请购单样表

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小卖部进货表格完整

小卖部进货表格完整

库存购进售出单价金额结余小卖部进货表格(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)进货检验管理办法前言本程序是按照《国际铁路行业标准》(IRIS)要求基础上建立的,本办法强调过程方法在进货物资检验过程活动中的运用,且在工作流程图中得以体现。

本程序文件由质量管理部提出,归口质量管理部。

编制: 日期:日期:日期:文件修订记录1. 目的对采购的原材料、零部件进货检验(放行和入厂检验)活动做出规定,以验证产品要求得到满足。

2. 适用范围适用于本公司轨道和机车项目产品采购原材料、零部件及外协产品批量交付时的进货检验。

3. 引用标准ISO9001:2021《质量管理体系——要求》IRIS 02:2021(国际铁路行业标准)4. 术语(定义)4.1 放行检验:对供应商批量产品交付到本公司前的检验(在供应商现场或不在),作为供应商交付的许可;4.2 入厂检验:在本公司内对供应商交付的产品进行的检验,作为接收入库的许可;4.3 紧急放行:因生产急需未完成全项检验,但急需使用的临时放行许可;4.4“NCR”:《不合格品报告》。

4.5 全数检验:对送检批成品和材料100%检验,一般在以下情况下进行:1)批量小2)全检操作简单3)质量控制需要4.6 抽样检验:在送检批的成品和材料中抽取少量样本,进行检验,用以估计批产品符合性的检验方式。

接受标准为零缺陷,抽检在以下情况下进行:1)破坏性试验2)从检验成本考虑3)批量过大全检有难度5. 职责5.1 技术部负责提供产品检验/试验依据:技术规范、图纸、有关标准、检验规范、试验程序和工艺文件,并对检验活动提供支持。

5.2 质量管理部负责编制检验/试验计划、检验指导书;负责按采购、外协产品月月到货计划组织实施检验工作,并依据验收文件对产品符合性做出判定。

负责产品质量记录的保存和归档。

5.3 物流部负责与供方的接口,提出采购、外协产品交付计划,督促供方整改行动,办理合格产品入库。

30张仓库常用表格与单据模板,仓库表单样式

30张仓库常用表格与单据模板,仓库表单样式

质量经理
仓储经理
严重
一般
轻微
不良率 验收主管
判定 □ 允收 □ 拒收 □ 特采 □ 全检
验收专员
备注
采购单号 供应商
编号:
验收项目
标准
1
1
2
3

验收 □ 及格
结果 □ 不及格
□ 其他
承制厂商 品名 实际点收数量 质量验收方式 项次
1
编号:
□ 全检 □ 抽检 □ 免检 检验项目
3、零配件验收单
填写日期: 年 月 日 零件名称
财务部经理
注:第一联由仓库据以登记卡片,第二联是财务账联。
19、库存计划表
编号: 日期: 年
月日
生产量
日次 品名及规格 材料编号
数量
单位
单位用量 用量小计
损耗率 (%)
品名 规格 件号
日期
凭单号码
摘要
20、存量管制表
单位库号
架位
图号
入库
出库
收/欠发
发/欠收


结存数量

请购量 请购交货日期
编号: 日期: 年
月份:
日期: 年 月 日
料名
料号
数量
供应商
供应商 编号
交货日
3 … 合计
材料类别名 称 钢料 铁料 铝料
其他金属材 料
五金材料 机器配件
建材 电器材料 门窗配件
工具 化工材料
焊料 杂项材料
……
类号 0 1 2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 …
物料编号
类别
主管: 制表人:
制表:
8、物料类别编号表

采购产品订购单产品订购单表格格式定稿版

采购产品订购单产品订购单表格格式定稿版

采购产品订购单产品订
购单表格格式
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
产品订购单
订单号码:
厂商名称:订购日期:年月日
*1、请于年月日前一批/分批交清,交货地点:,卖方必须严守交货日期,逾期交货每逾天罚订货总价 %或得由本公司迳将订货部
份或全部取消。

2、所供货品卖方需提供 %备品,不良品并得交换。

3、如因交货误期,规格不符,品质不良而造成本公司损失,卖方应负赔偿责任,货品虽经本公
司验收,如因品质不良而致使本公司产品遭客户退货或索赔时卖方应负赔偿责任。

4、所订货品其所用原料若为国外进口,则卖方需提供退税同意书,以供本公司申请外销
品冲退税款,否则卖方应负赔偿责任。

5、厂商签收后存本公司采购部一联,交货时请在送货单注明订单号码及材料编号名称,
送仓库验收。

6、请照订购数量交货,量多不可超过订购总数之10%,否则拒收。

7、货品检验根据本公司所订的检验标准。

采购管理图表大全

采购管理图表大全

产品订购单订单号码:厂商名称:订购日期:年月日*1、请于年月日前一批/分批交清,交货地点:,卖方必须严守交货日期,逾期交货每逾天罚订货总价%或得由本公司迳将订货部份或全部取消。

