房屋改扩建工程施工组织设计
房屋维修工程施工组织设计
房屋维修工程施工组织设计一、项目概况房屋维修工程是指对已建成房屋进行翻新、装修或维护工作的工程项目。
本项目为某小区内若干户房屋进行维修工程，包括外墙修复、水电维修、地面翻新等工作。
项目总工期为60天，总投资额为100万元。
二、项目承包商选择本项目的承包商招标工作已由业主方委托专业招标机构进行，经过评标等程序，最终确定XX建筑公司为本项目的承包商，合同签订金额为80万元。
三、施工组织设计（一）施工人员组织1. 施工队伍组建：为确保施工质量和进度，根据工程规模和要求，将组建一支100人规模的施工队伍，包括工人、技术人员、质量管理人员等。
各部门人员比例为50%的工人，30%的技术人员，20%的质量管理人员。
2. 人员安排：由项目经理负责总体工程进度和质量控制，施工队长负责具体施工工作的组织和安排，技术人员负责监督施工质量，质量管理人员负责施工过程中质量检查和验收。
（二）施工机械设备1. 机械设备准备：1) 挖掘机2台，用于地基处理和土方施工；2) 铲车1台，用于运输材料和设备；3) 手持工具一套，用于作业细节处理。
2. 机械设备管理：机械设备由专人负责安排使用和维护，确保设备正常使用，提高施工效率。
（三）施工进度计划1. 进度编制：根据施工任务和施工条件，编制详细的施工进度计划，包括总体计划和每日工作安排，确保施工任务按时完成。
2. 进度监控：项目经理根据实际施工情况对进度进行监控，及时调整施工计划，保证工程的顺利进行。
（四）施工质量控制1. 质量标准：根据相关法规和标准，明确施工质量要求，确保施工工程符合标准。
2. 质量检查：设立质量检查组，对施工过程中的每个环节进行检查，确保施工质量合格。
3. 质量验收：在施工完成后，组织相关质检部门对工程进行验收，确保施工质量合格。
（五）安全防护措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育，增强安全意识，确保施工过程安全。
2. 安全检查：设立安全管理组，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
房屋改造工程施工组织设计
房屋改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX区一栋民居的改造工程，建筑面积约为XXX平方米，共有XX个房间，主要包括室内装修、外墙粉刷、水电管道改造等内容。
本次施工组织设计旨在合理规划施工流程、保障施工安全和质量、提高施工效率，并最大程度地减少对周边环境的影响。
二、施工组织设计1. 施工方案选择根据本工程的特点，本次施工采用分段施工的方式进行。
具体分为室内装修、外墙粉刷和水电管道改造三个阶段，每个阶段之间进行交叉配合，确保工程的顺利进行。
2. 施工人员安排本次施工需要招募各类专业人员，包括装修工人、电工、水暖工、安全员等。
各类人员根据自身专业进行专职工作，合理分工，确保施工进度和质量。
3. 施工设备选用根据本工程的具体需求，选用适宜的施工设备。
包括搅拌机、切割机、喷漆机等，确保施工过程顺利进行，提高施工效率。
4. 安全保障措施施工过程中需加强对安全事故的预防。
确保作业现场的安全，设置安全警示标志，保障施工人员的人身安全。
同时，严格遵守相关法规，避免违反安全规定。
5. 施工周期安排根据施工需要，合理安排施工周期。
确保每个阶段的施工周期合理，适时调整工期，保证施工质量。
6. 环境保护措施在施工过程中，加强对周边环境的保护。
配备齐全的环境保护设备，减少施工产生的噪音、粉尘等对周边环境的影响。
7. 资金预算对本次施工进行资金预算，合理安排资金使用，确保施工过程中的资金周转。
8. 质量控制设立质量监督部门，加强对施工质量的监督和检查。
确保施工过程中不出现质量问题，提高工程质量。
9. 竣工验收在施工完工后，进行竣工验收。
确保施工质量符合相关规定，保障用户的权益。
三、施工流程1. 室内装修（1）拆除原有装修：清理原有室内装修，包括墙面涂料、地面瓷砖等。
（2）重新装修：进行新的室内装修，包括重新粉刷墙面、更换地面瓷砖、安装灯具等。
2. 外墙粉刷（1）清洗墙面：清洗外墙表面，清除污垢和陈旧涂料。
（2）粉刷外墙：进行外墙粉刷，提升建筑外观。
房屋改造的施工组织设计
房屋改造的施工组织设计房屋改造的施工组织设计是指在进行房屋改造工程时，为了保证工程的顺利进行和质量的达到预期目标，对施工组织进行合理设计和安排，明确每一个环节的责任和流程，以便提高工程质量和施工效率。
以下是一份房屋改造的施工组织设计，详细阐述了施工组织的流程和要点。
一、项目概况本项目是对一栋老旧住宅进行改造，包括内外墙拆除，布置新的墙体、管线及设备等工作内容。
总工期为60天，总预算为500万元。
二、施工组织的原则1.安全第一原则：施工过程中要确保施工人员和邻近居民的安全，设置各类安全设施，制定详细的安全操作规程，提供必要的防护措施。
2.环境保护原则：施工过程中要遵守环境保护法律法规，正确处理废弃物，保护施工周边环境和居民生活。
3.质量保证原则：根据设计要求和标准，明确每个施工环节的要求，制定详细的工作程序和工艺标准，严把质量关。
三、施工组织的流程1.前期准备1.1编制施工组织设计方案、安全生产方案和环境保护方案。
1.2制定施工计划，确定施工任务和施工班组编制。
1.3申请相应的施工许可证和相关文件。
1.4确定施工现场，进行场地布置和临时设施搭建。
1.5采购施工所需的材料和设备，组织材料进场验收。
2.墙体拆除及新墙体的施工2.1制定拆除计划，安排拆除作业的工期和施工人员。
2.2进行墙体拆除工作，防止对结构造成损坏。
2.3新墙体施工前，进行基槽的开挖和处理工作。
2.4搭设脚手架，并逐层进行砌筑工作。
2.5进行隐蔽工程验收，并进行整体验收。
3.管线及设备的布置3.1制定管线布置的设计方案，明确管线走向和布置方式。
3.2进行管道打孔工作，并设立必要的隔离措施。
3.3完成管道敷设工作，进行管道连接和固定。
3.4安装设备，进行各项调试和测试，确保正常运行。
4.收尾和竣工4.1进行室内外墙面的处理和装饰工作。
4.2清理施工现场，恢复施工周边环境。
4.3进行最终竣工验收，并办理相关手续。
4.4进行工程验收，确保工程质量达到预期目标。
旧房改造施工组织设计
旧房改造施工组织设计一、引言随着时间的推移，许多房屋逐渐变得陈旧，不再满足人们的生活需求。
为了提高生活质量，旧房改造成为一种必要的措施。
本篇文章将介绍旧房改造的施工组织设计，包括施工前的准备、施工过程、施工后的检查与验收等方面的内容。
二、施工前的准备1、现场勘察：对旧房进行全面的现场勘察，了解房屋的结构、墙体状况、地面情况等方面的问题，以便为后续的改造设计提供依据。
2、设计方案：根据现场勘察结果，制定详细的旧房改造设计方案，包括施工图纸、施工计划、材料清单等方面。
3、施工队伍选择：选择具有丰富经验和专业技术的施工队伍，确保改造工程的顺利进行。
4、材料采购：根据设计方案，提前采购好所需的材料和设备，确保施工过程中不会因为材料短缺而延误工期。
5、安全措施：在施工前制定完善的安全措施，包括施工现场的围挡、安全警示标识、消防设施等，确保施工过程中的安全。
三、施工过程1、拆除工程：根据设计方案，对需要拆除的墙体、门窗等进行拆除，注意避免对其他结构造成损害。
2、结构加固：对需要加固的墙体、梁板等进行加固处理，确保房屋的结构安全。
3、设备更新：根据设计方案，更新水、电、暖、气等设备，提高房屋的使用舒适度。
4、外立面改造：根据设计方案，对外立面进行改造，提高房屋的外观美观度。
5、室内装修：根据设计方案，对室内进行装修，包括地面铺设、墙面涂料、吊顶安装等。
