营运资金分析常用25个指标

分析营运能力常用比率指标的含义及计算公式

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分析营运能力常用比率指标的含义及计算公式营运能力指标包括应收账款周转率、存货周转率、净营运资金周转率、流动资产周转率、总资产周转率。

相关指标的计算公式如下：
营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
应收账款周转天数=360天/应收账款周转率
应收账款周转率=主营业务收入/平均应收账款
而平均应收账款=(期初应收账款总额+期末应收账款总额)/2 存货周转天数=360天/存货周转率
存货周转率=主营业务成本/平均存货
而平均存货=(期初存货总额+期末存货总额)/2
营运资金周转天数=360天/营运资金周转率
应收账款周转率=主营业务收入/平均营运资金
平均营运资金=【(期末流动资产总额-期末流动负债总额)+(期初流动资产总额-期初流动负债总额)】/2
净营运资金周转率是销售收入与净营运资金平均占用额的比率，净营运资金是流动资产与流动负债的差额，它是流动资产中由长期资金来源供应的部分，是企业在业务经营中不断周转使用的资金该资金越充裕，对短期债务的及时偿付越有保证，但获利能力肯定会降低。

周转次数越快，其运营越有效。

在毛利大于0的情况下，应收账款周转率和存货周转率越快，获利越多；在毛利小于0的情况下，应收账款周转率和存货周转率越快，亏损越多。

流动资产周转速度越快，会相应的节约流动资金，相当于相对扩大资产投入，增强企业的盈利能力。

总资产周转率越快，反映企业销售能力越强，企业可以通过薄利多销的办法，加速资产
1。

资产营运状况的分析指标

反映资产营运状况的财务指标主要有：总资产周转率，流动资产周转率，存货周转率，应收账款周转串，不良资产⽐率等。

(⼀)总资产周转率总资产周转率是指企业⼀定时期销售(营业)收⼊净额同平均资产总额的⽐率。

它是综合反映企业全部资产经营质量和利⽤效率的重要指标，体现了企业经营期间全部资产从投⼊到产出周⽽复始的流转速度，反映了企业全部资产管理质量和利⽤效率。

其计算公式为：总资产周转率(次)=销售(营业) 收⼊净额÷平均资产总额总资产周转率(天)=360÷总资产周转率(次)销售(营业)收⼊净额=销售收⼊总额—销售折让(⼆)流动资产周转串流动资产周转率是指企业⼀定时期销售(营业)收⼊净额同平均流动资产总额的⽐率，反映了企业流动资产的周转速度。

其计算公式为：流动资产周转率(次)=销售(营业) 收⼊净额÷平均资产总额平均流动资产总额=年初流动资产总额+年末流动资产总额÷2流动资产周转率=360÷流动资产周转率(次)(三)存货周转率存货周转率是指企业⼀定时期销售成本与平均存货的⽐率，⽤于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资⾦占⽤量是否合理，促使企业在保证⽣产经营连续性的同时，提⾼资⾦的使⽤效率，增强企业的短期偿债能⼒。

其计算公式为：存货周转率(次)=销售(营业)成本÷平均存货平均存货=(年初存货+年末存货)÷2存货周转率(天)=360÷存货周转率(次)[例9]依据上述报表合并数可知，ABC公司的主营业务成本为320 0547万元，年初存货为130 8737万元，年末存货为95 871万元。

按照上述公式计算如下：平均存货=(130 873+95 871)÷2=113 372(万元)存货周转率(次)=320 054÷113 372=2.82(次)存货周转率(天)=360÷2.82=128(天)⼀般情况下，该指标(周转次数)越⾼，表⽰企业资产由于销售顺畅⽽具有较⾼的流动性，存货转换为现⾦或应收账款的速度快，存货占⽤⽔平低。

企业营运能力指标分析

企业营运能力指标分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。

企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。

企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。

企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。

企业营运能力指标大体包括六个，即货币资金周转天数、应收账款周转天数、存货周转天数、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率。