2、所供货品卖方需提供%备品,不良品并得交换。

3、如因交货误期,规格不符,品质不良而造成本公司损失,卖方应负赔偿责任,货品虽经本公司验收,如因品质不良而致使本公司产品遭客户退货或索赔时卖方应负赔偿责任。

4、所订货品其所用原料若为国外进口,则卖方需提供退税同意书,以供本公司申请外销品冲退税款,否则卖方应负赔偿责任。

5、厂商签收后存本公司采购部一联,交货时请在送货单注明订单号码及材料编号名称,送仓库验收。

6、请照订购数量交货,量多不可超过订购总数之10%,否则拒收。

7、货品检验根据本公司所订的检验标准。

产品询价单编号单位先生一、本公司因业务需要拟向贵公司洽购下列物品,请速予报价,将作进一步联系。

物品名称数量规范及品检说明贰、来函或来电请洽本公司采购部先生电话:并请惠示贵公司联络人员及电话叁、附件:采购部年月日买卖合同当事人:甲方:乙方:甲方:乙方:负责人负责人地址地址提供担保支票字号年月日送货验收单第三节定购记录纸箱订购单承制公司地址:1、订购日期2、交货日期3、瓦楞纸规格厚度4、纸箱尺寸:5、数量6、价款:经双方约定每只以交易,价款计元。

7、交货地点:本公司厂,地址:敬请贵公司收到本订购单签署一份寄回本公司,并以视为双方订购合约。

采购经理经办员厂商调查表日期调查员编号1、厂商名称:电话:电报:厂址:2、负责人:总经理:副总经理:3、联络人:联称:4、厂商规模:①职员②总雇用人数人③资本领:④厂房面积:坪⑤总动力:⑥已设立年5、级织编制:①技术部门:□有,□无,工程师人,技术员人,绘图员人②生产部门:直接人员人,管理人员人,间接人员人③品管部门:□有,□无,技术人员,检验员人,部门名称,对负责。

④主管部门:□有,□无,职员人,对负责6、业财务状况:①往来银行,,,②估计营业额,去年,今年,明年③主要客户:④主管产品:□附目录第2页7、生产能力与承制本公司产品能力:①有无生产设备:□有,□无,是否足以生产:□是,□否②模具可否自行设计:□可,□否③可否自行制作模具:□可,□否,制作能力如何:□足够自用,□尚可代他厂加工,□不足自用。

采购申购单表格模板

采购申购单表格模板

采购申购单表格模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:采购申购单表格模板是企业日常采购管理中必不可少的工具之一。

它可以帮助企业规范采购流程,提高采购效率,控制采购成本,确保采购的合理性和透明度。

一份完善的采购申购单表格模板应包含企业信息、采购商品信息、采购数量、采购单价、总金额、申请人信息等字段,以便申请人填写和管理人员审批处理。

一、企业信息栏企业信息栏是采购申购单表格模板的基本信息栏,包含了企业的相关信息,如企业名称、统一社会信用代码、联系方式等。

申请人填写时需要填写准确,以便后续相关部门核实。

二、申购单信息栏申购单信息栏包含了申购单的编号、申购日期、申请人、申购部门等信息。

申购单编号是每份申购单的唯一标识符,便于管理和查找;申购日期是填写申购单的日期;申请人是填写申购单的责任人员;申购部门是申请人所在的部门。

三、采购商品信息栏采购商品信息栏是申购单中最重要的部分,包含了申购商品的信息,如商品名称、规格、型号、单位、数量、单价、总金额等。

申请人需要填写准确详细的商品信息,以便后续的采购审批和供应商的供货。

四、其他信息栏其他信息栏包括备注栏、审批人栏、审核人栏等。

备注栏可用于填写一些额外的信息;审批人栏和审核人栏用于填写审批和审核人员的信息,以便后续审批和处理。

第二篇示例:采购申购单表格模板是供公司、企业或个人填写的一种用于申请采购物品的文档,它包含了申购物品的详细信息,包括物品名称、数量、价格、供应商等信息。

这个模板在采购流程中起到了非常重要的作用,可以帮助申请人明确自己的需求,并方便采购部门进行后续的采购操作。

一、表格内容采购申购单表格通常包含以下几个主要部分:1. 申购单号:每份申购单需要有一个唯一的编号,方便跟踪管理。

2. 申购日期:填写申购物品的日期。

3. 申购部门:填写申请人所在的部门。

4. 申购人:填写申请人的姓名。

5. 供应商信息:填写提供申购物品的供应商的信息,包括名称、联系方式等。

采购管理表格大全(XXXX完整版)