6、验收工程：在每项工程完成后，进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
四、施工后的检查与验收1、工程验收：在改造工程完成后，进行全面的工程验收，检查各项工程是否符合设计要求和质量标准。
2、安全检查：对施工现场进行清理和检查，确保没有安全隐患存在。
3、后期维护：在验收合格后，进行后期的维护和保养工作，确保房屋长期保持良好的状态。
五、结论旧房改造是一项复杂的工程，需要充分的准备和科学的组织设计。
通过本篇文章的介绍，我们可以了解到旧房改造的施工组织设计主要包括施工前的准备、施工过程和施工后的检查与验收等方面的内容。
房建改造加固工程施工组织设计方案
第一章总体概述一、工程总体概况xxx中学改造工程［科技实验楼、综合楼、艺术楼（东教学楼)、风雨操场、食堂、门卫],由xｘx设计有限公司负责设计,包含拆除、结构加固改造、装饰等内容，所涉及分项齐全，工程±０．00m同原有一层室内地坪高程。
本改造工程在原有功能、立面外形基本不变的基础上，仅对局部不适合当前教学要求的功能进行调整，并对部分主要立面做适当更新改造，以提升建筑物整体的外观形象，同时对现有建筑物作加固处理,保证建筑物的结构安全性,对已经陈旧或不满足现行功能要求的配套设备管线等加以更换、重置、升级。
xxx中学改造工程主要内容为修缮加固、装饰改造等,总建筑面积1１0６７㎡，由5栋单体组成组成,其中最大单体建筑面积约为27９3㎡。
二、编制依据及说明本施工组织设计是根据［ｘxｘ中学改造工程(科技实验楼、综合楼、艺术楼(东教学楼)、风雨操场、食堂、门卫）］的施工设计图以及现行国家规范、标准、规程、地方标准进行编制；并根据我公司长期积累的宝贵施工和工程管理经验针对工程具体实际情况进行统筹兼顾，作出全面、经济的施工组织设计。
三、施工段划分及流水1、施工队伍划分根据各分项工程量，分别组织以下专业施工班组来进行施工,采用立体交叉多工作面，流水作业,缩短工期,处理好各施工队之间的关系和配合.详见施工队班组安排表：ﻩ针对本工程现场实际情况，将本工程作为划分为两个施工分区进行同步流水施工,分区如下表所示：第二章施工现场平面布置一、施工现场平面布置目标本工程建设单位虽无明确创建要求，但由于工程地理位置特殊，为降低施工对周边环境、居民及师生正常学习、生活造成的影响，树立良好的企业形象，决定将本工程的安全、文明施工目标定为“常熟市标准化文明示范工地”及“常熟市绿色施工工地”，并严格按此要求进行现场布置，确保企业年度创优目标。
二、施工现场出入口及现场围挡布置1、施工出入口布置本工程主要设置一个施工出入口，人员、材料进出口分开设置.材料、机械等均经湘江东路→学校西侧小路→进入施工现场，人员经湘江东路→学校西侧小路→边门进入施工现场。
公寓楼扩建改造工程施工组织设计
公寓楼扩建改造工程施工组织设计一、工程概况本工程公寓楼的扩建改造工程，地址位于市区街道。
原建筑面积为5000平方米，新建筑面积为2000平方米，总工期为6个月。
二、目标与原则1.目标：确保工程质量，完成工程进度，保证施工安全。
2.原则：科学合理的施工组织，高效有序的工程管理，周密的安全措施。
三、人员组织1.项目经理：负责工程的具体实施、安全管理和进度控制。
2.技术员：负责工程的技术指导、材料检验和工程质量的控制。
3.施工队长：负责指挥工人进行具体的施工工作。
4.安全员：负责安全事故的预防和应急处理。
5.劳务人员：按需聘请，保证工程进度。
四、施工策划1.勘察设计:委托专业勘察设计单位对原建筑物进行勘察和设计，确保扩建改造方案的可行性。
2.材料采购:经过物资供应商的招标，选定质量好、价格合理的材料供应商，并按时采购。
3.设备调配:根据工程需求，调配合适的建筑施工机械和设备。
4.施工队伍：根据工程需要，招募有经验的专业施工队伍，并进行培训。
5.施工工艺：根据工程需求，制定详细的施工工艺流程和施工方案，并进行施工指导。
五、施工方案1.安全措施：设立安全警示标志、悬挂安全提示标语，每个施工岗位配备必要的安全设施，安排专人负责工程安全管理。
2.施工进度安排：根据工期要求，制定明确的施工计划，并定期对工程进度进行检查和分析，确保按时完成工程。
3.现场管理：建立施工现场专项计划，设立临时工地安全整改、安全巡查等机制，加强文明施工和环境保护。
4.资料管理：建立详细的施工记录，包括施工图纸，施工日志，施工人员名单等，以备查验和审计。
5.施工质量：实施严格的工程质量管理制度，包括施工材料检验、施工工艺验收、质量评定等，确保工程质量符合要求。
六、安全预防措施1.设立安全标志，并进行合理布局，提醒施工人员注意施工安全。
2.检查和维护工程设备的安全性能，及时排除隐患。
3.保持工地整洁，定期清理垃圾，确保施工现场通畅和干净。
改扩建工程施工组织设计
改扩建工程施工组织设计一、改扩建工程概述改扩建工程是在原有工程基础上进行的，充分利用原有工程的优点，克服其缺点，满足新的生产需求或建筑功能。
其工程特点是充分利用原有工程，对需要改造的部分进行更新、完善，以提高生产效率或使用效果。
二、改扩建工程设计原则改扩建工程设计应遵循以下原则：1、满足生产工艺要求：改扩建工程应首先满足生产工艺要求，提高生产效率。
2、合理利用原有工程：充分评估原有工程的优点和缺点，尽可能保留和利用原有工程的优点，克服其缺点。
3、优化设计方案：根据改扩建工程的具体要求，优化设计方案，确保工程质量和安全。
4、节约投资：在满足生产工艺要求的前提下，尽量节约投资，提高工程的经济效益。
5、缩短工期：合理安排施工计划，尽可能缩短工期，减少停产时间。
三、改扩建工程施工组织设计的要点改扩建工程施工组织设计的要点包括：1、施工前准备：施工前应做好各项准备工作，包括工程勘察、设计、预算、采购材料等。
2、施工顺序安排：根据改扩建工程的特点和要求，合理安排施工顺序，确保工程质量和安全。
3、施工进度计划：制定详细的施工进度计划，合理安排施工时间和进度，确保工程按时完成。
4、资源调配方案：制定合理的资源调配方案，包括人力、物力、财力等资源的分配和利用，确保工程顺利进行。
5、质量控制方案：制定严格的质量控制方案，确保工程质量符合要求，提高工程的经济效益和社会效益。
6、安全保障措施：制定有效的安全保障措施，确保施工过程的安全和稳定。
7、环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
8、工程验收与交付：在工程完成后进行验收和交付，确保工程质量符合要求。
四、改扩建工程施工组织设计的实施改扩建工程施工组织设计的实施包括以下步骤：1、制定实施方案：根据改扩建工程的具体情况，制定实施方案，包括施工进度、质量标准、安全保障等措施。
2、组织施工队伍：根据实施方案的要求，组织施工队伍，确保工程的顺利进行。
3、实施施工计划：按照实施方案的要求，实施施工计划，并对施工过程进行监督和控制。
房屋改造施工组织设计
