旅游产业发展现状分析

旅游产业发展现状分析

一、旅游业发展现状

1、旅游经济快速增长。近年来，安图县旅游工作实现了跨越式发展，2012年至2014年三年间，游客规模与旅游收入均呈现较快增长态势，增速均保持在15.0%以上，占全州比重逐年增加。2012年，安图县共接待国内外游客180.1万人次（含长白山池北区景区游客121.2万人次），同比增长15.4％，占全州比重17.7%；实现旅游收入19.9亿元，增长25.0％，占全州比重14.4%；2013年，安图县共接待国内外游客210.6万人次（含长白山池北区景区游客111.4万人次），增长16.9％，占全州比重18.0%；实现旅游收入23.9亿元，增长26.5％，占全州比重13.8%；2014年1-9月，安图县共接待国内外游客196.6万人次（含长白山池北区景区游客150.0万人次），增长23.0％，占全州比重21.2%；实现旅游收入21.5亿元，增长17.8％，占全州比重18.1%。

2、旅游资源十分丰富。安图县群山环绕，森林茂密，河流众多，处处都如一座森林公园、天然氧吧，举世闻名的长白山就坐落在安图县境内，故安图县素有“长白山下第一县”的美誉，从县城至长白山旅游沿线有明月湖、万宝红旗村景区、雪山飞狐旅游景区、大戏台河等环境优美、极具特色的各大景区，可以一路由县城游玩到长白山景区，乐趣无穷。

3、旅游综合接待能力不断提升。目前，安图县旅游景区中已有三家发展为AAAA级旅游景区（雪山飞湖旅游景区、大戏台河景区和峡谷浮石林景区），五家为AAA级旅游景区（万宝红旗村景区、大关东文化园景区、长白山魔界景区、和平滑雪场景区和长白山文化博览城景区）。在安图县内颇具规模的旅行社就有4家，分别是长白山文化旅行社、长白山旅行社、长白山天池旅行社和安图雪山飞湖旅行社，形成了集文化旅游、生态旅游、红色旅游、乡村旅游于一体的多样化旅游服务体系。

4、旅游宣传不断加强。为进一步促进安图旅游业的发展，宣传安图旅游资源，提高安图县旅游及景区的知名度。2014年6月21日--22日，在安图长白山火山遗址风景区举办“2014首届中国长白山? 罗瓦涅米（Rovaniemi）和平先锋杯原始森林越野挑战赛”。安图县通过举办本次活动，更好展示安图良好的生态环境和独特的自然原始森林风光，旨在打造安图原始森林穿越旅游品牌，丰富安图旅游的产品，促进安图旅游产业发展。为大力宣传安图县丰富的旅游资源，扩大长白山旅游产业链，拓宽旅游资源与吉林省各旅游企业对接面，2014年5月17日，在长春净月潭国家森林公园举办的吉林省首届“吉林省旅游大集”活动中，安图县万宝镇红旗村在吉林美丽乡村区域展示了朝鲜族民俗特色旅游资源，长白山大关东文化园、安图长白山火山遗址风景区、安图雪山飞湖旅游景区在A级旅游展示区展示了A级景区旅游资源。同时各旅游景区也积极向吉林省内外各家旅行社推荐旅游资源，并初步达成合作意向。总计与50多家旅行社签订合作意向，为更好宣传、展示安图县旅游资源，做大做强旅游产业起到积极作用。

二、旅游业发展存在的主要问题

1、旅游配套设施还需完善。旅游业包括住、吃、行、游、娱、购六个要素。从近年来安图县旅游业发展的迅猛态势上看，星级宾馆、饭店的数量较少，交通状况还需进一步改善，管理水平和服务质量还需进一步提高。由于安图县的旅游业淡旺季差异明显，尤其在暑假、十一等长假期间，游客集中，星级宾馆、饭店的承载力不足，又因为安图县域分布较长，县内旅游景区、景点比较分散，及近几年自驾游的兴起，致使旅游旺季时，县内各处景区交通压力大、车位紧张，不能很好满足游客的需求。