采购管理表格大全(XXXX完整版)

采购管理表格大全(2014完整版)表-001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________表-002用料计划表用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。

(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。

表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:表-005 采购申请单采购申请单表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人: 电话:表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期: 部门: 编制日期:编制: 审核: 批准: 表单编号:表-008 请购单请购单请购单位:请购日期: 年 月 日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。

表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管:核准:表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:批准:审核:拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人:日期:表-026 采购成本比较表采购成本比较表表-027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称:年月日【注】本表由供应商填写。

固定资产采购申请表完整

固定资产采购申请表完整

固定资产采购申请表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)固定资产采购申请单材料采购申请单本表格一式三份(综合保障部、财务部、申请部门各执一份)公司固定资产管理表格一、财产保管卡二、财产保管簿部门:设簿日期:三、房屋登记卡四、固定资产登记卡(正面)总账科目:本卡编号:明细科目:财产编号:1.本卡适用于机械设备、运输设备、机电性什项设备,新卡的填写由会计部门填制。

2.本卡编号由保管卡片单位自编。

3.附属设备栏:应填名称、规格及数量。

4.折旧提列情况栏的填写:①日期写开始填列的日期,以后各年度如无变列则填该年的元月一日,年度增减时另行填写变动提列的开始日期。

②期提列为以会计年度为准,如期中有所变动时可分填几行。

③产净值为资产价值余额减截止本期累计后的余额。

五、固定资产购置申请单单位:年月日六、固定资产申购计划单七、固定资产增加单管理部门:财产编号:使用部门:会计科目:年月日填单注意事项:1.以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外,应加填二级科目。

2.附属设备栏;应详细逐件填列,如电动机、仪表等。

3.资产成本记录簿:填写成本科目,如内购、外购、关税、运输费、基础工程、配管线等。

八、固定资产扩充(报废)计划表年度九、固定资产停(启)用、封存通知表十、固定资产增减表管理部门:使用部门:年月编号:一式三联:管理部门、会计、使用部门填表注意事项:1.会科科目栏:资本支出时以一级科目表示,以费用支出时除填一级科目外应加标明二级科目。

2.资产名称栏:以中文书写,如有附属设备(如发电机仪表等)应于次行顺序列出,但金额可以免填。

3.以费用支出的资产,耐用年数年折旧额免填。

4.本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对,采用电脑处理的部门以电脑报表代替。

十一、固定资产减损单管理部门:使用部门:财产编号:年月日填单注意事项:机械设备报损其附属设备的处理情况应在拟处理办法档内特别注明。

十二、固定资产出售比价单管理部门:十三、闲置固定资产明细表管理部门:制表日期:年月日共页第页十四、固定资产报废报损审批表财产编号:单位:年月日十五、固定资产移转单(移出)__________________ 管理部门:(移入)__________________(移出)__________________ 使用部门:(移入)__________________ 财产编号:年月日十六、固定资产盘存表部门:存放地点:盘存时间:公司固定资产登记表公司名称(盖公章):填表时间:年月日填表人(签名):审核人(签名):。

仓库管理常用表单模板,入库单、领料单等单据的标准样式

仓库管理常用表单模板,入库单、领料单等单据的标准样式
一联生产部门留存,一联交财务核算部记帐,一联交库管部登记台帐
滞料/滞成品处理审批表
类别:滞料□滞成品□年月日
物品名称
数量
单位
金额
存放地点
入库日期
合计
滞存原因及状况
质量检
验结果
检验人:
商务审
核结果
审核人:
处理方式与结果
处理人:
批准人:库管员:
注:本单一式两份,仓库留存一份,报会计部一份。
财产登记卡
用法部门:年月日
此单为通用单,适用于领用除原材料以外的物品。
产品入库单
编号:年月日
品名
型号
包装规格
数量
生产日期
批号
检验单号
入库人:复核人:库管员:
注:一式三联。一联成品库存根,一联交生产部,一联交财务核算部。
产品出库单
编号:年月日
型号
品名
数量
包装
备注
提货人:库管员:
注:本单一式两联,第一联仓库存根,第二联交营业部。
入库单
编号:年月日
进货单位
品名
规格型号
数量
单位
单价
金额
结算方式
合同
现款
选购员:库管员:
注:本单一式两联,第一联为仓库计账联,第二联交选购员办理付款并作为财务计帐联。本单适用于成品以外的物品入库。
合格品
入库日期:
不合格品
入库日期:
领料单
材料类别:年月日
材料名称
单位
方案领用
用途
备注
库管员:领料部门负责人:领料人:
领用部门
领用人
数量
价值
领用物品
物品号
新旧程度