2019年房屋改造施工组织设计目录第一章质量目标 (4)第二章工期目标 (4)第三章工程概况 (5)第四章施工组织机构 (5)第五章施工部署及主要部位形象进度 (6)第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (7)第一节技术准备 (7)第二节材料准备 (7)第三节施工用电 (7)第四节施工用水 (7)第五节劳动力准备 (8)第六节设备准备 (8)第七节施工现场准备 (9)第七章主要项目施工方法及技术措施 (10)第一节测量放线 (10)第二节基础工程 (10)第三节主体工程施工方法 (10)第四节楼地面工程施工方法 (11)第五节门窗工程施工方法 (11)第六节装饰工程施工方法 (11)第七节屋面工程施工方法 (12)第八节管道工程施工方法 (12)第九节电照工程施工方法 (12)第八章工程质量保证措施 (13)第九章主要安全施工方案 (14)第十章安全保证措施 (16)第十一章工期保证措施 (17)第十二章现场文明施工措施 (19)第十三章原材料质量保证措施 (20)第十四章成品与半成品保护措施 (20)第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (21)第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (21)第十七章创市级文明工地措施 (22)第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (23)第十九章创无质量通病工程措施 (24)第二十章技术管理措施 (25)第二十一章雨季施工措施 (26)第二十二章停水停电保证连续施工措施 (27)第二十三章环境保护措施 (27)第二十四章回访保修措施及维修承诺 (28)第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (28)第二十六章现场消防措施 (29)第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (30)第二十八章创优工程保工期制约措施 (30)第一章质量目标本工程质量目标：市优质工程第二章工期目标工期240天，争取提前20天。
第三章工程概况本工程为市旧城改造开发公司东小区住宅楼，砖混结构商品住宅，设计地基承载力R=120 kpa：基础为C20混凝土筏基，垫层C10砼，土0.000以下用M7.5水泥砂浆砌MU10机制砖，一二三层为M7.5混合砂浆砌 MU10机砖，四五六层用M5混合砂浆砌 MU10机砖，预应力空心楼板，地震烈度按7度设防。
房屋加固改造工程施工组织设计【范本模板】
目录第一章、工程概况和工程目标---------------------------------------------------- 6一、总体概况---------------------------------------------------------------- 6二、施工概况---------------------------------------------------------------- 6三、工程目标---------------------------------------------------------------- 9 第二章、编制说明和编制依据--------------------------------------------------- 10一、编制说明--------------------------------------------------------------- 11二、编制原则--------------------------------------------------------------- 11三、编制依据--------------------------------------------------------------- 12 第三章、对招标文件的响应----------------------------------------------------- 13 第四章、主要分部分项工程施工方案和技术措施----------------------------------- 15一、施工重点难点分析------------------------------------------------------- 16二、施工步骤说明----------------------------------------------------------- 20三、定位和测量放线施工方案------------------------------------------------- 20四、拆除工程--------------------------------------------------------------- 25五、土方开挖--------------------------------------------------------------- 29六、喷射混凝土工程方案----------------------------------------------------- 33七、植筋施工方案----------------------------------------------------------- 37八、钢筋工程--------------------------------------------------------------- 40九、模板工程--------------------------------------------------------------- 43十、混凝土工程------------------------------------------------------------- 43十一、屋面防水工程--------------------------------------------------------- 45 十二、砌筑工程------------------------------------------------------------- 50 十三、脚手架工程----------------------------------------------------------- 51 十四、室内外装修----------------------------------------------------------- 56 十五、给排水暖通安装------------------------------------------------------- 97 十六、强弱电安装---------------------------------------------------------- 101 十七、施工现场临时用水电施工方案------------------------------------------ 113 第五章、安全防护及文明施工措施---------------------------------------------- 122一、安全管理目标---------------------------------------------------------- 122二、安全生产保证与监督体系------------------------------------------------ 126三、安全管理制度---------------------------------------------------------- 127四、确保安全的技术措施---------------------------------------------------- 129五、主要分项工程安全技术措施---------------------------------------------- 133六、其他安全技术措施------------------------------------------------------ 140七、安全标志设置与管理---------------------------------------------------- 144八、文明施工管理目标及体系------------------------------------------------ 144九、文明施工技术组织措施-------------------------------------------------- 