异合计 3000 4000 2500 0 -6000 0
差异率 3.00% 2.00% 2.00% 10.00% -1.00% 一销 数量 1500 2200 二销 数量
二、1 领料差异
领A料差异 甲-直接料 乙-直接料 丙-直接料 制造费用 辅助
借 7830 5175 0 1250 4116
贷 A材料差异 B材料差异 C材料差异 D材料差异 E材料差异 包装物差异
丙产品 #N/A 0.00 #N/A #N/A #N/A #N/A 甲 376000 1600 235 ######### 330000 122000 179072.76 4000.00 157.77 ######### 4100 179.83442 丙产品 0.00 #N/A #N/A #N/A #N/A 丙产品 #N/A #N/A #N/A #N/A 0.00 #N/A 乙 450000 3000 150 #N/A #N/A #N/A #N/A 0.00 #N/A #N/A 800 #N/A 丙 0 0 #DIV/0! #N/A #N/A #N/A #N/A 0.00 #N/A #N/A 0 #N/A
工序成本计算表
工序成本项目
计算公式
举例(元)
上道工序转来的半成品或零部件的定额成本
照转
2.0193
本工序投入的原材料
பைடு நூலகம்辅助材料
单位产品消耗定额×厂内计划价格
0.62
燃料与动力
同上
0.0493
工资及附加费
工资及附加费的工时率×单件工时定额
0.0576
废品损失
废品成本×废品率
车间经费
车间经费工时率×单件工时定额
0.0602
工序生产费用总额
2.8064
注：该工序工时定额为2分／件，没有废品损失（插注：本文档在此结束，上面内容您可自己进行修正更改，文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布，禁止把作品纳入商标或服务标记，作品可以让第三方单独付费或共享免费下载，如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。）
产品成本计算表
规格
领料单号码
单位
数量
单价
金额
合计
合计
直 接 人 工
已分配制造费用
成本合计
单位成本
制造单位
日期
工时数
工资率
金额
工时数
分摊率
金额
项 目
金 额
金 额
备 注
直接原料
直接材料
直接人工
已分配制造费用合计 Nhomakorabea合计产品成本计算表
产品成本计算表（1）
制造号码
产品名称规格
生产数量
生产日期
月份
直 接 材 料
直 接 人 工
制 造 费 用
日期
领料单号
原物料
单价
数量
金 额
日期
凭证号码
部 门
金 额
日期
凭证号码
金额
产品成本计算表（2）
产品名称：规格：生产数量：单位：
耗用原料（直接原料）
原料名称
规格
领料单号码
单位
数量
单价
金额
耗用材料（直接材料）
成本会计计算表
摘要 月初库存
数量
自制半成品
收入
单价
金额
数量
发出
单价
金额
入库 发出
1,000
0.00
29,600
1,200
32.00 38,400
项目
月初在产品 本月耗费 合计 完工半产品成本 单位成本 月末在产品成本
二车间甲产成品成本计算单
数量
自制半成 品
直接人工
制造费用 合计
4,280
3,640 4,080 12,000
55,000
395,000
160,000 235,000
项目 月初在产品 本月耗费 合计 约当产量 单位成本 计入产品成本份 额 月末在产品成本
二车间丙半成品成本计算单
数量
直接材料 加工费
合计
900
64,000 64,000
64,000 64,000
800
80
400
32,000 32,000
500
32,000 32,000
产量
二车间丁产品成本计算单
直接材料
定额
实际
定额工时 直接人工 制造费用
3,300 13,316 51,980
3,900 15,700 76,900
7,200 29,016 128,880
4.03 17.90
1400
5,600 22,568 100,240
1,600 6,448 28,640
一车间 二车间 合计 单位成本
1000
900
700
本月完工
900
700
400
月末在产品
100
200
300
单个产品成本计算表格
单个产品成本计算表格
产品成本计算表格通常包括以下几个方面的内容：直接材料成本、直接人工成本、制造费用以及总成本。
以下是一个典型的产品成本计算表格示例：
| 成本项目 | 金额（单位） |。
| ------------| ------------|。
| 直接材料成本 | |。
| 原材料成本 | |。
| 运输成本 | |。
| 其他 | |。
| 直接人工成本 | |。
| 制造费用 | |。
| 生产设备折旧 | |。
| 劳动力成本 | |。
| 间接材料费用 | |。