一、流动资产周转率流动资产周转率计算公式为：流动资产周转率=销售收入/平均流动资产。

流动资产周转率越高，资产周转速度就越快，能够相对节约流动资金投入，增强企业的盈利能力，提高企业的短期偿债能力。

如果周转速度过低，会形成资产的浪费，使企业的现金过多的占用在存货、应收账款等非现金资产上，变现速度慢，影响企业资产的流动性及偿债能力。

流动资产周转率比较高，说明企业在以下四个方面全部或某几项做的比较好：1. 快速增长的销售收入；2. 合理的货币资金存量；3. 应收账款管理比较好，货款回收速度快；4. 存货周转速度快。

二、货币资金周转天数、应收账款周转天数、存货周转天数之所以将这三个指标放在一起，是因为该三项指标是对流动资产周转率分析的重要补充；反映了企业最重要的三项流动资产的使用效率；该三项指标的变化会导致流动资产周转率发生相应的变化；该三项指标管理水平的高低直接影响企业的盈利能力及偿债能力。

计算分析应收账款周转天数的目的，在于促进企业通过制定合理赊销政策，严格购销合同管理、及时结算货款等途径，加强应收账款的前中后期管理，加快应收账款回收速度。

存货周转速度的快慢，能够反映出企业采购、储存、生产、销售各环节管理工作的好坏。

如果企业形成应收账款，意味着企业提前交税，而税金都是以现金方式支付，这会影响企业的经营性现金流减少，从而影响企业的资金周转速度减慢。

如果因为应收账款和存货的增加导致企业经营现金流为负数，企业就要通过银行贷款来补充经营中短缺的现金，企业负债增加，同时需要支付相应的利息费用，导致企业偿债风险加大，减弱企业的盈利能力。

营运资金管理的财务指标

营运资金管理的财务指标1. 资金周转率：该指标衡量企业资金运转的效率，计算公式为：营业收入÷平均资金余额。

该指标越高，表示企业运作资金的效率越高。

2. 资金使用效率：该指标反映企业对资金使用的效率，计算公式为：（当期收入+非经常性损益）÷（当期负债+非经常性损益）。

该指标越高，表示企业对资金的利用率越高。

3. 资金利用率：该指标衡量企业对资金的利用程度，计算公式为：（当期资产总额-当期负债总额）÷当期资产总额。

该指标越高，表示企业对资金的利用率越高。

4. 资金偿债能力：该指标评估企业偿债的能力和稳定性，计算公式为：长期负债÷净资产。

该指标越低，表示企业负债能力越强。

5. 资金安全性：该指标衡量企业在经营活动中面临的风险，计算公式为：流动资产÷流动负债。

该指标越高，表示企业的资金安全性越高。

6. 负债结构：该指标评估企业负债的组成和结构，计算公式为：短期负债÷长期负债。

该指标反映企业资金来源的稳定性，理想情况下应保持平衡。

7. 现金流量比率：该指标衡量企业现金流量的经营能力，计算公式为：经营活动产生的现金流量÷经营活动净利润。

该指标越高，表示企业在经营活动中产生的现金流量越多。

8. 经营周转天数：该指标反映企业货物或服务周转的速度，计算公式为：（存货总额÷每日销售成本）×365。

该指标越低，表示企业的经营效率越高。

9. 资金回收期：该指标评估企业从投资项目中回收资金的速度，计算公式为：投资总额÷每年回收现金流量。

该指标越短，表示企业投资项目的回报速度越快。

10. 预算执行率：该指标评估企业资金管理与预算执行情况，计算公式为：实际支出÷预算支出。

该指标越高，表示企业能够有效地执行预算管理。

营运能力分析及指标

10.3 营运能力分析及主要评价指标营运能力是社会生产力在企业中的微观表现，是企业各项经济资源，包括人力资源、生产资料资源、财务资源、技术信息资源和管理资源等，基于环境约束与价值增值目标，通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能量。