145十、能源利用与管理-------------------------------------------------------- 149十一、材料与资源---------------------------------------------------------- 150 第六章、质量目标和质量保证措施---------------------------------------------- 153一、工程质量管理目标及组织保证体系---------------------------------------- 153二、工程质量管理制度------------------------------------------------------ 156三、质量保证措施---------------------------------------------------------- 158四、主要分项工程质量通病及预防措施---------------------------------------- 167五、质量检查计划---------------------------------------------------------- 172六、质量创优计划---------------------------------------------------------- 173七、质量管理工作的配合---------------------------------------------------- 181八、资料收集整理的内容及措施---------------------------------------------- 181 第七章、施工总体进度计划及保障措施------------------------------------------ 182一、施工进度计划安排及工期目标-------------------------------------------- 182二、进度计划的管理措施---------------------------------------------------- 183三、进度计划的保证措施---------------------------------------------------- 187四、进度计划的检查与调整-------------------------------------------------- 195五、各阶段进度计划管理措施------------------------------------------------ 196六、工程落后赶工与突发事件处理措施---------------------------------------- 198七、工期提前保证措施------------------------------------------------------ 200 第八章、消防和保卫方案------------------------------------------------------ 200一、消防管理-------------------------------------------------------------- 200二、消防管理体系---------------------------------------------------------- 200三、消防管理制度---------------------------------------------------------- 200四、消防管理责任分配------------------------------------------------------ 201五、消防管理内容---------------------------------------------------------- 201六、现场消防管理措施------------------------------------------------------ 202七、保卫管理-------------------------------------------------------------- 203八、现场警示标志的设置与管理---------------------------------------------- 205 第九章、成品保护及保修措施-------------------------------------------------- 205一、成品保护承诺---------------------------------------------------------- 205二、成品保护管理---------------------------------------------------------- 205三、建立成品保护工作的组织------------------------------------------------ 206四、成品保护责任及管理措施------------------------------------------------ 207五、成品保护技术措施------------------------------------------------------ 208六、服务的目的和体系------------------------------------------------------ 215七、协调配合及服务措施---------------------------------------------------- 216八、工程保修承诺---------------------------------------------------------- 217九、工程保修的措施-------------------------------------------------------- 218 第十章、校园基础设施及环境施保护措施---------------------------------------- 219一、环境保护措施编制说明-------------------------------------------------- 219二、编制依据-------------------------------------------------------------- 219三、环境管理目标及组织保障体系-------------------------------------------- 220四、环境保护措施---------------------------------------------------------- 222五、绿色施工方案---------------------------------------------------------- 227六、绿色施工环境管理措施-------------------------------------------------- 230 第十一章、施工现场总平面布置------------------------------------------------ 235一、施工总平面布置-------------------------------------------------------- 235二、施工现场的管理-------------------------------------------------------- 236 第十二章、现场组织管理机构-------------------------------------------------- 