| 工厂管理费用 | |。
| 总成本 | |。
在填写这个表格的时候，需要将每个成本项目的具体金额填入相应的栏目中。
直接材料成本通常包括原材料的采购成本、运输成本以及其他与原材料相关的费用。
直接人工成本是生产过程中直接用于产品制造的人工成本，包括工资、福利等。
制造费用是生产过程中除了直接材料和直接人工之外的其他费用，如设备折旧、间接材料费用和工厂管理费用等。
最后，总成本是将以上三个方面的成本相加得出的产品总成本。
这个表格可以帮助企业清晰地了解产品的生产成本构成，有助于成本控制和定价决策。
同时，也可以通过比较不同产品的成本表
格来进行成本效益分析，从而优化生产结构和提高盈利能力。
希望这个回答能够满足你的需求。
简单的成本计算表格
当涉及到成本计算时，一个简单的成本计算表格可以帮助你组织和跟踪各项费用。
以下是一个简单的成本计算表格的示例：
项目单价数量总成本
原材料
总计
劳动力
总计
其他费用
总计
总成本
你可以根据实际需求对这个表格进行扩展或修改。
以下是对表格中各个部分的解释：
"项目"列：列出所有需要计算成本的项目，如原材料、劳动力、其他费用等。
"单价"列：列出每个项目的单价或单位成本。
"数量"列：列出每个项目的数量或使用的单位数。
"总成本"列：将每个项目的单价和数量相乘，得到该项目的总成本。
"总计"行：在每个类别的底部，将该类别的所有项目的总成本相加，得到该类别的总成本。
"总成本"行：在表格的底部，将所有类别的总成本相加，得到整个项目的总成本。
通过填写这个表格，你可以轻松地计算出每个项目的成本，以及整个项目的总成本。
这对于控制成本、制定预算和进行决策非常有帮助。
项目成本计算表
项目成本计算表摘要：一、项目成本计算表的概述1.项目成本计算表的定义2.项目成本计算表的作用二、项目成本计算表的内容1.项目的基本信息2.项目成本的构成3.项目成本的计算方法三、项目成本计算表的编制与使用1.编制项目成本计算表的步骤2.项目成本计算表的使用方法四、项目成本计算表的优缺点1.优点2.缺点五、项目成本计算表在项目管理中的应用1.成本控制2.决策支持3.项目评估与审计正文：项目成本计算表是一个重要的项目管理工具，用于计算、跟踪和分析项目的成本。
通过对项目成本的详细计算和分析，项目管理人员可以更好地控制成本，提高项目的效率和质量。
项目成本计算表的内容主要包括项目的基本信息、项目成本的构成和项目成本的计算方法。
其中，项目的基本信息包括项目名称、项目编号、项目类型等；项目成本的构成主要包括直接成本和间接成本；项目成本的计算方法主要有预算法和实际成本法。
编制项目成本计算表需要按照一定的步骤进行，包括收集项目成本数据、分析成本构成、确定计算方法等。
在编制完成后，项目管理人员需要根据成本计算表进行成本控制、决策支持和项目评估与审计等工作。
项目成本计算表的优点在于可以帮助项目管理人员全面了解项目的成本情况，为成本控制和决策提供依据。
然而，项目成本计算表也存在一定的缺点，如编制过程较为繁琐，需要投入较多的人力和时间；此外，成本计算表的准确性受到数据质量和计算方法的影响。
在项目管理中，项目成本计算表的应用十分广泛。
首先，成本计算表可以用于成本控制，通过实时监控项目成本，项目管理人员可以及时发现成本异常，采取相应措施进行调整。
其次，成本计算表可以用于决策支持，通过对成本数据的分析，项目管理人员可以制定更为合理的项目计划和预算。
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成本计算表
成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表、产品生产销售成本表
餐饮业成本核算方法分为成本的核算、售价的核算和毛利润的核算三个部分。
成本的计算：
成本就是菜品的各种原料的价格加上燃料的价格的和。
这里面包含：菜品的主料、配料以及调料等。
在主配料上还要计算出原料的净料率、熟制品的出品率这样才能准确的计算出菜品的成本。
净料率：是指一些蔬菜、海鲜、鱼类等的出品率。
那么这些出品率是如何计算的？
出品率：（净料数量÷原来的原料数量）×100%
我们知道了出品率那么就是计算出了净料成本。
净料成本：原料价格÷净料率=净料价格
还有些原料是一些干货，它们的出品率实际上就是涨发率。
熟制品的出品率：是指把生的原料通过熟加工成半成品后的净料率。
出品率：（净料数量÷原来的原料数量）×100%
那么通过这些计算了解菜品的出品率，但是有时它会根据原料性质会有所改变的，比如说原料的质量不好，肉注水了、菜品有腐烂的，那么出品率就会大降低的。
如何计算菜品的销售价格？
根据我们企业的定位制定出我们的菜品的毛利率，合理的制定菜品的销售价格。
燃料成本：就是说每100元的菜品就要有多少的燃料费用
菜品的售价：成本÷（1－毛利率）
原辅料成本加上燃料成本等于总成本。