营运能力是指企业经营的效率高低。

即资金周转的速度快慢及其有效性。

营运能力分析整个财务分析工作的核心。

一、流动资产周转率（次数）流动资产周转率是指商品销售净额与流动资产平均占用额的比值。

它主要在于揭示以下几个问题：（1）流动资产实现销售的能力，即周转额的大小。

（2）流动资产投资的节约与浪费情况。

（3）流动资产周转率的高低还对成本费用水平及短期偿债能力产生直接的影响。

流动资产周转率（次数）=销售收入净额/平均流动资产为了对流动资产的周转状况作更详尽的分析，可以对其构成要素的周转率进行分析：二、存货周转率存货周转率是指销售成本与存货平均资金占用额的比值。

存货周转率越高，表明其变现速度越快，周转额越大，资金占用水平越低，成本费用越节约。

存货周转率（次数）=销售成本/平均存货计算时注意6个问题：（1）分子用的是销货成本，而非销售收入净额。

（2）存货周转率通常能反映企业存货的流动性大小和存货管理效率的高低。

但过高或过低都不好（3）为进一步判明存货的内部结构，还可分别就其构成计算周转率，以分析各构成部分对整个存货周转率的影响。

（4）其他条件不变的前提下，存货周转率越快，所实现的周转额越大，利润也就越高。

所以，存货周转率也是衡量企业的获利能力，分析偿债能力的辅助指标。

（5）采用不同的存货计价方法，对存货周转率具有较大的影响。

因此，在计算和分析时应保持口径一致。

（6）分子、分母的数据应注意时间上的对应性。

三、应收账款周转率应收账款周转率是指商品赊销收入净额与应收账款平均余额的比值，它反映应收账款流动程度的大小，反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低。

注意问题：（1）公式中的应收账款包括会计核算中的“应收账款”与“应收票据”等全部赊销款在内。

营运能力分析中通常会用到哪些指标

营运能力分析中通常会用到哪些指标?
营运能力
指企业资产的周转运行能力，通常可以用总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率这四个财务比率来对企业的营运能力进行逐层分析。

营运能力分析帮助投资者了解企业的营业状况和经营管理水平。

营运能力分析通常会用到如下四个指标：
1.存货周转率
•存货周转率=营业成本/平均存货
•存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强。

2.应收账款周转率
•应收账款周转率=营业收入/平均应收账款。

•应收账款周转率越高，平均收账期越短，应收账款收回越快，资金运转也越灵活；
3.流动资产周转率
•流动资产周转率=营业收入/平均流动资产
•周转速度快，会相对节约流动资产，增强公司盈利能力；
4.总资产周转率
•总资产周转率=营业收入/平均资产总额。