241一、施工现场组织机构的组成------------------------------------------------ 241二、项目组织机构配备情况-------------------------------------------------- 242三、专业技术力量的配备---------------------------------------------------- 246第十三章、分包计划和劳动力计划---------------------------------------------- 247一、分包项目-------------------------------------------------------------- 247二、对分包人的管理计划及程序---------------------------------------------- 247三、对专项供应商的管理计划------------------------------------------------ 252四、劳动力组织安排-------------------------------------------------------- 252五、劳动力保证措施-------------------------------------------------------- 253六、施工组织和方法-------------------------------------------------------- 254 第十四章、主要材料、构件用量计划及施工机械配置情况-------------------------- 256一、主要材料采购质量控制措施---------------------------------------------- 256二、主要设备采购质量控制措施---------------------------------------------- 260三、物资进场计划---------------------------------------------------------- 264四、施工机具、设备的进场计划---------------------------------------------- 264五、施工机械设备保证措施-------------------------------------------------- 266 第十五章、雨季施工方案------------------------------------------------------ 267一、雨期施工-------------------------------------------------------------- 267二、雨期施工技术措施------------------------------------------------------ 267三、雨施安全措施---------------------------------------------------------- 270四、雨施消防保卫措施------------------------------------------------------ 270 第十六章、降低成本措施------------------------------------------------------ 271一、降低成本宗旨---------------------------------------------------------- 271二、降低工程造价的技术措施------------------------------------------------ 271三、信息化管理------------------------------------------------------------ 273 第十七章、与参建各单位的配合协调措施---------------------------------------- 278一、对总承包管理的认识---------------------------------------------------- 278二、总承包管理措施-------------------------------------------------------- 281三、相关部门管理、协调与配合---------------------------------------------- 282四、对分包工程的配合、协调、管理、服务方案-------------------------------- 285五、分包项目施工的配合和管理措施------------------------------------------ 296六、竣工收尾阶段的配合和管理措施------------------------------------------ 296七、工程资料收集的总包管理------------------------------------------------ 298第十八章、紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施-------------------------- 299一、风险------------------------------------------------------------------ 299二、风险管理组织机构与风险管理-------------------------------------------- 299三、抵抗风险措施---------------------------------------------------------- 302四、紧急情况处理措施、预案------------------------------------------------ 304 第十九章、附件-------------------------------------------------------------- 3111、现场管理机构图--------------------------------------------------------- 3122、质量保障管理体系框架图------------------------------------------------- 3133、施工进度计划控制模式图------------------------------------------------- 3144、进度计划审批与实施程序图详见附件--------------------------------------- 3155、工程质量控制保证流程图------------------------------------------------- 3166、施工工序控制流程图----------------------------------------------------- 3177、安全保障管理体系图----------------------------------------------------- 3188、现场文明施工保证体系图------------------------------------------------- 3199、环境管理体系框架图----------------------------------------------------- 32010、施工进度计划图------------------------------------------ 错误!未定义书签。
房屋改扩建工程施工组织设计方案