公司管理流程图表

公司管理流程图表
合同总价×0.8%
六 项目工程师费
合同总价*0.5%
售前
项目工程师费×30%
售中
项目工程师费×50%
售后
项目工程师费×20%
七 工程部门管理费用
合同总价×0.4%+(合同总价/500 万)×(30000/12)×总工期
八 合约管理、采购等部门奖励 合同总价×0.3%
九 现场协调费(项目经理) 合同总价×0.4%
填写材料收验报告表 验收 不合格 退货
合格
领料
使用正常
质量/变更/多余
退料
采购部
变更 退货
质量 换货
多余
他用
说明: 1、请购人为项目经理或其他员工;收料 人员为项目经理或其指定人员和其他。 2、行政管理部请购办公用品不需要合约 执行部审核,直接由采购部办理。
请购部门:
序号
品名
所属项目:
请购部门填写 品牌 型号
电话: 传真: 联系人: 职务: 手机:
注:本表由市场部填制并归档。
名称: 地址: 电话: 规模:
年月日
项目情况
名称: 地址: 电话: 规模
名称: 地址: 电话: 规模
名称: 地址: 电话: 规模
名称: 地址: 电话: 规模
合同申请报告
编号:SC
年月日
项目名称:
项目类型:
项目负责人:
项目跟踪人:
技术支持:
十 业务协调费(项目负责人) 合同总价×0.4%
十一 资金利息
合同价×1%
十二 调试费
设备总价×5% 线缆总价×2% 管线桥架总价×3%
十三 工程安装施工费
设备总价×1% 线缆总价×25% 管线桥架总价×35%

请购单格式范本

请购单格式范本

请购单格式范本1.请购单样本物料请购单,实际就是一采购单不过名称不一样罢了,而且单上是需要上级领导和签字。

格式一般为供应商:地址:联系人:到货时间:采购的货品信息:数量:金额:税率:备注相关等等:请示人:批示人:时间:双方的一个条约内容啦~~基本就这些了哈。

如果需要进行规范的话,建议使用管理软件来进行这方面的操作。

每个采购人员需要进行采购询价,采购审批等的流程。

嗯,使用管理软件来管理。

是最合适的。

2.公司物品请购单格式物料请购单,实际就是一采购单不过名称不一样罢了,而且单上是需要上级领导和签字。

格式一般为供应商:地址:联系人:到货时间:采购的货品信息:数量:金额:税率:备注相关等等:请示人:批示人:时间:双方的一个条约内容啦~~基本就这些了哈。

如果需要进行规范的话,建议使用管理软件来进行这方面的操作。

每个采购人员需要进行采购询价,采购审批等的流程。

嗯,使用管理软件来管理。

是最合适的。

3.采购申请问题规范企业采购申请流程:一、请购及其规定1.请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料,并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。

2.请购单的要素完整的请购单应包括一下要素:(1)请购的部门;(2)请购物品所属项目;(3)请购的用途;(4)请购的物品名;(5)请购的物品数量;(6)请购的物品规格;(7)请购物品的样品、图纸或技术资料等;(8)请购的物品的需求时间;(9)请购如有特殊需要请备注;(10)请购单填写人;(11)请购部门主管;(12)请购单审核人;(13)采购副总审核;(14)财务审核人;(15)公司总经理。

3.请购单及其提报规定(1)请购单应按照要素填写完整、清晰,由公司领导审核批准后报采购部门;(2)固定资产申购按照附表一(固定资产购置申请表)的格式进行填写提报;(3)其他材料设备及工程项目申购按照附表二(物资采购申请表.)的格式填写提报;(4)日常零星采购按照公司印制的按照附表三(物资采购审批单)的格式填写提报;(5)请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份;(6)涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交,为提高效率该清单的电子文档也需一并提交;(7)遇公司生产、生活急需的物资,公司领导不在的情况,可以电话或其他形式请示,征得同意后提报采购部门,签字确认手续后补。