•周转越快，反映销售能力越强。

流动资产周转率：
企业的销售收入与流动资产平均余额的比率。

存货周转率
指的是企业的销售成本与存货平均余额的比率。

应收账款周转率
指的是企业一定时期赊销收入与应收账款平均余额的比率。

总资产周转率
是指企业的销售收入与总资产平均余额的比率。

营运能力分析指标2篇

营运能力分析指标第一篇：营运能力分析是评估一家企业在运营过程中的有效性和效率的方法。

它通过使用一系列的指标和数据来分析企业的盈利能力、资产利用率和财务稳定性。

本文将介绍一些常用的营运能力分析指标。

1. 资产负债率：资产负债率是指企业总负债占总资产的比例。

高资产负债率可能表明企业财务状况不稳定，存在较高的债务风险。

低资产负债率可能表明企业财务状况较好。

2. 应收账款周转率：应收账款周转率是指企业每年销售总额与平均应收账款的比值。

较高的周转率可能表明企业能够更快地收回应收账款，提高现金流。

低周转率可能表明企业存在较高的坏账风险。

3. 存货周转率：存货周转率是指企业每年销售总额与平均存货的比值。

较高的周转率可能表明企业能够更快地转化存货为销售收入，提高现金流。

低周转率可能表明企业持有过多的存货，导致资金闲置。

4. 资金利润率：资金利润率是指企业每年净利润与平均资产的比值。

较高的利润率可能表明企业在资产利用方面较为高效，能够获得更多的利润。

低利润率可能表明企业在资产利用方面存在问题，无法获得足够的利润。

5. 现金流量比率：现金流量比率是指企业每年经营活动产生的现金流量与净利润的比值。

较高的比率可能表明企业有足够的现金流量以支持日常经营和发展。

低比率可能表明企业的现金流量不足，面临资金压力。

6. 销售增长率：销售增长率是指企业每年销售总额的增长率。

较高的增长率可能表明企业在市场上取得了良好的表现，有较大的增长潜力。

低增长率可能表明企业在市场上竞争不激烈，需进一步开拓市场。

本文介绍了一些常用的营运能力分析指标，这些指标可以帮助企业评估自己在运营过程中的表现，并找到改进和优化的方向。

企业应根据自身情况和行业特点选择适合的指标进行分析，以提升营运能力。

第二篇：续上文，上一篇我们介绍了一些常用的营运能力分析指标，本文将继续介绍一些其他的指标。

7. 经营现金流量比率：经营现金流量比率是指企业每年经营活动产生的净现金流量与平均负债的比值。

企业营运能力分析指标

企业营运能力分析指标1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数，代表一定时期内资产完成的循环次数.周转期又叫周转天数,代表资产完成一次循环所需要的天数.资产周转率（次数）=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额资产周转期(天数）=计算期天数/资产周转率（次数）其中，在财务分析中，通常以1年为计算期，1年的天数通常按360天计算2。

应收账款周转率：又叫应收账款周转次数，是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应收账款发生到收回的全过程计算公式为：应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为:赊销收入净额=赊销收入-赊销退回—赊销折让—赊销哲扣.3。

应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一另一个重要指标，又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比,其计算公式为:应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额＊360天/主营业务收入一般说来，应收账款周转率越高,应收账款周转天数越短，说明应收账款回得越快，应收账款的流动性越强,同时应收账款发生坏账的事能也就越小.但是,如果一个企业的应收账款周转率过高,则可能是由于企业的信用政策过于苛刻所致,这样又可能会限制企业销售规模的扩大,景响企业长远的盈利能力.4。

存货周转分析，存货周转转率又叫存货周转次数，是一定时期内企业销货或是主营业务成本与货货平均余额之比。

它是反映企业销售能力和存货周转速度的一个指标，也是衡量企业生产经营各环节中存货运营率的一个综合指标，其计算公式为：存货周转率=主营业务成本/存货平均余额5。

存货周转天数是反应存货周转情况的另一重要指标，又称为存货周转天数，它是360天与存货周转率之比，其计算公式为：存货周转天数=360/存货周转率=存货平均余额*360/主营业务成本一般来说,存货周转率越高，存货周转天数越短,说明存货周转得越快,存货的流动性越强。

企业营运能力评价指标分析

企业营运能力评价指标分析企业的营运能力是企业运营过程中的一项重要指标，它反映了企业能够顺利开展业务、实现盈利的能力。

为了评价企业的营运能力，需要使用一系列指标进行分析。

下面是一些常用的企业营运能力评价指标：1.资产周转率：资产周转率是衡量企业资产利用效率的指标。

资产周转率越高，说明企业能够有效地利用资产进行经营，提高盈利能力。

2.存货周转率：存货周转率是衡量企业存货管理能力的指标。

存货周转率越高，说明企业能够快速销售存货，降低库存成本。

3.应收账款周转率：应收账款周转率是衡量企业收款能力的指标。

应收账款周转率越高，说明企业能够及时收回货款，缩短资金周转周期。

4.负债比率：负债比率是衡量企业资金结构的指标。

负债比率越低，说明企业的财务风险较低，具备良好的还债能力。

5.资本回报率：资本回报率是衡量企业盈利能力的指标。

资本回报率越高，说明企业能够获得更高的利润水平。

6.员工效能：员工效能是衡量企业管理水平的指标。

员工效能越高，说明企业能够有效地组织和管理员工，提高生产效率。

7.现金流量：现金流量是衡量企业经营活动现金流入和流出的指标。

良好的现金流量状况可以保证企业的资金供应，提高经营的稳定性。

通过对上述指标的分析，可以全面评估企业的营运能力。

但需要注意的是，不同行业和企业的特点不同，评价指标可能会有所差异。

因此，在进行评价时，需要根据具体情况选择合适的指标进行分析，并结合行业和市场环境进行综合判断。

同时，在具体分析过程中，还需要考虑到指标之间的相互关系和约束条件，以及时间的因素。

企业的营运能力评价是一个动态过程，需要持续监测和分析，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。