、工程概况xxx学校房屋改扩建工程。
(1)工程名称：(2)建设单xxx学校。
位：(3)施工单位：xxx建筑工程有限总公司。
(4)建筑规模：本工程位于xxxx学校内,需拆除土木结构平房两栋，面积约360平方米；混合结构平房三栋，面积约500平方米，砖混结构楼房(三层)三栋，面积约2330平方米；砖木结构煤棚42间，面积约460平方米；车库及木工房两间，面积约48平方米。
共需拆除房屋面积约为3698平方米。
二、施工组织设计的编制原则从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。
三、施工组织设计的编制依据被拆除建筑物的竣工图或设计图(包括结构、建筑、水、电、设备及外管线)，施工现场勘察得来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作规程和国家、省有关安全技术规定，以及本单位的技术装备条件。
四、施工前准备及主要施工设备（一）技术准备工作（1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。
工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。
（2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。
对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。
（3）踏看施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。
（二）现场准备（1）清理施工场地，保证运输道路畅通。
（2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。
（3 ）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。
（4）搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。
老旧楼房(改、扩、翻)改造项目楼院及室外附属改造工程安全施工组织设计
老旧楼房（改、扩、翻）改造项目楼院及室外附属改造工程安全施工组织设计目录安全施工组织设计 (1)1编制依据 (1)2工程概况 (1)3安全管理总体规划 (1)3.1安全管理目标 (2)3.2目标分解 (2)3.3安全责任指标 (2)3.4安全方针 (3)3.5安全生产基本要求 (3)3.6涉及到的相关规范和标准 (4)3.6.1国家安全技术标准 (4)3.6.2建筑行业安全技术标准和规章 (6)4安全管理组织机构 (6)4.1安全管理组织机构 (6)4.2安全生产领导小组 (8)4.3消防管理小组 (8)5安全保证体系 (8)5.1安全保证体系的建立 (8)5.2安全保证体系图 (9)6施工现场安全管理总规划 (11)6.1施工现场安全标志布置图 (11)6.2安全管理资料 (11)7安全岗位责任制 (12)7.1项目施工部安全岗位责任制 (12)7.2项目材料部安全岗位责任制 (13)7.3项目质安部安全岗位责任制 (14)7.4项目经理、副经理安全岗位责任制 (15)7.5项目工程师安全岗位责任制 (16)7.6项目施工员安全岗位责任制 (17)7.7项目安全员岗位岗位责任制 (19)7.8项目技术资料员安全岗位责任制 (20)7.9项目机械管理员安全岗位责任制 (21)7.10项目材料员安全生产岗位责任制 (22)7.11项目班组长安全生产岗位责任制 (23)7.12操作工人安全生产岗位责任制 (23)7.13值班管理人员安全岗位责任制 (24)7.14门卫人员安全岗位责任制 (24)8安全规定和安全管理制度 (24)8.1一般管理规定 (24)8.1.1施工现场安全管理规定 (25)8.1.2机电设备安全管理规定 (25)8.1.3高空作业安全管理规定 (26)8.1.4季节性施工安全管理规定 (26)8.1.5外脚手架安全管理规定 (27)8.2安全管理制度 (27)8.2.1安全生产责任制度 (27)8.2.2安全设计制度 (28)8.2.3临时设施安全设计制度 (29)8.2.4安全技术交底制度 (29)8.2.5周一安全学习制度 (30)8.2.6安全教育制度 (31)8.2.7交接班制度 (31)8.2.8安全操作挂牌制度 (32)8.2.9安全检查制度 (32)8.2.10安全事故的申报、调查和处理制度 (33)8.2.11安全生产奖惩制度 (35)8.2.12工地消防制度 (37)8.2.13管理人员安全守则 (38)8.2.14各工种安全守则 (39)8.2.15施工现场临时用电安全技术规则 (41)8.2.16安全生产八大纪律 (43)8.2.17文明工地十条标准 (43)8.2.18文明工地十项安全技术措施 (44)8.2.19割、焊作业“十不准”规定 (45)8.2.20起重吊装“十不吊”规定、塔吊拆装规定和安全操作规程错误！未定义书签。
房屋改扩建工程施工方案
一、工程概况本工程为某市某小区一栋住宅楼改扩建项目，建筑面积为2000平方米，建筑高度为6层，原结构为砖混结构。
本次改扩建工程主要包括：拆除原建筑部分结构，增加一层，扩大部分房间面积，以及室内外装修改造。
二、施工准备1. 施工组织（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、指挥和监督。
（2）施工班组：负责具体的施工操作和现场管理。
2. 施工材料（1）拆除工程：使用风镐、电钻等拆除工具，以及切割机、切割片等切割工具。
（2）主体结构：使用C25混凝土、钢筋、模板等材料。
（3）装饰装修：使用瓷砖、油漆、涂料、地板等材料。
3. 施工设备（1）拆除工程：使用挖掘机、吊车、叉车等设备。
（2）主体结构：使用搅拌机、振捣器、混凝土泵等设备。
（3）装饰装修：使用电锯、电钻、切割机等设备。
三、施工工艺1. 拆除工程（1）拆除前，对拆除区域进行围挡，设置警示标志。
（2）使用风镐、电钻等工具，逐层拆除原建筑结构。
（3）拆除过程中，注意保护相邻建筑和地下管线。
2. 主体结构（1）浇筑C25混凝土，采用分层浇筑、振捣密实。
（2）绑扎钢筋，确保钢筋间距、间距偏差符合设计要求。
（3）安装模板，确保模板平整、牢固。
（4）拆除模板，检查混凝土强度，符合要求后进行养护。
3. 装饰装修（1）墙面、地面、顶面装修：采用瓷砖、油漆、涂料、地板等材料进行装修。
（2）门窗安装：选用符合标准的门窗，安装牢固。
（3）水电安装：按照设计要求，进行水电线路布置，确保水电设施安全、可靠。
四、施工进度安排1. 拆除工程：10天2. 主体结构：20天3. 装饰装修：30天4. 总工期：60天五、安全文明施工1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
2. 施工过程中，严格按照操作规程进行施工，确保施工安全。
3. 施工现场垃圾及时清理，保持环境整洁。
4. 施工过程中，注意保护相邻建筑和地下管线。
六、质量控制1. 施工过程中，严格按照设计要求和施工规范进行施工。
房管处租赁用房翻建工程施工组织设计
房管处租赁用房翻建工程施工组织设计1. 引言房管处租赁用房翻建工程施工组织设计是为了保证施工过程顺利进行、质量可控、安全有保障而制定的计划和方案。
本文将就房管处租赁用房翻建工程的施工组织设计进行详细阐述。
2. 工程概况本次翻建工程是对房管处租赁用房进行改造和扩建，主要包括室内空间重新布局、水、电、燃气等设施的改造以及外部建筑物的拆除和新建。
工程总面积为XXX平方米，预计施工周期为XXX天。