2、旅游宣传力度还需继续加强。在安图县内的景区中，长白山景区的知名度最广，但仍有不少人认为长白山冬季是封山的，这也无形中错失了不少潜在的游客市场；而安图县内其他景区，尽管自然资源优越、配套设施齐全，休闲、养生、避暑、温泉、滑雪、漂流等旅

游项目丰富，但知名度仍不足，没有形成自己的品牌形象，游客吸引力弱，致使游客比较集中于长白山景区附近，多出现时间集中、地点集中的拥挤现象，而安图县内其他丰富的旅游资源没有得到很好的利用，造成了资源浪费。

3、地理位置较偏。吉林省安图县地处中国的东北部，与全国的大多数省份都相距遥远，而最近的机场只有延吉机场和长白山机场，火车站有安图县火车站、延吉市火车站和白河火车站，航班和列车次相对来讲较少，增加了远省份游客旅游的时间成本，一定程度上影响了远省份游客来安图县旅游的选择。

4、旅游淡季资源浪费严重。安图县旅游旺季主要集中在每年的五月至十月，每年的十一月至次年四月为旅游淡季，旺季与淡季差距十分明显，很多景区、宾馆、饭店在旅游旺季人满为患，服务压力大，而到了旅游淡季又客源不足，资源浪费且成本压力大。

三、建议

1、加强基础设施及配套建设，提升整体素质。旅游基础设施是发展旅游业的根本所在，要以旅游目的地建设为重点。一是加快旅游基础设施建设。提高星级宾馆、饭店的数量和规模，拉近重要景区景点的时空距离，提高景区景点的可进入性。二是加快旅游配套产业建设。切实加强相关部门配合协作，做好交通运输、商品购物、餐饮住宿、文化旅游等相关产业建设，使旅游产业链上六大要素相互衔接、相互促进，最终将安图打造成旅游休闲度假的理想目的地。

2、进一步规范旅游行业管理，优化发展环境。旅游行业管理的宏观调控和统筹规划职能的充分发挥，对优化发展环境、提高旅游资源配置效益和促进旅游业的发展非常重要。实现旅游业与相关行业的深度结合，协调发展，充分发挥对景区的开发、建设、管理职能，大力整顿和规范旅游市场秩序，严厉查处和打击旅游欺诈、强买强卖等各种侵害游客利益和扰乱旅游市场行为，切实维护好旅游消费者的利益，进一步健全和完善旅游咨询、游客投诉和遇险紧急救援等旅游服务工作机制，全面提升旅游服务质量和水平。

3、树立自身品牌形象，打造旅游精品。旅游市场开拓要根据现代旅游新趋势，创新理念和手段，推进大营销战略，形成主题鲜明、对市场有针对性和冲击力的旅游新形象。一是准确定位旅游形象。打造安图县集休闲、养生、避暑、温泉、滑雪、漂流等旅游项目于一体的多样化旅游服务体系，打响具有安图县鲜明特色的旅游品牌。二是精心推出旅游精品。根据本地市场、全国市场的不同需求，分别对县内的重点景区、景点进行有针对性的编排，推出有安图特色的短线游、中线游；针对不同的消费人群，推出特色观光游、养生游、娱乐游等精品旅游线路，满足不同游客的需求。

4、扩大宣传力度。要重点利用广播电视等大众媒体、宣传画册、互联网进行宣传，进一步激活本地市场，拓展全国市场。不仅要扩大对长白山的宣传力度，更主要的是扩大对安图县内其他旅游景区的宣传力度，充分展示安图县内旅游景区丰富的资源优势、自身特色，与长白山景区相辅相成、协同发展，还要加强对长白山景区以及安图县内旅游景区冬季旅游的宣传力度，策划适当的优惠活动吸引游客。