综上所述，企业营运能力评价指标分析是一个复杂而又重要的任务，需要综合考虑多个指标之间的关系和影响因素。

只有通过全面、客观地评估企业的营运能力，才能有效地指导管理决策，提高企业的竞争力和持续发展能力。

企业运营的16个重要指标

企业运营的16个重要指标1. 销售额（Sales）销售额是企业运营中最基本的指标之一，它反映了企业销售活动的规模和效果。

2. 利润（Profit）利润是企业运营中最直接的财务指标，它可以衡量企业经营活动的盈利能力。

3. 现金流量（Cash Flow）现金流量是企业资金的进出情况，它反映了企业的经济稳定性和偿债能力。

4. 客户满意度（Customer Satisfaction）客户满意度是衡量企业产品或服务质量的重要指标，高满意度可帮助维持客户忠诚度和推动销售增长。

5. 市场份额（Market Share）市场份额是企业在行业市场上的占有比例，它反映了企业的竞争力和发展潜力。

6. 员工满意度（Employee Satisfaction）员工满意度是企业内部管理的关键指标，高满意度有助于提高工作效率和减少员工流失。

7. 生产效率（Production Efficiency）生产效率是企业生产过程中资源的利用率，它直接影响了企业的成本和利润。

8. 品牌知名度（Brand Awareness）品牌知名度是企业品牌在目标市场中的知晓程度，它对企业的市场定位和销售增长有重要影响。

9. 产品质量（Product Quality）产品质量是衡量企业产品性能和可靠性的指标，高质量产品能够赢得客户信赖并增加市场竞争力。

10. 客户流失率（Customer Churn Rate）客户流失率指标衡量了企业流失客户的速度，了解流失原因可帮助企业改善产品和服务。

11. 市场增长率（Market Growth Rate）市场增长率是行业市场的增长速度，了解市场趋势对企业发展战略的制定至关重要。

12. 资本回报率（Return on Investment）资本回报率是衡量企业投资回报效果的指标，它能帮助企业评估投资决策的有效性。

13. 市场反应速度（Market Responsiveness）市场反应速度是企业对市场变化的敏感程度和响应能力，快速反应能够为企业带来竞争优势。

企业运营状况分析指标

企业运营状况分析指标1.营业收入营业收入是企业经营活动所产生的收入总额，是评估企业盈利能力的重要指标。

通过分析营业收入的增长情况，可以了解企业市场份额的变化以及销售能力的提升情况。

2.销售毛利率销售毛利率是指销售收入减去销售成本后的余额与销售收入的比率。

它反映了企业在销售过程中所获得的盈利能力，并可以用来评估企业的市场竞争力和生产效率。

3.总资产回报率总资产回报率是指企业净利润与总资产之间的比率。

它衡量了企业运营效益和资产利用效率的综合指标，可以反映出企业经营业绩的整体水平。

4.财务杠杆比率财务杠杆比率是指企业长期资金与自有资金之间的比率。

它反映了企业债务水平和负债结构的稳定性，可以评估企业的财务风险和债务承担能力。

5.存货周转率存货周转率是指企业存货销售额与平均存货余额的比率。

它反映了企业存货管理和销售情况的良好程度，可以评估企业的经营效率和资金利用效率。

6.资金周转率资金周转率是指企业营业收入与平均资金余额的比率。

它可以评估企业资金使用的灵活性和效率，为企业资金运作提供参考。

7.员工离职率员工离职率是指企业员工流失的比例。

它反映了企业人力资源管理的情况，高离职率可能意味着企业存在管理问题或员工不满情况，对企业运营状况产生不良影响。

8.客户满意度客户满意度是指企业客户对产品或服务的满意程度。

它可以帮助企业了解产品品质、服务质量和市场竞争优势，从而调整企业运营策略，提高客户满意度。

以上是一些常用的企业运营状况分析指标，通过对这些指标的分析评估，企业可以更全面地了解自身的运营情况，及时发现问题并采取相应措施。

同时，企业还可以根据具体情况选取适合自己的指标，并结合其他相关指标进行综合分析，以便更好地指导企业的经营决策和发展方向。

常用30个常用财务分析指标列表

常用30个常用财务分析指标列表
财务分析是企业经营管理过程中不可缺少的一项重要活动，旨在通过有效的分析，准确把握企业的财务状况，以此为基础，便于企业调整经营策略，提高经营效益，使企业取得更加可靠的发展，使企业长期保持良好的健康状态。

以下给出30个常用财务分析指标：
一、财务比率指标
1、资产周转率（Asset Turnover Ratio）：衡量企业利用资产的效率，即企业一年内总营业额与总资产之比。

2、营运资本收益率（Return on Operating Capitals）：衡量企业对营运资本的报酬，即营业利润与营运资本之比，用以衡量企业利用营运资本的报酬。

3、总资产收益率（Return on Total Assets）：衡量企业对所拥有资产的报酬，即营业利润与总资产之比，用以衡量企业利用所拥有的资产的报酬。

4、净资产收益率（Return on Equity）：衡量企业股东权益投资的报酬，即归属于母公司股东的净利润与所拥有的净资产之比，它反映了企业股东的投资回报。

5、流动比率（Current Ratio）：衡量企业的流动性，即流动资产与流动负债之比，用以衡量企业能否支付其短期债务。

营运资金分析常用25个指标

1、总营运资金=所有流动资产
2、营运资本=净营运资金（working capital）=流动资产-流动负债=长期资本-长期资金
3、营运资金=营业活动流动资金净需求= 营运资本+短期金融负债
4、营运资本/营运资金（越大越好）
5、金融性流动负债/营运资金（越小越好）
6、长期资本=金融性长期负债+所有者权益
8、营销渠道营运资金=成品存货+应收账款、票据-预收账款-应交税费
9、生产渠道营运资金=在产品+其他应收-应付职工薪酬-其他应付
10、采购渠道营运资金=材料存货+预付账款-应付账款、票据
11、总资产周转期=360/(营业收入除以平均总资产)
12、经营活动资金
13、投资活动资金
14、经营活动资金周转期
15、投资活动资金周转期
16、流动比率
17、速动比率
18、资产负债率=负债总额/资产总额
19、利息费用=息税前利润/利息费用
20、财务杠杆系数（DFL）= EBIT/[EBIT-I-PD/(1-T)] 式中：PD为优先股股利。

21、银行债务流动比率=（working capital+金融流动负债）/金融流动负债
传统周转率指标
22、存货周转期
23、应收周转期
24、应付周转期
25、现金循环周期。