3. 施工组织方案3.1 施工组织机构设计根据工程规模和难度，我们将组建合适的施工组织机构，确定项目经理、总工程师、技术负责人等职责，以确保施工过程的有效管理和指导。
3.2 施工人员安排根据工程进度和需要，确定人员的数量和职责分工，包括工地管理员、施工人员、安全巡查员等，并制定相应的考核和管理制度。
3.3 工程进度安排根据施工范围和施工工艺流程，制定详细的工程进度计划，明确各项工程的开始时间、完成时间和关键节点，确保项目按时完成。
3.4 设备与材料管理根据工程需求，确定所需设备和材料的清单，并与供应商进行沟通，保证设备和材料的准时到位。
同时，建立材料库存管理制度，以确保施工过程中材料的及时供应。
3.5 安全与环保管理在施工现场，建立严格的安全管理制度，包括安全培训、安全检查和安全设施的设置等。
同时，确保施工过程中的环境保护措施得到有效落实，如施工废弃物的分类处理等。
4. 施工质量控制4.1 质量目标制定明确的质量目标和指标，包括施工工艺要求、材料质量要求和施工质量验收标准等。
4.2 施工工艺管理制定详细的施工工艺流程图，包括每个施工工序的工艺要求和技术要点，并进行专人的技术指导和监控，确保施工符合要求。
4.3 质量检查与验收建立监督检查制度，对施工过程进行日常巡查，及时发现和处理问题。
在关键节点和工程阶段完成后，进行质量验收，确保施工质量达到设计要求。
5. 总结通过合理的施工组织设计，可以有效地管理和控制房管处租赁用房翻建工程的施工过程，确保工期、质量和安全等方面的要求得到满足。
房屋改造工程施工组织设计
房屋改造工程施工组织设计一、工程概述本工程为某城市老旧住宅小区的改造项目，涉及10栋楼房，共计37个单元，改造面积约9.22万平方米。
改造内容包括小区内部公共部分的维修改造，以及配套基础设施的改造。
公共部分改造包括拆除违建、公共部分维修、立面修缮及屋面修缮等；配套基础设施改造包括道路改造、人行道改造、雨污水、供水、供电、供气、通信管道改造，以及新增机动车停车位、充电桩、非机动车停车位、非机动车充电桩、入口自动智能道闸、监控设施、消防箱、无障碍通道、庭院灯、路灯等便民设施。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家、行业和地方的相关政策、法律法规、标准和规范进行施工，确保工程质量符合要求。
2. 保证施工安全：制定严密的安全施工措施，加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员安全和工程安全。
3. 文明施工：加强施工现场的环境保护和文明施工管理，确保施工过程中的环境保护和周边居民的正常生活。
4. 合理组织施工：科学合理地组织施工，确保工程进度和工程质量，提高施工效率。
5. 降低工程成本：在保证工程质量和安全的前提下，合理控制工程成本，提高项目的经济效益。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程特点和现场条件，合理规划施工现场，明确施工区域和施工临时设施的布置。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
3. 施工工艺和方法：根据工程特点和设计要求，选择合适的施工工艺和方法，确保工程质量。
4. 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力、设备和材料，确保施工顺利进行。
5. 施工安全管理：制定严密的安全管理制度和措施，加强施工现场的安全检查和监控，确保施工安全。
6. 文明施工管理：加强施工现场的环境保护和文明施工管理，确保施工过程中的环境保护和周边居民的正常生活。
7. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查和控制，确保工程质量符合要求。
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房屋改扩建工程施工组织设计目录一编制说明1.1 编制依据1.2 编制原则二工程概况三施工总体部署3.1 施工组织机构3.2 施工部署四施工准备4.1施工调查4.2技术准备4.3物资、设备准备4.4劳动力组织准备4.5施工现场准备4.6开工报告申请五施工现场及总平面图布置5.1施工场区5.2现场临设5.3现场机械设备5.4现场用水、电5.5现场通讯联络5.6材料构件堆放5.7施工总平面布置图六施工进度计划七施工主要劳动力安排八施工主要机械设备配备计划安排九主要材料计划及供应安排十拟投入本工程施工的新工艺、新技术十一施工方案11.1施工方案制定原则11.2总体施工方案11.3分项工程施工方案十二关键部位主要项目工程的施工方法12.1工程测量12.2基础回填12.3模板施工12.4 钢筋施工12.5 混凝土施工12.6 砌体施工12.7 防水施工12.8楼地面施工12.9门窗施工12.10安装施工十三工期保证技术措施13.1进度监控13.2 保证工程工期措施十四质量保证体系、确保工程质量的措施14.1 质量目标14.2 质量方针14.3 质量保证体系14.4主要岗位人员质量职责14.5质量管理措施14.6 冬、雨季节施工保证措施十五安全保证体系及措施15.1 安全方针15.2 安全目标15.3 安全保证体系15.4 主要人员的安全职责15.5 安全管理制度措施15.6 安全保证措施15.7 消防体系及措施15.8 保卫及职工健康的管理体系和措施十六环境保护体系和措施16.1 环境保护体系16.2 施工现场环境保护措施十七文明施工措施17.1文明施工保证体系17.2 职工文明上岗制度17.3 文明施工保证措施十八成品保护和已完工程的保护措施十九降低工程成本措施二十提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议20.1提高工程质量合理化建议20.2保证工期的合理化建议20.3降低造价的合理化建议附表:项目组织结构图3-1项目主要管理人员名单3-2劳动力计划表3-3拟投入主要施工机械表3-4现场平面布置图施工进度计划表一、编制说明我单位参加大荔县沙底供电所房屋改扩建工程投标。
我们将以“为业主服务，让用户满意”为指导思想，以优良的工作质量建造业主满意的优良工程。
以严格的成本管理，降低工料消耗水平，保证业主的每一分投入得到满意的回报。
1.1 编制依据1.1.1大荔县沙底供电所房屋改扩建工程招标文件、答疑文件、设计图纸。
1.1.2 2009年《陕西省建设工程工程量清单计价费率》、及陕建发[2009]199号文等相关文件。
1.1.3建筑工程抗震设防标准、《建筑工程施工质量验收规范》等文件。
1.1.4国家有关环保、文保、产品质量、安全等方面的法律、法规。
1.1.5现场勘测的位置、周围环境、地质资料、气候条件等资料。
1.1.6公司《程序文件》和《质量手册》。
1.1.7企业的施工力量、机械设备装备情况和信誉度。
1.2 编制原则1.2.1我单位在充分响应《招标文件》的基础上，根据工程内容、特点和我单位的施工能力，同时服从建设单位进度计划，统一安排，措施得力；在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行《招标文件》中技术规范和现行施工标准、规范，正确组织施工，确保工程工期和质量；1.2.2按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则，科学组织、合理安排施工工期和进度。
1.2.3遵循文明施工和环境保护的各项原则。
施工中严格执行《环境保护法》和《建筑工程文明施工管理办法》，创建“文明施工现场”。
按照环保要求统筹修建临时工程，为主体工程开工创造条件。