材料请购表汇总

材料请购表汇总

合川工业园区渭沱组团建设工程董家梁大桥及两座半幅桥方案 项目经理:张绍春日期:2011年9 重庆市黄浦建设(集团)有限公司 旋挖钻孔桩基编制单位:董家梁大桥项目部 月施工方案审批表业主单位审核意见:业主单位(盖章)项目负责人:重庆市建设工程质量监督总站重庆市城建档案馆监制)工程名称:合川工业园区渭沱组团建设工程BT项目董家梁大桥及两座半幅桥工程业主单位:重庆市润化实业发展有限公司BT融资单位:重庆富进房地产开发有限公司监理单位:重庆兴隆建设工程监理有限公司施工单位:重庆市黄浦建设集团)有限公司审批:罗友荣编制:曹沛二0 --- 年九月二十五日目录施工组织设计(方案)报审表 (2)公司内部审查表 (3)目录 (4)第一章编制说明 (5)第二章工程概况 (6)第三章地质情况 (7)第四章旋挖钻孔桩施工方法 (7)第五章质量控制措施 (17)第六章安全环保措施 (20)、编制说明(一)编制依据本桩基专项施工方案是根据合川化工园区董家梁大桥工程施工设计图、及两座半幅桥工程施工设计图、现行有效的国家标准和交通部部颁公路施工规范、规程及质量检验标准、施工招标补遗文件、2003年度公路工程国内招标文件范本等,结合我项目部组织参与该项目施工的工程管理、施工、质检、试验人员对现场实地考察、调查、采集、咨询所获得的资料,充分考虑影响工程质量、工期的有利和不利因素,以及考虑我单位现有机械设备、技术力量、管理水平;同类或类似工程所积累的施工经验和本单位所掌握的成熟施工方法以及国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料。

并参考以下规范、规程编制而成。

1、合川化工园区董家梁大桥工程施工设计图2、合川化工业区一横线道路工程半幅桥工程施工设计图3、合川化工园区董家梁大桥、一横线道路工程半幅桥工程实施性施工组织设计4《公路工程技术标准》..................... JTGB01-20035《公路路线设计规范》...................... JTGD20-20066、《公路圬工桥涵设计规范》.............. JTGD61-20057、《公路乔涵设计通用规范》................ J TGD60-20048《公路冈筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTG D62-20049《公路桥涵地基与基础设计规范》........... JTG D63-200710《公路桥涵施工技术规范》.................. JTJ041-200011《公路乔涵抗震设计细则》............. JTG/T B02-01-200812、《公路工程施工安全技术标准》JTJ076-9513、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》(公路工程部分)14、交通部颁布的其他有关“技术标准”、“规范”、“规程”、“公路工程基本建设项目设计文件编制办法”、“概预算编制办法”、“概算定额”及有关规定。

物料管理表格

物料管理表格

物料管理表格Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单(A) No.日期:批准人/日期:审核人/日期:请购人/日期:五A10 请购单(B) No.部门:日期:批准/日期;审核/日期:请购:五A12 委外加工申请单 No.日期:批准/日期:审核/日期:制表:五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长:主管:分析员:说明:1.领料单用量+特别领料单用量=实际用量;2.用来计算直接材料成本。

五A14 物料供应计划(存量订货型用)No.批准/日期:核对:填写:五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期:分析员:说明:1.依据订单及BOM表分析用料;2.备用率=(进料不良率+工程不良率)×。

五A05 物料表(BOM)No.说明:1.产品开发完成后,即建立BOM表;2.设计(材料)变更时,BOM表须随之变更。

五A06 年度材料耗用预算表年度:说明:1.依据年度销售计划(产品别)预算;2.预算贵重材料耗用便于资金预算。

五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门:日期:批准:主管:申请:说明:1.定期就部门内的呆料、废料提出处理;2.原则上每月一次。

五A08 呆废料处理报告No.日期:批准:审核:报告:五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明:1.使用于物料之重点管理法;2.A料控制资金,C料控制不断料。

五A11 外包申请单 No.日期:五B01 采购程序及准购权限表核准:制表:五B03 材料采购计划 No.日期:批准/日期:审核/日期:编制:五B04 用料订购计划表 No.批示:审核:主管:制表:五B05 采购询价单(A) No.日期:总经理:财会:主管:填单:五B06 询价单(B)台鉴: No. 请将下列各料给予报价,并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。

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