企业运营状况分析指标

企业运营状况分析指标1.资产负债率：资产负债率是评估企业财务结构的指标，可以衡量企业的偿债能力。

资产负债率越低，说明企业的财务风险较小，偿债能力较强。

2.资产周转率：资产周转率是评估企业资产利用效率的指标，可以反映企业的经营效益。

资产周转率越高，说明企业的资产利用效率越好。

3.净利润率：净利润率是评估企业盈利能力的指标，可以衡量企业经营业绩。

净利润率越高，说明企业盈利能力越强。

4.销售增长率：销售增长率是评估企业市场竞争力的指标，可以衡量企业市场份额的变化。

销售增长率越高，说明企业的市场竞争力越强。

5.现金流量比率：现金流量比率是评估企业经营稳定性的指标，可以衡量企业的现金流量状况。

现金流量比率越高，说明企业的经营稳定性越好。

7.偿债能力：偿债能力是评估企业偿还债务能力的指标，可以衡量企业的财务风险。

偿债能力越强，说明企业面临的财务风险越小。

8.经营能力：经营能力是评估企业经营能力的指标，可以衡量企业运营活动的效率和效益。

经营能力越强，说明企业的盈利能力和效率越好。

9.市场竞争力：市场竞争力是评估企业在市场上的地位和竞争能力的指标，可以衡量企业的市场份额和品牌影响力。

市场竞争力越强，说明企业在市场上的地位越稳固。

10.盈利增长率：盈利增长率是评估企业盈利增长速度的指标，可以衡量企业的盈利能力和增长潜力。

盈利增长率越高，说明企业的盈利能力和增长潜力越好。

这些指标可以单独使用，也可以结合使用，以全面评估企业的运营状况。

企业可以根据实际情况选择适合自己的指标，并通过对指标的监测和分析，及时调整经营策略，提高企业的经营状况和竞争力。

企业营运能力的评析指标

企业营运能力的评析指标
评析企业营运能力的指标可以从多个方面进行考察，以下是一些常用的评估指标：
1.资产周转率：资产周转率反映了企业资产的利用效率，计
算公式为销售收入除以平均总资产。