1.2.4按照“优质、快速、安全、高效”和“以人为本、遵纪守信”的原则，调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。
为各项目标的实现奠定物质基础。
1.2.5建立质量保证体系，使施工的全过程处于受控状态，实现质量目标。
1.2.6遵循设计文件的原则。
在编制施工组织设计时,认真阅读核对所获得的技术设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制,满足设计标准和要求。
1.2.7遵循施工技术规范和验收标准的原则。
在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行建筑工程施工质量验收标准。
1.2.8遵循“实事求是”的原则。
在编制施工组织设计时，根据本工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到“快速、有序、优质、高效”。
1.2.9遵循坚持质量、安全第一思想的原则，做好文明施工、环境保护、消防、保卫、健康等工作，做到保证体系完整，保障措施有力。
严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，听从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
1.2.10充分应用“四新”成果，发挥新技术、新材料、新工艺、新设备在施工生产中的先导及保障作用。
二、工程概况该工程均为砖混结构，地上一层，营业楼建筑面积为180.39㎡；宿办楼建筑面积为183.83㎡；厕所洗澡间建筑面积为17.09㎡；食堂建筑面积为28.53㎡；以及供电所室外等工程。
该工程位于大荔县沙底供电所。
三、施工总体部署3.1 施工组织机构本工程实施项目法管理，以ISO9000质量管理体系进行质量控制，以事故树和生物钟进行预测分析并进行安全控制，以动态管理进行进度控制。
积极开发引进“新技术、新工艺、新设备、新材料”，以“重信誉、守承诺、创优”的战略目标组织施工。
3.1.1施工组织机构(附图3-1)中标后,本工程实行项目管理，并作为我单位的重点工程，我们将组建由具有国家级项目经理资质，优秀项目经理李江民任项目经理，受公司委托，履行施工合同。
由具有多年项目施工与技术管理经验的担任本工程项目技术负责人，并派具有丰富高层结构施工经验具有一定组织管理能力的各类专业工程技术人员、管理人员，组成项目部。
项目部组成、分工及各职能部门权限：项目经理一名，负责项目部的行政领导工作，并对整个项目施工组织、生产计划、生产进度、质量安全环保、经济效益全面负责。
对该项目合同目标及内容全面向业主负责。
项目技术负责人一名，负责施工中全面技术管理，质量控制和安全监督工作，负责与各方技术方面的协调，监督自检并参与监理方组织主要分项的验收，负责技术问题的处理。
核算会计部负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责项目的资金管理和成本的核算。
技术部负责施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制，负责现场的施工技术问题的处理，负责发放施工图纸设计变更和有关技术文件，负责隐蔽工程的验收。
工程部负责生产计划的编制，生产要素的调配，负责施工测量、钢筋翻样、模板放样、构配件加工订货、机械设备管理、负责班组的协调、按总图进行现场平面管理、向质检部门报验自检、负责质量、安全问题的处理。
质检部负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动，贯彻ISO9001质量保证标准体系，负责向业主、监理报验并参与验收，将验收记录报资料室备案。
安全部负责做好经常性的安全生产宣传教育工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查监督工作，及时消除事故隐患，促进安全生产，做好施工安全管理资料，收集机械设备管理、机具安全验收资料及台帐、负责施工方案中安全措施落实及现场监督。
物资供应部负责编制材料供应计划，根据施工进度分别组织材料供应及施工现场所有施工机械的管理、维修、保养使用和调剂工作。
资料室负责收集、整理、汇总工程资料和施工管理资料、后勤工作、对外宣传工作和协调。
行政办公室负责各方关系及项目部内部事务。
本工程施工过程中我方将实施施工规范化、标准化、程序化、专业化管理，保证工程施工的优质、高效、按期完工，创建安全文明样板工地，全面落实项目管理目标，实现业主期望，奉献满意工程。
3.2 施工部署3.2.1目标管理为优质、高效完成本工程施工任务，拟设立五大控制目标：工期目标、质量目标、安全目标、文明施工目标、环境保护目标。
1、工期目标120日历天2、质量目标:合格严格执行《建筑工程施工质量验收规范》的规定，确保该工程分项、分部、单位工程合格率达100%;杜绝工程重大质量事故。
3、安全目标杜绝施工中发生重大人身伤亡事故，年轻伤率不超过5‰，职业病发病率控制在1‰以内。
无等级火警事故；无机械行车和道路交通责任事故；无工程质量等级事故；4、安全文明施工目标务必达到工程施工安全文明工地奖标准5、环境保护目标在施工期间，对噪音、粉尘、废水、废气、固体废物等污染物进行全面控制，减少这些污染放对环境造成的影响。
满足国家有关环境保护法规的要求，美化施工环境。
3.2.2施工管理（1）生产计划管理对本工程及各分部分项工程乃至各道施工工序的劳动力、材料、机械均实行总计划、月计划、周计划，通过定期召开工程例会进行总结、分析、调整。
（2）技术、质量管理建立严密的质量保证体系，坚持不懈地做好质量运行工作，制定项目质量计划，建立健全质量管理责任制度，积极推行全面质量管理，实施项目法施工，坚持施工组织设计审批、技术复核交底、隐蔽工程验收、工程验收评定等管理制度，加强质量检查，防治质量通病，搞好工程项目质量预控，并认真做好质量记录，及时收集、整理工程技术档案。
确保工程质量目标的实现。
重点控制内容：①施工准备阶段要做好施工组织设计和工序设计，施工过程中还要控制好工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性施工措施、现场特殊工序技术措施等技术文件。
②工程材料要控制其规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验与试验、进货检验与试验、标识存放及使用程序等。
③对施工工序主要控制：施工人员数量、技术水平、施工机具、材料、施工环境、施工方法、工序质量检查、交叉作业等程序。
（3）安全文明管理项目经理牵头建立安全生产文明施工管理网络，实行系统化管理，严格执行《建筑施工安全检查标准》，认真落实安全生产责任制，禁止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，对现场的材料、机具、设备要合理布置，实行封闭管理，加强安全文明施工培训教育，强化监督检查机制，确保安全文明施工。
重点控制内容：①安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育、人员安全防范水平、工序安全技术措施、机械及电气设备安全性能等。
②施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运等。
3.2.3企业形象设计（1）施工现场标牌、指示性、警示性标牌按企业标准进行设置，要醒目、整齐一致。
（2）现场管理人员着装统一，佩戴胸卡，持证上岗。
（3）现场各办公室、会议室门牌、管理性标牌统一。
（4）行政办公用品及对外交流统一，并配备会议桌、复印机、传真机、计算机。