较高的资产周转率意
味着企业能够有效地利用资产创造销售收入。

2.存货周转率：存货周转率衡量了企业存货的周转速度，计
算公式为销售成本除以平均存货。

较高的存货周转率表明
企业能够快速销售存货，减少库存积压。

3.应收账款周转率：应收账款周转率反映了企业收款效率，
计算公式为销售收入除以平均应收账款。

较高的应收账款
周转率表示企业能够及时回收应收款项。

4.现金比率：现金比率衡量了企业偿付短期债务的能力，计
算公式为现金与现金等价物除以短期债务。

较高的现金比
率意味着企业有足够的现金储备来应对短期债务。

5.销售增长率：销售增长率表示了企业销售额的增长水平，
计算公式为（本期销售额-上期销售额）除以上期销售额。

较高的销售增长率表明企业具有较好的市场表现和竞争力。

6.利润率：利润率反映了企业盈利能力，可以分为毛利润率、
净利润率等。

较高的利润率表示企业效益较好。

7.员工效能：员工效能可以以员工收入和产出的比例来衡量，
比如销售人员的销售额、生产人员的产量等。

较高的员工
效能证明员工的工作效果较好。

这些指标为常用的评估指标之一，评估企业营运能力还需要结合具体行业和企业特点来进行综合分析。

此外，还应该与其他财务指标、市场信息和行业趋势等综合考虑，以全面了解企业的营运状况。

营运资金管理绩效评价指标

营运资金管理绩效评价指标1.引言1.1 概述引言部分是文章的开场白，用于引入读者进入主题。

概述部分是引言的第一小节，它主要介绍文章的内容概要和背景信息。

基于此，下面是一种可能的概述部分的写作示例：概述营运资金是企业日常经营活动中不可或缺的重要组成部分，它直接关系到企业的经营效益和生存发展。

对于任何一个企业而言，营运资金管理的好坏直接影响着企业的存续与发展。

然而，由于市场环境的不稳定、资金需求的变化以及管理层的决策等因素的影响，营运资金管理面临着诸多挑战。

本文将重点就营运资金管理绩效评价指标展开讨论。

其目的是通过对营运资金管理的绩效评价，为企业提供科学、全面、客观的管理决策依据。

为了实现这一目标，本文将分别从营运资金管理的重要性以及营运资金管理绩效评价的必要性两个方面展开论述。

第二节将介绍营运资金管理的重要性，再通过对相关研究的综述，探讨营运资金管理对企业的影响和作用，阐明了为何需要对其进行绩效评价。

紧接着，第三节将重点论述营运资金管理绩效评价的必要性。

通过解析绩效评价在营运资金管理中的作用，我们可以发现其在提升企业经营效益、实现资源优化配置和检测管理问题方面的重要性，从而明确开展绩效评价的理论和实践价值。

最后，在结论部分，我们将总结出营运资金管理绩效评价的指标，并提出对未来营运资金管理的建议，以期能为企业提供科学的管理指导，推动其持续健康发展。

通过本文的研究，我们期望能够为企业提供有力的决策支持，推动营运资金管理效益的提升，进而提高企业的竞争力和长期可持续发展能力。

1.2 文章结构本文将主要分为三个部分来探讨营运资金管理绩效评价指标。

以下是各个部分的简要介绍：第一部分是引言部分，主要包括概述、文章结构和目的。

在概述部分，将对营运资金管理绩效评价的重要性进行简要介绍，以引起读者的兴趣。

在文章结构部分，将介绍本文的整体结构，指导读者对文章内容的理解和阅读。

在目的部分，将明确本文的研究目的和意义。

第二部分是正文部分，主要包括营运资金管理的重要性和营运资金管理绩效评价的必要性。

财务报表分析常用26个指标以及标准值

财务报表分析常用26个指标以及标准值1、变现能力比率类指标1、流动比率＝流动资产合计÷ 流动负债合计标准值：2.0。

意义：体现企业的偿还短期债务的能力。

流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。

分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。

一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。

2、速动比率＝（流动资产合计- 存货）÷ 流动负债合计保守速动比率＝（货币资金+ 短期投资+ 应收票据+ 应收账款净额）÷ 流动负债标准值：1 ÷ 0.8意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。

因爲流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。

分析提示：低于1的速动比率通常被认爲是短期偿债能力偏低。

影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。

2、资产管理比率类指标3、存货周转率＝产品销售成本÷ [（期初存货+ 期末存货）÷ 2]标准值：3。

意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。

提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换爲现金或应收账款的速度越快。

它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

4、存货周转天数＝360 ÷ 存货周转率＝[360 × （期初存货+ 期末存货）÷ 2] ÷ 产品销售成本标准值：120。

意义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。

提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换爲现金或应收账款的速度越快。

反映与供应商的营运资金的指标

反映与供应商的营运资金的指标营运资金是企业在日常经营过程中所需的资金，用于支持企业的生产运营，包括原材料采购、生产设备的投资、员工工资、水电费等日常开支。

供应商则是企业获取原材料和其他资源的重要渠道，供应商的经营状况和财务状况对企业的营运资金有着直接的影响。

下面将从不同角度讨论与供应商的营运资金相关的指标。

1.供应商的供货时间：供应商的供货时间是指从企业下单到供应商交货所需的时间。

这个指标直接影响到企业的生产计划和资金周转。

若供应商交货迟延，可能会导致企业生产线停工，从而造成资金因停工而闲置，也会增加企业的物流成本。

2.供应商的供货稳定性：供应商的供货稳定性指的是供应商在一段时间内能否按时按量稳定供应所需的原材料和其他资源。

供应商的供货稳定性直接影响企业的生产计划和资金周转。

若供应商时常缺货或供应不稳定，将会导致企业生产线停工或扩大原材料库存，从而造成资金周转问题。

3.供应商的财务状况：供应商的财务状况对企业的营运资金也有着直接的影响。

如果供应商处于财务困境中，可能会影响其交货能力，甚至导致供应商无法继续供应给企业。

而如果供应商处于良好的财务状况中，其与企业建立的信任度会更高，从而能够更好地支持企业的资金周转。

4.供应商的质量与售后服务：供应商提供的原材料和产品的质量直接关系到企业的成品质量。

如果供应商提供的原材料质量不稳定或产品存在质量问题，将会直接增加企业的不良品率和产品修复成本，进而影响企业的营运资金。

而供应商提供的良好售后服务也能够减少企业在产品问题上的不必要资金支出。

5.供应商的付款条件：供应商的付款条件直接关系到企业的资金周转。

如果供应商采用严格的付款条件，如提前付款或较短的账期，将会增加企业的营运资金压力。

因此，企业在选择供应商时需要综合考虑供应商的财务稳定性和所提供产品或服务的质量，以及付款条件等因素。

总之，与供应商的营运资金相关的指标主要包括：供应商的供货时间、供应稳定性、财务状况、质量与售后服务以及付款条件。